die LUPE 67 vom 06.11.09 als - Haus Hall

Ausgabe 67
Themen dieser Ausgabe:
» Kinder sind Lichtstrahlen
» Erklär mir den LWL
» Aktuelles

Vorwort
Inhaltsübersicht
Impressum
2 Lupe 67 – 2009
Liebe Leserin, lieber Leser,
einige Gesichter auf dem Titelbild werden Sie erkennen. Alle sind Lehrer an
unserer Förderschule. Freitags machen sie seit einiger Zeit zusammen Musik
unter dem Namen „Pommes Connection“. Ihr erster öffentlicher Auftritt wird
im Festsaal von Haus Hall sein. Besuchen Sie uns also bei unserem nächsten
Sonntagskonzert am 22. November um 16:00 Uhr!
Der Landschaftsverband Westfalen-Lippe ist das Schwerpunktthema dieses
Heftes. Der LWL, wie er sich selbst nennt, ist für die Stiftung Haus Hall der
mit Abstand wichtigste Kostenträger und dennoch vielen Menschen nahezu
unbekannt. Wie unter guten Partnern üblich, ist über viel Positives in unserer
Zusammenarbeit zu berichten, aber auch über Spannungen. Und die werden
voraussichtlich zunehmen. Mit dieser LUPE wollen wir Ihnen die gemeinsamen
Berührungspunkte und Zukunftsaufgaben etwas näher bringen.
Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre.
Es grüßt Sie
Dr. Thomas Bröcheler, Direktor
Kinder sind Lichtstrahlen S. 3
Erklär mir den LWL S. 8
Aktuelles S. 16
Die LUPE – Zeitschrift der Stiftung Haus Hall, Nr. 67, 06.11.09
Herausgeber: Bischöfliche Stiftung Haus Hall, Dr. Thomas Bröcheler, Direktor
Tungerloh-Capellen 4, 48712 Gescher
Redaktion: Michel Hülskemper, Öffentlichkeitsreferent
Tel. 02542-703-1006, Fax: 703-1908, michel.huelskemper@haushall.de
Fotos: Maik Büger, Günther Frankemölle-Hermann, Elvira Hageleit, Michel Hülskemper,
Landschaftsverband Westfalen-Lippe, Norbert Ortmanns / Kirche und Leben,
Ewald Röhring sowie aus dem Bestand von Wohn- und Arbeitsgruppen.
Cartoons: Christian BOP Born
Produktion: antek Werbekontor, Gescher
Auflage: 2.600 Expl.
Vertrieb: Kostenlose Ausgabe in allen Einrichtungen von Haus Hall an jeden Interessierten
Postbezug: Mechtild Belker, Tel.: 02542 - 703-1001
Konto: Nr. 53 000 329 Sparkasse Westmünsterland BLZ 401 545 30
© Haus Hall, 2009
www.haushall.de

Sie strahlen uns an. Sie sind einfach
da und bezaubern uns. Lebensfreude
auf zwei Beinen. Kinder sind ein Quell
des Glücks, sagt ein altes Sprichwort.
Wenn die Kinder erst einmal groß und
aus dem Haus sind, wird das Leben ruhiger,
sagen Eltern. Aber auch ärmer.
Kinder sind spontan, folgen ihrem Gefühl,
leben in der Gegenwart. So ganz
anders als wir Erwachsenen. Da kann
man manchmal glatt neidisch werden.
Irgendwie sind sie vorbildlich, oder?
Klar, Kinder machen nicht nur Freude.
Sondern viel Arbeit und dann und
wann Ärger. Und früher oder später
auch Sorgen. Entwickeln sie sich gut?
Läuft alles so, wie die Eltern es sich
vorstellen? Wie steht es mit den Eigenarten,
die das Kind entwickelt? Wird es
seinen Weg in ein selbständiges, erfülltes
Leben finden?
Fragen, die Eltern auf dem Herzen
haben – besonders, wenn ihr Kind in
der Stiftung Haus Hall betreut wird.
Kinder gab es hier schon immer.
Anders als früher wohnen heute die
wenigsten in einer Heimgruppe. Die
allermeisten leben bei Mama und Papa
in ihrer Familie und nehmen tagsüber
ein Förderangebot wahr – weil sie entwicklungsverzögert
sind oder behindert.
Oder weil sie ganz einfach in den
integrativen Kindergarten gehen.
Mehr als 400 Kinder und Jugendliche
besuchen regelmäßig eine Einrichtung
der Stiftung Haus Hall. Die Angebote
reichen vom ersten Lebensjahr in der
Frühförderung bis zur Entlassung aus
der Förderschule spätestens mit 21.
In dieser LUPE sprechen uns Kinder
im Vorschulalter an. Mit ihren Augen,
mit dem, was sie tun, mit ihrer kleinen
Geschichte. Was wäre das Leben
ohne sie? Fragen und Aufzeichnung:
Michel Hülskemper, LUPE
Kinder sind freundliche Lichtstrahlen
Tjard aus Gescher im Kindergarten in Tungerloh-Capellen.
Er kommt schon bald in die Schule. Er ist froh, wenn er mit anpacken kann.
Zum Beispiel die leere Box vom Mittagessen zurücktragen.
Tjard aus Billerbeck ist stolz. Er schafft es, oben zu bleiben, obwohl das Pferd
so groß ist und sich auch noch so viel bewegt. Elmar Maier führt und sichert.
Heilpädagogisches Reiten ist am schönsten in den Anlagen der Marienburg.
Lupe 67 – 2009
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Kinder sind freundliche Lichtstrahlen
Michel, Cedric und Louisa haben
etwas entdeckt. Im Kindergarten gehört
der Wald zum festen Programm.
Spielen in der Natur bedeutet: Freiheit
und Abenteuer hinter jedem Baum!
Nadine formt mit Ton. Es soll eine Giraffe werden, hat sie sich ausgedacht.
Die Hände der Ergotherapeutin Mareen Weißner helfen mit. So wird Nadines visuelle Wahrnehmung gefördert.
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So lange
die Kinder
klein sind,
gib ihnen tiefe Wurzeln.
Wenn sie älter geworden
sind, gib ihnen Flügel.
(aus Indien)
Kinder sind freundliche Lichtstrahlen
Amar und die Hand seiner Betreuerin Helga Wohlfahrt. Der Zweijährige lebt auf der
Helena-Gruppe und ist mit Abstand der jüngste Bewohner in Haus Hall.
Phil macht die Federn an der Leine
vorsichtig fest und Veronika Grönefeld
macht mit. Die bunten Leichtgewichte
wieder wegzupusten ist eine von
vielen spielerischen Übungen in seiner
Logopädie-Stunde.
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Kinder sind freundliche Lichtstrahlen
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Mikele traut sich was: Kann der Hund
mit den Ohren wackeln? Paul interessiert
sich mehr dafür, wie es im Maul
aussieht. Der Therapiehund Louis zeigt
bei seinem Besuch im Kindergarten
eine Engelsgeduld.
Willem genießt seine Vorlesestunde. Sitzen fällt ihm schwer und im Liegen ist es sowieso viel gemütlicher. Jede Woche kommt
Marion Hüning als ehrenamtliche Vorlesepatin in den Kindergarten.

Kinder
sind nicht nur
freundliche Lichtstrahlen
des Himmels, sondern
auch ernste Fragen aus
der Ewigkeit.
(Friedrich Schleiermacher)
Kinder sind freundliche Lichtstrahlen
Lucca hört, welche Geräusche sein Körper macht. Sonst immer in Bewegung, ist
er für einen Moment ganz konzentriert. Die ärztliche Untersuchung durch Annette
Suchhart findet in der Coesfelder Frühförderstelle statt. Die Ärztin und weitere
Therapeuten gehören zum festen Team.
Phil macht Geräusche, wenn er sich
im Spiegel sieht. Und freut sich über
jeden, der ihn anspricht. Er war der
kleinste Gast in der Kurzzeitpflege.
Jetzt besucht er den Kindergarten.
Lupe 67 – 2009
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UNTER DER LUPE: Erklär mir den LWL
Erklär mir den LWL
Was für ein Name. 33 Buchstaben
lang und man versteht doch nicht,
was das sein soll: Landschaftsverband
Westfalen-Lippe.
Keine Ahnung, sagen die einen,
wenn man sie fragt. Es muss was
mit Landwirtschaft zu tun haben,
sagen andere. Oder es ist die Regierung,
die Obrigkeit, aber wo und
wieso, weiß man nicht.
Eines steht fest: Der LWL, wie er
sich selbst nennt, ist enorm wichtig.
Viele Millionen gibt er in jedem
Jahr für die Behindertenhilfe aus;
fast 2 Milliarden Euro waren es im
vergangenen Jahr. Für die Stiftung
Haus Hall ist er der größte Geldgeber,
mit Abstand. Und für viele
Menschen mit Behinderung und
ihre Familien die zuständige Behörde,
wenn sie Hilfe brauchen.
Das gilt vor allem, wenn es um
Wohnangebote geht.
Auf den Aspekt Wohnen wollen
wir uns konzentrieren. In dieser
LUPE erzählen Menschen von ihren
Erfahrungen mit dem LWL. Außerdem
schildern Verantwortliche die
Probleme und Zukunftsfragen, vor
denen sie stehen. Und die sind
schwierig.
Wie Sie sich schon denken können,
geht es ums Geld. Aber nicht
nur. Es stellt sich die Frage, wie
unsere Gesellschaft nach der
Wirtschaftskrise mit Menschen mit
Behinderung umgeht - und wie viel
ihr das wert ist. Das „Sparen“ ist
sozusagen die Oberfläche, die Haltung
dahinter der Kern des Themas.
Die öffentliche Diskussion darüber
hat noch nicht einmal angefangen.
Aber sie wird kommen.
Michel Hülskemper, LUPE
Michel Hülskemper ist Öffentlichkeitsreferent
in Haus Hall und
verantwortlich für die LUPE.
8 Lupe 67 – 2009
Die CD‘s sind schon im Regal
Seit September wohnt Susanne Terliesner in der Ludger-Gruppe in Gescher.
Es gab etliche Stationen auf ihrem Weg nach Haus Hall, wie die 18-jährige
berichtet.
Irgendwann kam schließlich der Tag,
an dem sie alle zusammentrafen: Mutter
und Schwester, eine Bezugsbetreuerin
und Verantwortliche von Haus Hall
und dazu noch Vertreter von Behörden.
Eine große Runde saß um den Konferenztisch
herum. Und mit dabei selbstverständlich
auch die Person, um die
es ging: Susanne Terliesner. Die junge
Frau wollte nach Haus Hall ziehen und
dort in einer Wohngruppe leben. Das
musste mit vielen Beteiligten besprochen
und schließlich in der großen
Hilfeplankonferenz besiegelt werden.
Susanne sollte noch einmal begründen,
warum sie nicht allein wohnen,
sondern in Haus Hall betreut werden
möchte. Und alle Anwesenden mussten
dazu Stellung nehmen. „Ein bisschen
nervös war ich schon“, erinnert sie
sich, „aber teilweise mag ich das auch.“
Es war ein gutes Gefühl, dass sie selbst
entscheiden konnte und dass sie damit
nicht allein war. Und am Ende war klar:
Sie kann in Haus Hall wohnen und die
Kostenfrage ist auch geregelt.
Es war nicht die erste Besprechung,
die sie wegen ihrer Heimaufnahme erlebte.
Zuerst machte sie einen Besuch
in Haus Hall, um die Einrichtung unverbindlich
kennenzulernen. Dann folgten
zwei weitere Gespräche, um Einzelheiten
zu klären. „Die haben mich viel
gefragt, zum Beispiel über meine Hobbies.
Und ich konnte selbst auch viele
Fragen stellen“, erinnert sie sich. Und
dass man draußen vor dem Café saß
und dass ihr alles ganz locker vorkam.
Ein so genanntes Probewochenende
verbrachte sie gleich in der Ludger-
Gruppe. „Da konnte ich alle kennenlernen.
Wir haben zusammen gegessen
und ich hab hier viel Zeit verbracht. So
konnte ich mir in Ruhe überlegen, ob
ich hierhin ziehen möchte.“ Ihr Entschluss
stand spätestens am Sonntagabend
fest.
Ein wichtiger Punkt für sie: Gescher
liegt nahe bei Südlohn und dort lebt
ihre Mutter. „Jetzt kann ich sie viel
besser besuchen als von Münster aus,
wo ich bisher gewohnt habe.“ Die Busverbindungen
wären nicht so super,
aber hinkommen könnte man schon.
Mit der Mutter teilt sie auch ihren Musikgeschmack.
Und mit ihrer Schwester
Martina die Vorliebe, „shoppen zu
gehen“. Heute Nachmittag wollen sie
zusammen ein Eis essen. Der Weg ist
kurz, denn die Ludger-Gruppe liegt in
der Stadt.
Michel Hülskemper, LUPE
Susanne Terliesner hat sich in der
Ludger-Gruppe schnell eingelebt. Dort
wohnt sie seit September.
Der LWL im Überblick
Der Landschaftsverband Westfalen-Lippe
(LWL) ist ein Kommunalverband.
Seine Mitglieder sind
die neun kreisfreien Städte und 18
Kreise in Westfalen-Lippe. Diese
entsenden 100 Delegierte in das
„Westfalenparlament“ nach Münster
und kontrollieren so den Landschaftsverband.
Der LWL betreibt 35 Förderschulen,
19 Krankenhäuser, 17 Museen
und hat 13.000 Mitarbeiter. Außerdem
ist er einer der größten deutschen
Hilfezahler für Menschen
mit Behinderung. Er erfüllt nach
eigener Darstellung viele Aufgaben
im sozialen Bereich, in der
Behinderten- und Jugendhilfe, in
der Psychiatrie und in der Kultur,
die sinnvollerweise westfalenweit
wahrgenommen werden. Der LWL
ist außerdem an Banken, Verkehrsund
Energieunternehmen beteiligt.
Der Haushalt hat ein Volumen von
mehr als 2 Mrd. Euro. Mehr zum
Thema auf der Website www.lwl.org
LWL/Red.

