RESERVE aktuell 4/2013 ( PDF , 3,8 MB) - Reservisten der ...

Oktober 2013
Inhalt
Editorial - Abschiedsgruß Leiter KompZResAngelBw 2
Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr 3
Deutsche Reservistenmeisterschaft 2013 8
Aufstellung RSU-Kompanien Nord- und Südhessen 9
Indienststellungsappell der RSU-Kompanie "OBERRHEIN" 11
Katastrophenschutzplanübung „REGEX 2013 NORD“ 13
15. Saar-Spektakel 14
Südbayerische RSU-Kompanien in den Startlöchern 15
Fernausbildung in der Marine - Ein Erfolgsmodell 16
International Junior Officer Leadership Development - IJOLD 2013 17
Internationaler Schießwettbewerb in Eschbach 18
Reservistenporträt 19
Kurzmitteilungen 20
Termine 21
Ausgabe 4/2013 | 1

Editorial
Kameradinnen und Kameraden,
Reservistinnen und Reservisten,
sehr geehrter Damen und Herren !
Oberst Joachim Sanden
(Quelle: Bundeswehr)
Zum Ende des Jahres 2013
besteht das Kompetenzzentrum
für Reservistenangelegenheiten
der Bundeswehr
bereits zwei Jahre. Im
Dezember 2013 wird auch
meine Dienstzeit nach über
40 Jahren in der Bundeswehr
enden. Da mein Nachfolger
bereits frühzeitig zu
Verfügung steht, war es nur
folgerichtig, die Übergabe
des Kompetenzzentrums
bereits am 21. Oktober
2013 im Rahmen einer
Feierstunde an Herrn
Oberst Benedict Freiherr
von Andrian-Werburg durchzuführen.
Ich möchte mich daher heute
auf diesem Wege von
Ihnen, den Leserinnen und
Lesern von RESERVE aktuell,
verabschieden.
Die Umsetzung der Konzeption
der Reserve, zu der
auch die Aufstellung und
der Wirkbetrieb des Kompetenzzentrums
für Reservistenangelegenheiten
der
Bundeswehr als ein zentraler
Bestandteil gehört, war
für mich eine fordernde Aufgabe
zum Abschluss einer
langjährigen Laufbahn. Die
ersten Schritte zur erfolgreichen
Umsetzung der Konzeption
der Reserve sind,
auch durch die Arbeit des
Kompetenzzentrums, getan.
Es gilt nun jedoch, den eingeschlagenen
Weg konsequent
fortzusetzen.
Ich möchte Ihnen, den Reservistinnen
und Reservisten,
den Kameradinnen und
Kameraden und den Damen
und Herren aus dem Bereich
der Bundeswehr wie
auch dem zivilen Bereich
ganz herzlich für die vielfältige
Unterstützung in der Arbeit
danken.
Für die berufliche und persönliche
Zukunft wünsche
ich Ihnen alles Gute und
das Erreichen möglichst vieler
der gesteckten Ziele.
Dem Newsletter RESERVE
aktuell wünsche ich auch
weiterhin viele interessierte
Leserinnen und Leser.
Ich melde mich ab !
Ihr
Joachim Sanden
2 | Ausgabe 4/2013

Den Herausforderungen gewachsen -
Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr
Die Neuausrichtung der Bundeswehr orientiert sich an dem veränderten Anforderungsprofil einer
modernen Armee im 21. Jahrhundert. Innerhalb der Streitkräftebasis ändern sich Strukturen unter
der Maxime „Vom Einsatz her denken“. Dabei stehen die benötigten Fähigkeiten im Vordergrund.
Das Kommando Territoriale Aufgaben
der Bundeswehr (KdoTerr-
AufgBw) mit seinem Sitz in Berlin
übernimmt in diesem Kontext seit
dem 1. Februar 2013 bundesweit
die Gesamtverantwortung für die
Zivil-Militärische Zusammenarbeit
und den militärischen Anteil des
Katastrophenschutzes in der Bundesrepublik
Deutschland.
Entstehung eines neuen
Fähigkeitskommandos
Im Rahmen der Neuausrichtung
der Bundeswehr gilt es, die Führungsstrukturen
zu vereinfachen
und zu straffen. Ein wesentliches
Merkmal einer kleiner werdenden
Bundeswehr ist, Verantwortungen
und Zuständigkeiten zu bündeln.
Die Entscheidung, ein zentrales
Fähigkeitskommando für territoriale
Angelegenheiten aufzustellen,
folgt diesem Grundsatz.
Der Prozess ordnet sich dem Ziel
unter, vorhandene Fähigkeiten
aus den aufgelösten, ehemals
regional zuständigen vier Wehrbereichskommandos
zu integrieren.
Gleichzeitig muss der Wegfall
dieser Führungsebene kompensiert
werden. Davon betroffen
sind sowohl die truppendienstlichen
und fachlichen Hierarchien
innerhalb der Streitkräfte, aber
insbesondere auch die Aufgabenwahrnehmung
in der Kooperation
mit unseren zivilen Partnern auf
den Ebenen des Bundes sowie
den Ländern, Bezirken und Kreisen.
Um das neue Kommando Territoriale
Aufgaben der Bundeswehr
vorzustellen, bietet sich der
„Sprung ins kalte Wasser“ an, wie
Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr mit Sitz in Berlin
wir ihn im Rahmen des Hochwassereinsatzes
2013 erlebten. Die
Frage nach dem „Warum“ und
den Fähigkeiten des Kdo-
TerrAufgBw wird damit exemplarisch
beantwortet.
Katastrophenhilfe in der
Praxis – der Hochwassereinsatz
im Juni 2013
Unglücksfälle und Katastrophen
ereignen sich zumeist unvermittelt,
überraschend und in kaum
vorhersehbarer Intensität. Das
zweite große Hochwasser innerhalb
von elf Jahren liegt gerade
einige Wochen zurück. Als erste
Bewährungsprobe für das noch
junge KdoTerrAufgBw verdeutlicht
es, welche Fähigkeiten notwendig
sind, um die Bundeswehr als verlässlichen,
effektiven und funktionierenden
Partner in der Öffentlichkeit
und für die Gesellschaft zu
etablieren. Als Leitmotiv orientiert
sich das KdoTerrAufgBw an dem
Dreiklang „Beraten-Bereitstellen-
Führen“.
Auslösung des militärischen
Katastrophenalarms
Neben dem Bundesminister der
Verteidigung und dem Inspekteur
(Quelle: Bundeswehr)
der Streitkräftebasis ist der Kommandeur
des Kommandos Territoriale
Aufgaben der Bundeswehr
befugt – unabhängig von der
Feststellung des Katastrophenfalles
durch die zuständigen zivilen
Behörden – eine Stufe des militärischen
Katastrophenalarms
(milKATAL) auszulösen.
Die Neuordnung der territorialen
Zuständigkeiten im Katastrophenschutz
sieht vor, dass die Prozessverantwortung
im Katastrophenfall
durch das KdoTerr-
AufgBw übernommen wird. Mit
Beginn des milKATAL stellt das
KdoTerrAufgBw in unmittelbarer
Absprache mit den Kommandobehörden
der fünf militärischen Organisationsbereiche
(Heer, Luftwaffe,
Marine, Streitkräftebasis,
Zentraler Sanitätsdienst) Einsatzkräfte
auf.
Diese werden ihm für den Einsatz
im Inland unterstellt, und das
KdoTerrAufgBw führt die zur Verfügung
gestellten Kräfte. Plakativ
formuliert ist es das „Einsatzführungskommando
der Bundeswehr
im Inland“.
Ausgabe 4/2013 | 3

Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr (Fortsetzung)
(Quelle: Bundeswehr)
Die Bundeswehr leistete in hohem Maße Hilfe beim diesjährigen Hochwasser
Beraten
Als prozessverantwortliche Stelle
entscheidet das Kommando flächendeckend
über eingehende
Hilfsanträge der zivilen Behörden.
Unterstützt wird es dabei durch
die Landeskommandos (LKdo).
Sie beraten über eventuelle militärische
Hilfsleistungen und nehmen
die Unterstützungsgesuche
der Verwaltungsstäbe der Länder
entgegen. Sie werten diese aus
und leiten sie im richtigen militärischen
Vokabular zur Entscheidung
an das KdoTerrAufgBw weiter.
Diese Mittler- bzw. Koordinationsfunktion
der LKdo kann besonders
wirksam wahrgenommen
werden, weil sie zusätzlich die
Orts- und Personenkenntnis der
Soldaten in den Kreis- und Bezirksverbindungskommandos
(KVK und BVK) einbezieht.
Damit verfügt die Bundeswehr im
territorialen Zuständigkeitsbereich
immer über direkte Ansprechpartner
im Sinne eines „Mittlers vor
Ort“. Der hohe Grad an regionaler
Vernetzung in Verbindung mit den
dadurch entwickelten persönlichen
Beziehungen zu den zivilen
Entscheidungsträgern gewährleistet
eine zielgerichtete Zusammenarbeit
ziviler und militärischer
Stellen. Zudem obliegt dem
KdoTerrAufgBw - unterstützt
durch die Pressestellen der jeweiligen
LKdo - die Koordination und
Begleitung der Medien, die den
Einsatz der Bundeswehr dokumentieren
und in der Öffentlichkeit
darstellen. Dies trägt nicht
zuletzt zu einer Vertrauensbildung
in der Gesellschaft bei, von der
sowohl die Bürgerinnen und Bürger
als auch die Soldatinnen und
Soldaten profitieren. Betrachtet
man das KdoTerrAufgBw als eine
zentrale Schnittstelle zwischen
Zivilgesellschaft und Militär, so ist
dieser (psychologische) Aspekt
kaum hoch genug einzuschätzen.
Bereitstellen
Der Einsatz der Bundeswehr im
Inland unterliegt gesetzlichen Vorgaben
und Reglementierungen
(Art. 87a i.V.m. Art. 35 Grundgesetz).
So bleibt er immer dem
Subsidiaritätsprinzip verpflichtet.
Die Bundeswehr reiht sich in den
Kreis der anderen Hilfsorganisationen
ein und folgt den fachlichen
Vorgaben der zuständigen Landesministerien.
Ein wiederholter
Blick auf die größte Naturkatastrophe
in der Bundesrepublik
Deutschland, die sich über 1.000
Kilometer von den Alpen bis zur
Küste ausdehnte, zeigt, dass die
zentrale Zuteilung der Kräfte
Schlüssel für den Erfolg war. Anspruch
des KdoTerrAufgBw war
es, einen Überblick über die Gesamthochwasserlage
in Deutschland
zu behalten und die insgesamt
circa 20.000 eingesetzten
Soldatinnen und Soldaten so voraus
zu stationieren, dass die Unterstützung
durch die Bundeswehr
stets dort, wo sie gebraucht wurde,
auch verfügbar war. Der Plan,
idealerweise vor dem Wasser an
den kritischen Stellen verfügbar
zu sein, ging dadurch bestmöglich
auf.
Führen
Aus dem Lagezentrum des
KdoTerrAufgBw wurde der Hochwassereinsatz
geführt. Dies geschah
vor allem durch vorausschauende,
aber auch aktuell lageorientierte
Bereitstellung von
Kräften. Die taktische Führung
der Truppenteile vor Ort wurde
durch die Brigaden übernommen.
Wo immer möglich, kamen diese
in ihrem regionalen Zuständigkeitsbereich
in enger Koordination
mit den LKdo zum Einsatz - so
beispielsweise die Gebirgsjägerbrigade
23 im Alpenvorland, die
Panzerbrigade 12 an der Donau
und die Panzergrenadierbrigade
37 in Sachsen.
Mit der Unterstellung der Kräfte
unter das KdoTerrAufgBw war es
überdies möglich, beispielsweise
der Panzergrenadierbrigade 21
aus Nordrhein-Westfalen oder der
Panzergrenadierbrigade 41 aus
Mecklenburg-Vorpommern ihre
Verfügungs- und Einsatzräume
4 | Ausgabe 4/2013

Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr (Fortsetzung)
temporär in Sachsen-Anhalt an
kritischen Stellen der Elbe zuzuteilen.
Die Führung des Einsatzes
erfolgte aus einer Hand.
Fünf Phasen eines Katastropheneinsatzes
– ein Modell
Der Hochwassereinsatz 2013
folgte einem Fünfphasenmodell,
das grundsätzlich auf andere subsidiäre
Einsätze der Bundeswehr
angewendet werden kann. Nachdem
die zivilen Katastrophenschutzstäbe
des Bundes, der Länder,
Bezirke oder Kreise den Katastrophenalarm
ausgelöst hatten
und die Bundeswehr um Hilfeleistungen
ersuchten, wurden in Phase
1 (Eilhilfe) alle lokal an den
Standorten verfügbaren Kräfte
gebündelt. Zunächst wurden sie
durch die LKdo koordiniert und
eingesetzt, um die zivilen „Blaulichtorganisationen“
zu unterstützen.
Mit Auslösen des milKATAL begann
Phase 2 (Einsatz schnell
verfügbarer Kräfte auf Truppenübungsplätzen),
in der zunächst
geprüft wurde, welche Truppenteile
sich auf Truppenübungsplätzen
befanden. Diese wurden umgehend
für den Katastropheneinsatz
abgestellt und erhöhten damit die
Handlungsfähigkeit der Bundeswehr.
Der Umfang der Kräfte
schwankt natürlich. Ihr Einsatz
kann aber Leib und Leben retten
und durch die rasche Sichtbarkeit
der Bundeswehrunterstützung
eine entscheidende psychologische
Rolle spielen.
Mit Anfang der Phase 3
(Durchhaltefähige Unterstützung
durch regional verfügbare Kräfte)
entwickelte sich der Einsatz zu
einer planbaren Operation - zentral
geführt durch das KdoTerr-
AufgBw, auf taktischer Ebene
Die Bundeswehr leistete in hohem Maße Hilfe beim diesjährigen Hochwasser
implementiert durch die regional
verfügbaren Brigaden. Sie trugen
im Benehmen mit den LKdo vor
Ort die Verantwortung für den
Kräfteeinsatz und setzten die genehmigten
Unterstützungsanträge
praktisch um.
In Phase 4 (Verstärkung durch
deutschlandweite Kräfteverlegung)
erreichte der Einsatz seine
höchste Intensität, sowohl hinsichtlich
des eingesetzten Personals
als auch des Materials.
Durch die räumliche Verlagerung
der Einsatzschwerpunkte, sie
folgten der Flutwelle, mussten die
Verfügungs- und Einsatzräume
der Brigaden immer wieder angepasst
werden. Der Einsatz von
Reserven, aber auch zur Deichsicherung
und Evakuierung eingesetzte
Helikopter sowie knapper
werdende Ressourcen (wie beispielsweise
Sandsäcke) forderten
die Führungsleistung des Kdo-
TerrAufgBw in besonderem Maße.
Die Beendigung des Einsatzes in
Phase 5 (Herauslösen aus dem
Unterstützungsauftrag) ist aus
kommunikativer und psychologischer
Sicht anspruchsvoll. Die
Aufgabe des KdoTerrAufgBw als
prozessverantwortlicher Stelle
besteht darin, gemeinsam mit den
Katastrophenschutzbehörden den
Zeitpunkt zu bestimmen, an dem
die alleinige Verantwortung zur
Bewältigung der Katastrophe
durch zivile Organisationen abgedeckt
werden kann und soll. Während
in Phase 3 und 4 die Hauptlast
durch die Brigaden und ihre
Verstärkungskräfte getragen wurde,
übernehmen nun wieder die
territorialen Stäbe, insbesondere
die LKdo die Verantwortung.
Aufgabenvielfalt –
Fähigkeitsvielfalt
Auch wenn der Hochwassereinsatz
das bisher bestimmende
Thema im Geburtsjahr des
KdoTerrAufgBw darstellt, so existiert
ein breites Portfolio weiterer
(Quelle: Bundeswehr)
Ausgabe 4/2013 | 5

Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr (Fortsetzung)
Für die Wahrnehmung repräsentativer
Aufgaben der Bundeswehr
steht sinnbildlich das Wachbataillon
beim Bundesministerium der
Verteidigung. Das Aufgabenspektrum
reicht vom Ehrenposten bis
hin zum Ehrenbataillon bei militärischen
Zeremoniellen und öffentlichen
Auftritten – vom Staatsempfang
bis zum Großen Zapfenstreich.
Gliederung Kommando Territoriale Aufgaben der Bw
Aufgaben. Dem Kommando unterstehen
20.000 Soldatinnen und
Soldaten, davon 10.000 Angehörige
der Reserve. Die Kommandostruktur
hat sich von den bisher
bekannten Führungsgrundgebieten
hin zu einer fähigkeitszentrierten
Gliederung in Abteilungen und
Dezernate gewandelt.
(Quelle: Bundeswehr)
Ebenfalls in der medialen Öffentlichkeit
präsent sind die Spitzensportler,
die ihren Dienst in den
Sportfördergruppen der Bundeswehr
leisten. Leistungsorientiert
bereiten sie sich auf nationale und
internationale Wettkämpfe vor.
Zudem verkörpern sie den an alle
Soldaten gerichteten Anspruch,
sich körperlich und geistig fit zu
halten.
Im Zentrum Operative Kommunikation
der Bundeswehr in Mayen
sind zentrale Fähigkeiten der
Bundeswehr zum Wirken im Informationsraum
gebündelt. Mit den
hier vorhandenen Methoden, Mitteln
und Kräften wird dem militärischen
Führer diese Dimension im
Einsatz als militärischer Handlungsraum
erschlossen. Darüber
hinaus obliegt dem Zentrum die
audiovisuelle Betreuung der Sol-
In Berlin repräsentiert der General
für Standortaufgaben als Leiter
der Abteilung für Standortaufgaben
(vormals Standortkommando
Berlin) die Bundeswehr in der
Hauptstadt. Die 15 Landeskommandos
fungieren als regionales
Verbindungsorgan der Bundeswehr
zu den Regierungen und
Verwaltungen der jeweiligen Bundesländer.
Sie koordinieren die
Arbeit der Kreis- und Bezirksverbindungskommandos
sowie der
neu aufzustellenden Regionalen
Sicherungs- und Unterstützungskräfte
(RSUKr), bestehend aus
ca. 4.000 Reservistinnen und Reservisten
in 30 RSU-Kompanien.
Ihre Aufgabe ist der Heimatschutz
in Krisensituationen, wie sie unter
anderem durch Naturkatastrophen
entstehen können.
Deutschlandweites Netzwerk – die Fähigkeits- und Landeskommandos im Kommando
Territoriale Aufgaben der Bw
(Quelle: Bundeswehr)
6 | Ausgabe 4/2013

Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr (Fortsetzung)
daten in den Einsatzgebieten mit
„Radio Andernach“ und „bwtv“
sowie die Bereitstellung von Bewegtbildkapazitäten
im Rahmen
der Einsatzdokumentation.
Durch das Kommando Feldjäger
der Bundeswehr in Hannover werden
alle Feldjägerkräfte in
Deutschland geführt. Feldjäger
unterstützen die Bundeswehr und
multinationale Bedarfsträger
durch Wahrnehmung feldjägerspezifischer
bzw. militärpolizeilicher
Aufgaben im gesamten Aufgaben-
und Intensitätsspektrum
sowohl im Inland als auch in allen
ausländischen Einsatz- und Stationierungsgebieten.
Das Zentrum Zivil-Militärische
Zusammenarbeit der Bundeswehr
ist das Kompetenzzentrum für
den Aufgabenbereich Zivil-
Militärische Zusammenarbeit Bundeswehr
und ausgewählte territoriale
Aufgaben der Bundeswehr
(TerrAufgBw). Darüber hinaus
unterstützt das Zentrum bedarfsorientiert
die Landeskommandos
bei der Koordinierung der Unterstützungsleistung
der Bundeswehr
im Rahmen der Amtshilfe
sowie der Hilfeleistung bei Naturkatastrophen
und besonders
schweren Unglücksfällen im Inland.
Das ABC-Abwehrkommando der
Bundeswehr in Bruchsal führt die
ABC-Abwehrkräfte in Deutschland.
Sie unterstützen alle Truppenteile
in fachlicher Hinsicht. Im
Falle von Epidemien, wie beispielsweise
der Vogelgrippe, können
sie im Rahmen der Amtshilfe
die zivilen Behörden unterstützen.
Die Truppenübungsplätze gehören
zum territorialen Aufgabenbereich.
Sie dienen der fundierten
Aus- und Weiterbildung der soldatischen
Fertigkeiten. Im Sinne
einer einsatznahen Ausbildung
sind sie ein elementarer Bestandteil,
um die Soldatinnen und Soldaten
bestmöglich auf ihre Aufgaben
vorbereiten zu können.
Die Abteilung „Munitionstechnische
Sicherheit, Schießsicherheit,
Übungsplätze/Schießanlagen,
Flugzieldarstellung“ ist
zentral für die Eigenregelungskompetenz
der Bundeswehr in
allen Belangen der munitionstechnischen
Sicherheit und Schießsicherheit,
d. h. des jederzeit sicheren
Umgangs mit Waffen und Munition
im Grundbetrieb und Einsatz,
zuständig. Sie entwickelt die
Infrastruktur der Übungsplätze
und Schießanlagen in Deutschland
weiter.
Für Familien und Angehörige von
Soldatinnen, Soldaten und Zivilbediensteten,
die sich im Auslandseinsatz
befinden, sind die
Familienbetreuungszentren zentrale
Ansprechstellen. Sowohl bei
aufkommenden Sorgen und Nöten,
aber auch zur Gemeinschaftspflege
stehen sie offen und
beratend zur Hilfe bereit. Fest
verankert im „Psycho-sozialen
Netzwerk der Bundeswehr“ ermöglichen
sie im Bedarfsfall direkte
Unterstützung.
Ausblick
Die Entwicklung im ersten Halbjahr
seines Bestehens hat gezeigt,
dass das KdoTerrAufgBw
den Herausforderungen der Zukunft
gewachsen ist. Die Katastrophen
warten nicht auf uns. Das
Ziel, einen bruchfreien Übergang
von den Wehrbereichskommandos
hin zu einem Kommando für
territoriale Angelegenheiten zu
meistern, ist geglückt.
Generalmajor Hans-Werner Wiermann,
Kommandeur des Kommandos
Territoriale Aufgaben der Bundeswehr
(Quelle: Bundeswehr)
Teil des Aufgabenspektrums – Feldjäger
Ausgabe 4/2013 | 7

Deutsche Reservistenmeisterschaft 2013 -
500 mal Engagement und Herzblut
Sie war der Höhepunkt der Reservistenwettkämpfe
auf nationaler
Ebene: die Deutsche Reservistenmeisterschaft
2013.
Dieser sportlich-militärische
Vielseitigkeitswettkampf fand
vom 26. bis 29. September auf
dem Truppenübungsplatz
Lehnin in Brandenburg statt.
Zur Deutschen Reservistenmeisterschaft
2013 (DRM 2013) traten
35 Mannschaften mit 175 Reservistenkameraden
aus dem gesamten
Bundesgebiet von Flensburg
bis Murnau an.
Die DRM 2013 war der erste bundesweite
Wettkampf, welcher
dem in der Konzeption der Reserve
definierten Aufgabenschwerpunkt
„Heimatschutz“ Rechnung
getragen hat.
Zur Ausgangslage: Ein schweres
Unwetter verwüstete Teile Brandenburgs
und sorgte für Blitzeinschläge
und Überschwemmungen.
Der Auftrag für die Reservisten
lautete: Heimatschutz.
13 Stationen mussten von den
Teilnehmern in Wettkampfform
bewältigen werden. Ihre Aufgaben
waren z.B. das Überwinden von
Hindernissen, Brandbekämpfung,
Hochwassereinsatz, Erste Hilfe
und Verletztentransport.
Organisiert und durchgeführt wurde
die Reservistenmeisterschaft
vom Landeskommando Brandenburg
mit Sitz in Potsdam, dem
Kommando Territoriale Aufgaben
mit Sitz in Berlin und dem Verband
der Reservisten der Bundeswehr.
500 aktive Soldaten, Reservedienst
Leistende und Zivilbeschäftigte
waren in der Vorbereitung
und Durchführung eingesetzt. Sie
sorgten im Hintergrund des Wettkampfes
für einen reibungslosen
Ablauf. Mit Lob und Anerkennung
würdigte der stellvertretende
Kommandeur des Kommandos
Territoriale Aufgaben und Beauftragte
für Reservistenangelegenheiten,
Brigadegeneral Gerd
Kropf, ihre Arbeit. Von „großem
Engagement und viel Herzblut“
der Beteiligten sprach Oberst Peter
Arendt, Kommandeur des Landeskommandos
Brandenburg.
Am Ende gewann die hessische
Mannschaft Marbach II. Die Reservisten
holten sich zum dritten
Mal in Folge den Titel des bundesweit
wichtigsten Reservistenwettkampfes.
Wie die Männer es geschafft haben
„Training, Ansporn und Kameradschaft“,
sagte der Mannschaftsführer
Oberleutnant Lukas
Heil nach der Siegerehrung.
Dmitri Steiz
Landeskommando Brandenburg
Die Ergebnisse der Deutschen
Reservistenmeisterschaft sind
hier in einer Gesamtliste abrufbar.
(Quelle: Landeskommando Brandenburg)
Hubschrauber abgestürzt: Team „Marbach II“ leistet Erste Hilfe
Oberst Peter Arendt (re.) bedankt sich bei Oberstleutnant
Frank Zinnow (li.) für die hervorragende Unterstützung
(Quelle: Landeskommando Brandenburg)
8 | Ausgabe 4/2013

