P.T. MAGAZIN 02/2009

5. Jahrgang Ausgabe 2 l 2009 ISSN 1860-501x l 3,oo Euro www.pt-magazin.de 

für Wirtschaft, Politik und Kultur 

Offizielles Magazin des Wettbewerbs „Großer Preis des Mittelstandes“ 

Mittelstandspreis 

Rekord bei 

Nominierungen 

Lissabon-Vertrag 

Europas schlechte 

Verfassung 

Finanzkrise 

Rettung durch 

Realwirtschaft 

Familienfreund 

Volvo zum 

Wohlfühlen

P.T. MAGAZIN 1/2008

Editorial 3 

Der billigste Krieg 

der Welt 

Nach dem 11. September machten 

sich Panik vor weiteren Anschlägen 

und Angst vor einer massiven Rezession 

breit. Als Therapie drehte die 

US-Notenbank die Geldhähne sperrangelweit 

auf und überschwemmte 

die USA und den Rest der Welt zum 

wiederholten Male mit Unmengen 

ungedeckter Dollars. Mit Inflation 

ließen sich Militärausgaben, Investitionen 

und Konsum leichter 

„finanzieren“. Der Subprime-Markt 

minderwertiger Immobilien wurde 

mehr und mehr aufgebläht. Das Risiko 

ausfallender Zins- und Tilgungszahlungen 

schaukelte sich immer 

mehr auf. 

Noch im Sommer 2001 führte die US- 

Regierung geheime Verhandlungen 

mit den Taliban wegen der Erdöllagerstätten 

in Mittelasien, obwohl 

bereits Monate zuvor ein UN- 

Waffenembargo gegen die Taliban 

bestand. Doch nach den Anschlägen 

vom 11. September mit 3 000 Toten 

war „nichts mehr so wie vorher“. 

Schon neun Tage später sprach George 

W. Bush von einem „möglicherweise 

langen Feldzug“. 

Bereits im Oktober deklarierten die 

USA mit dem „Patriot Act“ die Einschränkung 

von Bürger- und Persönlichkeitsrechten 

als Terrorismusabwehr 

im Inneren. Im Dezember 2001 

kündigten die USA den 1972 mit der 

Sowjetunion geschlossenen ABM- 

Vertrag zur Begrenzung strategischer 

Nuklearwaffen und versiebenfachten 

im Januar 2002 den offiziellen 

US-Militäretat auf 379 Mrd. Dollar. 

Bush sprach erstmals von der „Achse 

des Bösen“ Nordkorea-Iran-Irak. 

Die WTC-Türme in New York galten 

als das Symbol der westlichen Wirtschafts- 

und Lebensweise schlechthin. 

Ihre Zertrümmerung beeinträchtigte 

das Selbstbewusstsein des 

Westens unabänderlich. Ganz wie in 

der alttestamentarischen Sage von 

Samson und Delila. Der unbesiegbare 

Samson glaubte, dass seine Kraft von 

seinen langen Haaren herrührte – er 

wurde überwältigt, nachdem ihm 

Delila nachts seine Haarpracht mit 

Messer und Schere raubte. 

Dieses Risiko wurde in alle Welt 

gestreut. „Innovative“ Finanzinstrumente 

wurden dafür konstruiert, 

mit Renditen jenseits von 20 Prozent 

– drei bis viermal so viel wie die 

belächelte „Realwirtschaft“ abwarf. 

Groß- und Staatsbanken, führende 

Rating-Agenturen, Fonds und Pensionskassen 

mutierten zu Drückerkolonnen. 

Es ging nicht um ein paar 

Tausender, es ging um Milliarden. 

Milliarden an Scheinwerten. Als 

dann die Kreditsicherheiten nicht 

mehr das Papier wert waren, auf das 

die Bilanzen gedruckt wurden, brach 

das Kartenhaus zusammen. Übrig 

blieben Bankenpleiten, Staatsbankrotte 

und eine weltweite Finanzmarkt- 

und Wirtschaftskrise. 

Verglichen mit dem US-Militäretat, 

den Kriegsausgaben und erst recht 

mit den weltweiten Krisenschäden 

in Billionenhöhe waren die Selbstkosten 

der Bin-Laden-Aktion am 

11.9.2001 Peanuts. Die vier entführten 

vollgetankten Flugzeuge kosteten 

nichts, die Ausbildung der Kamikaze- 

Piloten bezahlten diese selbst, und 

die Logistikkosten der Aktion waren 

überschaubar. Mit dem WTC-Attentat 

zerschlug Bin Laden nur einen 

Gordischen Knoten und führte den 

(für ihn) billigsten Krieg der Weltgeschichte. 

Tausendfache Zerstörung 

aber besorgte der Westen sehenden 

Auges selbst, während er sich schützen 

und verteidigen wollte. 

P.T. MAGAZIN 2/2009

4 

Inhalt 

Politik 

Wirtschaft 

Oskar-Patzelt-Stiftung 

6 Täuschen, tricksen, tarnen 

Wie offizielle Statistiken 

manipuliert werden 

14 Lehren aus der Finanzkrise 

Rettung kommt aus der 


28 Die Nominierungen 2009 

Erneut Rekordbeteiligung beim 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 

10 Seid realistisch – fordert das 

Unwahrscheinliche! 

Wer hätte das vor 30 Jahren 

gedacht? 

12 EU –Superstaat 2010? 

Von der Hüterin zur Herrin 

der Verträge 

23 Hart im Nehmen 

Schwieriges Jahr für 

Maschinenbauer 

38 Der Preis des Geldes 

Freiwirtschaftler warnt vor 

Goldbindung 

44 Frau Schulz hat Kopfschmerzen… 

Mentalcoaching für Unternehmer 

32 Das ist Grevenbroich! 

Nominierte Unternehmen 

vorgestellt 

34 Triple A 

Netzwerktalk in Dessau 

35 Balleinladung 

…für die Auszeichnungsveranstaltungen 

der 


(Cover-Foto: © Gerd Gropp/PIXELIO) 

EU – Superstaat 

2010? 

Hart im Nehmen 

Nominierungs- 

Rekord 2009 

(Foto: © Gerd Altmann/PIXELIO) 

■ Irland hat zum Lissabon-Vertrag 

nein gesagt und damit die EU in 

eine schwere Krise gestürzt. Polens 

Präsident will als Letzter unterzeichnen, 

Tschechien nur mit Irland 

zusammen. In Deutschland klärt 

das Bundesverfassungsgericht bis 

Juni die Verfassungskonformität 

des Lissabon-Vertrages für Deutschland. 

Bis dahin will auch Horst 

Köhler nicht unterschreiben, und 

der ganze Vorgang liegt auf Eis. In 

Irland wandelt sich in der Krise 

die Stimmung, ein Referendum für 

Oktober ist geplant. Doch ist der 

Lissabon-Vertrag wirklich demokratisch? 

Seite 12 

■ 2009 wird für den mittelständischen 

Maschinen- und Anlagenbau 

ein schwieriges Jahr. Die 

Erwartungen unterscheiden sich von 

Firma zu Firma sowie in Abhängigkeit 

vom jeweiligen Sektor erheblich. 

Z. B. die NESTRO Lufttechnik GmbH 

aus Schkölen/Thüringen erwartet ein 

Wachstum von drei bis fünf Prozent, 

ein bayerischer Maschinenbauer 

dagegen rechnet mit einem Umsatzrückgang 

von bis zu 15 Prozent. Umso 

erstaunlicher ist es, dass viele Unternehmer 

bereits ab 2010 wieder mit 

einem Aufschwung rechnen – manche 

erwarten dann sogar die Rückkehr 

zum Rekordniveau von 2008. 

Seiten 23-24 

(Foto: © Böhm Fertigungstechnik Suhl GmbH) 

■ Der 15. Wettbewerb um den „Großen 

Preis des Mittelstandes“ 2009 

hat fulminant begonnen: 3 366 Nominierungen 

aus allen Bundesländern 

gingen in der Bundesgeschäftsstelle 

der Oskar-Patzelt-Stiftung in Leipzig 

ein. Rekord! Vorstandschef Helfried 

Schmidt ist davon überzeugt, dass 

der Mittelstand auch aus der gegenwärtigen 

Krise gestärkt hervorgehen 

wird: „Die Resonanz auf die Wettbewerbsausschreibung 

zeigt, dass man 

dem unternehmerischen Mittelstand 

in Deutschland zutraut, trotz 

unvermeidbarer Blessuren letztlich 

die aktuelle Weltfinanz- und -wirtschaftskrise 

gestärkt zu überstehen.“ 

Seiten 28-30 


Inhalt 5 

Regionalia 

50 Regional-Special Saarland, 

Rheinland-Pfalz und Hessen 

Kultur I Lifestyle 

60 Der Schweden-„Drover“ 

als Familienfreund 

Auch als Business-Partner edel 

62 Fürstliches Zusammentreffen 

Liebermann, von Lenbach und 

von Stuck in Berlin 

(Foto: © Olaf Schneider/PIXELIO) 

66 Leserbriefe / Impressum 

Regional-Special 

■ Die Banken bekommen es, 

die Firmen wollen es, die Länder 

kriegen es: Sie können das Geld 

aus dem Konjunkturpaket gut 

gebrauchen. Das soll die Krise 

abfedern und gleichzeitig Gutes für 

Infrastruktur und Schulen tun. 

Ob`s funktioniert? Z. B. Hessen: 

Bei Opel müssen andere ran, der 

Finanzplatz Frankfurt steht sogar 

gut da. Die Landesbanken sortieren 

sich. Die Stadt Kassel muss 

den Geldsegen von oben erstmal 

verarbeiten. Die kleinen Firmen 

brauchen bald die Aufträge der 

öffentlichen Hand, denn niemand 

will zurückfallen. 

Seiten 50-57 

(Foto: © Joachim Reisig/PIXELIO) 

Fürstliches 

Zusammentreffen 

(Foto: Staatliche Museen zu Berlin/Andres Kilger) 

■ Unter dem Titel „Künstlerfürsten“ 

wird die Ausstellung der Stiftung 

Brandenburger Tor im Berliner Max- 

Liebermann-Haus den Aspekt der 

Repräsentation und Inszenierung 

der Maler Max Liebermann, Franz 

von Lenbach und Franz von Stuck 

besonders hervorheben. Sie will 

dabei auch untersuchen, inwieweit 

die Entwicklung der drei Künstler 

möglicherweise voneinander 

abhing. Zu sehen sind u. a. Darstellungen 

von Kaiser Wilhlem I., 

Otto Fürst von Bismarck, Gerhard 

Hauptmann, Richard Strauss, Marie 

Gräfin Schleinitz und Klara Baronin 

von Leipzig. 

Seite 62 


206 

September I Oktober 

Politik Regional 

Täuschen, tricksen, 

tarnen 

(Foto: © Gerd Gropp/PIXELIO) 

Wie offizielle Statistiken manipuliert werden – und wie das 

wissenschaftlich begründet wird 

Wer ist schuld an der gegenwärtigen 

Weltfinanzkrise? Die Antwort scheint 

klar: der unregulierte Kapitalmarkt, 

die gierigen Banker, der Turbokapitalismus. 

Dabei zeigt die öffentliche 

Debatte immer wieder Anzeichen 

von Hysterie. Im aufgeklärten 

Abendland des 21. Jahrhunderts 

sollten wir jedoch etwas vorsichtiger 

urteilen, etwas weniger Hysterie 

ertragen, ein paar mehr Informationen 

suchen. 

Lizenz zum Wohlstand 

Zu diesen Informationen gehört 

das von Bill Clinton durchgedrückte 

Gesetz, dass amerikanischen Banken 

verbot, Arme bei der Kreditfinanzierung 

fürs Eigenheim zu „diskriminieren“. 

Mit diesem Gesetz wurden die 

Schleusen für billiges Geld und Inflation 

der Scheinwerte geöffnet. Die 

Clintonsche Forderung stand noch 

vor wenigen Jahren auch im Wahlprogramm 

von Nicolas Sarkozy. 

Seit die Geldmenge M3 in den USA 2005 

erstmals 10 Bio. Dollar überschritt, veröffentlicht 

die FED keine aktuellen Zahlen mehr. 

(Quelle: Wikipedia/GFDL/Thomas Müller) 

Zu diesen Informationen gehört 

auch, dass alle westeuropäischen 

Staaten sich drängelten, um ihren 

Anteil am sprudelnden Überfluss 

zu sichern. Warum sollten Landesbanken 

ihre Milliarden im einheimischen 

Mittelstand investieren, wo 

höchstens fünf bis sieben Prozent 

Rendite zu erwarten waren, wenn in 

Irland, an der Wall Street und überall 

sonst 25 Prozent Rendite fürs reine 

Geldgeschäft warteten? 

Solange die Staaten am Monopoly 

verdienten, wurden die Kapitalmärkte 

vorsätzlich unreguliert gelassen, 

und potenzierte Kreditverbriefungen 

erschienen als Lizenz zum Wohlstand. 

Solange das „Tischlein deck 

dich!“ funktionierte, war die Politik 

in allen heute betroffenen Ländern 

gern dabei. Wenn nach dem Crash 

nun das „Knüppel aus dem Sack!“ 

ertönt, sind natürlich nur die anderen 

schuld. 

Hoffnungslos überbewertet 

Dieses kurzsichtige Handeln geißelte 

der französische Kardinal de 

Retz schon im 17. Jahrhundert: „Der 

gewöhnliche Grund für die Fehler der 

Menschen ist, dass sie zu viel Angst 

vor den gegenwärtigen Gefahren 

haben und nicht genug vor jenen, die 

noch in weiter Ferne sind.“ Es scheint 

eine allgemein menschliche Schwäche 

zu sein. 

Diese Schwäche hat in den vergangenen 

zehn Jahren zweimal dazu 

geführt, dass billionenfach Werte 

vernichtet wurden. Beim Desaster 

am Aktienmarkt um die Jahrtausendwende 

und beim gegenwärtigen 

Finanzmarktchaos nach dem Subprime-Immobiliengau 

in den USA: In 

beiden Fällen kann man die Krisen 

auch als Vernichtung von Scheinwerten 

deklarieren. 

Denn sowohl die zusammengebrochenen 

Dotcoms als auch der Häusermarkt 

waren vorm Zusammenbruch 

hoffnungslos überbewertet. 

Dass der Zusammenbruch kommen 

musste, war allen Insidern schon lange 

klar. Wann er kommen und welche 

Folgeschäden er nach sich ziehen 

würde, das musste die Zeit zeigen. 

Falsch verstandener Sozialismus 

Volkswirtschaftlich bedauerlich ist 

dabei vor allem, dass wichtige Tatsachen 

einfach übersehen werden. 

Sie scheinen unwichtig zu sein. Sie 

spielen in den öffentlichen Debatten 

keine Rolle. Eine solche „übersehene“ 

Tatsache ist z. B., dass die kleinen und 

mittleren Unternehmen in dieser 

Zeit ca. drei Millionen Arbeitsplätze 

geschaffen haben. Hinter dieser Zahl 

stecken hunderttausende unternehmerische 

Schicksale, hunderttausendfache 

familiäre Entbehrungen. 

Dreihunderttausend gewerbliche 

Insolvenzen pflastern den Weg dieser 

Schaffung von Arbeitsplätzen. In fast 

jedem Falle ist eine Familie ruiniert, 

die für den Erfolg einer unternehmerischen 

Idee, für den Erfolg eines 

Beschäftigungsaufbaus im wahrsten 

Sinne gehaftet hat. Das ist mehr, als 

man von Managern, Politikern oder 

Bankern erwarten kann. Vom unternehmerischen 

Mittelstand dagegen 

wird das erwartet. 

Wenn Clinton und Sarkozy Arme 

nicht bei der Kreditvergabe diskriminieren 

wollen, hat das nichts mit 

Turbokapitalismus zu tun. Eher mit 

– allerdings falsch verstandenem – 

Sozialismus. Und wohin sozialistische 

Wirtschaftspolitik führt, das 

konnten wir in den vergangenen 100 

Jahren zur Genüge beobachten. 

Als Lenin vor 90 Jahren in der Sowjetunion 

in einem großen Feldexperiment 

das Geld abschaffen wollte, 


Politik 7 

(Foto: © Barbara Eckholdt/PIXELIO) 

löste er eine Hungersnot aus, der Millionen 

zum Opfer fielen wie später in 

Mao Tse Tungs chinesischer Kulturrevolution. 

Als Ernesto Che Guevara 

unter Fidel Castro vor 50 Jahren Wirtschaftsminister 

war, brachte er es 

innerhalb kürzester Zeit fertig, dass 

auf der Zuckerinsel der Zucker knapp 

wurde und zog danach lieber als 

Berufsrevolutionär durch die Welt. 

Brillante Außenseiter 

Kennen Sie das Gleichnis mit den 

Weihnachtsgänsen? Sie werden 

jeden Tag gefüttert, getränkt, ihr Stall 

wird gesäubert, sie werden vorm 

Fuchs beschützt…Für die Weihnachtsgänse 

ergibt sich zweifelsfrei, dass 

die Menschen, die sich um sie sorgen, 

ihre besten Freunde sind. Bis dann 

Weihnachten kommt. Peter Sloterdijk 

nennt das die Macht der unvorhersehbaren 

Ereignisse, denen wir 

ausgeliefert sind, weil wir eben alle 

nicht in die Zukunft blicken können. 

Alles, was wir für die Zukunftsvorhersage 

haben, sind Zahlen und 

Fakten aus der Vergangenheit. Die 

ergeben manchmal eine Tendenz. 

Aber schon bei der Bestimmung dieser 

Tendenz kann man sich streiten, 

wie die Klimakatastrophendiskussionen 

zeigen. Bei der Interpretation 

dieser Tendenz erst recht. Und wenn 

es darum geht, aus der Tendenz einer 

Vergangenheit Voraussagen für die 

Zukunft abzuleiten, scheiden sich die 

Geister erst recht. 

Es ist daher kein Wunder, dass es 

häufig Außenseiter waren, die 

brillante Entdeckungen machten. 

Charles Darwin z. B. war eigentlich 

Pfarrer und als Naturwissenschaftler 

ein Laie. Er fand auf seiner 

ersten Weltreise, was allen anderen 

Gelehrten verborgen blieb. Albert 

Der US-amerikanische Immobilienmarkt funktionierte nach der Devise: Jahresgehalt 

12.000 Dollar, Eigenheim 120.000 Dollar – Der ganze Irrsinn: Unbezahlbar! 

Einstein konnte gerade deshalb die 

ganze Physik überblicken und revolutionieren, 

weil er kein Experte war 

und statt auf staatlich alimentierten 

Hochschulen nur abends nach seiner 

Patentamtsarbeit forschen und nachdenken 

konnte. 

Hedonische Methoden 

In unserer auf Konsens und Harmonie 

ausgelegten Gesellschaft, in 

der Meinungsdebatten ritualisiert 

in Fernseh-Talkshows ablaufen, 

muss man sich vor abweichenden 

Meinungen hüten. Schnell kann es 

einem ergehen wie Eva Herman. 

Schnell ist man auch als angeblicher 

Verschwörungstheoretiker unglaubwürdig 

geworden. Gegen solche 

Vorwürfe musste sich auch Prof. 

Eberhard Hamer wehren, der bereits 

seit Jahren den Zusammenbruch 

des Weltfinanzsystems voraussagte 

und sogar in den Einzelheiten Recht 

behielt. 

Und so ging es denjenigen, die 

bereits seit Jahren die offizielle staatliche 

Statistik der USA anzweifelten. 

Dabei sind die Fakten auch hier seit 

Langem bekannt. Alles begann mit 

der Sozialpolitik von Bill Clinton. Der 

wollte seine Regierungserfolge in 

der Statistik ablesen. Also begann 

das Bureau of Labor Statistics, das 

die Inflation in Amerika misst, zu 

tricksen: Teurer gewordene Güter im 

Warenkorb wurden einfach durch 

billigere ersetzt, weil man davon 

ausging, dass der Verbraucher „preisbewusst“ 

sei. Die BSE-Krise schlug 

nicht auf die Inflationsstatistik 

durch, weil teureres Rindfleisch im 

Warenkorb nicht mehr vorkam! Noch 

erstaunlicher ist eine andere „wissenschaftliche“ 

Neuerung der Inflationsberechnung 

– die Gruppe der sog. 

hedonischen Methoden. Hier wird 

unterstellt, dass Verbraucher eine 

Verteuerung aufgrund technischer 

Neuerungen als „Gewinn“ sehen. 

Denn – so die abstruse Logik – sie 

bekommen ja jetzt mehr für ihr Geld. 

Ein Computer, der bei doppelter Leistungsfähigkeit 

zehn Prozent teurer 

geworden ist, wird dann mit komplizierten 

multivariaten Regressionsanalysen 

als scheinbare Verbilligung 

im Warenkorb abgelegt. In den USA 

ist damit seit Mitte der 90er Jahre 

die Inflationsrate systematisch um 

etwa drei bis acht Prozent unterschätzt 

worden. 

Gefälschtes BIP 

Und das passiert nicht bloß in den 

USA, sondern seit einigen Jahren 

auch in Deutschland und im gesamten 

Euroraum. Das Statistische 

Bundesamt schreibt jedes Jahr einen 

Wettbewerb für Nachwuchswissenschaftler 

aus. Raten sie mal, welche 

Arbeiten ausgezeichnet wurden? 

Richtig, Arbeiten zur Anwendung der 

Kaum wurde Che Guevara in Kuba 

Wirtschaftsminister, wurde auf der 

Zuckerinsel der Zucker knapp. 

(Foto: Wikipedia/Public Domain/Korda) 


208 



(Foto: © Andreas Morlok/PIXELIO) 

Tricksen mit Statistik: Ein Computer, der bei doppelter Leistungsfähigkeit 10% teurer 

geworden ist, wird mit Regressionsanalysen als scheinbare Verbilligung im Warenkorb 

abgelegt. So werden Inflationsraten systematisch „runtergerechnet“. 

hedonischen Methoden! Es kommt 

aber noch besser: Auch das Bruttoinlandsprodukt 

wird durch diese 

Methoden verfälscht. 

Die Menge der verkauften Waren 

und Dienstleistungen, multipliziert 

mit dem jeweiligen Preis, ergibt 

das gesamte im Jahresverlauf produzierte 

BIP. Erst wenn dies um die 

Inflation bereinigt wurde, kann 

man sehen, ob eine Volkswirtschaft 

wächst oder schrumpft. Wird die 

Inflationsrate systematisch unterschätzt, 

dann wird natürlich das BIP 

systematisch überschätzt. 

Das wiederum hat die Folge, dass 

Staatsanleihen weit weniger sicher 

sind und für den Anleger weit weniger 

Ertrag abwerfen, als es bei korrekter 

– altmodischer – Berechnung 

der Fall wäre. 

Inflation heißt Ausweitung der 

Geldmenge 

Eine weitere Verschleierung der tatsächlichen 

Verhältnisse liegt schon 

im Ansatz der statistischen Erhebungen. 

Inflation entsteht nämlich 

nicht einfach durch Preissteigerung. 

Bei einer konstanten Geldmenge 

in einem abgeschlossenen Markt 

würde die Preissteigerung einzelner 

Waren stets zu Preissenkungen anderer 

Waren führen müssen, denn die 

Geldmenge ist ja gerade konstant. 

Inflation ist ursächlich nicht die 

Preissteigerung als solche, sondern 

die Geldmengenausweitung. 

Dies ist eine originäre Aufgabe 

der nationalen Notenbanken, der 

Europäischen Zentralbank und der 

amerikanischen Federal Reserve. 

Sie sollen Preissteigerungen durch 

Ausweitungen der Geldmenge „abfedern“ 

und mit geldpolitischen Maßnahmen 

– d. h. Zinsfestlegungen, die 

Konjunktur anheizen oder bremsen. 

Die Geldmenge M3 im Euroraum 

wuchs im Juli 2008 im Vergleich 

zum Vorjahreszeitraum um 9,1 Prozent, 

drei- bis viermal schneller als 

die klassische Inflationsstatistik. 

Schuldner als Profiteure 

Was sind die Folgen dieser Statistik- 

Täuschungen? Die Zentralbanken 

halten das Image als „Hüter der 

Preisstabilität“, obwohl die tatsächlich 

gefühlte Inflation weit stärker 

ist als die offiziell ausgewiesene. 

Da Mietpreisentwicklungen an die 

Inflationsrate gekoppelt werden, 

gehen die steigenden Belastungen zu 

Lasten der Vermieter. 

Die Ausweitung der Geldmenge 

lässt die Gewinne und das Kapital 

der Unternehmer höher erscheinen, 

als sie auf realwirtschaftlicher Basis 

sind. Ursache ist die Zeitdifferenz 

zwischen der anfänglichen Investition 

zu alten niedrigen Preisen, z. B. 

in eine Maschine, und den durch 

Inflation künstlich aufgeblasenen 

Verkaufspreisen. Da die Abschreibungsverluste 

zu heutigen – höheren 

– Preisen ausgeglichen werden 

müssen, konsumieren Unternehmen 

häufig bereits ihren Kapitalstock, 

ohne dass das in der Bilanz sichtbar 

würde. 

Profiteure der Entwicklung sind die 

Schuldner. Wenn die tatsächliche 

Inflation höher ist als der Darlehenszins, 

muss er immer weniger 

zurückzahlen. Der größte Schuldner 

ist daher der größte Profiteur 

einer verschleierten Inflation. ln 

Deutschland wie in Amerika ist das 

der Staat. Finanzsprachlich heißt 

das: „Der Realwert der Verschuldung 

nimmt ab.“ 

Scheiternde Ökonomie 

In der verdeckten Zerstörung des 

Kapitalstocks und damit der Erodierung 

der Grundlage des materiellen 

Wohlstands durch verschleierte Inflation 

sind uns die Amerikaner wieder 

weit voraus. Seit dem Vietnamkrieg 

und erst recht unter Alan Greenspan 

als FED-Chef wurde die Geldmenge 

immer mehr ausgeweitet. 

Immer, wenn die USA Geld 

brauchten, druckten sie es einfach. 

Nachdem die Dollar-Geldmenge im 

Oktober 2005 erstmals die Menge 

von 10 Bio. Dollar überschritten hatte, 

gab die FED am 10. November 2005 

bekannt, ab März 2006 die seit 1959 

regelmäßig publizierte Geldmenge 

M3 nicht mehr veröffentlichen zu 

wollen. 

So konnte die neuerliche Entwertungsrunde 

des Dollars nach der 

Subprime-Krise im Häusermarkt 

verschleiert werden, und die Gläubiger 

außerhalb der USA können die 

Verluste nicht mehr einschätzen, die 

ihnen durch eine weitere Dollarinflation 

entstehen. Die Geschichte zeigt, 

dass nur scheiternde Ökonomien ihre 

Daten nicht mehr veröffentlichen. In 

der DDR wurde 1982 die Veröffentlichung 

von Umweltbelastungsdaten 

eingestellt. Sieben Jahre später war 

die DDR Geschichte. n 

Teures Geschenk 

„Die Politik ist zu einer Kunst geworden, 

die es versteht, den Bürgern auf 

unauffällige Weise ihr Geld abzunehmen 

und es nach Abzug steigender 

Verwaltungskosten in einem Zeremoniell 

so zu verteilen, dass jeder sich noch für 

beschenkt hält.“ 

Manfred Rommel, Stuttgarts 

Oberbürgermeister 1974-1996 


Sparkassen in der 

Finanzkrise noch 

wichtiger 

Anzeige 

Die Stabilität der Sparkassen angesichts 

der Finanzmarktkrise überzeugt 

die Bürger in Deutschland. Dies 

ergab eine aktuelle Forsa-Umfrage. 

Für neun von zehn Bürgern ist die 

Bedeutung der Sparkassen als öffentlich-rechtliche 

Kreditinstitute durch 

die Krise der Finanzmärkte noch 

größer geworden oder unverändert 

hoch geblieben. Bereits im Jahr 2006 

lag den befragten Privatpersonen und 

Unternehmen die Kreditversorgung 

der regionalen Wirtschaft besonders 

am Herzen (s. Abbildung). 

„Sparkassen müssen sich im intensiven 

und zunehmend globalen 

kreditwirtschaftlichen Wettbewerb 

um den Kunden behaupten, auch 

im Erzgebirge…“, so Hans Perry, 

Vorstandsvorsitzender der Sparkasse 

Aue-Schwarzenberg, ausgezeichnet 

als „Bank des Jahres“ 2007 

im Wettbewerb „Großer Preis des 

Mittelstandes“. 

Als eigenständige Unternehmen 

müssen Sparkassen ihre Geschäftspolitik 

nicht gegenüber fernen Konzernzentralen 

oder anonymen Investoren 

rechtfertigen. „Wohin die von Banken 

und anderen börsennotierten Unternehmen 

häufig geforderte, kurzfristige 

Maximierung der Renditen 

führen kann, hat uns die Finanzkrise 

drastisch vor Augen geführt. Dies 

kann und darf für eine Sparkasse 

nicht im Vordergrund unserer Geschäftspolitik 

stehen…“, so Perry. 

Für Bürger und Unternehmen 

auch ihrem öffentlichen Auftrag: ein 

kreditwirtschaftliches Angebot für 

alle Gruppen der Bevölkerung und 

den Mittelstand in allen Regionen 

Deutschlands sicherzustellen. 

Sparkassen betreuen und beraten 

ihre Kunden langfristig und verlässlich 

– sowohl in Vorsorgefragen als 

auch beim Vermögensaufbau oder 

dem Erwerb einer Immobilie. Ihre 

Kundenberater sind mit den Lebensbedingungen 

der Menschen in ihrem 

Geschäftsgebiet vertraut und kennen 

sowohl deren Bedürfnisse als auch 

deren wirtschaftliche Verhältnisse 

und Möglichkeiten. Als regional und 

kommunal verankerte Kreditinstitute 

können Sparkassen sich nicht aus ihren 

Geschäftsgebieten zurückziehen, 

um sich vermeintlich lukrativeren 

Standorten zuzuwenden. 

Stark für die Region 

Die deutsche Wirtschaft zeichnet sich 

durch einen hohen Anteil an kleinen 

und mittleren Unternehmen aus. Diese 

mittelständischen Betriebe bilden 

das wirtschaftliche Rückgrat überall 

in den Regionen. In den meisten Städten, 

Gemeinden und Landkreisen bieten 

kleine und mittlere Unternehmen 

einen Großteil der Arbeitsplätze und 

Ausbildungsmöglichkeiten. 