UNTER DER LUPE: Erklär mir den LWL
„Man muss sich um vieles selbst kümmern“
„Janas Traum war immer, in eine WG zu ziehen“, sagt ihre Zwillingsschwester Lisa. Seit wenigen Wochen lebt Jana
in der Wohnstätte Maria Droste in Coesfeld. „Im Vorfeld war es ein immenser Schriftkram“, beschreibt ihr Vater die
letzten Monate.
Peter Guddorp hat klare Vorstellungen.
„Wir wollten, dass Jana sich loslöst
vom Elternhaus, selbstständig wird
und ein eigenes Leben aufbauen kann.“
Und das in einer behüteten Umgebung,
denn Jana ist behindert. „Wir haben
Haus Hall über private Kontakte kennengelernt“,
erinnert er sich im Gespräch
mit der LUPE. „Bekannte haben
uns darauf angesprochen und gesagt:
Guckt euch das doch mal an.“
Was dann folgte, sei ein enormer
Wust von Untersuchungen, Besprechungen
und Gutachten gewesen. Anträge
mussten gestellt und Unterlagen
eingereicht, Erklärungen abgegeben
und Dokumente kopiert werden. Ob
er den Aufwand für übertrieben hält?
„Nein, ehrlich gesagt, doch nicht“,
antwortet er. Viele Institutionen müssten
nun mal mit entscheiden. Und dass
der Landschaftsverband eine hieb- und
stichfeste Begründung haben wolle,
bevor er eine Kostenzusage gibt, das
sei nicht mehr als recht und billig.
Das ganze Verfahren mündete in die
Clearing-Sitzung ein. Peter Guddorp
begleitete seine Tochter dorthin, musste
selbst noch einmal seine Stellungnahme
abgeben und war dann doch
überrascht: „Das ging sehr zügig“.
Einerseits sei ihm die Sitzung wie eine
Formsache vorgekommen, denn alle
wären sich vorher schon sicher gewesen,
was für Jana der richtige Weg sei.
„Aber dort kriegten wir es erst schwarz
auf weiß.“ Die 19-jährige Jana braucht
ein stationäres Betreuungsangebot, so
lautete die Entscheidung des zuständigen
Hilfeplaners.
Jetzt war der Weg frei: Jana machte
ein Probewochenende in der Wohnstätte
und dann ging alles ganz schnell.
„Am Umzugstag haben wir uns alle
zusammengerissen, weil wir einfach
gemerkt haben, dass Jana dort glücklich
ist“, sagt ihre Schwester.
Janas Auszug aus dem Elternhaus ist
nicht die einzige Veränderung in der
Familie. Lisa hat gerade ihr Fachabitur
gemacht und am 1. August eine Berufsausbildung
in Münster begonnen.
Fast am gleichen Tag hat Jana die Förderschule
abgeschlossen und nun die
Berufsbildungsphase in der Werkstatt
von Haus Hall begonnen. Es sind Entwicklungen,
mit denen Peter Guddorp
zufrieden ist: „Wir wollten ja, dass unsere
Kinder sich abnabeln.“
Michel Hülskemper, LUPE
Clearing-Stelle - was ist das denn?
2003 hat der Landschaftsverband für
Menschen mit Behinderung, die ein
solches Hilfeangebot brauchen, das
„individuelle Hilfeplanverfahren“ eingeführt.
Unter Beteiligung der Betroffenen
sollen die Art und der Umfang
des Hilfebedarfs festgestellt werden.
Meistens wenden sich Interessenten
direkt an eine Einrichtung für
ambulant betreutes Wohnen oder an
ein Wohnheim oder an den psychosozialen
Dienst des Gesundheitsamtes.
Die Mitarbeiter der Einrichtung
und die Gesundheitsämter helfen dabei,
die Unterlagen für einen Antrag
beim Landschaftsverband auszufüllen.
Die Fragebögen zum Hilfeplanverfahren
kann man im Internet herunterladen.
Clearing-Sitzung
Die Unterlagen werden an den Landschaftsverband
geschickt, der dann
zur gemeinsamen Besprechung in die
Clearing-Sitzung einlädt, um über den
Antrag zu sprechen. An dieser Clearing-
Sitzung nehmen teil: der Antragsteller
und sein gesetzlicher Vertreter, meist
auch ein Vertreter der angefragten Einrichtung,
der Sachbearbeiter des Landschaftsverbandes,
je ein Vertreter der
Peter Guddorp hat sich dafür eingesetzt,
dass seine Tochter Jana in Haus
Hall wohnen kann.
LWL-Behindertenhilfe
Rund 1,7 Mrd. Euro gibt der LWL jähr-
lich für Menschen mit Behinderung
aus. Der größte Teilbetrag fließt
in stationäre Wohneinrichtungen.
Dadurch erzielt die Stiftung Haus
Hall den größten Teil ihrer Einnahmen:
rund 26 von 54 Mio Euro
in 2008. Außerdem bezahlt der
LWL in Haus Hall maßgeblich das
Ambulant Betreute Wohnen, die
Werkstätten für Menschen mit Be-
hinderung sowie den Heilpäda-
gogischen Kindergarten. Red.
„To clear“ bedeutet „klären“. „Clearing-Stelle“ heißt also eigentlich „Klärungsstelle“ und bezeichnet eine Besprechung,
in der geklärt wird, welche Hilfen behinderte Menschen im Lebensbereich des Wohnens brauchen, insbesondere,
ob sie einen Platz in einem Heim oder ambulante Betreuung brauchen. Wie geht das?
Anbieter von ambulant betreutem und
stationärem Wohnen und ein Vertreter
des örtlichen Gesundheitsamtes. Am
Ende der Sitzung wird entschieden und
nach der Sitzung kann mit der erforderlichen
Hilfe begonnen werden.
Die Sitzungen finden normalerweise
einmal im Monat in den Kreisbehörden
statt, d.h. in Ahaus, in Borken und in
Coesfeld. Die Teilnehmer bekommen
die Unterlagen vorher zur Vorbereitung.
Die Besprechung eines einzelnen
Falles dauert meist 15 – 30 Minuten.
Wenn der Antrag gut vorbereitet und
begründet wurde, ist die Besprechung
Lupe 67 – 2009
9

UNTER DER LUPE: Erklär mir den LWL
kurz und sie endet mit einer Zusage
des Landschaftsverbandes für die beantragten
Hilfen. Bei ambulanter Unterstützung
wird manchmal über die
Anzahl der erforderlichen Betreuungsstunden
diskutiert.
Die Bewilligung der Hilfen wird immer
befristet, auch in klaren Fällen, damit
Verlauf und Wirkung der Hilfen nach
einiger Zeit erneut überprüft werden,
in der Regel nach zwei bis drei Jahren.
Tribunal oder helfendes Gespräch?
Dass die betroffenen behinderten Menschen
an der Hilfeplanung direkt beteiligt
sind, ist im Grundsatz natürlich gut
und richtig. Dennoch sind manche in
der konkreten Situation völlig verunsichert,
wenn sie drei oder vier fremden
10 Lupe 67 – 2009
Personen gegenüber sitzen und ihren
Hilfebedarf begründen sollen.
Das gilt in ganz besonderer Weise
für Menschen mit psychischer Erkrankung.
Sie sind sich ihrer Situation oft
sehr bewusst und leiden darunter. Sie
erleben die Sitzung manchmal eher
wie ein Tribunal, wo über die eigene
Beeinträchtigung und Bedürftigkeit
quasi öffentlich diskutiert wird. Trotz
aller Bemühungen um eine entspannte
Gesprächsatmosphäre wird das von Betroffenen
manchmal als beschämend
und demütigend empfunden.
Es kommt vor, dass die betroffenen
Menschen so verunsichert sind, dass
sie gar nicht erst kommen oder dass
sie sich kaum am Gespräch beteiligen
können. Deshalb ist es wichtig, dass
Erfahrungen eines LWL-Hilfeplaners
„Wir wollen nicht nur bewilligen,
sondern etwas bewirken.“ Das ist
der Schlüsselsatz für den Hilfeplaner
Franz-Josef Lambrecht. Am Ende eines
Sitzungstages beantwortete er im
Kreishaus die Fragen der LUPE. Der
Diplom-Verwaltungswirt ist seit 20
Jahren beim Landschaftsverband tätig
und leitet seit 2005 die Hilfeplan-Gespräche
im Kreis Borken.
LUPE: Wie viele Fälle standen heute
auf der Tagesordnung?
sie begleitet und unterstützt werden.
Hier haben die angefragten Einrichtungen
eine wichtige Aufgabe. Sie können
den Betroffenen mit ihrem Wissen und
ihrer Erfahrung zur Seite stehen und
ihnen helfen, ihre Interessen im Gespräch
deutlich zu machen.
Martin Nolte, Bereichsleiter EuLe
Franz-Josef Lambrecht: In zwei Fällen
ging es um ambulant betreutes Wohnen
für Menschen mit geistiger Behinderung,
in sieben anderen um die
Hilfe für psychisch kranke oder suchterkrankte
Menschen.

