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Personalrekrutierung Rekrutierungs- und Auswahlverfahren IW Köln

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<strong>IW</strong> <strong>Köln</strong> – KMU-MINT: Instrument „<strong>Rekrutierungs</strong>- <strong>und</strong> <strong>Auswahlverfahren</strong>“ 8<br />

nung „Projektleiter/in“ ist austauschbar, die Bezeichnung „Projektlei-<br />

ter/in Entwicklung …“ ist konkreter <strong>und</strong> spricht gezielter an.<br />

� Sie müssen sich zwischen einer knappen stichwortartigen Aufzählung<br />

<strong>und</strong> einer Beschreibung der Aufgaben in den Fließtext entscheiden.<br />

Letztere wirkt zwar attraktiver, ansprechender <strong>und</strong> eleganter, erstere ist<br />

allerdings häufig präziser <strong>und</strong> an Vollständigkeit orientiert.<br />

� Nutzen Sie möglichst die persönliche Ansprache, um die Bewerberin<br />

oder den Bewerber besser zu erreichen (Bspw „Sie werden…“, „Sie<br />

haben bei uns die Möglichkeit“).<br />

� Schalten Sie für unterschiedliche Positionen auch unterschiedliche An-<br />

zeigen.<br />

Die notwendige Qualifikation <strong>und</strong> erwünschte Kompetenzen<br />

� Da MINT-Fachkräfte knapp sind, fassen Sie diesen Bereich nicht zu<br />

eng. Auch hier ist die Frage „Fließtext vs. Aufzählung“ zu beantworten.<br />

Beherzigen Sie die Gr<strong>und</strong>regel: So präzise wie nötig, so persönlich <strong>und</strong><br />

flüssig wie möglich!<br />

� Wenn es um die Attribute im Bereich der sozialen <strong>und</strong> persönlichen<br />

Kompetenzen (soft skills) geht, sollten diese mit Tätigkeitsbeschrei-<br />

bungen verb<strong>und</strong>en werden, um die Darstellung so lebendig wie mög-<br />

lich zu gestalten. (z. B. „Mit Engagement, Zuverlässigkeit <strong>und</strong> geschick-<br />

ter Kommunikation gewinnen Sie schnell das Vertrauen von K<strong>und</strong>en<br />

<strong>und</strong> Auftraggebern.“)<br />

Branchen- oder Berufserfahrung<br />

� Fassen Sie diesen Bereich nicht zu eng <strong>und</strong> behalten Sie die Entwick-<br />

lungsperspektive innerhalb Ihres Unternehmens im Blick. Muss-<br />

Anforderungen sollten Sie zwar erwähnen, allerdings sollten Sie mit<br />

Kann-Anforderungen vorsichtig umgehen, um Bewerberinnen <strong>und</strong> Be-<br />

werber nicht abzuschrecken.<br />

Einstellungstermin<br />

Ggf. Bitte um Angabe der Gehaltsvorstellung<br />

Informationen darüber, wie die Bewerbung erfolgen soll.<br />

� Die Resonanz auf die Anzeige steigt, je mehr Kanäle (postalisch, E-<br />

Mail, Fax) Sie für die Bewerbung zur Verfügung stellen.<br />

Quelle: vgl. von der Linde, Schustereit (2010)<br />

© Institut der deutschen Wirtschaft <strong>Köln</strong>

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