Jede Sparkasse macht sich daher in 

erster Linie für den eigenen Wirtschaftsraum 

stark. Zugleich stärken 

die Sparkassen die regionalen und 

lokalen Geldkreisläufe, denn ihr 

Hans Perry, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse 

Aue-Schwarzenberg 

Geschäftserfolg kommt über zusätzliche 

Möglichkeiten zur Vergabe von 

Krediten dem örtlichen Mittelstand 

zugute. Für kleine und mittlere Unternehmen 

bilden die örtlichen Geschäftsstellen 

der Sparkassen ein „Tor 

zur Welt der Finanzen“. 

„Mittelständische Unternehmen 

benötigen Kreditinstitute, die ihren 

spezifischen Beratungs- und Finanzierungsbedarf 

kennen und befriedigen 

können…“, schätzt Hans Perry ein. 

„Wir halten mehr als 60% Marktanteil 

bei Unternehmenskunden in unserer 

Region.“ Kleine und mittlere Betriebe 

legen großen Wert auf den persönlichen 

Kontakt zu ihrer Sparkasse. 

Die wichtigste Anlaufstelle hierfür 

ist – auch in Zeiten von Internet- und 

Telefonbanking – die Geschäftstelle 

vor Ort. Hingegen stehen Geschäftsstellen 

der Großbanken den Unternehmen 

in vielen Regionen gar nicht 

mehr zur Verfügung. Denn diese Banken 

haben sich in den vergangenen 

Jahren aus der Fläche zurückgezogen 

und konzentrieren sich auf die Ballungsgebiete 

und auf wirtschaftlich 

besonders starke Regionen. ■ 

(Foto: Kreissparkasse Aue-Schwarzenberg) 

Ihrem öffentlichen Auftrag gemäß 

konzentrieren die Sparkassen sich auf 

Geschäfte, die eine realwirtschaftliche 

Anbindung haben und sich nicht – 

losgelöst von den Bedürfnissen der 

Unternehmen und Menschen aus 

der eigenen Region – weitgehend an 

den internationalen Finanzmärkten 

abspielen. Seit ihrer Gründung konzentrieren 

sich Sparkassen auf private 

Kunden sowie mittelständische 

Unternehmen in ihrem regionalen 

Geschäftsgebiet. Dies entspricht

20 10 



Seid realistisch – fordert das 

Unwahrscheinliche! 

Ein kurzer Blick zurück rechtfertigt Hoffnung statt Resignation 

(Foto: Wikipedia/Public Domain/David Shapinsky) 

Lebenstraum erfüllt: Physik-Genie Stephen Hawking genießt bei einem NASA-Flug 2007 die Schwerelosigkeit. 

Es gibt bekanntlich zwei Gruppen 

von Bürgern in Deutschland. Die eine 

besteht aus Resignierten, die nicht 

mehr an irgendwelche Änderungen 

zum Guten glauben. Die andere ist 

die der notorisch Hoffenden. Die 

Mitglieder dieser Gruppe nehmen 

an, die Lage werde sich eines Tages 

vielleicht doch wieder bessern. Letztere 

sind derzeit in der dramatischen 

Unterzahl. 

Zu festgefahren? 

In der Tat fällt auch auf den ersten 

Blick die Vorstellung schwer, es 

könne der überverwalteten und 

regelungsverliebten Republik 

gelingen, sich aus den Fesseln ihrer 

irrationalen Statik und Architektur 

zu befreien. Zu festgefahren erscheinen 

die Strukturen und zu groß die 

mächtigen Beharrungskräfte all 

Ursula von der Leyen, Bundesministerin 

für alle außer Männer – wurde 

von den Massenmedien gefeiert, 

weil sie Mütter unterstützt, die 

Erwerbsarbeit der Kindererziehung 

vorziehen. 

(Foto: BMFSFJ) 

derjenigen, die in den Nischen der 

marodierenden Teilsysteme noch 

immer irgendwie ihr Auskommen 

finden. Gleichwohl besteht dennoch 

Anlass zur Hoffnung, dass unser 

bis zum Atemstillstand ersticktes, 

bewegungsunfähig gefesseltes und 

mit den absurdesten Denkverboten 

gehemmtes Gemeinwesen durchaus 

eine Befreiung erfahren kann. Nichts 

lässt diese Hoffnung mehr keimen 

und sprießen als ein einfacher Blick 

auf die jüngste Geschichte unseres 

Kulturkreises. Das, was einstmals 

völlig undenkbar erschien, kann in 

übersehbaren Zeiträumen Realität 

werden – wenn Menschen es nur 

wirklich wollen. 

Die Welt vor 30 Jahren 

Versetzen wir uns zu diesem Zweck 

exemplarisch um 30 Jahre zurück. 

Eva Herman, Lieblingsmoderatorin 

für alle außer Kerner – wurde von 

den Massenmedien gesteinigt, 

weil sie Mütter unterstützt, die 

Kindererziehung der Erwerbsarbeit 

vorziehen. 

Das Jahr 1979 begann in Deutschland 

damit, dass der Norden im Schnee 

versank. Die deutschen „Grünen“ 

wurden gegründet. Im Iran übernahm 

der Ayatollah Khomeini die 

Macht und im Irak Saddam Hussein. 

Die Herrschaft Idi Amins dagegen 

wurde beendet. Die Sowjet-Armee 

besetzte Afghanistan, die NATO 

fasste ihren „Doppelbeschluss“, und 

Michael Ende veröffentlichte „Die 

unendliche Geschichte“. In Harrisburg 

havarierte ein Atomkraftwerk, 

und in Gorleben protestierten die 

Massen nicht nur deswegen gegen 

den Vater Ursulas von der Leyen. 

Undenkbar! 

Was hätten wir damals gesagt, wenn 

uns angekündigt worden wäre, dass 

in 30 Jahren Hoffenheim als Bundesliga-Herbstmeister 

in das Jahr 2009 

starten würde? Hätten wir geglaubt, 

dass es eine innerdeutsche Mauer 

nicht mehr geben würde? Wäre uns 

die Prognose realistisch erschienen, 

dass ganz Deutschland dann von 

einer Bundeskanzlerin regiert werden 

würde, die aus der DDR stammt? 

Was hätten wir dem geantwortet, 

der uns prophezeit hätte: In 30 Jahren 

wird ein ungeteiltes Berlin von 

einem bekennenden homosexuellen 

Bürgermeister regiert, der mit den 

Stimmen der SED-Nachfolgepartei in 

sein Amt gewählt worden sein wird? 

Herdprämie und Umweltzonen 

Würden wir für möglich gehalten 

haben, dass eine Tagesschau-Sprecherin 

wegen der Ansicht, Frauen dürften 

durchaus auch Mutter sein und 

müssten nicht ausschließlich Karriere 

machen, der Sympathie mit nationalsozialistischer 

Familienpolitik geziehen 

werden könnte, während gleichzeitig 

die Bundesfamilienministerin 


Politik 11 

28. März 1979: Das Horrorszenario der 

Atomkraftgegner wird Realität. 

Im Kernkraftwerk Three Mile Island bei 

Harrisburg (Pennsylvania) kommt es zur 

Kernschmelze. Es folgen weltweit teilweise 

hysterische Proteste. Eine Langzeitstudie 

über 18 Jahre bescheinigt 30 000 

Anwohnern keine gesundheitlichen 

Folgeschäden. 

(Foto: Wikipedia/Gemeinfrei/ChristianBier) 

für mutterschaftswillige berufstätige 

Frauen eine staatliche „Herdprämie“ 

auslobt? Wir hätten uns bestimmt 

auch nicht vorstellen können, dass 

die allmächtige EU uns 30 Jahre später 

den Besitz und den Gebrauch von 

Glühbirnen verbieten würde. Es hätte 

unsere Vorstellungskraft gesprengt, 

dass für unsere Autos „Umweltzonen“ 

in Städten eingerichtet würden. 

Internet und Rauchverbot 

Niemand hätte geglaubt, dass in 

30 Jahren ein jeder von uns seine 

Urlaubsbilder, Bankdaten und Korrespondenzen 

in einem kleinen elektronischen 

Kästchen aufbewahren 

könnte, das mit einer Telefonleitung 

verbunden sein würde – und dass 

der Bundesinnenminister jederzeit 

Zugriff auf diese Informationen 

haben wollte. 

Die Vorstellung, den eigenen Fingerabdruck 

digital erfasst in einem Reisepass 

präsentieren zu müssen, wäre 

uns 1979 ebenso absurd erschienen 

wie die Ankündigung, es werde in 

Kneipen nicht mehr geraucht werden 

dürfen. 

Verstand besiegt Irrtum – auch ohne 

Messias 

Wer schließlich hätte für möglich 

gehalten, dass die USA im Jahre 2009 

einen Schwarzen zu ihrem Präsidenten 

wählen, den eine überwältigende 

Mehrheit aller Amerikaner als 

Messias verehrt? 

Es lässt sich erkennbar kaum plastischer 

vergegenwärtigen, welche 

massiven Änderungen unserer Welt 

binnen weniger Jahre möglich sind. 

Es besteht daher kein Grund zu 

der Annahme, dass die über viele 

Jahrzehnte krankhaft gewucherten 

Strukturen eines überverwalteten 

und in Lebensängsten erstarrten 

Gemeinwesens nicht ebenso eine 

grundlegende Änderung erfahren 

könnten. Statt zu resignieren, bedarf 

es nur der Hoffnung, der tragfähigen 

Gegenmodelle und – zuletzt – der 

17. Februar 2009: Die Angsttrompeter von 

damals sitzen heute in den Parlamenten und 

beschließen die Abschaffung der Glühbirne in 

der Europäischen Union. „Hauptfeind“ heute ist 

nicht mehr das Atom, sondern das Kohlendioxid. 

mutig umsetzenden Tat. So wird 

sich das scheinbar Unrealistische 

umsetzen lassen, auch ohne dass erst 

weitere 30 Jahre vergehen müssen. 

Der Verstand kann den Irrtum besiegen. 

Wir müssen es nur für möglich 

halten. ■ 

Carlos A. Gebauer

20 12 



(Montage: P.T., Quellen: Gerd Altmann/PIXELIO, 

Wikimedia Commons/Public Domain/N.A.) 

EU – Superstaat 2010? 

Der Lissabon-Vertrag hebelt nationale Verfassungen und das 

deutsche Grundgesetz aus 

Regierungschefs entscheiden eigenmächtig, 

die Völker werden nicht gefragt: Ist Europa 

auf dem Weg zur Diktatur? 

Der tschechische Präsident Vaclav 

Klaus erntet Johlen und Buhrufe im 

Brüsseler EU-Parlament. „Hier wird 

nur eine Alternative durchgesetzt. 

Wer über andere Alternativen nachdenkt, 

wird als Feind der europäischen 

Integration angesehen. Wo 

es aber keine Opposition gibt, verkommt 

die Freiheit“, wettert Klaus 

in seiner Rede vom 19. Februar gegen 

die EU und ihre Vertreter, die seiner 

Einschätzung nach allein der Selbstzweck 

treibt. 

Bundeskanzlerin Angela Merkel und 

Außenminister Frank-Walter Steinmeier 

haben den Lissabon-Vertrag 

bereits im Dezember 2007 unterzeichnet. 

Der neue EU-Vertrag sei 

eine notwendige und konkrete Antwort 

auf unabweisbare Zukunftsaufgaben, 

meint der Außenminister. 

Die Bekämpfung des Terrorismus, 

die weltweite Wirtschaftskrise oder 

den Klimawandel könne keines der 

27 EU-Mitgliedsländer mehr allein 

bewältigen. Der Vertrag sei daher 

kein Selbstzweck, sondern sichere 

die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit 

der EU in ihrem heutigen 

Umfang. Das deutsche Parlament 

hatte im Oktober 2008 „Ja“ gesagt. 

Deutsche Bedenken 

Zuerst wagte es nur ein einziger 

Politiker, gegen den Lissabon-Vertrag 

zu streiten. Peter Gauweiler, CSU- 

Bundestagsabgeordneter, hat gegen 

den Vertrag Verfassungsbeschwerde 

eingelegt. Bundespräsident Horst 

Köhler hat das Gesetz vorerst nicht 

unterschrieben. Gegen das Regelwerk 

haben neben dem CSU-Politiker 

der ÖDP-Vorsitzende Klaus Buchner, 

die Bundestagsfraktion der Linkspartei 

sowie 53 Bundestagsabgeordnete 

geklagt. Die Karlsruher Richter wollen 

bis Juni ein Urteil verkünden. Der 

zweite Senat hatte Anfang Februar 

in der mündlichen Verhandlung 

erkennen lassen, dass er das Regelwerk 

wohl nur mit Auflagen passieren 

lassen werde. 

Die Kläger 

Durch den Vertrag bekomme die EU 

weitreichende Befugnisse und werde 

so einem Staat immer ähnlicher, 

äußerte sich Gauweilers juristischer 

Vertreter Dietrich Murswiek. Des 

Weiteren würden die Gesetzgebungskompetenzen 

des Bundestags 

drastisch beschnitten und der Wille 

der Wähler über das EU-Parlament 

nicht hinreichend zum Ausdruck 

gebracht. 

Die Linksfraktion fürchtet um das 

Sozialstaatsgebot im Grundgesetz. 

Darüber hinaus gebe der Bundestag 

sein alleiniges Recht ab, über Bundeswehreinsätze 

zu entscheiden. Die 

EU-Kommission maße sich zunehmend 

Kompetenzen auf Gebieten 

an, auf denen ihre Befugnis zweifelhaft 

sei. Sie werde von einer „Hüterin“ 

zu einer „Herrin der Verträge“, 

fasst Markus Kerber von der TU Berlin, 

Prozessbevollmächtigter einer 

Juristengruppe, im Deutschlandfunk 

zusammen. 

„In Brüssel herrscht…ein Gewaltenkonglomerat. 

Alles geht durcheinander, 

Kommission, Ministerrat, 

Europäischer Gerichtshof. Das sind 

überhaupt nicht mehr die Kriterien 

der Gewaltenteilung, die für 

die Ausübung von Staatsgewalt in 

Deutschland gelten. Sie müssen aber 

minimal zumindest erhalten werden. 

Praktisch spielt die Europäische 

Kommission Regierung, sie ist zu 

einer autokratischen, selbstgenügsamen 

Regierungsbehörde geworden.“ 

Diese Neigung, Regierung zu 

spielen, werde durch den Vertrag 

von Lissabon noch zunehmen, so 

Kerber. 

Irland schwenkt um 

Der tschechische Präsident will 

nur unterzeichnen, falls Irland 

dem Abkommen zustimmt. Lech 

Ka czynski, der polnische Präsident: 

„Ich werde den Lissabon-Vertrag 

unterzeichnen, aber als Letzter.“ 

Die Entscheidung auf der Grünen 

Insel hat die EU in eine schwere Krise 

gestürzt. Die Iren sollen bis spätestens 

Oktober in einem Referendum 

erneut über den Vertrag abstimmen. 

Die Mehrheit der Iren würde nun 

bei einem neuen Referendum laut 

einer Umfrage im Auftrag der „Irish 

Times“ zustimmen. ■ 

Anette Runge 

Wie steht es um die Ratifizierung? 

■ Ratifikation abgeschlossen und 

hinterlegt: 23 Staaten 

■ Noch nicht hinterlegt: 3 Staaten 

(Deutschland, Tschechien, Polen) 

■ Ratifikation in Referendum abgelehnt: 

1 Staat (Irland) 

(Foto: Wikipedia/Gemeinfrei/S. Solberg J.) 


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14 

Wirtschaft 

Lehren aus der 

Finanzkrise 

(Foto: © RainerSturm/PIXELIO) 

Nur die konsequente Unterstützung der Realwirtschaft 

kann aus der Sackgasse führen 

Was bisher zum Thema Finanz-und 

Wirtschaftskrise verfasst wurde, 

war oft schon bei der Veröffentlichung 

überholt. So schnell wurden 

aus Milliardenverlusten Billionenverluste, 

wurden von den Zentralbanken 

Zinsen auf historische 

Tiefststände gesenkt, pumpten 

Regierungen und Zentralbanken 

neues Geld in den Wirtschaftskreislauf. 

All dies erinnerte an den Versuch, 

einen Wasserrohrbruch mit 

immer mehr Wasser zu beseitigen 

und bleibt bis heute ineffektiv. 

Jetzt hat man die Wahl: Glaubt man 

den Beschwichtigern und Propheten, 

die schon gestern irrten und 

heute sagen: „Wartet ab, das wirkt 

schon noch“? Oder glaubt man 

den hektisch agierenden Eliten im 

Bereich Finanz- und Wirtschaftspolitik 

lieber nicht? Im letzteren Fall 

analysiert man das – zugegebenermaßen 

komplexe – Geschehen, um 

künftig Lösungen mit Hand und 

Fuß zu gewinnen, was hier versucht 

werden soll. 

Finanzkrise – Wirtschaftskrise – 

Staatskrise 

Es ist keine sehr alte Erfahrung, dass 

Finanzkrisen zu Wirtschaftskrisen 

und Wirtschaftskrisen zu Staatskrisen 

führen. Denn das Finanzsystem 

ist eigentlich nur ein Hilfsmittel 

der Realwirtschaft, eine Krücke, ein 

Transportmittel oder wie man es 

sonst beschreiben will. Der Staat ist 

ein Organisationssystem, das mit 

der Realwirtschaft und dem Finanzsystem 

innerhalb der Staatsgrenzen 

in einer Wechselbeziehung steht, 

eher ein Oberbau von beidem. 

Wann immer der Staat, das Finanzsystem 

oder beide versagen, 

bestimmt die Lebendigkeit der Realwirtschaft 

das Gesetz des Handelns, 

wie die Pflanze, die in morschem 

Bauwerk Wurzeln fasst. Gehen 

im realwirtschaftlichen System 

Wirtschaftszweige kaputt, weil die 

gesetzlichen Abgaben zu hoch sind, 

folgt die innere Emigration – in die 

Schwarzarbeit, die Tauschgesellschaft 

usw. oder die äußere Emigration; 

man wandert – am besten mit 

seinem ganzen Unternehmen – aus. 

Gleiches passiert, wenn das Finanzsystem 

versagt. Dann führt der Weg 

zu Sachwerten, Gold, Landwirtschaft, 

Tauschwirtschaft. Die Realwirtschaft 

kann ohne Finanz-und 

Staatssystem existieren, aber nicht 

umgekehrt. Das Finanzsystem und 

das Staatssystem haben kein Interesse 

an „weißen Flecken“ auf ihrer 

Landkarte. 

Folgen des Versagens 

Also entstand das, was früher als 

staatsmonopolistischer Kapitalismus 

bezeichnet wurde. Staat, Banken 

und zentrale Wirtschaftszweige 

(Stahl, Kohle, Automobile etc.) 

vereinbaren ein dicht geflochtenes 

Netz aus gegenseitigem Geben und 

Nehmen. Der Staat versorgt die 

Arbeitslosen, das Unternehmen 

zahlt Steuern usw. So entstand das 

heutige Finanzsystem als schon 

lange symbiotisches System der 

Kooperation von Eliten in Staat und 

Wirtschaft. 

Das hat Folgen: Versagen diese 

Eliten durch Fehleinschätzung, Korruption 

oder warum auch immer, 

ist das ganze Netz betroffen, die 

ganze Wirtschaft, der ganze Staat, 

alles. Die Globalisierung ist nichts 

weiter als die prinzipiell identische 

Vernetzung, nur dass sie über die 

nationalen Grenzen hinaus reicht. 

Sie verkompliziert die Aufgaben des 

Finanz- und des Staatssystems, weil 

die Realwirtschaft mehr Optionen 

hat, misslichen Entwicklungen 

lokaler Systeme auszuweichen und 

alternativ zu wachsen. 

Erklärungsversuch 

Solange in Europa und den USA 

noch andere Mitspieler als die 

Finanzwirtschaft die Wirtschaft 

beherrschten, war das Finanzsystem 

zwar auch schon von großer 

Wichtigkeit, jedoch war die Wirtschaftselite 

noch nicht durch die 

Eliten des Finanzsystems dominiert, 

die Staatselite wechselnden und 

nicht einseitigen Einflüssen ausgesetzt. 

Nach dem Zweiten Weltkrieg gab es, 

mit Ausnahme des Ostblocks, eine 

weltweite Globalisierung, mit der 

Folge, dass die Realwirtschaft weitaus 

mehr Möglichkeiten hatte, nationale 

Grenzen zu überschreiten und 

auch die Grenzen von Nordamerika 

und Westeuropa zu verlassen. 

Die weltweite Gewinnung von 

Rohstoffen, Produktion und Generierung 

von Dienstleistungen 

außerhalb von Europa und den USA 

führten dazu, dass ehemals beherrschende 

Wirtschaftsunternehmen, 

z. B. Kohle- und Stahlindustrie, national 

bedeutungslos wurden. 

Selbst Unternehmen, die im Land 

verblieben waren, sich aber auf globale 

Produktion und Gewinnung 

von Rohstoffen stützen mussten, 

um konkurrenzfähig zu bleiben, verloren 

an Einfluss auf die Politik und 

den Staat ihres Sitzes. Sie konnten 


Wirtschaft 15 

Die Hypo Real Estate entwickelt sich 

„erwartungsgemäß“ zum Fass ohne 

Boden. Die Hilfen für den Staatsfinanzierer 

belaufen sich mittlerweile auf 92 

Mrd. Euro (Stand: 23.01.2009) 

(Foto: Hypo Real Estate Holding AG) 

aus Gründen globaler Konkurrenz 

weder genug Mitarbeiter/Wähler 

noch genug Geld/Steuern liefern. 

Andere (Landwirtschaft in der EU, 

Automobilindustrie in den USA etc.) 

verkamen zu reinen Bittstellern, die 

gut „gefüttert“, aber realwirtschaftlich 

ideenlos wurden. 

Leistungsempfänger entscheiden 

über Mehrheiten 

Dieser Verlust von Einfluss erklärt 

sich auch aus dem demokratischen 

System, das sich global nicht als 

überlegen erwiesen hat, was die 

Förderung von Realwirtschaft und 

Wachstum angeht. Denn die Politiker 

als Hauptakteure der betreffenden 

Staaten sind von Wählern abhängig. 

Wenn die Realwirtschaft keine 

Arbeitsplätze mehr zur Verfügung 

stellt, weil der Konkurrenzdruck 

dazu zwingt, sie woanders zu 

suchen, entscheiden Leistungsempfänger 

des Staates und nicht mehr 

Steuerzahler über Mehrheiten. 

Der einzige Wirtschaftszweig, der in 

einer solchen Gesellschaft überlebt, 

ist die Finanzwirtschaft, darin enthalten 

die Versicherungswirtschaft. 

Auch der Arbeitslose und der Rentner 

brauchen Konten, wollen sparen, 

Kredite aufnehmen, sich versichern 

etc. Deren Ökonomie ist zwar redundant, 

weil sie nichts wirklich Neues 

(Turbo terrific quanto X-Zertifikat 

etc.) schafft, bringt im Dienstleistungssektor 

aber Arbeitsplätze und, 

solange Gewinne – wie auch immer 

– erzeugt werden, Steuereinnah- 

Personalsuche 

Marc Becker 

Mediation 

Winfried E. Schmid 

Wirtschaftsprüfung 

Thomas Buck 

Eine runde Sache. 

Nachfolgeberatung 

Stefan Crivellin 

Controlling 

Stephan Tausch 

Internationales Steuerrecht 

Lissy Zink 

Rechtsberatung 

diverse Anwälte/Notare 

Erbschaftsteuer 

Jochen Schneider 

Existenzgründung 

Christian Lamers 

Strategisches Marketing 

Hans-Jörg Bley 

Seminare 

WSS-Akademie 

Marktexperte China 

Jörg Schüler/Shanghai 

Kontakte Österreich und Osteuropa 

Hübner & Hübner/Wien 

Netzwerkpartner USA 

Brix & Partner/New York 

Spezialist Europa 

AEC/Colmar 

78628 Rottweil | 70565 Stuttgart | www.aktivberaten.eu

16 

Wirtschaft 

Abschreibung im Gefolge 

der Finanzkriese 

Mrd. USD 

1009 

Welt 

748 

Europa 

Amerika 

Asien 

300 

281 

31 

29 

438 

678 

Finanzinstitute insg. 

Banken 

0 300 600 900 1200 

Quelle: Bloomberg , DB Research 

Deutschland: 

Wirtschaftswachstum 

% gg. Vj. 2007 2008 2009 

Reales BIP 2,5 1,3 -2,0 

Privater Konsum -0,4 0,0 -0,3 

Staatsausgaben 2,2 2,2 2,0 

Anlageinvestitionen 4,1 3,9 -5,2 

Ausrüstungen 6,9 5,3 -7,3 

Bau 1,8 2,7 -3,5 

Exporte 7,5 3,9 -2,9 

Importe 5,0 5,2 -0,3 

Konsumentenpreise 2,3 2,8 0,8 

Budgetsaldo, % BIP -0,2 0,1 -4,0 

Arbeitslosenquote, % 9,0 7,8 9,0 

Quellen: Statistisches Bundesamt, DB Research 

Leitzinsen 

% 

6 

UK 

5 

4 

Eurozone 

3 

2 

1 

USA 

0 

Jan Apr Jul Okt Jan Apr Jul Okt Jan 

2007 2008 

Quellen: Fed, EZB, Bank of England , DB Research 

men. Das förderte eine Münchhausenökonomie: 

Man zieht sich am eigenen Zopf 

aus dem Sumpf, weil man in Kooperation 

mit Staat und Zentralbank 

beliebig Geld erschaffen kann. Man 

bildet Blasen aus Buchwerten, z. B. 

angeblich immer werthaltigeren 

Immobilien und Wertpapieren, alles 

kreditfinanziert natürlich. Dass 

man vom Zertifikatemarkt nur 

noch im Multibillionenbereich redet 

und die Wette auf die Wette auf die 

Option auf den Betrag X soviel gilt 

wie der Wert X selbst, zeigt den artifiziellen 

Standard dieser virtuellen 

Reichtümer. 

Machtverschiebung 

Zugleich verkleisterte sich zunehmend 

der klare Blick auf die 

Realwirtschaft, in die die neuen 

Geldmengen nicht mehr investiert 

wurden, weil es ja ein neues System 

zur Generierung von attraktiven 

Blasengewinnen gab. 

Der übermächtige Einfluss der künstlich 

boomenden Finanzwirtschaft 

in den USA und Europa hat dazu 

geführt, dass die Regierungsbeamten 

und die Politik weitgehend willenlos 

die jeweiligen Wünsche der Finanzwirtschaft 

zu Staatszielen und Gesetzen 

machten: Verlangte die Branche 

Freiheit und Deregulierung, bekam 

sie dies. Verlangt sie, wie jetzt, mehr 

Geld der Zentralbanken, staatliches 

Eingreifen und Verstaatlichung von 

Privatbanken, bekommt sie auch das. 

Die Folgen sind überhaupt nicht 

durchdacht, weil jede staatliche 

Maßnahme im Rahmen der Finanzkrise 

mit dem Symbol versehen ist: 

„Wir handeln!“ Daran klammert sich 

die Hoffnung: „Wird schon klappen.“ 

Bevor man festgestellt hat, dass 

die Maßnahmen von gestern völlig 

erfolglos waren, kommt schon die 

nächste angeblich besonders wirksame 

Maßnahme. 

Domino-Logik 

Durch die enge Vernetzung sind alle 

mit allen verbunden. Sparkassen 

leihen Privatbanken Geld, Privatbanken 

finanzieren Spekulationsgeschäfte 

und Derivat-Kunststücke 

von Hedgefonds, Spekulanten kaufen 

Optionsscheine auf Kredit etc. 

Es herrscht die Logik des Dominosteins. 

Fällt ein Stein, etwa die Hypo 

Real Estate, fallen alle anderen mit. 

Also muss der Stein gehalten werden, 

koste es, was es wolle. Die Logik 

dieses Systems besteht in einem „es 

muss alles so weitergehen wie bisher, 

sonst ist alles aus“. Dies ist die 

Logik der Sackgasse, die nachhaltig 

nicht funktionieren kann. „Zu groß, 

um es fallen zu lassen“ ersetzt die 

Logik der Realwirtschaft bzw. den 

Darwinismus des Marktes: 

Fette, alte und kranke Truthähne 

werden nicht geschlachtet, sondern 

gefüttert, reanimiert etc., sie dürfen 

weiter das Falsche fressen, in Kot 

umwandeln und den Hof versauen. 

Die Staatsverschuldung, die die 

Wohltaten gegenüber den Banken 

finanziert, wird zum großen Teil 

über Staatsanleihen und neue Kredite 

bei Banken finanziert. Die Folge 

ist absehbar: 

Bricht der Markt für Staatsanleihen 

mangels Nachfrage zusammen 

oder scheitert die Spekulation auf 

ein erfolgreiches Staatshandeln 

mit neuen Schulden, haben wir die 

Situation wie nach dem Ersten Weltkrieg 

(wertlose Kriegsanleihen, die 

auf den Sieg Deutschlands setzten) 

oder dem Zweiten Weltkrieg (Kriegskosten 

mussten auf die Bürger 

umgelegt werden). Dann kommt 

der Währungsschnitt. Zahlen werden 

diejenigen, die das meiste Geld 

haben, das sind nun mal die Sparer, 

die Besitzer von Anleihen usw. 

Rettung nur durch Realwirtschaft 

Wie aufgezeigt wurde, gehen Politik 

und Finanzwirtschaft bisher 

den Weg in die Sackgasse. Das 

kann – vielleicht – Erfolg im Sinne 

einer kurz- oder mittelfristigen 

Entlastung haben. Mit einer hohen 

Wahrscheinlichkeit wird aber selbst 

ein kurzfristiger Erfolg zur nächsten 

Krise führen, weil man die Ursachen 

(Wasserrohrbruch) nicht beseitigt, 

sondern nur zusätzlich Wasser 

verschüttet hat. 

Die Rettung, d. h. das kleinere Übel, 

kann eigentlich nur aus dem Bereich 

der Realwirtschaft kommen. Der 

Staat hat jetzt noch die einmalige 

Chance, die Finanzwirtschaft zu 

zähmen und die Realwirtschaft so 

zu regulieren, dass alles kontrolliert 

wächst und gedeiht. Im Falle der 

großen Wirtschafts- und Staatskrise 

mit dem endgültigen Zusammenbruch 

des früher funktionierenden 

Netzes ist jede Regulationsmöglichkeit 

dahin. 

Man kann die Situation ein wenig 

mit der des Ostblocks nach dem Fall 

der Mauer vergleichen: In der dortigen 

Ökonomie war es unerheblich, 

ob 14 Leute eine Ziege bewachten, 

auch wenn diese nur wenig Milch 

gab – Hauptsache, alle hatten einen 

Job und dienten dem Sozialismus. 


