Kompetenz im ländlichen - Waldkulturerbe.de

B 1089 D
2. Februar 2009
3
Betriebswirtschaft
Forstliche Zusammenschlüsse
Wald und Umwelteinflüsse

Impressum
Allgemeine Forst Zeitschrift
für Waldwirtschaft und Umweltvorsorge
64. Jahrgang 2009
Erscheinungsweise: jeden 1. und 3. Montag im Monat
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Betriebswirtschaft
(Teil II) 122
Forstliche Zusammenschlüsse
108 6. Bundestreffen Forstlicher
Zusammenschlüsse
110 AK 1: FWZ sorgen
für ein gutes Klima
112 AK 2: FWZ zeigen Lösungen
im Versicherungsdschungel
113 AK 2a: Waldversicherungen
116 AK 3: FWZ können mehr
als man sieht
117 AK 4: Kompetenz weitergeben
– Patenschaften zwischen FWZ
118 AK 5: Kompetenz für neue Märkte
120 Zur Bewältigung der Holzmobilisierungsaufgaben
in Europa
106 3/2009 AFZ-DerWald www.afz-derwald.de

Inhalt
6. Bundeskongress
für Führungskräfte FWZ 108
Schirmschlagverfahren
und Kohlenstoffgehalt 137
Betriebswirtschaft II
122 Prozessmanagement bei
Forstlichen Zusammenschlüssen
J. Neuner, M. Lutze
125 Belastungen der Forstbetriebe aus
der Schutz- und Erholungsfunktion
J.-G. Küppers, K. Bormann, M. Dieter
Berichte
aus den Arbeitskreisen 110
Plädoyer für eine
Neuorientierung des Jagens 146
Wald und Umwelteinflüsse
134 Schwermetallausträge
unter Buche im Ballungsraum
M. Dohlen
137 Schirmschlagverfahren
und Kohlenstoffgehalt im Boden
D. Klein, A. Schmidt
K
ompetenz im ländlichen Raum –
Forstwirtschaftliche Zusammenschlüsse
für Energie und Klima in der Region,
das war das Thema des 6. Bundeskongresses
für Führungskräfte Forstwirtschaftlicher
Zusammenschlüsse vom 17. bis 19.
November. Knapp 90 Teilnehmer trafen
sich im Kongresszentrum in Hannover, um
über laufende Entwicklungen zu informieren,
richtungsweisende Trends zu bewerten
und aktuelle Probleme zu diskutieren.
Die Tagung wurde von der Arbeitsgemeinschaft
Deutscher Waldbesitzerverbände
im Auftrag des Bundesministeriums für Ernährung,
Landwirtschaft und Verbraucherschutz
durchgeführt.
uf den Seiten 122 bis 133 dieses
A Heftes veröffentlichen wir den zweiten
Teil des betriebswirtschaftlichen
Schwerpunktes aus AFZ-DerWald Nr.
24/2008. Diese Reihe geht auf die Initiative
des betriebswirtschaftlichen Ausschusses
des DFWR zurück. Die Autoren eint die
Sicht, dass nachhaltige Forstwirtschaft
auch ökonomisch nachhaltig erfolgreich
sein muss – oder um es noch klarer zu sagen:
Nachhaltiger Erfolg ist die Basis nachhaltiger
Forstwirtschaft!
E
s ist schon erstaunlich, dass Waldbesitzer
landauf, landab Schäden durch
hohe Schalenwilddichten in verblüffendem
Umfang akzeptieren. Selbst ausgebildete
Forstleute tolerieren in ihrem Zuständigkeitsbereich
Schalenwilddichten, die ihnen
z.B. beim Umbau von Reinbeständen in
Mischbestände ökologische, insbesondere
aber auch ökonomische Spielräume rauben.
C. AMMER spricht sich in seinem Beitrag
auf den Seiten 146 bis 149 für eine Neuorientierung
der Jagd aus.
128 Sustainability Balanced Scorecard
in den Schleswig-Holsteinischen
Landesforsten
C. Hartebrodt, T. Scherer
132 Österreichs Forstwirtschaft
2007: Wie hoch sind die
Vermögensverluste
W. Sekot
140 Kohlenstoffvorräte im Auflagehumus
der Wälder Russlands
W. Pfalz
142 Wald & Klima – was tun
K. Makkonen-Spiecker
144 Naturwaldreservate in Bayern
K. Amereller, M. Blaschke
B 1089 D
2. Februar 2009
3
Nachrichten
Jagd und Recht
Recht/Privatwald ........................ 152
Persönliches ................................ 153
Holzmarkt ..................................... 154
Aus Bund und Ländern ............... 156
Termine ........................................ 159
146 Neuorientierung des Jagens
C. Ammer
150 Urteil zur Verbissbelastung
A. Eichener
Betriebswirtschaft
Forstliche Zusammenschlüsse
Wald und Umwelteinflüsse
Titelbild: AGDW
www.afz-derwald.de 3/2009 AFZ-DerWald 107

B 1089 D
B 1089 D
6. Februar 2006
B 1089 D
8. Januar 2007
B 1089 D
7. Januar 2008
B 1089 D
2. Februar 2009
6. Bundeskongress für Führungskräfte Forstwirtschaftlicher Zusammenschlüsse
Kompetenz im ländlichen Raum
Forstwirtschaftliche Zusammenschlüsse für Energie und Klima in der Region
Vom 17. bis 19. November tagte im Kongresszentrum in Hannover zum
6. Mal der Bundeskongress für Führungskräfte Forstwirtschaftlicher
Zusammenschlüsse, um über laufende Entwicklungen zu informieren,
richtungsweisende Trends zu bewerten und aktuelle Probleme zu diskutieren.
Die Tagung wurde von der Arbeitsgemeinschaft Deutscher Waldbesitzerverbände
im Auftrag des Bundesministeriums für Ernährung,
Landwirtschaft und Verbraucherschutz (BMELV) durchgeführt.
PETER LOHNER:
„Die Zusammenschlüsse
haben
sich deutlich weiterentwickelt
und
Selbständigkeit
gefunden!“
Bundeskongresse zur Fortentwicklung forstwirtschaftlicher Zusammenschlüsse
Datum Ort Thema AFZ-DerWald
11. bis 12.
März
1997
Würzburg 1. Bundeskongress für Führungskräfte FWZ:
„Strukturveränderungen in der Forst- und Holzwirtschaft und
Marketingstrategien in der überbetrieblichen Zusammenarbeit“
Nr. 12/1997,
Seite
628 bis 651
13. bis 15.
November
2001
6. bis 28.
November
2003
9. bis 11.
November
2005
27. bis 29.
September
2006
29. bis 30.
Oktober
2007
17. bis 19.
November
2008
Würzburg
Würzburg
Fulda
Fulda
Fulda
w 7.
Hannover
Januar 2002 1
w 3
w 1
2. Bundeskongress für Führungskräfte FWZ:
„Entwicklung Forstwirtschaftlicher Zusammenschlüsse
zu Dienstleistungszentren“
3. Bundeskongress für Führungskräfte FWZ:
„Perspektiven aufzeigen – Chancen nutzen“
4. Bundeskongress für Führungskräfte FWZ:
„Forstwirtschaft im Wandel der Strukturen“
Mecklenburg-Vorpommern
Forstliche Zusammenschlüsse
Privatwald
1. Bundeskongress für Nachwuchskräfte FWZ:
„Forstliche Zusammenschlüsse –
Dynamik und Innovation im ländlichen Raum“
5. Bundeskongress für Führungskräfte FWZ:
„Auf dem Drahtseil: Forstwirtschaftliche Zusammenschlüsse
zwischen Risiko und Zukunftsvorsorge“
6. Bundeskongress für Führungskräfte FWZ:
„Kompetenz im ländlichen Raum – Forstwirtschaftliche
Zusammenschlüsse für Energie und Klima in der Region“
w 1
Forstliche Zusammenschlüsse
Anpassung an den Klimawandel
Betriebswirtschaft
Forstliche Zusammenschlüsse
Wald und Umwelteinflüsse
Nr. 1/2002,
Seite
4 bis 16
Nr. 3/2004,
Seite
108 bis 124
Nr. 3/2006,
Seite
108 bis 132
Nr. 1/2007,
Seite
4 bis 11
Nr. 1/2008,
Seite
4 bis 19
Nr. 3/2009,
Seite
108 bis 125
3
Wie der Leiter des Referats 531 „Forstpolitik
und Jagd“, RD PETER LOHNER, betonte,
möchte das BMELV durch die finanzielle
Förderung dieser nun schon zur Tradition
gewordenen Zusammenkunft einen
Beitrag zur Förderung des Forstwirtschaftlichen
Zusammenschlusswesens in
Deutschland leisten. Die Tagungen sollen
dazu beitragen, die Erfahrung und das
Wissen der Führungskräfte in die gemeinsame
Diskussion einzubringen und so den
Austausch untereinander zu fördern. Ein
Rückblick auf die vergangenen Tagungen
(siehe Tabelle) habe gezeigt, dass sich das
Zusammenschlusswesen in den vergangenen
10 Jahren weiterentwickelt und
auch zu mehr Selbständigkeit gefunden
hat. Das BMELV werde auch in Zukunft in
ihrem Bemühen, den privaten Waldbesitz
in Deutschland zu fördern, nicht nachlassen.
Dies zu betonen sei ihm vor allem
deshalb wichtig, weil die geplanten Änderungen
im Bundeswaldgesetz bisher leider
nicht umgesetzt werden konnten. Ursächlich
hierfür seien vor allem unterschiedliche
Ausfassungen sowohl zwischen dem
108 3/2009 AFZ-DerWald www.afz-derwald.de

BMELV und dem Bundesumweltministerium
wie auch Teilen der Bundesregierung
bezüglich der Verankerung der Grundsätze
der „Guten fachlichen Praxis“. Auch im
Hinblick auf das Umweltgesetzbuch hoffe
das BMELV in der Abstimmung auf Ministerebene,
ihre Positionen im Interesse des
Waldbesitzes durchsetzen zu können.
NORBERT LEBEN:
„Möge der Kienspan
Feuer in den
Herzen entflammen
und einen
Flächenbrand auslösen
– tragen Sie
diese Idee in die
Fläche und gehen Sie damit hausieren,
dann haben wir alle etwas erreicht!“
Der Vizepräsident der AGDW, NORBERT LE-
BEN, dankte dem Ministerium für die Unterstützung
der gemeinsamen Ziele. Auch
nach nunmehr zehnjähriger Arbeit sei es
nach wie vor wichtig, Kompetenz in den
Forstwirtschaftlichen Zusammenschlüssen
aufzubauen und die finanzielle Situation
der Betriebe zu verbessern. „Unternehmen
statt unterlassen“ und „100 % ist
machbar – Herr Nachbar“ das müssen die
Richtlinien für das künftige Handeln sein.
Die AGDW schätze sich glücklich, mit den
Fortbildungstagungen den Mitgliedern
der forstwirtschaftlichen Zusammenschlüsse
Handwerkszeug für die tägliche Arbeit
zur Verfügung stellen zu können.
In diesem Zusammenhang verwies er
auch auf die Gründung der Versicherungsstelle
Deutscher Wald (VSDW). Dadurch sei
es gelungen, eine zentrale Anlaufstelle für
Risiko- und Versicherungsfragen, insbesondere
im Hinblick auf Sturm- und Waldbrandgefahren
zu schaffen. Die VSDW
habe es sich zum Ziel gesetzt, dem Waldbesitz
als Partner bei der Risikominderung
zur Seite zu stehen. Unter Mitwirkung der
AGDW und der AXA-Versicherung bietet
sie dem Waldbesitzer eine aktuelle und
praxisnahe Versicherungsberatung.
LEBEN schloss mit einem Dank an die Teilnehmer
für das erwiesene Engagement.
Als ein Symbol erhielt jeder zu der vom Arbeitskreis
3 angefertigten Tagungszeitung
„Kienspan ‘08“ ein kleines Bündel echter
Kienspäne zusammen mit der Aufforderung:
„Möge der Kienspan Feuer in den
Herzen entflammen und einen Flächenbrand
auslösen – tragen Sie diese Idee in
Schulungsunterlagen
zur Holzmobilisierung
Im Rahmen der Tagung stellte Dr. CHRISTIAN
DUSCHL von der Pöyry Forest Industry Consulting
GmbH, die vom Holzabsatzfonds geförderte
aktualisierte Version der „Schulungsunterlagen
für den Waldbesitz“ vor. Die
nachhaltige Bereitstellung des ökologischen
Rohstoffs Holz ist eine Daueraufgabe, deren
Bewältigung nur über ein ausgeprägtes Eigentümerinteresse
des einzelnen Waldbesitzers
möglich ist. Genau dieses Interesse,
sich kompetent beraten zu lassen, um durch
Nutzung wirtschaftlichen Erfolg zu sichern,
aber auch soziale und ökologische Eigentümerziele
zu realisieren, soll durch die jetzt
in überarbeiteter und aktualisierter Form
bereitgestellten Unterlagen beim Waldbesitzer
geweckt und verstärkt werden. Auf
170 Seiten werden darin Grafiken mit Erläuterungen
als Argumentationshilfen für
Fortbildungsveranstaltungen der Forstlichen
Zusammenschlüsse angeboten.
Die Schulungsunterlagen können über
das Internetportal „Informationsdienst Holzmobilisierung“
des Holzabsatzfonds kostenlos angefordert
werden (www.info-holzmobilisierung.de).
die Fläche und gehen Sie damit hausieren,
dann haben wir alle etwas erreicht!“
Bernd-Gunther Encke
Seltene
Waldbiotope
… sind das Thema dieses faszinierenden und
informativen Sonderheftes. Ein hoher Anteil
aller Tier- und Pflanzenarten Deutschlands
findet sich in ihrer natürlichen Vielfalt in diesen
Lebensräumen. Aus diesem Grund stellt
der Gesetzgeber diese Waldgebiete auch
unter besonderen Schutz. 18 ausgewählte
Biotop-Typen werden in dem Sonder heft mit
erst klassigen Bildern und auf schluss reichen,
verständlichen Texten präsentiert und laden
zu einem Gedanken-Spazier gang durch Flora
und Fauna ein. So wird das Sonder heft zu
einem Erlebnis für alle Natur interessierten
und zur unentbehrlichen Informationsquelle für
Förster und Waldbesitzer, um unbeabsichtigte
Veränderungen an diesen Sonderstandorten zu
verhindern. Abonnentenpreis 5,70 €
Zu bestellen bei:
Nichtabonnenten 7,– €
zzgl. 3,95 € Versandkosten (Inland), ab 40,– €
Bestellwert versandkostenfrei
Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH Lothstr. 29 80797 München
Tel. 089-12705-228 www.afz-derwald.de Fax -586 3/2009 AFZ-DerWald 109
E-Mail: tanja.kutzera@dlv.de www.dlv-shop.de
Geschäftsführer: Amos Kotte, Bernd Kuhrmeier
Registergericht Hannover HRB 59744
Bundeskongress
Die Medienkompetenz
für Land und Natur

