Ausgabe - 08 - 2011 - Produktion.de

32 · Beruf und Karriere · Produktion · 24. Februar 2011 · Nr. 8
Arbeitergeber-Attraktivität
Flexible Arbeitszeiten
als Lockmittel
Gunnar Knüpffer, Produktion Nr. 8, 2011
Egal ob es Sport- und Wellnessangebote, Home-Office-Arbeitsplätze
oder Kinderbetreuungsplätze sind – Deutschlands Top-Arbeitgeber
setzen immer stärker auf Extras, um neue Mitarbeiter zu gewinnen.
Düsseldorf. Auf lange Sicht wird
es unabhängig von der derzeitigen
Diskussion um den Fachkräftemangel
für die heimischen Arbeitgeber
immer schwieriger werden,
die passenden Mitarbeiter zu finden
und dann auch zu halten. Ein
immer wichtiger werdender Baustein
in dem vielfältigen Maßnahmenkatalog
modernen Personal-
Gunnar Knüpffer, Produktion Nr. 8, 2011
managements sind die Angebote
im Bereich Work-Life-Balance, wie
das international tätige Researchunternehmen
CRF Institute anhand
einer aktuellen Studie belegt:
An der Spitze der Programme stehen
dabei die auch bei den Mitarbeitern
sehr gefragten Angebote
zur Flexibilisierung der Arbeitszeiten,
die mittlerweile nahezu alle
Das Internet hat die Recherchemöglichkeiten von Personalern verändert.
Deshalb sollten Bewerber auf ihre Online-Reputation achten und
im Internet vorteilhafte Beiträge und Bilder von sich veröffentlichen.
ruflichen Schwerpunkt haben wie
Xing oder Linked In. 17 % werfen
einen Blick in soziale Online-Netzwerke
mit privatem Charakter wie
Facebook oder Studi VZ.
Gleichwohl warnen Branchenkenner
davor, bei der Bewertung
oder der Suche nach Bewerbern
ausschließlich auf das Internet zu
setzen. „Am Ende entscheidet doch
oft das persönliche Gespräch, die
Erfahrung eines Personalverantwortlichen
im Unternehmen oder
des Headhunters über Erfolg oder
Misserfolg eines Einstellungsverfahrens“,
meint Udo Nadolski, Geschäftsführer
von Harvey Nash. Die
in Online-Profilen angegebenen
Qualifikationen zu überprüfen, gehöre
zu den leichteren Übungen.
„Der Aktivitätsindex und Beiträge
in Foren und Gruppen erleichtern
darüber hinaus die Bewertung der
vom CFR Institute befragten Unternehmen
(98 %) anbieten. 87 % der
Befragten bieten darüber hinaus
die Möglichkeit, vom Home-Office
aus zu arbeiten, um so Beruf und
Privatleben besser miteinander
verbinden zu können. Damit liegt
Deutschland auch im internationalen
Vergleich in der absoluten
Spitzengruppe, beträgt doch der
europäische Durchschnittswert
gerade einmal 68%.
Einen immer größeren Stellenwert
nehmen Sabbaticals ein – also
die Möglichkeit, für eine längere
Zeit unbezahlten Urlaub zu nehmen:
Gut 54 % der befragten Unternehmen
– und damit eine Steigerung
von 5 % gegenüber den Vergleichserhebungen
von 2009 – bieten
dies an. Abgefragt wurde auch,
wie solche Angebote insbesondere
vom Top-Management in Anspruch
genommen werden. Dabei
35 % der Top-Arbeitgeber
lassen Kinder betreuen
wurde ein Wert ermittelt, der aufhorchen
lässt: 28 % des Top-Managements
gehen demnach auch
tatsächlich in ein Sabbatical.
Aber auch andere Angebote, die
auf zusätzliche arbeitsfreie Zeit
abzielen, liegen hoch im Kurs: So
gewähren 61 % der untersuchten
Top-Arbeitgeber einen über den
gesetzlichen vorgegebenen Rahmen
hinausreichenden, zusätzlichen
Elternurlaub. Dies ist ebenfalls
ein europäischer Spitzenwert,
der nur in Großbritannien und den
Niederlanden noch leicht getoppt
wird. Der europäische Durchschnittswert
liegt hingegen bei
44 % der Unternehmen. „Diese
Zahlen zeigen, dass Angebot und
Bewerber“, so Nadolski. Wer seine
Online-Präsenz in diversen Netzwerken
nicht seinem Berufsziel
entsprechend anpasse, könne
schnell mal aussortiert werden bei
der Bewerbung.
