Anforderungsermittlung oder Stellenbewertung via ...
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Informationen für die Kommunalwirtschaft<br />
November / Dezember 2011<br />
Aus dem Inhalt<br />
· <strong>Anforderungsermittlung</strong> <strong>oder</strong> <strong>Stellenbewertung</strong> <strong>via</strong><br />
Stellenbeschreibung (Teil 2)<br />
Unsere Informationen für die Kommunalwirtschaft der<br />
vergangenen Monate im Überblick:<br />
Ausgabe September/Oktober 2010<br />
· <strong>Anforderungsermittlung</strong> <strong>oder</strong> <strong>Stellenbewertung</strong> <strong>via</strong><br />
Stellenbeschreibung (Teil 1)<br />
Ausgabe Mai/Juni 2010<br />
· Städtebauförderung im Neuen Kommunalen Haushaltsund<br />
Rechnungswesen<br />
· Ersatzbewertung von kommunalen Gebäuden anhand des<br />
Sachwertverfahrens<br />
Ausgabe März/April 2010<br />
· Stolpersteine bei der Erfassung und Bewertung<br />
Ausgabe Januar/Februar 2010<br />
· Was ist neu in der VOB/A 2009<br />
Ausgabe November/Dezember 2009<br />
· Inhalt und Ausnahmen des Verrechnungsverbots<br />
Ausgabe September/Oktober 2009<br />
· Die doppische Ergebnisspaltung<br />
Ausgabe Mai/Juni 2009<br />
· Dritte im Prozess des kommunalen Mahn- und<br />
Vollstreckungswesens<br />
· Der kommunale Jahresabschluss<br />
Ausgabe März/April 2009<br />
· Prüfung des kommunalen Jahresabschlusses<br />
· Forderungsmanagement in Kommunen<br />
Sehr geehrte Damen,<br />
sehr geehrte Herren,<br />
mit unseren „Informationen<br />
für die Kommunalwirtschaft“<br />
möchten wir<br />
Sie aktuell und kurz<br />
gefasst informieren.<br />
Für weitere Informationen<br />
und Rückfragen stehen<br />
Ihnen gern zur Verfügung:<br />
Dipl.-Verwaltungsw.(FH)<br />
Jens Findeisen<br />
Geschäftsführer der<br />
B & P Kommunalberatung<br />
(0351 / 479 330 - 30)<br />
Dipl.-Kauffrau<br />
Stephanie Oberhauser<br />
Wirtschaftsprüferin<br />
Steuerberaterin<br />
(0351 / 46 52 - 30)<br />
Falls die Zusendung<br />
dieser aktuellen Information<br />
Ihrerseits nicht<br />
gewünscht wird, bitten wir<br />
um kurze Nachricht.<br />
Mit freundlichen Grüßen<br />
Jens Findeisen<br />
Dipl.-Verwaltungswirt (FH)<br />
Stephanie Oberhauser<br />
Wirtschaftsprüferin<br />
Steuerberaterin<br />
B & P GmbH B & P Wirtschafts- und Steuer- B & P Gesellschaft für<br />
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft beratungsgesellschaft mbH kommunale Beratung mbH<br />
Max-Liebermann-Str. 4 01217 Dresden Max-Liebermann-Str. 4 01217 Dresden Franklinstr. 22 01069 Dresden<br />
Telefon: 0351/46 52 - 30 Telefon: 0351/46 52 - 30 Telefon: 0351/47 93 30 - 30<br />
Telefax: 0351/46 52 - 444 Telefax: 0351/46 52 - 444 Telefax: 0351/47 93 30 - 44<br />
kanzlei@wirtschaftspruefung-sachsen.de kanzlei@steuerberatung-sachsen.de kanzlei@kommunalberatung-sachsen.de<br />
www.wirtschaftspruefung-sachsen.de www.steuerberatung-sachsen.de www.kommunalberatung-sachsen.de<br />
Amtsgericht Dresden HRB 24560 Amtsgericht Dresden HRB 26208 Amtsgericht Dresden HRB 23797
Seite 2<br />
Der folgende Beitrag bildet die Fortsetzung zu unserem letzten Kommunalrundschreiben. Aufbauend auf<br />
diesem wird die <strong>Stellenbewertung</strong> dargestellt und in entsprechenden Tabellen aussagekräftig abgebildet.<br />