Wirtschaft 17 

Globales 

Wirtschaftswachstum 

Reales BIP, % gg. Vj. 2007 2008 2009 

USA 2,0 1,2 -2,2 

Japan 2,4 -0,2 -2,5 

Eurozone 2,6 0,8 -2,0 

Asien 9,1 7,1 5,1 

Lateinamerika 5,4 4,4 2,3 

Osteuropa 6,7 5,0 2,0 

Naher Osten 5,2 5,7 5,1 

Welt 3,5 2,0 -0,7 

Quellen: IWF, DB Research 

Wenn die Ziege tot war, behielten 

die 14 ihren Job, nur bewachten 

sie dann das Grab der Ziege und 

führten Touristen dorthin. 

Separate Systeme schaffen 

Wenn man nun verhindern will, 

dass die USA und Europa zu großen 

Bed-and-Breakfast-Regionen für 

Touristen aus China, Indien und 

Arabien werden, muss man sich von 

solchen (politischen) Ökonomiegedanken 

entfernen. Dabei ist es 

unerheblich, ob die Zentralbanken 

oder der Staat in Ost oder West die 

Ziegenhirten mit Gehalt versorgen 

und das ganze als Erhöhung des 

Bruttosozialprodukts ausweisen. 

Es ist auch egal, ob die Hirten statt 

des Beschriebenen das Derivat oder 

die Option auf eine Ziegenleiche 

verwalten, auf die Vermarktung 

wetten oder damit Handel treiben. 

Es bleibt alles realwirtschaftlich 

Unfug. Wie aber kann man trotz 

der bestehenden Vernetzungen nun 

hier und jetzt separate Systeme 

schaffen, die auch dann funktionieren, 

wenn das Hauptsystem kollabiert 

bzw. kurz davor steht? 

In der Finanzwirtschaft Deutschlands 

gab es so ein System schon 

einmal: Ursprünglich hatten die Privatbanken 

andere Aufgaben als die 

Sparkassen und Volksbanken. Erstere 

konnten Investmentbanking betreiben, 

im globalen Casino mitspielen 

und beiläufig auch Vermögende 

beraten oder Kredite vergeben. 

Finanzwirtschaft beschneiden 

Letztere, insbesondere die Sparkassen, 

mussten auch dem Ärmsten ein 

Konto zur Verfügung stellen und 

dem Mittelstand die Finanzausstattung 

geben, die er nach seinen 

realwirtschaftlichen Erfordernissen 

benötigte. Die eigene Region durfte 

so wenig verlassen werden wie der 

eigene Aufgabenbereich. 

Hätten wir heute dieses System 

und dürfte nicht noch die inkompetenteste 

Sparkasse oder Landesbank 

versuchen, als Global Player mitzuspielen, 

bräuchten wir den Zusammenbruch 

des Gesamtnetzes nicht 

zu fürchten, weil ein funktionierendes 

Notaggregat zur Verfügung 

stünde. 

Weiterhin stellt sich die Frage, ob 

die Finanzwirtschaft nicht generell 

in ihren Möglichkeiten zu beschneiden 

ist. Wie beschrieben, sind die 

Luftblasenprodukte der Abteilungen 

Derivate, Optionen, Asset backed 

Securities, Zweckgesellschaften etc. 

im Kern (Ziegenhirtbeispiel) nichts 

anderes als Ostblockökonomie. Man 

schafft Wirtschaftszweige, die realwirtschaftlich 

keinerlei relevanten 

Mehrwert erwirtschaften, sondern 

über die Vernetzung und ihren 

vampiristischen Charakter die Realwirtschaft 

infizieren. 

Subventionen weg 

Der Finanzsektor ist nicht der einzige 

Wirtschaftssektor, dem gestattet 

wird, immer neue Pseudoprodukte 

zu erschaffen, die realwirtschaftlich 

keinen sinnvollen Zweck erfüllen. 

Alle Subventionsmodelle, die nur 

bestimmte Lobby- und Wählergruppen 

befriedigen, gehören dazu. 

Dass sich der Spekulant oder subventionierte 

Landwirt zehn Ferraris 

(oder früher: Steuersparmodelle) 

kaufen kann, wird dabei vom Autor 


18 

Wirtschaft 

- 480 Mrd. Euro zur Stützung der Banken 

- 31 Mrd. für das Konjunkturpaket I 

- 50 Mrd. für das Konjunkturpaket II 

- 100 Mrd. als Rettungsschirm für die 


Wer soll das bezahlen? 

Die Staaten verschulden sich vorwiegend 

über Anleihen vom Kapitalmarkt. 

Nach Schätzung der Barclays Bank 

(GB) werden die USA, Großbritannien 

die EU-Staaten und Japan allein 2009 

Anleihen im Volumen von 2,6 Bio. Euro 

emittieren. 

(Quelle: ARD) 


nicht als sinnvoller Effekt betrachtet, 

da die Fehlallokation von Ressourcen 

bei weitem den beiläufig 

entstehenden realwirtschaftlichen 

Nutzen übersteigt. 

Die Kumpanei aus Staat und Finanzwirtschaft 

hat, strukturell logisch, 

dazu geführt, dass der Staat seine 

Ordnungsfunktion als Elementarfunktion 

nicht mehr wahrnimmt, 

sondern halb willig, halb zögernd, 

alle Lobbyisten und Wählergruppen 

mit Geld füttert. Das ist nichts 

anderes als die Oligarchie im Ostblock, 

entstanden überwiegend aus 

der Wucherung eines nicht wirklich 

regulierten Finanzsystems. 

Lehren aus der Weimarer Bankenkrise 

Hier muss der Staat seine eigentliche 

Ordnungsfunktion wieder übernehmen 

und die völlig uneffiziente 

Lenkung mit Geld abseits der Realwirtschaft 

einstellen. 1931, als die 

Dresdner Bank zu 90 und die Commerzbank 

zu 70 Prozent verstaatlicht 

wurden, nahm man – gegen den 

Widerstand des Finanzsystems – die 

Ordnungsfunktion ernst: 

„Durch die Bankenkrise wurden die 

strukturellen Mängel des deutschen 

Bankwesens offenbar. Das größte 

Defizit bestand im Fehlen einer wirksamen 

staatlichen Bankenaufsicht… 

Eine Modernisierung des Aktienrechts 

untersagte den Unternehmen, ihr 

Eigenkapital durch den Kauf eigener 

Aktien zu verringern…Die Aufsichtsratsmitglieder 

des Reiches griffen 

besonders energisch gegen spekulative 

Wertpapiergeschäfte durch, 

die 1931 zu hohen Verlusten geführt 

hatten. Sie untersagten den alten und 

neu ernannten Vorstandsmitgliedern 

der Großbanken Spekulationsgeschäfte 

kategorisch...verzichtete die 

Reichsregierung auf eine politische 

Beeinflussung des Bankgeschäfts, 

wohl wissend, dass politisch moti-

Wirtschaft 19 

vierte Kreditwünsche des Staates eine 

Bank in die Krise treiben konnten. 

Der Beinahe-Konkurs der Landesbank 

der Rheinprovinz zeigte nachdrücklich, 

welche schlimmen Folgen die 

Einflussnahme der Provinzen und 

der Städte auf die Kreditgebung der 

öffentlichen Banken haben konnte.“ 

(aus: Christopher Kopper, „Bankiers 

unterm Hakenkreuz“, Hanser-Verlag 

2005, S. 23 ff.) 

Über den Autor 

Dr. Volker Gallandi (Jg. 1955) ist als Rechtsanwalt in 

Gorxheimertal (Hessen) tätig. Sein Spezialgebiet ist 

das Wirtschaftsstrafrecht. 

Gallandi promovierte 1982 zum Thema 

„Staatsschutzdelikte und Pressefreiheit“ 

beim späteren Vizepräsidenten des 

Bundesverfassungsgerichts Prof. Winfried Hassemer. 

1984 arbeitete er für die Kanzlei Bossi in München 

und wurde 1985 Mitglied der Außensozietät. 1988 

folgte die Gründung einer eigenen Kanzlei. 

Land der Ideen gefragt 

Dem ist eigentlich wenig hinzuzufügen, 

was die notwendigen 

Maßnahmen für die Finanzwirtschaft/Großbanken 

betrifft. Die 

Realwirtschaft kann und muss mit 

Maßnahmen gefördert werden, die 

im globalen Netz wirksam sind. Nur 

das Wachsen einer neuen Produktivität 

– z. B. Deutschland als Land 

der Ideen, Patente etc. und ihrer 

Anwendung – kann die Fehlbalance, 

die in der Vergangenheit durch die 

Vernachlässigung der Mehrwert 

erwirtschaftenden Realwirtschaft 

entstanden ist, ausgleichen. Dabei 

wird man allerdings zur Vermeidung 

der Vernichtung nicht erneuerbarer 

Ressourcen genau auswählen müssen, 

was als Realwirtschaft objektiviert 

wünschenswert ist. 

Wenn der Staat bei diesen beiden 

Aufgaben – Schaffung eines neuen 

Bereichs dominierender Realwirtschaft 

und eines auch in globalen 

Notzeiten funktionierenden Finanzierungs- 

und Geldflusssystems – 

versagt, wird dem Zusammenbruch 

des aktuellen Systems eine Entwicklung 

wie in Russland nach der Wende 

folgen, nur in wesentlich größerem 

Ausmaß. Die Realwirtschaft 

wird sich dann archaisch ihre Bahn 

brechen. ■ 

Dr. Volker Gallandi 

(www.gallandi.de)

20 


Wirtschaft 

Regional 

Bruchstelle: 

Mittleres Management 

(Foto: Dr. oec. habil. Jörg Schumann) 

Teil 14 der Reihe „Führungskompetenz im Mittelstand“ 

von Dr. oec. habil. Jörg Schumann 

Dr. oec. habil. Jörg Schumann 

„Also gut, ich folge Ihrem Vorschlag: 

Sie erhalten für Ihren Job mehr 

Freiraum! Das Know-how haben 

Sie ja. Und die persönliche Verantwortung 

für einen erweiterten 

Aufgabenbereich erteile ich Ihnen 

gern.“ Das versprach kürzlich ein 

cleverer Firmenchef den Mitarbeitern 

seiner beiden Vertriebsbereiche. 

Er stimmte sich dazu mit 

den zuständigen Vertriebsleitern ab 

und erfüllte sein Versprechen. Doch 

schon beim Probelauf wurde eine 

Bruchstelle erlebbar – das mittlere 

Management, genauer gesagt: die 

Vertriebsleiter. Hierzu mein Bericht: 

Workshopreihe 

Der Chef hatte alles angestoßen: 

Unter dem Motto „Das Leitbild 

leben!“ (siehe P.T. Magazin 1/2009) 

bat er die Vertriebsleiter und Mitarbeiter, 

sich mit mehr Engagement 

und Eigeninitiative in die Prozesse 

des Vertriebs einzubringen. Den 

Rahmen dafür gab er durch zwei 

Fragen vor: „Wie kann Ihr persönlicher 

Aufgabenbereich bereichert 

und erweitert werden?“ 

Und: „Welches Know-how und welche 

Handlungskompetenz benötigen 

Sie, um das von Ihnen Vorgeschlagene 

umzusetzen?“ Klar, dass diese 

Fragen nicht mit alltäglichem „Bla 

bla“ beantwortet werden konnten. 

Und so legten sich die Angesprochenen 

kräftig ins Zeug und brachten 

verwertbare Vorschläge ein. 

„Wir könnten ja, wenn ‚die’ uns lassen 

würden…“ 

Die besten Vorschläge kamen von 

jenen Mitarbeitern, welche sich 

Unter der Rubrik „Für die Zukunft gerüstet?“ bietet die Oskar-Patzelt-Stiftung die aus 

6 Modulen bestehende Work shop reihe zur Nutzung an 

(Durchführender: Dr. oec. habil. Jörg Schumann): 

n Führungspersönlichkeit und 

Unternehmenserfolg 06.03.2009 

n Das Unternehmen in die Zukunft 

führen 27.03.2009 

n Den Kunden mehr Nutzwert bieten 

17.04.2009 

n Das Leistungspotenzial der Mitarbeiter 

erschließen 15.05.2009 

n Die Wertschöpfungsprozesse 

effektivieren 05.06.2009 

n Die Wirtschaftlichkeit des 

Unternehmens erhöhen 26.06.2009 

Mehr: www.mut-zum-aufbruch.de | Information und Anmeldung: info@op-pt.de 

irgendwie „unter Wert behandelt“ 

fühlten. Sie hatten die Nase voll von 

der etablierten Hierarchie und dem 

Dienst nach Vorschrift. Nein, das 

waren keine Revoluzzer! Im Gegenteil: 

Das sind Mitarbeiter, in diesem 

Fall mehrheitlich Damen, die „nach 

vorn“ dachten und Klartext sprachen: 

„Wir könnten ja, wenn ‚die’ 

uns lassen würden, ein deutliches 

Mehr an Know-how einbringen als 

das, was uns bislang von den Vertriebsleitern 

abverlangt wird“, so 

die Botschaft. Leistungspotenziale 

lassen grüßen! 

Klar, dass der clevere Chef die Potenziale 

erschließen wollte. Und so tat 

er, was Klugheit gebietet: Er bat die 

Mitarbeiter, ihre Vorschläge auf 

einem Vertriebsmeeting vorzustellen. 

Die Wortführer überzeugten 

durch Konstruktivität. Sie regten 

an, nicht nur Bestehendes zu verbessern, 

sondern vielmehr Neues zu 

gestalten. Sie wollten kein simples 

Aufwärmen von Stellenbeschreibungen 

und Normvorschriften. Was 

sie wollten, war das Neugestalten 

ihres ureigenen Betätigungsfelds 

– des Prozesses „Kunden gewinnen 

und binden“. 

Kurzum: Die „Vordenker“ wollten 

weg von der Innensicht. Weg von

Wirtschaft 21 

der Trennung des Vertriebs in 

Innen- und Außendienst. Weg von 

der Allmacht der Bürokratie, besonders 

davon, für jede Kleinigkeit eine 

Unterschrift einholen zu müssen. 

Sie wollten hin zur Außensicht: 

Hin zu den Kunden! Hin zu deren 

Anforderungen, Bedürfnissen und 

Wünschen. Hin zu Kundennutzwerten. 

Hin zu zufriedenen und 

begeisterten Kunden. 

Die Mitarbeiter erreichten, was sie 

wollten. Der Chef ließ den Vertriebsprozess 

neu gestalten. Und er berief 

aus dem Kreis der „Vordenker“ vier 

Teamleiter. Sie erhielten Prozessverantwortung: 

Von der Auftragsakquisition 

über die Auftragsabwicklung 

bis zum Kundenservice – so ihr Aufgabenbereich, 

den sie eigenverantwortlich 

mit ihren Teams zu bearbeiten 

hatten. So begann der Probelauf. 

„Nun sind wir ja wohl überflüssig…“ 

Doch schon in den ersten Wochen 

wurde eine Bruchstelle erlebbar: Die 

„entfesselte“ Eigenverantwortung 

der Mitarbeiter verschaffte sich 

Stimme und Gehör. Dadurch fühlten 

sich die Vertriebsleiter in ihren 

gewohnten Bahnen gestört. 

Sie erkannten die „Gefahr“, dass 

der Vertriebsprozess künftig ohne 

sie ablaufen könnte. Gleichwohl 

spürten sie den Erneuerungsdruck 

„von unten“. Das waren sie nicht 

gewohnt. Damit konnten sie nicht 

umgehen. 

Zwar hatte der Chef die neue Aufgabenverteilung 

mit den Vertriebsund 

Teamleitern abgestimmt: Die 

Vertriebsleiter sollten sich künftig 

mehr um jene Aufgaben kümmern, 

welche dem eigentlichen Vertriebsprozess 

vorgelagert sind oder ihn 

begleiten, wie Branchenrecherche, 

Bedarfsträgerermittlung und 

A-Kundenpflege. 

Doch die Befindlichkeiten seiner 

„lang gedienten“ Mitstreiter hatte 

er übersehen. „Nun sind wir ja wohl 

überflüssig! Nur im Weg stehen 

wollen wir nicht!“, ließen die Vertriebsleiter 

ihren Chef wissen. 

Klar, „Besitzstände“ aufzugeben, ist 

immer schwer – das verstand der 

Chef. Mit Zuwendung und Einfühlungsvermögen 

verdeutlichte er 

den Vertriebsleitern, dass sie lernen 

müssen, künftig ohne die Krücke 

der Hierarchie auszukommen und 

auf Augenhöhe mit den Vertriebsteams 

zu arbeiten. Die Vertriebsleiter 

verstanden die Botschaft. 

Fazit 

Die Befindlichkeiten der „Betroffenen“ 

spielen bei Brüchen, Erneuerungen 

und Wandel eine entscheidende 

Rolle. Der Firmenchef ist 

gefordert, sich hier mit emotionaler 

Kompetenz einzubringen. Einerseits 

soll er das Neue befördern und 

andererseits Bewährtes erhalten. 

Letzteres gilt auch für gestandene 

Vertriebsleiter, wenn sie erkennen 

lassen, dass sie lernfähig sind. 

Mehr: www.mut-zum-aufbruch.de n

P.T. MAGAZIN 2/2009 

(Fotos: Stahl-Zentrum, VDMA/Schaeffler/MAN, Siemens-Pressebild)

Wirtschaft 23 

Frust am Fahren 

Warum die Automobilkrise hausgemacht ist und neue 

Steuer-Milliarden nicht helfen werden 

(Foto: © Jürgen Nießen/PIXELIO) 

Autoland ist abgebrannt. Was der 

Journalist Ansgar Lange vor wenigen 

Monaten noch in eine Frage kleidete, 

kann man inzwischen getrost als 

Feststellung formulieren. Der Absatz 

ist insbesondere bei Neuwagen 

drastisch eingebrochen, Produktionsstopps 

waren die Folge, Massenentlassungen 

sind angekündigt. 

Wie das passieren konnte? Grob 

gesagt: Weil die Chefpiloten der 

deutschen Automobilindustrie 

– begünstigt und befeuert von einer 

irrationalen und marktfeindlichen 

Politik im Land der selbsternannten 

„Exportweltmeister“, „Technologieführer“ 

und „Klimaretter“ – so lange 

in selbstverliebter Augenwischerei 

schwelgten, bis sie ihre gesamte 

Branche mit Vollgas gegen die Wand 

gefahren hatten. Diagnose: Totalschaden. 

Finanzkrise? Blödsinn! 

„Man nenne mir einen einzigen 

Grund, warum ich derzeit ein Auto 

kaufen soll? In Zeiten, wo sich der 

Ölpreis während der Nutzungsdauer 

verfünffacht, wo der Dieselkraftstoff 

pro Liter innerhalb eines halben 

Jahres um 30 Cent steigt, wo 

alle möglichen und unmöglichen 

Umwelt- und Technikexperimente 

angesagt werden, wo die Preise für 

Anschaffung, Betrieb und Unterhalt 

im Schweinsgalopp davonrennen, 

gehe ich…nicht das Risiko ein, 20.000, 

30.000 oder 40.000 für ein Auto auszugeben, 

das sich nach einigen Jahren 

als unverkäuflich herausstellt.“ 

Mit diesen Worten verschaffte ein 

Leser der Online-Ausgabe des Magazins 

„Autohaus“ seinem Ärger Luft. 

Zitiert wurde er vom Automobilexperten 

Uwe Röhrig im TOP Magazin 

Hannover (Sommerausgabe 2008). 

Darin nennt Röhrig, Inhaber des 

Beratungsunternehmens International 

Car Concept (ICC), einen weiteren 

Grund für das Fiasko der Branche: 

„Händler und Hersteller müssen 

sich wieder stärker mit den Kunden 

beschäftigen. Viel zu oft kommen 

zuerst die Kosten, dann die Finanzen, 

die Organisation und die Mitarbeiter. 

Und am Ende tauchen auch mal die 

Kunden in den Überlegungen der 

Manager auf.“ Kurz gesagt: Neue 

Autos sind nicht nur zu teuer, sie 

werden auch an den Wünschen der 

potenziellen Käufer vorbei entwickelt 

und produziert. 

Die bösen Verbraucher 

So beklagt beispielsweise Prof. Wolfgang 

Meinig von der Forschungsstelle 

Automobilwirtschaft der 

Otto-Friedrich-Universität Bamberg 

gegenüber der Deutschen Welle, 

„dass die Industrie schon schlechte 

Erfahrungen mit den Verbrauchern 

gemacht hatte.“ Zur Begründung 

heißt es in dem Bericht unter 

www.dw-world.de: „Denn sparsame 

Autos, wie den Drei-Liter-Corsa von 

Opel oder den Öko-Golf von Volkswagen, 

wie sie vor Jahren schon angeboten 

wurden, wollte einfach keiner 

haben.“ 

Na sowas, die bösen „Verbraucher“ 

aber auch – kaufen einfach nicht 

die Autos, die sie kaufen sollen! 

Vielleicht hätte man sie mal gefragt, 

bevor eine möglicherweise etwas zu 

kompakte, „rundgelutschte“ Hässlichkeit 

auf Rädern in den Markt 

gedrückt wird, die einfach nicht billig 

genug ist, um über ihr inakzeptables 

Äußeres hinwegzusehen. 

Milliardengrab Forschung 

Von den 800 Mrd. Euro Forschungsgeld, 

die bis 2015 in der Autoindustrie 

ausgegeben werden, würden 

40 Prozent für die falschen Projekte 

vergeudet. Das jedenfalls stellte Jan 

Dannenberg, Direktor der Managementberatung 

Oliver Wyman, bereits 

2007 laut einem Bericht der Nachrichtenagentur 

Pressetext fest. 

Die von der Managementberatung 

herausgegebene Studie „Car Innovation 

2015” prognostiziert, dass von 

den 315 kommenden Innovationen 

lediglich zehn Prozent das Potenzial 

hätten, gut beim Kunden anzukommen. 

Der ehemalige Mercedes-Vertriebschef 

Röhrig sieht sich bestätigt: 

„Die Hersteller sollten, bevor sie die 

Geldhähne öffnen und Innovationen 

auf den Markt bringen wollen, erst 

mal genau ‚in den Kunden hineinhorchen’. 

Was der Kunde will, ist 

entscheidend. Was die Abteilung 

für Forschung und Entwicklung sich 

wünscht und auf den Weg bringen 

will, muss sich immer und ausschließlich 

am Kunden orientieren.“ 

Am Heck vorbei 

Insofern macht es natürlich auch 

keinen Sinn, neue Steuer-Milliarden 

in die Automobilindustrie zu pumpen, 

wie von der Bundesregierung 

Anfang November 2008 beschlossen. 

Demzufolge soll u. a. mit 10 Mrd. 

Euro aus Mitteln der Europäischen 

Investitionsbank (EIB) die Entwicklung 

„schadstoffarmer“ Fahrzeugtechnologien 

gefördert werden. 

Mit „Schadstoff“ meint die deutsche 

Politik bekanntlich parteiübergreifend 

Kohlendioxid. Dass das 

aus naturwissenschaftlicher Sicht 

Unsinn ist, dürfte zumindest jenen 

nicht entgangen sein, deren Lektüre 

zum Thema CO2 sich nicht auf 

die Pamphlete des „Weltklimarats“ 

IPCC oder des Potsdam-Instituts für 

Inlandsproduktion 

deutscher Hersteller 

von PKW 

Jahr 

Anzahl 

1987 4.373.629 

1997 4.678.022 

2007 5.709.139 

(Quelle: VDA) 


20 24 


Wirtschaft 

Regional 

Trotz Zweifel am Schutzschirm keine 

Kreditklemme im Maschinen- und Anlagenbau 

Gespräch mit 

Banken geführt 

ja 

nein 

79,5 20,5 

Exportfinanzierung wird wichtiger – 

Probleme nehmen zu 

Abhängigkeit von 

Akkreditiven für 

Auslandsgeschäft 

ja 

56,4 

nein 

43,9 

Banken stehen zu 

Zusagen 

95,4 

Sehe aktuell 

Probleme bei 

Unterstützung 

durch Banken 

14,4 

85,6 

Banken bereit zur 

Engagementausweitung 

45,9 54,1 

Hermesgedeckte 

Exportfinanzierung wird 

wichtiger 

28,2 

71,8 

Schutzschirm positiv für 

Kreditvergabe 

48,9 51,1 

(in %, 251 Meldungen) 

(Quelle: VDMA) 

Erwarte Probleme 

bei Unterstützung 

durch Banken 

12,8 

87,2 

(in %, 251 Meldungen) 

(Quelle: VDMA) 

konten oder Flex-Arbeitszeitkonten 

erlauben eine feinfühlige Steuerung, 

um auf Kapazitätsschwankungen 

reagieren zu können“, gibt sich VOLL- 

MER-Chef Stefan Brand gelassen. 

Kreditklemme bei Kunden 

Eine sog. „Kreditklemme“ im Zuge 

der Finanzkrise beklagt kaum ein 

mittelständischer Maschinen- und 

Anlagenbauer, was seine eigene Firma 

betrifft. 

Lediglich ein norddeutsches Pumpenbau-Unternehmen 

stellt fest: 

„Tatsächlich werden Finanzanlagen 

insbesondere für größere Projekte 

schwieriger.“ Kritischer schätzen 

die Unternehmer die Situation bei 

ihren Abnehmern ein. So z. B. Dr.-Ing. 

Bernd Hentschel, Geschäftsführer 

der HENKA Werkzeuge + Werkzeugmaschinen 

GmbH aus Rittersgrün/ 

Sachsen: „Wir für uns sehen keine 

Kreditklemme, wohl aber für unsere 

Kunden, die Vorlieferungen zukaufen 

müssen.“ Ähnlich oder sogar 

noch drastischer beurteilen zahlreiche 

Mittelständler die Lage ihrer 

Kunden. 

Neuer Aufschwung schon 2010 

Wachstumsprognosen für das laufende 

Jahr bilden die Ausnahme im 

mittelständischen Maschinen- und 

Anlagenbau. Zu groß ist die allgemeine 

Verunsicherung, befeuert 

nicht zuletzt durch permanente Negativ-Schlagzeilen 

in den Massenmedien. 

Umso erstaunlicher ist es, 

dass viele Unternehmer bereits ab 

2010 wieder mit einem Aufschwung 

rechnen – manche erwarten dann 

sogar die Rückkehr zum Rekordniveau 

von 2008. 

Schließlich wollte P.T. von den Unternehmern 

noch wissen, welche Auswirkungen 

sie von den milliardenschweren 

Konjunkturpro grammen 

der Bundesregierung auf ihr Unternehmen 

und ihre Branche erwarten. 

In diesem Punkt waren sich die Mittelständler 

fast ausnahmslos einig: 

Keine! ■ 

Zerspanende Werkzeuge 

in Bestform zum: 

➤ Fräsen 

➤ Bohren 

➤ Reiben 

➤ Drehen 

➤ Senken 

Preisträger 2008 

„Großer Preis des 

Mittelstandes“ 

Kästner 

Präzisionswerkzeuge GmbH 

Im Erlich 4a 

98587 Steinbach-Hallenberg 

Tel.: 036847 / 356 - 0 

Fax: 036847 / 356 - 11 

e-mail: info@kaestner-tools.de 

www.zerspanungswerkzeuge.net

Wirtschaft 25 

Ausgelastet und 

zufrieden 

Während sich im Branchenverband der Metall- und 

Elektroindustrie Paniksymptome ausbreiten, blicken erfahrene 

Mittelständler gelassen auf die wirtschaftliche Großwetterlage 

(Foto: Siemens-Pressebild) 

Der Arbeitgeberverband Gesamtmetall 

zeichnet ein düsteres Lagebild 

der deutschen Metall- und Elektroindustrie: 

„Die Nachfrage nach 

M+E-Erzeugnissen brach im Herbst 

2008 auf fast allen Märkten ein und 

zog die Produktion mit in die Tiefe. 

Die Urteile der Firmen über ihre 

Geschäftslage sprangen innerhalb 

kürzester Zeit von extrem gut auf 

extrem schlecht.“ Arbeitsplätze würden 

im Laufe des Jahres 2009 abgebaut 

und Prognosen für die nähere 

Zukunft seien hochspekulativ. 

Zahlen einer Katastrophe? 

Der Nachfragerückgang begann laut 

Gesamtmetall schon Anfang 2008. 

Im Verlauf des ersten Halbjahres 

gingen die Bestellungen um sechs 

Prozent zurück, was hauptsächlich 

auf das Ausland zurückzuführen sei. 

Die Inlandsnachfrage blieb zu dieser 

Zeit noch einigermaßen stabil. 

Der Absturz begann im September. 

Bis Dezember verlor die M+E-Industrie 

mehr als ein Viertel ihrer Aufträge, 

im Ausland fast ein Drittel. So 

lag das Bestellvolumen im vierten 

Quartal um 25 Prozent unter dem 

Niveau des Vorjahres, beim Export 

sogar um fast 30 Prozent. Für das 

ganze Jahr 2008 steht insgesamt ein 

Minus von sechs Prozent zu Buche. 

Auch am Arbeitsmarkt mache sich 

die Rezession schon bemerkbar. Im 

Januar 2009 gab es für gewerbliche 

M+E-Tätigkeiten nur noch 65 600 

offene Stellen, ein Viertel weniger 

als ein Jahr zuvor. 

Die Zahl der Arbeitslosen mit vorheriger 

gewerblicher M+E-Tätigkeit 

(Industrie, Handwerk, Zeitarbeit) lag 

im Januar 2009 bei 257 300 (+10,4 

Prozent). Stark zugenommen hat die 

Kurzarbeit. Im Dezember gab es bei 

den Arbeitsagenturen Anzeigen von 

mehr als 2 500 M+E-Betrieben für 

über 200 000 Mitarbeiter. 

Willkommene Atempause 

Man könnte glauben, eine gestern 

noch hervorragend aufgestellte

26 20 September I Oktober 

Wirtschaft 

Regional 

Auftragseingang (Herkunft) 

180 

160 

Aufträge brechen weg 

Indexwerte 2000 = 100, saison- u. preisbereinigte Quartalswerte 

Ausland 

140 

120 

100 

80 

60 

Quelle: Statistisches Bundesamt 

Gesamt 

Inland 

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

Industriebranche ist über Nacht 

zusammengebrochen. Doch das ist 

schlichtweg Unfug. Nüchtern betrachtet 

ist nichts weiter passiert 

als das: Ein vier Jahre andauernder, 

vorher nie dagewesener Boom ist zu 

Ende gegangen. Wer einen Blick auf 

die Auftragseingänge der Branche 

wirft, stellt fest, dass sich diese Ende 

2008 wieder auf dem Niveau von 

2005 bewegen – dem Beginn des 

letzten Aufschwungs. 

