Geschäftsbericht 2011 Abwasserverband Altenrhein - AVA-Altenrhein

Allgemeines
Seite 22
Betriebsübergreifende Aktivitäten
Sicher und vielfältig
Zentrale Dienste
Steuerung / Automation
Der mehrjährige Umbau auf das neue
Leitsystem automationX konnte im
2011 in den Anlageteilen Festbettbiologie
und der Flockungsfiltration
abgeschlossen werden. Das alte Silas-
System ist damit ersetzt.
Aktuell bauen die Automationsfachleute
des AVA die Faulanlage auf die
dezentrale Peripherie um; die SimaticS5-Komponenten
werden in diesem
Betriebsteil abgelöst.
Zudem wurde die gesamte Automation
für die Annahmestelle biogener
Abfälle programmiert.
Sicherheit / EKAS
Die Ausbildung in sicherheitsrelevanten
Themen ist für den AVA von zentraler
Bedeutung und fester Bestandteil des
Jahresprogramms. Schwerpunkte 2011:
· Kurs zur Befestigung von Gütern auf
Fahrzeugen und Anhängern
· Brandlöschkurs zum Umgang mit
Feuerlöschern (siehe Bild)
· Ersthilfesequenz mit Ausweiserneuerung
für die Herz-Kreislaufmassage
/ CPR
Unfallstatistik
Kategorie
BU
BU
NBU
NBU
Vorjahreswerte in Klammern ()
Ereignis
Bagatellereignis
Unfall mit Ausfalltagen
Bagatellereignis
Unfall mit Ausfalltagen
Störfälle
Störfälle werden systematisch erhoben.
Dieses Jahr wurde mit zehn erfassten
Vorfällen eine kleinere Anzahl mit
weniger gravierenden Auswirkungen
registriert. Sie erstreckten sich auf die
Prozesse Kanalnetz (Geruchsmeldungen,
Vandalenakt an Bauwerk, Feuerwehreinsatz
bei Autobrand, Rückstau
in einem EFH, Fahrzeugschäden), ARA
(Bedienung Leitsystem) und zentrale
Dienstleistungen (Netzwerkinstabilität
mit gestörter Kommunikation).
Administration / Öffentlichkeitsarbeit
und Dienstleistungen
Personalentwicklung
Interne Ausbildungssequenzen betrafen
den Umgang mit Sicherheitsvorrichtungen,
das Löschen im Brandfall sowie
den Auffrischungskurs in der Herz-
Lungen-Wiederbelebung (CPR) unter
Einsatz eines automatischen externen
Defibrillators (AED).
In externen Schulungen wurden die
folgenden Themenkreise vermittelt: Düsenkurs,
Betriebselektriker- Tagungen,
Deutschkurs, Explosionsschutz, Gefahrenstoff-Handling,
Hydraulische Planung
von Abwasseranlagen, VSA-Fortbildung,
Schulung Pumpenunterhalt.
Produktivität und Abwesenheiten
Die Entwicklung der produktiven Mitarbeiterstunden
ist grafisch in Relation
zur Soll-Arbeitszeit dargestellt. Die
Präsenz der 15 produktiven Mitarbeiter
erhöhte sich deutlich auf 87.6 %
der Sollarbeitszeit (Vorjahr 83.5 %).
Ursachen sind tiefere Fehlzeiten wegen
Ferienabsenzen, aber auch die
Kompensationen haben sich verringert.
Es fielen ebenso geringere Unfall- und
Krankheitsabwesenheiten sowie weniger
externe Ausbildungstage an.
Anzahl Unfälle
0 (1)
1 (0)
1 (3)
2 (0)
Taggelder
0 (0)
2 (0)
0 (0)
11 (0)
Produktive Mitarbeitende
relative Werte im Verhältnis zur Soll-Arbeitszeit
105%
100%
95%
90%
85%
80%
2007 2008 2009 2010 2011
Kompensation
Kurse und Ausstellungen
Unfall und Krankheit
Ferien
Präsenz
Qualitätsmanagementsystem nach
ISO 9001 / 14001
Am 8. Dezember 2011 fand das
Aufrechterhaltungsaudit nach ISO
9001 / 14001 statt. Auszug aus dem
Bericht: Der AVA erfüllt die ihm übertragenen
Aufgaben gemäss des Grundauftrages
und der Leitsätze. Der AVA ist
bestrebt, die Prozesse sicher abzuwickeln
und kontinuierlich zu verbessern.
[…] Die Normforderungen nach ISO
9001 und ISO 14001 werden in allen
Belangen erfüllt.
Energiemanagementsystem nach
ISO 50’001:2011
Die ISO-Norm 50’001 verlangt die
kontinuierliche Verbesserung der energiebezogenen
Leistung («energy performance»)
einer Organisation. Die Norm
beschreibt die Anforderungen an eine
Organisation zur Einführung, Verwirklichung,
Aufrechterhaltung und Verbesserung
eines Energiemanagementsystems.
Durch diesen systematischen Ansatz soll
eine Organisation in die Lage versetzt
werden, seine energiebezogene Leistung
(«energy performance») zu verbessern,
seine Energieeffizienz zu erhöhen
und die Energienutzung zu optimieren.
Die Anwendung der ISO 50’001 verfolgt
die Einsparung von Kosten sowie die
Reduktion von Treibhausgasemissionen
und anderen Umweltbelastungen.
Geschäftsbericht 2011
Abwasserverband Altenrhein