Klinikum Sindelfingen- Böblingen - Klinikverbund Südwest Gmbh
Klinikum Sindelfingen- Böblingen - Klinikverbund Südwest Gmbh
Klinikum Sindelfingen- Böblingen - Klinikverbund Südwest Gmbh
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<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong> – <strong>Böblingen</strong>:<br />
Behandlungsschwerpunkte unserer Kliniken<br />
Goldberg - Seniorenakademie<br />
Dr. med. Gunther K. Weiß, M.Sc.<br />
Geschäftsführer der <strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH
Geschäftsführer der <strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH<br />
Dr. med. Gunther K. Weiß, M.Sc.<br />
• Arzt und Gesundheitsökonom (Master of Science<br />
in Healthcare Management, Universität Heidelberg/Mannheim)<br />
Beruflicher Werdegang:<br />
• Weiterbildungsassistent, Chirurgische Uniklinik Heidelberg<br />
Unternehmensberater, McKinsey, Stuttgart<br />
• Projektleiter Betriebsorganisation, HWP-Planungsgesellschaft, Stuttgart<br />
• Leiter der Stabsstelle „Medizinplanung und Strukturfragen“, UK Tübingen<br />
• Aufsichtsrat der Zollernalb <strong>Klinikum</strong> gGmbH (bis 31.12.2005)<br />
• in Personalunion<br />
- Geschäftsführer der „KreisKliniken-Holding <strong>Böblingen</strong>-Calw GmbH“<br />
seit Juni 2006 „<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH“<br />
- Geschäftsführer der „Kreiskliniken <strong>Böblingen</strong> gGmbH“<br />
- Geschäftsführer der „Kreiskliniken Calw gGmbH“<br />
- Geschäftsführer der „<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong> – <strong>Böblingen</strong> gGmbH“<br />
- Geschäftsführer der „Krankenhaus-Service GmbH Schwarzwald“<br />
2
Geschäftsführer der <strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH<br />
Dr. med. Gunther K. Weiß, M.Sc.<br />
• Geschäftsstelle der „<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH“ an den<br />
Kliniken <strong>Sindelfingen</strong><br />
- Adresse: Arthur – Gruber – Straße 70, 71065 <strong>Sindelfingen</strong><br />
- Telefon: 0 70 31 / 98 - 10 02 (Frau Dietterle)<br />
- Fax: 0 70 31 / 98 - 2762<br />
- Mobil: 0 160 / 8 95 29 71<br />
- Mail: g.weiss@kikbb.de<br />
3
Agenda<br />
• Wer sind wir<br />
• Neuer „<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong>“ - Eckpunktepapier<br />
- Grundstruktur<br />
- Medizinische Konzeption des „<strong>Klinikum</strong>s <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong>“<br />
- Nicht-Medizinische Konzeption<br />
• Fazit und Ausblick<br />
4
KreisKlinik-Holding <strong>Böblingen</strong>-Calw 2006:<br />
Gründung zum 01.01.2006<br />
Gesellschaftsanteile: 66% - 33%<br />
Stimmrechtsanteile: Parität<br />
66%<br />
(50%)<br />
51%<br />
Kreiskliniken<br />
<strong>Böblingen</strong> gGmbH<br />
100%<br />
(100%)<br />
Landkreis<br />
<strong>Böblingen</strong><br />
KreisKliniken-Holding<br />
<strong>Böblingen</strong>-Calw 2006<br />
51%<br />
Kreiskliniken<br />
Calw gGmbH<br />
100%<br />
(100%)<br />
Landkreis<br />
Calw<br />
33%<br />
(50%)<br />
5
KreisKliniken-Holding <strong>Böblingen</strong>-Calw GmbH<br />
nimmt am 01.01.2006 ihre Arbeit auf<br />
Auf Basis der neuen Geschäftskonzeption für die Klinik-Holding:<br />
• Erste Veränderungen und<br />
Abstimmungen in medizinischen<br />
Bereichen<br />
• Vielfältige Einbindung von<br />
Leistungsträgern aller Berufsgruppen<br />
• Beginn umfangreicher Reorganisationen<br />
im Bereich der nicht-medizinischen<br />
Bereiche (Aufbau Zentralverwaltung,<br />
Zusammenführung EDV, Konzeption<br />
eines Versorgungszentrums)<br />
• Verstärkte Kooperation mit externen<br />
Leistungsanbietern<br />
• Neuausrichtung einzelner Fachbereiche<br />
und Tätigkeitsfelder (Unfall-Chirurgie,<br />
Psychotherapeutische Medizin, Amb. OP)<br />
