Personalrekrutierung Rekrutierungs- und Auswahlverfahren IW Köln
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<strong>IW</strong> <strong>Köln</strong> – KMU-MINT: Instrument „<strong>Rekrutierungs</strong>- <strong>und</strong> <strong>Auswahlverfahren</strong>“ 8<br />
nung „Projektleiter/in“ ist austauschbar, die Bezeichnung „Projektlei-<br />
ter/in Entwicklung …“ ist konkreter <strong>und</strong> spricht gezielter an.<br />
� Sie müssen sich zwischen einer knappen stichwortartigen Aufzählung<br />
<strong>und</strong> einer Beschreibung der Aufgaben in den Fließtext entscheiden.<br />
Letztere wirkt zwar attraktiver, ansprechender <strong>und</strong> eleganter, erstere ist<br />
allerdings häufig präziser <strong>und</strong> an Vollständigkeit orientiert.<br />
� Nutzen Sie möglichst die persönliche Ansprache, um die Bewerberin<br />
oder den Bewerber besser zu erreichen (Bspw „Sie werden…“, „Sie<br />
haben bei uns die Möglichkeit“).<br />
� Schalten Sie für unterschiedliche Positionen auch unterschiedliche An-<br />
zeigen.<br />
Die notwendige Qualifikation <strong>und</strong> erwünschte Kompetenzen<br />
� Da MINT-Fachkräfte knapp sind, fassen Sie diesen Bereich nicht zu<br />
eng. Auch hier ist die Frage „Fließtext vs. Aufzählung“ zu beantworten.<br />
Beherzigen Sie die Gr<strong>und</strong>regel: So präzise wie nötig, so persönlich <strong>und</strong><br />
flüssig wie möglich!<br />
� Wenn es um die Attribute im Bereich der sozialen <strong>und</strong> persönlichen<br />
Kompetenzen (soft skills) geht, sollten diese mit Tätigkeitsbeschrei-<br />
bungen verb<strong>und</strong>en werden, um die Darstellung so lebendig wie mög-<br />
lich zu gestalten. (z. B. „Mit Engagement, Zuverlässigkeit <strong>und</strong> geschick-<br />
ter Kommunikation gewinnen Sie schnell das Vertrauen von K<strong>und</strong>en<br />
<strong>und</strong> Auftraggebern.“)<br />
Branchen- oder Berufserfahrung<br />
� Fassen Sie diesen Bereich nicht zu eng <strong>und</strong> behalten Sie die Entwick-<br />
lungsperspektive innerhalb Ihres Unternehmens im Blick. Muss-<br />
Anforderungen sollten Sie zwar erwähnen, allerdings sollten Sie mit<br />
Kann-Anforderungen vorsichtig umgehen, um Bewerberinnen <strong>und</strong> Be-<br />
werber nicht abzuschrecken.<br />
Einstellungstermin<br />
Ggf. Bitte um Angabe der Gehaltsvorstellung<br />
Informationen darüber, wie die Bewerbung erfolgen soll.<br />
� Die Resonanz auf die Anzeige steigt, je mehr Kanäle (postalisch, E-<br />
Mail, Fax) Sie für die Bewerbung zur Verfügung stellen.<br />
Quelle: vgl. von der Linde, Schustereit (2010)<br />
© Institut der deutschen Wirtschaft <strong>Köln</strong>