Download - Bundesarbeitsgemeinschaft Mädchenpolitik

Mädchenarbeit, auch deren Situation ist vielfach von abträglichen Rahmenbedingungen
bestimmt.
Ressourcen sind ohnehin – und auch das hat Tradition in der Mädchenarbeit
– ungeheuer knapp. Es fehlt an Geld, Zeit und am Mandat für eine Vernetzung.
Die Räume werden enger, zunächst die finanziellen Spielräume und in
direkter Folge auch die Freiräume für das Engagement von Fachfrauen der
Mädchenarbeit. Durch das höhere Maß an Kontrolle und Einschränkung, was
durch Leistungsvereinbarungen, und Kontrollsysteme wie QM u.ä. zur Zeit
installiert wird, ist es fraglich, wieweit die (jugend-)politische Interessenvertretung
von den Fachfrauen der Mädchenarbeit weiterhin wahrgenommen
werden kann. Da der Mädchenarbeit in ihrer politischen Ausrichtung immer
ein Impetus zur gesellschaftlichen Veränderung innewohnt, ist es mehr als
fraglich, ob dieser Teil der Arbeit auch in Zielvereinbarungen mit Kostenträgern
konsensfähig ist.
Ausgangspunkt der Mädchenarbeit waren engagierte Frauen, die aufgrund
ihrer Erfahrungen und Kompetenzen die Konzipierung neuer Projekte angeregt
haben, und auch Finanzierungsstrategien entwickelt und umgesetzt
haben. Ohne diese Frauen hätte die vielfältige Landschaft der unterschiedlichsten
Mädchenangebote nicht entwickelt werden können. Gerade in Zeiten
knapper Ressourcen (ich kann mich allerdings nicht an eine Zeit erinnern, die
sich nicht als Zeit knapper Ressourcen definiert hätte) sind die Entwicklung
von Konzepten und Finanzierungsstrategien sehr wichtige Aufgaben. Für
diese Aufgaben müssen Ressourcen bereitgestellt werden, wenn es ein Interesse
an der weiteren Existenz und der Weiterentwicklung der Mädchenarbeit
gibt.
Hier liegt ein Dilemma der Mädchenarbeit. Die Argumentation: »Wenn ihr
(Geldgeber) ein Interesse an den Weiterbestand von Mädchenarbeit habt,
müsst ihr für finanzielle Absicherung sorgen« wirkt nur begrenzt. Die Geschichte
der Mädchenarbeit zeigt nämlich, dass die Mädchenarbeit nicht
wegen des Interesses, sondern trotz des Desinteresses von Geldgebern entstanden
ist. Geldgeber verlassen sich darauf, – und die Erfahrung gibt Ihnen
Recht – dass das Engagement der Fachfrauen weiterhin für die Qualität der
Arbeit sorgen wird.
Perspektivisch halte ich Interessenvertretung und die Realisierung weiterer
Ziele und Aufgaben der Netzwerke ohne bezahlte Ressourcen für nicht machbar,
weder auf Landes- noch auf Bundesebene, auch wenn es trotz der politischen
Bewusstseinsbildung der Frauen immer noch eine hohe Bereitschaft
gibt, die weibliche Tradition der Selbstausbeutung von Frauen durch unbe-
Kirsten Langmaack, Netzwerke der Mädchenarbeit – Aufgaben und strukturelle Verankerung
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