Arbeitskreis 1
Kompetenz aufbauen – für ein gutes Klima sorgen!
Initiator und Partner von Netzwerken
Forstwirtschaftliche Zusammenschlüsse (FWZ) liefern ein vielseitiges Leistungsangebot
für ihre Mitglieder. Wie können aber Zusammenschlüsse
agieren, um die Verwendung des klimafreundlichen Rohstoffes Holz zu
fördern und die Leistungen der Waldbesitzer und der Forstwirtschaft in
die Klimadebatte einzubringen Welche Kontakte und Partner sind nötig,
um „klimafreundliche“ Maßnahmen zu initiieren
Arbeitskreis 1:
Ziel des Arbeitskreises
Ziel des Arbeitskreises war es, einen Leitfaden
zur Bildung von Netzwerken zu erarbeiten
(siehe Kasten S. 111) und diesen
anhand von verschiedenen Netzwerkalternativen
(Biomassenutzung, Tourismus, Klimaallianzen,
Umweltbildung/Waldpädagogik,
Förderung der Holzverwendung)
abzuprüfen bzw. zu modifizieren.
Des Weiteren sollte im Rahmen des
diesjährigen Bundeskongresses ein Zusammenschluss
gefunden werden, der ein
entsprechendes Konzept erstellt, ein Netzwerk
bildet und die Umsetzung in den
nächsten Jahren dokumentiert.
Um eine bundesweite Initiative zur
Netzwerkbildung zu starten, fordern die
Teilnehmer des Arbeitskreises, dass vom
Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft
und Verbraucherschutz, dem
Holzabsatzfonds und der AGDW ein Wettbewerb
durchgeführt und gefördert wird
(siehe Ausschreibung unten).
Netzwerke
Netzwerke sind ein wichtiger Bestandteil
im erfolgreichen Miteinander und im wirtschaftlichen
Handeln. Abstrakt gesehen
sind Netzwerke Systeme, deren zugrunde
liegende Struktur sich mathematisch
als Graph modellieren lässt und die über
Mechanismen zu ihrer Organisation verfügen.
Der Graph besteht aus einer Menge
von Elementen, die mittels Verbindungen
miteinander verbunden sind.
Netzwerke gibt es in den verschiedensten
Bereichen und Organisationsgraden.
Dabei kann zwischen formellen und
informellen Netzwerken unterschieden
werden. Je nachdem, ob das Netzwerk
auf einer Ebene bleibt (z.B. innerhalb der
Forstwirtschaft) oder zwischen verschiedenen
Ebenen (z.B. zwischen Forstwirtschaft,
Unternehmern und Holzwirtschaft)
besteht, wird zwischen horizontalen und
vertikalen Netzwerken unterschieden.
Netzwerke können nicht von jetzt auf
heute geschaffen werden. Oftmals ist ein
längerer Werdegang für eine erfolgreiche
Umsetzung notwendig. Sie müssen sich an
den regionalen Verhältnissen orientieren, allgemeinverbindliche
Lösungsansätze gibt es
nicht. Dennoch können anhand bestehender
Netzwerke Hilfestellungen sowie Denk- und
Handlungsansätze aufgezeigt werden.
Ausschreibung: „FWZ sorgen für ein gutes Klima“
Ziel ist es, ein vertikales Netzwerk zur
Holznutzung bzw. Holzverwendung zu
bilden. Der Antragsteller oder Bewerber
muss ein Forstzusammenschluss (FBG/
WBV) sein. Zu den Netzwerkpartnern
muss mindestens eine Gebietskörperschaft
gehören. Das Netzwerk darf noch
nicht bestehen.
Die Bewerbung sollte ein Umsetzungskonzept
für ein Netzwerk enthalten, in
dem alle Grundlagen hierfür bereits erarbeitet
sind.
Der Wettbewerb soll auf zwei Jahre,
mit einer Zwischenevaluierung nach
einem Jahr (beim Bundeskongress), ausgerichtet
sein. Als Bewerbungsfrist ist
der 30. Juni 2009 angedacht. Eine Jury,
bestehend aus Vertretern der AGDW, des
BMELV und des HAF, soll das auszuzeichnende
und umzusetzende Netzwerk bzw.
die Netzwerke auswählen.
Als Preisgeld sollte ein Betrag von
5 000 bis 15 000 € angesetzt werden (gestaffelt
für Konzept und Umsetzung). Die
Ergebnisse des Wettbewerbes sind im
Rahmen von „best practice“-Beispielen
oder Leuchtturmprojekten zu veröffentlichen.
Moderatoren: (v.l.) ANDREAS TÄGER, Lindberg;
BARBARA WEINDLER, München; HANS ESCHERICH,
Betzenstein
Teilnehmer: OLIVER BEITZEL, Bad Berleburg;
KARL BOCKEMÜHL, Wipperfürth; MARK VON BUSSE,
Hannover; MICHAEL DEGENHARDT, Hildesheim;
Dr. ASMUS ROTH, Arendsee; WOLFGANG GÖPFERT,
Herpf; ERICH KUMPEL, Hermannsfeld; WOLFGANG
LÄRZ, Wolfersdorf; HANS-JOACHIM LÜDEKE, Altmersleben;
DIETER JOHANNES RAFFEL, Kaiserslautern;
RÜDIGER REHER, Staffelde; BERND SCHIFFAHRT;
Adenau; HORST-ECKART SIEVERT; Wedemark;
ANTON WITTMANN; Friedberg
Was für ein Netzwerk soll
mit welchen Partnern
geschaffen werden
Zur Bildung eines Netzwerkes ist eine
klare Zielformulierung und ein Leitbild
aufzustellen. Aber auch der Zeithorizont
sollte abgegrenzt sein. Gleichzeitig müssen
rechtliche, steuerliche und finanzielle
Grundlagen geklärt sein. Wichtige Strukturanalysen
müssen diesem vorausgehen.
Hierzu gehören die natürlichen Grundlagen,
die Rohstoffverfügbarkeit und die
Struktur und Motivation der Waldbesitzer.
Aber auch umfangreiche Interessen-,
Konkurrenz- und Marktanalysen sollten
erfolgen.
Grundvoraussetzung für ein jedes Netzwerk
ist Vertrauen der Partner und Zuverlässigkeit.
Netzwerke werden von Menschen
geschaffen, jedes Netzwerk braucht
einen „Antreiber“, der die Partner innerhalb
des Netzwerkes motiviert, die Umsetzung
aber auch nach außen vorantreibt.
So sollte geklärt sein, wer welche Aufgaben
im Netzwerk übernimmt.
Auf Dauer kann ein bestehendes Netzwerk
nur funktionieren, wenn dessen Arbeit
überprüft (evaluiert) wird.
110 3/2009 AFZ-DerWald www.afz-derwald.de

Arbeitskreis 1
Netzwerkbeispiele
Leitfaden
• Unternehmernetzwerk im Allgäu:
Um die vielen kleinen Waldbesitzer, die
in der Waldbesitzervereinigung (WBV)
Westallgäu organisiert sind, besser mit
Dienstleistungen zu versorgen und an
den Zusammenschluss zu binden, wurde
von den Waldbesitzervereinigungen
im Allgäu ein Unternehmernetzwerk
geschaffen. Dabei werden die Unternehmer
möglichst über das ganze Jahr
hinweg mit Aufträgen durch die WBV
versorgt. Die WBV kann im Gegenzug
ein besseres Dienstleitungsangebot zu
einer definierten Qualität den Mitgliedern
anbieten. Die Arbeiten werden
nach vorgegebenen, vertraglich festgelegten
Qualitätsstandards durchgeführt.
Dadurch werden Mindeststandards bei
der Waldarbeit gewahrt, die Arbeiten
fachkundig und sachgemäß ausgeführt
und kontrolliert. Es werden die Unternehmer
eingesetzt, die für die jeweilige
Arbeit im jeweiligen Bestand am besten
geeignet sind. Durch eine regelmäßige
Auslastung der Unternehmer werden diese
an die Region gebunden und stehen
in Notfällen und Kalamitäten zur Verfügung.
Gemeinsam mit den regionalen
Unternehmern wird die Wertschöpfung
in der Region gehalten.
• Allgäu Holzforum: Im Holzforum
Allgäu haben sich die Bereiche Wald, Beund
Verarbeitung, Planung und Energie
zusammengeschlossen, um für den Rohstoff
Holz zu werben. Der Grundgedanke
ist, das heimische Holz und die daraus
entstehenden Produkte – vom Baum
bis zum fertigen Möbel oder Haus – zu
fördern und durch Kontakte zwischen
den einzelnen Branchen neue Absatzmöglichkeiten
herzustellen. Es ist ein
regionales Cluster entstanden, das vom
Landesbeirat Holz in Bayern, z.B. beim
Holzbaupreis Allgäu, gefördert wird.
• Werden die angestrebten Ziele erreicht
• Wie sehen Risiken und Chancen aus
• Gibt es andere Kooperations- und Organisationsmodelle,
die erfolgreicher wären
Die Ergebnisse der Evaluierung müssen
immer wieder rückgekoppelt und in den
Gesamtprozess eingespeist werden. Notwendig
ist auch eine gute Öffentlichkeitsarbeit.
Diese muss nach innen und nach
• Biomasseheizwerke im Landkreis
Bayreuth: Die Forstbetriebsgemeinschaft
(FBG) Pegnitz stand vor der Herausforderung,
dass nach Kalamitäten
das schwache Holz schlechter Qualitäten
kaum vermarktet werden konnte.
Gleichzeitig gab es Forstschutzprobleme,
wenn dieses Holz in den Beständen zurück
blieb. Zusammen mit dem Bauernverband
und dem Maschinenring hat die
FBG ein Konzept entwickelt, um Energie
zu liefern und zu verkaufen. Damit
bleibt die Wertschöpfung, die durch den
Verkauf von Energie sehr viel höher ist
als die reine Rohstofflieferung, bei dem
Waldbesitzern.
Mittlerweile bestehen sechs Biomasseheizwerke
unterschiedlicher Größe und
Ausrichtung im Landkreis Bayreuth, die
öffentliche Gebäude aber auch private
Wohnanlagen mit Energie versorgen. Um
das nötige Kapital zu erhalten, konnten
sich die Waldbesitzer über Darlehensverträge
Lieferrechte sichern. Diese Rechte
sind mit einem jährlichen Lieferumfang
versehen. Eine Lieferpflicht für den einzelnen
Waldbesitzer besteht aber nicht.
Der Preis wird in Abhängigkeit vom Wassergehalt
der Hackschnitzel gezahlt. Nur
eigenerzeugte Ware kann geliefert werden.
Mit den über Darlehensverträge erworbenen
Lieferrechten konnten die
Waldbauern 51 % des Stammkapitals
für die Biomasseheizwerke beisteuern
und vertreten somit die Mehrheit in der
gegründeten Betreiber-GmbH. Weitere
Partner sind beispielsweise der Landkreis
oder auch Energiekonzerne wie EON.
Durch Zuschüsse im Rahmen der Förderung
der EU, des Bundes oder des Landes
Bayern konnte weiteres Kapital erhalten
werden.
Jedes Biomasseheizwerk wird von einer
eigenen GmbH betrieben, um rechtlich
abgesichert zu sein und um, bei
einem möglichen Konkurs, die anderen
Werke nicht mit zu belasten.
Im Jahr 2007 hatten die fünf bestehenden
Anlagen einen Hackschnitzelverbrauch
von 9 600 t. Die Wertschöpfung
für diese Liefermenge lag bei 550 000 €.
Gleichzeitig wurde ein großer Teil der freien
Resthölzer vom Markt genommen und
belastet nun nicht mehr den Holzmarkt.
außen erfolgen. Nur wenn sich alle mit
der „Marke“ identifizieren, ist der nötige
Rückhalt vorhanden.
Das Motto für jedes Netzwerk sollte
sein: Klein anfangen, Erfahrungen
sammeln, Netzwerk ausbauen.
Barbara Weindler, München
B. Weindler ist Mitarbeiterin des Bayerischen Waldbesitzerverbandes.
Dieser Leitfaden beinhaltet wichtige
Punkte und Gedanken, die aus Sicht
der Teilnehmer des Arbeitskreises bei
der Netzwerkbildung berücksichtigt
werden sollten.
Grundlagen
• Waldbesitzer (Struktur, aktiv/passiv, Berufe,
können Mitglieder bei der Netzwerkbildung
helfen, z.B. juristische oder steuerliche
Hilfestellung)
• Naturalausstattung
- Waldinventur
- Produktstruktur
- Rohstoffverfügbarkeit
• Forstbetriebsgemeinschaft/
Forstwirtschaftliche Vereinigung
- Struktur (Satzung, Rechtsform,
Mitarbeiter, Vorstand, Steuer)
- Kerngeschäft
- mögliche Potenziale innerhalb
des Zusammenschlusses
• Analyse von
- Markt und Marktpartnern
- Art des Netzwerkes
- Netzwerkgrenzen
- politische, rechtliche und
finanzielle Rahmenbedingungen
- Konkurrenz
Umsetzung
- Zieldefinition/Strategie
- Leitbild
- Zeithorizont
- Abgrenzung des Netzwerkes
- Wertschöpfungspotenzial
- Kommunikation (nach innen und außen)
- Akteure/Partner
- Finanzierung, mögliche Förderung
- Rechtsform
- steuerliche Fragen
- Einkauf Fachwissen
- Sicherheiten
- Absicherung
- Versicherung
- Risiken/Chancen-Analyse
- Entscheidungsfindung
- Geschäftsverteilung/Vertrag
- Entwicklung einer Marke
zur Identifikation
- Institutionalisierung
- Öffentlichkeitsarbeit
- Information an und für Netzwerkpartner
Wichtigste Voraussetzungen sind Vertrauen
und Zuverlässigkeit!
Evaluierung/Erfolgskontrolle
- Zielerreichung, Soll/Ist-Vergleich
- Risiken/Chancen
- Öffentlichkeitsarbeit
- andere Organisations- bzw.
Kooperationsmodelle
- Partner
Rückkopplung zur Umsetzung
www.afz-derwald.de 3/2009 AFZ-DerWald 111