Für bisher erfolgreiche Mittelständler 

besteht deshalb auch kein Grund 

zur Panik. Bei der Dockweiler AG in 

Mecklenburg-Vorpommern, einem 

Hersteller von Edelstahlrohren und 

Formteilen für den Anlagenbau mit 

über 100 Beschäftigten, gibt man 

sich von der derzeitigen Situation 

völlig unbeeindruckt: 

„2006 bis 2008 haben durch sehr 

gute Auftragslage alle Kräfte gefordert 

und das Unternehmen in 

einzelnen Bereichen an den Rand der 

Kapazität gebracht. Auch die Organisation 

hat ihre Grenzen erreicht“, 

teilte der Mittelstandspreisträger 

dem P.T. Magazin mit. 

Deshalb werde man nun „einige Unternehmensbereiche 

umstrukturieren 

und erweitern“ – und eine neue 

Halle bauen. Verzweiflung klingt 

irgendwie anders. Jedenfalls nicht 

so: „Ein ‚ruhiges’ 2009 schafft uns 

die personelle Kapazität für die Weiterentwicklung 

in den kommenden 

Jahren.“ 

„Relativ entspannt“ 

Ähnlich gelassen beurteilt Stephan 

Findeisen die Situation. Für den 

Geschäftsführer der ELMO – Elektromontagen 

Leipzig GmbH kommt der 

Abschwung auch nicht ganz unerwartet: 

„Es gibt bestimmte Regeln, 

an denen man sich als Unternehmer 

orientieren sollte, und eine davon ist: 

‚In guten Zeiten für schlechte Zeiten 

vorsorgen’. Das haben wir getan, und 

deshalb sehe ich der kommenden Rezession 

relativ entspannt entgegen.“ 

Es gibt sogar Unternehmen, bei 

denen sich die Krise anscheinend 

überhaupt nicht bemerkbar macht, 

z. B. die Heinz Soyer Bolzenschweißtechnik 

GmbH aus dem bayerischen 

Wörthsee-Etterschlag. Senior-Chef 

Heinz Soyer erklärte im Januar 

gegenüber P.T.: „Die gegenwärtige 

Geschäftslage ist nach wie vor gut 

und vergleichbar mit dem Stand 

Die Luft für Höhenflüge 

Die Luft für Höhenflüge 

Die airkom Druckluft GmbH aus Wildau (Brandenburg) 

gehört zu den regionalen Marktführern 

der Hauptstadtregion 

Mit der „richtigen“ Luft betreut airkom 

seit der Unternehmensgründung 

im Jahr 2000 mehr als 500 Kunden 

in der Industrie mit wirtschaftlichen 

und effektiven Ideen für deren Prozesse. 

Innerhalb von acht Jahren ist airkom 

zu einem der führenden Anbieter von 

Druckluft- und Vakuumtechnik, Pneumatik 

und Prozesskühlung aufgestiegen. 

Ein wesentlicher Bestandteil der 

Leistungen sind die Projektierung und 

der schlüsselfertige Anlagen- und Rohrleitungsbau. 

Als einer der regionalen Marktführer in 

Berlin und Brandenburg arbeitete das 

Unternehmen u. a. an der Entwicklung 

der Versuchsanlagen für die Produktion 

des Airbus A 380 mit. In der Luft- und 

Raumfahrtindustrie ist airkom als Zulieferer 

für seine Kunden u. a. bis in die 

USA tätig. Die Zertifizierung nach DIN 

EN ISO 9001 : 2000 ist selbstverständlich 

und gewährleistet einen hohen 

Qualitätsstandard. In den vergangenen 

vier Jahren konnte die Beschäftigtenzahl 

auf rund 45 Mitarbeiter, darunter 

vier Auszubildende, verdoppelt werden. 

Ein Teil des Umsatzes von fast 

sieben Mio. Euro wird im europäischen 

Ausland erzielt. 

Mit dem „airkomGuard” wurde ein 

eigenes innovatives Instrument zur permanenten 

Überwachung von Kompressoren 

und Maschinen entwickelt. Vom 

Netzwerk Luft- und Raumfahrttechnik 

(BBAA) bis zur Fachhochschule Wildau 

reichen intensive Kooperationen. Breit 

ist das soziale Engagement: von der 

Grundschule 

Wildau bis 

zum Arbeiter-Samari- 

ter-Bund. Im Rahmen des Wettbewerbs 

„Großer Preis des Mittelstandes“ wurde 

Geschäftsführerin Petra Damm im 

Herbst 2007 von der Oskar-Patzelt-Stiftung 

als „Unternehmerin des Jahres“ 

ausgezeichnet. 

Kontakt 

airkom Druckluft GmbH 

Bahnhofstraße 1/Halle 29 

15745 Wildau 

Tel. 03375 5205-0 

Fax 03375 5205-29 

info@airkom24.de 

www.airkom24.de 

Preisträger 2007 



(Foto: Igor Pastierovic) 

Dipl.-Ing. Petra Damm, 

Geschäftsführerin der airkom 

Druckluft GmbH 

Firmenpräsentation

Wirtschaft 27 

Beschäftigte in der M+E-Industrie 

3700 

3650 

saisonbereinigte Entwicklung, 

in Tausend 

Noch stabil 

Nov. 

3.642 

3600 

der Vorjahre. Die Geschäftslage für 

2009 wird sich weiterhin auf hohem 

Niveau bewegen, allerdings in etwas 

abgeschwächter Form. Die Auftragslage 

entwickelt sich normal, und der 

Auftragsbestand liegt immer bei ca. 

drei Monaten.“ 

Ganz normale Krise 

Auch die etwa 100 Beschäftigten des 

mittelständischen Unternehmens 

müssten sich keine Sorgen machen: 

„Umsatz und Mitarbeiterzahl werden 

auch in diesem Jahr stabil bleiben. 

Es wurde kein einziger Auftrag storniert, 

und dies wird auch im Laufe 

des Jahres so bleiben. Wir erwarten 

weiterhin eine zufriedenstellende 

Auslastung unseres Unternehmens“, 

so Soyer. 

Ebenso wie der bayerische sieht auch 

der sächsische Firmenchef Stephan 

Findeisen keine drohende Kreditklemme: 

„Keine Problem, alle unsere 

Aufträge werden mit Eigenkapital 

abgewickelt, und derzeit sind auch 

Finanzierungsprobleme unserer 

Kunden nicht absehbar. Ich gehe von 

einer weiteren stabilen Entwicklung 

aus, auch über das Jahr 2009 hinaus.“ 

Überhaupt sei die gegenwärtige 

Krise für Mittelständler nichts 

besonderes. Heinz Soyer formuliert 

das so: 

„Die kleinen und mittelständischen 

Unternehmen sind es gewohnt, eigenverantwortlich 

und erfolgreich 

für Wohlstand und Wachstum zu 

sorgen. Wer in Vergangenheit und 

Zukunft seine Strategie auf die ‚altmodischen 

Tugenden’ Beständigkeit, 

Verlässlichkeit, Fleiß und Leistungsbereitschaft 

stützt und dazu noch innovative 

und qualitativ hochwertige 

Produkte erzeugt, braucht sich vor 

Finanz- und Wirtschaftskrisen nicht 

zu fürchten.“ ■ 

ifo-Konjunkturtest 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

-10 

-20 

-30 

-40 

-50 

-60 

-70 

3550 

3500 

3450 

3400 

3350 

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 

Quelle: Statistisches Bundesamt, Gesamtmetall-Berechnungen 

M+E-Industrie Deutschland 

saisonbereinigte Entwicklung 

Quelle: ifo-Konjunkturtest 

Absturz 

Erwartungen 

Lage 

Saldo der Firmenmeldungen über gute (+) und schlechte (-) Geschäftslage bzw. günstigere (+) und 

ungünstigere (-) Geschäftserwartungen 

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

Jan.

20 28 



Regional 

Die Nominierungen 2009 

Abermals Rekordbeteiligung beim „Großen Preis des Mittelstandes“ 

Der 15. Wettbewerb um den „Großen Preis des Mittelstandes“ 2009 hat wie in 

den Vorjahren mit einem Paukenschlag begonnen: 3 366 Nominierungen aus 

allen 16 Bundesländern gingen in der Bundesgeschäftsstelle der Oskar-Patzelt- 

Stiftung in Leipzig ein. Das ist erneut ein Rekord. 

1 388 Institutionen haben sich an der Nominierung beteiligt – darunter 

Ministerien, Kommunen, Kammern, Bundesverbände, Wirtschaftsförderungsgesellschaften 

und Vereine sowie Persönlichkeiten aus Politik und 

Verwaltung. Bis 15. April 2009 haben die nominierten Unter neh men nun Gelegenheit, 

ihre wettbe werbsrelevanten Angaben für die Juroren in einem Online- 

Portal einzutragen. 

180 Vorschläge betreffen die Sonderpreise „Premier“, „Premier-Finalist“, 

„Unternehmerin des Jahres“, „Kommune des Jahres“ und „Bank des Jahres“. 

Diese Sonderpreise werden auf dem Bundesball der Oskar-Patzelt-Stiftung am 

24. Oktober 2009 in Berlin verliehen. 

Nominiert zum „Premier“ bzw. „Premier-Finalist“ 

n Radeberger Fleisch- und Wurstwaren Korch GmbH, 01454 

Radeberg, Preisträger 1998, Sachsen n BuS Elektronik GmbH & 

Co. KG, 01589 Riesa, Preisträger 1996, Sachsen n Sachsenküchen 

Hans-Joachim Ebert GmbH, 01762 Schmiedeberg, Preisträger 1999, 

Premier-Finalist 2007, Sachsen n Schmiedeberger Gießerei GmbH, 

01762 Schmiedeberg, Preisträger 2003, Sachsen n Mühle und 

Bäckerei Bärenhecke Raiffeisengen.e.G., 01768 Bärenhecke, Preisträger 

2006, Sachsen n Sachsen Fahnen GmbH & Co. KG, 01917 

Kamenz, Preisträger 1996, Sachsen 

n Textilpflege & Wäscherei Helbig GmbH & Co. KG, 04416 Markkleeberg, 

Preisträger 2003, Sachsen n Heinz Kühne GmbH & Co. 

KG, 04509 Wiedemar, Preisträger 2007, Sachsen n AllTec GmbH, 

04552 Borna, Preisträger 1996, Sachsen n SONOTEC Ultraschallsensorik 

Halle GmbH, 06112 Halle, Preisträger 1996, Sachsen-Anhalt n 

Halloren Schokoladenfabrik GmbH, 06112 Halle, Preisträger 2002, 

Sachsen-Anhalt n Kathi Rainer Thiele GmbH, 06116 Halle, Preisträger 

1998, Premier-Finalist 2003, Sachsen-Anhalt n Probiodrug AG, 

06120 Halle, Preisträger 1999, Sachsen-Anhalt 

n VKK Standardkessel Köthen GmbH, 06366 Köthen, Preisträger 

2004, Sachsen-Anhalt n FEAG Sangerhausen GmbH, 06526 

Sangerhausen, Preisträger 2005, Sachsen-Anhalt n Q-Cells AG, 

06766 Bitterfeld-Wolfen, Preisträger 2006, Sachsen-Anhalt n 

Vetter GmbH, 06780 Zörbig OT Salzfurtkapelle, Preisträger 1997, 

Sachsen-Anhalt n Stahlbau Brehna GmbH, 06796 Brehna, Preisträger 

2007, Sachsen-Anhalt n NiRoVe Industrie Service GmbH, 

06844 Dessau-Roßlau, Preisträger 2002, Sachsen-Anhalt n Königsee 

Implantate u. Instr. zur Osteosynthese GmbH, 07426 Aschau/ 

Königsee, Preisträger 2000, Thüringen n VACOM Vakuum Komponenten 

und Messtechnik GmbH, 07749 Jena, Preisträger 2003, 

Thüringen n Vowalon Beschichtung GmbH Kunstleder-Folie-Bonding, 

08233 Treuen, Preisträger 1999, Sachsen n Curt Bauer GmbH, 

08280 Aue, Preisträger 1998, Sachsen n CAWI Stanztechnik GmbH, 

08340 Schwarzenberg, Preisträger 2002, Sachsen n Kartonagen 

Schwarzenberg GmbH, 08340 Schwarzenberg, Preisträger 2003, 

Sachsen n Lehmann Maschinenbau GmbH, 08543 Pöhl, Preisträger 

1997, Sachsen 

n Strickmoden Bruno Barthel GmbH & Co. KG, 09116 Chemnitz, 

Preisträger 1997, Sachsen n Ruther & Einenkel KG, 09456 Annaberg-Buchholz, 

Preisträger 2004, Sachsen n Ute Schlieder Metallwarenfabrik 

GmbH, 09517 Zöblitz, Preisträger 2000, Sachsen n 

SPIGA - Spitzen und Gardinenfabrikation GmbH, 09569 Falkenau, 

Preisträger 2002, Sachsen n IMM Holding GmbH(MM Gruppe), 

09648 Mittweida, Preisträger 2005, Sachsen n FMA Frankenberger 

Maschinen- u. Anlagenbau GmbH, 09669 Frankenberg, Preisträger 

1999, Sachsen 

n WOLFRAM Bürokommunikation GmbH & Co. KG, 10409 Berlin, 

Preisträger 2003, Premier-Finalist 2006, Berlin/Brandenburg n 

Weihe Früchte & Salate KG, 10553 Berlin, Preisträger 2007, Berlin/ 

Brandenburg n F.R. Hauk Stahl- und Leichtmetallbau GmbH, 

10585 Berlin, Preisträger 2003, Berlin/Brandenburg n OTTO Richter 

GmbH, 12555 Berlin, Preisträger 2003, Berlin/Brandenburg n 

Akzent-Hotel Kolumbus GmbH, 13055 Berlin, Preisträger 2006, 

Berlin/Brandenburg n Körber GmbH Präzisionstechnik, 13407 

Berlin, Preisträger 2002, Berlin/Brandenburg n Havelländische 

Zink-Druckguss GmbH & Co. KG, 14727 Premnitz, Preisträger 2004, 

Berlin/Brandenburg n „REUTER Präzisionsteile GmbH - REUTER 

Manufacturing AG,“ 14943 Luckenwalde, Preisträger 2003, Berlin/ 

Brandenburg n Institut für Medizinische Diagnostik Oderland, 


Oskar-Patzelt-Stiftung 29 

(Foto: eventDiary) 

Dr. Helfried Schmidt, Vorstand der Oskar-Patzelt-Stiftung, ist davon überzeugt, dass der Mittelstand auch aus der gegenwärtigen 

Krise gestärkt hervorgehen wird: „Die Resonanz auf die Wettbewerbsausschreibung zeigt, dass man dem unternehmerischen 

Mittelstand in Deutschland zutraut, trotz unvermeidbarer Blessuren letztlich die aktuelle Weltfinanz- und 

-wirtschaftskrise gestärkt zu überstehen. Und das zu Recht. Er hat im letzten Jahrhundert mehrere Kriege, Krisen, Revolutionen 

und Währungsreformen überlebt, sich dabei immer wieder neu organisiert und immer wieder Arbeit für Millionen 

geschaffen.“ 

15230 Frankfurt (Oder), Preisträger 2005, Berlin/Brandenburg n 

Dahlewitzer Landbäckerei GmbH, 15827 Dahlewitz, Unternehmerin 

des Jahres 2003, Berlin/Brandenburg n Fleesensee SPA & 

Hotel GmbH, 17213 Göhren-Lebbin OT Untergöh, Preisträger 2005, 

Mecklenburg-Vorpommern 

n Jörn Weiß Einzelunternehmen - TRIHOTEL, Weiß-Hotel GmbH, 

AQUA Bad- und Sauna, 18055 Rostock, Preisträger 2006, Mecklenburg-Vorpommern 

n SIV.AG, 18184 Roggentin, Preisträger 2003, 

Mecklenburg-Vorpommern n vendingControl Telemedia GmbH & 

Co. KG, 19246 Zarrentin, Preisträger 2005, Mecklenburg-Vorpommern 

n Dockweiler AG, 19306 Neustadt-Glewe, Preisträger 2007, 

Mecklenburg-Vorpommern 

n m.u.t. AG, 22880 Wedel, Preisträger 2004, Premier-Finalist 2007, 

Schleswig-Holstein/Hamburg n Salzwedeler Kerzenfabrik GmbH, 

29410 Salzwedel, Preisträger 2002, Sachsen-Anhalt n Gummiwerk 

KRAIBURG RELASTEC GmbH, 29410 Salzwedel, Preisträger 2006, 

Sachsen-Anhalt 

n Autohaus Beil GmbH - Reifen Beil GmbH & Co. KG, 35066 Frankenberg 

(Eder), Preisträger 2007, Hessen n FingerHaus GmbH, 

35066 Frankenberg, Preisträger 2000, Premier-Finalist 2006, Hessen 

n Meissner AG, 35216 Biedenkopf-Wallau, Preisträger 2006, 

Hessen n Aschenbrenner Werkzeug- und Maschinenbau GmbH, 

35274 Kirchhain, Preisträger 2002, Premier-Finalist 2005, Hessen 

n DUO PLAST AG, 36341 Lauterbach, Preisträger 2003, Hessen n 

Krieger und Schramm GmbH & Co. KG, 37351 Dingelstädt, Preisträger 

2004, Thüringen n PSFU Profilschleif-, Fertigungs- & Umwelt. 

GmbH, 38855 Wernigerode, Preisträger 2003, Sachsen-Anhalt 

n GETEC AG, 39108 Magdeburg, Preisträger 2003, Sachsen-Anhalt 

n AKTUELL BAU GmbH, 39128 Magdeburg, Preisträger 2005, 

Sachsen-Anhalt n Ambulanz Mobile GmbH & Co. KG, 39218 Schönebeck, 

Preisträger 2007, Sachsen-Anhalt n Elektroanlagenbau 

Schubert GmbH, 39517 Uetz, Preisträger 1998, Sachsen-Anhalt n 

Stendaler Landbäckerei GmbH, 39576 Stendal, Preisträger 2007, 


n Ulrich Walter GmbH (Lebensbaum), 49356 Diepholz, Preisträger 

2003, Niedersachsen/Bremen n FELUWA Pumpen GmbH, 54570 

Mürlenbach, Preisträger 2007, Rheinland-Pfalz/Saarland 

n Kistenpfennig AG, 55120 Mainz, Preisträger 2003, Rheinland- 

Pfalz/Saarland n UD CHEMIE GmbH, 55286 Wörrstadt, Preisträger 

2006, Rheinland-Pfalz/Saarland n Meyer/Stemmle GmbH & Co. 

KG, 56218 Mülheim-Kärlich, Preisträger 2003, Rheinland-Pfalz/Saarland 

n RHODIUS Schleifwerkzeuge GmbH & Co. KG, 56659 Burgbrohl, 

Preisträger 2005, Rheinland-Pfalz/Saarland n MK Metallfolien 

GmbH, 58089 Hagen, Preisträger 2003, Nordrhein-Westfalen 

n Röder Präzision GmbH, 63329 Egelsbach, Preisträger 2004, 

Hessen n Jäger Direkt GmbH & Co. KG, 64385 Reichelsheim, 

Preisträger 2006, Hessen n ALPHA Business Solutions AG, 67657 

Kaiserslautern, Preisträger 2004, Rheinland-Pfalz/Saarland n 

Endress+Hauser Conducta GmbH & Co. KG, 70839 Gerlingen, 

Preisträger 2005, Baden-Württemberg n EROGLU Präzisionswerkzeuge 

GmbH, 72116 Mössingen, Preisträger 2007, Baden-Württemberg 

n Michael Koch GmbH, 76698 Ubstadt-Weiher, Preisträger 

2007, Baden-Württemberg 

n Unternehmensgruppe Bachner Elektro, 84048 Mainburg, Preisträger 

2005, Bayern n Schreiner Group GmbH & Co. KG, 85764 

Oberschleißheim, Preisträger 2005, Bayern n VOLLMER WERKE 

Maschinenfabrik GmbH, 88400 Biberach, Preisträger 2007, Baden- 

Württemberg 

n ILIOTEC SOLAR GmbH, 93055 Regensburg, Preisträger 2006, 

Bayern n Sturm Holding GmbH, SMP Maschinenbau GmbH, 

94330 Salching, Preisträger 2005, Bayern n ROTO FRANK Bauelemente 

GmbH, 97980 Bad Mergentheim, Preisträger 2004, Baden- 

Württemberg 

n Kern Technik GmbH & Co. KG, 98553 Schleusingen, Preisträger 

1999, Thüringen n VOSSELER Umformtechnik GmbH, 98646 Hildburghausen, 

Preisträger 2004, Thüringen n Feintechnik GmbH 

Eisfeld, 98673 Eisfeld, Preisträger 2005, Thüringen n Frischmann 

Kunststoffe GmbH, 98678 Saargrund, Preisträger 2006, Thüringen 

n Heinemann Etiketten GmbH, 99189 Witterda, Preisträger 2007, 

Thüringen n Jahn GmbH Umform- & Zerspanungstechnik, 99897 

Tambach-Dietharz, Preisträger 2000, Thüringen n TMP Fenster + 

Türen GmbH, 99947 Bad Langensalza, Preisträger 2003, Thüringen 

n ADIB Agrar-, Dienstleist.-,Industrie -und Bau GmbH, 99947 Bad 

Langensalza, Preisträger 2006, Thüringen 


30 


Weder den nominierenden Institutionen noch den teilnehmenden Unternehmen entstehen Anmelde- oder Bearbeitungsgebühren. 

Nur die Teilnahme an den festlichen Preisverleihungen ist kostenpflichtig. Mehr als 200 Personen aus allen 

Bereichen des gesellschaftlichen Lebens sind gegenwärtig in 13 Jurys, fünf weiteren Gremien der Oskar-Patzelt-Stiftung 

und bundesweit über 35 regionalen Servicestellen aktiv engagiert. Die Stiftung wurde 2008 von Ministerpräsident Prof. 

Dr. Wolfgang Böhmer im Auftrag des Bundespräsidenten Horst Köhler mit der Verdienstmedaille des Verdienstordens der 

Bundesrepublik Deutschland ausgezeichnet 

Nominiert zur „Unternehmerin des Jahres“ 

n Mauersberger & Fritzsche GmbH & Co. KG, 01683 Nossen, Finalist 

2004, Sachsen n Pako Non-Food Warenhandelsgesellschaft 

mbH, 06188 Landsberg, Sachsen-Anhalt n Hospital , 06632 Freyburg, 


n Druckhaus Blochwitz Zeitz, Point-Mediendesign, 06712 Zeitz, 

Sachsen-Anhalt n Institut für Neuwertwirtschaft GmbH Tröglitz, 

06729 Elsteraue/Tröglitz, Sachsen-Anhalt n Hermsdorfer Institut 

für technische Keramik e.V., 07629 Hermsdorf, Thüringen n SCB 

GmbH & Co. KG, 08527 Plauen, Sachsen n Vertriebsservice Christel 

Knoll GmbH, 08527 Plauen-Oberlosa, Finalist 2005, Sachsen 

n Schlesier Glas- und Gebäudereinigung GmbH, 14050 Berlin, 

Berlin/Brandenburg n Brita Marx GmbH, 14943 Luckenwalde, 

Berlin/Brandenburg n AMBAU Personalservice GmbH, 14974 Ludwigsfelde, 

Berlin/Brandenburg n Holztreppen Derstappen GmbH, 

19209 Lützow, Mecklenburg-Vorpommern 

n KUDA Phonebase GmbH, 49401 Damme, Niedersachsen/Bremen 

n GEBA Kunststoff-Recycling und Handels GmbH, 59320 

Ennigerloh, Nordrhein-Westfalen n Dittgen Bauunternehmen 

GmbH, 66839 Schmelz, Rheinland-Pfalz/Saarland n Felss GmbH, 

75203 Königsbach-Stein, Baden-Württemberg n Sharon von 

Wietersheim, 80638 München, Bayern n I.K. Hofmann GmbH, 

Hofmann Personalleasing, 90471 Nürnberg, Bayern n Lynn`s 

Best GmbH, 95369 Untersteinach, Bayern n Papenfuss Atelier für 

Gestaltung, 99423 Weimar, Thüringen 

Nominiert zur „Kommune des Jahres“ 

n Stadt Markranstädt n Stadt Bitterfeld-Wolfen n Stadtverwaltung 

Falkenstein/Vogtl. n Stadtverwaltung Meerane n Stadtverwaltung 

Reichenbach/Vogtl. n Stadt Plauen n Landratsamt Vogtlandkreis 

n Stadtverwaltung Oelsnitz n Stadtverwaltung Adorf-Vogtland 

n Stadtverwaltung Mittweida n Stadtverwaltung Frankenberg/ 

Sachsen n Stadt Luckenwalde n Stadt Eisenhüttenstadt n Stadt 

Pasewalk n Wirtschaftsförderungsgesellschaft Ludwigslust n 

Wirtschaftsförderung Waldeck-Frankenberg GmbH n Gemeinde 

Hüttenberg n Landkreis Göttingen n Landkreis Northeim 

n Landeshauptstadt Magdeburg n Gemeinde Barleben n Stadt 

Hückeswagen n Gemeindeverwaltung Morbach n Landkreis 

Bernkastel-Wittlich n WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft am 

Mittelrhein mbH n Westerwaldkreis n OREG Odenwald-Regional- 

Gesellschaft mbH n Stadt St. Ingbert 

n Verbandsgemeinde Eisenberg n Stadt Speyer n WFG Schwäbisch 

Hall GmbH n Tiernahrung Deuerer GmbH n Stadt Landau in der 

Pfalz n Stadt Nürnberg n Gr.Kreisstadt Neumarkt i.d.Opf. n Stadt 

Regensburg n Gemeinde Niederwinkling n Stadt Kemnath n Stadt 

Bamberg n Stadt Coburg n Stadt Schweinfurt n Stadtverwaltung 

Steinbach-Hallenberg 

Nominiert zur „Bank des Jahres“ 

n Kreissparkasse Saale-Orla n Merkur Bank KGaA n Kreissparkasse 

Mittweida n VR-Bank Fläming eG n Kreis-Sparkasse Northeim 

n Volksbank Jerichower Land eG n GLS Gemeinschaftsbank eG n 

Sparkasse Westmünsterland n TaunusSparkasse n SIKB Saarländische 

Investitionskreditbank Aktiengesellschaft 

n Volksbank Neckartal eG n Merkur Bank n Kreissparkasse Ludwigsburg 

n Enztalbank n Volksbank Beilstein n Raiffeisenbank 

Oberstenfeld n Volksbank Mössingen eG n Raiffeisenbank Kieselbronn 

eG n Raiffeisenbank Pfaffenhausen eG n Sparkasse Forchheim 

n Kulmbacher Bank eG Raiffeisen-Volksbank n Sparkasse 

Coburg - Lichtenfels n Sparkasse Unstrut-Hainich 

Seit der Erstverleihung 1995 hat sich der „Große Preis des 

Mittelstandes“ zum wichtigsten deutschen Mittelstandswettbewerb 

entwickelt. Alle nominierten Unternehmen 

sind auf www.mittelstandspreis.com veröffentlicht. 

Auszeichnungsgalas 

n 05. September 2009, Maritim Hotel Magdeburg (Preisverleihung 

für Berlin/Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen- 

Anhalt und Sachsen) 

n 12. September 2009, Maritim Hotel Würzburg (Preisverleihung 

für Baden-Württemberg, Bayern, Hessen und Thüringen) 

n 26. September 2009, Maritim Hotel Düsseldorf (Preisverleihung 

für Niedersachsen/Bremen, Schleswig-Holstein/Hamburg, 

Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz/Saarland) 

n 24. Oktober 2009, Maritim Hotel Berlin (Bundesball mit 

Verleihung der Sonderpreise und der Ehrenplaketten) 

Übersicht der nominierten 

Unternehmen nach Wettbewerbsregion 

Wettbewerbs region 2009 2008 2007 

Baden-Württemberg 333 334 331 

Bayern 650 386 359 

Berlin/Brandenburg 402 369 343 

Hessen 208 203 167 

Mecklenburg-Vorpommern 100 110 114 

Niedersachsen/Bremen 162 160 170 

Nordrhein-Westfalen 299 314 307 

Rheinland-Pfalz/Saarland 330 354 350 

Sachsen 349 418 369 

Sachsen-Anhalt 246 255 243 

Schleswig-Holstein/Hamburg 90 87 63 

Thüringen 197 194 195 

Gesamt 3366 3184 3011 


„Kein Kunde kauft jemals ein Erzeugnis. 

Er kauft immer nur das, was das Erzeugnis leistet.“ 

2007 

Preisträger 



Heckmann Abgastechnik-HAT zuverlässiger Partner der Industrie 

Zum HAT-Lieferprogramm gehören Abgasschalldämpfer, Ansaug-Luftschalldämpfer, Schalldämpfer 

für Abblaseleitungen, Rauchrohrschalldämpfer und Funkenfänger für Kesselanlagen 

sowie Rußabscheider für Schornsteine. 

Einsatzgebiete sind die Verkehrstechnik mit ihren Fachgebieten Schiff- und Eisenbahn - 

verkehr, Industrieanlagen und Kraftwerksanlagen. 

Alle Schalldämpfer und Funkenfänger sind in Standardausführungen lieferbar. 

Auf Kundenwunsch werden maßgeschneiderte Ausführungen angefertigt. 

Absorptionsschalldämpfer ES40-500 

Unsere Standorte 

Dörverden-Hülsen 

Heckmann Maschinenbauund 

Verfahrens technik GmbH 

Heckmann Abgastechnik- HAT 

Hespenweg 20 

27313 Dörverden-Hülsen 

Tel.: +49 (0) 4239 89-0 

Fax: +49 (0) 4239 89-89 

E-Mail: info-hul@heckmann-mt.de 

Verden 

Heckmann Metall- und Maschinenbau GmbH 

Max-Planck-Straße 4 

27283 Verden 

Tel.: +49 (0) 4231 9540-0 

Fax: +49 (0) 4239 9540-20 

E-Mail: info-ver@heckmann-mt.de 

Bremen 

Heckmann Metall- und Maschinenbau GmbH 

Hermann-Funk-Straße 10 

28309 Bremen 

Tel.: +49 (0) 421 41090-0 

Fax: +49 (0) 421 455189 

E-Mail: info-hb@heckmann-mt.de 

Hoppegarten 

Wirkungsweise: 

Der Schalldämpfer arbeitet 

nach dem Absorptionsprinzip. 

Das Abgas wird durch einen 

mindestens mit Anschlussquerschnitt 

bemessenen Strömungskanal 

aus gelochtem 

Stahlblech geradlinig durch 

den Schalldämpfer geführt, 

wodurch der Strömungswiderstand 

sehr gering ist. 

