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Anforderungsermittlung oder Stellenbewertung via ...

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Informationen für die Kommunalwirtschaft<br />

November / Dezember 2011<br />

Aus dem Inhalt<br />

· <strong>Anforderungsermittlung</strong> <strong>oder</strong> <strong>Stellenbewertung</strong> <strong>via</strong><br />

Stellenbeschreibung (Teil 2)<br />

Unsere Informationen für die Kommunalwirtschaft der<br />

vergangenen Monate im Überblick:<br />

Ausgabe September/Oktober 2010<br />

· <strong>Anforderungsermittlung</strong> <strong>oder</strong> <strong>Stellenbewertung</strong> <strong>via</strong><br />

Stellenbeschreibung (Teil 1)<br />

Ausgabe Mai/Juni 2010<br />

· Städtebauförderung im Neuen Kommunalen Haushaltsund<br />

Rechnungswesen<br />

· Ersatzbewertung von kommunalen Gebäuden anhand des<br />

Sachwertverfahrens<br />

Ausgabe März/April 2010<br />

· Stolpersteine bei der Erfassung und Bewertung<br />

Ausgabe Januar/Februar 2010<br />

· Was ist neu in der VOB/A 2009<br />

Ausgabe November/Dezember 2009<br />

· Inhalt und Ausnahmen des Verrechnungsverbots<br />

Ausgabe September/Oktober 2009<br />

· Die doppische Ergebnisspaltung<br />

Ausgabe Mai/Juni 2009<br />

· Dritte im Prozess des kommunalen Mahn- und<br />

Vollstreckungswesens<br />

· Der kommunale Jahresabschluss<br />

Ausgabe März/April 2009<br />

· Prüfung des kommunalen Jahresabschlusses<br />

· Forderungsmanagement in Kommunen<br />

Sehr geehrte Damen,<br />

sehr geehrte Herren,<br />

mit unseren „Informationen<br />

für die Kommunalwirtschaft“<br />

möchten wir<br />

Sie aktuell und kurz<br />

gefasst informieren.<br />

Für weitere Informationen<br />

und Rückfragen stehen<br />

Ihnen gern zur Verfügung:<br />

Dipl.-Verwaltungsw.(FH)<br />

Jens Findeisen<br />

Geschäftsführer der<br />

B & P Kommunalberatung<br />

(0351 / 479 330 - 30)<br />

Dipl.-Kauffrau<br />

Stephanie Oberhauser<br />

Wirtschaftsprüferin<br />

Steuerberaterin<br />

(0351 / 46 52 - 30)<br />

Falls die Zusendung<br />

dieser aktuellen Information<br />

Ihrerseits nicht<br />

gewünscht wird, bitten wir<br />

um kurze Nachricht.<br />

Mit freundlichen Grüßen<br />

Jens Findeisen<br />

Dipl.-Verwaltungswirt (FH)<br />

Stephanie Oberhauser<br />

Wirtschaftsprüferin<br />

Steuerberaterin<br />

B & P GmbH B & P Wirtschafts- und Steuer- B & P Gesellschaft für<br />

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft beratungsgesellschaft mbH kommunale Beratung mbH<br />

Max-Liebermann-Str. 4 01217 Dresden Max-Liebermann-Str. 4 01217 Dresden Franklinstr. 22 01069 Dresden<br />

Telefon: 0351/46 52 - 30 Telefon: 0351/46 52 - 30 Telefon: 0351/47 93 30 - 30<br />

Telefax: 0351/46 52 - 444 Telefax: 0351/46 52 - 444 Telefax: 0351/47 93 30 - 44<br />

kanzlei@wirtschaftspruefung-sachsen.de kanzlei@steuerberatung-sachsen.de kanzlei@kommunalberatung-sachsen.de<br />

www.wirtschaftspruefung-sachsen.de www.steuerberatung-sachsen.de www.kommunalberatung-sachsen.de<br />

Amtsgericht Dresden HRB 24560 Amtsgericht Dresden HRB 26208 Amtsgericht Dresden HRB 23797


