Jahresbericht 2004 - bei der Reha Rheinfelden
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Inhalt<br />
Intro<br />
• Vorwort <strong>der</strong> Präsidentin 2<br />
• Kurt Theiler – ein Abschied 3<br />
Management<br />
• <strong>Reha</strong> <strong>Rheinfelden</strong> –neuer Name, neues Erscheinungsbild 5<br />
• Das gesundheitspolitische Umfeld 5<br />
• Qualitätsmanagement 8<br />
Medizin<br />
• <strong>Reha</strong>bNet 8<br />
• Patientenbefragung 9<br />
• Prozesse Führung und Entwicklung 9<br />
• Das Projekt Mawi 9<br />
• Zielsetzungsprozesse 10<br />
• Verbesserungen im Speisesaal 10<br />
• Technik und Sicherheit 10<br />
•Ergonomie am Ar<strong>bei</strong>tsplatz<br />
•Notstromversorgung<br />
•Beschattungsmassnahmen<br />
• Memory Clinic 11<br />
• Psychologiekonzepte 11<br />
• Psychologische Abteilung 11<br />
• Neuropsychologie in <strong>der</strong> <strong>Reha</strong>bilitation 12<br />
• Patientenagenda 12<br />
• Schmerzkonferenz 13<br />
• Kooperationen 13<br />
• Parkinson-Erkrankung 13<br />
• h-care 14<br />
• Tätigkeit <strong>der</strong> wissenschaftlichen Abteilung 14<br />
• Gesundheitserziehung mit Samstagsvorträgen 16
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