Arbeitskreis 2
Kompetenz erweitern!
FWZ im Versicherungsdschungel
Der Wald gehört vielen Menschen. Durch freiwillige privatrechtliche
Zusammenschlüsse soll es allen ermöglicht werden, die Nachteile geringer
Flächengröße, ungünstiger Flächengestalt, der Besitzzersplitterung,
der Gemengelage, der unzureichenden Erschließung zu überwinden. Im
Laufe ihrer Geschichte haben die forstwirtschaftlichen Zusammenschlüsse
ständig an Bedeutung zugenommen, weil sie ihre Aufgabe erkannten
und zielbewusst umgesetzt haben. Dazu kommt, dass künftig mehr und
mehr Eigentümer keine unmittelbaren Bindungen an den Grundbesitz
haben werden, sodass die Zusammenschlüsse auch Aufträge für einzelne
Betriebsmaßnahmen übernehmen müssen, wenn die Waldpflege gesichert
bleiben soll.
Die Arbeit der Forstzusammenschlüsse
trifft auf viele Handlungsfelder (Abb.
1). Um diese abzudecken haben, sich die
forstwirtschaftlichen Zusammenschlüsse
den berufsständischen Organisationen
der Waldbesitzer angeschlossen. Vor Ort
müssen die nachgefragten Dienstleistungen
selbst erbracht werden. Kerngeschäft
bleibt dabei die Holzvermarktung.
Die vielfachen Aktivitäten im Kerngeschäft
und im Dienstleistungsbereich
bergen Risiken in sich, die es gilt abzusichern.
Der Versicherungsbedarf, das Versicherungsangebot
und Kenntnisse bezüglich
der Schadenerfahrung wurden im
Arbeitskreis zusammengestellt und diskutiert.
Dabei wurde festgestellt, dass zu den
klassischen Versicherungsfeldern eines
unternehmerisch tätigen Forstzusammenschlusses
durch neue Gesetze zusätzliche
Pflichten und damit Haftungsrisiken entstehen,
die abgesichert werden müssen
(Abb. 2).
Während Waldbrand- und Sturmversicherung
den einzelnen Waldbesitzer betreffen,
sind Betriebshaftpflicht, das Absichern
von Verkehrssicherungspflichten
und Umweltschäden wichtige Risikobereiche,
die auch die Forstzusammenschlüsse
absichern sollten.
Mit zunehmender Professionalisierung
ist eine Vermögenshaftpflichtversicherung
für Forstzusammenschlüsse unumgänglich.
Bei dieser könnte beispielsweise ein
Haftpflichtanspruch im Bereich der Waldpflegeverträge
wegen Versäumnis von
Fristen und Terminen im Zusammenhang
mit Anträgen auf staatliche Mittel versichert
werden. Auch etwaige Regressansprüche
gegen Vereinsorgane bedürfen
der Absicherung. Im Arbeitskreis wurde
die Erarbeitung eines so gearteten Versicherungsproduktes
angeregt.
Die von der AGDW und der AXA-Versicherung
gegründete Versicherungsstelle
Deutscher Wald steht für die Schaffung
Arbeitskreis 2:
Moderatoren: (v.l.) ANDREAS WIESE, Köln; GUI-
DO STIER, Köln; HANS BAUR, München
Teilnehmer: ALOIS BEER, München; MARIO
BRANDENBURG, Löwenberger Land; JOSEF BRAUN,
Oberbettingen; LEONHARD BÜCHLER, Friedberg;
ALEXANDER DÖRNHÖFER, Helmbrechis; OTTO
EHLBECK, Rehlingen; MANFRED EILLES, Kümmersbruck;
GERD GÜNTHER, Oppurg; BERNHARD
IRLBACHER, Luhe-Wildenau; ANNETT JUNG, Grillenburg;
RALPH MICHAELIS, Köln; KLAUS RÖSSNER,
Großibbichau; DIETER SCHLOTTERER, Schwäbisch
Hall; CHRISTOPH SCHÖNBACH, Brauna; JÖRG SONS,
Köln; HEINRICH TIPP, Altenmedingen; JOSEF WET-
TE, Marienheide; KARL-MARTIN WISCHOTT, Köln;
FRANK ZULAUF, Hammelbach
von Transparenz in Risiko- und Versicherungsfragen
und erweitert das Dienstleistungsspektrum
der AGDW durch das
Anbieten einer Anlaufstelle für diesen
Bereich.
Hans Baur, München
RA H. Baur ist Geschäftsführer des Bayerischen Waldbesitzerverbandes.
Abb. 1: Handlungsfelder für die Arbeit der Forstzusammenschlüsse
Abb. 2: Pflichten und Haftungsrisiken, die abgesichert werden müssen
112 3/2009 AFZ-DerWald www.afz-derwald.de

Arbeitskreis 2
Finanzielle Absicherung des Forstbetriebes nach Kalamität
Waldbrand- und
Wald-Sturmversicherung
Von Andreas Wiese, Köln
Die in der letzten Zeit häufig wiederkehrenden Sturmschadenereignisse
und Hitzeperioden sowie die Prognosen der Klimaentwicklung erfordern
vom Waldbesitzer, sich mit dem Thema der Absicherung gegen
diese Naturgefahren ernsthaft zu beschäftigen, zumal Fördergelder nur
in Abhängigkeit von politischer Stimmungslage und Ausstattung der
öffentlichen Haushalte fließen. Die Versicherungsstelle Deutscher Wald
hält Versicherungslösungen bereit und sorgt für bedarfsorientierte Weiterentwicklung
der Versicherungsprodukte für Waldbesitzer und forstliche
Zusammenschlüsse.
Das Waldbrandrisiko in der Bundesrepublik
Deutschland zeichnet besonders die
nördlichen, kieferbetonten Regionen aus.
Dagegen sind die überwiegend mit Fichte
bestockten Mittelgebirgslagen von Mittelund
Süddeutschland besonders sturmgefährdet.
Vergleicht man die Gefährdungspotenziale
nach Alter der Waldbestände,
sind Jungbestände feuer- dagegen Altbestände
eher sturmgefährdet.
Waldbrandversicherung
Das Schadenrisiko hängt vor allem vom Alter
und der Baumart ab. Das unterschiedliche
Brandgefahrenpotenzial spiegelt sich
dann auch im Versicherungsbeitrag wider.
• Ein besonders hohes Brandrisiko besteht bei
der Kiefer (Abb. 1). Einerseits resultiert dieses
aus der allgemeinen Trockenheit von Kiefernstandorten,
andererseits aus der lichten
Bestockung und der leicht entflammbaren
üppigen Bodenvegetation in den Kiefernbeständen
über alle Altersklassen hinweg.
Lediglich die Bodenbearbeitung (Umbruch)
dämmt die Brandgefahr direkt nach der Kulturbegründung
etwas ein.
• Waldbestände aus Laubholz und Fichte sind
besonders in den ersten Jahren (bis zur Schließung
des Bestandes) gefährdet. Die stark vergrasten,
insbesondere im Frühjahr trockenen
Kulturflächen (Frühjahrstrockenheit) sowie
die im ersten Wachstumsstadium verstärkten
waldbaulichen Aktivitäten (Kulturpflege,
Jungbestandspflege, Jungdurchforstung) sorgen
für erhöhte Gefahr. Erschwerend kommt
oftmals die Fahrlässigkeit beim Verbrennen
von Reisig und Restholz hinzu.
Weitere risikobeeinflussende Faktoren sind:
• die geografische Lage (großräumig) des Risikos
im Wuchsgebiet bzw. Wuchsbezirk;
• die forstlichen Standortverhältnisse (kleinörtlich)
mit Klima (Temperaturen, Niederschlagsmenge,
Blitzhäufigkeit), Substrat,
Bodenstruktur (Rohhumusauflage, Wasserspeicherkapazität),
Relief und Exposition;
• Waldaufbau mit Baumartenmischung, Altersverteilung,
räumliche Ordnung, Streulage
der Waldflächen sowie Größe der Einheit,
• forstlicher Pflegezustand;
• Erschließungssituation (Grob- und Feinerschließung),
die im hohen Maße die Zugänglichkeit
des Waldbestandes im Schadenfall
beeinflusst.
Umfang des
Versicherungsschutzes
Der Schaden für den vom Waldbrand betroffenen
Waldbesitzer entsteht durch
1) Vermögensverlust aufgrund des Sachschadens
am vernichteten Waldbestand:
Die Versicherungsgesellschaft leistet im Schadenfall
die vereinbarte Versicherungssumme
für den durch Brand vernichteten Waldbestand
als Ausgleich des Vermögensverlustes. 1)
2) Kosten für die Wiederaufforstung der
Schadenflächen: Der Begriff „Kulturkosten“
in der Waldbrandversicherung entstammt
1)
Unter Vermögensverlust ist hier der nicht realisierte
Gewinn aus dem in der Vergangenheit eingesetzten Kapital
zu verstehen. Dies sind die kapitalisierten früheren
Kulturkosten, Kosten für sonstige waldbauliche Maßnahmen,
Holzzuwachs (Verzinsung). Vereinfacht gesagt:
der Waldbesitzer hat in der Vergangenheit sein
Geld nicht zur Bank gebracht, sondern in eine Forstkultur
investiert. Im Schadenfall (beispielsweise nach 20
Jahren) ist die damalige Investition und die erhoffte Verzinsung
verloren. Den auf das Alter des vernichteten
Waldbestandes bezogenen Erwartungswert spiegelt die
vereinbarte Versicherungssumme wider.
Dipl.-Forstwirt A. Wiese
ist Mitarbeiter der Versicherungsstelle
Deutscher
Wald.
Andreas Wiese
Andreas Wiese
andreas.wiese@vsdw.de
forstfachlich der Waldbewertung (anerkannte
Waldwertrechnungsverfahren) und bezieht
sich immer auf den real bestehenden bzw. vor
der Schädigung bestandenen (hier: versicherten)
Waldbestand, nicht aber auf die Zukunft
(Wiederaufforstung bzw. Verjüngung). Der
Ausgleich der Wiederaufforstungskosten ist
i.d.R. nicht Gegenstand einer Waldbrandversicherung.
Die Wiederaufforstung kann somit
unabhängig von der Entschädigung der Versicherung
(falls die von der Bewilligungsbehörde
geforderten Auflagen erfüllt sind) über die Förderung
(teil-)finanziert werden.
Die Entschädigungsleistung ergibt sich
aus den vertraglich vereinbarten Versicherungssummen,
die nach einem Wertermittlungsverfahren
bei Vertragsabschluss
festgelegt werden.
• Pauschalversicherung: Den Grundversicherungsschutz
erreicht der Waldbesitzer
mit der so genannten Kulturkostenversicherung
mit pauschaler Versicherungssumme
in Höhe der vereinbarten
Kulturkosten. Im Schadenfall wird bei
Vollbestockung (unabhängig vom Bestandesalter)
die Versicherungssumme fällig,
Anteil
in %
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1 -
10 11 -
20 21 -
30 31 -
40
Altersklasse
41 -
60 über
60
Kiefer
Fichte
Laubholz
Abb. 1: Brandflächenanteile nach Baumart und
Altersklasse von 1986 bis 2007
www.afz-derwald.de 3/2009 AFZ-DerWald 113