Hilfeplan-Gespräche gibt es seit fast
sieben Jahren. Sind sie Ihrer Meinung
nach ein Fortschritt?
Ja, ich bin damit sehr zufrieden. Vorher
wurde nur nach Aktenlage entschieden.
Jetzt wird jeder Antragsteller persönlich
gefragt, kann sich selbst äußern
und auch Bezugspersonen mitbringen,
die ihn unterstützen. Wir wollen nicht
über den behinderten Menschen entscheiden,
sondern mit ihm.
Für die Antragsteller hat die Sitzung
eine enorme Bedeutung. Es fällt bestimmt
nicht allen leicht, hier zu
erscheinen.
Ja, manchmal gibt es Tränen. Wenn
sie über ihren Hilfebedarf sprechen,
müssen sie natürlich auch über ihre
Probleme und Schwächen reden. Das
ist schwer. Da ist viel Fingerspitzengefühl
nötig. Wir versuchen, ihnen
die Angst zu nehmen. Manche müssen
wir sogar ermuntern, Hilfe überhaupt
in Anspruch zu nehmen. Ich bin froh
darüber, dass es fast alle tatsächlich
schaffen, teilzunehmen.
Warum begrenzen Sie eine Kostenzusage
auf eine bestimmte Zeit?
Weil wir regelmäßig prüfen wollen, ob
die Hilfe dem Einzelnen in seiner Situation
wirklich gerecht wird. Bei jungen
Erwachsenen, die aus dem Elternhaus
ausgezogen sind, wird beispielsweise
in der Regel nach zwölf Monaten
überprüft, ob die Unterstützung Erfolg
hat und bei Bedarf laden wir erneut zu
einem Gespräch ein. Der Aufenthalt in
einem Heim kann die Bedeutung eines
Wohntrainings haben, an das sich vielleicht
ambulantes Wohnen anschließt.
Für psychisch kranke Menschen in einer
Krise kann sich eine Wohngruppe zur
Stabilisierung anbieten. Immer geht
es darum, dass der einzelne Mensch
später möglichst selbstständig leben
kann.
Worüber haben Sie sich besonders
gefreut? Ein Beispiel?
Ich denke an einen erwachsenen Menschen
mit geistiger Behinderung, der
nach dem Tod der Eltern kurzfristig einen
Platz in einer Wohneinrichtung gefunden
hatte, aber noch keine Kostenzusage
hatte. Da konnte man spüren,
wie viel Unsicherheit von ihm abfiel,
als er die Zustimmung für das stationäre
Wohnen erhielt. In solchen Fällen
wird man schon mal spontan umarmt.
Und was ist schwierig?
Ich denke vor allem an Menschen mit
einer Suizid-Problematik. Oder an Fälle
mit Gewalt im häuslichen Umfeld. Da
fragt man sich auf dem Nachhauseweg
manchmal, ob man richtig entschieden
hat.
Ist Ihre Verantwortung manchmal
auch eine Last?
Die Sitzungen sind immer intensiv vorbereitet.
Es liegen den Mitgliedern ausführliche
Arztberichte, Sozialberichte
und Hilfepläne vor. In der Hilfeplankonferenz
verstehen wir uns als Team.
Wir diskutieren nach der Anhörung
über jeden Fall und dann erst treffen
wir die Entscheidung. Und die ist hier
im Kreis Borken so gut wie immer einstimmig.
Es ist gut, dass wir das dem
Antragsteller auch so sagen können.
Die Zusammenarbeit klappt hervorragend.
Man kann schon sagen, dass hier
Fachleute vernünftig entscheiden.
In der Fachdiskussion heißt die Parole:
ambulant vor stationär. Ist das
auch eine Betriebsanweisung von Ihren
Chefs für Sie? Stehen Sie unter
Druck?
Nein. Es ist allerdings schon so, dass
wir mit aller Macht versuchen, ambulante
Hilfen anstelle von stationären
zu gewähren. Aber entschieden wird
in jedem Einzelfall. Man muss auch sehen:
Heute sind viel mehr ambulante,
individuelle Hilfen möglich als vor Jahren.
Heute sind 80% der besprochenen
Fälle „ambulant“. Beim LWL führen
wir genaue Statistiken, um die Entwicklung
der Fallzahlen insgesamt zu
dokumentieren.
Fragen und Aufzeichnung: Michel Hülskemper,
LUPE
„Sparen ist schwer und schmerzhaft“
„Im Kreis Borken haben wir bereits viele freiwillige Leistungen abgeschafft, darunter auch den Zuschuss
für das Turnen bewegungsauffälliger Kinder – obwohl die Einsparung nur 1.700 Euro ausmacht.“ Das
berichtet Wilhelm Stilkenbäumer. Der Kommunalpolitiker hat den Vorsitz im Sozialausschuss des Kreistages und ist
außerdem beim Landschaftsverband engagiert: In der vergangenen Wahlperiode war er für den Kreis Borken Mitglied
im „Westfalenparlament“ und er wird es wahrscheinlich auch wieder sein.
Was für den Kreis Borken gilt, trifft für
den LWL erst recht zu: Die finanzielle
Situation zwingt den verantwortlichen
Politikern Entscheidungen auf, die
Leistungseinschränkungen zur Folge
haben. „2,3 Milliarden Euro gibt der
LWL jährlich aus, davon 80 % für Menschen
mit Behinderung“, stellt Stilkenbäumer
die Dimensionen im Gespräch
UNTER DER LUPE: Erklär mir den LWL
mit der LUPE dar. Einerseits steigen
die „Fallzahlen“ um 1.000 Betroffene
pro Jahr bis ca. 2015 an, weil es immer
mehr Menschen gibt, die Anspruch auf
Hilfe haben; andererseits steht wegen
der sinkenden Steuereinnahmen immer
weniger Geld zur Verfügung. Dieses
Dilemma wird insbesondere den LWL-
Sozialausschuss im kommenden Jahr
Franz-Josef Lambrecht ist Hilfeplaner
des LWL im Kreis Borken.
stark beschäftigen, denn hier werden
die Weichen gestellt für die Behindertenhilfe
in unserer Region.
Ambulant vor stationär
Ob er einen Ausweg sieht? „Nein“,
antwortet der Sozialpolitiker zunächst
und das klingt bescheiden; außerdem
wolle er den anstehenden internen
Lupe 67 – 2009
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UNTER DER LUPE: Erklär mir den LWL
Beratungen nicht vorgreifen. Dann
bringt er den Grundsatz „ambulant vor
stationär“ ins Gespräch und damit seine
Hoffnung zum Ausdruck, dass sich
dadurch Geld einsparen lasse, um dies
dann wieder für „neu Betroffene“ ausgeben
zu können. Die Gefahr, dass auf
Teufel komm raus für jeden Menschen
mit Behinderung nur noch ambulante
Betreuungsformen angestrebt werden
könnten, bestehe nicht. Stilkenbäumer
kennt allerdings die Sorgen von Eltern
und begegnet diesen mit der Zusage,
dass ihre behinderten Kinder in stationäre
Wohnformen umziehen oder
zurückkehren können, „wenn es im
Einzelfall mit dem Ambulant Betreuten
Wohnen nicht klappt.“
Sicherlich gäbe es weitere vertretbare
Einsparmöglichkeiten, deutet der gelernte
Verwaltungsangestellte an; man
könne beispielsweise „die Heilmittel
in Förderschulen ambulantisieren“.
Gemeint sind etwa Logopädie und
Krankengymnastik, die bisher im Rahmen
des Unterrichts durch angestellte
Fachkräfte erbracht werden. Stilkenbäumer:
„Selbstständige können das
gegen Honorarrechung und ärztliche
Verordnungen günstiger machen; außerdem
können dann die Familien individuell
wechseln und sie haben mehr
Wahlmöglichkeiten.“ In Wirtschaftskreisen
nennt man das Outsourcing.
Stilkenbäumer schränkt gleich ein:
Diese Möglichkeiten werde man prüfen
müssen, wo immer Fachkräfte aus dem
Dienst ausscheiden. Für die zu fördernden
Menschen dürfe sich allerdings
keine Verschlechterung ergeben.
„Runterzoomen geht nicht“
Neben „vielen kleinen Tippelschritten“,
um wenigstens den Ausgabenanstieg
abzubremsen, sieht das CDU-Mitglied
Stilkenbäumer den Schlüssel für das
drängende Finanzproblem in Berlin:
„Wir brauchen ein Bundesteilhabegesetz,
das die Ansprüche der Menschen
mit Behinderung zusammenhängend
regelt und das gleichzeitig die erforderlichen
Mittel bereitstellt.“ Dafür
habe er sich schon in den letzten
vier Jahren eingesetzt und das müsse
man nun wieder einfordern. Eine neue
Chance für das Vorhaben sieht er in der
neuen Bundesregierung.
Sozialpolitik ist für Wilhelm Stilkenbäumer
keine trockene Materie. Als
12 Lupe 67 – 2009
Mitarbeiter einer großen Krankenkasse
hat er täglich mit Problemen aus den
Bereichen der Kranken-, Pflege- und
Sozialversicherung zu tun. Dem Kreistag
gehört Stilkenbäumer seit 1995 an.
Für ihn ist die Mitarbeit in der Landschaftsversammlung
eine sinnvolle Ergänzung,
da der Bereich der Behindertenhilfe
dort angesiedelt ist.
Aus familiärer Erfahrung zieht er nicht
nur seine Motivation, sondern auch
die Prioritäten seines Engagements.
Seine Tochter Helena (9) ist behindert
und besucht die Förderschule von
Haus Hall in Gescher. Gefragt, was er
erreichen wolle, bekennt er, „dass wir
zuerst unser Kind und seine optimale
Entwicklung im Blick haben“. Dann
aber müsse man sich fragen: „Was kann
man meinem Kind, was kann man anderen
betroffenen Familien zumuten?“
Für viele Eltern, deren Kind behindert
ist, stehe im Mittelpunkt die Frage,
„was wird, wenn wir eines Tages nicht
mehr da sind“. Neben der persönlichen
Pflicht zur Vorsorge setze hier die Verantwortung
der Gesellschaft an. Was
das konkret bedeutet? „Wir benötigen
Regelungen, die jedem Menschen mit
Behinderung seinen Platz in unserer
Gesellschaft garantieren.“
Ob die Städte und Gemeinden die Angebote
für Menschen mit Behinderung
besser selbst und vor Ort organisieren
könnten, anstatt dies einer entfernten
Behörde zu übertragen? Der Rekener
Stilkenbäumer winkt ab. „Die Idee hat
einen gewissen Charme“, räumt er ein,
aber diese Aufgaben der Solidargemeinschaft
könne der Landschaftsverband
besser und gerechter erfüllen.
Michel Hülskemper, LUPE
Wilhelm Stilkenbäumer hat den Vorsitz
im Sozialausschuss des Kreises Borken.

