dazu - Haus Hall

Entscheidungen beim Vorstand – wohlgemerkt alle übergeordneten, nicht die Detailentscheidungen.
So haben wir z.B. beim Neubau der Küche den Rahmenplan festgelegt und die zur Verfügung
stehende Investitionssumme, aber wir haben nicht entschieden, welcher Herd oder welcher
Kühlschrank gekauft werden soll. Solche Entscheidungen müssen und sollen von denjenigen
getroffen werden, die dann auch damit arbeiten müssen. Genauso war es auch beim Umbau der
Werkstatt: Die Mitarbeiter dort mussten klären, was wo und in welcher Menge gebraucht wird (welche
Räume von welcher Größe, welche Maschinen in welcher Anzahl usw.), dann kommt der Vorstand
zum Zuge, lässt sich die Planung erläutern, berät und beschließt schließlich den Umfang der
Maßnahme.
Die Umsetzung der Planung in die Realität ist dann wieder Sache der Mitarbeiter – dem Vorstand
bleibt noch, die Abrechnung zu prüfen und hoffentlich feststellen zu können, dass die zur Verfügung
gestellten Mittel ausgereicht haben.
Ein ganz wichtige weitere Aufgabe sind die so genannten Personalmaßnahmen bei leitenden
Mitarbeitern. Wir haben uns darauf beschränkt - neben der in der Satzung geregelten Bestellung des
Direktors - die Bereichsleiter zu berufen. Wohnen, Werkstatt, Schule, Verwaltung, EuLe und jetzt neu
Altenhilfe – wenn diese Bereiche, die die Säulen des Lebens in Haus Hall darstellen, von Personen
geleitet werden, die sich dem Leitbild verpflichtet fühlen und sich voll für die ihnen anvertrauten
Menschen einsetzen, dann haben wir damit das uns Mögliche in die Wege geleitet.
Renate Kemper
Vorsitzende des Stiftungsvorstandes
Stand: 27.03.09 MH