Seite 2<br />

Der folgende Beitrag bildet die Fortsetzung zu unserem letzten Kommunalrundschreiben. Aufbauend auf<br />

diesem wird die <strong>Stellenbewertung</strong> dargestellt und in entsprechenden Tabellen aussagekräftig abgebildet.<br />

<strong>Anforderungsermittlung</strong> bzw. <strong>Stellenbewertung</strong> <strong>via</strong> Stellenbeschreibung (Teil 2)<br />

<strong>Stellenbewertung</strong><br />

Unter "<strong>Stellenbewertung</strong>" versteht man die Zuordnung einer Stelle zu einer bestimmten Vergütungsgruppe.<br />

Aus dem Ergebnis einer Stellenbeschreibung lassen sich sodann die beruflichen und persönlichen<br />

Qualifikationen ableiten, die notwendig sind, um eine bestimmte Stelle ordnungsgemäß zu besetzen und<br />

auszufüllen. Eine <strong>Stellenbewertung</strong> dient demnach in erster Linie der Herbeiführung eines anforderungs-,<br />

funktions- und tarifgerechten Stellengefüges im Rahmen des öffentliches Dienstes. Durch die Ermittlung des<br />

qualitativen Personalbedarfes und der Aufdeckung organisatorischer Schwachstellen der Aufbau- und<br />

Ablauforganisation stellt die <strong>Stellenbewertung</strong> ferner die Grundlage für kurzfristige Personalentscheidungen<br />

und langfristige Personalwirtschaftskonzeptionen dar.<br />

Gemäß § 17 Abs. 1 TVÜ-VKA gelten die Grundsätze zur Eingruppierung so, wie sie in § 22, 23 BAT – VKA<br />

bestimmt sind, noch so lange, bis neue Vorschriften in Kraft treten. Die Kernvorschrift für die Bewertung und<br />

Eingruppierung der Angestelltenarbeitsplätze stellt dementsprechend § 22 BAT dar:<br />

"(1) Die Eingruppierung der Angestellten richtet sich nach den Tätigkeitsmerkmalen der<br />

Vergütungsordnung (Anlage I a und I b). Der Angestellte erhält Vergütung nach der Vergütungsgruppe,<br />

in der er eingruppiert ist.<br />

(2) Der Angestellte ist in der Vergütungsgruppe eingruppiert, deren Tätigkeitsmerkmale die gesamte von<br />

ihm nicht nur vorübergehend auszuübende Tätigkeit entspricht. Die gesamte auszuübende Tätigkeit<br />

entspricht den Tätigkeitsmerkmalen einer Vergütungsgruppe, wenn zeitlich mindestens zur Hälfte<br />

Arbeitsvorgänge anfallen, die für sich genommen die Anforderungen eines Tätigkeitsmerkmals <strong>oder</strong><br />

mehrerer Tätigkeitsmerkmale dieser Vergütungsgruppe erfüllen. [...]"<br />

Wie in Absatz 2 des § 22 BAT aufgeführt, stellen die Arbeitsvorgänge das eigentliche Beurteilungskriterium<br />

einer Stelle dar. Zur Durchführung einer <strong>Stellenbewertung</strong> muss in einem ersten Schritt die gesamte, dem<br />

Arbeitgeber auf Dauer übertragene Tätigkeit in Arbeitsvorgänge aufgeteilt werden:<br />

Als "Arbeitsvorgang" (tarifrechtlich vorgegebener Rechtsbegriff) gilt hierbei jeder Vorgang, der im Rahmen<br />

der auszuübenden Tätigkeit zu bearbeiten ist. Charakterisiert sind diese durch die Arbeitsleistung<br />

einschließlich den anfallenden Zusammenhangsarbeiten, deren Resultat sodann ein konkretes,<br />

abgrenzbares Arbeitsergebnis ist. Als Zusammenhangsarbeiten werden hierbei all jene (meist geringwertige)<br />

Nebenarbeiten bezeichnet, die der Vorbereitung, Durchführung <strong>oder</strong> Unterstützung der eigentlichen Aufgabe<br />

dienen.<br />

Arbeitsleistung Arbeitsvorgang Aufgabenkreis<br />

AL 1<br />

AL 2<br />

AL 3<br />

AL 4<br />

AV 1<br />

...<br />

... AV 2<br />

...<br />

AK 1<br />

Bild 4: Arbeitsvorgang<br />

...<br />

... AV 3<br />

...