Arbeitskreis 2
ohne dass Restwerterlöse aus Brandholzresten
abgezogen werden.
In der letzten Zeit wird die Schaffung
stabiler, standortsgerechter (naturgemäßer)
Waldbestände mit hohen Laubholzanteilen
stark forciert. Dieses führt im
Ergebnis zu alters- und baumartenmäßig
stark strukturierten Mischbeständen, bei
denen keine klare anteilmäßige Abgrenzung
einzelner Holzarten und Altersklassen
möglich oder diese dem Waldbesitzer
(Antragsteller) nicht bekannt ist. Ähnlich
verhält es sich bei der regional verbreiteten
Waldbewirtschaftungsform des
Plenterwaldes. Die monetäre Bewertung
solcher Waldformen erfordert sehr spezielle
Angaben zum strukturellen Aufbau
des Waldbestandes. Es empfiehlt sich deshalb,
derartige mehrschichtige Bestände
künftig pauschal zu versichern.
Darüber hinaus ist die Pauschalversicherung
zu empfehlen für:
• Waldbestände, bei denen eine Prognose des
altersabhängigen Wertzuwachses nicht möglich
oder ein besonderer Wertzuwachs nicht
zu erwarten ist (Niederwaldbestände),
• ertragsschwache Waldbestände mit hohen
Kulturkosten (z.B. Kiefernbestände),
• ältere Bestände, die deutlich weniger waldbrandgefährdet
sind. Die Altbestände werden
im Schadenfall in der Regel seltener vom
Kronen-, sondern eher vom Bodenfeuer erfasst.
Die Bäume sterben zwar ab, das Holz
bleibt aber meistens unversehrt und kann
weiter verwertet werden.
Um die Verhältnismäßigkeit von Beitrag,
Versicherungssumme und Entschädigung
zu wahren, stellt die pauschale Kulturkostenversicherung
der älteren Bestände
eine faire Lösung dar. Die Entschädigung
sichert den Waldbesitzer ab, der waldgesetzlichen
Verpflichtung zur Wiederaufforstung
einer geschädigten Fläche nachzukommen.
Vollwertversicherung
• Außer der Pauschalversicherung können
durchaus auch höhere Versicherungssummen
vertraglich vereinbart
werden, die nach den Grundlagen der in
der forstlichen Waldwertrechnung gängigen
Bewertungsverfahren hergeleitet
werden. In diesen Versicherungsvarianten
wird der Ausfall der Verzinsung aus dem
durch den Waldbesitzer in der Vergangenheit
eingesetzten Kapital für die Bestandesbegründung
sowie diverse waldbauliche
Maßnahmen wie Bestandespflege
oder Durchforstung entschädigt.
Im Schadenfall stellen die bei Vertragsabschluss
vereinbarten Eingangsgrößen
unter Berücksichtigung des für das Alter
des geschädigten Bestandes entsprechenden
Zinsfaktors eine sehr praktikable
Grundlage für die Ermittlung der Entschädigungssumme
dar.
In der Regel werden höherwertige Versicherungen
lediglich für Jungbestände
vereinbart, da bei diesen Beständen nicht
mit Restwerterlösen gerechnet werden
kann. Es kommt dabei entsprechend den
vertraglichen Kapitalisierungsvorgaben
automatisch mit dem fortschreitenden
Alter des Bestandes zur Steigerung des zu
erwartenden Entschädigungswertes (Dynamisierung).
• Unabhängig von der Versicherungsform
des Waldbestandes sind Leistungen
aus den ggf. zusätzlich vertraglich eingeschlossenen
Nebenrisiken wie z.B. Feuerlösch-
und Abräumungskosten zu berücksichtigen.
Was kostet die
Waldbrandversicherung
Der Versicherungsbeitrag richtet sich nach
der Risikolage, Flächenstreuung, Größe
des Waldobjektes, dem Baumarten- und
Altersklassenaufbau, der vereinbarten
Versicherungsmethode sowie der vereinbarten
Höhe der Versicherungssumme.
Durch den gemeinschaftlichen Abschluss
eines Vertrages über eine Forstbetriebsgemeinschaft
können die Kosten der Waldbrandversicherung
für den einzelnen Waldbesitzer
deutlich niedriger ausfallen. Neben
den günstigeren Konditionen eines Sammelvertrages
entfällt auch der bei Einzelabschlüssen
obligatorische Mindestbeitrag.
Was besonders zu beachten ist
• In erster Linie ist es wichtig, den Versicherungsbedarf
des Forstbetriebes (bzw.
des Waldobjektes) zu beurteilen und den
Umfang des Versicherungsschutzes festzulegen.
Die regionalen Erfahrungswerte
bezüglich Kulturkostenhöhe können hier
als Anhaltspunkt dienen. Abzuklären gilt
die Frage, ob und in welcher Höhe es die
im Schadenfall anfallenden Feuerlöschund
Abräumungskosten zusätzlich abzusichern
gilt. Um den erforderlichen Versicherungsschutz
zu ermitteln, kommt es
besonders auf den so wichtigen forstfachlichen
Erfahrungsaustausch zwischen dem
Waldbesitzer, dem Betreuungsförster und
dem Versicherer an.
• In der klassischen Waldbrandversicherung
gilt eine Bestandesschicht versichert.
Dabei geht der Versicherungsschutz des
Vorbestandes auf den Folgebestand über.
Versichert ist jene Bestandesschicht, auf
welcher der waldbauliche und wirtschaftliche
Schwerpunkt liegt. Dieser Aspekt ist
bei Kiefernbetrieben, in denen kostenintensive
Laubholz-Unter- und -Voranbauten
verstärkt betrieben werden, besonders zu
berücksichtigen. Erforderlichenfalls ist der
wertvolle Unterstand separat zu versichern.
• Zuletzt ist die Frage zu beantworten,
ob ein preisgünstiger gemeinschaftlicher
Vertragsabschluss über eine Forstbetriebsgemeinschaft
oder einen nachbarschaftlichen
Zusammenschluss möglich ist. Geschichtlich
gesehen, führte der Abschluss
gemeinschaftlicher Versicherungen in der
Vergangenheit zur Gründung von Forstbetriebsgemeinschaften,
die heute die forstpolitische
Landschaft der Bundesrepublik
wesentlich prägen.
• Einzelne Bundesländer gewähren noch
Beihilfen zu den Kosten der Waldbrandversicherung.
Diese Förderung wird jedoch
zunehmend auf die Bezuschussung
von waldbrandvorbeugenden Maßnahmen
und die direkte Beteiligung an der
Beseitigung von Waldbrandschäden umgestellt,
da sich hier die EU finanziell beteiligt.
Nähere Einzelheiten hierüber sind
bei den betreuenden Forstdienststellen
(Forstämtern) oder der Versicherungsstelle
zu erfahren.
Wald-Sturmversicherung
Der Waldbewirtschafter kann dem Sturmschadenrisiko
zwar waldbaulich entgegenwirken,
die Wirksamkeit dieser Maßnahmen
bietet aber nur bedingt Sicherheit. Das
Risiko eines Sturmschadens kann er jedoch
auf einen Versicherer transferieren.
Der Wert des Waldes steigt mit dem
Alter des Bestandes. Im gleichen Maße
steigt aber auch das Sturmschadenrisiko.
Der kalkulatorische altersabhängige
Bestandeserwartungswert deckt sich bei
einem sturmfreien Verlauf erst im Alter
der Umtriebszeit mit dem Abtriebswert.
Die Endnutzung vor dem wirtschaftlich
optimalen Alter eines Waldbestandes
ist unerwünscht. Im Gegensatz zu einem
Waldbrandschaden (Abb. 2), bei welchem
meistens Jungbestände betroffen und selten
Restwerterlöse möglich sind, fällt bei
einem Sturmschaden noch verwertbares
Holz an.
Ist eine kleine Region vom Sturmschaden
betroffen, kommt es nicht unbedingt
zu einem Holzpreisverfall. Der Schaden
liegt dann eher in der Hiebsunreife und
den verfrühten Wiederaufforstungskosten.
Auch dieser Schadenfall führt nach
dem Versicherungskonzept zu einer Versicherungsleistung.
Bei überregionalen Sturmkalamitäten
kann der Verlust durch Holzpreisverfall
enorm sein. Die Entschädigungsleistung
der Versicherung ergibt sich aus der Dif-
114 3/2009 AFZ-DerWald www.afz-derwald.de