Die zwischen Strömungskanal 

und Schalldämpfergehäuse 

vorhandene Packung aus 

langfaserigem, mechanisch 

und thermisch besonders 

widerstandsfähigem Schallschluckmaterial 

vernichtet die 

Schallenergie. 

Ausführung: 

Das vollständig geschweißte 

Schalldämpfergehäuse besteht 

aus einem Stahlblechzylinder 

mit gewölbten Böden und 

Rohrstutzen, wodurch eine 

sehr formstabile Konstruktion 

gegeben ist. 

Für den allgemeinen Bedarf 

wird unlegierter Stahl 

verwandt. Für Betriebstemperaturen 

über 500°C werden 

die Innenteile auf Wunsch aus 

hitzebeständigem Stahl hergestellt, 

Sonderausführungen 

auch aus rost- und säurebeständigem 

Material. 

Einbau: 

Der Schalldämpfer kann in 

senkrechter bis waagerechter 

Lage eingebaut werden. Für 

die Schalldämpferbefestigung 

können am Stahlblechzylinder 

oder –boden geeignete 

Aufhänge- bzw. Tragkonsolen 

angeschweißt werden. Auf Wärmeausdehnungsmöglichkeiten 

ist zu achten. Die Übertragung 

der Motorschwingungen und 

des Körperschalls in den 

Schalldämpfer ist durch ein geeignetes 

elastisches Rohrstück 

zu vermeiden. 

Isolierung: 

Der Schalldämpfer kann nach 

dem Einbau mit einer Wärmeisolierung 

versehen werden, 

wodurch sich die Lebensdauer 

aufgrund der Vermeidung von 

Taupunktunterschreitungen 

erhöht wird. 

Heckmann Stahl- und Metallbau GmbH 

Digitalstraße 15 

15366 Hoppegarten 

Tel.: +49 (0) 3342 4206-0 

Fax: +49 (0) 3342 4206-50 

E-Mail: info-b@heckmann-mt.de 

Eisenhüttenstadt 

Heckmann Stahl- und Metallbau Ost GmbH 

Oderlandstraße 3 

15890 Eisenhüttenstadt 

Tel.: +49 (0) 3364 7539-0 

Fax: +49 (0) 3364 7539-19 

E-Mail: info-ehs@heckmann-mt.de 

Krzesyce - Polen 

Heckmann Polska 

Produkcja Metalowa Maszyn SP.z.o.o. 

ul. Sulecinska 1a 

66-435 Krzesyce 

Tel.: +48 (0) 95-7573-311 

Fax: +48 (0) 95-7573-312 

E-Mail: info-pl@heckmann-mt.de

32 


Das ist Grevenbroich! 

(Foto: © Rolf Lüpertz) 

Sieben Unternehmen aus dem Rhein-Kreis Neuss für den 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 2009 nominiert 

Die nominierten Unternehmen (v.l.n.r.): 

Hintzen GmbH, Reuter Bauunternehmen 

GmbH, T. Hoffmann GmbH & Co. KG, 

Albrecht GmbH, FWG-IHW techn. Federn 

GmbH, Idee Werbehaus KG und pro-data 

Service GmbH 

Anfang Februar war es wieder 

soweit: Bürgermeister Dr. Axel J. 

Prümm und Robert Jordan vom 

Stadtmarketing luden zum 7. Mal 

zur Netzwerkveranstaltung „Das 

ist Grevenbroich“ ein. Gastgeber 

waren an diesem Abend Giuliano 

und Francesco Gammuto, die 130 

Besucher in ihren Räumen von „GFG 

Hair & Styling“ an der Zuckerfabrik 

empfingen. 

Die Veranstaltung, die sich mittlerweile 

zum In-Treff für Wirtschaft, 

Einzelhandel, Politik, Vereine und 

Dienstleister entwickelt hat, erfreut 

sich immer größerer Beliebtheit. 

Obwohl der Abend meist ohne Programm 

abläuft und vorwiegend der 

Kommunikation dient, gab es dieses 

Mal einen Programmpunkt. Vorgestellt 

wurden sieben Unternehmen 

aus Grevenbroich und Jüchen, die für 

den „Großen Preis des Mittelstandes“ 

der Oskar-Patzelt-Stiftung nominiert 

wurden. Als Servicestellenleiter der 

Stiftung betreut Wolfram Kuhnen 

aus Grevenbroich seit drei Jahren die 

Region Mittlerer Niederrhein. 

Nach offizieller Begrüßung der Gäste 

und Gastgeber hatte ich die Möglicheit, 

unser neues Kulturmagazin 

BELLEVIEW vorzustellen. Als neuer 

Medienpartner von „Das ist Grevenbroich“ 

werden wir nicht nur regelmäßig 

über die Treffen berichten, 

sondern bieten auch eine Plattform 

für Kommunikation, welche für Meinungen, 

Anregungen oder Fragen 

genutzt werden kann. Sie haben 

etwas zu sagen? Dann sprechen Sie 

mich gerne an. Treten Sie mit BELLE- 

VIEW in einen persönlichen Dialog. 

Für die kommende Netzwerkveranstaltung 

möchte ich gerne von Ihnen 

wissen: „Was fehlt Ihnen in Grevenbroich? 

Was tun Sie für diese Region? 

Und was finden Sie hier besonders 

gut?“ Ich freue mich schon auf 

einen regen Austausch mit Ihnen 

beim nächsten Netzwerktreffen am 

5. Mai 2009. n 

Britta Tewes (www.belleview.de)

Oskar-Patzelt-Stiftung 33 

Hoffnung 

Endlich wieder mehr Licht! Die Tage 

werden länger, die Vögel zwitschern 

„Frühling“, und ein Anflug von guter 

Laune kommt schon am Morgen 

geflogen. Naja, dann höre ich die 

Nachrichten… Aber warum muss man 

sich der verflixten Krisenstimmung 

hingeben? Frühling sei Dank, die positiven 

Kräfte warten darauf, geweckt 

zu werden. So wie sich das erste 

Schneeglöckchen ungeduldig unter 

dem Schnee versteckt. 

Der Winter war wirklich hart und 

hatte zeitweise das ganze Land im 

Griff. Aber die Sonne musste einfach 

kommen. Bis dahin geht es nicht nur 

ums Durchhalten, sondern darum, die 

guten Gelegenheiten vorzubereiten; 

warten wie die zarten Frühblüher. 

Es ist doch immer wieder verwunderlich, 

wie gerade diese sanften, 

scheinbar verletzlichen Pflänzchen 

auf die Sonne geeicht sind und tatsächlich 

die kalten Nächte und den 

Schnee überleben, um dann auszutreiben 

und die ersten Farbtupfer in 

die Welt zu setzen. Jeder arbeitet auf 

die besseren Tage hin, was wäre denn 

alles – ohne Hoffnung! Nun ist zwar 

das Auf und Ab der wirtschaftlichen 

Entwicklung von Menschen gemacht, 

aber von so vielen, dass nicht immer 

klar ist, wann dieses oder jenes eintreten 

wird. Aus dem Handeln vieler 

zeichnet sich aber mit Sicherheit dieser 

oder jener Trend, diese oder jene 

Richtung ab. Kann man selbst etwas 

tun? Ja, besser als nur warten ist das 

immer! 

Bisher hatte die Konjunktur immer 

eine Aufschwungphase, sozusagen 

einen Frühling, immer einen Boom 

– den Sommer, um bei diesem Bild 

zu bleiben, dann den Herbst und den 

Winter. Noch ist der Winter nicht 

vorbei. Wie tief eine Rezession oder 

Depression ist und wie lange sie dauert, 

darüber spekulieren Spezialisten 

in einem fort. Die Regierungen versuchen 

inzwischen, die Wirtschaft wieder 

so hinzukriegen, wie sie war. War 

sie gut? Die Finanzbosse versuchen, 

ihre Stellungen zu halten. Sind die 

Boni so mancher Banker schon auf 

Nachhaltigkeit und nicht auf kurzfristigen 

Erfolg angelegt? Hoffen wir für 

alle! Das können wir doch besser! Der 

Mittelstand müht sich ohne große Publicity 

– wie so ein Schneeglöckchen 

unterm Schnee: robust, unaufhaltsam, 

trotz Kälte, Eis und Rückschlägen. 

Ist er dann endlich Vorbote einer 

guten Konjunkturentwicklung, fragt 

keiner, wie er das geschafft hat. 

Keine Frühjahrsmüdigkeit 

wünscht Ihnen 

Ihre Petra Tröger 

(Foto: Detlev Müller)

20 34 



Regional 

Triple A 

(Foto: DLR/Archiv GBSL) 

GfM führt erfolgreiche Mittelstandsinitiative in 

Sachsen-Anhalt fort 

Das erste vollständig aus Metall gebaute 

Verkehrsflugzeug gilt als Begründer der 

modernen Luftfahrt. 

Dessau ist nicht nur bekannt durch 

das Bauhaus oder Kurt Weill, auch 

Hugo Junkers, Technikpionier und 

Freigeist, arbeitete in Dessau. Unter 

großen Druck gesetzt, musste Hugo 

Junkers 1933 die Mehrheit an seinem 

Flugzeug- und Motorenbau an den 

Staat abgeben. Junkers erhielt Hausund 

Stadtverbot und musste Dessau 

verlassen. 

Eine ganze Reihe von Ausstellungen 

erinnert anlässlich seines 

150. Geburtstages in diesem Jahr 

an Hugo Junkers‘ technische Pionierleistungen, 

aber auch an seine 

moralische Standhaftigkeit, die dazu 

führte, dass er von den Nazis enteignet 

wurde. Der erste Netzwerktalk 

2009 fand im Rahmen eines wissenschaftlichen 

Kolloquiums zu Ehren 

Hugo Junkers im Technikmuseum in 

Dessau statt. 

Hochkarätige Besetzung 

Der Veranstalter Peter Kuras, Vizepräsident 

des Landesverwaltungsamtes 

Sachsen-Anhalt und Vorsitzender des 

Fördervereins für das Technikmuseum 

„Hugo Junkers“, hieß die Anwesenden 

willkommen. Das Jubiläum 

gebe Anlass, sich der industriellen 

Wurzeln der Region zu besinnen, 

hieß es im Grußwort des Schirmherren 

Dr. Reiner Haseloff, Minister 

für Wirtschaft und Arbeit des Landes 

Sachsen-Anhalt. 

Netzwerktalk erfolgreich 

Als einen „außergewöhnlichen Erfinder, 

technischen Pionier und eine 

beeindruckende Persönlichkeit“ charakterisierte 

Unternehmer Matthias 

Freiling den Ingenieur. Freiling 

sprach als Kooperationspartner und 

Vertreter der Oskar-Patzelt-Stiftung. 

Im vergangenen Jahr startete der 

erste Netzwerktalk erfolgreich. 

„Die Idee, Chancenthemen für den 

Mittelstand anzubieten und sie als 

Plattform für praktizierte Netzwerke 

zu nutzen, hat sich bewährt“, resümierte 

damals Matthias Freiling 

in seiner Eigenschaft als Initiator 

dieser Initiative und als Botschafter 

des Wettbewerbs „Großer Preis des 

Mittelstandes“. Nach den Beiträgen 

des Vorsitzenden des Magdeburger 

Bezirksvereins des VDI, Dr. Jürgen 

Ude, und von Ulrich Petzold, Mitglied 

des Deutschen Bundestages, führte 

Prof. Dr. Mathias Tullner, Leiter des 

Institutes für Geschichte an der Ottovon-Guericke-Universität 

Magdeburg, 

durch das Programm. 

Experten-Thema 

Wohlwollen verfolgt. Schon zu 

Beginn des vergangenen Jahrhunderts 

hat er sich sehr intensiv mit 

alternativen Werkstoffen beschäftigt, 

die das Gewicht von Flugzeugen 

verringern und mit der Junkers J7 

im Jahr 1917 erstmals ein Flugzeug 

gebaut, das mit einer Startmasse von 

836 kg komplett in Leichtmetallbauweise 

gefertigt wurde. 

Cluster-Thema 

Dieses Thema ist eng mit der Regionalwirtschaft 

verbunden, denn die 

Forschung und Entwicklung des 

kohlefaserverstärkten Kunststoffes 

(CFK) gehört in den thematischen 

Bereich Chemie/Kunststoffe, der in 

Sachsen-Anhalt den Status eines 

Clusters hat und damit eine Schlüsselrolle 

in der wirtschaftlichen Entwicklung 

spielt. 

Nach der vorliegenden ClusterPotenzialanalyse, 

die das Wirtschaftsministerium 

in Auftrag gegeben hat, 

gehören zu diesem Bereich derzeit 

22 500 Arbeitsplätze und über 300 

Unternehmen. Damit ist dieses Thema 

auch ein Wirtschaftsthema und 

ein Mittelstandsthema. Einmal mehr 

ein Grund, dass sich die GfM hier 

gerade in ihrer Eigenschaft als Servicestelle 

der Oskar-Patzelt-Stiftung 

für den „Großen Preis des Mittelstandes“ 

engagiert. n 

Netzwerktalk Dessau 

(Foto: GfM-Unternehmensgruppe) 

Mit Herrn Prof. Dr.-Ing. Wilm Unckenbold 

von der Privaten Fachhochschule 

Göttingen konnte ein ausgewiesener 

Experte als Referent gewonnen 

werden. In seinem Vortrag drehte 

sich alles um CFK, den Werkstoff der 

Zukunft, der aus der modernen Flugzeug- 

und Automobilindustrie nicht 

mehr wegzudenken ist. 

Hugo Junkers hätte sicher diese 

technologische und unternehmerische 

Entwicklung mit großem 

Matthias Freiling 

n geschäftsführender 

Gesellschafter 

der GfM-Unternehmens 

gruppe 

(Gesellschaft für 

Mikroelektronik 

Geschäfts führungsund 

Verwaltungs 

GmbH) 

n Botschafter des 

Wettbewerbs 

„Großer Preis des Mittelstandes“ 

(Foto: GFM-Unternehmensgruppe) 


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(Kennwort: Großer Preis des Mittelstandes) 

(Die Karten werden nach Zahlungseingang versandt.) 

Die Anzahl der Plätze ist beschränkt. Die Karten werden in der Reihenfolge des Bestellungseingangs 

vergeben. Bei Kartenrückgabe müssen wir ab vier Wochen vor der jeweiligen Veranstaltung eine 

Stornogebühr von 100% einbehalten. 

* Die Reservierung von Hotelzimmern erfolgt nur direkt bei den Hotels 

bis spätestens vier Wochen vor Veranstaltung. 

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Unterschrift

36 

Wirtschaft 

(Foto: © Gerd Altmann/celestia/PIXELIO) 

Energie- und 

Umweltmanagement 

Mittelstand erkennt zwar die Chancen, nutzt sie aber zu wenig 

(DIKMU) - In Zeiten steigender Energiepreise 

und zunehmenden Drucks 

aufgrund von Finanz- und Wirtschaftskrise 

ist ein professionelles 

Management in allen Bereichen 

– also auch in Energie- und Umweltfragen 

– essentiell für den unternehmerischen 

Erfolg gerade auch 

kleiner und mittlerer Unternehmen 

(KMU). Überdies zwingen gesetzliche 

Vorgaben und gesellschaftliche Erwartungen 

KMU verstärkt zu einem 

entsprechenden Energie- und Umweltverhalten. 

Analyse 

Studien zeigen jedoch, dass gerade 

einmal ein Prozent der KMU ein systematisches 

Energie- und Umweltmanagement 

(EUM) betreibt. Vielfach 

bleibt es bei Einzelmaßnahmen 

wie Müllsortierung oder Einsatz von 

Energiesparlampen. Dabei stehen 

KMU mittlerweile eine Reihe von 

Ratgebern und Förderangeboten zur 

Verfügung, die den Weg zu einem 

professionellen und durchdachten 

EUM ebnen sollen. 

Das Deutsche Institut für kleine 

und mittlere Unternehmen (DIK- 

Energieverbrauch der 

Unternehmen 

n Nur 331 Befragte (65%) konnten überhaupt 

eine Einschätzung abgeben, 177 

(35%) konnten keine Angaben machen. 

n Nur 159 Befragte (31%) konnten exakte 

Angaben (auf 10 TKWh p. a. genau) 

machen, deren Mittelwert 320 000 

KWh p. a. betrug. 

n Alle diejenigen Unternehmen, zu 

denen ein exakter Wert benannt 

werden konnte, befanden sich in der 

Gruppe der Unternehmen mit über 

100 000 KWh p. a. Verbrauch, die insgesamt 

322 Unternehmen umfasste. 

Neun Unternehmen lagen unter 

diesem Wert, aber wohl nur gering, so 

dass sie im Sample verbleiben können. 

(Quelle: DIKMU) 

MU) hat daher in Kooperation mit 

der GDF Suez Energie Deutschland 

AG den aktuellen Stand des EUM 

in deutschen KMU sowie die gebotenen 

Hilfen für diese auf dem Weg 

zum EUM analysiert. Dazu wurden 

bereits im Sommer 2008 aktuelle 

Studienergebnisse, Statements aus 

Wissenschaft, Politik und Wirtschaft, 

vorhandene Ratgeber, Hilfs-, Förderund 

Beratungsangebote umfangreich 

zusammengetragen, analysiert 

und bewertet. 

Erkenntnisse 

Weiterhin wurde diese Analyse um 

eine qualitativ-explorative Befragung 

ausgewiesener Experten aus 

Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltungen 

ergänzt. Daraus konnten 

bereits folgende Erkenntnisse gewonnen 

werden: 

n Die angebotenen komplexen und 

kostenintensiven EUM-Konzepte 

sind bis auf wenige kaum geeignet, 

gerade kleine Unternehmen 

zur dauerhaften Umsetzung zu 

bewegen. Anfänglich begonnene 

Konzepte geraten schnell in Vergessenheit. 

n Auch Gesetze können die notwendige 

intrinsische Motivation nicht 

bewirken. Vielmehr sind es die sich 

auch aus den Gesetzen ergebenden 

Chancen zur Kosteneinsparung 

und im Marketing, die Unternehmen 

bewegen können. 

n Dies gilt auch für die vielen, kaum 

mehr zu überschauenden Förderprogramme, 

unter denen nur diejenigen 

sinnvoll erscheinen, die auch 

einen deutlichen ökonomischen 

Anreiz wie einen finanziellen Zuschuss 

anbieten. Zudem darf deren 

Beantragung keine Kompetenz-, 

Kosten- und Zeithürde für die Unternehmen 

darstellen. 

n Aber auch der großen Zahl von 

Beratungen und Ratgebern, die sich 

den Unternehmen anbieten, fehlt 

insbesondere eines: ein neutraler, 

leichter, und verständlicher Einstieg, 

z. B. als Ratgeber für die ersten 

Schritte, der die Unternehmen 

von Nutzen und Notwendigkeit 

zum EUM überzeugt. 

Ergebnisse 

Zur Überprüfung dieser und weiterer 

Hypothesen, die sich aus den 

Recherchen und Interviews ableiten 

ließen, wurde von September bis 

November 2008 eine umfangreiche, 

bundesweite Erhebung bei über 500 

kleinen und mittleren Unternehmen 

durchgeführt. Folgende zentrale 

Erkenntnisse der Erhebung können 

festgehalten werden: 

n Energie- und Umweltmanagement 

wird von KMU im Mittel als 

wichtig angesehen. So sind in den 

meisten Unternehmen auch die 

Geschäftsleitung (36,8%) oder die 

jeweilige Abteilungsleitung (33,3%) 

dafür verantwortlich. 

n 35% der befragten Unternehmen 

konnten jedoch keine Einschätzung 

ihres Energieverbrauchs abgeben! 

Lediglich 31% konnten eine exakte 

Angabe machen. 

n In einer Schlüsselrolle beim Vorantreiben 

von EUM sehen die 

Unternehmen primär sich selbst 

(83%) und die Politik (80%). Mehr 

Unterstützung dabei fordern sie 

hauptsächlich von Politik (46%) 

sowie Kammern und Verbänden 

(77%). 

n Primär die medial stark präsenten 

Gesetze und Verordnungen sind 

bei den Unternehmen bekannt und 

werden so auch als relevant eingeschätzt. 


Wirtschaft 37 

Was bestimmt das EUM in den Unternehmen? 

600 

500 

2,65 

2,56 

Mittelwerte Rating 

2,45 

2,83 

3,00 

2,50 

400 

1,90 

2,00 

300 

1,50 

Wertung des Einflusses von Faktoren auf 

das Energie- und Umweltverhalten in den 

Unternehmen (Mittelwerte sowie abs. 

Häufigkeiten der Nennungen dazu) 

200 

100 

0 

0,80 

507 503 426 487 157 105 

gesetzliche 

Vorgaben 

Umwelt- und 

Klimaschutz 

Einflu 

gesellschaftliche 

Erwartungen 

Kosteneinsparungen 

Konkurrentenverhalten 

abs. 

Häufigkeiten 

Kundenwünsche 

1,00 

0,50 

0,00 

(Quelle: DIKMU) 

n Die Förderprogramme von KfW 

und BAFA sind am bekanntesten. 

Der Spread zwischen Bekanntheit 

und Nutzung ist jedoch enorm: Nur 

40% derjenigen, die ein Programm 

kennen, nutzen es auch. 

n EUM-Ratgeber müssen den Unternehmen 

vor allem „Erste Schritte“ 

aufzeigen. Weniger wichtig ist 

ihre Überzeugungsfähigkeit, was 

impliziert, dass viele Unternehmen 

die Notwendigkeit eines systematischen 

EUM bereits erkannt haben. 

n Dennoch setzten nur 2% EUM systematisch 

um. Fehlender Druck 

von außen und Personalmangel 

werden dabei als die stärksten 

Hemmnisse eines EUM genannt, 

Kosteneinsparungen und gesetzliche 

Vorgaben als die stärksten 

Treiber. 

Handlungsbedarf 

Die Befragungsergebnisse zeigen, 

dass das Gros der kleinen und 

mittleren Unternehmen bereits für 

Energieeffizienz und Umweltschutz 

sensibilisiert ist. 

Da KMU aufgrund ihrer besonderen 

Rahmenbedingungen (z. B. geringe 

personelle und finanzielle Ressourcen) 

oftmals jedoch eher kurzfristig 

planen und dem Tagesgeschäft 

oberste Priorität einräumen, bedarf 

es effektiver, ökonomischer Anreize, 

um die Unternehmen in der Breite 

zu einem systematischen EUM zu 

bewegen. 

Politik, Kammern und Verbände 

sowie Energieversorger sind hier 

gefordert, KMU-gerechte Hilfen und 

Förderprogramme zu bieten. Speziell 

die Unternehmen in den neuen 

Bundesländern fordern stärkere 

Unterstützung durch andere Institutionen. 

n

38 

Wirtschaft 

Der Preis des Geldes 

(Foto: Bundesbank) 

Tristan Abromeit, Anhänger der Freiwirtschaftsschule, hält eine 

Golddeckung als Voraussetzung einer stabilen Währung für 

überflüssig und schädlich 

Das, was wir heute sozialökonomisch 

erleben, ist durch die Ignoranz der 

Elite der Wissenschaft, der Politik, der 

Gewerkschaften und der Unternehmerschaft 

vorbereitet worden, und 

die Klärung der Probleme wird durch 

die gleichen „Seilschaften“ behindert. 

Es ist auch eine falsche Annahme, 

die Wirtschaftstheorie und -politik 

der alten BRD sei weniger von ideologischen 

Fehlschlüssen bestimmt gewesen 

als die der untergegangenen 

DDR. 

Feinde der Marktwirtschaft 

Das ordnungspolitisch Notwendige 

wurde und wird bei uns verdrängt 

oder verzerrt. In einer verkrampften 

Abwehrhaltung gegenüber dem real 

existierenden Sozialismus wurden 

in der Alt-BRD Versuche von Arbeitnehmern, 

das in Konkurs gegangene 

Unternehmen ihrer Arbeitgeber als 

Genossenschaft weiterzuführen, 

durch die Politik und Arbeitgeberverbände 

als „sozialistisch“ diffamiert 

und von den Gewerkschaften aus 

Angst vor Klientelverlusten gemieden. 

Leerformelhaft bekennen sich 

heute alle in den Parlamenten vertretenen 

Parteien zur Marktwirtschaft. 

Konkret sind sie aber alle Feinde der 

Marktwirtschaft, weil sie nicht willens 

und in der Lage sind, die Systemfehler 

zu erkennen und zu beseitigen, 

sondern diese nur – wie aktuell geschehen 

– durch weitere Fehler, Rettungspakete 

genannt, zu vergrößern 

bzw. zu vertuschen. 

Freiwirtschaft 

n Die Freiwirtschafts-Theorie entwickelte 

Silvio Gesell Anfang des 20. 

Jahrhunderts. 

n Seine wichtigsten Thesen veröffentlichte 

er erstmals 1916 im Buch „Die 

natürliche Wirtschaftsordnung“. 

n Die Idee fand viele Anhänger in 

Deutschland und Österreich. 

n Die Freiwirtschaftslehre distanziert 

sich sowohl vom Kapitalismus als 

auch vom Sozialismus. 

Zwei Systeme 

Der Ökonom und als Begründer des 

Ordoliberalismus geltende Walter 

Eucken hat unser Verständnis dafür 

geschärft, dass wir wirtschaftliche 

Tätigkeiten nur in einer dezentralen 

oder zentralen Organisation 

(Ordnung) oder in einer Mischform 

ablaufen lassen können. Die 

dezentrale Wirtschaftsordnung 

nennen wir Marktwirtschaft oder 

Verkehrswirtschaft und die zentrale 

Wirtschaftsordnung (seit Eucken) 

Zentralverwaltungswirtschaft oder 

Kommandowirtschaft. 

Beide Ordnungen haben ihre Systemelemente, 

und wenn die nicht alle 

stimmen, ist das jeweilige System 

auch nicht voll funktionsfähig. Generell 

kann man vermuten oder beobachten, 

dass die jeweilige Ordnung 

nur dann stabil ist, wenn sie sich auf 

ihre reine Form hin entwickelt. Theoretisch 

und praktisch ableiten kann 

man auch, dass der Freiheitsgrad der 

Menschen mit einem zunehmenden 

Verwirklichungsgrad bei der Marktwirtschaft 

zunimmt und bei der Zentralverwaltungswirtschaft 

abnimmt. 

Problem Kapitalismus 

Die Wirklichkeit ist aber ein Widerspruch 

zu den (beschönigenden) 

Beschwörungen. Die Väter der sozialen 

Marktwirtschaft gingen davon 

aus, dass sich bei Realisierung ihres 

Modells die Kapitalertragsquote in 

der Einkommensverteilung zu einer 

Restgröße entwickeln und so das ursprüngliche 

sozialistische Ziel, der Arbeit 

den vollen Ertrag zu sichern, auf 

freiheitlichem Weg erreicht würde. 

Dass diese Entwicklung nicht eingetreten 

ist, erfahren wir täglich aus 

den Medien. Und damit sind wir 

beim eigentlichen Problem, das eben 

den Namen „Kapitalismus“ trägt. Im 

Kapitalismus ist der Kapitalertrag 

die dominante Steuerungsgröße, die 

keine Moral kennt, nicht von Gesetzesnormen 

oder durch ethische Forderungen 

aufgehoben werden kann. 

Der Kapitalismus ist aber keine 

Wirtschaftsordnung im Sinne der 

Verkehrs- oder Kommandowirtschaft, 

sondern eine Systemüberlagerung. 

Diese Überlagerung nennen wir in 

Verbindung mit der Marktwirtschaft 

Privatkapitalismus und in Verbindung 

mit der Zentralverwaltungswirtschaft 

Staatskapitalismus. Der 

Kapitalismus ist aber kein Gespenst, 

sondern seine Wirkungen (die nicht 

nur die Verteilung, sondern auch die 

Konzentration, die Konjunktur und 

die Umwelt betreffen) sind messbar, 

und seine Ursachen oder Instrumente 

sind benennbar. 

Kriminelle Ausmaße 

Keine Sorge, es sind nicht die „bösen“ 

Unternehmer, die den Kapitalismus 

und seine antreibende wie 

zerstörende Kraft verursachen. Es 

sind schlicht Systemfehler, die den 

Kapitalismus hervorrufen und die 

Entfaltung der Marktwirtschaft 

verhindern. Zu benennen sind das 

falsche Bodenrecht, eine fehlerhafte 

Geldverfassung und auch das Patentrecht, 

die die Konzentrations- und 

Zerstörungsprozesse auslösen. Über 

die Wirkungszusammenhänge gibt 

es genügend Literatur. 

Die ökonomischen Probleme, die 

uns heute Schwierigkeiten machen, 

die bei uns den Unternehmern den 

Schlaf rauben, Menschen ins Elend 

stürzen und anderswo in den Tod, 

sind alle uralt. Die Schlamperei der 

Wissenschafts- und Wirtschaftspolitik 

und die der Wissenschaft hat 

kriminelle Ausmaße. 

Golddeckungswahn 

Aber auch die Unternehmerschaft ist 

nicht unschuldig an dem Zustand. 

Sie vertraut zu sehr dem volkswirt- 


Wirtschaft 39 

Streitobjekt: Freiwirtschaftler halten die 

Rückkehr zum Goldstandard für zwecklos. 

Auch dann sei die Umlaufsicherung 

des Geldes nicht gewährt, d. h., Geld 

könne weiterhin der Realwirtschaft 

entzogen werden. 

(Foto: Bundesbank) 

s chaftlichen Urteil ihrer Verbandsfunktionäre 

oder interessiert sich zu 

wenig für die ökonomischen Rahmenbedingungen 

und Wirkungen 

ihres Tuns. Solange ihre eigene Kasse 

stimmt und nicht zu viel in ihre Unternehmen 

hineingeredet wird, verhält 

sie sich still. Erst durch zwei Leserbriefe 

bin ich auf den Beitrag von 

Carlos A. Gebauer mit dem Titel „Die 

Implosion des Als-Ob-Kapitalismus“ 

in der Ausgabe 6/2008 des P.T. Magazins 

aufmerksam geworden. 

Die verneinende Kommentierung des 

einen Lesers zu Gebauers Lob einer 

Goldwährung ist richtig. Die Zuordnung 

dieser Gedankengänge zur Freiwirtschaftsschule 

ist völlig daneben. 

Der Golddeckungswahn zu Zeiten der 

Weimarer Republik hat die Deflation 

mit ihren verheerenden Folgen und 

den daraus resultierenden Aufstieg 

der Nationalsozialisten verursacht. 

