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Entwicklungsplan 2013–2015 - Universität für angewandte Kunst Wien

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1.2 Vision – was wir sein wollen<br />

In einem Interaktionsfeld von ExpertInnen haben Bilder eine besondere<br />

Bedeutung, speziell natürlich an einer <strong>Kunst</strong>universität: Die Vision als gemeinsame<br />

Zielvorstellung kann individuelles Handeln auf den unterschiedlichen Ebenen der<br />

Universität fokussieren und im Sinne einer kontinuierlichen Qualitätsentwicklung<br />

fruchtbar und effektiv machen.<br />

Für das „Projekt Angewandte“ kann diese Vision nicht nur, sondern sie muss auch<br />

ambitioniert gefasst werden – „Projekte sind im Grunde Vorgriffe, Ausbrüche in die<br />

Ferne“ 7 – was bedeutet, dass die 2005 im <strong>Entwicklungsplan</strong> formulierte Vision deutlich<br />

aktualisiert und weiter geschärft wurde; zumal wesentliche Teile davon inzwischen<br />

Realität geworden sind.<br />

Als führendes Kompetenzzentrum für <strong>Kunst</strong> und Forschung ist die<br />

Angewandte national und international anerkannt.<br />

––<br />

In allen an der Angewandten vertretenen Disziplinen aus <strong>Kunst</strong> und Wissenschaft<br />

entstehen Beiträge und Veranstaltungen höchster Qualität. Damit ist die Angewandte<br />

als Fixpunkt im österreichischen <strong>Kunst</strong>- und Kultursystem etabliert.<br />

––<br />

Im Bereich künstlerischer Forschung hat die Angewandte eine nationale Spitzenposition,<br />

die gleichermaßen international Beachtung findet und sich unter anderem<br />

regelmäßig in erfolgreichen Einreichungen im Kontext des FWF-Programms zur<br />

Entwicklung und Erschließung der Künste (PEEK) manifestiert.<br />

––<br />

International hervorragende KünstlerInnen und WissenschafterInnen in allen<br />

Bereichen der Angewandten setzen wesentliche Impulse zur Weiterentwicklung<br />

ihrer jeweiligen Disziplinen und darüber hinaus – sei es durch ihre Arbeiten, im<br />

Ausstellungsbetrieb, in der Fachliteratur, am <strong>Kunst</strong>markt, in der Kreativwirtschaft<br />

oder durch die mediale Präsenz ihrer Positionen.<br />

––<br />

Die Angewandte verfügt über ein dichtes und strukturell gefestigtes Netzwerk<br />

an international renommierten Einrichtungen und ExpertInnen, das vielfältige<br />

Anknüpfungsmöglichkeiten für nationale und internationale PartnerInnen und<br />

Interessierte bietet.<br />

Durch ihr Handeln setzt die Angewandte wirksame Gestaltungsimpulse für die<br />

Gesellschaft.<br />

––<br />

Transdisziplinär aufgesetzte Projekte unter Federführung der Angewandten<br />

genießen den Ruf, regelmäßig relevante Impulse und Beiträge zu gesellschaftlichen<br />

Entwicklungsprozessen zu liefern.<br />

5 FTI-Strategie, S. 32<br />

6 BM Karlheinz Töchterle, Rede im Rahmen der Verleihung des Oskar Kokoschka-Preises an Yoko Ono,<br />

<strong>Wien</strong>, 1. 3. 2012<br />

7 Alexander Kluge in: Christian Reder (hg.): Lesebuch Projekte. <strong>Wien</strong> / New York 2006, S. 14<br />

Umfeld, Vision und Strategie Vision – was wir sein wollen 11

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