€/ha
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
potenzieller Holzwert
vor dem Schaden
(=Abtriebswert)
realisierbarer Holzwert
nach dem Schaden
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85
Abb. 2: Wald-Sturmversicherung Modell Fichte
ferenz aus dem potenziellen Abtriebswert
vor dem Schaden zum noch realisierbaren
Holzwert nach dem Schaden. Es verbleibt
noch das Restrisiko, welches der Waldbesitzer
z.B. in Form eines Selbstbehaltes
selbst zu tragen hat.
Da diese rein theoretische Betrachtungsweise
der Schadenbemessung in
der Praxis mit einem unverhältnismäßig
hohen Schadenregulierungsaufwand verbunden
wäre, wird aus Vereinfachungsgründen
dem Waldbesitzer ein pauschaler
Entschädigungsbetrag angeboten. Die
Höhe der pauschalen Entschädigung ist
bis zu einer maximalen Begrenzung der
Versicherungssumme vom Waldbesitzer
frei wählbar.
Im Sturmschadenfall findet die Holzernte
zum betrieblich nicht geplanten
Zeitpunkt statt. Die Hiebsreife des geschädigten
Waldbestandes ist i.d.R. noch
nicht erreicht. Durch sortimentsbedingte
Qualitätseinbußen und Preissturz auf den
Holzmärkten erleidet der Waldbesitzer
beim Verkauf des Sturmholzes beachtliche
finanzielle Nachteile. Die Holzernte-
und Holzlagerungskosten steigen.
Zusätzlich besteht für den Waldbesitzer
noch die gesetzliche Verpflichtung zur
Wiederaufforstung der Schadenfläche.
Hierfür entstehen zusätzliche, nicht eingeplante
Kosten, sofern diese nicht mithilfe
der öffentlichen Förderung abgemildert
werden können.
Der Versicherungswert
Sturmschaden-Risikozunahme
Den Versicherungswert stellt in der Wald-
Sturmversicherung die vereinbarte pauschale
Versicherungssumme pro Festmeter
Schadholz oder alternativ die vereinbarte
pauschale Versicherungssumme pro Hektar
Schadenfläche dar.
Es wird eine Entschädigung nach Sturmholzmenge
(€/Fm) oder alternativ nach
Sturmfläche (€/ha) vertraglich vereinbart.
Die Höchstversicherungssumme wird aus
Bestandserwartungswert
Restrisiko (Selbstbehalt)
Entschädigungsleistung
Verkaufserlös = Restwert
Jahre
dem Durchschnittsvorrat je Hektar, der Betriebsfläche
und der vereinbarten Festmeter-Entschädigung
oder alternativ der Betriebsfläche
und Entschädigung je Hektar
errechnet.
Da der Versicherungsschutz den Sturm-
Großschaden ausgleichen soll, sind Schäden
bis zu den vertraglich vereinbarten
Summengrenzen je Schadenereignis als
Selbstbehalt aus der Versicherung ausgeschlossen.
• Festmeter-Entschädigung: Im Schadenfall
ergibt sich die Gesamtentschädigung
aus der nach § 34 b Abs. 2 EStG
gemeldeten und abschließend von der
Finanzbehörde bestätigten Sturm-Schadholzmenge,
multipliziert mit der vereinbarten
Entschädigungssumme pro Festmeter
Sturmholz.
Dieses Modell ist besonders für größere
Forstbetriebe geeignet, die über ein gültiges
Betriebswerk (die sog. Forsteinrichtung)
verfügen.
Der Schadennachweis erfolgt auf der
Grundlage des Finanzamtsbescheides über
anerkannte Kalamitätsholzmengen.
Wird die Kalamitätsmeldung bei der
Finanzbehörde und die amtliche Feststellung
der Sturmholzmenge nicht durchgeführt,
ist die tatsächliche Sturmholzmenge
des entschädigungspflichtigen Schadenereignisses
getrennt nach den einzelnen
Forstorten dem Versicherer glaubhaft
nachzuweisen.
Sind die Holzmengen aufgrund der zeitlichen
und räumlichen Überschneidung des
regulären Holzeinschlages und des Sturmereignisses
nicht eindeutig abgrenzbar,
wird der mengenmäßige und zeitanteilige
Einschlagsdurchschnitt der letzten (sturmschadenfreien)
fünf Jahre bis zum Schadeneintrittstermin
in Abzug gebracht.
• Flächen-Entschädigung: Bei der Flächenvariante
wird die Sturmschadenfläche
festgestellt und entsprechend mit der
Hektar-Entschädigung multipliziert. Die
Versicherungssumme wird fällig, wenn
aufgrund des Sturmschadens der Bestockungsgrad
(B°) des verbleibenden Bestandes
unter 0,4 reduziert wurde. Dabei
ergibt sich die effektive Entschädigung
aus der Differenz der Bestockungsgrade
vor und nach dem Schadenereignis, multipliziert
mit der Schadenfläche und der
vereinbarten Hektar-Entschädigung.
Hier werden die Sturmschadenflächen
entsprechend aufgemessen. Für die Beurteilung
des Bestockungsgrades vor und
nach dem Sturmschaden wird bei Bedarf
der betreuende Förster eingeschaltet.
Dieses Modell ist besonders geeignet
für kleine Forstbetriebe ohne ein gültiges
Betriebswerk sowie Mitglieder eines Wald-
Sturmversicherungsvertrages über die örtliche
Forstbetriebsgemeinschaft.
In beiden Modellen verbleiben die Erlöse
aus dem Verkauf des Sturmschadenholzes
ohne Abzug beim Waldbesitzer. Im
Unterschied zu den im Sturmschadenfall
zitierten Mindererlösen, bei denen die Bereitstellungskosten
noch in Abzug gebracht
werden müssen, ist die pauschale Entschädigung
der Wald-Sturmversicherung als effektiver
Nettobetrag anzusehen.
Versicherungsbeitrag
Arbeitskreis 2
Der Beitrag wird auf Grundlage der Wald-
Sturm-Gefahrenzone und der für den
Forstbetrieb maßgeblichen Waldaufbaustruktur
nach Holzart, Fläche, Alter und
sonstigen standortsbedingten Kenndaten
individuell ermittelt.
Für die Angebotsabgabe werden folgende
Daten benötigt:
- Name und Lage des Forstbetriebes mit PLZ
und Landkreis,
- Forstbetriebsfläche,
- Stand der Forsteinrichtung,
- Altersklassenaufbau nach Baumart (Auszug
aus der Forsteinrichtung bzw. Fragebogen),
- Durchschnittsvorrat pro Hektar (lt. Betriebswerk),
- Sturmschadenverlauf der letzten 10 Jahre
(nach 34 b EStG gemeldete und anschließend
von der Finanzbehörde festgestellte Sturmholzmengen
bzw. entsprechende Erklärung
des Waldbesitzers),
- gewünschte Festmeter-Entschädigung bzw.
Hektar-Entschädigung,
- Flächenanteil der Waldbestände mit Südwest-
und Westexposition,
- Flächenanteil wechselfeuchter Standorte.
Die Wald-Sturmversicherung wird nur in
Verbindung mit der Waldbrandversicherung
angeboten. Die Versicherungsleistung
hilft dem versicherten Waldbesitzer,
die finanziellen Verluste im Schadenfall
besser abzufedern.
Versicherungsstelle Deutscher Wald,
51171 Köln; Fax 0221-44-35100; forst@vsdw.de.
www.afz-derwald.de 3/2009 AFZ-DerWald 115

Arbeitskreis 3
Kompetenz zeigen!
FWZ können mehr als man sieht
„Gemeinsam sind wir stark!“ könnte das Motto für die Arbeit forstwirtschaftlicher
Zusammenschlüsse sein. Die Bedeutung des Waldes für Energie
und Klima ist in den letzten Jahren in den Mittelpunkt des Interesses
gerückt, so dass sich Politik und Verwaltung wesentlich stärker als früher
um den Wald kümmern. Das kann durchaus positiv sein, birgt aber auch
die Gefahr in sich, dass einige Waldfunktionen überbetont werden gegenüber
anderen, die mindestens ebenso wichtig sind. Deshalb kommt
der Arbeit der forstwirtschaftlichen Zusammenschlüsse vor Ort eine
große Bedeutung zu. Sie sind die Speerspitze der Interessenvertretung
des deutschen Waldes in den Städten und Gemeinden. Dafür ist Information,
Austausch und Kommunikation untereinander besonders wichtig,
aber auch die Darstellung der Arbeit mit unterschiedlichen Partnern und
in der Öffentlichkeit.
Die forstwirtschaftlichen Zusammenschlüsse
müssen sich einerseits untereinander
stärker vernetzen, andererseits müssen sie
aber auch mit anderen Partnern vor Ort
eng zusammenarbeiten, um ihre vorhandene
Kompetenz noch effizienter zu nutzen,
zu erweitern und zu vermitteln.
Die forstwirtschaftlichen Zusammenschlüsse
arbeiten sowohl nach innen als
auch nach außen. Einerseits müssen sie
den Kontakt und den Infor-
mationsfluss zu
ihren Mitgliedern suchen und aufrechterhalten.
Dies ist besonders wichtig angesichts
einer verstärkten Holzmobilisierung
in unseren Wäldern. Das heißt, dass
forstwirtschaftliche Zusammenschlüsse
der Mittler sind für aktuelle forstpolitische
Themen und Förderungsregelungen. Sie
müssen dazu eine Plattform entwickeln,
die eine dauerhafte zielgerichtete Ansprache
der Mitglieder möglich macht.
Der Wurm muss
dem Fisch schmecken
und nicht dem Angler
Andererseits müssen die forstwirt-
schaftlichen
Zusammenschlüsse
auch eine
aktive Außendarstel-
lung betreiben. Dazu gehört ei-
ne Pressearbeit, die die Medien
als Partner sieht, der sowohl die
positiven
als auch manchmal
die schwierigen Themen in
die Öffentlichkeit transpor-
tiert.
Dieses Thema wurde
auch
im Arbeitskreis III des
6. Bundeskongresses für
forstwirtschaftliche Zusammenschlüsse
aufgegriffen.
Unter dem Motto „Der
Wurm muss dem Fisch
schmecken und nicht
dem Angler“ diskutierten
die Teilnehmer des
Arbeitskreises positive
Pressearbeit und
zeigten in der Kon-
Arbeitskreis 3:
Moderatoren: (v.l.) LILO SCHÖN, Berlin; WIL-
HELM UNNERSTALL, Jüterbog; REGINA EDEN, Berlin
Teilnehmer: HANS-HERRMANN ALBERS, Bispingen;
Dr. UDO FUNCH, Rastede; NORBERT FISCHER,
Westendorf; DANIELA KREUZER, Leupoldsgrün;
ERWIN KRUCZEK, Hohenroth; GÜNTER LEMPE,
Pfaffroda; HUBERT SCHICK, Braunsbach; RABAN
SCHMID-MÖLHOLM, Staffelde; WERNER SCHÖNBRÜ-
CHER, Much; CARSTEN SCHÜTZE, Neufalkenhagen;
PETER WIND, Prüm; KLAUS ZOCHER, Olpe
gress-Zeitung „Kienspan 08“, wie man es
macht!
Aber auch zahlreiche weitere Partner
sollten in die Öffentlichkeitsarbeit eingebunden
werden:
• Kommunen,
• Kirchen/Stiftungen,
• Behörden,
• Holzindustrie,
• die Waldbesitzerverbände,
• Holzabsatzfonds,
• Bildungseinrichtungen,
• Hochschulen,
• Städte und Gemeinden,
• Tourismus,
• Jagdverband,
• Kreditinstitute,
• Landesbeirat Holz,
• Unternehmer,
• Hochschulen etc.
Idealerweise sollten forstwirtschaftliche
Zusammenschlüsse Veranstaltungen und
„Events“ organisieren können, die der Information
der breiten Öffentlichkeit über
Fragen der Nachhaltigkeit, des Umweltund
Naturschutzes in unseren Wäldern
dienen.
Bis zum Jahre 2003 gab es 1 723 Forstbetriebsgemeinschaften
mit insgesamt
311 348 Mitliedern und 3 149 709 ha
Waldfläche in Deutschland. Lilo Schön
L. Schön ist Beraterin für Presse und Öffentlichkeitsarbeit
der Arbeitsgemeinschaft der Deutschen Waldbesitzerverbände
e.V.
116 3/2009 AFZ-DerWald www.afz-derwald.de

Arbeitskreis 4
Kompetenz weitergeben!
Partnerschaften zwischen FWZ
Forstwirtschaftliche Zusammenschlüsse in Deutschland sind sehr unterschiedlich
strukturiert. Diesen Eindruck gewinnt wohl jeder Teilnehmer
und Moderator eines Bundeskongresses. Die Bandbreite reicht von kleinen
Forstbetriebsgemeinschaften mit geringer forstbetrieblicher Aktivität
bis hin zu großen betriebswirtschaftlich orientierten und erfolgreich
unternehmerisch tätigen Zusammenschlüssen mit mehreren zehntausend
Hektar Mitgliedsfläche und tausenden von Waldbesitzern. Daraus
entwickelte sich die Idee, Mittel und Wege zu finden, die helfen können,
das Wissen und die Fähigkeiten, die sich die weit entwickelten Zusammenschlüsse
im Laufe der Jahre erworben haben, an diejenigen zu
vermitteln, die diese Kompetenzen für ihren weiteren Entwicklungsweg
brauchen.
Das Rad nicht neu erfinden
Die meisten Problemlösungen und Informationen
gibt es irgendwo schon, sie
sind nur häufig dort nicht bekannt, wo
sie gebraucht werden. Das kann dazu
führen, dass mit großem Aufwand Problemlösungen
entwickelt werden, die es
anderswo in übertragbarer Form bereits
gibt. Entsprechend wichtig ist es, einen
Wissenstransfer so zu organisieren, dass
sich diejenigen, die Informationen zur
Problemlösung benötigen und diejenigen
die Informationen, aus ihrem Erfahrungsschatz
zur Verfügung stellen können auch
finden.
Wissen weitergeben –
Patenschaften vermitteln
Je nach Zielsetzung, Aufgabenspektrum
und Mitgliederengagement eines Forstwirtschaftlichen
Zusammenschlusses und
Vermittlung
pers. Kontakt
Kontaktliste
mit Kompetenzprofil
•Bearbeitung von
Einzelanfragen
•Längerfristige
Patenschaften
Online-
Plattform
verbindliche Erfolgsmeldung
den gerade anstehenden Herausforderungen
kann der Bedarf an Informationsund
Kompetenztransfer sehr unterschiedlich
sein. Manchmal genügt reines Faktenwissen
oder ein Kontakt zu Spezialisten
für Rechts- oder Steuerfragen. Mitunter
gibt es aber Entwicklungsphasen, die einen
weitergehenden und längerfristigen
Kompetenzaustausch nötig machen, um
der Zielerreichung einen entscheidenden
Schritt näher zu kommen – so z.B. ein
grundlegender Aufbau von Kompetenzen
zur Unternehmensführung. Hier bietet sich
dann eine Patenschaft an, in deren Rahmen
ein erfahrener Pate entscheidende Kompetenzen
weitergibt. Als „Pate“ kommen
vor allem Führungskräfte (Geschäftsführer,
Vorstandsmitglieder) fortschrittlicher Zusammenschlüsse
infrage. Die Vermittlung
von Wissen und von (längerfristigen) Patenschaften
ist der Schlüssel zum Erfolg,
wenn es darum geht, erfolgreich Kompetenz
an andere weiterzugeben.
Allgemeine
Informationen
Technische
Informationen
Im Umfang
erweiterbar
Informationstransfer
Die Onlineplattform
Als Drehscheibe
des beschriebenen
Informationsaustausches,
sei es nun
Faktenwissen oder
der Kontakt zu anderen
Personen, ist
eine Plattform unerlässlich.
Auf dieser
Ebene findet
der Austausch der
Beteiligten statt.
Diese Plattform
Arbeitskreis 4:
Moderatoren: (v.l.) STEFFEN HARTIG, Hannover;
Dr. MICHAEL BERGER, Schwäbisch Gmünd;
JÖRG BOBER, München
Teilnehmer: JÖRG BRETZKE, Altenklitsche; DET-
LEF COHRS, Jesteburg; Dr. MARKUS HECKER, Uelzen;
FRANK EISMANN, Theuna; ANDRE HOFROCK,
Ifta; HARTMUT KAEMPFE, Bockhorn; PAUL-ERNST
LUDWIG, Much; PETER NIEDERER, Neresheim-Weilermerkingen;
REINHARD POST, Bad Salzschlirf;
CLAUS RATJEN, Aukrug/Homfeld; CARINA SILVA
OJEDA, Stuttgart; WERNER WEIDNER, Braunsbach
kann entweder als Onlineplattform gestaltet
sein oder aber durch einen persönlichen
Kontakt Kompetenzen vermitteln.
Aufgrund der heutigen Anforderungen
an einen schnellen Informationsaustausch
wurde eine Onlineplattform favorisiert.
Übersichtlich gestaltet bietet sie die Möglichkeit,
schnell die benötigten Informationen
herunterzuladen (Entwurf siehe
Abb). Als Unterstützer bei der Suche kann
der Plattformadministrator tätig sein. Ihm
kommt eine Schlüsselposition bei der Informationsbereitstellung
zu.
Eine Plattform kann nur erfolgreich
sein, wenn sie regelmäßig aktualisiert und
verbessert wird. Hier müssen das nötige
Know-how und auch eine entsprechende
Finanzierung sichergestellt sein.
Eine Onlineplattform für Entwicklungsfragen
forstwirtschaftlicher Zusammenschlüsse
sollte bei der Arbeitsgemeinschaft
der Deutschen Waldbesitzerverbände als
Vertreterin der privaten Waldbesitzer angesiedelt
sein. Da die durch die Plattform
beabsichtigte Weiterentwicklung von Zusammenschlüssen
zur Holzmobilisierung
beiträgt, empfahl der Arbeitskreis zu prüfen,
ob der Holzabsatzfonds für eine Begleitung
des Projekts gewonnen werden
kann.
Steffen Hartig
S. Hartig ist Geschäftsführer des Waldbesitzerverbands
Niedersachsen e.V., Hannover.
www.afz-derwald.de 3/2009 AFZ-DerWald 117