LUPE: Hilfe für Menschen mit Behinderung
ist Sozialhilfe und die wiederum
ist Sache der Städte und Kreise. Warum
erledigt der Landschaftsverband
diese Aufgaben? Kann er es besser als
die Kommunen?
Matthias Münning: Es gibt Dinge, die
können Sie in Ihrem Ort nicht allein
lösen, sondern nur in größeren regionalen
Zusammenhängen. Die Hilfe
für behinderte Menschen ist in mehr
als 150 Jahren aufgebaut worden und
das nicht überall gleichmäßig. Heute
wollen wir, dass die Menschen mit Behinderung
möglichst ortsnah versorgt
werden. Dafür müssen wir das vorhandene
Hilfesystem umbauen, um überall
gleiche Lebensverhältnisse zu bekommen.
Wir wollen das heutige Angebot
an stationären Plätzen zurückbauen
und ambulante Hilfen aufbauen.
Warum?
Weil wir glauben, dass die Menschen
heute ambulant besser versorgt werden
können. Heute können wir in vielen
Fällen die Hilfen für Menschen mit Behinderung
so organisieren, dass sie in
ihrer eigenen Wohnung leben können
und nur das Maß an ambulanter Hilfe
hinzukommt, was sie gebrauchen, um
selbständig zu leben. Und die Menschen
fühlen sich besser dabei. Das ist
unser Hauptmotiv...
Neben dem Finanziellen!
In erster Linie geht es um die behinderten
Menschen. Selbstverständlich muss
der LWL aber auch darauf achten, dass
er die Finanzierung der erforderlichen
Hilfen sichert. Wir müssen heute sehen,
was wir zur Verfügung haben und wie
wir das weiterentwickeln und anpassen
können.
Das individuelle Hilfeplanverfahren
spielt seit 2003 eine zentrale Rolle.
Sind Sie damit zufrieden?
Wir sind sogar mächtig stolz darauf,
dass wir das geschafft haben. Es bedeutet
eine völlige Umstellung unserer Arbeit:
von einer reinen Aktenverwaltung
hin zu einer Stelle, die als erstes den
Menschen in den Blick nimmt und mit
ihm über die Hilfe spricht. Künftig wird
UNTER DER LUPE: Erklär mir den LWL
Es stellt sich die Verteilungsfrage
Matthias Münning ist Landesrat beim Landschaftsverband Westfalen-Lippe. An führender Stelle trägt der Jurist
Verantwortung für die sozialen Themen des Kommunalverbandes. Im Gespräch mit der LUPE äußert er sich über die
aktuelle Situation der Behindertenhilfe.
es um ein Gesamtplanverfahren gehen,
das auch beispielsweise das Arbeiten in
der Werkstatt einschließt.
Früher gab es die Pflegesatzverhandlungen.
Warum heute nicht mehr?
Das Kostendeckungsprinzip hat dazu
geführt, dass die Ausgaben sehr, sehr
stark angestiegen sind. Der Gesetzgeber
wollte die Einrichtungen dazu bringen,
mit dem Geld stärker zu wirtschaften.
Deshalb gibt es nun das prospektive
Entgelt, das heißt: Der LWL trifft im Vor-
aus eine Vereinbarung mit dem einzelnen
Träger und der muss dann mit dem
Geld auskommen.
Mal ein bisschen in den Kaffeesatz geschaut:
Wie werden die aktuellen Verhandlungen
ausgehen?
Die haben gerade erst begonnen und
deshalb ist es schwierig, etwas zu sagen.
Der LWL hat im letzten Jahr ungefähr
120 Mio. Euro mehr für die Behindertenhilfe
gebraucht und er benötigt
2010 voraussichtlich um 100 Mio. Euro
mehr, um den Haushalt auszugleichen.
Diese Situation ist für ihn extrem
schwierig, denn er kann dieses zusätzliche
Geld immer nur aus den Kassen der
Kreise und Städte nehmen. Die brauchen
das Geld aber auch für andere soziale
Aufgaben. Gleichzeitig gehen die
Steuereinnahmen zurück.
Das Problem verschärft sich also?
Ja, deswegen wollen wir im nächsten
Jahr nach Möglichkeit nicht mehr Geld
ausgeben als in diesem Jahr. Die andere
Seite, die freie Wohlfahrtspflege,
hat schon gesagt: Alles wird teurer; wir
brauchen mehr Geld, mindestens 5,2 %.
An diesen Positionen kann man ungefähr
erkennen, worüber verhandelt
wird.
Der Druck, der auf Ihnen lastet, muss
doch enorm sein.
Ja, das ist so. Wenn die Steuereinnahmen
weiterhin so stark einbrechen,
stellt sich die Verteilungsfrage. Die
stellt sich auch dann, wenn man Schulden
aufnimmt, denn dann verteilt man
das Problem nur auf die nachkommende
Generation. Andererseits muss der LWL
die gesetzlich vorgeschriebenen Leis-
tungen erbringen.
Wie lange noch besteht der Wille in der
Bevölkerung, sich die Behindertenhilfe
so viel kosten zu lassen?
Die Gesellschaft hat eine hohe Sympathie
für diese Aufgabe, jedenfalls bislang.
Es ist allerdings wenig Wissen darüber
da, wie viel Geld dafür ausgegeben
wird und woher das Geld kommt. Man
solidarisiert sich mit den behinderten
Menschen und findet es gut, dass es diese
Hilfen gibt. Diese gute Ausgangslage
müssen wir verständig und vernünftig
nutzen. Das heißt: nur Geld ausgeben,
wenn es wirklich erforderlich ist. Auch
aus diesem Grund setzen wir uns ja so
intensiv für eine ambulante Versorgung
ein. Das ist für den LWL ein zentraler
Punkt. Wir hatten mit der freien Wohlfahrtspflege
vereinbart, dass wir 1.000
stationäre Plätze abbauen und das haben
wir gemeinsam geschafft. Jetzt
müssen wir weitermachen.
Der LWL besteht allerdings nicht nur
aus der Verwaltung, sondern auch
aus der Landschaftsversammlung, den
Ausschüssen usw.
Einige Dinge kann die hauptamtliche
Verwaltung selbst entscheiden, in anderen
muss sie die politischen Gremien
um Zustimmung bitten. Das hängt von
der Größenordnung der Ausgabe ab.
Das ist in Vorschriften geregelt.
Wir hatten in NRW gerade die Kommunalwahlen.
Im Januar wird in Münster
die konstituierende Sitzung der Landschaftsversammlung
stattfinden. Was
steht für 2010 auf der Tagesordnung?
Unser Ziel ist, die kooperative Sozialplanung
zu verbessern, das heißt, wir
wollen mit allen 27 Kreisen und Städten
feststellen: Was müssen wir vor Ort
haben, um ein inklusives Gemeinwesen
zu schaffen? Was muss vor Ort vorhanden
sein und was muss der LWL, was
die Stadt bzw. der Kreis noch dazu tun?
Wir werden so genannte regionale Planungskonferenzen
durchführen. Dazu
kommen alle Anbieter an einen Tisch;
dann wird geschaut: Welche Hilfen sind
da und wie müssen die sich entwickeln,
denn wir wollen ja mehr Menschen
Lupe 67 – 2009
13

UNTER DER LUPE: Erklär mir den LWL
Kommunen bezahlen LWL
Am 28.01.2010 tagt erstmals nach
den Kommunalwahlen die neue
Landschaftsversammlung in Münster.
Sie wird sich mit der Finanzsituation
befassen müssen. Nach
aktuellen Presseberichten steht dem
LWL im nächsten Jahr voraussichtlich
ein Defizit von 93 Mio. Euro bevor.
Seine Haushaltsmittel – 2008
mehr als 2 Mrd. Euro – bekommt er
hauptsächlich von den Städten und
Kreisen, die dafür eine gemeinsam
festgelegte Umlage zahlen.
Red.
14 Lupe 67 – 2009
ambulant versorgen. Dabei ist zu berücksichtigen,
dass die Eingliederungshilfe
nur ein Segment ist. Wie sieht es
zum Beispiel aus mit Treffpunkten in
der betreffenden Stadt? Das Ganze ist
ein absolut neues Vorhaben. Das Wort
Sozialplanung wird häufig im Mund geführt,
aber für eine inklusive Behindertenhilfe
gibt es das bisher nicht.
Stoßen Sie mit Ihrem Plan auf Begeisterung?
In allen Mitgliedskörperschaften gibt
es Verantwortliche, die sehr engagiert
dabei sind. Ich habe keinen Zweifel,
dass dabei etwas für die Menschen mit
Behinderung herauskommt.
Fragen und Aufzeichnung:
Michel Hülskemper, LUPE
Matthias Münning leitet das Sozialdezernat
im LWL. Der Landesrat ist außerdem
Vorsitzender der Bundesarbeitsgemeinschaft
der überörtlichen Träger der
Sozialhilfe.
Lesen Sie das Interview ungekürzt
auf unserer Website www.haushall.de/
Publikationen/LUPE