� Aufbau eines Kompetenz- und<br />
Qualitätsverbundes<br />
� Mehr Information und<br />
Mitverantwortung der Mitarbeiter<br />
� Stärkung der Wirtschaftlichkeit der<br />
patientenfernen Bereiche<br />
� Einbindung in regionale<br />
Verbundstruktur<br />
� Sicherung von<br />
Innovationsfähigkeit und<br />
Wirtschaftskraft<br />
6
Handlungsalternativen für die Zusammenarbeit mit<br />
dem Städtischen Krankenhaus <strong>Sindelfingen</strong><br />
Handlungsoptionen<br />
aus Sicht der<br />
Landkreise<br />
<strong>Böblingen</strong> und<br />
Calw<br />
Alternativen:<br />
Einstellung der bisherigen<br />
Kooperationen (z.B. bei<br />
LHKM-Dienst) und Wechsel<br />
zu vollständigem<br />
Wettbewerb in allen<br />
Bereichen<br />
Zusammenarbeit im Rahmen<br />
der Klinik-Holding, aber<br />
als eigenständige KlinikgGmbH<br />
mit getrennten<br />
Entscheidungsgremien<br />
Zusammenarbeit im Rahmen<br />
der Klinik-Holding und<br />
gemeinsame KlinikgGmbH<br />
mit dem<br />
Krankenhaus <strong>Böblingen</strong>-><br />
Bildung eines Krankenhauses<br />
mit zwei Betriebsstätten<br />
„<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<br />
<strong>Böblingen</strong>“<br />
Beurteilung:<br />
• Gefahr des ruinösen<br />
Wettbewerbs, langfristig<br />
Schwächung der<br />
Wirtschaftskraft beider Träger<br />
• nur ultima Ratio<br />
• Keine Möglichkeit des Abbaus<br />
von Doppelvorhaltungen,<br />
hohe Gefahr der gegenseitigen<br />
Lähmung und Blockade<br />
• muss vermieden werden<br />
• Grundlage für Abbau von<br />
Doppelvorhaltungen und<br />
Stärkung der Wirtschaftskraft<br />
aller Kliniken<br />
• große Herausforderung, bei<br />
nur kleinem Zeitfenster<br />
• muss unbedingt angestrebt<br />
werden<br />
7
Die Krankenhäuser des <strong>Klinikverbund</strong>es <strong>Südwest</strong><br />
Ein regionaler Verbund in Ihrer Nähe<br />
8
Die Krankenhäuser im <strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong><br />
Enge Zusammenarbeit zum Nutzen der Patienten<br />
9
Neue Klinik-Holding „<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH“<br />
wird rückwirkend zum 01.01.2006 gegründet<br />
Gesellschaftsanteile: 49%; 26%; 24% (nach Bewertung)<br />
Stimmrechtsanteile: Drittel Parität Starttermin:<br />
49%<br />
(33%)<br />
51% 51%<br />
26%<br />
(33%)<br />
51%<br />
Kreiskliniken<br />
<strong>Böblingen</strong> gGmbH<br />
100%<br />
(100%)<br />
Landkreis<br />
<strong>Böblingen</strong><br />
<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> - 2006<br />
<strong>Klinikum</strong><br />
<strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong><br />
gGmbH<br />
49%<br />
(50%)<br />
51%<br />
(50%)<br />
Stadt<br />
<strong>Sindelfingen</strong><br />
Kreiskliniken<br />
Calw gGmbH<br />
100%<br />
(100%)<br />
01.09.2006<br />
Landkreis<br />
Calw<br />
24%<br />
(33%)<br />
10
Ein <strong>Klinikverbund</strong> zum gegenseitigen Vorteil<br />
Nagold<br />
Calw<br />
Herrenberg<br />
Leonberg<br />
<strong>Sindelfingen</strong><br />
<strong>Böblingen</strong> <strong>Böblingen</strong><br />
- Das KH <strong>Sindelfingen</strong> und die<br />
Kreiskrankenhäuser der<br />
Kreiskliniken <strong>Böblingen</strong> und Calw<br />
gGmbH können aus einer<br />
gestärkten Position heraus<br />
Synergien aus einer regionalen<br />
Kooperationen realisieren<br />
- Im Verbund entsteht einer<br />
der größten kommunalen<br />
Klinikverbünde mit mehr als<br />
2.000 Betten<br />
- Mittel- bis langfristig würde man<br />
im „Konzert der Großen“<br />
konkurrenzfähig<br />
� Ausrichtung nicht mehr lokal<br />
sondern regional<br />
� Erschließung von Potenzial<br />
z.B. aus dem Raum Stuttgart<br />
11
<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH: Ein starker kommunaler<br />
Krankenhausverbund<br />
