Einfluss des Net Working Capital auf den ... - Arthur D. Little
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Einführung <strong>Net</strong> <strong>Working</strong> <strong>Capital</strong> 1<br />
<strong>Net</strong> <strong>Working</strong> <strong>Capital</strong> (NWC) als Differenz von Uml<strong>auf</strong>vermögen und kurzfristigen<br />
Verbindlichkeiten zeigt Mittelbindung im operativen Geschäft an<br />
Bilanz<br />
schematisch<br />
<strong>Net</strong> <strong>Working</strong> <strong>Capital</strong><br />
Aktiva<br />
Anlagevermögen<br />
• Immaterielle VG<br />
• Sachanlagen<br />
Uml<strong>auf</strong>vermögen<br />
• Vorräte<br />
• Forderungen<br />
• Liquide Mittel<br />
Eigenkapital<br />
• Gezeichnetes Kapital<br />
• Rücklagen<br />
Langfristiges Fremdkapital<br />
Kurzfristiges Fremdkapital<br />
Passiva<br />
• Verbindlichkeiten aus<br />
Lieferungen und Leistungen<br />
• Verbindlichkeiten gegenüber<br />
Kreditinstituten<br />
Der Begriff "<strong>Working</strong> <strong>Capital</strong>" hat seinen Ursprung<br />
im externen Rechnungswesen<br />
Generell wer<strong>den</strong> Aktiva und Passiva entsprechend<br />
ihres Anlagehorizontes klassifiziert<br />
"<strong>Net</strong> <strong>Working</strong> <strong>Capital</strong>" (NWC) setzt an diesem<br />
Punkt an und ist definiert als<br />
Uml<strong>auf</strong>vermögen . /. kurzfristige, nicht<br />
zinstragende Verbindlichkeiten<br />
Unter Uml<strong>auf</strong>vermögen wer<strong>den</strong> insbesondere<br />
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen<br />
sowie Vorräte subsumiert<br />
Zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit sollen sich<br />
Bilanzpositionen <strong>auf</strong> Aktiv- und Passivseite mit<br />
gleichem Anlagehorizont nach dem Grundsatz der<br />
Fristenkongruenz betragsmäßig entsprechen<br />
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten stellen v.a. in<br />
Anspruch genommene Lieferantenkredite dar<br />
NWC ist ein zentraler Treiber der kurzfristigen Liquidität eines Unternehmens sowie Steuerungsgröße<br />
der kurzfristigen Unternehmensliquidität<br />
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