UNTER DER LUPE: Erklär mir den LWL
Eine Partnerschaft mit vielen Abhängigkeiten
Welche Bedeutung der Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL) für die Stiftung Haus Hall hat, lässt sich kurz und
knapp beschreiben: Er bezahlt rund 85% des gesamten Heimbudgets und ist Kostenträger für die meisten Heimbewohner.
Der LWL ist aber auch unser Partner
der gesetzlich vorgeschriebenen Leistungs-
und Vergütungsvereinbarung.
Daraus ergibt sich eine Abhängigkeit,
die jedoch eine wechselseitige ist,
denn der LWL ist darauf angewiesen,
Vereinbarungen mit Einrichtungen zu
haben, damit die Menschen mit Behinderung
versorgt werden können.
Der LWL betont immer wieder, dass
ihm ein partnerschaftliches Verhältnis
zu den Einrichtungen und Diensten
wichtig ist. Insgesamt kann man feststellen:
Ja, so verhält er sich tatsächlich.
Das Bemühen der LWL-Mitarbeiter
auf den verschiedenen Ebenen, gute
und passende Angebote für Menschen
mit Behinderung zu ermöglichen, ist
ehrlich.
Rechtsweg nicht ausgeschlossen
Man muss allerdings ganz nüchtern
sehen: Die gute Zusammenarbeit hat
manchmal auch ihre Grenzen, denn der
LWL und Haus Hall haben unterschiedliche
Aufgaben und manchmal unterschiedliche
Ansichten. Dann muss
auch schon einmal das Sozialgericht
angerufen werden, um eine Aufnahme
möglich zu machen. Solche Auseinandersetzungen
kommen sehr selten vor,
zeigen aber, dass wir bei aller Partnerschaft
bereit sind, die Interessen der
uns anvertrauten Menschen bzw. die
Interessen der Einrichtung auch über
den Rechtsweg durchzusetzen, wenn
es nicht anders geht.
Spardiskussionen
Leider lässt sich aus den Gesetzen
häufig nicht genau ableiten, welchen
Hilfeanspruch ein Mensch mit Behinderung
tatsächlich hat. Dafür sind
Formulierungen wie zum Beispiel „notwendige
Hilfen“ oder „angemessene
Leistung“ viel zu allgemein. Im Lauf
der Zeit haben sich in der Praxis allgemein
akzeptierte Leistungs- und Betreuungsstandards
entwickelt, die aber
nirgendwo verbindlich festgelegt sind.
Genau an diesem Punkt wächst unsere
Sorge angesichts der aktuellen
Finanz- und Wirtschaftskrise, die sich
absehbar zu einer echten Sozialkrise
auswachsen kann. Den Kommunen,
die den Landschafsverband über eine
Umlage zum größten Teil finanzieren,
brechen die Steuereinnahmen in einem
Umfang weg wie nie zuvor. Gleichzeitig
nehmen mit steigender Arbeitslosigkeit
die Sozialaufgaben der Kommunen
zu. Schon beginnen neue Spardiskussionen,
bei welchen Aufgaben gekürzt
werden kann. Die Kommunen müssen
schon rund 15% ihrer Kerneinnahmen
an den LWL abführen und dieser Satz
müsste angesichts der Kostensteigerungen
in der Behindertenhilfe sogar
erhöht werden; man kann erahnen, wie
gering die Bereitschaft dazu sein wird.
Angesichts klammer Kassen werden
dann den Anliegen der Behindertenhilfe
andere wichtige soziale Anliegen
wie zum Beispiel der Ausbau der Ganztagsbetreuung
an Schulen gegenübergestellt.
Kommunen entlasten
Diese Verteilungsdiskussionen führen
zu nichts und sie verschleiern das eigentliche
Problem. Die Kommunen
brauchen Entlastung. Volle Unterstützung
verdient ihre Forderung, dass
sich die Länder oder der Bund an den
Aufwendungen der Eingliederungshilfe
für Menschen mit Behinderung zum
Beispiel mit einem bundeseinheitlich
geregelten Teilhabegeld zu beteiligen
haben. Angesichts der desaströsen
Haushaltslage beim Bund – die der
Länder ist auch nicht viel besser –
stoßen solche Forderungen allerdings
auf taube Ohren und das wird sich in
absehbarer Zeit leider nicht ändern.
Nur Fachleistungsstunden?
Der LWL geht davon aus, dass durch eine
weitere Ambulantisierung der Wohnhilfen
Kosten gespart werden können.
Zum einen soll für weitere noch stationär
betreute Menschen der Übergang
in das ABW angestoßen werden. Zum
anderen gibt es Bestrebungen, den
ganzen stationären Bereich zumindest
formal zu ambulantisieren, indem die
Vergütungssystematik auch in diesem
Bereich auf sogenannte Fachleistungsstunden
umgestellt wird.
Die meisten Einrichtungen - und so
auch Haus Hall – sind skeptisch, ob
diese Ansätze geeignet sind, weiterhin
gute Betreuungsleistungen erbringen
zu können und dabei Kosten zu sparen.
Bis auf bestimmte Einzelfälle können
wir uns unter den gegebenen Bedingungen
für jetzt stationär betreute
Menschen einen Übergang in die ambulante
Betreuung nicht vorstellen. Dafür
sind die Bedarfe zu komplex. Unsere
Bewohner sind auf eine durchgehende
Betreuung angewiesen. Die Umstellung
der Vergütung für den stationären Bereich
auf Fachleistungsstunden würde
eine ganze Reihe von Fallstricken enthalten,
die dazu führen können, dass
der Betreuungs- und Lebensstandard
für Heimbewohner abgesenkt wird.
Deshalb werden wir einer Umstellung
nur zustimmen, wenn langfristig gewährleistet
ist, dass die gewohnte und
notwendige Unterstützung weiterhin
erbracht werden kann.
Ausblick
Fragt sich am Ende, wie es angesichts
der ungewissen Aussichten weitergeht.
Losgelöst von der aktuellen Krise gibt
es den grundlegenden Konsens, dass
die Schwächsten in unsere Gesellschaft
– und dazu zählen die Menschen
mit Behinderung – auch weiterhin die
notwendigen Hilfen erhalten. Dies
wird von den Entscheidungsträgern in
Politik und Verwaltung nicht in Frage
gestellt. Und deshalb wird es Lösungen
geben, auch wenn wir heute noch nicht
wissen, wie diese aussehen werden.
Dr. Thomas Bröcheler, Direktor
Dr. Thomas Bröcheler ist Direktor der
Bischöflichen Stiftung Haus Hall.
Lupe 67 – 2009
15

+ Aktuell + + + Aktuell + + + Aktuell +
Auftragslage WfbM
Die Wirtschaftskrise wirft langsam
ihre ersten Schatten auch auf die
Werkstätten. Für 2009 ist vermutlich
von sinkenden Arbeitsumsätzen
auszugehen, da die Aufträge unserer
Partnerunternehmen zurückgehen
und dies nicht durch Neuaufträge
kompensiert werden kann.
Konkret haben wir bis zum
30.09.2009 einen Umsatzrückgang
von 4,8% zum Vorjahr; in Euro ist
dies ein Betrag von 102.000 Euro.
Von diesem Umsatzrückgang sind
insbesondere Kundenartikel mit
sehr hohen Materialkostenanteilen
betroffen, das heißt wir kaufen Material
ein und geben diese Kosten
im Preis an den Kunden weiter.
Für die Lohnzahlung an die Beschäftigten
ist der Anteil der
Lohnsumme im Umsatz wichtiger.
Dieser Rückgang liegt zurzeit bei
ca. 25.000 Euro; das entspricht
1,43%, Ich bin zuversichtlich, dass
wir in den letzten drei Monaten des
Jahres hier etwas aufholen können;
eine vollständige Kompensation ist
aber unwahrscheinlich.
Insgesamt sind wir mit diesem
Ergebnis von der Finanz- und Wirtschaftskrise
noch sehr verschont
worden. Vorteilhaft ist unsere Kun-
denstruktur mit sehr unterschiedlichen
Absatzgebieten. Andere Werk-
stätten, die größere Kunden im Maschinenbau
oder Automobilzulieferbereich
haben, müssen Umsatzrückgänge
zwischen 25 und 40%
verkraften.
Trotz der Wirtschaftskrise haben
die Menschen in Deutschland 2009
viel gekauft. Sollte die Krise allerdings
zu einem anderen Endverbraucherverhalten
führen, werden
wir diese Entwicklung spüren.
Auch in diesem Jahr gab es längere
Phasen, in denen Aufträge
oder Material fehlten. Diese Zeiten
mussten die Arbeitsgruppen mit
anderen Beschäftigungen füllen.
Hierin lag aber auch eine Chance
für Mitarbeiter, Zeit mit Beschäftigten
anders zu nutzen, denn die Zeit
für nicht so produktionsorientierte
Arbeit fehlt häufig im Alltag.
16 Lupe 67 – 2009
Jürgen Dreyer, Leiter WfbM
Plantage wird „Naturland“
Die Äpfel der Marienburg kennt fast jeder. Aber es gibt noch mehr als diese Früchte.
Unsere zehn Hektar große Plantage
liegt neben der Marienburg in Coesfeld.
Seit Mai 2009 sind wir Mitglied im Bioverband
„Naturland“. Deshalb stellen
wir unsere Plantage vom naturnahen
Anbau auf Bioanbau um, was sich auf
die Laufzeit von drei Jahren erstrecken
wird. Ab dem Jahr 2012 dürfen wir unsere
Produkte mit dem BIO-Siegel verkaufen.
Bereits im nächsten Jahr darf
die Ernte mit dem Zusatz „Erzeugnis aus
der Umstellung auf den ökologischen
Landbau“ gekennzeichnet werden.
Die Früchte für unsere Konfitüren und
Umgebaut wird das ehemalige ALDI-
Geschäft an der Borkener Straße in
Coesfeld. Dort entsteht eine neue Zweigwerkstatt
für Menschen mit psychischer
Behinderung. Ab Anfang 2010 werden
hier etwa 40 Beschäftigte ihren Arbeitsplatz
haben.
Dieser zusätzliche Standort ist notwendig
geworden, weil die vorhandenen
Kapazitäten in Velen und Ahaus
Gelees werden unmittelbar am Erntetag
weiterverarbeitet. Das garantiert
qualitativ hochwertige Produkte. Mit
Hilfe unserer hauseigenen Rezepturen
und neuester Technik erzielen wir eine
cremige Konsistenz und einen frischen,
fruchtigen Geschmack. Im Gegensatz zur
Industrie entstehen alle unsere Konfitüren
und Gelees in Handarbeit.
Annette Hövelbrinks, WfbM Vertrieb
Neu in diesem Herbst: Fruchtaufstrich
„Pflaume mit Marzipan“, ab November
in den Läden erhältlich!
InHand bald auch in Coesfeld
Coesfeld
nicht ausreichen und pro Jahr etwa 17
Personen hinzukommen. Die zuständige
Abteilungsleiterin Brigitte Heim (Foto)
geht davon aus, dass diese Entwicklung
anhält.
In den Herbstmonaten sind Handwerksfirmen
dabei, das Gebäude herzurichten.
Es werden Fenster vergrößert, Sozial- und
Sanitärräume geschaffen und eine Innenaufteilung
der Halle vorbereitet. Red.