• <strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH:<br />
- „<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong> gGmbH“ mit den<br />
den „Kliniken <strong>Sindelfingen</strong>“ und den „Kliniken <strong>Böblingen</strong>“<br />
- „Kreiskliniken <strong>Böblingen</strong> gGmbH“ mit den<br />
Kreiskrankenhäusern Herrenberg und Leonberg<br />
- „Kreiskliniken Calw gGmbH“ mit den<br />
Kreiskrankenhäusern Calw und Nagold<br />
- „Geriatrische Rehabilitations-Klinik gGmbH“<br />
- „Krankenhaus Service-GmbH Schwarzwald“<br />
Gemeinsames Ziel: Bildung eines erfolgreichen Qualitäts- und<br />
Kompetenzverbundes<br />
12
Agenda<br />
• Wer sind wir<br />
• Neuer „<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong>“ - Eckpunktepapier<br />
- Grundstruktur<br />
- Medizinische Konzeption des „<strong>Klinikum</strong>s <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong>“<br />
- Nicht-Medizinische Konzeption<br />
• Fazit und Ausblick<br />
13
<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH<br />
Grundstruktur der „<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong> GmbH“<br />
• Das Städtische KH <strong>Sindelfingen</strong> und das Kreiskrankenhaus <strong>Böblingen</strong> werden<br />
zu einem Krankenhaus mit zwei Betriebsstätten verschmolzen: „<strong>Klinikum</strong><br />
<strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong> gGmbH“<br />
• In der „<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong> gGmbH“ besteht volle Parität<br />
hinsichtlich Stimmrechten zwischen der Stadt <strong>Sindelfingen</strong> und dem Landkreis<br />
<strong>Böblingen</strong><br />
• Die Gesellschaftsanteile liegen nach Bewertungsverfahren bei<br />
- 51,3% Stadt <strong>Sindelfingen</strong><br />
- 48,7% Landkreis <strong>Böblingen</strong><br />
• Der Aufsichtsrat der „<strong>Klinikum</strong> Sindefingen-<strong>Böblingen</strong> gGmbH“ setzt sich<br />
zusammen aus (Insgesamt 22 Mitglieder):<br />
- Mitglieder <strong>Böblingen</strong>: Landrat und 9 Mitglieder des Kreistags<br />
- Mitglieder <strong>Sindelfingen</strong>: Oberbürgermeister, Erster Bürgermeister und 8<br />
Mitglieder des Gemeinderates<br />
- Betriebsrat: je ein Vertreter der Betriebsstätten <strong>Sindelfingen</strong> und <strong>Böblingen</strong><br />
14
<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong> GmbH<br />
Grundstruktur<br />
• Geriatrische Rehabilitationsklinik: Der Landkreis Calw wird als Gesellschafter mit<br />
gleichen Gesellschaftsanteilen aufgenommen, die Geriatrische Rehabilitationsklinik<br />
GmbH wird zu 100% in die neue Klinik-Holding eingebracht<br />
• Krankenhaus-Service-GmbH:<br />
- zukünftig „Kreiskliniken <strong>Böblingen</strong> gGmbH“ und „<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<br />
<strong>Böblingen</strong> gGmbH“ als weitere gleichberechtigte Gesellschafter<br />
- Gesellschaftsanteile verteilen sich jeweils zu einem Drittel auf die Gesellschafter<br />
- Neuer Name der Gesellschaft: „Service GmbH Schwarzwald“<br />
• Zeitplan:<br />
- 14.08.2006 Notartermin � Steuerliche Rückabwicklung möglich<br />
- 01.09.2006 „PÜV“ � Personalüberleitung <strong>Sindelfingen</strong><br />
<strong>Böblingen</strong><br />
- Herbst � Eintragung in Handelsregister<br />
- 13.12.2006 � Genehmigung Bundeskartellamt<br />
15
Agenda<br />
• Wer sind wir<br />
• Neuer „<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong>“ - Eckpunktepapier<br />
- Grundstruktur<br />
- Medizinische Konzeption des „<strong>Klinikum</strong>s <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong>“<br />
- Nicht-Medizinische Konzeption<br />
• Fazit und Ausblick<br />
16
Zielsetzung der medizinischen Konzeption<br />
Zusammenführung<br />
der<br />
Häuser<br />
<strong>Sindelfingen</strong> und<br />