Indienststellung der RSU-Kompanien Nord- und Südhessen
Bei hochsommerlichen Temperaturen
und strahlendem Sonnenschein
wurden die Regionalen
Sicherungs- und Unterstützungskompanien
Nordhessen
und Südhessen am Freitag,
dem 23. August, durch den
Stellvertreter des Inspekteurs
der Streitkräftebasis und Beauftragten
für Reservistenangelegenheiten
der Streitkräftebasis,
Generalleutnant Erich Pfeffer,
vor der malerischen Kulisse
des Schlosses Biebrich in
Wiesbaden offiziell in Dienst
gestellt.
Bei der Zeremonie waren - neben
weiteren hochrangigen Vertretern
aus Politik, Wirtschaft und der
Polizei - der Staatssekretär im
Hessischen Innenministerium,
Werner Koch sowie Wolfgang
Schneiderhan, General a.D. und
ehemaliger Generalinspekteur der
Bundeswehr, vertreten. Im Mittelpunkt
des feierlichen Appells
standen jedoch ganz klar die Soldatinnen
und Soldaten der beiden
RSU-Kompanien.
Kameradschaft, Kompetenz
und höchste Verlässlichkeit
„Der Anlass des heutigen Appells
ist die sichtbare Verstärkung der
Kräfte der Reserve in Hessen, die
einen wichtigen Beitrag zur Hilfe
für die Bürger im Katastrophenfall
leisten können“, so Brigadegeneral
Eckart Klink, Kommandeur des
Landeskommandos Hessen, in
seiner Ansprache. Es sei nicht
selbstverständlich, sich in einer
Zeit, in der es keine formale Verpflichtung
mehr gibt, so für das
Gemeinwohl einzusetzen.
Alle Soldatinnen und Soldaten
haben sich freiwillig verpflichtet,
als Reservistendienst Leistende
(RDL) in den RSU-Kompanien
Nord- und Südhessen zu dienen.
Angetretener Ehrenzug
Dem Landeskommando Hessen
unterstellt, werden sie künftig als
Element der Territorialen Reserve
militärische Wach- und Sicherungsaufgaben
übernehmen. Eingesetzt
werden könnten die RSU-
Kräfte - wie alle Kräfte der Bundeswehr
- jedoch auch im Fall von
Naturkatastrophen und besonders
schweren Unglücksfällen. Jede
der beiden neu aufgestellten
Kompanien bietet künftig zirka
100 Reservistinnen und Reservisten
die Möglichkeit einer militärischen
Tätigkeit, sofern diese die
erforderlichen Voraussetzungen
erfüllen. Brigadegeneral Klink gab
den RDL mit auf den Weg,
schnellstmöglich Einheiten zu
bilden, die durch „Kameradschaft,
Kompetenz und höchste Verlässlichkeit
überzeugen“.
RSU-Kräfte als Bindeglied zwischen
Truppe und Gesellschaft
Generalleutnant Erich Pfeffer
zeigte sich in seiner Rede dankbar,
auf die Reservisten „in diesen
besonderen Zeiten der Umstrukturierung
der Bundeswehr zählen
zu können“. Sie seien ein unverzichtbares
Bindeglied zwischen
Truppe und Gesellschaft und „die
aktiven Truppenteile sind mehr
denn je auf Reservisten angewiesen“,
so Pfeffer. Insbesondere
deren Expertise werde dringend
benötigt. Die regionale Bindung
und Erfahrung der RSU-Kräfte sei
dabei ein großer Vorteil, da nur so
eine schnelle Hilfe und Unterstützung
durch die Bundeswehr zu
gewährleisten sei. „Ihre angetretenen
Soldaten sind ein solides
Fundament der Kompanien. Ich
habe größten Respekt und Hochachtung
für Ihre Arbeit. Packen
Sie beherzt zu und übernehmen
Sie Verantwortung“, mit diesen
Worten wandte sich Generalleutnant
Pfeffer direkt an die beiden
Kompaniechefs, Hauptmann d.R.
Egbert Schönherr (RSU-
Kompanie Südhessen) und
Hauptmann d.R. Sebastian Laufer
(RSU-Kompanie Nordhessen). Er
betonte zudem, dass die RDL mit
ihrem freiwilligen Engagement ein
Herz für ihre Heimat bewiesen.
Mit einem „Herzlich Willkommen
in der Streitkräftebasis“ beendete
Pfeffer seine Ansprache.
Freiwilliger Einsatz für Land
und Gesellschaft
Nun trat Werner Koch ans Rednerpult,
Staatssekretär im Hessischen
Innenministerium, der den
(Quelle: Landeskommando Hessen)
Ausgabe 4/2013 | 9

Aufstellung RSU-Kompanien Nord- und Südhessen (Fortsetzung)
RSU-Kräften die Grüße der Landesregierung
- insbesondere von
Ministerpräsident Volker Bouffier
und Innenminister Boris Rhein -
übermittelte. Koch begrüßte ausdrücklich
die Neuausrichtung der
Bundeswehr und die flächendeckende
Bereitstellung von RSU-
Kräften unter Führung der Landeskommandos.
„Die neue Struktur
bietet Reservisten eine attraktive
Möglichkeit, sich weiter für
Land und Gesellschaft einzusetzen“,
ist sich Koch sicher. Die
ehrenamtliche Tätigkeit der RDL
gehe weit über das normale Maß
hinaus.
An die beiden RSU-Kompanien
gewandt, sagte der Staatssekretär:
„Sie werden ein starkes Bindeglied
zwischen den Streitkräften
und der Bevölkerung sein“.
Die Hessische Landesregierung
werde das Vorhaben aktiv unterstützen
und „auch in Zukunft ein
zuverlässiger Partner der Bundeswehr
sein“, so Koch. Den ehrenamtlichen
Soldatinnen und Soldaten
wünschte er abschließend
„eine stets erfolgreiche und gesunde
Rückkehr aus den Einsätzen“.
Übergabe Kompaniewimpel
Übergabe der Kompaniewimpel
Im Anschluss an die Ansprachen
erfolgte bei festlicher Stimmung
und mediterranen Temperaturen
die Übergabe der Kompaniewimpel
durch Brigadegeneral Eckart
Klink an die beiden RSU-
Kompaniechefs Hauptmann d.R.
Schönherr und Hauptmann d.R.
Laufer, die dem Kommandeur
offiziell die Übernahme ihrer Einheiten
Nord- und Südhessen meldeten.
Beide freuen sich auf ihre
künftige Tätigkeit und betrachten
ihren freiwilligen Dienst als moralische
Verpflichtung gegenüber
unserem Land und unseren Mitmenschen.
Die besondere Herausforderung,
eine Kompanie aus
dem „Nichts“ heraus aufzubauen,
nehmen sie gerne an. Schließlich
habe der Dienst bei der Bundeswehr
ja auch etwas „Abenteuerliches“,
erklärt Laufer.
Patenverbände im Schulterschluss
mit den RSU-
Kompanien
Eine wichtige Stütze der RSU-
Kompanien werden künftig deren
Patenverbände sein. Der RSU-
Kompanie Südhessen sind gleich
zwei zur Seite gestellt: das Amt
für Flugsicherung der Bundeswehr
mit Sitz in Frankfurt am Main
und das Lazarettregiment 21 in
Rennerod. Die RSU-Kompanie
Nordhessen wird vom Bataillon
Elektronische Kampfführung 932
mit Sitz in Frankenberg/Eder unterstützt.
Als Zeichen der Verbundenheit
unterzeichneten im Anschluss an
den Aufstellungsappell Brigadegeneral
Eckart Klink, Oberstleutnant
Elmar Henschen, Kommandeur
des Bataillons Elektronische
Kampfführung 932, Major René
Scheerer, S3-Stabsoffizier im Lazarettregiment
21, sowie Oberst
Werner Itzelberger, Kommandeur
des Amtes für Flugsicherung der
(Quelle: Landeskommando Hessen)
Bundeswehr, die Patenschaftsurkunden
und tauschten diese mit
den beiden Kompaniechefs aus.
In lockerer und heiterer Atmosphäre
stießen Paten und Kompaniechefs
auf die künftige Zusammenarbeit
an. Die Patenverbände
werden die beiden RSU-
Kompanien aktiv unterstützen und
z.B. für Truppenübungsplatzaufenthalte
Ausrüstung bereitstellen.
Nach der Pflicht die Kür
Nach dem Pflichtteil folgte der
Empfang in den Festräumen des
Schlosses Biebrich, in dessen
Rahmen zunächst Oberst d.R.
Volker Stein, Landesvorsitzender
Hessen im Verband der Reservisten
der Bundeswehr, durch Brigadegeneral
Eckart Klink aus seiner
Beorderungsverwendung als
Kommandeur des Landeskommandos
Hessen verabschiedet
wurde. Der Beauftragte des Reservistenverbandes
für die Aufstellung
der RSU-Kräfte folgt einer
neuen Beorderung ins Kommando
Territoriale Aufgaben der
Bundeswehr nach Berlin.
Anschließend konnten sich die
Gäste von der Qualität der fast
schon obligatorischen Erbsensuppe
überzeugen - ein Angebot, das
begeistert angenommen wurde.
Den weiteren Abend nutzten die
Gäste zu intensiven Gesprächen
bei einem Glas Wein oder Bier,
sodass ein besonderer Tag seinen
angemessenen Ausklang
fand.
Sandra Sander,
Landeskommando Hessen
10 | Ausgabe 4/2013