Arbeitskreis 5
Es muss nicht immer Holz sein!
Kompetenz für neue Märkte
Für alle Unternehmen ist die Suche nach neuen Märkten und zusätzlichen
wirtschaftlichen Standbeinen eine wichtige Maßnahme. Insofern
war es kein vollkommen neues Thema, mit dem sich der Arbeitskreis 5 in
Hannover befasst hat. Auch in der Forstwirtschaft wurde in der Vergangenheit
immer wieder über zusätzliche Einkommensquellen für die Betriebe
diskutiert. Zwar waren diese Bemühungen häufig nicht mit dem
erhofften Erfolg versehen. Aber die extremen Schwankungen auf den
Rundholzmärkten zeigen auch, wie wichtig in der heutigen Zeit zusätzliche
Standbeine für die Stabilität der Forstbetriebe sind. Dies betrifft
nicht zuletzt die forstlichen Zusammenschlüsse, die sich bislang häufig
fast ausschließlich über den Holzumsatz finanzieren. Vor diesem Hintergrund
hat der Arbeitskreis untersucht, welche Maßnahmen die Zusammenschlüsse
ergreifen können, um sich hier breiter aufzustellen.
Am Anfang dieser Arbeit stand die Frage,
welche Geschäftsfelder für einen Zusammenschluss
grundsätzlich denkbar sind.
Nur wenige Tätigkeitsbereiche sind geeignet,
Einnahmen und vor allem Gewinne
zu erwirtschaften. Als theoretische Möglichkeiten
wurden von den Teilnehmern
Ökokonto-Maßnahmen, touristische Einrichtungen
(Klettergarten, Waldevents),
Aus- und Fortbildungsangebote, Jagd-Management,
aber auch Bestattungswälder
oder Windenergie über Wald vorgeschlagen.
Neue Dimensionen eröffnete in diesem
Zusammenhang der Vortrag von AXEL
NEUMANN vom BMELV über den Haliburton
Forstbetrieb in Kanada, der ein umfangreiches
touristisches Programm u.a. mit
Mountainbike- und Schlittentouren sowie
einem eigenen Sternenobservatorium anbietet.
Über die Frage, ob und mit welchem
Erfolg sich die jeweiligen Märkte für forstliche
Zusammenschlüsse tatsächlich realisieren
lassen, gingen die Meinungen der
Checkliste für den Einstieg in neue Geschäftsfelder
• Rechtliche Fragen
Bundes- und Landesgesetze, Waldgesetze, Naturschutzrecht, Vertragsrecht,
Haftungsfragen, jeweils relevantes Fachrecht
• Steuern
Umsatzsteuer, Auswirkungen auf Körperschaftsbesteuerung
(Satzung des Zusammenschlusses relevant), Einkommenssteuer etc.
• Mögliche Partnerschaften
Medien, Experten, regionale Organisationen
• Finanzen
Investitionen, Cashflow, Einnahmen, laufende Kosten, Ertragsentwicklung
• Einflüsse auf andere Waldnutzungen
z.B. mögliche Einschränkungen der Holznutzung durch touristische Angebote
• Marktanalyse/Strukturelles Umfeld
Nachfragepotenzial, Konkurrenzen
• Rollenverteilung FBG Waldbesitzer
Aufgabenverteilung, Verteilung von Entscheidungsbefugnissen, Gewinnverteilung
• Organisation/Personal
Hauptamt, Ehrenamt, Honorarkräfte
• Politik
• Risiko/Absicherung
Versicherungsmöglichkeiten, Frage der Rechtsform, Risikoverteilung
• Naturale Voraussetzungen
Waldästhetik, Größe der Waldgebiete („Wald als Kulisse“)
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
Arbeitskreis 5:
Moderatoren: (v.l.) JERG HILT, Stuttgart; STE-
PHAN MARTINI, Griesheim; AXEL NEUMANN, Bonn
Teilnehmer: KAY APEL, Jena-Kunitz; BERNHARD
BREITSAMETER, Aichach; KLAUS DOMINIK, Mühlheim/Ruhr;
Frhr. KARL-JOACHIM VON BRANDENSTEIN,
Friedland; FERDINAND FUNKE, Finnentrop; RALF
HOFMANN, Erding; GEORG HOMMEL, Amelinghausen;
JOHANN KOHNEN, Bittburg; GERHARD KOPHAL,
Dreilingen; AXEL KRÄHENBRINK, Bonn; JÜRGEN
LENTHE, Walsrode; HEINRICH LUTTMANN, Neuenkirchen;
CORD NAGEL, Nordstemmen; ANDRÉ
RANSCH, Brauna; CARSTEN VOSS, Inzmühlen
Teilnehmer allerdings deutlich auseinander.
Was für den einen sehr viel versprechend
ist, sieht ein anderer als Luftschloss.
Geschäfte, die in der einen FBG schon
praktiziert werden, sind für eine andere
undenkbar. Auch hier zeigt sich wieder,
dass Zusammenschluss nicht gleich Zusammenschluss
und Wald nicht gleich Wald
ist. Daher sind Einheitslösungen und Standardrezepte
in diesem Bereich immer nur
begrenzt möglich.
Es gibt jedoch auch Gemeinsamkeiten
bei allen Zusammenschlüssen, die zusätzliche
Einnahmequellen suchen oder überlegen,
ob sie in ein bestimmtes Geschäftsfeld
einsteigen sollen. Um Fehlinvestitionen
und Misserfolge zu vermeiden, ist jeder
Betrieb gezwungen, vor einem solchen
Schritt zu klären, welche Anforderungen
mit dem neuen Bereich verbunden sind. Dies
klingt zwar banal, allerdings werden dabei
häufig einzelne entscheidende Punkte
übersehen. Im Arbeitskreis wurde daher
die nebenstehende Checkliste erarbeitet,
mit deren Hilfe der Zusammenschluss die
kritischen Fragen identifizieren kann.
Im zweiten Schritt waren die Teilnehmer
aufgefordert, die Checkliste auf konkrete,
für sie interessante Geschäftsfelder
anzuwenden.
118 3/2009 AFZ-DerWald www.afz-derwald.de

Arbeitskreis 5
• Ökopunkte: Die Gruppe, die sich mit
dem Thema Ökopunkte 1) befasste, kam zu
dem Schluss, dass hier die rechtlichen Voraussetzungen
sehr vom jeweiligen Bundesland
abhängen. Teilweise müsse geprüft
werden, ob eine Geschäftstätigkeit
nicht wegen überzogenen Vorschriften wie
Grundbuchsicherung oder unrealistischen
Naturschutzstandards erschwert würde.
Als Partner kommen die zuständigen Verwaltungen,
aber auch die (potenziellen)
Eingreifer (z.B. Straßenbau) oder Forstunternehmer
zur Durchführung der Maßnahmen
infrage. Bei der Marktanalyse müsse
vor allem geprüft werden, ob in der jeweiligen
Region in ausreichendem Umfang
ausgleichspflichtige Eingriffe stattfinden.
Der FBG komme in diesem Geschäftsfeld
vor allem eine zentrale Steuerungsrolle zu,
wofür sie gut prädestiniert sei. Insgesamt
wurden Ökopunktemaßnahmen als interessante
Finanzierungsquelle für die im
Zusammenhang mit dem Klimawandel auf
verschiedenen Standorten anstehenden
Umbauaufgaben angesehen.
• Windenergie: Für das Thema Windenergie
über Wald entwickelte die entsprechende
Teilnehmergruppe zwei Varianten.
- Die Variante „Betrieb der Windkraftanlage
in Eigenregie“ zeichnete sich durch ein hohes
Arbeitsvolumen und hohes finanzielles Risiko
bei potenziell hohen Erträgen aus. Sie bedürfe
einer starken, professionellen Organisation
und setze die Klärung vielfältiger Rechtsfragen
(Naturschutz, EEG, Raumplanung etc.)
voraus.
- Bei der Variante „Flächenverpachtung an einen
externen Betreiber“ sei das Risiko deutlich
geringer. Auch in diesem Fall müssten
allerdings Fragen des Rückbaus und der Verkehrssicherungspflicht
berücksichtigt werden.
Da der Pachtvertrag zwischen Betreiber
und Waldbesitzer geschlossen würde, käme
der FBG hier lediglich die Rolle als Vermittler
und politischer Wegbereiter zu, weshalb sie
auch nur mit geringen finanziellen Erträgen
rechnen könne.
• Bestattungswald: Zum Geschäftsfeld
Bestattungswald stellt STEPHAN MARTINI von
der Firma Friedwald eine ausführliche Betrachtung
an. 2) Vor der Umsetzung müsse
in diesem Fall eine genaue Marktanalyse
erfolgen. In der Regel sei die Nachfrage für
einen Bestattungswald nur in dicht besiedelten
Regionen ausreichend. Auch hier
seien umfangreiche rechtliche Fragen zu
beachten. Kompetente Partner mit dem
entsprechenden Know-how seien daher
für den Waldbesitzer von großem Nutzen.
Aufgrund der Langfristigkeit der Finanzströme
sei professionelles Management
1)
Näheres siehe hierzu AFZ-DerWald Nr. 20/2003, S.
1057, Nr. 21/2004, S. 1158 und 1161 sowie Nr. 2/2005,
S. 75.
2)
Näheres siehe AFZ-DerWald Nr. 21/2007, S. 1162.
gefragt. Andere Waldnutzungen wie Holzernte
oder Jagd würden zwar nicht ausgeschlossen,
müssten jedoch sensibler gesteuert
werden. Da der Wald vor allem als
Kulisse diene, sei nicht zuletzt die Ästhetik
des Waldbilds von großer Bedeutung.
Folgerungen
Insgesamt gelang es den Teilnehmern auf
diese Weise sehr schnell, die neuralgischen
Stellen der jeweiligen Geschäftsfelder zu
identifizieren. Als Fazit des Arbeitskreises
wurden folgende Punkte festgehalten:
• Die Umsetzbarkeit neuer Geschäftfelder ist
nur individuell zu beurteilen. Es gibt sicher
Geschäftsfelder, die ein forstlicher Zusammenschluss
grundsätzlich leichter erschließen
kann als andere. Dennoch sollte jede
FBG oder Vereinigung genau prüfen, ob ein
konkretes Vorhaben für sie realisierbar ist
und den Vorstellungen entspricht. Der erarbeitete
Leitfaden kann hierbei eine sinnvolle
Unterstützung bieten.
• Neue Geschäftsfelder werden für forstwirtschaftliche
Zusammenschlüsse auch zukünftig
in der Regel „nur“ eine Ergänzung zum
Holzverkauf sein können. Ein Beispiel wie das
des kanadischen Forstbetriebes, der mittlerweile
nur noch einen geringen Teil seiner Gewinne
durch Holz generiert, wird wohl eher
die Ausnahme bleiben.
• Auch im Holzgeschäft gibt es noch viele „neue
Märkte“ zu erschließen und Optimierungspotenziale
zu nutzen. Die Erfolge verschiedener
Zusammenschlüsse im Bereich Energieholz
zeigen, dass sich der Einsatz lohnt.
• Neue Geschäftsfelder bringen mehr als Geld.
Durch öffentlichkeitswirksames Engagement
in neuen Bereichen kann der Zusammenschluss
zum Beispiel seine Schlagkraft unter
Beweis stellen und neue Mitglieder gewinnen.
Gemeinsame Einsätze bei touristischen
Angeboten können den Zusammenhalt der
Mitglieder stärken. Und Netzwerke oder
neue Partnerschaften mit Behörden und Unternehmen
zahlen sich oft auch bei der „normalen“
FBG-Tätigkeit wieder aus.
Die forstwirtschaftlichen Zusammenschlüsse
werden sich auch künftig mit „neuen
Märkten“ innerhalb und außerhalb des
Holzbereichs befassen. Ob sie dabei erfolgreich
sein werden, hängt nicht zuletzt
von der Unterstützung durch Politik und
Verwaltung ab. Durch Reduzierung öffentlich
finanzierter Billig-Konkurrenz, die die
In-Wert-Setzung der Wälder verhindert,
durch eine klare Abgrenzung zwischen freiem
Betretungsrecht und sonstigen Freizeitnutzungen
in allen Waldbesitzarten und
durch Bewahrung der unternehmerischen
Freiheiten, den Abbau von Bürokratie und
Überregulierung könnten noch viele „neue
Märkte“ für die Waldbesitzer entstehen.
Jerg Hilt, Stuttgart
J. Hilt ist Geschäftsführer der Forstkammer Baden-
Württemberg e.V.
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Geschäftsführer: A. Kotte, B. Kuhrmeier • Registergericht Hannover HRB 59744