<strong>Böblingen</strong> zum<br />
„<strong>Klinikum</strong><br />
<strong>Sindelfingen</strong>-<br />
<strong>Böblingen</strong>“<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Stärkung der Wettbewerbsposition beider Häuser durch<br />
• Bündelung von Stärken in Schwerpunktzentren<br />
• Realisierung von Synergien zwischen den Häusern<br />
• Vermeidung von ruinösem Wettbewerb<br />
Schaffung zweier etwa gleich starker Partner<br />
Weitgehende Übereinstimmung mit der bisherigen<br />
strategischen Ausrichtung der Häuser (Schwerpunkte)<br />
17
Das gemeinsame medizinische Konzept „<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<br />
<strong>Böblingen</strong>“ ermöglicht weit reichende Synergien<br />
Sicherstellung des medizinischen Fortschritts<br />
- Medizinische Innovationen sind aufgrund des hohen<br />
Investitionsbedarfs zukünftig besser an einem<br />
gemeinsamen „<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong>“<br />
realisierbar<br />
- Bündelung der Wirtschafts- und Investitionskraft<br />
Bildung von gemeinsamen Schwerpunkten und<br />
Zentren<br />
- Bündelung der Kompetenzen und Stärken der einzelnen<br />
Krankenhäuser in <strong>Sindelfingen</strong> und <strong>Böblingen</strong><br />
- Mittel- bis langfristiger Ausbau der Kompetenzzentren<br />
zu regionaler und überregionaler Bedeutung<br />
Erhöhung der operativen Leistungsfähigkeit im<br />
medizinischen Bereich<br />
- Abbau von unnötigen Doppelvorhaltungen<br />
- Keine Konkurrenz zwischen den Fachabteilungen der<br />
einzelnen Standorte<br />
Ein gemeinsames<br />
medizinisches Konzept<br />
stellt sowohl die<br />
Innovationsfähigkeit,<br />
die Versorgungsqualität<br />
als auch<br />
die zukünftige<br />
Wettbewerbsfähigkeit<br />
des neuen<br />
„<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<br />
<strong>Böblingen</strong>“ sicher.<br />
18
Das neue <strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong> stellt sich vor<br />
Gebündelte Kompetenz<br />
zum Wohl der Patienten<br />
Die Krankenhausstruktur im Herzen<br />
des Landkreises wird in Zukunft<br />
nicht durch einen ruinösen<br />
Wettbewerb, sondern durch eine<br />
neue Partnerschaft geprägt sein.<br />
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
der bisherigen Krankenhäuser in<br />
<strong>Sindelfingen</strong> und <strong>Böblingen</strong> bündeln<br />
ihre Kräfte und Kompetenzen im<br />
neuen „<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<br />
<strong>Böblingen</strong>“ zum Wohle der<br />
Bevölkerung in der Region.<br />
Neben einer breiten Allgemein- und<br />
Notfallversorgung, die an beiden<br />
Klinikstandorten angeboten werden<br />
wird, werden wir durch die Bildung<br />
neuer „Kompetenzzentren“ Ihre<br />
Anforderungen an eine moderne und<br />
leistungsstarke medizinische<br />
Versorgung jetzt noch besser<br />
erfüllen können.<br />
Gleichzeitig sichern wir damit die<br />
notwendige Investitionskraft, um<br />
auch zukünftig am medizinischen<br />
Fortschritt teilhaben zu können. Wir<br />
danken Ihnen für Ihre Unterstützung<br />
beim Aufbau unseres neuen<br />
<strong>Klinikum</strong>s <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong>.<br />
Dr. med. Gunther K. Weiß, M.Sc.<br />
Geschäftsführer<br />
Herz-Kreislauf-Gefäß-<br />
Zentrum<br />
mit Kardiologie mit zwei<br />
Linksherzkathetermessplätzen,<br />
Nephrologie und Gefäßchirurgie<br />
Hämato-Onkologie<br />
Neurologie<br />
mit regionalem<br />
Schlaganfallschwerpunkt<br />
Urologie<br />
„<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong>“<br />
„Kliniken <strong>Sindelfingen</strong>“ „Kliniken <strong>Böblingen</strong>“<br />
Zentrum für Unfallchirurgie<br />
und Orthopädie<br />
mit Endoprothetik und<br />