Seite 3<br />

Zur Bewertung der Angestelltenarbeitsplätze werden die einzelnen Arbeitsvorgänge jeweils gesondert der<br />

Rangstufe nach in Tätigkeit, Fachkenntnisse und sonstige Anforderungen aufgeteilt. Die Grundlage hierfür<br />

bildet die Anlage 1a zum BAT.<br />

In einem nächsten Schritt der Bewertung ist nunmehr zu ermitteln, wie groß der zeitliche Anteil des<br />

Arbeitsvorganges an der Gesamtarbeitszeit des Arbeitnehmers ist. Für jeden Arbeitsvorgang ist dabei das<br />

Tätigkeitsmerkmal zu ermitteln, dessen Anforderungen er entspricht. Jeder einzelne Arbeitsvorgang ist als<br />

solcher zu bewerten und darf hinsichtlich der Anforderungen zeitlich nicht aufgespalten werden<br />

(Aufspaltungsverbot). Bei gleichförmigen Arbeiten mit gleichem Schwierigkeitsgrad erfolgt eine<br />

Zusammenfassung zu einem Arbeitsvorgang und somit einer geschlossenen Bewertung; bei<br />

unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden sollte eine Zusammenfassung unterlassen werden.<br />

Die sich daraus ergebenden prozentualen Anteile werden summiert und bewertet. Das Ergebnis wird danach<br />

in der jeweiligen Vergütungs- und Entgeltgruppe ausgewiesen (vgl. Bild 5).<br />

Arbeitsvorgänge ohne mit zusätzliche<br />

FK FK A<br />

Mitarbeiter für Planung / Investition<br />

1 Fachspezifische Aufgaben Planung /<br />

Investition unter Verantwortung<br />

Bereichsleiter<br />

1.1 ...<br />

1.2 ...<br />

1.3 ...<br />

Anteil<br />

(%)<br />

VM E SCH G V U SL BV BSB<br />

2 Fachaufgaben Vergabestelle ZAS: nationale<br />

und EU - Ausschreibung in eigener<br />

Verantwortung<br />

3 Organisatorische und statistische Aufgaben<br />

... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...<br />

Buchstaben-<br />

Legende:<br />

Auszug gemäß<br />

BAT Anlage 1a<br />

Vorwiegend Mechanisch, Einfach, Schwierig, Fachkenntnisse: Gründlich, G+Vielseitig,<br />

G+Umfassend, Zusätzliche Anforderungen.: Selbständige Leistung, Besonders<br />

Verantwortungsvolle Tätigkeit, Besondere Schwierigkeit und Bedeutung usw.<br />

Bild 5: <strong>Stellenbewertung</strong><br />

Ist der Stelleninhaber mit der Dokumentation einverstanden und wurden Arbeitsvorgänge so gebildet, dass<br />

Arbeitsleistungen einschließlich der Zusammenhangstätigkeiten erfasst werden, kann die Bewertung nach<br />

BAT erfolgen. Da eine Tendenz zur Differenzierung von Teilaufgaben mit unterschiedlicher Bewertung<br />

erkennbar ist, empfiehlt es sich, möglichst detailliert zu erfassen und Vorgänge erst bei der Bewertung zu<br />

bilden.<br />

B & P übernimmt bei Bedarf die Durchführung von Stellenbeschreibungen und <strong>Stellenbewertung</strong>en<br />

kommunaler Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot.<br />

Alle Beiträge sind nach aktuellem Stand sorgfältig bearbeitet; eine Haftung kann jedoch nicht übernommen werden.

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