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Personalrekrutierung Rekrutierungs- und Auswahlverfahren IW Köln

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<strong>IW</strong> <strong>Köln</strong> – KMU-MINT: Instrument „<strong>Rekrutierungs</strong>- <strong>und</strong> <strong>Auswahlverfahren</strong>“ 10<br />

Abschließend ist es besonders wichtig, das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) zu<br />

berücksichtigen, welches eine Benachteiligung einer Gruppe verhindern soll. In der Erstel-<br />

lung der Anzeige sollten Sie dies unbedingt berücksichtigen <strong>und</strong> noch einmal vor Veröffentli-<br />

chung mit Hilfe dieser Checkliste überprüfen:<br />

Checkliste: Überprüfung der Anforderungen des AGG Berücksich-<br />

Legen Sie die erforderlichen Anforderungen an die Position in Bezug auf<br />

Qualifikation, Bildungsabschlüsse, Kenntnisse <strong>und</strong> Erfahrungen schriftlich<br />

fest. Sind nur die für die Stelle wirklich erforderlichen Anforderungen auf-<br />

genommen?<br />

Nutzen Sie in der Stellenausschreibung eine diskriminierungsneutrale<br />

Formulierung. Hier ist nicht nur die Geschlechtsneutralität wichtig, sondern<br />

es sollten alle konkreten Angaben zu Alter, ethnischer Herkunft, Weltan-<br />

schauung, Behinderung oder sexuellen Vorlieben vermieden werden.<br />

Wurden diskriminierende Formulierungen vermieden?<br />

Wählen Sie die Bilder für eine Anzeige sorgfältig aus. Es sollte dort bspw.<br />

nicht nur eine Männer- oder eine Frauenr<strong>und</strong>e zu sehen sein. Haben Sie<br />

möglichst gemischte Teams dargestellt?<br />

Verlangen Sie Foto <strong>und</strong> Altersangabe nicht explizit in Ihrer Stellenaus-<br />

schreibung.<br />

Quelle: von der Linde, Schustereit (2009)<br />

3 Auswahl der richtigen Bewerberin oder des richtigen Bewerbers<br />

© Institut der deutschen Wirtschaft <strong>Köln</strong><br />

tigt?<br />

Nach Ablauf der vorgegebenen Bewerbungsfrist sollten Sie anhand der eingegangenen Be-<br />

werbungen nun diejenigen Personen auswählen, die für die zu besetzende Stelle in Ihrem<br />

Unternehmen am besten geeignet erscheinen. Wenn eine hohe Übereinstimmung mit den<br />

vorher festgelegten Anforderungskriterien der Stelle nicht vorliegt, sollten Sie evtl. auch die<br />

Passung auf andere freie Stellen in Ihrem Unternehmen überprüfen, auch wenn die Bewer-<br />

bung nicht direkt dafür erfolgt ist. Jeden Kontakt mit MINT-Fachkräften sollte Ihr Unterneh-<br />

men für sich nutzen <strong>und</strong> als Chance für die Sicherung Ihres Fachkräftenachwuchses begrei-<br />

fen!

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