Wirbelsäulenchirurgie<br />
Allgemeine Innere Medizin<br />
Notfallmedizin<br />
Labormedizin<br />
Radiologie<br />
Anästhesie / Intensivmedizin<br />
Onkologie der soliden Tumore<br />
Gastrointestinale Tumore,<br />
Onkochirurgie<br />
„Bauch-Zentrum“<br />
mit Gastroenterologie und<br />
allgemeiner und spezieller<br />
Viszeralchirurgie<br />
Geburtshilfe und<br />
Frauenheilkunde<br />
mit zertifiziertem Brustzentrum<br />
Pädiatrie und Neonatologie<br />
mit Perinatalzentrum<br />
HNO und Augen<br />
Strahlentherapie<br />
(Praxis am Krankenhaus)<br />
Bündelung von<br />
Kompetenzen ab 01.02.07<br />
In den Kliniken <strong>Sindelfingen</strong><br />
• Kardiologie<br />
• Unfallchirurgie<br />
• Zentralapotheke<br />
In den Kliniken <strong>Böblingen</strong><br />
• Allgemein- und Viszeralchirurgie<br />
• Gastroenterologie<br />
• Laborinstitut<br />
Zeitplan der Umsetzung:<br />
• Der Umzug des Böblinger<br />
Linksherzkathetermessplatzes<br />
nach <strong>Sindelfingen</strong> findet statt<br />
• Zum 1. Februar 2007 wird die<br />
neue gemeinsame<br />
Chefarztstelle in der Unfallchirurgie<br />
besetzt. Eine<br />
Zusammenführung der<br />
Abteilungen in <strong>Sindelfingen</strong><br />
wird Anfang<br />
Februar 2007 erfolgen.<br />
• Es ist geplant, die Verlegung<br />
des Schwerpunktes Viszeralund<br />
Onkochirurgie ebenfalls<br />
zum 1. Februar 2007 nach<br />
<strong>Böblingen</strong> durchzuführen.<br />
19
Kliniken <strong>Sindelfingen</strong><br />
Medizinische Kliniken I bis III<br />
• Medizinische Klinik I (Hämato – Onkologie)<br />
- Chefarzt Prof. Dr. H. Harm Bodemann ist zum 02.01.2007 in Ruhestand gegangen<br />
- Bis zur Wiederbesetzung der ausgeschriebenen Chefarztstelle hat Herr Chefarzt<br />
Prof. Dr. Hans – Georg Leser die Leitung übernommen.<br />
- Herr Oberarzt Dr. P. Beck führt die Hämato – Onkologische Ambulanz wie bisher<br />
weiter.<br />
- 40 Betten<br />
• Medizinische Klinik II (Invasive Kardiologie)<br />
- Chefärzte Dr. Wolfgang Rupp und Dr. Horst Nebelsieck<br />
- Herzzentrum mit 2 Linksherzkathetermessplätzen ab 01.02.2007.<br />
- 80 Betten<br />
• Medizinische Klinik III (Nieren – und Hochdruckerkrankungen<br />
)<br />
- Chefarzt Dr. Dirk Löhr<br />
- Dialyse - Station<br />
- 30 Betten<br />
20
Kliniken <strong>Böblingen</strong><br />
Medizinische Klinik IV<br />
• Medizinische Klinik IV (Gastroenterologie und Onkologie)<br />
- Chefarzt Prof. Dr. Hans – Georg Leser<br />
- 80 Betten<br />
- In Planung: Neues Zentrum für Endoskopie<br />
- Onkologischer Schwerpunkt für Tumore des Magen – Darmtrakts.<br />
- Etablierung eines Bauchzentrums in Zusammenarbeit mit Prof. Dr.<br />
Köveker und Prof. Dr. Manncke<br />
21
Kliniken <strong>Sindelfingen</strong><br />
Klinik für Neurologie und Klinik für Urologie<br />
• Neurologische Klinik mit Schlaganfall – Einheit (Stroke Unit)<br />
- Chefarzt Privatdozent Dr. Guy Arnold<br />
- 60 Betten mit vergrößerter Schlaganfall - / Intensivstation (Stroke<br />
Unit)<br />
- Schlaganfallerkrankungen<br />
- Neue Schwerpunkte: Multiple Sklerose und Morbus Parkinson<br />
• Klinik für Urologie<br />
- Chefarzt Prof. Dr. Hans Palmtag<br />
- 41 Betten<br />
- Schwerpunkt für Urologische Tumore<br />
- Nierenlithotripter<br />
- Urodynamischer Messplatz<br />
22
Kliniken <strong>Sindelfingen</strong><br />
Zentrum für Unfallchirurgie und Orthopädie<br />
• Klinik für Orthopädie<br />
- Chefarzt Privatdozent Dr. Stefan Kessler<br />
- 80 Betten<br />
- Schwerpunkt: Referenzzentrum für alle Verfahren der<br />
Endoprothetik (Gelenkersatz vor allem von Hüften, Knien und<br />
Schultern)<br />
- Fußchirurgie<br />
• Klinik für Unfallchirurgie<br />
- Ab 1.2.2007: Chefarzt Prof. Dr. Axel Prokop<br />
- 65 Betten<br />