+ Aktuell + + + Aktuell + + + Aktuell +
Besuch aus Südkorea
Zum Sommerfest in Haus Hall war eine
Gruppe aus Asien zu Gast. Die Reisegruppe
aus Inchon verbrachte eine
ganze Woche im Westmünsterland mit
Fachbesuchen und Ausflügen. Die Besucher
sind Mitarbeiter und Schüler
einer evangelischen Gemeinde, die
sich stark für Menschen mit Behinderung
engagiert. Organisiert wurde die
Reise von dem Gescheraner Verein Han
Ma Um, der sich seit Jahren für diese
Partnerschaft mit Korea einsetzt und
bereits viele Begegnungen hier wie dort
ermöglicht hat. Das Foto zeigt ein Segenslied,
das die Gäste spontan während
des Sommerfest-Gottesdienstes
in ihrer Muttersprache sangen und mit
Gesten unterstützten.
Auch das Sonntagskonzert Ende Oktober
ging auf eine Initiative von Han Ma
Um zurück. Musikstudenten aus Korea
spielten im Festsaal von Haus Hall Werke
der europäischen Klassik wie auch traditionelle
Musikstücke aus ihrer Heimat
– auf anerkannt hohem künstlerischem
Niveau. Ergänzt wurde das Programm
Das ist ihr Nachmittag: Regelmäßig
trifft sich Annette Schwermann mit
Sarah. Die 16-jährige lebt in der Elisabeth-Gruppe
und freut sich auf die
gemeinsamen Unternehmungen nur zu
zweit. Für sie ist es schön, „abgeholt“
zu werden und mit einer Person an ihrer
Seite ein Stück von der Welt zu erkunden.
Für Annette Schwermann ist es ehrenamtlicher
Einsatz in ihrer Freizeit.
Und Sie? Fahren Sie gern Fahrrad? Suchen
Sie einen Mit- oder Beifahrer für
gelegentliche Fahrradtouren? Ob als
Fahrer auf dem eigenem Rad, der etwas
von einem Handglockenchor von jungen
Menschen mit Behinderung, die dazu
extra von der Halbinsel im pazifischen
Ozean angereist waren. Tee, Gebäck und
Kostüme aus dem fernen Osten trugen
zu der besonderen Atmosphäre der öffentlichen
Veranstaltung bei. Red.
Ehrenamtliche gesucht
Begleitung benötigt, oder als Beifahrer
auf dem Tandem oder vorn im Rollfiets:
Viele Bewohner von Haus Hall genießen
es, unterwegs zu sein. Ob wöchentlich
oder 14-tägig, ob eine oder zwei Stunden:
Schenken Sie unseren Radfreunden
etwas von Ihrer Zeit!
Wir führen Sie ein, begleiten Sie regelmäßig,
bieten Schulungen und Versicherungsschutz.
Rufen Sie an! Red.
Lydia Jost, Koordina-
torin Ehrenamt, Tel. 02542- 703 1007,
lydia.jost@haushall.de
AUS DER CHRONIK
VON HAUS HALL
Im Jahre 1855 wurde die Stiftung
Haus Hall errichtet und mit dem Umund
Ausbau der Gebäude begonnen.
Dazu schrieb der Chronist:
„Die Sorgen waren auch sonst noch
groß genug. Verschlangen doch die
notwendigsten Einrichtungen schon
ungeheure Geldmassen, so daß für
die Ausführung der Bauten und Beschaffung
von Inventar eine Schuldsumme
von 63.840 M entstand;
dagegen betrug der festgesetzte
Pflegesatz für den Zögling jährlich
nur 72 M. Die beste Kalkulation war
hier zwecklos, mit dieser winzigen
Einnahme Pflegekosten und Zinsen
zu begleichen unmöglich.“
Neben den niedrigen Pflegesätzen
musste die Leitung weitere Geldquellen
erschließen. Dies geschah
durch die Genehmigung, in dem Einzugsbereich
der Stiftung Kollekten
abzuhalten. Über das Ergebnis im
Jahre 1857 schrieb der Chronist:
„Alle hatten Ursache sich zu freuen,
brachte diese doch nicht weniger als
9.162 Taler gleich 27.486 M. Solche
Kundgebungen aus Freundeshand
ließen sich nicht abweisen. Die Gegenbescherung
bestand in Lob und
Dank. Man atmete auf, bezahlte die
Schulden und war zufrieden.“
1870 wurden die Kollekten abgeschafft.
„Im Begriffe, den Kindern
das Essen, die Bekleidung und die Lagerstätten
aufzubessern, verweigerte
der Oberpräsident von Kühlwetter
das fernere Abhalten der Kollekten
mit dem Bemerken, Anstalten, welche
ihre Bedürfnisse nicht selbst zu
befriedigen vermöchten, hätten keine
Berechtigung zu existieren.
Daraufhin erhöhte der Direktor den
Pflegesatz, zuletzt auf 195 M. Man
sträubte sich auf der anderen Seite,
die Notwendigkeit der Steigerungen
anzuerkennen. Doch der Direktor
wies jedesmal klar und faßlich nach,
daß die Mehrforderungen zur Existenz
der Anstalt absolut notwendig
seien. Die endlich doch erfolgten
Genehmigungen verschafften dem
Hause eine sichere Einnahmequelle“.
Gerhard Meirich, Archivar
Lupe 67 – 2009
17

+ Aktuell + + + Aktuell + + + Aktuell +
Bildung im Baukasten für neue Mitarbeiter
Bildung im Baukasten für neue Mitarbeiter
Trotz fachschulischer Ausbildung und
gut begleiteter Einarbeitung fehlt manchen
neuen Mitarbeitern ein spezifisch
auf die Einrichtung und das Arbeitsfeld
ausgerichtetes Know-how. In Zusammenarbeit
mit der Abteilung Fortbildung
wurde die Qualifizierung „Bildung
im Baukasten“ für neue Mitarbeiter
im Bereich Wohnen im Jahr 2002 entwickelt.
Bis heute haben 70 Personen
teilgenommen und das Zertifikat erhalten.
Es sind neue Mitarbeiter nach
Abschluss der Ausbildung, Mitarbeiter,
die aus anderen Einrichtungen kommen
sowie Mitarbeiter nach langen Jahren
der Elternzeit. Aktuell befinden sich
50 neue Kollegen in der Qualifizierung.
Diese umfasst neun Fortbildungen mit
insgesamt 95 Stunden in 15 Veranstaltungen.
Die Teilnehmer besuchen die
Kurse ohne Kostenbeteiligung und im
Rahmen ihrer Dienstzeit und sollen alle
Module in den ersten beiden Jahren besucht
haben.
Das Themenspektrum umfasst ein
Pflichtprogramm (Erste Hilfe, Brandschutz,
Medikamentenlehre, Aufsichtspflicht
usw.) und schließt grundsätzliche
Fragen ein, so z.B. Grundlagen der
Elternarbeit, Umgang in schwierigen
Betreuungssituationen, Grundlagen der
Pflege usw. Je nach den Anforderungen
der Wohngruppe und ihrer Bewohner
wird das Pflichtprogramm individuell für
jeden Mitarbeiter durch verschiedene
Wahlmodule ergänzt. Insgesamt liegt
ein Schwerpunkt in der Entwicklung
einer grundsätzlichen Haltung, die an
den Wertvorstellungen der kirchlichen
Stiftung Haus Hall und an dem dort
gelebten Verständnis des christlichen
Menschenbildes orientiert ist.
Nun ist in einer Analyse versucht worden,
Wirkung und Lernfortschritt bei
den Teilnehmern nach Abschluss der
Maßnahme zu erfassen. Die Bewertung
wurde in Anlehnung an Schulnoten vorgenommen.
Die Veranstaltungen wurden
im Schnitt zwischen 1,67 und 2,98
bewertet. Alle Teilnehmer schätzen
ihren persönlichen Lernerfolg überwiegend
gut ein. Sehr gut bewertet wird
die Möglichkeit, Austausch mit anderen
Kollegen zu haben. Eher kritisch wird
die Tatsache gesehen, zur Teilnahme
verpflichtet worden zu sein, ebenso
wie das Verhältnis von Aufwand und
18 Lupe 67 – 2009
Nützlichkeit. Am schwierigsten ist es,
den Transfer der vermittelten Inhalte
ins eigene Team zu leisten. Dies wird
durchweg wegen fehlender Möglichkeiten
und mangelnder Zeit als nur schwer
leistbar bewertet.
Insgesamt kann man mit dem Ergebnis
zufrieden sein. Der Identifikation
mit dem in der Stiftung gelebten Betreuungsverständnis
wird viel Raum ge-
Integrative Party in Stadtlohn
80 Personen feierten die erste integrative
Party in Stadtlohn. Mit den
„Püttshakers“ ging es partymäßig ab.
Die Tanzfläche war immer voll. Beim
Live-Auftritt von Johannes Heim,
Beschäftigter der Werkstatt Haus
Hall, auf seiner E-Gitarre rockte das
Hengeler Gemeindehaus. Die Party-
Event-Idee stammt von zwei jungen
geben und den Mitarbeitern Raum und
Möglichkeit für Entwicklung eröffnet.
Gerade in Zeiten zunehmender Veränderungen
und dadurch bedingter Unsicherheit
bieten diese Möglichkeiten
der Personalentwicklung Orientierung
und Halt.
Christine Goltz, Abt. Fortbildung
Werkstattbeschäftigen, Jens Stegemann
und Sebastian Rathmer, und
wird nun fester Bestand der Freizeitvernetzung
für Menschen mit Behinderung
in Stadtlohn und Umgebung
sein. Das Event ist jährlich geplant.
Elvira Hageleit, Freizeit und FuD