Indienststellungsappell der RSU-Kompanie "OBERRHEIN"
„Tu was für Dein Land“
Mit dem Motto des deutschen
Reservistenverbandes und seinen
besten Wünschen für ihre
Zukunft schloss Innenminister
Reinhold Gall, MdL, sein Grußwort
an die zweite badenwürttembergische
RSU-Kompanie.
Im Kontext seiner Rede musste
das Motto jedoch nicht mehr als
Aufforderung, es durfte bereits als
Dank für die erwiesene Bereitschaft
der rund 50 zum Appell auf
dem Truppenübungsplatz Heuberg
angetretenen Angehörigen
der Reservistenkompanie „OBER-
RHEIN“ verstanden werden, etwas
für ihr Land zu tun. Neben
dem Innenminister nahmen auch
der Stettener Bürgermeister Gregor
Hipp, die Brigadegenerale
Reinhard Josef Kloss und Gerd
Josef Kropf und der Vorsitzende
des Landesverbandes im Reservistenverband,
Oberstleutnant
d.R. Ralf Bodamer, an dem Appell
teil.
Innenminister Gall unterstrich,
dass sich Land und Bundeswehr
auf die gegenseitige Unterstützung
verlassen könnten. Es brauche
die Reservistinnen und Reservisten
der Bundeswehr im
Rahmen der Zivil-Militärischen
Zusammenarbeit, insbesondere in
Katastrophenlagen und bei großen
Schadensereignissen: „Das
hat sich gerade erst beim jüngsten
Hochwasser gezeigt, bei dem
sich die Zivil-Militärische Zusammenarbeit
im Katastrophenschutz
erneut bestens bewährt hat.“ Für
die Zukunft sagte der Minister
weitere Unterstützung im Rahmen
der Möglichkeiten zu, dabei denke
er „etwa an die Ausbildungs- und
Schulungseinrichtungen unserer
Blaulichtorganisationen“. Er erinnerte
auch an die am 28. Mai dieses
Jahres unterzeichnete neue
Kooperationsvereinbarung.
Die operative Reserve
Brigadegeneral Gerd Josef Kropf,
Stellvertretender Kommandeur
und Beauftragter für Reservistenangelegenheiten
des Kommandos
Territoriale Aufgaben der Bundeswehr
in Berlin, wandte sich zuerst
an die im Mittelpunkt des Appells
stehenden Reservisten der RSU-
Kompanie: „Sie werden zukünftig
als operative Reserve unter Führung
Ihres Kommandeurs die
Durchhaltefähigkeit des Landeskommandos
Baden-Württemberg
(Quelle: Stabsgefreiter Tobias Thomas, LKdo Baden-Württemberg)
RSU-Kompanie „OBERRHEIN“ und Abordnung Patenverband beim Appell
Ausgabe 4/2013 | 11

Indienststellungsappell der RSU-Kompanie "OBERRHEIN" (Fortsetzung)
nachhaltig verstärken können.“
Seien sie auch in erster Linie Teil
der territorialen Reserve zur Landesverteidigung,
könnten die RSU
-Kräfte doch im Katastrophenfall
zur subsidiären Hilfeleistung herangezogen
werden, ergänzte der
General. Nicht zuletzt seien sie
wichtige Mittler zwischen der Bevölkerung
und den Streitkräften.
„Unsere Reservisten sind Multiplikatoren
in der Fläche. Sie sind
unverzichtbares Bindeglied in die
Gesellschaft.“
Eine stringente militärische
Ausbildung
Dem Chef der Kompanie, Major
d.R. Andreas Bensching, Konrektor
an der Pfarrer-Graf-Schule in
Hambrücken und Vater zweier
Kinder, bescheinigt der General
„eine stringente militärische Ausbildung“:
Nach Diensteintritt als
Soldat auf Zeit im Jahr 1993
durchlief Bensching die Ausbildung
zum Reserveoffizier bei den
ABC-Abwehrbataillonen 750 und
751 in Bruchsal. Einzelkämpferlehrgang,
die Lehrgänge
„Winterkampf“ und „Überleben auf
See“, Cheflehrgang und Verwendungen
als Zugführer und Kompaniechef
folgten. Mit Indienststellung
ist er der erste Kompaniechef
der RSU-Kompanie
„OBERRHEIN“. Sein Kommandeur
des Landeskommandos,
Oberst Michael Kuhn, zitiert ihn
mit den Worten: „Ein Reservist
opfert seine Freizeit, er sollte
nicht nur, er muss seine Ausbildung
als sinnvoll und gewinnbringend
erfahren.“
Nur im Verbund
Doch ohne die Unterstützung des
Patenverbandes, des ABC-
Abwehrregiments 750 „BADEN“,
wäre diese Ausbildung kaum
möglich: Eine Infanteriegefechtsübung
beendete den gemeinsamen
Übungsplatzaufenthalt des
Regiments und der Reservistenkompanie
auf dem Heuberg. Der
Kommandeur, Oberstleutnant Dirk
Veeck, kommentiert den bemerkenswerten
Auftakt der Patenschaft:
„Wir haben den ungewöhnlichen
Weg gewählt, die
RSU-Kompanie gleich zu Beginn
der Zusammenarbeit gemeinsam
mit meiner 5. Kompanie auf dem
Truppenübungsplatz auszubilden.
Hier sahen wir außergewöhnlich
hohe Einsatzbereitschaft und
Leistungswillen bei den Kameraden
der Reserve und freuen uns
deshalb besonders auf die gemeinsame
Zusammenarbeit mit
derart motivierten Bürgern.“ „Die
Implementierung der RSU-Kräfte
ist nur im Verbund möglich“, so
Oberst Kuhn. Eine Zusammenarbeit,
die wesentlich mitgetragen
wird vom Verband der Reservisten
der Bundeswehr.
Oberstleutnant Michael Becker,
Landeskommando Baden-Württemberg
(Quelle: Stabsgefreiter Tobias Thomas, LKdo Baden-Württemberg)
Oberst Kuhn übergibt die Patenschaftsurkunde an Oberstleutnant Veeck
12 | Ausgabe 4/2013