<strong>Anforderungsermittlung</strong> bzw. <strong>Stellenbewertung</strong> <strong>via</strong> Stellenbeschreibung (Teil 2)<br />
<strong>Stellenbewertung</strong><br />
Unter "<strong>Stellenbewertung</strong>" versteht man die Zuordnung einer Stelle zu einer bestimmten Vergütungsgruppe.<br />
Aus dem Ergebnis einer Stellenbeschreibung lassen sich sodann die beruflichen und persönlichen<br />
Qualifikationen ableiten, die notwendig sind, um eine bestimmte Stelle ordnungsgemäß zu besetzen und<br />
auszufüllen. Eine <strong>Stellenbewertung</strong> dient demnach in erster Linie der Herbeiführung eines anforderungs-,<br />
funktions- und tarifgerechten Stellengefüges im Rahmen des öffentliches Dienstes. Durch die Ermittlung des<br />
qualitativen Personalbedarfes und der Aufdeckung organisatorischer Schwachstellen der Aufbau- und<br />
Ablauforganisation stellt die <strong>Stellenbewertung</strong> ferner die Grundlage für kurzfristige Personalentscheidungen<br />
und langfristige Personalwirtschaftskonzeptionen dar.<br />
Gemäß § 17 Abs. 1 TVÜ-VKA gelten die Grundsätze zur Eingruppierung so, wie sie in § 22, 23 BAT – VKA<br />
bestimmt sind, noch so lange, bis neue Vorschriften in Kraft treten. Die Kernvorschrift für die Bewertung und<br />
Eingruppierung der Angestelltenarbeitsplätze stellt dementsprechend § 22 BAT dar:<br />
"(1) Die Eingruppierung der Angestellten richtet sich nach den Tätigkeitsmerkmalen der<br />
Vergütungsordnung (Anlage I a und I b). Der Angestellte erhält Vergütung nach der Vergütungsgruppe,<br />
in der er eingruppiert ist.<br />
(2) Der Angestellte ist in der Vergütungsgruppe eingruppiert, deren Tätigkeitsmerkmale die gesamte von<br />
ihm nicht nur vorübergehend auszuübende Tätigkeit entspricht. Die gesamte auszuübende Tätigkeit<br />
entspricht den Tätigkeitsmerkmalen einer Vergütungsgruppe, wenn zeitlich mindestens zur Hälfte<br />
Arbeitsvorgänge anfallen, die für sich genommen die Anforderungen eines Tätigkeitsmerkmals <strong>oder</strong><br />
mehrerer Tätigkeitsmerkmale dieser Vergütungsgruppe erfüllen. [...]"<br />
Wie in Absatz 2 des § 22 BAT aufgeführt, stellen die Arbeitsvorgänge das eigentliche Beurteilungskriterium<br />
einer Stelle dar. Zur Durchführung einer <strong>Stellenbewertung</strong> muss in einem ersten Schritt die gesamte, dem<br />
Arbeitgeber auf Dauer übertragene Tätigkeit in Arbeitsvorgänge aufgeteilt werden:<br />
Als "Arbeitsvorgang" (tarifrechtlich vorgegebener Rechtsbegriff) gilt hierbei jeder Vorgang, der im Rahmen<br />
der auszuübenden Tätigkeit zu bearbeiten ist. Charakterisiert sind diese durch die Arbeitsleistung<br />
einschließlich den anfallenden Zusammenhangsarbeiten, deren Resultat sodann ein konkretes,<br />
abgrenzbares Arbeitsergebnis ist. Als Zusammenhangsarbeiten werden hierbei all jene (meist geringwertige)<br />
Nebenarbeiten bezeichnet, die der Vorbereitung, Durchführung <strong>oder</strong> Unterstützung der eigentlichen Aufgabe<br />
dienen.<br />
Arbeitsleistung Arbeitsvorgang Aufgabenkreis<br />
AL 1<br />
AL 2<br />
AL 3<br />
AL 4<br />
AV 1<br />
...<br />
... AV 2<br />
...<br />
AK 1<br />
Bild 4: Arbeitsvorgang<br />
...<br />
... AV 3<br />
...