- Alle modernen Verfahren der Unfallchirurgie<br />
- Neues Schwerpunktzentrum: akute und chronische<br />
Wirbelsäulenerkrankungen<br />
- Handchirurgie<br />
23
<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong><br />
Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie<br />
Gemeinsame Klinik für Allgemein-, Viszeral– und Gefäßchirurgie<br />
in <strong>Böblingen</strong> und <strong>Sindelfingen</strong> mit zwei Abteilungen<br />
• Abteilung I: Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie<br />
- Chefarzt Prof. Dr. Gerhard Köveker<br />
- Standort in <strong>Böblingen</strong> für die Bereiche Allgemein – und Viszeralchirurgie<br />
(43 Betten).<br />
- Standort in <strong>Sindelfingen</strong> für die Allgemein- und vor allem Gefäßchirurgie<br />
(30 Betten).<br />
• Abteilung II: Allgemein- und Viszeralchirurgie<br />
- Chefarzt Prof. Dr. Klaus Manncke<br />
- Standort in <strong>Böblingen</strong> für die Bereiche Allgemein – und Viszeralchirurgie<br />
(66 Betten).<br />
Etablierung eines Bauchzentrums mit der Medizinischen Klinik IV<br />
(Prof. Dr. Leser)<br />
24
Kliniken <strong>Böblingen</strong><br />
Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe<br />
• Frauenklinik, Zertifiziertes Brustzentrum, Geburtshilfe<br />
- Chefarzt Privatdozent Dr. Erich Weiss<br />
- 100 Betten<br />
- Breites Spektrum der Frauenheilkunde mit Erkennung und<br />
Behandlung von Tumorerkrankungen<br />
- Besonderer Schwerpunkt: Interdisziplinäres Brustzentrum<br />
<strong>Böblingen</strong> (IBB) mit Plastischen und rekonstruktiven<br />
Mammaoperationen, stationärer und ambulanter Chemotherapie<br />
- Geburtshilfe: Individuelle familienorientierte Geburtsbetreuung,<br />
sämtliche Entbindungsverfahren, sanfter Kaiserschnitt<br />
- „Rooming In“ und Kinderzimmer (Möglichkeit der<br />
Kinderbetreuung während der Nacht)<br />
25
Kliniken <strong>Böblingen</strong><br />
Klinik für Kinder – und Jugendmedizin<br />
• Klinik für Kinder – und Jugendmedizin, Perinatalzentrum<br />
- Chefarzt Prof. Dr. Manfred Teufel<br />
- 80 Betten<br />
- Drittgrößtes Perinatalzentrum in Baden – Württemberg<br />
- Versorgung von jährlich rund 700 Früh- und Neugeborenen in<br />
kritischem Zustand (Intensivstation sowie Konzept der<br />
„Kängooroing“)<br />
- Weitere Leistungsschwerpunkte: Asthma und Allergien, Diabetes–<br />
Sprechstunde, Epilepsie, Früh- u. Neugeborenennachsorge,<br />
Magen- Darmerkankungen, Herz- und Kreislauferkrankungen,<br />
Kopfschmerzambulanz, Lungenerkankungen / Mukoviszidose,<br />
Nierenerkrankungen, Ultraschalluntersuchung<br />
26
Kliniken <strong>Böblingen</strong><br />
Klinik für Labormedizin<br />
• Labormedizin<br />
- Chefarzt Dr. Thilo Rünz<br />
- Das Zentrallabor in <strong>Böblingen</strong> versorgt alle Kliniken im<br />
<strong>Klinikverbund</strong>.<br />
- Vorhaltung kleinerer Labore in den Kliniken für Notfälle<br />
- Modernste Technik ermöglicht, aus geringen Mengen Blut oder<br />
Urin fundierte Werte zu ermitteln.<br />
- Schnelles Bereitstellen der Labordaten, sei es nun in den<br />
Intensivbereichen, im OP oder auf Station, ist dank der<br />
einheitlichen EDV–Software, <strong>Klinikverbund</strong>weit möglich.<br />
- Mikrobiologie, Immunologie, Infektionsserologie und<br />
Medikamtenbestimmung.<br />
27
Kliniken <strong>Böblingen</strong><br />
Belegabteilungen<br />
• Belegabteilung für Augen<br />
- Herr Dr. Adler<br />
- Vorwiegend Operationen des Grauen Stars (Katarakt) und des<br />
Grünen Stars (Glaukom)<br />
- konsiliarärztliche Untersuchungen und Betreuung der Patienten<br />
anderer Abteilungen<br />
- Es stehen moderne Untersuchungseinheiten sowie beispielsweie<br />
ein Operationsmikroskop, ein elektronisches Saug-Spülgerät, ein<br />
Phacoemulsifikationsgerät für die Katarakt-Chirurgie in<br />