Nachzulesen ist das in „Inflation und 

Deflation zerstören die Demokratie“ 

von Gerhard Ziemer, 1971. Neben 

Hochschulprofessoren in kleiner 

Zahl waren es vor allem die freiwirtschaftlichen 

Gruppen, die verzweifelt 

gegen den Golddeckungswahn angekämpft 

haben. 

Untaugliche Instrumente 

Der zweite Leserbrief-Schreiber, ein 

Professor, hat mit dem ersten Teil 

seiner Aussage recht: „Das Geldsystem 

ist systemisch instabil“, mit der 

zweiten Hälfte der Aussage, „seit die 

Goldwährung über Bord gegangen 

ist“, liegt er völlig daneben. 

Die Goldwährungen waren in Bezug 

auf die Kaufkraft und Konjunkturen 

immer instabil, weil die Goldfunde 

nicht immer dem Geldmengenerfordernis 

entsprachen, weil das Gold bei 

guter Konjunktur verschatzt wurde 

und so deflatorische Tendenzen auslöste. 

Nachzulesen u. a. im Buch „Das 

Geld in der Geschichte“ (1959) meines 

verstorbenen Freundes Karl Walker. 

Aber die Aussagen der meisten 

Ökonomen über das Geld sind auch 

verwirrend oder konfus. Es ist heute 

nicht einmal mehr klar, was Geld ist. 

Ansprüche, Forderungen auf Geld 

(also von der Bank eingeräumte Kredite 

und kurzfristige Kundeneinlagen, 

sog. Giralgeld) werden auch zum 

Geld gezählt, nur weil man damit 

auch Rechnungen begleichen kann. 

Ist das Geld aber nicht mehr bestimmbar, 

ist auch die Geldmenge 

nicht mehr bestimmbar. Ist die Geldmenge 

nicht mehr bestimmbar, dann 

ist – in Verbindung mit dem Tatbestand, 

dass die Umlaufgeschwindigkeit 

des Geldes heute mit den 

angewandten Instrumenten nicht 

beherrschbar ist – keine Herstellung 

der Geldwertstabilität möglich. 

Bedrohung der Volkswirtschaften 

Carlos A. Gebauer ist aber dafür zu 

loben, dass er im erwähnten P.T.- 

Artikel die Währung als Ursache für 

die derzeitige Krise unserer Ökonomie 

sieht und darum diesen Beitrag 

verfasst hat. Dass er in der Analyse 

und bei der empfohlenen Problemlösung 

völlig daneben liegt, ist da nur 

ein Schönheitsfehler, der in weiteren 

Beiträgen behoben werden kann. 

Die Einlösungspflicht der USA – Gold 

gegen Dollar – wurde 1971 aufgehoben, 

weil die FED dieser Verpflichtung 

gar nicht mehr nachkommen 

konnte. Die Inflationierung des 

Dollars trotz Gold-Teil-Deckung zeigt, 

dass Gold nicht die Fähigkeit hat, eine 

Währung stabil zu halten. Die Freigabe 

des Wechselkurses war einfach 

erforderlich, weil die Falschbewertungen 

der Nichtdollarwährungen in 

Verbindung mit der Ankaufspflicht 

der Nichtdollar-Notenbanken zu 

einer Bedrohung der anderen Volkswirtschaften 

geworden war. Obwohl 

die Fakten damals eindeutig auf dem 

Tisch lagen, war es ein hartes Ringen 

um die Freigabe der Wechselkurse. 

Quasi-Weltwährung 

Als ich 1966 meine Examensarbeit 

über Wechselkurse an der Akademie 

für Wirtschaft und Politik in Hamburg 

schrieb, musste ich gegen die 

Lehrmeinung der Prüfer für flexible 

Wechselkurse plädieren. Marktwirtschaftlich 

gesehen sind fixierte 

Wechselkurse wie eine staatlich 

verordnete Preisbindung z. B. für 

Lebensmittel. Dass für den Im- und 

Export und auch für die Touristik 

stabile Wechselkurse für eine sichere 

Kalkulation vorteilhaft sind, steht 

außer Frage. 

Aber fixierte und stabile Wechselkurse 

sind zwei verschiedene Dinge. 

Stabile Wechselkurse erreicht man, 

wenn nicht manipulierend in den 

Devisenmarkt eingegriffen wird und 

wenn die am Austausch beteiligten 

Währungen selbst stabil sind. Zu 

Alan Greenspan und der FED: Es ist 

richtig, dass die Zentralbank der USA 

(vermutlich im Zusammenspiel mit 

den US-Regierungen) die Stellung des 

US-Dollars als Quasi-Weltwährung 

ausgebeutet hat. Dabei ist klar, dass 

bei einer erheb lichen Geldvermehrung 

das Preisniveau nur stabil bleiben 

kann, wenn das zusätzliche Geld, 

das auf der Güterseite keine Entsprechung 

findet, in die Horte geht, also 

nicht nachfragewirksam wird. Die 

Horte sind in diesem Fall die Reserven 

der Nicht-US-Zentralbanken und 

der Wirtschaftsteilnehmer, im US- 

Markt und vor allem im Ausland. 

Es ist natürlich verführerisch, wenn 

aufgrund der Tatsache, dass die US- 

Nationalwährung als Weltwährung 

fungiert, Importe getätigt werden 

können, ohne in vollem Umfang Exporte 

dafür tätigen zu müssen, weil 

die zusätzlich gedruckten Dollars – 

jedenfalls vorläufig – verschwinden. 

Da aber auch die Binnenkonjunktur 

der USA lahmte und eine schwache 

Konjunktur eine Kreislaufschwäche 

des Geldes ist, hat man hier versucht, 


40 

Wirtschaft 

(Quelle: Bundesarchiv/Wikipedia) 

Weimarer Republik 1924: Nach Einführung der Rentenmark wurde täglich zentnerweise 

wertloses Papiergeld vernichtet. 

durch eine binnenwirtschaftliche 

Geldvermehrung diese ökonomische 

Schwäche zu überwinden. 

Betrug nicht ausgeschlossen 

Es zeigt sich in diesem Zusammenhang 

einmal mehr, dass es nicht 

nur auf die Geldmenge ankommt, 

sondern eine Notenbank kann nur 

dann die Geldwertstabilität und die 

Nachfragewirksamkeit des Geldes als 

Voraussetzung einer guten Konjunktur 

(Vollbeschäftigung) garantieren, 

wenn sie auch die Umlaufgeschwindigkeit 

(Umschlaghäufigkeit/Ausnutzungsgrad) 

des Geldes beherrscht. 

Für mich stellt sich die Notenbankpolitik 

der USA, die zu der jetzigen 

Krise wesentlich beigetragen hat, so 

dar, dass sie versucht hat, das von 

John Maynard Keynes entwickelte 

Deficitspending auf Privathaushalte 

anzuwenden. Wenn das so ist, war 

die Notenbankpolitik der USA weniger 

der Versuch, den USA-Staat zu 

bereichern, als vielmehr der Versuch, 

auf diesem Wege eine Deflation zu 

vermeiden. Die Finanzprobleme der 

Banken sind nach meiner Einsicht 

aber nicht nur auf die Politik der 

Notenbank zurückzuführen. Ich 

vermute, dass die Banken und die 

Geldanleger – unter dem Druck, eine 

möglichst hohe Rendite vorweisen zu 

können – einfach mit Luft spekuliert 

haben. Ich will nicht ausschließen, 

dass da manchmal bewusste Blindheit 

und auch Betrug im Spiel waren. 

Der Regelfall dürfte aber sein, wenn 

die Konkurrenz für Einlagen oder 

Wertpapiere überdurchschnittliche 

Renditen anbietet, dann müssen sich 

die Mitbewerber ebenfalls bemühen, 

diese Sätze ihren Kunden zu offerieren. 

Und bekanntlich können nicht 

nur Individuen und Gruppen, sondern 

auch ganze Völker den Sinn für 

Realitäten verlieren. 

100 Jahre Aufklärung umsonst? 

Nochmals zur Goldwährung: Eine 

stabile Währung auf dem „althergebrachten 

Goldstandard“, wie Gebauer 

behauptet, hat es noch nie gegeben. 

Der Satz „Wahren Kapitalismus 

gibt es nur mit wertstabilem Warengeld.“ 

bekommt erst seine Richtigkeit, 

wenn das Wort Kapitalismus gegen 

Marktwirtschaft und Warengeld 

gegen Währung ausgetauscht wird. 

Der Kapitalismus als Möglichkeit, 

sich leis tungsloses Einkommen anzueignen, 

ist immer wahr, wenn er 

feststellbar ist. Der Kapitalismus lebt 

von dem Mangel, von der Not. 

Jede neue Produktionsanlage, jede 

neue Wohnung in einer Situation der 

Dauerkonjunktur mit Vollbeschäftigung 

und stabilem Preisniveau 

drückt auf die Rendite und ist somit 

der Tod des Kapitalismus. Ein Krieg 

mit seinen Realkapitalzerstörungen 

ist ein Fest für den Kapitalismus. 

Die Neutronenbombe hat deshalb 

keine Chance, im großen Stil produziert 

zu werden, weil diese die Güter 

nachfragender Menschen umbringt 

und das Realkapital nicht zerstört. Es 

zeigt sich in der Argumentation von 

Gebauer, dass die 100-jährige Aufklärung 

der Freiwirtschaftsschule, 

anderer Quantitätstheoretiker und 

marktwirtschaftlich orientierter Kapitalismuskritiker 

immer noch nicht 

gefruchtet hat. 

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Finalist 


Mittelstandes“ 2007

Wirtschaft 41 

USA 2009: Bis zu 2 Billionen Dollar will 

Finanzminister Timothy F. Geithner 

in die amerikanischen Pleite-Banken 

pumpen. 

(Foto: © Claus-P. Schulz/PIXELIO) 

„Charakter einer Utopie“ 

Der Preis des Geldes – ausgedrückt in 

der Menge der Ware, die man dafür 

eintauschen kann – bildet sich eben 

nicht durch seinen Stoffwert, z. B. Silber 

oder Gold, und auch nicht durch 

eine Hinterlegung von Waren (Gold, 

Silber, Getreide etc.) bei der Notenbank 

(Zentralbank), sondern durch 

seine Funktion, durch das Verhältnis 

seiner (aktiven) Menge zur Menge 

der im oder auf dem Markt befindlichen 

Güter. 

Die Menge der Güter kann dabei in 

der Marktwirtschaft von der übergeordneten 

Ebene Staat/Zentralbank 

nicht bestimmt werden, wohl aber 

die Geldmenge. Diese aber nur dann, 

wenn sie tatsächlich umläuft: „Taler, 

Taler, du musst wandern, von dem einen 

zu dem andern!“ Gemessen wird 

die richtige Geldmenge – die für das 

stabile Preisniveau erforderlich ist – 

mit dem Warenindex oder mehreren 

Indices. Darum hat eine solche Währung 

die Bezeichnung Indexwährung, 

die vor allem von der Freiwirtschaftsschule 

propagiert wurde. F. J. Clauß 

schreibt in „Wirtschaftskonjunktur 

6/74“ des Ifo-Instituts: „Diese erste 

Indexwährungs-Konzeption war 

einer der größten theoretischen 

Fortschritte der Nationalökonomie 

– wenn sie auch kaum jemals mehr 

als den Charakter einer Utopie gehabt 

hat wie zur Zeit in fast allen 

Industrie ländern.“ 

Klärung der Begriffe dringend nötig 

„Als Richard Nixon dann 1971 die 

Goldbindung vollends löste, zog er 

gleichsam auch noch den letzten leitwährenden 

Haken aus dem Nichts. 

An die Stelle freien Wirtschaftens 

traten endgültig die ungezügelten 

Bereiche politischer Zusicherungen 

und Heilsversprechen. Der Staatsdampfer 

Inflation erzeugt sich selbst 

die Bugwelle Kreditgeld. Doch statt 

in die Stabilität des Goldes zurückzukehren, 

haben sich auch deutsche Politbanken 

immer tiefer in den Rausch 

des überschwappenden Papier- und 

Kreditgeldes gestürzt.“ 

Diese Sätze Gebauers im besagten 

P.T.-Artikel assoziieren bei mir eher 

„Dichtung“ als „Sachbeschreibung“. 

Die Aufgabe der Goldbindung löste 

keine Inflation aus, sondern der 

inflationierte Dollar machte das 

Einlösungsversprechen „Banknoten 

gegen Gold“ unmöglich. Das Wort 

Kreditgeld ist ein Un-Begriff. Es ist so, 

als wenn man Wasser und Feuer zu 

einem Begriff addiert. Nun kennen 

wir aus den Indianergeschichten 

zwar den Begriff Feuerwasser, dieser 

meint aber nicht die Verbindung von 

Feuer und Wasser, sondern von Alkohol 

und Wasser. 

Geld und Kredit sind zwei verschiedene 

Dinge, die man wohl solange 

als Zahlungsmittel zusammenfassen 

kann, wie noch nicht über die Kreditsumme 

verfügt wurde, aber nicht 

Buch-Tipp 

Karl Walker: 

„Das Geld in der Geschichte“ 

Gebundene Ausgabe: 

196 Seiten 

Oesch Verlag (1999) 

ISBN-10: 3905267128 

ISBN-13: 978-3905267129 


42 

Wirtschaft 

Margrit Kennedy/Bernard A. Lietaer: 

„Regionalwährungen: 

Neue Wege zu nachhaltigem Wohlstand“ 

Broschiert: 301 Seiten 

Verlag: Riemann, 2006 

ISBN-10: 3570500527 

ISBN-13: 978-3570500521 

unter der Bezeichnung Geld. Die Bezeichnungen 

Giralgeld und Buchgeld 

haben für große Verwirrung – bis 

hinein in die Freiwirtschaftsschule – 

gesorgt. 

Die Klärung dieses Themenkomplexes 

wäre für unser Überleben 

wichtiger als die Frage, ob noch andere 

Planeten unseres Sonnensystems 

Wasser aufweisen. Ich verweise an 

dieser Stelle nur auf zwei Veröffentlichungen 

zum Thema: Karl Walker, 

„Das Buchgeld – Ein Beitrag zur theoretischen 

Klärung“, 1951 und Martin 

Scheytt, „Theoretische Grundlagen 

der bankgeschäftlichen Kreditgewährung 

– Krisischer Beitrag zur Kreditschöpfungstheorie“, 

1962. 

Stabile Währung ohne Gold 

Und Gebauer stellt ja selber fest, dass 

Staaten die Goldbindung der Währungen 

aufheben können. Das Gold 

ist somit kein Garant für eine stabile 

und funktionierende Währung. Es 

ist auch zu bedenken, dass der Preis 

der Ware Gold selbst Schwankungen 

unterliegt und völlig in den Keller gehen 

würde, wenn die Notenbanken 

aufhören würden, Gold in ihre Tresore 

zu sperren. 

Noch einmal Carlos A. Gebauer: „Wer, 

wie schon 1925, politisch manipulierbares 

Papiergeld in Zahlkraft setzt, 

verursacht monetäre Expansion, beseitigt 

den Kapitalismus und pflanzt 

den Keim des Kollapses…“ Ich korrigiere: 

Wer das sachlich richtige manipulierte 

Papiergeld in Umlauf setzt, 

reduziert die monetäre, zinsbedingte 

Expansion und Vermögenskonzentration, 

beseitigt damit eine wesentliche 

Ursache des Kapitalismus und 

ermöglicht die Entwicklung einer 

störungsfreien Marktwirtschaft. 

1923 zeigte man mit der Einführung 

der Rentenmark, dass auch ohne Gold 

und ohne staatlich garantierte Annahmepflicht 

eine stabile Währung 

zu haben ist. Die zur Sicherung der 

Rentenmark dienenden Zwangshypotheken 

waren dabei nur währungspolitische 

Kosmetik, eine Beruhigungspille 

für die Bürger und die 

Goldwährungsgläubigen. Die zweite 

Zerstörungswelle der damaligen Republik 

nach der Entwertung aller auf 

Geld lautenden Werte begann dann 

mit der Wiedereinführung der Goldkernwährung. 

Importierte Deflation 

Die Goldwährungsgläubigen hatten 

sich politisch mal wieder durchgesetzt. 

Deutschland nahm Kredite in 

den USA auf, um sich Gold zu kaufen 

und es nutzlos in die Tressore 

der Reichsbank zu legen, um sich 

aber mit hohen Zinszahlungen zu 

belasten. Man stelle sich mal einen 

Unternehmer vor, der sich mit einem 

Kredit einen Maschinenpark zulegt, 

ihn in einer Halle aufbaut und dann 

die Tore verschließt. 

So einen Unsinn wird kein Unternehmer 

tätigen, wird jeder sagen, der das 

liest. Die Zentralbanken machen das 

aber, und viele Menschen halten das 

für vernünftig. Aber ein größeres Problem 

war, dass die für die Währung 

verantwortlichen Zentralbanker und 

Politiker nun fest daran glaubten, 

dass die Geldausgabe in einem 

bestimmten Verhältnis zur vorhan- 


Wirtschaft 43 

Helmut Creutz: 

„Das Geld-Syndrom – 

Wege zu einer krisenfreien Marktwirtschaft“ 

464 Seiten, 

Verlag: Econ Tb., 2001 

ISBN-10: 3548700063 

ISBN-13: 978-3548700069 

denen Goldmenge zu sein habe. Als 

dann 1929 die von den USA ausgehende 

Weltwirtschaftskrise einsetzte, 

wurden die Deutschland zur 

Goldbeschaffung gewährten Kredite 

gekündigt. Die Goldbestände mussten 

reduziert werden, und folglich 

glaubte man, auch die Geldmenge reduzieren 

zu müssen. Auf diese Weise 

hatte man die Deflation „importiert“. 

Was dann folgte, beschämt uns heute 

noch. 

Unwillig zur Analyse 

Das Verhalten der Regierungen und 

Notenbanken von heute unterscheidet 

sich von jenem im Jahr 1928 dadurch, 

dass das Signal auf Geld- und 

Kaufkraftvermehrung und nicht auf 

Sparen und Geldmengenschrumpfung 

gestellt wurde. Das ist allemal 

besser, als eine Deflation zu riskieren. 

Darüber hinaus sind Politik und 

Wissenschaft genauso unwillig, den 

Dingen auf den Grund zu gehen und 

sachlich richtige Maßnahmen zu 

treffen, wie in der Zeit, als von Demokraten 

die Republik zerstört wurde. 

Wer diese, meine Ausführungen 

gelesen hat, sollte sich selber weitergehend 

informieren. Der vollständige 

Beitrag mit Literaturhinweisen und 

Links findet sich unter 

www.tristan-abromeit.de, 

Text 68.0. ■ 

Tristan Abromeit 


Tristan Abromeit 

(geb. 1934) 

stieß über die 

Friedensbewegung 

auf das Thema 

Freiwirtschaft. 

Nachdem er fast 

ein Jahrzehnt 

Mitglied der FDP 

war, gehörte 

er 1980 zu den 

Gründern der 

Grünen. Gemeinsam mit Georg Otto 

versuchte er, die Grünen in die freiwirtschaftliche 

Richtung zu lenken. 

Nachdem das misslang, publiziert er 

aus freiwirtschaftlicher Sicht zu ökonomischen 

Themen. 

Mehr unter www.tristan-abromeit.de 

(Foto: Tristan Abromeit) 


44 

Wirtschaft 

Frau Schulz hat 

Kopfschmerzen… 

(Foto: Orthomol GmbH) 

Erfolgsdruck, Dauerstress und keine Zeit zur Regeneration: 

Wie Mentalcoaching Unternehmern helfen kann 

Eine Unternehmerin, die in Berlin 

vielleicht Sabine Schulz heißt, könnte 

in Baden-Württemberg Christine 

Meier, in Hamburg Svenja Hansen, 

in Frankfurt Astrid Müller und in 

Bayern Helga Huber heißen. 

Doch Name und Geschlecht spielen 

hier keine Rolle, denn im gleichen 

Fall könnte es sich um einen Mann 

handeln, der Harald Liebermann 

heißt. Alle diese Personen sind 

erfolgreiche Unternehmer, Manager, 

Selbstständige und Führungspersönlichkeiten, 

die gerne viel und ausdauernd 

arbeiten. 

Es begann ganz harmlos 

Die agile Unternehmerin Sabine 

Schulz hat seit vielen Jahren Kopfschmerzen. 

Inzwischen kennt sie 

alle Kopfschmerzmedikamente und 

weiß, dass alle immer nur kurze Zeit 

optimal wirken, deshalb wechselt sie 

oft. Sie ist sich zwar dessen bewusst, 

dass sie viel Stress hat, aber sie sagt 

sich, dass man ohne Herausforderungen 

im Leben nicht wirklich vorwärts 

kommt. 

Ihr Lieblingsspruch, der ihr bereits 

von ihren Eltern mitgegeben wurde, 

lautet: „Nur die Harten kommen in 

den Garten.“ Zudem liebt sie ihren 

Stress genauso wie ihre weltweiten 

Geschäftsreisen, ihr schnelles Auto, 

Events und gute Partys. 

Ärzte 

Sie war schon bei vielen Ärzten. Ihr 

Hausarzt hat ihr gesagt, dass sie sich 

vor zu viel Stress schützen soll, ihr 

Neurologe war der Meinung, dass 

die Nervenbahnen noch gesund 

seien, doch sie solle auf jeden Fall 

kürzertreten. Der Psychiater war der 

Ansicht, dass es nicht gut für sie sei, 

wenn sie sich aufregt. 

Jeder der Ärzte verschreibt der 

Unternehmerin Sabine Schulz 

andere Medikamente. Die Präparate 

helfen alle nur für eine relativ kurze 

Zeit, dann muss jedes Mal die Dosis 

erhöht werden. Sabine Schulz weiß, 

dass die zweithäufigste Krankheitsund 

Todesursache mittlerweile auf 

der Nichtmiteinanderverträglichkeit 

verschiedener Medikamente beruht 

und entscheidet sich irgendwann, 

alles abzusetzen. 

Der Psychotherapeut, den sie dann 

auch noch konsultierte, wollte mit 

ihr nur über ihre Kindheit reden. 

Dafür hatte sie überhaupt kein 

Verständnis. Der anschließend konsultierte 

Heilpraktiker empfahl eine 

Eigenbluttherapie, Kinesiologie und 

Homöopathie. Kurzfristig fühlte sie 

sich befreit, doch auch das half nur 

zeitlich begrenzt. 

Action 

Die Unternehmerin Sabine Schulz 

hat am wenigsten Probleme, wenn 

sie ständig unterwegs und in Aktion 

ist. Ihre Firma hatte nach ihrer Scheidung 

bereits schon einmal finanzielle 

Probleme, darum denkt sie bei 

Tag und Nacht darüber nach, was 

alles passieren könnte, wenn sich 

das wiederholt. 

Seitdem sie noch mehr arbeitet, 

dazwischen Hausaufgaben mit den 

Kindern macht und ihren Haushalt 

organisiert, läuft es ganz gut: 

Die Banken sind zufrieden, doch 

die Ängste bleiben. Also hat sie 

beschlossen, zu expandieren. Danach 

muss sie zwar noch mehr Stunden 

in den Betrieb investieren, und es ist 

ihr noch nicht klar, wie viel Zeit für 

die Kinder bleibt, aber volle Action 

tut ihr ja gut. Denn die schlimmsten 

Kopfschmerzen hat sie in den Ruhephasen. 


Wirtschaft 45 

(Foto: © Siegfried Baier/PIXELIO) 

Keine Zeit 

Sabine Schulz treibt Raubbau mit 

ihrem Körper und verweigert sich 

die nötigen Regenerierungszeiten. 

Mit der Zeit häufen sich die Ausfallerscheinungen: 

Sie ist oft gereizt und 

ungerecht – und sie explodiert bei 

der kleinsten Kleinigkeit. Es gibt viele 

Probleme im Betrieb, mit den Mitarbeitern, 

ihrem neuen Mann und den 

Kindern. Manchmal würde sie am 

liebsten davonlaufen. Abends schläft 

sie zwar immer sofort erschöpft ein, 

liegt aber manche Stunde in der 

Nacht wach. Sie ist sehr froh, dass sie 

sehr früh aufstehen kann, auch wenn 

sie sich wie gerädert fühlt. Sie hat 

jetzt große Rücken- und Bandscheibenprobleme 

und muss zum Orthopäden, 

der sie dreimal wöchentlich 

zum Physiotherapeuten schickt. 

Immer weiter... 

Als die Unternehmerin entdeckt, 

dass ihr Mann ein Verhältnis mit 

seiner Sekretärin hat, bekommt 

sie einen Hörsturz – das Pfeifen im 

Ohr ist bis heute geblieben. Dafür 

hat sie sich entschieden, etwas für 

sich selbst zu tun. Als Mensch, der 

Höchstleistungen liebt, läuft Sabine 

Schulz jetzt Marathon, was leider 

ihre Rückenprobleme noch verschlimmert. 

Auf jedem Event und auf jeder Party 

ist sie ein gern gesehener Gast, da 

sie hier ihre elegante Erscheinung 

zur Schau stellt. Sabine Schulz erobert 

hier und da auch mal eine nette 

Liebschaft. Nichts ernstes, alles nur 

wegen der Anerkennung und weil 

zuhause nicht mehr so viel läuft. 

Als ihr Mann auszieht und die Scheidung 

einreicht, bricht sie an ihrem 

Arbeitsplatz zusammen. Ihr Internist 

empfiehlt der Unternehmerin 

dringend, einen Psychotherapeuten 

aufzusuchen. Das möchte sie jedoch 

nicht, da sie nicht in ihrer Vergangenheit 

herumwühlen möchte. Eine 

Freundin empfiehlt Sabine Schulz 

daraufhin einen Mentalcoach, der 

gleichzeitig auch Psychotherapeut 

ist. Hier sind die Probleme der 

Gegenwart gefragt. 

Mentalcoaching 

Sabine Schulz beklagt – im ersten 

Coaching-Gespräch – die Untreue 

ihres Mannes, seine Charakterschwäche 

und die seiner gesamten Familie. 

Sie lässt sich ausführlich über die 

Rücksichtslosigkeit des Geschäftslebens 

in ihrer Branche und im allgemeinen 

aus. Die Unternehmerin 

kann den Druck ihres Berufes, ihrer 

Familie und ihrer Verantwortung 

kaum mehr aushalten. 

Sie sieht sich in einer Falle zwischen 

den Banken, ihrem Unternehmen, 

ihren Angestellten, und nebenbei 

jammert sie ein ganz klein wenig 

über ihre Willensschwäche. Sie klagt 

weiter über die Wirkungslosigkeit 

von Kopfschmerzpräparaten und 


46 

Wirtschaft 

dass sie manchmal glaubt, einen 

Tumor zu haben. Ihre Bandscheibenprobleme 

sind inzwischen so groß, 

dass sie über eine operative Versteifung 

der Wirbel nachdenkt, was 

ihre Golferkarriere mit einem Schlag 

beenden würde. 

Zwei Stunden und viele Fragen später 

Die Unternehmerin Sabine Schulz 

wundert sich, warum sie nach ihren 

Gefühlen gefragt wird, diese übergeht 

sie normalerweise sehr viel 

lieber. 

Der Coach kann ihr viele Dinge, die 

sie erlebt hat, aus dem Stehgreif 

erklären, z. B. warum Medikamente 

nichts bewirken können, warum sie 

sich unter Stress und Adrenalin so 

wohl fühlt. Dass das alles sinnvolle 

Schutzfunktionen ihres Unterbewusstseins 

sind. Es tut ihr sehr gut 

zu hören, dass es vielen anderen 

Leuten, egal ob Mann oder Frau, auch 

so geht. 

Sabine Schulz dachte schon, sie sei 

mit ihren Problemen allein, nun 

kann sie erkennen, warum bei ihr 

alles so und nicht anders laufen 

musste. Seit langer Zeit fühlt sie sich 

zum ersten Mal verstanden und ist 

sehr erleichtert. 

Hilfe 

Danach bekommt sie einen Bericht, 

wie sie ihn noch nie gesehen hat. 

Hier ist das äußere Problem von 

Sabine Schulz genauso dargestellt 

(Foto: Öko Planet) 

wie das eigentliche Problem. Hier 

werden die Fehler ihrer Lebensweise 

beschrieben und nicht, was in ihrer 

Kindheit schiefgelaufen ist. Sie erhält 

gleichzeitig einen Coachingplan, der 

auf ihre Arbeitsgewohnheiten Rücksicht 

nimmt. 

Das heißt: Einzelgespräche am 

späten Abend, Zwischenberatung 

per Skype, E-Mail und SMS, ergänzt 

um Gruppentrainings. Die Unternehmerin 

Sabine Schulz freut sich über 

die Trainings und die interessanten 

anderen Geschäftsleute, die sie dabei 

trifft. Als sie erfährt, dass ein großer 

Teil auch ihre Partner da hinschicken, 

beschließt sie, ihrem getrennt 

lebenden Mann auch diesen Kurs zu 

schenken. 

Und siehe da – es gibt einen Neuanfang. 

Nach den ganzen Selbstwertund 

den Körper stärkenden Maßnahmen 

erzählt sie ihrem Coach von 

ihren finanziellen Sorgen. 


Wirtschaft 47 

Sie hat aus dem Konkurs ihres ersten 

Ehemannes noch eine Bürgschaft 

laufen und eine sechsstellige Summe 

abzuzahlen, wofür sie sich bis 

heute schämt. Nachdem sie das endlich 

mal jemandem sagen konnte, 

verschwinden ihre Kopfschmerzen 

sofort und endgültig. Ihr Coach 

weiß auch da Hilfe, er vermittelt ihr 

jemanden, der sich da auskennt. 

Die „neue“ Sabine 

Sabine Schulz hat die Kopfschmerzen 

und die Ursachen dafür beseitigt, 

ihre zweite Ehe konnte sie retten. Ihr 

Mann war auch beim Training, das 

Paar hat wieder gemeinsame Interessen 

und Ziele. Ihr Rücken ist wieder 

in Ordnung, sie läuft so viel, wie 

ihr gut tut. Ihr finanzielles Problem 

löst sie aktiv und Schritt für Schritt. 

(Foto: Essilor) 

Die Unternehmerin entspannt sich 

regelmäßig, wenn nötig, mehrmals 

täglich, mit den erlernten Tiefentspannungsmethoden. 

So erhält sie 

sich selbst arbeitsfähig und kann 

sich immer besser neben sich und 

ihre Gefühle stellen. Sie macht regelmäßig 

Kurzurlaube mit ihrem Mann, 

zusätzlich zu den Familienurlauben. 

Sie geht am Wochenende nicht mehr 

in ihr Unternehmen, dafür gibt es 

unter der Woche eine Kinderfrau, die 

ihr Aufgaben abnimmt. Dies ermöglicht 

Sabine Schulz, ihr Tagespensum 

in geregelten Bürozeiten zu absolvieren. 