+ Aktuell + + + Aktuell + + + Aktuell +
Umgezogen ins Appartement-Haus
Umgezogen ins Appartement-Haus
Bereits 118 Menschen werden durch die
Stiftung Haus Hall ambulant betreut.
Sie leben selbständig in einer eigenen
Wohnung in der Stadt und erhalten
stundenweise Begleitung durch Fachkräfte.
Gerade fertig gestellt ist das
Appartement-Haus in Gescher. Dort
sind 16 Wohnungen für eine bis maximal
zwei Personen. Im Erdgeschoss befindet
sich ein Gemeinschaftsraum. Für
die LUPE berichten einige Bewohner
von ihren ersten Eindrücken. Red.
Es hat geklingelt
Es wurde ein neues Wohnheim gebaut
und als ich das gehört habe, da hat es
in meinen Ohren geklingelt und dann
hab ich geschaltet. Da wollte ich gerne
einziehen. Alle Bewohner haben sich
das neue Haus zusammen angeguckt,
als es noch nicht fertig war. Es hat
Zufrieden Zufrieden mit dem Ambulant Betreuten Wohnen?
In diesem Jahr konnten alle Nutzer des
Ambulant Betreuten Wohnens (ABW) an
einer Befragung teilnehmen. Es wurden
107 Fragebögen verschickt. Inzwischen
liegen die Ergebnisse vor. Insgesamt
haben 76 Nutzer geantwortet. Davon
sind 36 Männer und 37 Frauen im Alter
zwischen 25 und 68 Jahren.
Der durchschnittliche Betreuungsumfang
beträgt 4,35 Fachleistungsstunden
(von 1 bis 8 Fachleistungsstunden).
Die Betreuungsdauer im ABW betrug
durchschnittlich drei Jahre. Zwölf Personen
haben vorher alleine gewohnt,
drei in einer anderen Einrichtung, 17
bei ihrer Familie, 41 in Haus Hall.
44 Personen wohnen jetzt alleine
in einer eigenen (Miet-)Wohnung, 16
leben mit einem Partner, 13 in Wohn-
ganz schön lange gedauert und am 3.
September war dann endlich mein großer
Umzug.
Mir gefällt alles in meinem neuen
Zuhause und ich habe einen schönen
Ausblick von meinem Balkon. Ich bin
am 1.10. in Rente gegangen. Davor
habe ich 23 Jahre in der Conrad-Gruppe
gearbeitet. Ich freue mich auf die
Zeit hier im Haus. Margret Schmidt
Aufbruch in die Zukunft
Ich bin von der Außenwohngruppe
Karl Leisner am Venneweg 9 in Gescher
weggezogen. Als ich mein neues
Appartement zum ersten Mal sah,
war ich hin und weg. Aber es war ein
langer Weg bis zum Umzug. Erst hieß
es: im Juli. Dann: im August. Aber
im September war es so weit. Dann
kam der Umzug. Das war der Beginn
gemeinschaften, zwei in stationärem
Einzelwohnen als Übergang.
Auf einer Skala von 1 (= gut) bis 4
(= schlecht) lag die Gesamtzufriedenheit
aller Befragten bei 1,56, wobei die
Zufriedenheit mit der Betreuung (1,4)
besser war als die mit der Wohnung
(1,66) und mit der Freizeit (1,8).
Bei der Wohnung richtet sich die
Unzufriedenheit auf Nachbarschaft
und Preis.
Bei der Betreuung gibt es kritische
Rückmeldungen zu Mitwirkungsmöglichkeiten,
Infoweitergabe und Zuverlässigkeit
sowie Pünktlichkeit. Sehr gut
beurteilt werden die Erklärung schwieriger
Sachverhalte, gut der Umgang
mit Anliegen und Beschwerden.
Bei der Freizeit bezieht sich die Unzu-
einer neuen Herausforderung. Ich
wohne jetzt auf der Konrad-Adenauer-
Straße 40. Es gehört auch eine Küche
dazu. Hier koche ich. Um 6:30 Uhr
kommt immer ein Betreuer. Wir haben
sogar die Möglichkeit, am Wochenende
in der Gemeinschaft zu kochen und
auch mitzuessen. Ulrich Hostnick
Mein eigener Bereich
Es gefällt mir hier sehr gut in meinem
eigenen Appartement, weil es mein
eigener Bereich ist. Schön ist es, hier
mit einigen Leuten Kontakt zu haben.
Ich finde es auch gut, dass die Betreuer
uns helfen, wenn man irgendetwas hat.
Das geht, weil meistens ein Betreuer
im Haus ist. Ich finde es gut, dass man
die Möglichkeit hat, gemeinsam zu
kochen. Uwe Dorroch
friedenheit auf Kosten und auf alternative
Angebote im Umfeld.
In der relativ hohen Zufriedenheit mit
der Betreuung unterscheiden sich geistig
behinderte und psychisch erkrankte
Menschen nicht.
In der Gesamtzufriedenheit sind die
Menschen, die vorher in Haus Hall gewohnt
haben, etwas zufriedener als andere.
Außerdem sind Bewohner einer
Wohngemeinschaft im Durchschnitt etwas
zufriedener als alleine wohnende
Betreute.
Die Ergebnisse wurden Mitarbeitern
und Betreuten vorgestellt. Der nächste
Schritt wird die Entwicklung einer Mitwirkungsordnung
sein.
Martin Nolte / Red.
Lupe 67 – 2009
19

+ Aktuell + + + Aktuell + + + Aktuell +
Unser Schwimmbad ist 43
Das Hallenbad wurde 1966 erbaut.
Es war damals eines der modernsten
Schwimmbäder im Altkreis Ahaus. Die
Jahre sind nicht spurlos vorbei gegangen.
Aber wir sind froh, dass wir - anders
als manche Kommunen – unser
Schwimmbad weiterhin in Betrieb haben.
Gezielte Investitionen wie etwa
ein neues Dach haben das ermöglicht.
Auf einige häufig angesprochene Fragen
und Vorbehalte will ich nun eingehen.
Schwimmmeister? Früher sagte man
„Badeanstalt“ und alle Aufsichtspersonen,
die in einem Schwimmbad arbeiten,
hießen „Bademeister“. Heute ist es
ein richtiger Lehrberuf und die Berufsbezeichnung
lautet „Fachangestellter
für Bäderbetriebe“. Seine umfangreichen
Aufgaben werden in der DIN 19643
genau definiert.
In jedem Schwimmbad wird mit Chlor
zur Desinfektion gearbeitet. Es gibt genaue
Vorschriften, wie hoch der Chlorgehalt
sein darf. Diese Vorschrift ist
für alle Schwimmbäder gleich. Durch
die automatische Chlorpumpe wird dafür
gesorgt, dass diese Werte beständig
eingehalten werden können. Zur
weiteren Absicherung lassen wir unser
Wasser durch ein unabhängiges Institut
in Münster überprüfen. Die Kontrollen
können jederzeit und ohne Anmeldung
erfolgen.
Die Filteranlage reinigt alle grob- und
feindispersen Stoffe zuverlässig aus
dem Schwimmbeckenwasser. Ich stelle
die Gegenfrage: Welches Wasser ist sauberer?
Das Wasser in einem Baggersee,
in dem auch Hunde schwimmen? Das
Meer mit seinen Ballaststoffen durch die
20 Lupe 67 – 2009
Seefahrt? Das Planschbecken zu Hause
ohne Chlor? Mit Sicherheit können wir
sagen, dass die Wasserqualität in unserem
Schwimmbad einwandfrei ist.
Das gilt entsprechend für die Räumlichkeiten.
Neben der regelmäßigen
Reinigung erfolgt auch eine regelmäßige
Desinfektion. Dabei werden selbstverständlich
nur gelistete Mittel eingesetzt,
die aufeinander abgestimmt sind.
Mithilfe einer Fachberaterin haben wir
einen Hygieneplan erstellt. Dabei sind
viele Vorgaben zu berücksichtigen, etwa
gesetzliche Vorschriften oder die Ordnung
der Deutschen Gesellschaft für das
Badewesen e. V.
Den Großteil der Arbeit leisten die
Mitarbeiterinnen der Servicegesellschaft
von Haus Hall täglich in den
frühen Morgenstunden. Die Zahl der
Reinigungsstunden wurde verdreifacht.
Hinzu kommt noch die jährliche
Grundreinigung. Fazit: Fußpilz holt man
sich eher anderswo.
Weiterhin gibt es die festen Schwimmzeiten
für Bewohner, Schule, Kindergarten
usw. An jedem Werktag gibt es einen
„Offenen Treff“ von 16:00 bis 17:45 Uhr
und am Samstag von 09:00 bis 11:45
Uhr. Abends ist das Schwimmbad von
18:00 bis 22:00 Uhr an Vereine vermietet.
Schwimmzeiten für Mitarbeiter sind
werktags morgens von 06:30 bis 07:30
Uhr und mittags von 12:00 bis 13:00
Uhr sowie am Wochenende, außerdem
abends in den Ferien, wenn Vereinsstunden
ausfallen. Aktuelle Informationen
erhält man an der Pforte.
Ewald Röhring, Schwimmbad
Nele und Sina aus Gescher haben im Haus Haller Bad schwimmen gelernt.
Wasser ist Leben
Alle Welt redet von Normalisierung.
Ist ein Haus Haller Schwimmbad
noch zeitgemäß?
Das haben wir uns natürlich auch
schon gefragt. Tatsächlich nutzen
einige mobile und selbständige Menschen
mit Behinderung öffentliche
Bäder. Hier im ländlichen Bereich legen
sie dafür manchmal weite Wege
mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurück.
Man muss aber leider auch feststellen,
dass es viele Probleme gibt.
So sind zum Beispiel nicht alle Bäder
wirklich rollstuhlgerecht. Und die
Transportfahrten dorthin sind mit
erheblichem Aufwand verbunden.
Welche Vorteile hat unser Bad?
Die Wassertemperatur ist erheblich
höher als in den meisten städtischen
Bädern und das ist für eine
therapeutische Nutzung ein ganz
wichtiger Punkt. Auch können wir die
personelle Begleitung hier besser sicherstellen.
Und schließlich ist unser
Hallenbad besser auf inkontinente
Besucher eingestellt.
Ist ein Schwimmbad nicht hauptsächlich
dazu da, sich auszutoben?
Der Anteil schwer behinderter Menschen
hat über Jahre hinweg stark
zugenommen. Auch gibt es längst
neue fachliche Entwicklungen in
der Förderung behinderter Menschen.
Das führte zu einer allmählichen
Umorientierung des
Angebote. Der sportliche und bewegungsorientierte
Aspekt tritt gegen
über einer stärker heilpädagogischen
und entwicklungsorientierten
Sichtweise zurück. Die Bewegung im
Wasser ist für eine ganzheitliche Förderung
gerade auch schwer behinderter
Menschen zu einem wichtigen
Baustein geworden.
Welche Perspektive hat das Bad?
Wir wollen die bauliche und technische
Substanz mit wenigen Mitteln
erhalten. Des Weiteren holen wir
Vereine mit ihren Angeboten in unser
Schwimmbad und dadurch kommt es
manchmal zu schönen Begegnungen
und gemeinsamen Aktivitäten.
Francis Dietrich, Abteilungsleiterin Freizeit
und FuD im Gespräch mit Michel Hülskemper,
LUPE

