Broschüre SVF / PDF - SVF - ASFC Schweizerische Vereinigung für ...

Bedeutend höhere Kompetenz im Leadership- und Managementbereich
Die Absolventinnen und Absolventen der SVF-ASFC Ausbildung haben generell einen bedeutenden
Lernerfolg festgestellt. Gemäss ihrer Einschätzung profitierten sie besonders in den Modulen
Selbstkenntnis, Team führen, Konfliktbewältigung, Betriebswirtschaft, Recht und Projektmanagement.
Der Zuwachs an Fachkompetenz wird im Management- und Leadershipbereich ähnlich
hoch eingeschätzt; im Bereich Leadership bewerten die Befragten den wahrgenommenen sozialen
und personalen Kompetenzzuwachs deutlich höher.
Wirkungsvolleres Führungsverhalten in der beruflichen Praxis
Die überwiegende Mehrheit der Befragten schätzt ihr Verhalten im Führungsalltag als eindeutig
wirkungsvoller ein als zu Beginn der Ausbildung. Rund 90% geben beispielsweise an,
Konflikte und Probleme häufiger direkt anzusprechen, strukturierte Mitarbeitergespräche zu führen
und Planungs- und Entscheidungstechniken öfter einzusetzen. Eine Verhaltensänderung wird
oft auch von den Vorgesetzten festgestellt. Für einen erfolgreichen Praxistransfer ist es nach Ansicht
der Befragten wichtig, dass das Gelernte laufend im beruflichen Alltag umgesetzt wird.
Dazu brauche es nebst Mut und Willen zur eigenen Veränderung auch die Unterstützung des
Arbeitgebers.
Die Gesamtstudie finden Sie auf www.svf-asfc.ch
Woran merkt Ihr/e Vorgesetzte/r, dass Sie Ausbildungsinhalte in der Praxis umsetzen?
Beispiele:
76.4%
Effizientes Führungsverhalten
15.4%
Wissenserweiterung
21.6%
Souveränität und Sicherheit
26%
Reaktionen
«Strukturierteres Vorgehen, Zielsetzung.»
«Klarere Kommunikation, direkte Ansprache bei Konflikten,
besseres Zeitmanagement.»
«Mehr Management-Wissen.»
«Ich kann bei einigen Themen mehr mitdiskutieren.»
«Gewisse Personalfragen beantworte ich ohne Rückfragen.»
«Kann mich viel besser abgrenzen, bin ruhiger, selbständiger
und sicherer, ich fühle mich wohl in der Führung.»
«Bringe mich mehr ein.»
«Ich fordere mehr, lasse nicht mehr so schnell locker.»
«Zufriedenere Mitarbeiter.»
«Delegieren von Vorgesetztenaufgaben an mich.»
«Qualität der Ergebnisse besser als Führungskollegen.»
«Gutes Feedback der Gruppe, Ziele werden erreicht.»
«Sehr zufriedene Kunden.»
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