CEPF-Deklaration zur Holzmobilisierung
Ein starkes Netzwerk zur Bewältigung
der Holzmobilisierungsaufgaben in Europa
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
• Unter Berücksichtigung der folgenden
Richtlinien der Europäischen Gemeinschaft:
- Richtlinie zur Förderung der Erzeugung elektrischer
Energie aus erneuerbaren Energiequellen
[1];
- Richtlinie zur Förderung der Nutzung von
Biotreibstoffen oder anderer erneuerbarer
Energiequellen für Transportzwecke [2];
• unter Berücksichtigung des Europäischen
Biomasse-Aktionsplanes, der auf
eine Erhöhung der Nutzung von Biomasse
auf ca. 150 Mt bis 2010 abzielt [3];
• unter Berücksichtigung des Forst-Aktionsplanes
der EU [4], insbesondere in folgenden
Schlüsselaktionen:
- Schlüsselaktion 4: Förderung der Verwendung
von Forstbiomasse zur Energieerzeugung,
- Schlüsselaktion 5: Ausbau der Zusammenarbeit
zwischen Waldbesitzern und Förderung
von Aus- und Weiterbildungsstrukturen in
der Forstwirtschaft;
• unter Berücksichtigung des nachstehenden
Zieles der Europäischen Gemeinschaft,
bekräftigt durch die Europäischen
Institutionen im „Energiepaket“ 2007;
- Steigerung des Anteils an erneuerbarer Energie
auf 20 % des Gesamtenergiebedarfs der
EU bis 2020
• unter Berücksichtigung der Richtlinie
zu erneuerbaren Energien, wie sie derzeit
zwischen den europäischen Institutionen
in Diskussion steht;
• unter Berücksichtigung der Kommunikation
der Kommission hinsichtlich innovativer,
auf nachhaltiger Forstwirtschaft
basierenden Industrien in der EU (ein
Beitrag zu Wachstum und Beschäftigungsstrategie
der EU [5]) die aussagt, dass
- eine nachhaltige Versorgung der Forstindustrie
mit forstlichen Rohstoffen ermöglichst
werden sollte, um Angebot und Nachfrage
besser aufeinander abzustimmen. Die Versorgung
der Industrie ebenso wie des Energiesektors
mit dem Rohstoff Holz kann durch
eine auf nachhaltige Forstwirtschaft ausgerichtete
aktive Politik verbessert werden. Die
logistische Verknüpfung zwischen Waldbesitzern
und der Holzwirtschaft muss für eine
Ausweitung des Angebotes verbessert werden.
- Die zu erwartende Lücke zwischen Angebot
und Nachfrage könnte verringert werden,
wenn die Waldfläche insgesamt sowie das
Holzaufkommen durch Erstaufforstung, Wiederaufforstung
und verbesserte Holzmobilisierung
ausgeweitet würden.
- Unter Berücksichtigung der Studie der Vereinten
Nationen [6] „Verfügbarkeit der Holzressourcen
und Bedarf – Auswirkungen einer
Politik der erneuerbaren Energien“. Ein erster
Ausblick auf die EU/EFTA-Länder für 2005,
2010 und 2020 [7], die vorhersagt, dass 2010
und 2020 wesentlich mehr Holz benötigt
wird als verfügbar ist, wenn das Holzangebot
nicht gesteigert wird.
Förderung der
nachhaltigen Forstwirtschaft
und der biologischen Vielfalt
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
• sind überzeugt, dass die Berücksichtigung
der Grundsätze einer nachhaltigen
Forstwirtschaft ebenso wie die Sicherung
der biologischen Vielfalt eine bedeutende
Steigerung der Holzmobilisierung in Europa
erlauben;
• stehen fest in der Gewissheit über den
positiven Beitrag zur Umwelt, den nachhaltig
bewirtschaftete und ordnungsgemäß
genutzte Wälder zum Wohle aller
durch die Bindung von Kohlendioxid im
Wald und in Holzprodukten, durch die
Bereitstellung erneuerbarer Energien und
durch die Befriedigung gesellschaftlicher
Bedürfnisse leisten;
• verdeutlichen, dass sie über bestausgebildete
Fachleute verfügen, die der nachhaltigen
Forstwirtschaft verpflichtet sind,
und dass sie in der Lage sind, Bedürfnisse
und Anforderungen vonseiten der Forstbetriebe,
gleich welcher Größen- oder Eigentumsstruktur,
zu erfüllen und auf ihre
Fragen zu antworten;
• fordern die europäischen und nationalen
Institutionen auf,
- forstwirtschaftliche Zusammenschlüsse zu
unterstützen, um die nachhaltige Forstwirtschaft,
wie sie im Rahmen der Ministerkonferenz
zum Schutz der Wälder in Europa
(MCPFE) definiert wird, zu steigern,
- freiwillige, kosteneffiziente Zertifizierungssysteme
mit dem Ziel voranzutreiben, die
nachhaltige Waldbewirtschaftung in Forstbetrieben
jeglicher Größe zu stärken,
- bei der Erarbeitung von Gesetzen zur nachhaltigen
Waldbewirtschaftung streng an bereits
existierende Definitionen zur nachhaltigen
Waldbewirtschaftung zu halten, wie sie
in MCPFE vereinbart und in freiwillige Zertifizierungssysteme
eingearbeitet wurden,
- die Ziele der Umweltgesetzgebung und die
der Holzmobilisierung in Einklang zu bringen
und damit alle Möglichkeiten zu unterstützen,
die Nutzung zu steigern, das Produktionspotenzial
unserer Wälder zu steigern und sich
gegen rechtliche Hindernisse in Holzproduktions-
und Waldbaumethoden einzusetzen.
Einsatz für alle europäischen
forstlichen Erzeuger
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
• sind überzeugt, basiert auf ihren Werten,
ihrer Kompetenz und Erfahrung, einer
der wichtigsten Akteure zu sein, welche
zur Holzmobilisierung in Europa beitragen
und das Holzangebot aus dem Privatwald
verbessern und steigern können, um
der Holzwirtschaft und der holzbasierten
Energiewirtschaft eine Entwicklung und
Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu
ermöglichen;
• betonen den dringenden Bedarf nach
Zugang in unzureichend bewirtschafteten
Wäldern;
• fordern die Europäische Union und die
Mitgliedsstaaten auf, gestützt auf rechtliche
und/oder finanzielle Anreize,
- private Waldbesitzer anzuregen, Mitglieder
in forstwirtschaftlichen Zusammenschlüssen
zu werden.
- gezielte Aktionen dieser Organisationen
zu unterstützen, mit denen sie Bedürfnisse
des mittelgroßen und kleinen Waldbesitzes
ebenso wie jene des städtischen Waldbesitzers
erfüllen können.
- die ständige Anpassung dieser Organisationen
an neue Herausforderungen und wirtschaftliche,
ökologische und gesellschaftliche
Veränderungen zu unterstützen.
- Eigentumsrechte zu schützen und sicherzustellen,
dass klare Eigentumsverhältnisse für
alle Forstbetriebe bestehen.
• sind überzeugt, dass unsere Organisationen,
insbesondere aus Skandinavien
und Westeuropa, ihre Erfahrungen bei
neu entstehenden forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüssen im Baltischen Raum
und in Mitteleuropa einbringen können,
um so Holzproduzenten beim Aufbau ihrer
Organisationen zu unterstützen.
Verbesserung der Effizienz
in der Bereitstellungskette Holz
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
• erachten es für äußerst wichtig, die Effektivität
in der Bereitstellungskette Holz
(Transport, Logistik, Kooperationen, geo-
120 3/2009 AFZ-DerWald www.afz-derwald.de