Katastrophenschutzplanübung „REGEX 2013 NORD“
Erstmals führte der in Bayern
neu aufgestellte Regionalstab
NORD (RegStNORD) aus Nürnberg
vom 17. bis 19. September
2013 in Roth die Katastrophenschutzplanübung
„REGEX
2013 NORD“ durch.
Seit dem 1. Februar diesen Jahres
hat der Regionalstab unter
anderem den Auftrag, die drei
Bezirksverbindungskommandos
(BVK) und 37 Kreisverbindungskommandos
(KVK) in Franken zu
führen, auszubilden und in Übung
zu halten. Neben den Kräften der
Zusammenarbeit im Katastrophenschutz
ist dieser Stab auch
für die neu aufgestellten Regionalen
Sicherungs- und Unterstützungskräfte
(RSUKr) in Veitshöchheim/Unterfranken,
in Bayreuth/Oberfranken
und in Nürnberg/Mittelfranken
verantwortlich.
Ziel der diesjährigen „Regional
Exercise 2013“ (REGEX 2013)
war es, das gute Ausbildungsniveau
der Verbindungskommandos
im Katastrophenschutz zu
erhalten, neu hinzugekommene
Kameraden zu schulen und mit
der neuen Struktur der Bundeswehr
im territorialen Bereich bekannt
zu machen.
143 Kameraden waren aus allen
Ecken Frankens von Aschaffenburg
über Bad Neustadt/Saale bis
Hof/Saale und bis Weißenburg
nach Roth gekommen, um die
Zusammenarbeit in den Landratsämtern
und Rathäusern bei besonders
schweren Unglücksfällen,
im Rahmen der dringenden Nothilfe
und bei Katastrophen
unter Berücksichtigung des Subsidiaritätsprinzips
zu üben.
Übungsteilnehmer REGEX 2013 beim Lagevortrag zur Unterrichtung
Dabei galt es, die erworbenen
Kenntnisse in der Stabsarbeit anzuwenden
sowie diese praxisbezogen
zu aktualisieren, zu standardisieren
und weiter zu entwickeln.
An jedem Übungstag trainierten
zeitgleich bis zu acht KVK anhand
von fünf verschiedenen Lagen die
Zusammenarbeit mit Rettungsleitstellen,
Katastrophenzentralen
und Kräften der polizeilichen und
nicht-polizeilichen Gefahrenabwehr.
Die Räumung von Treibgut,
die Unterstützung bei größeren
Gefahrgutunfällen während einer
Hochwasserkatastrophe und die
Objektsicherung gehörten zu den
Übungsinhalten. Viele Vorfälle,
die - nicht ganz zufällig - an das
Juni-Hochwasser in Bayern erinnerten.
Nach der Vorbereitung der
Verbindungszellen und -zentralen,
der IT-Aktualisierung und der Lageeinweisung
konnten die Verbindungskommandos
ihr militärisches
Wissen sowie ihre Beratungskompetenz
unter Beweis
stellen. Ihre Kameraden aus Niederbayern
haben dies anlässlich
des Juni-Hochwassers an der
Donau bereits unter Beweis gestellt,
obwohl viele von ihnen damals
selbst unter dem Hochwasser
zu leiden hatten.
Oberstleutnant Rainer Zink,
Landeskommando Bayern
(Quelle: Rainer Zink, LKdo Bayern)
Ausgabe 4/2013 | 13

