Monitoring Konzept def. - Brücke - Le pont

Die Standardisierung von Instrumenten erleichtert die Arbeit und ermöglicht Quervergleiche
unter Programmen und Projekten, die Konsolidierung von Ergebnissen und das Festhalten
von gelernten Lektionen und besten Praktiken. Brücke · Le pont verfügt über einige standardisierte
Monitoring-Instrumente wie Projektgesuch (mit Logframe), Jahresbericht Projekte
(mit Logframe), Jahresbericht Landesprogramm (mit Logframe), Projektantrag an die Projektkommission.
6. Umsetzung des Monitoring-Konzepts
Brücke · Le pont richtet sich in der Umsetzung des Monitoring-Konzepts nach diesen Prinzipien:
• Brücke · Le pont wendet das Monitoring-Konzept auf pragmatische und handhabbare
Weise an, damit es effizient umgesetzt wird und effektive Wirkung zeigt.
• Das Monitoring auf Ebene Institution und Landesprogramme beschränkt sich auf einige
ausgewählte, aussagekräftige Indikatoren.
• Das Monitoring wird aus den Programmressourcen finanziert und erhält nur in Ausnahmen
zusätzliche Mittel.
Aufgrund der Vernetzung der verschiedenen Monitoring- und Evaluationsinstrumente sowie
der Vielzahl von involvierten AkteurInnen sind transparente gegenseitige Information und
klare Rollenzuweisung unabdingbare Voraussetzungen für ein effizientes und effektives Beobachten
der direkten und indirekten Auswirkungen der Programme und Projekte sowie für
deren Steuerung.
Brücke · Le pont regelt die Anwendung des Monitoring-Konzepts für das Programm 2009-
2012 in Anhang 1„Anwendung des Monitoring-Konzepts“. Er listet die Indikatoren für das
Programm „Arbeit in Würde“ sowie für die Landesprogramme auf und nennt spezifische Aufgaben
im Bereich Monitoring für die Periode 2009-2012. Erläuterungen zur gewählten Nomenklatur
finden sich in Anhang 2. Die exemplarischen Logframes für das Gesamtprogramm
und die Landesprogramme sind in Anhang 3 und 4 dokumentiert.
7. Überprüfung und Anpassung des Monitoring-Konzepts
Das Monitoring-System wird regelmässig auf seine Tauglichkeit hin überprüft und gegebenenfalls
angepasst. Zuständig dafür sind die auf den verschiedenen Programmebenen verantwortlichen
Stellen und Personen. Überwacht bzw. monitoriert werden sie von den jeweils
übergeordneten Stellen (s. Abbildung 2). Weiterbildung und kritischer Austausch unter den
AkteurInnen tragen dazu bei, das Monitoring auf allen Ebenen stetig zu verbessern.
8. Anhänge
• Anhang 1: Anwendung Monitoring-Konzept: Indikatoren und Aufgaben für 2009-2012
• Anhang 2: Monitoring Nomenklatur
• Anhang 3: Logframe Gesamtprogramm „Arbeit in Würde 2009-2012“
• Anhang 4: Logframes Landesprogramme 2009-2012
Verabschiedet an der EZA-Sitzung vom 22.4.2009/ dg
Brücke · Le pont Monitoring-Konzept Seite 6