CEPF-Deklaration zur Holzmobilisierung
grafische Informationssysteme) in kurzer
Zeit zu verbessern, um die Mobilisierung
zusätzlicher Holzmengen zu forcieren und
damit der Europäischen Holzindustrie einen
Wettbewerbsvorteil am Weltmarkt zu
verschaffen;
• betonen, dass diese Verbesserung höhere
Investitionen in Forschung und Entwicklung
erfordert;
• kommen überein, den Informationsaustausch
zwischen den Europäischen Forstzusammenschlüssen
weiterzuentwickeln.
Die Umsetzung erfolgt im Rahmen der
beim Zentralverband der Europäischen
Waldbesitzer angesiedelten Arbeitsgruppen;
• bemühen sich, europäische Institutionen
und Mitgliedsstaaten davon zu
überzeugen, einen Teil der Mittel für Forschung
und Entwicklung für die Bereitstellungskette
Holz zu reservieren.
Förderung und Entwicklung
forstwirtschaftlicher Investitionen
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
• unterstreichen die Schwierigkeiten bei
der Erhebung umfassender Informationen
bei privaten Waldbesitzern und ihren Organisationen
und betonen die Notwendigkeit,
mit Wissenstransfer Kommunikation
mit ihnen zu ermöglichen. Wegen
der besonderen Arbeitsform und dem
Wertesystem der Organisationen forstlicher
Erzeuger sollte es diesen erleichtert
werden, Informationen zu erhalten, die
den Kontakt zu den forstlichen Erzeugern
einfacher gestalten.
• sind überzeugt, dass eine Forcierung
der Holzmobilisierung in Europa auf Investitionen
in die Waldbewirtschaftung und
Infrastruktur sowie auf betriebswirtschaftlicher
Planung (Forsteinrichtungen und
Wirtschaftsberichte, Betriebsplanungen)
gestützt sein müssen.
• begrüßen die Ratsverordnung [8] vom
20. September 2005 über die Förderung
der ländlichen Entwicklung durch ELER
Fond, insbesondere Artikel 27 „Verbesserung
des wirtschaftlichen Wertes der Wälder“,
die finanzielle Fördermöglichkeiten
eröffnet;
• fordern die Mitgliedsstaaten auf, umfassenden
Gebrauch von den vorgenannten
EU Maßnahmen zu machen, um günstige
Rahmenbedingungen für den Privatwald
in ganz Europa zu erreichen, und
insbesondere die Wiederaufforstung und
die Bestandespflege, Verbesserungsinvestitionen
in Grund und Boden (einschl. Wegebau),
Erstaufforstungen, Investitionen
in die Forsttechnik und Weiterbildung
forstlicher Fachkräfte zu fördern.
• fordern die Mitgliedsstaaten und die
Institutionen der EU auf, ein Steuersystem
einzurichten, das an die langfristig wirksamen
Maßnahmen privater Waldbesitzer
angepasst ist. Förderung und Entwicklung
privater nachhaltiger Forstwirtschaft und
die Nutzung der forstlichen Ressourcen
benötigen ein stabiles Steuersystem, das
die besonderen Eigenarten der Forstwirtschaft
und forstlichen Betriebsführung in
Betracht zieht.
• fordern die Europäischen Institutionen
auf, weiterhin den Forstsektor in die zukünftigen
politischen Entscheidungen der
ländlichen Entwicklung einzubeziehen
und dabei die ökonomische Ausrichtung
der Forstwirtschaft hervorzuheben.
• fordern die Mitgliedsstaaten auf, rechtliche
und finanzielle Anreize für die Verbesserung
der Planung und Beratung im
mittleren und kleinen Waldbesitz zu stärken,
wenn diese Maßnahmen mit einer
erhöhten Effizienz der Waldbewirtschaftung
und der Holzernte verbunden sind.
In Übereinstimmung
mit dem Holzmarkt
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
• sind überzeugt, dass eine gesteigerte
Holzmobilisierung abhängig ist von
- einem gut funktionierenden Holzmarkt,
- einem nachhaltig zu erzielenden Einkommen
für die Waldbesitzer, das aus der Waldbewirtschaftung
und Holzerzeugung stammt,
- einer gesicherten Holzversorgung der Holzwirtschaft
und holzbasierten Energiewirtschaft
bei wettbewerbsfähigen Preisen und
Holzqualitäten;
• verpflichten sich, die langfristige Wirtschaftlichkeit
der forstlichen Erzeuger zu
verteidigen und damit gleichzeitig die Anforderungen
der Holzwirtschaft und des
holzbasierten Energiesektors zu berücksichtigen;
• drängen die Europäischen Institutionen
und die Mitgliedsstaaten, die Verwendung
von Holz und Holzprodukten und der Energie
aus Holz mit Nachdruck voranzutreiben.
Bekenntnisse
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
als Organisationen, welche die Bedürfnisse
und Möglichkeiten privater forstlicher Erzeuger
vertreten,
• wollen sicherstellen, dass wir der Gesellschaft
glaubwürdig unsere Kompetenz
vermitteln, die Holzproduktion und die
langfristige Produktivität der europäischen
Wälder nachhaltig zu steigern, wobei
auf Aspekte des Naturschutzes Rücksicht
genommen wird.
• wollen sicherstellen, dass wir der Holzindustrie
und dem holzbasierten Energiesektor
glaubwürdig vermitteln wollen,
dass wir erfolgreich ihren steigenden
Rohstoffbedarf abdecken wollen, wobei
förderliche Marktbedingungen vorausgesetzt
werden.
• wollen den europäischen Institutionen
wie auch den Mitgliedsstaaten gegenüber
sicherstellen, dass wir ihre langfristigen
Ziele der gesteigerten Holzversorgung
für Industrie und Energieerzeugung miterfüllen
können, förderliche politische
Rahmenbedingungen und Unterstützung
vorausgesetzt.
Wenn all die vorgenannten
Anforderungen erfüllt sind,
verpflichten sich die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas,
• die Effizienz beim Wissenstransfer im
gegenseitigen Interesse der forstlichen
Erzeuger und der Holzindustrie wie auch
dem Energiesektor auszuweiten, und die
Wettbewerbsfähigkeit der auf Holz basierenden
Wirtschaftssektoren zu steigern;
• die Teilnahme an Forschung und Entwicklung
zu steigern, um die Effizienz der
Bereitstellungskette Holz zu verbessern;
• einen ambitionierten Aktionsplan zur
Holzmobilisierung auszuarbeiten, dessen
Ziel es ist, die forstliche Produktion und
Nutzung zu verbessern, um das Holzangebot
in Europa um 20 % von heute bis 2020
zu steigern.
Die forstwirtschaftlichen Zusammenschlüsse
Europas vertrauen darauf,
dass die Entscheidungsträger der EU und
der Mitgliedsstaaten sich bei der Entwicklung
ambitionierter Unternehmenspolitik
auf das besondere hohe Leistungspotenzial
des Netzwerkes der forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse stützen, damit der Europäischen
Union im weltweiten Wettbewerb
die Möglichkeit gegeben wird, gestützt
auf einen starken Forst-und Holzsektor, als
Modell und Kompetenzführer im Bereich
der nachhaltigen Waldbewirtschaftung,
in der Entwicklung erneuerbarer Energien
und in der Bekämpfung des Klimawandels
aufzutreten und gleichzeitig deutlich gesteigerte
Wertschöpfungspotenziale und
Beschäftigungsmöglichkeiten entwickeln
zu können.
CEPF
Compiègne/Frankreich, den 26.9.2008
Deutsche Fassung: Dr. Alexander Rosenberg
Literaturhinweise:
[1] Richtlinie 2001/77/EU. [2] Richtlinie 2003/30/EU. [3] KOM
(2005)628 endgültig. [4] KOM (2006)302 endgültig. [5] KOM
(2008)113 endgültig [6] Studie der Wirtschaftskommission für Europa
der Vereinten Nationen, der Welternährungsorganisation, der
Universität Hamburg und der Europäischen Kommission, vorgestellt
in Genf am 10.10.2007, beim UNECE/FAO Politikforum zu „Einflüsse
und Chancen der Bioenergiepolitik auf den Forstsektor und andere
Sektoren“. [7] 27 EU Mitgliedsstaaten + Norwegen + Schweiz +
Liechtenstein. [8] Ratsverordnung Nr. 1698/2005 (EU).
www.afz-derwald.de 3/2009 AFZ-DerWald 121

CEPF-Deklaration zur Holzmobilisierung
grafische Informationssysteme) in kurzer
Zeit zu verbessern, um die Mobilisierung
zusätzlicher Holzmengen zu forcieren und
damit der Europäischen Holzindustrie einen
Wettbewerbsvorteil am Weltmarkt zu
verschaffen;
• betonen, dass diese Verbesserung höhere
Investitionen in Forschung und Entwicklung
erfordert;
• kommen überein, den Informationsaustausch
zwischen den Europäischen Forstzusammenschlüssen
weiterzuentwickeln.
Die Umsetzung erfolgt im Rahmen der
beim Zentralverband der Europäischen
Waldbesitzer angesiedelten Arbeitsgruppen;
• bemühen sich, europäische Institutionen
und Mitgliedsstaaten davon zu
überzeugen, einen Teil der Mittel für Forschung
und Entwicklung für die Bereitstellungskette
Holz zu reservieren.
Förderung und Entwicklung
forstwirtschaftlicher Investitionen
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
• unterstreichen die Schwierigkeiten bei
der Erhebung umfassender Informationen
bei privaten Waldbesitzern und ihren Organisationen
und betonen die Notwendigkeit,
mit Wissenstransfer Kommunikation
mit ihnen zu ermöglichen. Wegen
der besonderen Arbeitsform und dem
Wertesystem der Organisationen forstlicher
Erzeuger sollte es diesen erleichtert
werden, Informationen zu erhalten, die
den Kontakt zu den forstlichen Erzeugern
einfacher gestalten.
• sind überzeugt, dass eine Forcierung
der Holzmobilisierung in Europa auf Investitionen
in die Waldbewirtschaftung und
Infrastruktur sowie auf betriebswirtschaftlicher
Planung (Forsteinrichtungen und
Wirtschaftsberichte, Betriebsplanungen)
gestützt sein müssen.
• begrüßen die Ratsverordnung [8] vom
20. September 2005 über die Förderung
der ländlichen Entwicklung durch ELER
Fond, insbesondere Artikel 27 „Verbesserung
des wirtschaftlichen Wertes der Wälder“,
die finanzielle Fördermöglichkeiten
eröffnet;
• fordern die Mitgliedsstaaten auf, umfassenden
Gebrauch von den vorgenannten
EU Maßnahmen zu machen, um günstige
Rahmenbedingungen für den Privatwald
in ganz Europa zu erreichen, und
insbesondere die Wiederaufforstung und
die Bestandespflege, Verbesserungsinvestitionen
in Grund und Boden (einschl. Wegebau),
Erstaufforstungen, Investitionen
in die Forsttechnik und Weiterbildung
forstlicher Fachkräfte zu fördern.
• fordern die Mitgliedsstaaten und die
Institutionen der EU auf, ein Steuersystem
einzurichten, das an die langfristig wirksamen
Maßnahmen privater Waldbesitzer
angepasst ist. Förderung und Entwicklung
privater nachhaltiger Forstwirtschaft und
die Nutzung der forstlichen Ressourcen
benötigen ein stabiles Steuersystem, das
die besonderen Eigenarten der Forstwirtschaft
und forstlichen Betriebsführung in
Betracht zieht.
• fordern die Europäischen Institutionen
auf, weiterhin den Forstsektor in die zukünftigen
politischen Entscheidungen der
ländlichen Entwicklung einzubeziehen
und dabei die ökonomische Ausrichtung
der Forstwirtschaft hervorzuheben.
• fordern die Mitgliedsstaaten auf, rechtliche
und finanzielle Anreize für die Verbesserung
der Planung und Beratung im
mittleren und kleinen Waldbesitz zu stärken,
wenn diese Maßnahmen mit einer
erhöhten Effizienz der Waldbewirtschaftung
und der Holzernte verbunden sind.
In Übereinstimmung
mit dem Holzmarkt
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
• sind überzeugt, dass eine gesteigerte
Holzmobilisierung abhängig ist von
- einem gut funktionierenden Holzmarkt,
- einem nachhaltig zu erzielenden Einkommen
für die Waldbesitzer, das aus der Waldbewirtschaftung
und Holzerzeugung stammt,
- einer gesicherten Holzversorgung der Holzwirtschaft
und holzbasierten Energiewirtschaft
bei wettbewerbsfähigen Preisen und
Holzqualitäten;
• verpflichten sich, die langfristige Wirtschaftlichkeit
der forstlichen Erzeuger zu
verteidigen und damit gleichzeitig die Anforderungen
der Holzwirtschaft und des
holzbasierten Energiesektors zu berücksichtigen;
• drängen die Europäischen Institutionen
und die Mitgliedsstaaten, die Verwendung
von Holz und Holzprodukten und der Energie
aus Holz mit Nachdruck voranzutreiben.
Bekenntnisse
Die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas
als Organisationen, welche die Bedürfnisse
und Möglichkeiten privater forstlicher Erzeuger
vertreten,
• wollen sicherstellen, dass wir der Gesellschaft
glaubwürdig unsere Kompetenz
vermitteln, die Holzproduktion und die
langfristige Produktivität der europäischen
Wälder nachhaltig zu steigern, wobei
auf Aspekte des Naturschutzes Rücksicht
genommen wird.
• wollen sicherstellen, dass wir der Holzindustrie
und dem holzbasierten Energiesektor
glaubwürdig vermitteln wollen,
dass wir erfolgreich ihren steigenden
Rohstoffbedarf abdecken wollen, wobei
förderliche Marktbedingungen vorausgesetzt
werden.
• wollen den europäischen Institutionen
wie auch den Mitgliedsstaaten gegenüber
sicherstellen, dass wir ihre langfristigen
Ziele der gesteigerten Holzversorgung
für Industrie und Energieerzeugung miterfüllen
können, förderliche politische
Rahmenbedingungen und Unterstützung
vorausgesetzt.
Wenn all die vorgenannten
Anforderungen erfüllt sind,
verpflichten sich die forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse Europas,
• die Effizienz beim Wissenstransfer im
gegenseitigen Interesse der forstlichen
Erzeuger und der Holzindustrie wie auch
dem Energiesektor auszuweiten, und die
Wettbewerbsfähigkeit der auf Holz basierenden
Wirtschaftssektoren zu steigern;
• die Teilnahme an Forschung und Entwicklung
zu steigern, um die Effizienz der
Bereitstellungskette Holz zu verbessern;
• einen ambitionierten Aktionsplan zur
Holzmobilisierung auszuarbeiten, dessen
Ziel es ist, die forstliche Produktion und
Nutzung zu verbessern, um das Holzangebot
in Europa um 20 % von heute bis 2020
zu steigern.
Die forstwirtschaftlichen Zusammenschlüsse
Europas vertrauen darauf,
dass die Entscheidungsträger der EU und
der Mitgliedsstaaten sich bei der Entwicklung
ambitionierter Unternehmenspolitik
auf das besondere hohe Leistungspotenzial
des Netzwerkes der forstwirtschaftlichen
Zusammenschlüsse stützen, damit der Europäischen
Union im weltweiten Wettbewerb
die Möglichkeit gegeben wird, gestützt
auf einen starken Forst-und Holzsektor, als
Modell und Kompetenzführer im Bereich
der nachhaltigen Waldbewirtschaftung,
in der Entwicklung erneuerbarer Energien
und in der Bekämpfung des Klimawandels
aufzutreten und gleichzeitig deutlich gesteigerte
Wertschöpfungspotenziale und
Beschäftigungsmöglichkeiten entwickeln
zu können.
CEPF
Compiègne/Frankreich, den 26.9.2008
Deutsche Fassung: Dr. Alexander Rosenberg
Literaturhinweise:
[1] Richtlinie 2001/77/EU. [2] Richtlinie 2003/30/EU. [3] KOM
(2005)628 endgültig. [4] KOM (2006)302 endgültig. [5] KOM
(2008)113 endgültig [6] Studie der Wirtschaftskommission für Europa
der Vereinten Nationen, der Welternährungsorganisation, der
Universität Hamburg und der Europäischen Kommission, vorgestellt
in Genf am 10.10.2007, beim UNECE/FAO Politikforum zu „Einflüsse
und Chancen der Bioenergiepolitik auf den Forstsektor und andere
Sektoren“. [7] 27 EU Mitgliedsstaaten + Norwegen + Schweiz +
Liechtenstein. [8] Ratsverordnung Nr. 1698/2005 (EU).
www.afz-derwald.de 3/2009 AFZ-DerWald 121