Bei Internet-Recherchen besteht
für die Bewerber immer die Gefahr,
Home-Office-Arbeitsplätze sind eine Möglichkeit, um sich als Arbeitgeber attraktiv
zu machen. 87 % der von CFR befragten Firmen bieten dies an. Bild: Fotolia
Nutzung von verschiedenen Arbeitszeitmodellen
sicherlich derzeit
der zentrale Aspekt der Work-
Life-Balance-Maßnahmen hierzulande
ist“, meint Thorsten Jacoby,
International Publishing Manager
bei CRF. Großen Raum nimmt bei
den Angeboten zur Work-Life-Balance
mittlerweile das Thema „Vereinbarkeit
von Familie und Beruf“
ein, wie nicht nur die verschiedenen
Modelle für flexible Arbeitzeiten
zeigen: So bieten 35 % der befragten
Top-Arbeitgeber ihren Mitarbeitern
einen eigenen Betriebskindergarten
oder halten Kindergartenplätze
bei externen Partnern
für die Belegschaft frei. Ergänzt
werden die Work-Life-Balance-
Angebote beispielsweise durch
Maßnahmen im Bereich der Gesundheitsförderung,
die rund 80 %
dass Personaler Widersprüche im
Lebenslauf, unvorteilhafte Fotos
oder schädliche Äußerungen finden.
„Jeder sollte wissen, was über
ihn im Internet steht, und er sollte
dieses Bild bei Bedarf aktiv selbst
gestalten“, empfiehlt Scheer. Demnach
sollte man sich der eigenen
der Unternehmen anbieten. Daneben
existieren Angebote zum Thema
Stressmanagement (59 %), unternehmensinterne
Aufklärungs-
und Präventionsprogramme und
zur Lebensberatung „zur Erhaltung
von Gesundheit und Wohlbefinden“
(35 %). Um die Mitarbeiter
bei der Auswahl möglicher Lösungen
bei individuellem Bedarf zu
unterstützen, bieten 77 % der Arbeitgeber
einen persönlichen Beratungsservice
an, auch ein europäischer
Spitzenwert.
Entwicklungsfähig ist hingegen
die Bewertung der Passgenauigkeit
der Maßnahmen: 58 % der Befragten
gaben an, bisher regelmäßig
den Bedarf an Work-Life-Balance-
Maßnahmen zu ermitteln. Nach
Ansicht von CFR ist dies ein eher
niedriger Wert.
Online-Reputation
Web-Recherchen über Bewerber werden eingeschränkt
Berlin/Düsseldorf. Bei der Suche
nach neuen Mitarbeitern informiert
sich die Hälfte (49 %) aller
Unternehmen im Internet über
seine Bewerber. Das hat eine Umfrage
des Bitkom ergeben. „Das
Internet ist für Firmen eine wichtige
zusätzliche Informationsquelle
geworden, um sich ein Bild über
einen potenziellen Mitarbeiter zu
machen“, sagt Bitkom-Präsident
August-Wilhelm Scheer. „Bewerber
sollten dafür sorgen, dass im
Internet vorteilhafte Angaben, Äußerungen
oder Fotos über sie zu
finden sind.“ Die Firmen nutzen
vor allem Suchmaschinen, um zusätzliche
Informationen über Bewerber
zu gewinnen: 45 % verwenden
Google, Bing oder spezielle
Personensuchmaschinen. Ein
Fünftel recherchiert in sozialen
Online-Netzwerken, die einen be-
Kinderbetreuung
ist ebenso
eine Möglichkeit,
um im Ansehen
der Mitarbeiter
zu steigen.
Bild: Fotolia
Die Recherche über Bewerber soll nur noch mit Suchmaschinen sowie in so-
zialen Online-Netzwerken mit beruflichem Charakter erlaubt sein. Bild: Fotolia
Online-Präsenz nicht nur bewusst
sein, sondern diese auch pflegen
und gestalten, beispielsweise
durch kompetente Beiträge in
Blogs oder Foren oder die Entfernung
unvorteilhafter Fotoaufnahmen.
Rechtlich gibt es bislang keine
Einschränkungen für Internet-
Recherchen über Bewerber.
Recherche in sozialen Netzen
wird kaum überprüfbar sein
Die Bundesregierung hat allerdings
ein Gesetz auf den Weg gebracht,
das den Datenschutz von
Beschäftigten und Jobsuchenden
regelt. Künftig soll die Recherche
über Bewerber nur noch mit Suchmaschinen
sowie in sozialen Online-Netzwerken
mit eindeutig beruflichem
Charakter erlaubt sein.
Allerdings: „Die Recherche in privaten
Online-Netzwerken durch
Personaler ist in der Praxis kaum zu
überprüfen, zumal sich der berufliche
oder private Charakter vieler
Netzwerke nicht klar abgrenzen
lässt“, sagt Scheer.