Das gemeinsame Abendessen 

der ganzen Familie ist ein festes 

Ritual. Sabine Schulz ist wieder eine 

glückliche, entspannte und erfolgreiche 

Frau, Mutter und Ehepartnerin, 

die dem Leben, ihrem Beruf und 

ihren Aufgaben gelassen gegenüber 

steht. 


■ 1951 geboren in Halle/Saale 

■ 1969 Facharbeiterabschluss bzw. 

Gesellenbrief als Koch 

■ 1976 Diplom an der Friedrich-Schiller- 

Universität Jena als Sozialpsychologe 

■ 1985 Diplom als Fachpsychologe der Medizin 

(entspricht dem Facharzt für Psychotherapie 

in der Medizin) 

■ 1986 Promotion zum Doktor der Pädagogik 

an der Pädagogischen Hochschule Erfurt 

■ 1990 Anerkennung als Klinischer Psychologe 

BDP 

■ seit 1993 1. Firma – Dr. Ehrhardt Lebensstil- 

Trainings 

■ seit 1995 2. Firma – Dr. Ehrhardt Akademie 

für Mentale Fitness 

■ seit 1999 3. Firma – 1. Mentale 

Führungsakademie Deutschlands 

■ 1999 Erteilung der Approbation (staatliche 

Heilerlaubnis) als Psychologischer 

Psychotherapeut durch die Bayerische 

Staatsregierung 

Mentalcoach 

Dr. Karl Werner Ehrhardt 

(Foto: Dr. Karl Werner Ehrhardt) 

Kontakt: 


Der Coach für’s ganze Leben 

Akademie für Mentale Fitness 

Wilhelm-Leibl-Straße 4 | 83607 Holzkirchen 

Tel. 08024 9939-0 

Fax 08024 9939-12 

info@ehrhardt-coaching.de 

www.mental-fit.de 


48 

Wirtschaft 

Analyse 

Welche Faktoren können in eine 

solche Spirale von äußeren und inneren 

Faktoren führen? Bei Sabine 

Schulz war es Folgendes: Seit vielen 

Jahren hat sie Existenzängste, die 

sie sich nicht eingesteht. Sie arbeitet 

pausenlos, gibt ihrem Körper keine 

Chance auf natürliche Regeneration. 

Überfordernde äußere Stressoren 

hat sie positiv umgedeutet (ich brauche 

das, erst dadurch laufe ich zur 

Höchstform auf). Sie putscht sich 

im Adrenalinrausch immer wieder 

über ihre natürlichen Leistungsgrenzen 

hinaus und überfordert sich 

selbst damit kontinuierlich. 

Um die dauerhaften psychischen 

und körperlichen Spannungen 

nicht mehr wahrzunehmen, hat sie 

die Wahrnehmungsschwellen für 

„Schmerzen“ deutlich nach oben 

korrigiert. Dadurch merkt sie zwar 

jetzt nichts mehr von Stress, Spannungen 

und Schmerzen, muss sich 

aber pausenlos beschäftigen, weil 

sie in Ruhephasen von negativen 

Gefühlen, Unwohlseinszuständen 

und Gedanken überflutet wird. 


Wirtschaft 49 

Um diesen pausenlosen Beschäftigungen 

eine positive Bedeutung 

zu geben, sucht sie immer neue, 

noch mehr fordernde körperlichseelische 

Herausforderungen, läuft 

Marathons, besucht viele Partys, hat 

gleichzeitig mehrere Beziehungen 

und nimmt sich immer intensivere 

und noch größere berufliche Aufgaben 

vor. 

Stressbedingte Einzelkrankheiten, 

wie Kopfschmerzen, Herzbeschwerden, 

Einschlafstörungen usw. werden 

mit Medikamenten und Alkohol 

„mundtot“ gemacht. 

Fazit 

Durch das Übergehen natürlicher 

Signale merkte sie nicht mehr, wie 

sehr sie sich selbst ständig überforderte. 

Da die ersten Ausfallerscheinungen 

des Körpers mit Medikamenten, 

etwas Alkohol, weiterem 

Adrenalinrausch und immer mehr 

Arbeit „zugeschüttet“ wurden und 

das Ganze ideologisch positiv umgedeutet 

wurde, war das System bis 

zum völligen Systemcrash offenbar 

„stabil“. 

Es ist heute in dieser extrem 

schnelllebigen Zeit ein sehr hohes 

Gut, sich selbst über viele Jahre in 

einem arbeitsfähigen Zustand zu 

erhalten. Arbeitsfähig heißt, einen 

Mix zwischen Arbeit und Entspannung 

zu finden, der den Körper und 

den Geist gesund erhält. Das Erlernen 

von Tiefentspannungs- und 

mentalen Führungsmethoden hilft 

hierbei im Höchstmaß, Stress, Ärger 

und finanziellen Belastungen mit 

Gelassenheit zu begegnen. 

Zufällige Ähnlichkeiten mit lebenden 

oder verstorbenen Persönlichkeiten 

sind rein zufällig und nicht 

beabsichtigt. Sich selbst wiedererkennen 

ist erwünscht! n 


(Foto: Victory Spa) 



(Fotos: obs/Ford, Friedrich Stark; Pressefoto BASF; Klaus-Uwe Gerhardt, Olaf Schneider, terramara/PIXELIO)

Regional-Special 53 51 

Hessen sortiert 

Finanzplatz 

Der Weg vom „bad“ zum „good“ Land 

(Foto: © Joachim Reisig/PIXELIO) 

Alles war gut bis vor Kurzem. Die 

Konjunktur lief, bis sie stolperte, 

klassischer Verlauf: Expansion, 

Boom, Rezession, Depression. Dass 

sich jetzt alle nicht mehr wundern, 

sondern meinen, es schon geahnt zu 

haben, was soll´s. 

Aber dass die Banken sich unter 

einem gigantischen Rettungsschirm 

kuscheln, ein Superreicher sich auf 

die Bahngleise wirft und eine Firma, 

die sich vergaloppiert hat (Schaeffler), 

gleich nach staatlicher Alimentation 

verlangt und Konsumchecks 

für jeden in Erwägung gezogen wurden 

– das ist gewöhnungsbedürftig. 

Das ganze Problem ist hochpolitisch. 

Wenn die Banken mehr Geld vom 

Staat bekommen, könnten auch andere 

Industrien schon bald vorstellig 

werden, so WELT ONLINE Ende Januar: 

„Wir fürchten ein Rattenrennen 

um Subventionen“, heißt es aus 

Berlin. Das zweite Konjunkturpaket 

wurde erst einmal beschlossen. 

Vom Westpaket zum Konjunkturpaket 

Ob ein Konjunkturprogramm funktioniert, 

das hängt von vielen Faktoren 

ab. Es sieht so aus, als sei John 

Maynard Keynes wieder zum Mann 

der Stunde geworden. Dabei schien 

der Keynesianismus als wirtschaftliche 

Leitideologie der westlichen 

Nachkriegsgesellschaften seit Ende 

der 70er Jahre bereits ausgedient zu 

haben. 

Kritische Hinweise auf langfris tige 

negative Auswirkungen massiver 

staatlicher Eingriffe in das Marktgeschehen 

konterte Keynes 1930 mit 

der Bemerkung, in „stürmischen 

Zeiten“ sei es „nicht gerade hilfreich, 

auf eine langfristige Tendenz hinzuweisen“. 

Denn: „Auf lange Sicht sind 

wir alle tot.“ 

Nun hat Deutschland in diesem 

Winter viele Milliarden gegen die 

Krise in Stellung gebracht, darunter 

zwei Konjunkturpakete. Sie wurden 

nötig, weil z. B. solche Leute wie Tim 

Smith aus Terrace Park, Ohio, Republikaner, 

Familienvater, 2003 einen 

Kredit bekommen haben. Sein Haus 

hat er ausgebaut, hat nichts gespart, 

wurde arbeitslos. Er landete dann 

bei der Deutschen Bank als Gläubiger, 

weil sie seinen Kreditvertrag 

gekauft hatte. 

Kein VEB 

Im hessischen „Kraftzentrum“ 

Mainhatten kündete stolz Josef 

Ackermann vom Überlebenswillen: 

„Wir haben noch einen Restbetrag 

von 10 Mrd. Euro, den wir dieses 

Jahr refinanzieren müssen am Kapitalmarkt. 

Das werden wir ohne 

Probleme schaffen“, sagte der Bankchef 

bei der Jahrespressekonferenz 

in Frankfurt Anfang Februar. „Garantien 

haben wir nicht nötig.“ Auch 

eine „Bad Bank“ komme für die 

Bank nicht in Frage. Bis 2010 will er 

Chef der DB bleiben, vielleicht geht 

er dann zur Schweizer Großbank 

UBS (hatte gerade mit minus 19,7 

Mrd. CHF das schlechteste Ergebnis 

in ihrer Geschichte). Soll sich aber 

schnell wieder erholen, und die Boni 

sind ausgezeichnet. 

Denn die einen sind im Dunkeln/Und die 

andern sind im Licht./Und man siehet die 

im Lichte./Die im Dunkeln sieht man nicht 

(B. Brecht) 

Seid verschlungen Millionen 

Hessen hat nun vor Freiheit und 

Fortschritt das Wort Vertrauen im 

Slogan des Koalitionsvertrages stehen. 

Kommunen und Gemeinden 

haben kein großes Finanzpolster. Das 

Konjunkturpaket II soll die Auswirkungen 

der Finanzkrise hier abfedern 

und die Wirtschaft am Laufen halten. 

Die FTD hat schon mal untersucht, 

wie das im Einzelnen aussieht, unter 

der Überschrift „Seid verschlungen, 

Millionen“: 

„Kassel, eine mittelgroße Stadt. Hier 

hoffen Schulen auf ein Ende der 

Not und Handwerksbetriebe auf ein 

gutes Geschäft, an der Uni freuen 

sich Forscher auf neue Gebäude, 

und im Rathaus spüren Politiker, 

dass mit den Millionen auch der 

Druck wächst. Oberbürgermeister 

Bertram Hilgen: ‚Jetzt werden aus 

19 auf einmal 70 Mio., die dazu viel 

schneller ausgegeben werden sollen.‘ 

Vor zwei Jahren hat eine Schule 

vor dem Rathaus demonstriert, weil 

(Quelle: obs Randstad Deutschland GmbH & Co) 


Knapp 80 Prozent der Beschäftigten haben trotz Finanzkrise Vertrauen in ihren Arbeitgeber

52 


Standorte auch in Hessen und Rheinland- 

Pfalz gefährdet 

die Renovierung immer wieder 

verschoben wurde. An diesem Tag 

eine gute Nachricht: Grundsanierung, 

4 Mio. Euro, das Kollegium 

darf eine Wunschliste schreiben für 

die neuen Räume. ‚Ihr könnt euch 

freuen, Kinder‘, sagt der Chef des 

städtischen Gebäudemanagements 

Joachim Neukäter zum Abschied. So 

gefällt ihm der Job, er durfte noch 

nie so viel Geld ausgeben wie in diesem 

Jahr.“ 

An Hessen führt kein Weg vorbei 


Von 719 Mio. Euro im Paket für 

Hessen war die Rede. Mit dem Geld 

sollen vor allem Straßen ausgebaut 

und öffentliche Gebäude wie Schulen, 

Hochschulen und Krankenhäuser 

modernisiert werden, erläuterte 

Staatskanzlei-Chef Stefan Grüttner. 

Außerdem soll das Geld in das 

Breitband-Kabelnetz in ländlichen 

Regionen und in die Kinderbetreuung 

fließen. 

An Hessen als Finanzzentrum und 

als exportstarker Standort führen 

die negativen Entwicklungen nicht 

vorbei. „Die deutsche Konjunktur 

wird von der internationalen Finanzmarktkrise 

stärker betroffen 

als zunächst angenommen. Auch 

in Hessen wird die Krise zur Bewährungsprobe 

für die Wirtschaft“, 

schätzte Eckart Hohmann, Präsident 

des Hessischen Statistischen Landesamtes, 

ein. 

Andererseits steht das Land immer 

noch gut da. Die Wirtschaft dürfte 

allerdings in diesem Jahr ebenso 

wie die gesamtdeutsche kaum noch 

zulegen. 

Hessen hat traditionelle Stärken in 

wichtigen Industrie- und Dienstleistungsbranchen, 

kleine und mittlere 

Unternehmen sowie Handel und 

Handwerk sind das Rückgrat der 

hessischen Wirtschaft. 

Keine Dauersubventionen 

„Wir werden nicht zulassen, dass 

kurzfristige Markterschütterungen 

diese Branchen in ihrem gesunden 

Bestand gefährden. Unser Grundsatz 

dabei lautet: Überbrückungshilfen 

ja, Dauersubventionen nein “, so das 

Statement der CDU in der Koalitionsvereinbarung 

mit der FDP. 

Alle helfen Opel 

Der Fahrzeugbau in Rüsselsheim 

wird sehr unterstützt. Der Mutterkonzern 

General Motors ist in der 

Krise. Der hessische Landtag verabschiedete 

ein Gesetz, das die Summe 

für Landesbürgschaften auf 500 Mio. 

Euro erhöht. Die Abwrack-Prämie 

kommt in Hessen besonders gut an. 

Alain Visser, für die Marke Opel zuständiger 

Vize-Präsident von General 

Motors Europe, preschte vor: „Wir 

wollen eine Initiative zur Verlängerung 

der Abwrackprämie starten 

und werden dazu Kontakt mit der 

Politik aufnehmen", sagt der hochrangige 

Automobil-Manager im Gespräch 

mit dem Wirtschaftsmagazin 

„Der Handel“. Im Januar sei es zu 50 

Prozent mehr Verkäufen an Privatpersonen 

gegenüber dem Vorjahresmonat 

gekommen. 

Megaprojekt läuft 

Der Ausbau des Frankfurter Flughafens 

ist Hessens größtes Wirtschafts- 

und Infrastrukturprojekt. 

Mit der Entscheidung des Hessischen 

Verwaltungsgerichtshofes 

ist nun sichergestellt, dass es auf 

keinen Fall mehr, eher weniger 

Flüge in der Nacht gibt, als die 

17 gewährten Nachtflüge. „Noch 

wichtiger ist: Der Weg für 40 000 

Arbeitsplätze ist nun frei“, so der 

hessische Ministerpräsident Roland 

Koch im FOCUS. 

Der Frankfurter Flughafen ist der 

verkehrsreichste in Deutschland und 

der drittgrößte in Europa. Knapp 54,2 

Millionen Passagiere wurden 2007 

gezählt. Der Flughafen gilt als größte 

lokale Arbeitsstelle Deutschlands. 

Seit mehr als zehn Jahren macht der 

Ausbau des Frankfurter Flughafens 

Schlagzeilen. Immer wieder war er 

Gegenstand höchster politischer 

Auseinandersetzungen. 


Regional-Special 53 

Aus sieben mach drei 

Die Finanzbranche trägt rund 5,5 

Prozent zum hessischen BIP bei, 

so Hohmann. Hessen muss seinen 

Finanzplatz ordnen, denn die EU 

und die BaFin sitzt dem Land im 

Nacken. Die CDU-Länder ackern für 

die Konsolidierung, denn die Ministerpräsidenten 

wollen nicht von der 

Finanzaufsicht und Peer Steinbrück 

gedrängt werden. Die Frage „Wer 

mit wem?“ stellt sich schon seit 

Langem. 

Saldo [Prozentpunkte] 

Geschäftslage Verarbeitendes Gewerbe Deutschland 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

-10 

-20 

-30 

-40 

-50 

Auch in den Ländern, an denen Fusionspläne 

in der Vergangenheit meist 

gescheitert waren, zeichnet sich nach 

FTD-Informationen angesichts der 

Belastungen durch die Finanzkrise 

zurzeit ein Sinneswandel ab. Die 

Sparkassen wollen die sieben – bisher 

noch eigenständigen – Landesbanken 

neu ordnen. Sie sollen in drei 

großen Blöcken zusammengefasst 

werden. Die Bündelung wird Arbeitsplätze 

kosten. 

Frankfurt bleibt vorn? 

Großunternehmen 

2006 2007 2008 

Mittelstand 

Die Landesbank Hessen-Thüringen 

hat bislang vergleichsweise gut 

in der Finanzkrise abgeschnitten. 

Die DekaBank gehört ebenfalls zur 

Sparkassen-Finanzgruppe und führt 

bereits seit Längerem Gespräche mit 

der WestLB. Allerdings ist sie nur am 

Kapitalmarktgeschäft interessiert 

und hat das Gespräch Anfang Februar 

ausgesetzt. Ob die Helaba und 

die DekaBank mit der WestLB verschmelzen? 

Dazu müsste die WestLB 

die Staatsanleihen und US-Studentendarlehen 

abgeben. Sie steht unter 

massivem Zeitdruck. Düsseldorf verliert, 

Frankfurt bleibt? n 

Wohin fließen 

die Millionen 2009? 

n 150 kommunale Straßenbauprojekte: 

Verkehrskreisel, Teilortsumgehungen, 

neue Zufahrtsstraßen 

n Sanierung öffentlicher Gebäude, vor 

allem zur Energieeinsparung 

n Krankenhäuser 

(Quelle: KfW-ifo-Mittelstandsbarometer Dez. 2008)

54 


Mainz wackelt 

Noch gute Laune 

BASF drosselt die Produktion. Der größte 

Arbeitgeber will die insgesamt 5000 

Beschäftigten in Ludwigshafen mit dem 

Abbau von Arbeitszeitkonten und Urlaubstagen 

halten 

(Foto: Pressefoto BASF) 

Beim Jahresempfang der Wirtschaft 

Anfang Februar in der Mainzer 

Rheingoldhalle verbreiteten alle 

Redner optimistische Stimmung, so 

RZ-Online. Norbert Schindler, Präsident 

der Landwirtschaftskammer, 

schwärmt vom Mittelstand, von 

Handwerk und Landwirtschaft, die er 

gut aufgestellt in der Krise sieht. Karl 

Josef Wirges, Präsident der Handwerkskammer 

Rheinhessen, lobt das 

Konjunkturpaket der Bundesregierung: 

„Wir gehen trotz Krise gut ins 

neue Jahr“, meint er. Die Bundeskanzlerin 

lehnte nach der Veranstaltung 

eine Einladung zum Brezelessen mit 

rheinhessischem Wein im Foyer ab. 

Dachte sie an 100, 480, 50, 31? 

Drastisch 

Die Finanz- und Wirtschaftskrise ist 

nach Angaben der Industrie- und 

Handelskammer Koblenz im nördlichen 

Rheinland-Pfalz angekommen: 

Die Industrie verzeichne einen 

Einbruch bei den Bestellungen aus 

dem Ausland, teilte die Kammer 

Mitte Februar das Ergebnis einer 

Umfrage unter 2 000 Unternehmen 

zum Jahresbeginn mit. Besonders 

drastisch sei die Lage bei Zulieferern 

und im Maschinenbau. Für die 

Zukunft rechne die Industrie weiter 

mit sinkenden Exporten. Insgesamt 

rechne die Wirtschaft der Region 

für 2009 mit einem deutlichen 

Geschäftsrückgang. 

Neue Handelspartner 

Wirtschaftsminister Hendrik Hering 

orientiert um: „Die Wirtschaft Kanadas 

birgt für rheinland-pfälzische 

Unternehmen auch in der Zukunft 

gute Exportmöglichkeiten.“ 167 

Unternehmen unterhielten bereits 

Wirtschaftsbeziehungen nach Kanada. 

Neue Kontakte wollen Rheinland- 

Pfalz und das Saarland im kommenden 

Mai knüpfen, wenn eine 

gemeinsame Wirtschaftsdelegation 

in die Provinzen British Columbia 

und Ontario reist. 

Verliert Mainz? 

Besonders schlecht steht offenbar 

die Landesbank Rheinland-Pfalz 



Industrieumsätze Rheinland-Pfalz 2001–2007 

80 

in Mrd. EUR 

70 

da, eine hundertprozentige Tochter 

der LBBW. Auf ihr Konto ginge dem 

Vernehmen nach rund die Hälfte der 

Belastungen, obwohl sie sechs Mal 

kleiner ist als das Stuttgarter Mutterhaus. 

Der Konzernvorstand sähe 

sich deshalb in seinem Vorhaben bestärkt, 

die LRP enger an die LBBW zu 

binden. Allerdings wird auch spekuliert, 

ob in Rheinland-Pfalz besonders 

strenge Maßstäbe angelegt wurden, 

um Mainz im Konkurrenzkampf 

mit den baden-württembergischen 

Standorten zu schwächen, vermutet 

WELT ONLINE. 

Ministerpräsident Kurt Beck geht 

in seiner Regierungserklärung 

davon aus, „…dass keine rheinlandpfälzische 

Sparkasse oder Volksbank 

Hilfen nach dem Finanzmarktstabilisierungsgesetz 

wird in Anspruch 

nehmen müssen. Es erweist sich, 

meine Damen und Herren, als goldrichtig, 

dass das Land seine Anteile 

an der Landesbank Rheinland-Pfalz 

bereits vor 16 Jahren veräußert hat.“ 

Krisenbewusst 

Ein Doppelhaushalt im Zeichen der 

Krise: Unter diesem Motto stand die 

Beratung über den Etat des Finanzministeriums. 

„Dass die Konjunktur 

nicht in bester Verfassung ist, wurde 

intensiv besprochen“, kommentierte 

Finanzminister Ingolf Deubel die 

Haushaltsberatungen. 

Aus den Investitionen des Konjunkturpakets 

sollen für 2009 bis 

2011 rund 625 Mio. Euro für Projekte 

in Rheinland-Pfalz fließen. Davon 

stammten etwa 469 Mio. Euro vom 

Bund. Land und Kommunen sollen 

für 156 Mio. Euro aufkommen, so 

RZ-Online. Aber eins ist sicher: Nach 

anfänglichen Sorgen durch einige 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

25,4 27,5 

31,8 

32,1 31,1 33,4 

2001 

2003 

2005 

Wochen Dauerregen im Spätsommer 

2008, beruhigte sich das Wetter, und 

die Winzer konnten nach einem 

ruhigen Herbstverlauf einen guten 

Jahrgang einfahren. n 

38,0 

37,6 

2007 

Inlandsumsatz Auslandsumsatz 

Zahlen und Fakten 

n Zukunftsinvestitionsfonds Rheinland- 

Pfalz: 2009 und 2010 je 312,5 Mio. Euro 

n Schulden: voraussichtlich 

464 Mio. Euro 2009 und 

498 Mio. Euro 2010 

n Lage am Arbeitsmarkt noch stabil: im 

Februar 2009 rund 1 500 Arbeitslose 

weniger als im Februar 2008 

(Quelle: Statistisches Landesamt Rheinland-Pfalz) 


20 56 



(Foto: obs/Ford-Werke GmbH) 

Saarland im Wahlkampf 

Stahl im Tal 

Der neue Ford Focus RS läuft in Saarlouis vom Band 

Die Stahlindustrie muss nach einem 

beispiellosen globalen Boom zurzeit 

heftig auf die Bremse treten. Nach 

SZ-Meinung leidet vor allem die 

Saarstahl AG, deren Langprodukte als 

Reifendraht, Schrauben oder Halterungen 

bei den krisengeschüttelten 

Autobauern gebraucht werden. 

Im Februar wurde bereits auf Kurzarbeit 

umgestellt. Andere wie die Dillinger 

Hütte mit ihren Grobblechen 

seien besser dran. Wohin die Reise 

in der Stahlindustrie geht, ist offen. 

Kein Grund zur Panik, meint die 

SZ. Die deutsche Stahlindustrie sei 

längst nicht mehr so krisenanfällig 

wie vor Jahrzehnten. 

Autofrühling in der Krise 

Beim Saarbrücker Getriebe-Produzenten 

ZF muss von Februar bis 

Juni kurz gearbeitet werden, sagte 

Anfang Februar der Vorsitzende der 

Geschäftsführung, Gerhard Wagner. 

Davon betroffen sind 5 300 der 5 500 

Mitarbeiter, so die SZ. Die ZF-Beschäftigten 

haben eine Trumpfkarte in 

(Quelle: Statistisches Amt Saarland) 

der Hand: In ihrem Werk läuft im 

April mit der Serienproduktion der 

Acht-Gang-Automat-Getriebe eine 

Weltneuheit an. Jetzt schon stehen 

weltweit renommierte Autohersteller 

„auf der Matte“, die die Getriebe 

bestellt haben. Es besteht also 

Hoffnung, dass ZF die Folgen der 

Autokrise besser bewältigen kann als 

andere. 

Der Autozulieferer Bosch schließt 

auch den Abbau von Arbeitsplätzen 

nicht mehr aus. Für 2009 werde 

eines der schwierigsten Jahre seit 

langem erwartet. „Wie das nachfolgende 

Geschäftsjahr 2010 wird, 

können wir aus heutiger Sicht noch 

nicht beantworten“, sagte der Vorsitzende 

der Geschäftsführung, Franz 

Fehrenbach. Bosch wolle „…ohne 

dras tische Einschnitte beim Personal 

auskommen“. 

Der Neunkircher Automobilzulieferer 

J.P.B. Prometall (vormals Decoma) 

hat Insolvenzantrag gestellt. Im 

Wirt schaftsministerium hatte man 

schon länger nach einem neuen 

Eigentümer für die Firma gesucht, so 

die SZ. 

Auch der Autozulieferer Iwesa meldete 

Insolvenz an. Auch hier sind die 

Aufträge massiv zurückgegangen. „In 

einigen Bereichen ist unser Umsatz 

um bis zu 60 Prozent eingebrochen“, 

sagt Iwesa-Geschäftsführer Bernhard 

Toussaint. „Das Saarland hat die 

dritt stärkste Dichte an Auto mobilzulieferern 

in Deutschland“, so 

automotive.saarland-Direktor Armin 

Gehl. 

Investieren, Qualifizieren, 

Stabilisieren 

Die Landesregierung erwartet aus 

dem Konjunkturpaket II des Bundes 

128 Mio. Euro, so der saarländische 

Auch die Landesbank Saar wird neu ausgerichtet. 

Das Land will seine Anteile aufstocken, 

denn der Haupteigner Bayern-LB 

muss sich gesundschrumpfen 

Minister für Bundes angelegenheiten 

Karl Rauber. Das Geld soll schnell 

in Projekte fließen, an die auch die 

Unternehmen heran kom men. 

Nur so würden Jobs gerettet. Die 

Landesregierung will im laufenden 

Jahr zwischen 35 und 40 Mio. Euro 

für das Investitionsprogramm Saar 

zusätzlich zum Konjunkturpaket II 

des Bundes bereit stellen. Das teilte 

das saarländische Finanzministerium 

mit. Minis ter Peter Jacoby 

erklärte, dass das Geld in nahezu 

100 Bauprojekte an landeseigenen 

Gebäuden fließen soll. 

Im Saarland wird am 30. August 

2009 ein neuer Landtag gewählt, 

Herausforderer des saarländischen 

Ministerpräsidenten Peter Müller 

ist dann Ex-Bundesfinanzminister 

Oskar Lafontaine, der als Spitzenkandidat 

der Linken ins Rennen geht. 

Umfragen sagen im Saarland ein 

Patt zwischen dem bürgerlichen und 

dem linken Lager voraus, so das Handelsblatt. 

Müller: „Natürlich werden 

jetzt Fragen der Wirtschaft, wird jetzt 

die Angst vor Arbeitsplatzverlust den 

Wahlkampf dominieren.“ ■ 

Erwartungen 

■ Kurzarbeit für mehr als zwei Drittel 

der Automobilzulieferer 

■ Auftragseinbrüche zwischen 20 

und 40% für mehr als die Hälfte der 

Unternehmen 

(Quelle: automotive.saarland) 

■ Wachstumsrückgang: 2 - 2,5% im 

Jahresdurchschnitt (Industrie- und 

Handelskammer Saarland) 

■ Ein aufgestocktes rund 170 Mio.-Euro- 

Konjunkturpaket 

(Foto: Barbara Heinz) 



Erfolgs-Formel gefunden? 

Gesundschrumpfen contra Konjukturpaket 

(Foto: obs/Nürburgring) 

So sicher wie die Weinernte ausfällt, 

ist nichts sonst in Rheinland-Pfalz. 

Laut Ulrich Käser, dem Bevollmächtigten 

in der zuständigen Regionaldirektion 

der Bundesagentur für 

Arbeit, ist jedenfalls der rheinlandpfälzische 

Arbeitsmarkt auf die negative 

konjunkturelle Entwicklung gut 

vorbereitet, so „Antenne West“. 

Käser begrüßte das große Interesse 

an Kurzarbeitergeld: „Die Betriebe 

agieren in der aktuellen Krisensituation 

sehr weitsichtig. Denn indem 

sie solange wie möglich auf Entlassungen 

verzichten, stärken sie die 

Bindung der gut qualifizierten Kräfte 

an das Unternehmen.“ Aber wider 

Erwarten ist im Februar der große 

Einbruch auf dem Arbeitsmarkt ausgeblieben. 

Millionen für Nürburgring 

Die Formel-1-Rennen rechnen sich 

nicht. 10 Mio. Euro Minus pro Veranstaltung, 

schreibt der SPIEGEL. 

Deshalb gehe ein dreistelliger Millionenbetrag 

in ein neues Projekt 

zur Finanzierung der Rennstrecke 

am legendären Nürburgring. Auch 

das Prestigeprojekt Militärflughafen 

Hahn wird nach Rückzug des Flughafenbetreibers 

Fraport vom Steuerzahler 

finanziert. Hessen bleibt bei 

seinen Anteilen, die Verluste liegen 

bei Rheinland-Pfalz. Der SPIEGEL 

attestiert also Kurt Beck eine glücklose 

Hand bei Infrastrukturprojekten. 

Bei den Bankenbeteiligungen hatte 

dieser immerhin richtig gelegen. Mit 

der Verteilung der 625 Mio. Euro aus 

dem Konjunkturpaket wird das Land 

genug zu tun haben. Die Verteilung 

zu kontrollieren, darüber macht man 

sich jetzt noch keine Gedanken. ■ 

Anette Runge

58 

Innovation 

Der dünnste Draht 

der Welt 

Mit einer Ultrahochvakuum-Apparatur 

erzeugen Prof. Ralph Claessen (links) und 

Privatdozent Jörg Schäfer Nanodrähte aus 

Goldatomen. 

