Kvsw-Vorstellung small 080701 ST - Klinikverbund Südwest ...
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Schritt 2 : Handlungsalternativen für die Zusammenarbeit mit<br />
dem Städtischen Krankenhaus Sindelfingen<br />
Handlungsoptionen<br />
aus Sicht der<br />
Landkreise<br />
Böblingen und<br />
Calw<br />
Alternativen:<br />
Einstellung der bisherigen<br />
Kooperationen (z.B. bei<br />
LHKM-Dienst) und Wechsel zu<br />
vollständigem<br />
Wettbewerb in allen<br />
Bereichen<br />
Zusammenarbeit im Rahmen<br />
der Klinik-Holding, aber als<br />
eigenständige KlinikgGmbH<br />
mit getrennten<br />
Entscheidungsgremien<br />
Zusammenarbeit im Rahmen<br />
der Klinik-Holding und<br />
gemeinsame KlinikgGmbH<br />
mit dem<br />
Krankenhaus Böblingen-><br />
Bildung eines Krankenhauses<br />
mit zwei Betriebsstätten<br />
„Klinikum Sindelfingen-<br />
Böblingen“<br />
Beurteilung:<br />
• Gefahr des ruinösen<br />
Wettbewerbs, langfristig<br />
Schwächung der<br />
Wirtschaftskraft beider Träger<br />
• nur ultima Ratio<br />
• Keine Möglichkeit des Abbaus<br />
von Doppelvorhaltungen,<br />
hohe Gefahr der gegenseitigen<br />
Lähmung und Blockade<br />
• muss vermieden werden<br />
• Grundlage für Abbau von<br />
Doppelvorhaltungen und<br />
Stärkung der Wirtschaftskraft<br />
aller Kliniken<br />
• große Herausforderung, bei<br />
nur kleinem Zeitfenster<br />
• muss unbedingt angestrebt<br />
werden<br />
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