essentials - Alster Business Club

ALSTER BUSINESS CLUB Abend in Norderstedt
im April 2013
vital wohnen & wirtschaften
... durch eine energetische Reinigung, Vitalisierung, Abschirmung
und Vernetzung von Immobilien und Grundstücken.
unterstützt:
• Vitalität & Entspannung
• Motivation & Kraft
• Harmonie & Erfolg
• friedvolles Wohn- & Arbeitsklima
• Lebensfreude & Freiheit
A.B.C.-Präsident Jens Kahlsdorf und seine Frau Marina
begrüssen den Gast aus Posthausen, Frank Sperl
Earthenergy Consulting
Jakob & Karén Ripplinger
Mobil: 0176 / 64 300 178
j.ripplinger@earthangel-family.de
Premium Member Frank Sperl beim ALSTER BUSINESS CLUB:
Marketing-Chef erklärt die „dodenhof-Denke“
Naturkonforme Architektur
ganzheitlich • harmonisch • individuell
Die Autobahn Richtung Bremen
ist zwar fertiggestellt, doch
vor dem Elbtunnel staute sich
der Verkehr. „Zwei Stunden
und vierzig Minuten für gerade
einmal 105 km“ waren seine
ersten Worte, als Frank Sperl
im ALSTER BUSINESS CLUB,
immer noch sehr pünktlich,
ankam. Doch der Ärger über
den Verkehr verflog schnell,
zudem warteten bereits die
ersten Pressevertreter auf ihr
Interview. „Es wurde mal Zeit“,
begann Frank Sperl der Presse
zu erläutern, „dass auch wir
unser Familienunternehmen
nach über fünf Jahren engagierter
aber stiller Mitgliedschaft
im ALSTER BUSINESS
CLUB einmal vorstellen.“ Der
46-jährige ist Marketingleiter
und Mitglied der Geschäftsleitung
bei dodenhof. Präsident
Jens Kahlsdorf lobt in seiner
Eingangsmoderation nicht nur
das unternehmerische sondern
vor allem auch das soziale
Engagement des Unternehmens,
das in Posthausen bei
Bremen über vier Generationen
Norddeutschlands grösstes
Einkaufszentrum geschaffen
hat und 1998 auf damaliges
Bitten der Landesregierung
den Standort Kaltenkirchen
errichtete.
Auch wenn sich der ALSTER
BUSINESS CLUB bislang
vehement für sein Mitglied
„dodenhof“ einsetzte, Innenminister
Klaus Schlie drohte
in diesem Zusammenhang
sogar mit Klage, allerdings
ohne Rechtsgrundlage, kam
Frank Sperl allerdings nicht,
um über die Debatte zum
Ausbau in Kaltenkirchen zu
sprechen. Jedenfalls nicht
direkt. Um die notwendigen
Erweiterungspläne nachvollziehen
zu können, müsse man
die „dodenhof-Denke“ und die
Entwicklung von dodenhof
verstehen. Frank Sperl betont
das soziale Engagement mit
Augenmass des Unternehmens,
dass an beiden Standorten
3.000 Mitarbeiter beschäftigt.
„Wir würden nie eine Entscheidung
treffen, den Wettbewerb ohne
Notwendigkeit zu überrollen“
meint A.B.C.-Premiummitglied
Sperl und erläutert den Gästen
und Mitgliedern im bis
auf den letzten Platz gefüllten
Clubrestaurant, wie aus dem
1910 gegründeten Kolonialwarenladen
mitten im Moor
das grösste Einkaufszentrum
entstand.
„Wir entstammen dem Moor,
ähnlich der grünen Wiese“
ergänzt Frank Sperl und
zeigt anhand der Historie,
wie sich Kundenorientierung
auf Wachstum auswirkte. Die
Deutsche Bank spricht davon,
dodenhof praktiziert es seit
über 100 Jahren: Man stellt
den Kunden in den Mittelpunkt,
hört ihm zu, was er möchte
und versucht, ihn an sich zu
binden. Die 2002 eingeführte
Kundenkarte sorgt so für rund
70% des Gesamtumsatzes.
„dodenhof“ ist dabei günstig,
nicht billig. Jeans-Hosen für
9,99 Euro „versteht“ Frank
Sperl nicht. Er glaubt nicht,
dass solche Produkte ethisch
und moralisch einwandfrei,
also ohne Kinderarbeit und
Lohndumping zu diesen Preisen
herzustellen sind.
Eine super Unternehmensgeschichte,
die die A.B.C.-
Mitglieder bis tief in die Nacht
beschäftigte.
• Ganzheitliche Architektur vereint das Leben
in seiner ganzen Vielfalt.
• Natürliche Bauformen ermöglichen
ein harmonisches Miteinander.
• Ökologie erfüllt das Bedürfnis nach Behaglichkeit.
• Ausgewogene Proportionen erschaffen Harmonie.
• Gefühlvolle Farbabstimmungen erzeugen Freude.
• Ästhetik erfüllt die Sehnsucht nach Schönheit.
• Naturkonforme Architektur entfaltet Vitalenergien
aus den Lebensgrundlagen.
Jakob Ripplinger
Architekt Dipl.-Ing.
J.-D.-Möller-Str. 56 · 22880 Wedel
Telefon: 04103 - 703 32 32
Mobil: 0176 - 64 300 178
j.ripplinger@earthangel-family.de
66 ALSTER BUSINESS CLUB essentials - Nr. 7 - Juni 2013