White Paper Berndorf AG - WU Executive Academy

Niveau angesetzt werden konnten. Die Vorbereitung aufwendiger Übungen wurde
vorverlagert, was eine maximale Nutzung der Kursstunden ermöglichte.
Das Programm begann am Vorabend des 1. Moduls mit einem kurzen Kick-off Event, das
zum Kennenlernen und zur Bildung einer Vertrauensbasis in der „Learning Community“
diente.
Die drei Hauptmodule „Leading myself“, „Leading people“ und „Leading the organization“
dauerten jeweils 3 Tage und kombinierten sowohl in den Lehrmethoden als auch in den
Inhalten wissenschaftlich-akademische mit erlebnisorientierten Elementen. Vor allem der
direkte Austausch in Peer Groups und im Plenum wurde angeregt.
Der Programm Coach trat bei etwa der Hälfte der Moduleinheiten als Hauptvortragender
auf. Die andere Hälfte wurde von Professoren der WU und ihrer Partneruniversitäten
abgehalten, wobei der Programm Coach diese Einheiten stets als Co-Vortragender oder
Beobachter begleitete, um den „roten Faden“ zu knüpfen und in Abendsessions den
Transfer zwischen den einzelnen Lernelementen zu gewährleisten.
In jedem Modul wurden renommierte Gastredner eingeladen, die in einer informellen
Abendveranstaltung den Teilnehmern zur Diskussion bereit standen. Die Ehrengäste
waren interessante Persönlichkeiten aus unterschiedlichsten Tätigkeitsbereichen wie
Wirtschaft, Forschung, Medien, Glaubensinstitutionen oder Sport, die eine Verbindung
zwischen ihrem Wirkungsfeld und den Themen des jeweiligen Hauptmoduls herstellten.
Moderiert vom Programm Coach wurden dadurch der interdisziplinäre Lerntransfer und
ein „out of the box“ Denken angestoßen.
Zusätzlich zu den dreitägigen Hauptmodulen stand pro Block ein zusätzlicher Tag zur
Verfügung, um weitere relevante Themen abzudecken. Diese wurden entweder durch
direkte Befragung der Teilnehmer kurzfristig gewählt oder vom Programm Coach nach
Bedarf zusammen gestellt. So wurde eine Auffrischung des Wissens in Bereichen wie
„Presentation Techniques“ und „Stress Management“ angeboten oder die „Intercultural
Awareness“ vertieft.
Um der Internationalität der Berndorf Gruppe gerecht zu werden und die interkulturellen
Kompetenzen der Teilnehmer zu erweitern, sowie die internationale Vernetzung zwischen
den Berndorf Töchterunternehmen zu fördern, fand das dritte Modul der „Berndorf
Executive Academy“ in China statt. In mehreren Company Visits lernten die Teilnehmer
chinesische Niederlassungen der Berndorf Gruppe und deren Partnerunternehmen
kennen.