Personalrekrutierung Rekrutierungs- und Auswahlverfahren IW Köln

IW Köln – KMU-MINT: Instrument „Rekrutierungs- und Auswahlverfahren“ 6
1.5 Persönliche Eigenschaften sowie Methoden- und Sozialkompetenz
� Benennen Sie die gewünschten Eigenschaften, und unterteilen Sie diese in Muss- und
Kann-Anforderungen.
� Gewichten Sie die einzelnen Eigenschaften nach Ihren Präferenzen. Die folgende Liste
enthält lediglich einige wenige Kompetenzbereiche, eine detaillierte Übersicht über mög-
liche erwünschte Eigenschaften finden Sie hier.
Gewünschte Eigenschaften
Kommunikationsfähigkeiten
Führungskompetenzen
Organisations- und Planungskompetenzen
Verhandlungskompetenzen
Teamfähigkeit
…
2 Vom Anforderungsprofil zur Stellenanzeige
© Institut der deutschen Wirtschaft Köln
stark schwach
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Wenn Sie für sich definiert haben, welche Stelle genau zu besetzen ist und welches Profil die
richtige Kandidatin oder der richtige Kandidat für diese Stelle aufweisen soll, müssen Sie nun
Ihre Zielgruppe ansprechen. Der Weg der Rekrutierung ist dabei ebenso wichtig wie die
Ausgestaltung der Stellenanzeige. Abschließend sollten Sie die Stellenanzeige unbedingt
noch einmal in Bezug auf eine diskriminierungsfreie Formulierung überprüfen.
2.1. Wahl des Rekrutierungskanals
� Grundsätzlich nimmt der Stellenwert des Internets als Rekrutierungsmedium immer
mehr an Bedeutung zu. Zum einen ist die Reichweite größer, die Kosten sind in der Re-
gel niedriger. Online-Stellenanzeigen können schneller geschaltet, flexibler gestaltet,
länger präsent sein und über Suchmaschinen besser gefunden werden. Zum anderen
möchten Sie MINT-Kräfte rekrutieren, denen eine gewisse Internetaffinität unterstellt
werden kann.