+ Aktuell + + + Aktuell + + + Aktuell +
Ein schöner Fußballabend mit der Bundeswehr
Ein schöner Fußballabend mit der Bundeswehr
Die Haus Haller Fußballmannschaft kurz vor dem Anpfiff, hochmotiviert in den neuen Trikots.
Angefangen hatte alles damit, dass
unsere Haus Haller Mannschaft im vergangenen
Jahr von der Bundeswehr
einen Satz Trikots geschenkt bekam.
Natürlich nahmen wir diese im Rahmen
eines Freundschaftsspiels in Empfang.
Das Rückspiel fand nun wieder auf unserem
Rasen statt.
Die Vorfreude war in unserer Mannschaft
schon einige Wochen vor dem
eigentlichen Spiel riesig. Es ist für alle
immer ein Highlight, in den Trikots
aufzulaufen. Das erklärt auch die rege
Teilnahme von 30 Haus Haller Mitspielern.
Sogar zwei Trikotsätze reichten
nicht aus; deshalb musste zwischendurch
noch schnell getauscht werden,
denn alle wollten ja spielen.
Nach einem harten Fight ging das
Spiel mit 11:10 für Haus Hall aus und
die Freude war groß. Minutenlang
sang die Mannschaft Lieder. Anschlie-
ßend ging es im schön vorbereiteten
Café mit Würstchen und dem ein
oder anderen Getränk weiter. Nach
der Pokalübergabe durch Stabsfeldwebel
Michael Kersting vom deutsch-
niederländischen Korps klang der
Abend langsam aus.
Mit Vorfreude wird das verabredete
Spiel im nächsten Jahr erwartet. Vielleicht
wieder ein Erfolg für die Haus
Haller Mannschaft? Frederik Just
Die ersten 34 Brote sind frisch gebacken
Die ersten 34 Brote sind frisch gebacken
Ingo Görkes, Heimleiter Johannes Tepaße und Matthias Gildhuis haben sich für die
Sanierung des Backofens stark gemacht, zusammen mit vielen Spendern und Förderern.
Über 100 Jahre alt ist der historische
Backofen im Guten Hirten. Das 20 Tonnen
schwere Gerät war vorsichtig aus
seinem Kellerdasein an die frische Luft
gesetzt und fachmännisch restauriert
worden - mitsamt Löwenköpfen und
Pranken. Jetzt steht das Schmuckstück
am neuen Standort im Park. Am Tag vor
dem Erntedankfest wurde zum ersten
Mal angeheizt. „Seine Wärme soll auf
die Hausgemeinschaft ausstrahlen“,
sagte Pastoralreferent Klaus Mees bei
der kleinen Einweihungsfeier. Bewohner
und Gäste kosteten gleich von dem
frischen Brot. Das Projekt wurde ausschließlich
durch Spenden finanziert.
Red.
Lupe 67 – 2009
21

+ Aktuell + + + Aktuell + + + Aktuell +
Die „Spurensucher“ on tour
Seit zwei Jahren trifft sich die Gruppe regelmäßig. Die ingesamt zwölf Jugendlichen
aus Haus Berkelwiese sind ihrem Glauben in der Gemeinschaft auf der Spur.
Ein Freitagmorgen. Die Spurensucher
aus dem Haus Berkelwiese machen sich
wieder auf die Suche. Heute steht eine
Exkursion nach Münster an. Die zwölf
Jugendlichen des religionspädagogischen
Projekts sind heute vom Schulunterricht
freigestellt. Die Rucksäcke sind
gepackt und die Begleiter haben alles
vorbereitet, damit die Suche an ihr Ziel
Sie machen sich auf den Weg: Die Bibel
erleben - das ist eine Leitidee der
Spurensucher.
kommt. Mit den Haus Haller Bullis geht
es zum Coesfelder Bahnhof und von
dort mit dem Zug nach Münster. Auf
dem Domplatz vor dem St. Paulus-Dom
22 Lupe 67 – 2009
warten schon zwei Pastoralreferentenkollegen,
die der Haus Haller Gruppe
den Dom und den Domherrenfriedhof
zeigen werden. Groß, sehr groß ist hier
alles und herrlich erstrahlt der Dom von
innen und außen an diesem Tag. Vieles
gibt es zu sehen, zu fragen und zu erkunden.
Das Grab von Bischof Galen,
der sich damals auch für Haus Haller
Bewohner eingesetzt hat, die riesige
Orgel, die astronomische Uhr… Einige
Jugendliche interessieren sich besonders
für das große Domläutewerk.
Wie bei jeder Suche der Spurensucher
wird irgendwann Rast gemacht und
das Mitgebrachte miteinander geteilt,
diesmal im Pfarrheim der Überwassergemeinde;
es reicht wie immer und es
bleibt sogar noch etwas übrig. Als Dessert
geht aber ein Eis immer.
Langsam, aber sicher brechen wir
wieder zum Bahnhof auf, erzählen vom
Dom, vom neuen und alten Bischof,
seinen Vorgängern und dem allerersten
Bischof von Münster, dem Hl. Liudger;
vor 1200 Jahren ist er gestorben.
Nach einer spannenden Zugfahrt
geht ein schöner und interessanter Tag
voller Eindrücke zu Ende - in Vorfreude
auf die nächste Suche. Beim nächsten
Mal, ein paar Wochen später, soll es mit
Fahrrädern in eine Waldkapelle nur aus
Bäumen in Gescher gehen.
Seit zwei Jahren besteht dieses
gruppenübergreifende religionpädago-
gische Projekt im Wohnbreich Berkelwiese
von Haus Hall. Treibend war die
Idee, neben Kirche und Schule ein ju-
08.11.09 Schautag
Kindergarten St. Antonius,
14:00 – 16:00 Uhr
09.-11.11.09 Anmeldungen
Kindergarten St. Antonius,
14:30 – 16:30 Uhr
11.11.09 Martinsumzug
Förderschule, Gescher,
17:15 Uhr
12.11.09 Martinsumzug
Kindergarten, 17:30 Uhr
ab Antoniuskapelle
22.11.09 Sonntagskonzert:
Pommes Connection
Festsaal Haus Hall, Gescher,
16:00 Uhr
14.03.10 Sonntagskonzert:
Die Kanzelschwalben
Haus Hall, Gescher,
16:00 Uhr
gendgemäßes und zum vorgegebenen
Rahmen des Wohngruppenalltags passendes
religiöses Angebot zu machen,
das erlebnisorientiert ist und Gemeinschaft
stiftet. Fünf Betreuer aus den
Wohngruppen gehören als regelmäßige
Begleiter zum Team.
Viele gute Erfahrungen und Rückmeldungen
ermutigen uns, in dieser
Richtung weiter zu suchen. Was regelmäßig
dazu gehört? Die Leute aus den
anderen Gruppen, eine große Portion
Humor und sicher wieder neue Erfahrungen,
die deutlich machen: Gott ist
mitten unter uns. Ihn zu suchen und
zu entdecken ist wie das Ziel einer Spurensuche.
Helmut Hater, Seelsorger in Haus Hall

Wir trauern um die Verstorbenen:
Wilfried Musholt
Geboren am 30.11.1966,
lebte seit 1988 in Haus
Hall, zuerst in der Georg-
Gruppe und später dann in
der Kolping-Gruppe.
Er starb am 21.08.2009
und wurde auf dem Friedhof
in Stadtlohn beerdigt.
Er hat sich für uns eingesetzt
Am 28.06.2009 verstarb Paul Hinzmann.
Der Theologe war von 1969
bis zu seiner Pensionierung 2001 in
der Stiftung Haus Hall als Seelsorger
tätig. Sehr viele Menschen haben ihn
hier gekannt. Besonders engagiert
war er in der Mitarbeitervertretung
(MAV). Deren derzeitige Vorsitzende
Rita Hölker erinnert an ihn:
Seine markante Persönlichkeit und
sein Rundum-Engagement waren etwas
Besonderes. Paul hat viele wichtige
Dinge in Haus Hall mit angestoßen.
Ich denke zum Beispiel an die Grundkurse,
Fachseminare und Fortbildungen,
an die Abenteuerspielplätze und
Ferienmaßnahmen in den 70-er Jahren,
an die Stiftungssatzung und an
die Organisationsentwicklung, die in
Burlo ihren Anfang genommen hatte.
Oder an das Thema Sexualität und
Partnerschaft. Viele positive Entwicklungen
verbinde ich mit Paul.
In der MAV war er lange Zeit Vorsitzender
oder stellvertretender Vorsitzender.
Er war maßgeblich an der Erarbeitung
der Vergütungsregelungen
für Haus Hall beteiligt. Die Mitarbeiter
hatte er immer im Blick. Er hat sich für
uns alle eingesetzt nach der Devise:
gute Arbeit für guten Lohn.
So manche Diskussionen mit Paul
waren kontrovers und heftig. Er trat
entschieden für den Teamgedanken
ein. Er wollte, dass Entscheidungen
möglichst breit diskutiert werden,
dass alle sich einbringen können und
Beschlüsse demokratisch herbeigeführt
werden. Es war schmerzhaft für
ihn zu sehen, dass Haus Hall eine andere
Entwicklung genommen hat als
es ihm persönlich vorschwebte.
Sehr beeindruckt hat mich seine Art,
Gottesdienste zu gestalten. Als Seelsorger
hat er sich immer als Ansprechpartner
zur Verfügung gestellt.
Für mich war Paul jemand, der für
Menschen mit Behinderung alles gegeben
hat.
Rita Hölker im Gespräch mit der LUPE;
Aufzeichnung: Michel Hülskemper
Oft sind es die
Menschen mit Behinderung,
die uns als Mitarbeiter
mitnehmen zu den
wesentlichen Fragen
des Lebens.
Christiane Wolters
Geboren am 10.12.1971,
lebte seit fast 25 Jahren in
der Katharina-Gruppe.
Sie starb am 20.10.2009
und wurde auf dem Friedhof
in Rosendahl-Osterwick
beerdigt.
Lupe 67 – 2009
23

www.haushall.de/Förderverein
Integration schon im Kindergarten
Kinder mit und ohne Behinderung
spielen und lernen gemeinsam:
Dafür entsteht die neue Kita St. Antonius.
Mit modernen Räumen für Gruppen,
Bildungsangebote und Therapien.
Und mit vielen Angeboten draußen
zum Bewegen, Toben und Experimentieren.
Unser Jahresspendenprojekt
Damit Luis und Eva und Marco wirklich
gute Chancen für ihre Entwicklung
bekommen: 80.000 Euro will der
Förderverein zusammenbringen für eine
gute Ausstattung innen und außen.
Helfen Sie mit!
Jede Spende hilft.
Oder werden Sie Mitglied
im Förderverein.
Förderverein der Bischöflichen Stiftung Haus Hall
Postfach 1161 • 48704 Gescher • Tel.: 02542-703.1001
info@haushall.de
Sparkasse Westmünsterland
BLZ 401 545 30 • Konto-Nr. 53 038 824