Verbindung mit Kunstlinsenimplantation zur Verfügung<br />
28
Kliniken <strong>Böblingen</strong><br />
Belegabteilungen<br />
• Belegabteilung für HNO<br />
- Herr Dr. Krapp und Herr Dr. Massoth<br />
- Ab ca. März 2007: Herr Dr. Keitel, er ist derzeit noch in<br />
<strong>Sindelfingen</strong><br />
- Modern eingerichteter HNO-Operationssaal und entsprechend<br />
ausgebildetes Fachpersonal ermöglichen die operative Versorgung<br />
einer sehr großen Palette moderner Hals-, Nasen- und Ohren-<br />
Chirurgie.<br />
- Operationen an der Kiefernhöhle, am Nasengang, an den<br />
Nasenhöhlen, die Tonsillektomie (Entfernung der<br />
Gaumenmandeln), Adenotomie (Entfernung der Rachenmandeln)<br />
werden beispielsweise durchgeführt.<br />
29
<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong><br />
Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin<br />
Gemeinsame Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin<br />
in <strong>Böblingen</strong> und <strong>Sindelfingen</strong> mit zwei Abteilungen<br />
• Abteilung I: <strong>Sindelfingen</strong><br />
- Chefarzt Dr. Peter Zaar<br />
• Abteilung II, <strong>Böblingen</strong>:<br />
- Chefarzt Dr. Joachim Diedler<br />
- Klinische Anästhesie mit allen modernen Narkose- und<br />
Regionalanästhesieverfahren, Interdisziplinäre Intensivtherapie und<br />
Überwachung mit den modernen Möglichkeiten der künstlichen<br />
Beatmung, der künstlichen Ernährung oder beispielsweise der<br />
Kreislaufüberwachung.<br />
- Eigenblutspende<br />
- Schmerztherapie<br />
30
<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong><br />
Klinik für Radiologie<br />
Gemeinsame Klinik für Radiologie in <strong>Böblingen</strong> und <strong>Sindelfingen</strong><br />
mit zwei Abteilungen<br />
• Abteilung I: <strong>Sindelfingen</strong><br />
- Chefarzt Dr. Stephan Koll<br />
• Abteilung II: <strong>Böblingen</strong>:<br />
- Chefarzt Dr. Friedrich Ziegler<br />
Gesamte konventionelle und invasive Diagnostik, Ultraschall,<br />
Computertomographie, Angiographie (DSA), Kernspintomographie<br />
(MRT), Mammographie, Nuklearmedizinische Diagnostik<br />
Holdingweite digitale Bild – und Befundübertragung (PACS)<br />
31
Geriatrische Rehabilitationsklinik GmbH<br />
an den Kliniken <strong>Böblingen</strong><br />
• Geriatrische Rehabilitationsklinik<br />
- Dr. Karl – Michael Reinauer<br />
- 30 stationäre Betten<br />
- Kranken- und Altenpflege<br />
- Physiotherapie / Physikalische Therapie<br />
- Diabetes-Beratung<br />
- Ergotherapie<br />
- Psychologie / Sozialarbeit<br />
- Logopädie<br />
- Kunsttherapie<br />
32
Weitere medizinische Fachbereiche<br />
• Gemeinschaftspraxis für Strahlenpraxis an den Kliniken<br />
<strong>Böblingen</strong><br />
- Dr. Eva – Maria Freitag<br />
- Alexander Volk<br />
• Linearbeschleuniger<br />
33
Agenda<br />
• Wer sind wir<br />
• Neuer „<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong>“ - Eckpunktepapier<br />
- Grundstruktur<br />
- Medizinische Konzeption des „<strong>Klinikum</strong>s <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong>“<br />
- Nicht-Medizinische Konzeption<br />
• Fazit und Ausblick<br />
34
Apotheke<br />
• Organisatorische strukturelle Änderungen im Apothekenbereich<br />
ermöglichen neue Versorgungsformen.<br />
• Patientenversorgung direkt aus der Apotheke und somit höhere<br />
Arzneimittelsicherheit („Unit dose“) nun möglich.<br />
• Durch Zentralisierung kann das Know – how auf eine breitere Basis<br />
gestellt werden.<br />
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EDV / Informationstechnologie<br />
• Ende letzten, Anfang diesen Jahres wurde auf ein holdingweites<br />
einheitliches EDV – Verfahren umgestellt:<br />
EDV – System Orbis der Firma AGFA<br />