(Foto: Robert Emmerich) 

(idw-online) - Er ist aus Gold 

gemacht und eine Million Mal feiner 

als das Haar eines Menschen: der 

dünnste Draht der Welt. Physiker der 

Universität Würzburg können ihn 

herstellen. Sie hoffen, dass er dank 

seiner verblüffenden Eigenschaften 

später einmal den Boden für Neuerungen 

in der Technik bereitet. 

Neues aus der Welt der Nanodrähte 

berichten sie im Fachblatt „Physical 

Review Letters“. 

Die winzigen Drähte entstehen am 

Lehrstuhl von Prof. Ralph Claessen. 

„Wir dampfen Goldatome auf 

Plättchen aus Germanium auf, die 

einen Zentimeter lang und drei 

Millimeter breit sind. Das geschieht 

im Ultrahochvakuum bei 500 Grad 

Celsius“, erklärt Privatdozent Jörg 

Schäfer im Labor. 

Dank eines ausgeklügelten Verfahrens 

können die Forscher die 

Plättchen so bestücken, dass die 

Goldatome sich von ganz allein zu 

geradlinigen, parallel verlaufenden 

Ketten anordnen: Fertig sind die 

Nanodrähte. Sie liegen weit genug 

voneinander entfernt, um sich nicht 

Würzburger Physiker träumen schon vom Quantencomputer 

gegenseitig zu beeinflussen, was für 

ihre weitere Erforschung wichtig ist. 

Mögliche Anwendungen 

Wozu die Drähte gut sind? „Sie 

bestehen aus einzelnen Atomen, 

und kleinere elektrische Leitungsbahnen 

kann man prinzipiell nicht 

bauen“, sagt Schäfer. Darum lassen 

sich aus den Nanodrähten vielleicht 

Bauelemente realisieren, die die 

Miniaturisierung von Computern an 

die Grenze treiben. Mit ihrer Arbeit 

später einmal den kleinsten Quantencomputer 

der Welt zu demonstrieren 

– das ist eine Vision, die den 

Wissenschaftlern gefällt. 

Derzeit aber benutzen sie die Nanodrähte 

vorrangig als atomare Spielwiese. 

„Wir können die Drähte an 

den Seiten um einzelne Goldatome 

erweitern. Oder gezielt Querbrücken 

zwischen ihnen schaffen. Und 

dann analysieren, wie sich dadurch 

die elektronischen Eigenschaften 

ändern“, erläutert Prof. Claessen. 

Das nächste Ziel? Die Würzburger 

hoffen darauf, die elektrische Leitfähigkeit 

der Nanodrähte beeinflussen 

zu können. „Das ist mit zusätzlichen 

Atomen möglich. Über die Spitze 

eines Rastertunnelmikroskops kann 

man aber auch elektrische Ladung 

in einen Draht hineintupfen. So 

könnte es gelingen, ihn kontrolliert 

auszuschalten. Entfernt man das 

zusätzliche Atom oder lässt die störende 

Ladung abfließen, wäre der 

Draht wieder angeschaltet“, erläutert 

Schäfer. Falls das funktioniert? Dann 

wäre schon einmal eine Grundvoraussetzung 

gegeben, um Nanodrähte 

als Bauteile für Quantencomputer 

verwenden zu können. 

Verblüffende Phänomene 

Die elektrische Schaltung der Nanodrähte 

kann aber auch zu neuen, 

eher grundlegenden Erkenntnissen 

führen. Denn je kleiner ein Festkörper 

gemacht wird, desto größer sind 

die Überraschungen, die er birgt. „In 

Nanostrukturen treten viele verblüffende 

Phänomene auf, die unserer 

Intuition als Physiker widersprechen“, 

staunt Schäfer. 

Woran das im Fall der Nanodrähte 

liegt? Die sind derart winzig, dass 

sich die Elektronen, die Träger der 

elektrischen Ladung, nur auf einem 

sehr eng begrenzten Pfad bewegen 

können – nämlich entlang der Drähte. 

In einem gewöhnlichen Stück 

Hauptlieferant für loses durchwachsenes Pilzsubstrat (Phase 3) 

sowie fruktifizierte Kisten 

(1280 Tonnen/Woche, 2500 fruktifizierte Kisten/Woche der Soerten weiß und braun) 

Pilzhof Pilzsubstrat Wallhausen GmbH | Mühlgebreite 4 | 06528 Wallhausen 

Telefon: +49 (0) 346 56/61-3 | Telefax: +49 (0) 346 56/61-420 

Internet: www.pilzhof-wallhausen.de | eMail: info@pilzhof-wallhausen.de

Innovation 59 

Parallel verlaufende Nanodrähte aus Gold: 

Jeder „Hügel“ in den Reihen entspricht 

einem einzelnen Atom. Das Bild wurde mit 

einem Rastertunnelmikroskop erzeugt 

(Foto: Universität Würzburg) 

Metall können die Elektronen viele 

verschiedene Richtungen einschlagen. 

Wenn aber die Elektronen auf 

engstem Raum eingesperrt werden, 

so dass sie einander nicht ausweichen 

können, treten ungewöhnliche 

Quanteneffekte auf. Davon kann vor 

allem die elektrische Leitfähigkeit 

betroffen sein. 

Modell für Luttinger-Flüssigkeiten? 

Die Würzburger Physiker meinen, 

dass ihre Nanodrähte ein neuartiges 

Modellsystem für eindimensionale 

Elektronenflüssigkeiten darstellen. 

Konkret hoffen sie auf die Beobachtung 

einer sog. Luttinger-Flüssigkeit. 

So bezeichnen die Physik-Theoretiker 

Elektronen, die sich nur in einer 

Dimension bewegen können – in 

diesem Fall in der Längsrichtung der 

Nanodrähte. 

„Es ist aber sehr schwierig, die von 

den Theoretikern vorhergesagten 

Eigenschaften der Luttinger-Flüssigkeit 

mit Experimenten nachzuweisen“, 

meint Schäfer. „Doch wir 

haben jetzt erste Hinweise gefunden. 

Erfreulicherweise bleiben die neuartigen 

Nanodrähte auch bei den 

erforderlichen tiefen Temperaturen 

im leitfähigen Zustand, was die 

entsprechenden Messungen mit 

Tunnelspektroskopie erst möglich 

macht.“ 

Ihre Argumente beschreiben die 

Würzburger detailliert in einem 

Beitrag für das Fachblatt „Physical 

Review Letters“. Die Herausgeber 

messen dem Artikel eine besondere 

Bedeutung bei und heben ihn darum 

als Editors‘ Suggestion hervor: Das 

soll den Lesern signalisieren, dass der 

Bericht für alle Sparten der Physik 

von besonderem Interesse ist. ■ 

Ihr zuverlässiger Partner in der Versorgungswirtschaft 

Wir sind seit vielen Jahren ein zuverlässiger 

Partner für kommunale Versorger, 

Stadtwerke, Bauämter und die 

Industrie. Unsere hoch qualifzierten 

Mitarbeiter verfügen über langjährige 

Erfahrungen im Industrierohrleitungsund 

Anlagenbau sowie im erdverlegten 

Rohrleitungsbau der Sparten Gas, 

Wasser, Abwasser, Fernwärme. Seit 

April 2007 sind wir auch im Bereich 

Kabel- und Stationsbau (Strom) tätig. 

PRT Rohrtechnik Thüringen ist außerdem 

zuverlässiger Service-Partner 

wenn es um den Bereitschafts- und 

Störungsdienst geht. 

Auch für die Beratung bei Bauvorhaben 

„rund ums Rohr“ stehen 

wir Ihnen jederzeit als qualifzierter 

Dienstleister zur Verfügung! 

Hauptverwaltung: 99326 Stadtilm 

Salinenstraße 2 

Im Internet: www.prt-thueringen.de 

2008 


60 

Kultur | Lifestyle 

Der Schweden-„Drover“ 

Als ich meinen Sohn fragte, welches 

Auto er mir zum Kauf empfehlen 

würde, sagte er spontan: „Volvo XC 

90.“ Auf seinem Gesicht sah ich den 

Blick, der vor Begeisterung Bände 

spricht. 

Auf meine Frage nach dem Grund 

dafür, antwortete Salvadore-Hugo, 

kurz Salli genannt, folgendes: „Papa, 

der sieht mächtig nach Abenteuer 

aus, nach Gemütlichkeit, und kinderfreundlich 

ist er auch – sieben 

Sitze, für einen Geburtstagsausflug 

mit meinen Freunden. Und er ist 

nicht so angeberisch wie Phillips 

X5.“ So beschloss ich, für die Leser 

des P.T. Magazins den schwedischen 

Offroader in Begleitung meines 

Sohnes (11 Jahre) zu testen und 

damit nahezubringen. 

Im Fond ist es wie im Kino 

„Ich sitze gern oben, habe es ruhig 

und will auf langen Reisen mit 

Mama oder meinem Bruder Kinofilme 

sehen“, bemerkte er im Brustton 

der Überzeugung. Kinofilme 

sind ihm wichtig, schließlich ist er 

in seiner Freizeit Synchronsprecher 

und hat unlängst am australischen 

Kinosuperstreifen der Cinestar- 

Kinos gearbeitet. 

Die eigentliche Hauptrolle im Filmepos 

„Australia“ hat der Aboriginal- 

Junge Nullah, gespielt von Brandon 

Walters. Er ist auch der Erzähler, 

der die Geschichte von Lady Ashley 

(Nicole Kidman) und Drover (Hugh 

Jackman) um Liebe und Krieg, 

Outback und über die Geheimnisse 

dieses Kontinents erzählt. 

Brandon Walters wurde von Salli 

synchronisiert. 

Als der Testwagen angeliefert wird, 

streicht Salli um ihn herum, während 

sein Finger liebevoll einen 

großen Kombi zeichnet. „Das Platzangebot 

auf der ersten Rücksitzbank, 

alles weiches, anschmiegsames 

Leder, ist für selbst für Erwachsene 

mehr als ausreichend. Auch die hinteren 

Passagiere können jeglichen 

Luxus genießen, Luftdüsen der Klimaanlage 

gehören zum Standard 

und das DVD-System mit in den 

Kopfstützen versenkten Bildschirmen 

finde ich cool“, stellt er fest. 

Falls erforderlich, können die 

Rückenlehnen der beiden Rücksitze 

umgeklappt werden, dadurch entsteht 

ein riesiger Kofferraum. Als 

Siebensitzer bietet der XC 90 ein 

Kofferraumvolumen von 249 Litern. 

Verstaut man die dritte Sitzreihe im 

ebenen Gepäckraumboden, stehen 

483 Liter Stauraum zur Verfügung, 

und bei weggeklappter zweiter Sitzreihe 

kommen rund 1 000 weitere 

Liter hinzu. 

Dank seiner relativ niedrigen Ladekante 

und seiner zweigeteilten 

Kofferraumklappe, wie es früher in 

den großen amerikanischen Kombis 

Mode war, kann der Laderaum 

bequem erreicht werden, was meine 


Kultur | Lifestyle 61 

als Familienfreund 

Frau freut. Und da finden wir den 

USP, den einzigartigen Vorteil des 

XC 90: Er ist der Familienfreund, 

um Sicherheit besorgt, mit Luxus 

verwöhnend, leise und stark. Ist das 

der schwedische Beitrag zur Verbesserung 

unserer schlechten demoskopischen 

Bevölkerungswerte? 

Allradantrieb 

Wir sind im Rothaargebirge unterwegs. 

Der Winterberg ist tief verschneit 

und gibt unserem Familienfreund 

die Möglichkeit des AWD, des 

Allradantriebes, der sich gerade im 

Frischschnee beweist. Bergfahrten, 

Wenden auf ungeräumten, verschneiten 

Parkplätzen und sicheres, 

stabiles Fahren im unwegsamen 

Gelände sind für den Volvo XC 90 

keine Widrigkeiten. Die 6-Stufen- 

„Geartronic“-Automatik kann den 

Überschuss an Leistung dosieren. 

Dies verdankt man u. a. der guten 

Lenkung und dem noch besseren 

Fahrwerk. 

Innen nordisches Design – ein wenig 

zurückhaltend, aber geschmackvoll 

Im XC 90 herrscht ein angenehmes 

Wohlfühl-Ambiente, obschon ich 

mir statt der Plastikmittelkonsole 

eher Holz oder Alu-Look vorstellen 

kann. Auf längeren Strecken erweist 

sich der Schwede als bequemes 

Reisefahrzeug. 

Zur Serienausstattung gehören u. a. 

sechs Airbags, ein Allradantrieb, ein 

Tempomat, eine Klimaautomatik, 

eine automatische Niveauregulierung, 

Bi-Xenon-Scheinwerfer mit 

Kurvenlicht, Sitzheizung vorn – und 

für mich ein USB-Eingang, damit 

ich beim Fahren meine Hörliteratur 

genießen kann, während hinten 

Kinoatmosphäre herrscht. Lohnende 

Extras sind das Navigationssystem, 

die Einparkhilfe hinten und das 

elektrische Schiebe-Hebedach. 

Der Familienfreund Volvo XC 90 

erweist sich aber auch gut als 

Business-Partner. Schwarz, innen 

edel und viel Platz – das muss ein 

Geschäftswagen haben. Als ich ein 

paar Geschäftsfreunde vom Tegeler 

Flughafen abhole und sie zu einer 

kleinen Stadtrundfahrt einlade, 

verschmelzen Mensch, Maschine 

und Stadt zu einem Ganzen. Aus 

Markensicht ein gelungener Effekt 

aus rationaler und emotionaler 

Marken-Erlebnis-Ebene. Der 5-Zylinder-Dieselmotor 

schnurrt dabei leise 

wie der einer Premiumlimousine. Er 

verbraucht 11,9 Liter in der Stadt und 

zeigt bei rund zwei Tonnen Eigengewicht 

erstaunlich viel Agilität. 

Was meinen Sohn noch interessiert, 

sind die Pferdchen, die der Motor 

leistet. „126 kW, das sind 185 Pferdestärken“, 

lautet meine Antwort. Dass 

das nicht in Elchen gemessen wird, 

macht uns schmunzeln. Ein solider 

Schwede ab 43.810 Euro mit viel 

Platz im hinteren Bereich für Ikeas 

Kisten. ■ 

Prof. A. J. Garth 


(Fotos: Prof. Arnd Joachim Garth)

62 20 September I Oktober 

Kultur Regional I Lifestyle 

Fürstliches 

Zusammentreffen 

Künstlerfürsten: Liebermann, Lenbach, Stuck 

Franz von Stuck: Mary von Stuck, Öl 

auf Holz, 1902, Museumslandschaft 

Hessen Kassel, Neue Galerie 

Max Liebermann: Selbstbildnis mit 

Palette, Öl auf Leinwand, 1912, 

Berlinische Galerie, Landesmuseum 

für Moderne Kunst, Fotografie und 

Architektur 

(ARTEFAKT) - In der Ausstellung der 

Stiftung Brandenburger Tor im Max- 

Liebermann-Haus werden vom 4. 

April bis 5. Juli 2009 erstmalig Werkgruppen 

und Zeugnisse der drei 

Künstlerfürsten Max Liebermann, 

Franz von Lenbach und Franz von 

Stuck gemeinsam zur Schau gestellt. 

Beleuchtet werden das künstlerische 

Schaffen sowie die gesellschaftliche 

Verankerung, die Verwandtschaften 

und Verschiedenheiten der drei 

Maler. Bei aller Unterschiedlichkeit 

ihrer künstlerischen Richtungen verbinden 

sie ihr Erfolg und ihre große 

Anerkennung zu Lebzeiten sowie 

ihr selbstbewusstes, durchaus inszeniertes 

Auftreten. Außerdem arbeitet 

die Schau die bei allen drei Künstlerfürsten 

charakteristische Übersteigerung 

des Einzelnen heraus. 

Zu sehen sind u. a. Darstellungen 

von Kaiser Wilhlem I., Otto Fürst 

von Bismarck, Reichspräsident 

Hindenburg, Gerhard Hauptmann, 

Richard Strauss, Carl Duisberg, 

Richard Wagner, Marie Gräfin 

Schleinitz, Klara Baronin von Leipzig 

oder Tilla Durieux. 

Weitere Informationen unter 

www.stiftung.brandenburgertor.de 

und www.artefakt-berlin.de. ■ 

Franz von Lenbach: Mary Lindpaintner 

als Salomé, Öl auf Leinwand, 

1894, bpk/Bayerische Staatsgemäldesammlung, 

Neue Pinakothek 

Franz von Lenbach: Klara Baronin 

von Leipzig, Öl auf Pappe, 1898, 

Lenbachmuseum Schrobenhausen 

Franz von Stuck: Die Sünde, Öl auf Leinwand, 

um 1912, bpk/Nationalgalerie, 

Staatliche Museen zu Berlin/Andres 

Kilger 

Max Liebermann: Bildnis Frau 

Kommerzienrat Bertha Biermann, 

Öl auf Leinwand, 1908, Privatbesitz

Mehr als eine Küche 

(Fotos: SACHSENKÜCHEN/KIRA, EDDA) 

Tradition und Fortschritt sind Bausteine von SACHSENKÜCHEN 

Firmenpräsentation 

Der flexible Produktionsablauf und die 

hochqualifizierten Facharbeiter garantieren 

die gleichbleibend hohe Qualität 

und hervorragende Funktionalität der 

Produkte. Bei jedem einzelnen Modell 

spiegelt sich die Liebe bis ins Detail wider. 

Außergewöhnlicher Anspruch an 

Funktionalität und Variabilität mit vielen 

Extras in einem sehr guten Preis-/ 

Leistungsverhältnis zeichnet eine Sachsenküche 

aus. 

Das Unternehmen hat sich hohe Ziele 

gesetzt. Es exportiert zurzeit in 14 verschiedene 

Länder. Dabei liefert Sachsenküchen 

ausschließlich an Küchenspezialisten 

mit hoher Kompetenz in 

Beratung, Planung und Montage. 

Einbauküchen hoch im Trend 

Küchen stehen bei den Verbrauchern 

derzeit ganz oben auf der Wunschliste 

– das ergab eine aktuelle Verbraucheranalyse. 

Wurden doch die Küchen in 

den vergangenen Jahren zu einem 

Bereich mit einer sehr hohen Wohnqualität, 

aber auch zu einem zentralen 

Treffpunkt der Familie. Zu Omas Zeiten 

galt die Küche noch als eine Arbeitsstelle, 

an der man für eine Mahlzeit 

sorgte. Heute ist die Küche ein Raum 

mit Lebensqualität. 

Qualität und Ihre Wünsche 

stehen im Mittelpunkt 

Eine Sachsenküche zeichnet sich durch 

hohe Vielfalt und individuelle Gestaltungsmöglichkeiten 

aus. Sie werden 

aus hochwertigen Materialien wie 

Echtholz sowie Kunststoff, Lack und 

Glas gefertigt und mit Elektrogeräten 

bekannter Markenhersteller ausgestattet. 

Ganz nach Ihren persönlichen 

Wünschen können Sie aus einer breiten 

Angebotspalette wählen. Extrawünsche 

werden selbstverständlich 

gern von uns realisiert. So entsteht eine 

individuelle Küche, an der Sie ein Leben 

lang Freude haben werden. 

Das besondere Wohngefühl 

– Die neuen Modelle EDDA und KIRA – 

individuell, maßgefertigt und hochwertig: 

Sachsenküchen gelingt es auf 

elegante Art, Tradition und Fortschritt 

miteinander zu verbinden. Der flexible 

Produktionsablauf und hochqualifizierte 

Facharbeiter garantieren gleichbleibend 

hohe Qualität und Funktionalität. 

So spiegelt sich bei jedem 

Modell die Liebe bis ins Detail wider. 

Die Kücheninnovati on KIRA. Die 

eleganten großformatigen Fronten 

unterstreichen die Horizontale der 

modernen Küchenplanung. Praktisch 

und schick: breite Unterschränke, die 

viel Stauraum und Übersicht bieten. 

Nebeneinander angeordnete Hängeund 

Hochschränke bilden bei diesem 

Modell mit durchgehendem Furnier 

aus indischem Apfel eine gestalterische 

Einheit. 

So setzt der Hersteller zum Beispiel 

für Schubladen und Schranktüren 

ausschließlich Scharnier-, Auszugsund 

Führungssysteme von führenden 

Markenherstellern ein. Und garantiert 

mit präzisen Dämpfungssystemen 

den leisen, leichten Lauf der Führungen 

sowie das sanfte, lautlose 

Schließen von Schubladen und 

Schranktüren. 

Ganz aktuell: ein komfortables 

Öffnungs- und Auszugssystem mit 

Sensomatic sowie innovative Beleuchtungssysteme 

auf LED-Basis. 

Neben Qualität punktet Sachsenküchen 

aber auch mit individueller 

Vielfalt. So sind 24 Korpusdekore mit 

Dekorgleichheit innen und außen im 

Unter-, Hänge- und Hochschrankbereich 

lieferbar. Auf Wunsch können 

außerdem die lackierten Fronten in 

allen RAL- und Sickensfarben angefertigt 

werden. Dar über hinaus schreibt 

das Unternehmen Umweltschutz groß 

und verwendet zur Herstellung seiner 

Küchen nur schadstoffunbedenkliche, 

recycelbare und TÜV-geprüfte Materialien. 

1999 wurde die SACHSENKÜCHEN 

Hans-Joachim Ebert GmbH mit dem 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 

ausgezeichnet. Das bedeutete damals 

Anerkennung für die zurückliegenden 

Leistungen und war zugleich Verpflichtung 

für die Zukunft. Seit der Auszeichnung 

hat das Unternehmen Umsatz 

und Beschäftigung erneut stark erhöht, 

Auslandsmärkte wurden erobert. 

Und so durfte sich das Traditionsunternehmen 

im Herbst 2007 über die 

Ehrung als Premier-Finalist im Wettbewerb 


freuen. Um diesen Sonderpreis zu erhalten, 

müssen sich bereits ausgezeichnete 

Preisträger bedeutend weiterentwickeln. 

Sachsenküchen wird auch in 

Zukunft alle Kraft zur Sicherung der 

Arbeitsplätze einsetzen und zielstrebig 

durch Innovation und Rationalisierungsmaßnahmen 

den Fortbestand 

des Unternehmens sichern. 

Preisträger beim Wettbewerb 


2007: „Premier-Finalist“ 

Kontakt 

SACHSENKÜCHEN 

Hans-Joachim Ebert GmbH 

Dresdner Straße 78 

01762 Schmiedeberg 

Tel. 03504 6481-0 

Fax 03504 6481-35 

info@sachsenkuechen.de 

www.sachsenkuechen.de

www.pt-magazin.de 



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(1 von 6 Themen) 

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(1 von 7 Themen) 

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Ausgabe 5 l 2008 




Mittelstandspreis 

Countdown 

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Abo nicht spätestens 6 Wochen vor Ablauf der Bezugszeit kündige 

(Datum des Zugangs), verlängert sich das Abo automatisch um je 1 

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für mich 

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Einfach ins Fax legen, eine Mail schreiben, anrufen oder 

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Ausgabe 6 l 2008 

50 Broschüren: 

Name, Vorname 

Straße, Nr. 

Das Treibhaus 

bricht zusammen 

Abkühlung der Erde straft Klimaforscher Lügen 



Offizie les Magazin des Wettbewerbs „Großer Preis des Mittelstandes“ 

Ausgabe 1 l 2009 I SN 1860-501x l 3,oo Euro 




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Antwort 

Globales Roule te 

Finanzpolitik 

am Pranger 

P.T. Verlag GmbH & Co. KG 

Melscher Str. 1 

04299 Leipzig 

Tel. 0341 24061 - 00 

Fax 0341 24061 - 66 

E-Mail: info@op-pt.de 

3 184 Helden 

Die Preisträger im Wettbewerb 


Hartz IV-Mütter 

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Staat kippt 

Familienprojekt 

Mitbestimmung 

Renaissance 

in KMU 

Mi telstandspreis 

Bundesverdienstkreuz 

für Initiator 

Alles schon vergessen? 

Wem 40 Jahre DDR nicht reichen: 

Verstaatlichung heißt Mangelwirtschaft! 

Prof. Perlenfischer 

Die Leuchtkraft 

des A5 

Internet 

Meinungswächter 

machen Ernst 

Autokrise 

Bauste len 

ohne Ende 

Liebeshormon 

Höhepunkt 

für Sexforscher

66 

Impressum 

leserbriefe 

LeserTel.: 0341 2406100 n LeserFax: 0341 2406166 

Das P.T. Magazin ist das offizielle Magazin 

des Wettbewerbs „Großer Preis des 

Mittelstandes“ der OskarPatzeltStiftung, 

eingetragen im Stiftungsregister 

des Re gie rungs be zir kes Leipzig unter Nr. 

2/1998. 

Zu: Editorial 

„Wie sollen sich Michael Sommer 

und andere Krisenverursacher entschuldigen? 

Wären ihre Sünden 

damit abgetan? Sicherlich – NEIN! 

Ist es nicht eher so, dass diese Herren 

die Menschen fragen müssten, ob 

sie eine Entschuldigung überhaupt 

annehmen? Wenn z. B. gewissenlose 

Banker das ihnen zur Förderung des 

Mittelstandes anvertraute Geld verzockten, 

haben sie möglicherweise 

kriminell – jedoch zumindest unethisch, 

unmoralisch gehandelt. Würde 

der Mittelstand deren Entschuldigung 

annehmen? Ich glaube JA, 

wenn es denn mit handfesten Wiedergutmachungen 

verbunden wäre! 

Es ist nicht ‚der Kapitalismus’, der 

versagt. Hinter den Versagern stehen 

dafür verantwortliche Personen! Der 

Beitrag ‚Alles schon vergessen?’ gibt 

ein gutes Beispiel dafür. Unter den 

Fleißigen, Anständigen und jenen, 

die etwas für die Allgemeinheit tun, 

gibt es unzählige Menschen, die für 

Erfolg stehen. Gegenüber den Versagern 

sind sie in der Mehrzahl. Es 

sind jene, die dem Kapitalismus ein 

konstruktives Gesicht geben. Sie gilt 

es zu fördern, zu stärken und in den 

Fokus der Öffentlichkeit zu stellen. 

Ihr Magazin tut dies in erfrischender 

Art und Weise.“ 

Ernst Haberland (per E-Mail) 

Zu: „Alles schon vergessen?“ 

„In diesem Beitrag wurden interessante 

Analysen zur Entstehung der 

aktuellen Finanzkrise geliefert. Ich 

stimme mit dem Verfasser überein, 

dass eine pauschale Verstaatlichung 

keine Lösung der Probleme bringt. 

Allerdings bin ich Meinung, dass 

es eine starke Vereinfachung der 

Realität darstellt, wenn man die 

Hauptursache der Finanzkrise darin 

sieht, ‚weil Politiker gern Gutes tun 

wollen’. Meiner Meinung nach spielt 

u. a. auch übertriebener Ehrgeiz und 

übermächtige Gier der Menschen 

eine Rolle, die in vielen Menschen 

Leserbriefe auch unter: www.pt-magazin.de/service/leserbriefe 


potenziell vorhanden ist und bei 

entsprechenden Gelegenheiten zum 

Ausbruch kommt. Eine unsachliche 

Vereinfachung stellt die Darstellung 

des bedingungslosen Grundeinkommens 

als altkommunistische Forderung 

dar. Schon mit der Entstehung 

der Sowjetunion wurde dem Dogma 

der Arbeit gehuldigt. Das Bibel-Zitat 

‚Wer nicht arbeitet, soll auch nicht 

essen’ wurde in die Verfassung 

aufgenommen. In der DDR galt das 

‚Recht auf Arbeit’ als ‚ehrenvolle 

Pflicht’. Das Strafgesetzbuch der DDR 

ahndete ‚asoziales Verhalten’. Ich 

bin der Meinung, dass man sich mit 

einem Thema unvoreingenommen 

beschäftigen sollte, ehe man Pauschalurteile 

abgibt. Die Einführung 

des bedingungslosen Grundeinkommens 

ist in Bezug auf die aktuelle 

Entwicklung nicht nur ein ethisches 

Erfordernis, sondern würde auch 

die wirtschaftliche Entwicklung 

begünstigen und steht auch nicht im 

Widerspruch zur Marktwirtschaft.“ 

Horst Liebermann (per E-Mail) 

Zu: P.T. Magazin 

„Sie gehören zu den wenigen, die 

investigativen Journalismus betreiben 

und eine journalistische Ehre im 

Leibe tragen. Die große Bundesrepublik 

DDR braucht das ungeschönte 

Wort, weil sonst die Bonzen im Staate 

der SED (Sozialkuschler, Entwurzler 

und Destabilisierungswirtschaftler) 

völlig die Oberhand bekommen 

und das schon ach so dumme Volk 

per Medien noch dümmer machen. 

Darum fordere ich Gutscheine für 

Jobs an die, die keine Steuern zahlen, 

sondern rumhartzen. Ich fordere 

Wahrheitszwang für die Medien und 

Steuererleichterungen für die, die 

hier überhaupt noch das Rad am Laufen 

halten...Wahrscheinlich rede ich 

von einem anderen Land als dem der 

fleißigen Deutschen, der rechtschaffenen 

Jornalisten, der aufrechten 

Politiker und der demokratischen 

Regierung mit Volksnähe.“ 

Alfred Gärtner (per E-Mail) 

Verlag: 

P.T. Verlag GmbH & Co. KG 

Melscher Str. 1, 04299 Leipzig 

Tel. 0341 24061 00 

Fax 0341 24061 66 

EMail: info@oppt.de 

Internet: www.ptmagazin.de 

Geschäftsführung: 

Petra Tröger 

Redaktion: 

Dr. Helfried Schmidt (V. i. S. d. P.) 

Autoren: 

Ullrich Rothe, Anette Runge, Carlos A. 

Gebauer, Dr. Volker Gallandi, Dr. oec. 

habil. Jörg Schumann, Tristan Abromeit, 

Dr. Karl Werner Ehrhardt, Prof. Arnd 

Joachim Garth 

Regionalkorrespondenten: 

Bernd Schenke, Rolf Becker 

Satz/Layout: 

Frank Heinitz (Satzleiter) 

Janine Huber, Ronny Kind 

Anzeigenleitung: 

Petra Tröger (V. i. S. d. P.) 

Anzeigen: 

Gerald Thiele, Maria Sehrig, 

Susann Brinkmann 

Druck: 

Druckerei Vetters GmbH & Co. KG 

Gutenbergstraße 2, 01471 Radeburg 

Erscheinungsweise: 

6 mal jährlich, Einzelpreis 3 € inkl. 

7% MwSt.; Abonnement 16 € inkl. 7% 

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Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 1/2009, 

gültig seit 20.10.2008. 

©2009 P.T. Verlag GmbH & Co. KG. 

Nachdruck nur mit schrift licher Genehmigung 

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P.T. MAGAZIN 02/2009

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