dazu - Haus Hall

Der Vorstand der Stiftung Haus Hall
Nach langer Vorbereitungszeit wurde 1995 ein ehrenamtlicher Vorstand für die Bischöfliche Stiftung
Haus Hall ernannt. Es schien einfach nicht mehr in die Zeit zu passen, dass ein Direktor ganz alleine,
unterstützt von der Hauskonferenz, aber ohne Aufsichtsgremium, alle Entscheidungen treffen können
sollte.
Der Vorstand hat nun die Funktionen eines Aufsichtsrates: Wir treffen uns etwa sechs Mal pro Jahr,
um als Außenstehende (im positiven Sinne) einen Blick zu werfen auf die Entwicklungen, die die
Stiftung nimmt und natürlich auch lenkend einzugreifen. Da wir nicht mit dem täglichen Geschäft
verbunden sind und auch niemand von uns persönliche wirtschaftliche Interessen an Haus Hall haben
darf, können wir dies sicher mit einem anderen Blick, aber darum nicht weniger leidenschaftlich leisten
als jemand, der im Haus arbeitet.
Wer aber sind „wir“? Gemäß der ursprünglichen Idee des damaligen Direktors Robert Lenfers soll im
Vorstand Sachverstand aus unterschiedlichen Fakultäten vereint sein. Dafür stehen als Personen:
o Hubertus Eing, Unternehmer
o Renate Kemper, Lehrerin (Vorsitzende).
o Derk Röttgering, Jurist
o Stefan Sühling aus Münster, Priester und Hauptabteilungsleiter im Bischöflichen
o
Generalvikariat
Andrea Suttorp-Vieth, Dipl.-Psychologin.
Uns alle verbindet eins: das Interesse an Haus Hall, an den Menschen, die dort arbeiten und leben.
Wie bei jedem anderen Ehrenamt auch setzen wir für die Vorstandsarbeit unsere Freizeit ein. Die
Ernennung erfolgt jeweils für fünf Jahre; Wiederberufung ist möglich.
Es ist sicher wichtig, noch einmal zu betonen, dass wir nicht der „Vorstand von Haus Hall“ sind,
obwohl dies umgangssprachlich meistens so ausgedrückt wird, sondern der Vorstand der
Bischöflichen Stiftung. Wir sind bei unseren Tätigkeiten mithin der Stiftungssatzung und vor allem dem
Willen des Stifters verpflichtet. §3 der Stiftungssatzung vom 14.12.1995 nennt als Zweck der Stiftung:
„Die Stiftung ist eine nach den Grundsätzen der römisch-katholischen Kirche geleitete Einrichtung
christlicher Liebestätigkeit und unterhält als solche insbesondere unterschiedliche und umfassende
Angebote der Hilfe für Behinderte.“ In §6 der Satzung heißt es dann: „Dem Willen des Stifters
entsprechend hat der Vorstand die Stiftung so zu führen, dass sie die Stiftungszwecke möglichst gut
erfüllt.“ Damit ist die Leitlinie für unser Handeln soweit gegeben, dass wir uns bei unseren
Entscheidungen daran orientieren können.
Unter den in der Satzung explizit genannten Aufgaben des Vorstandes sind einige von eher
theoretischem Interesse, andere aber wirklich handfest und von praktischer Bedeutung wie besonders
die Verwaltung des Stiftungsvermögens einschließlich der bindenden Verabschiedung von
Haushaltsplan und Stellenplan sowie die Beschlussfassung über die Verwendung der Erträge des
Stiftungsvermögens und der Zuwendungen. Damit liegen alle übergeordneten finanziellen

Entscheidungen beim Vorstand – wohlgemerkt alle übergeordneten, nicht die Detailentscheidungen.
So haben wir z.B. beim Neubau der Küche den Rahmenplan festgelegt und die zur Verfügung
stehende Investitionssumme, aber wir haben nicht entschieden, welcher Herd oder welcher
Kühlschrank gekauft werden soll. Solche Entscheidungen müssen und sollen von denjenigen
getroffen werden, die dann auch damit arbeiten müssen. Genauso war es auch beim Umbau der
Werkstatt: Die Mitarbeiter dort mussten klären, was wo und in welcher Menge gebraucht wird (welche
Räume von welcher Größe, welche Maschinen in welcher Anzahl usw.), dann kommt der Vorstand
zum Zuge, lässt sich die Planung erläutern, berät und beschließt schließlich den Umfang der
Maßnahme.
Die Umsetzung der Planung in die Realität ist dann wieder Sache der Mitarbeiter – dem Vorstand
bleibt noch, die Abrechnung zu prüfen und hoffentlich feststellen zu können, dass die zur Verfügung
gestellten Mittel ausgereicht haben.
Ein ganz wichtige weitere Aufgabe sind die so genannten Personalmaßnahmen bei leitenden
Mitarbeitern. Wir haben uns darauf beschränkt - neben der in der Satzung geregelten Bestellung des
Direktors - die Bereichsleiter zu berufen. Wohnen, Werkstatt, Schule, Verwaltung, EuLe und jetzt neu
Altenhilfe – wenn diese Bereiche, die die Säulen des Lebens in Haus Hall darstellen, von Personen
geleitet werden, die sich dem Leitbild verpflichtet fühlen und sich voll für die ihnen anvertrauten
Menschen einsetzen, dann haben wir damit das uns Mögliche in die Wege geleitet.
Renate Kemper
Vorsitzende des Stiftungsvorstandes
Stand: 27.03.09 MH