• Holdingweiter Datentransfer zum Wohle der Patienten möglich.<br />
• EDV – gestützte digitale Bild – und Befundübertragung (PACS) sichert<br />
rasche Befundung und Datentransfer zu<br />
36
Haus – Reinigung und Zentralsterilisation<br />
Zentralsterilisation<br />
• Zusammenführung der Zentralsterilisation an den Kliniken<br />
<strong>Böblingen</strong>.<br />
• Neue Zentralsterilisations – Verfahren durch den Einsatz von<br />
Geräten der neuesten Generation möglich. Dadurch gewährleisten<br />
wir in den OP – Sälen höchstmögliche Standards.<br />
Reinigung<br />
• Durch Übernahme der Reinigungstätigkeiten durch die Service<br />
GmbH Schwarzwald konnten bisher „fremdvergebene Bereiche“<br />
(Outsourcing) wieder zurückgeholt und somit Arbeitsplätze<br />
innerhalb der Holding gesichert werden.<br />
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Küche<br />
• Ein hohes Qualitätsniveau im Bereich der Speisenversorgung möchten<br />
wir auch weiterhin beibehalten.<br />
• Zentrale Eigenproduktion ist im Versorgungszentrum Calw<br />
„Stammheimer Feld“ vorgesehen; Eröffnung geplant für 2008.<br />
• Vorort werden in den Kliniken auch weiterhin Küchen noch bestehen.<br />
Übernahme neuer Leistungsangebote, wie z.B. Patientencafeteria.<br />
• <strong>Sindelfingen</strong>:<br />
Eröffnung des Patienten – und Besuchercafé mit Kiosk im<br />
Eingangsbereich durch die Service GmbH Schwarzwald. Erweitertes<br />
Angebot für die Patienten und Besucher.<br />
38
Agenda<br />
• Wer sind wir<br />
• Neuer „<strong>Klinikverbund</strong> <strong>Südwest</strong>“ - Eckpunktepapier<br />
- Grundstruktur<br />
- Medizinische Konzeption des „<strong>Klinikum</strong>s <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong>“<br />
- Nicht-Medizinische Konzeption<br />
• Fazit und Ausblick<br />
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Fazit und Ausblick<br />
• Mit den Vereinbarungen und Umsetzung des „Eckpunktepapiers“ ist der<br />
Durchbruch bei der Reform der regionalen Krankenhausstrukturen<br />
geschaffen:<br />
Die Krankenhausstruktur im Herzen des Landkreises wird in Zukunft<br />
nicht durch einen ruinösen Wettbewerb, sondern durch eine neue<br />
Partnerschaft geprägt sein.<br />
• Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der bisherigen Krankenhäuser in<br />
<strong>Sindelfingen</strong> und <strong>Böblingen</strong> bündeln ihre Kräfte und Kompetenzen<br />
im neuen „<strong>Klinikum</strong> <strong>Sindelfingen</strong>-<strong>Böblingen</strong>“ zum Wohle der<br />
Bevölkerung in der Region.<br />
• Neben einer breiten Allgemein- und Notfallversorgung, die an beiden<br />
Klinikstandorten angeboten werden wird, werden wir durch die Bildung<br />
neuer „Kompetenzzentren“ Ihre Anforderungen an eine moderne und<br />
leistungsstarke medizinische Versorgung jetzt noch besser erfüllen<br />
können.<br />
• Gleichzeitig sichern wir damit die notwendige Investitionskraft, um<br />
auch zukünftig am medizinischen Fortschritt teilhaben und Ihnen<br />
modernste Medizin anbieten zu können.<br />
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Fazit und Ausblick<br />
• Wir stehen Ihnen bei Fragen gerne zur Verfügung:<br />
- Wolfgang Fischer, Leiter Öffentlichkeitsarbeit<br />
• Besuchen Sie uns auf unserer Homepage:<br />
www.klinikverbund-suedwest.de<br />
• Unsere Medien, mit denen wir Sie gerne informieren, sind auch:<br />
- „Impuls“ – das Magazin des <strong>Klinikverbund</strong>es <strong>Südwest</strong><br />
- Aktuelle Flyer<br />
• Die SZ / BZ – Serie mit den einzelnen Kompetenzzentren finden Sie unter<br />
www.szbz.de<br />
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.<br />
Für Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.<br />
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