Seite 3<br />
Zur Bewertung der Angestelltenarbeitsplätze werden die einzelnen Arbeitsvorgänge jeweils gesondert der<br />
Rangstufe nach in Tätigkeit, Fachkenntnisse und sonstige Anforderungen aufgeteilt. Die Grundlage hierfür<br />
bildet die Anlage 1a zum BAT.<br />
In einem nächsten Schritt der Bewertung ist nunmehr zu ermitteln, wie groß der zeitliche Anteil des<br />
Arbeitsvorganges an der Gesamtarbeitszeit des Arbeitnehmers ist. Für jeden Arbeitsvorgang ist dabei das<br />
Tätigkeitsmerkmal zu ermitteln, dessen Anforderungen er entspricht. Jeder einzelne Arbeitsvorgang ist als<br />
solcher zu bewerten und darf hinsichtlich der Anforderungen zeitlich nicht aufgespalten werden<br />
(Aufspaltungsverbot). Bei gleichförmigen Arbeiten mit gleichem Schwierigkeitsgrad erfolgt eine<br />
Zusammenfassung zu einem Arbeitsvorgang und somit einer geschlossenen Bewertung; bei<br />
unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden sollte eine Zusammenfassung unterlassen werden.<br />
Die sich daraus ergebenden prozentualen Anteile werden summiert und bewertet. Das Ergebnis wird danach<br />
in der jeweiligen Vergütungs- und Entgeltgruppe ausgewiesen (vgl. Bild 5).<br />
Arbeitsvorgänge ohne mit zusätzliche<br />
FK FK A<br />
Mitarbeiter für Planung / Investition<br />
1 Fachspezifische Aufgaben Planung /<br />
Investition unter Verantwortung<br />
Bereichsleiter<br />
1.1 ...<br />
1.2 ...<br />
1.3 ...<br />
Anteil<br />
(%)<br />
VM E SCH G V U SL BV BSB<br />
2 Fachaufgaben Vergabestelle ZAS: nationale<br />
und EU - Ausschreibung in eigener<br />
Verantwortung<br />
3 Organisatorische und statistische Aufgaben<br />
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...<br />
Buchstaben-<br />
Legende:<br />
Auszug gemäß<br />
BAT Anlage 1a<br />
Vorwiegend Mechanisch, Einfach, Schwierig, Fachkenntnisse: Gründlich, G+Vielseitig,<br />
G+Umfassend, Zusätzliche Anforderungen.: Selbständige Leistung, Besonders<br />
Verantwortungsvolle Tätigkeit, Besondere Schwierigkeit und Bedeutung usw.<br />
Bild 5: <strong>Stellenbewertung</strong><br />
Ist der Stelleninhaber mit der Dokumentation einverstanden und wurden Arbeitsvorgänge so gebildet, dass<br />
Arbeitsleistungen einschließlich der Zusammenhangstätigkeiten erfasst werden, kann die Bewertung nach<br />
BAT erfolgen. Da eine Tendenz zur Differenzierung von Teilaufgaben mit unterschiedlicher Bewertung<br />
erkennbar ist, empfiehlt es sich, möglichst detailliert zu erfassen und Vorgänge erst bei der Bewertung zu<br />
bilden.<br />
B & P übernimmt bei Bedarf die Durchführung von Stellenbeschreibungen und <strong>Stellenbewertung</strong>en<br />
kommunaler Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot.<br />
Alle Beiträge sind nach aktuellem Stand sorgfältig bearbeitet; eine Haftung kann jedoch nicht übernommen werden.