15. Saar-Spektakel
Im Rahmen des 15. Saar-
Spektakels am Saarbrücker
Saarufer stellte das Kreisverbindungskommando
(KVK) des
Regionalverbandes Saarbrücken
vom 2. bis zum 4. August
2013 seine Arbeit einer breiten
Öffentlichkeit vor.
Bereits zum vierten Mal nutzten
die Vertreter des KVK Saarbrücken
die Gelegenheit, die Besucher
des Saar-Spektakels über
die Hilfeleistungen der Bundeswehr
in Katastrophen- und besonders
schweren Unglücksfällen
sowie über die speziellen Aufträge
der Kreisverbindungskommandos
zu informieren.
Ein Highlight war das Schlauchbootfahren
(Quelle: Armbrust (KVK Saarbrücken)
„Mit vergleichbaren Schlauchbooten,
wie sie die Soldaten der Luftlandepionierkompanie
260 aus
Saarlouis hier vor Ort nutzen, um
den Besuchern des Saar-Spektakels
eine unvergessliche Flussfahrt
zu bescheren, wurden während
der diesjährigen Hochwasserkatastrophe
in Süd- und Ostdeutschland
Menschenleben gerettet“,
beschrieb Oberstleutnant
d.R. Achim Armbrust, Leiter des
KVK Saarbrücken, eine der wichtigsten
Aufgaben der Bundeswehr
im Katastrophenschutz.
Zu den dargestellten Aufträgen
des KVK Saarbrücken gehört neben
der Beratung des Direktors
des Regionalverbandes Saarbrücken
im Katastrophenfall und der
Koordination der angeforderten
militärischen Hilfeleistung auch
die Zusammenarbeit mit den zivilen
Hilfsorganisationen sowie den
Fachbehörden. Gerade bei Letzteren
stellt ein ständiger Austausch
zwischen den einzelnen
Organisationen und Behörden
eine Grundvoraussetzung für ein
umfassendes Verständnis und
eine gute und reibungslose Zusammenarbeit
im Ernstfall dar.
„Der Einsatz beim Saar-Spektakel
hat gezeigt, dass das Kreisverbindungskommando
bestens in das
Netzwerk der zivilen Hilfsorganisationen
- wie beispielsweise
Feuerwehr, THW, Malteser Hilfsdienst,
DLRG und Rotes Kreuz -,
aber auch in das der öffentlichen
Institutionen und Behörden - Bundes-
und Landespolizei, Wasserund
Schifffahrtsamt Saarbrücken
sowie Hauptzollamt Saarbrücken
- eingebunden ist“, ergänzte
Hauptmann d.R. Sven Weber,
Teammitglied des KVK Saarbrücken.
Das Informationsangebot des
KVK stieß bei den Besuchern auf
großes Interesse und es gelang
zudem, Interessierte für die Reservistenarbeit
zu gewinnen.
„Reservistenarbeit bedeutet immer
ehrenamtliches Engagement“,
wusste Oberstleutnant d.R.
Dr. Roman Kanning, ebenfalls
Teammitglied des KVK Saarbrücken,
aus eigener Erfahrung zu
berichten.
Wie in den Jahren zuvor befand
sich der Informationsstand vor
dem „Info-Truck“ der Bundeswehr,
an welchem sich die Besucher
über die aktuellen Ausbildungsmöglichkeiten,
Chancen,
Perspektiven und Arbeitsbereiche
der Bundeswehr informieren
konnten. „Dies ist nicht nur ein
Beleg für die hervorragende Zusammenarbeit
mit dem Team des
Info-Trucks der Bundeswehr um
Oberstabsfeldwebel Jürgen Rost,
sondern zeigt vor allem, dass die
Reservisten in die aktiven Strukturen
der Bundeswehr bestens eingebunden
sind“ fasste Oberstleutnant
d.R. Armbrust die Teilnahme
seines KVK am Saar-Spektakel
2013 zusammen.
Sascha Jung,
Landeskommando Saarland
14 | Ausgabe 4/2013

Zwei südbayerische RSU-Kompanien in den Startlöchern:
Ausbildung der Ausbilder
Auch in Bayern werden in diesen
Monaten die Regionalen
Sicherungs- und Unterstützungskräfte
(RSU) in Gestalt
von sieben RSU-Kompanien
mobilisiert, die dem Landeskommando
Bayern in München
und drei Regionalstäben in
Nürnberg, Kleinaitingen und
Bogen unterstellt sind.
Der Regionalstab Territoriale Aufgaben
der Bundeswehr Süd in
Kleinaitingen ist für die RSU-Kompanien
Schwaben und Oberbayern
mit ihren zusammen rund 200
RSU-Reservisten zuständig. Diese
werden im vierten Quartal
2013 zu einer Ausbildungswoche
in die Lechfeldkaserne herangezogen.
Damit dieses Vorhaben
reibungslos über die Bühne gehen
kann, traf sich das Führungs-,
Funktions- und Ausbildungspersonal
Ende Juli in der Ulrichkaserne.
Unter der Anleitung aktiver Ausbilder
wurden „verschüttete“ militärische
Kenntnisse und Fertigkeiten
aufgefrischt und nicht zuletzt die
älteren Teilnehmer mit den modernen
Handfeuerwaffen Pistole
P 8 und Gewehr G 36 vertraut
gemacht. Die außergewöhnliche
Hitze entwickelte sich dabei für
alle Beteiligten zu einer echten
Belastungsprobe, denn vom 25-
jährigen Obergefreiten bis zum 60
-jährigen Leutnant waren alle Altersgruppen
unter den Reservisten
vertreten.
Neben der Wachausbildung, der
ABC-Schutzausbildung sowie
dem Schießen mit P 8 wurde
auch die Handhabung sowie das
Zerlegen und Zusammensetzen
von Pistole P 8, Gewehr G 36 und
Maschinengewehr MG 3 mit den
künftigen RSU-Ausbildern geübt.
Diese werden auch während der
Ausbildungswoche im vierten
Quartal 2013 noch Unterstützung
aus aktiven Truppenteilen erhalten.
Ab 2014 sollen die RSU-Kräfte in
Oberbayern und Schwaben weitgehend
auf eigenen Füßen stehen.
Bei dem geplanten einwöchigen
Übungsplatz-Aufenthalt der
beiden südbayerischen Kompanien
werden dann Reservisten
von Reservisten ausgebildet. Im
Mittelpunkt stehen dabei die
Wachausbildung der Sicherungszüge
und die Zivil-Militärische
Zusammenarbeit. Der Schutz militärischer
Einrichtungen und Liegenschaften
im Katastrophenfall
gehört zu den Kernaufgaben der
RSU-Kräfte.
Hauptfeldwebel Karsten Neugebauer,
Landeskommando Bayern
Reservisten bei der Ausbildung am G 36
(Quelle: Pascal Rojahn, Landeskommando Bayern)
Ausgabe 4/2013 | 15

Fernausbildung in der Marine - Ein Erfolgsmodell
Seit 2009 ist die Fernausbildung
ein fester Bestandteil des
Lehrgangsspektrums an der
Marineunteroffizierschule in
Plön.
Mehr denn je sind die Reservisten
im Wandel der Streitkräfte ein
unentbehrlicher Bestandteil unserer
Bundeswehr. Egal wo sie dienen:
Sie leisten ihren Dienst mit
Engagement und Freude wie es
auch die Aktiven tun.
der Lehrgang in enger Zusammenarbeit
mit den federführenden
Dienststellen implementiert.
Wie soll das denn funktionieren
Wir sind doch Soldaten, da kann
das nicht funktionieren! Das geht
nur im Präsenzunterricht und diese
Grundlagen kann man nur in
der Praxis legen - hörte man viele
Skeptiker tuscheln.
„Das darf es aber nun nicht gewesen
sein“, stellt der verantwortliche
Tutor für die Fernausbildung
fest. „Unsere Reservisten, egal ob
nun der leitende Angestellte oder
der Student, sie alle wecken immer
wieder unsere methodische
Kreativität. Deren Feedback und
konstruktive Kritik sind unserem
Team stets Antrieb und Verpflichtung,
neue Ideen und Vorschläge
Mit Erlass der Rahmenweisung
für die Fernausbildung in der Bundeswehr
durch den Generalinspekteur
der Bundeswehr und der
daraus resultierenden Anweisung
des damaligen Marineamts
(heute: Marinekommando) wurde
die „Vorausbildung Unteroffiziere
in Fernausbildung“ am Mutterhaus
der Unteroffiziere der Marine
aus der Taufe gehoben. Bis es
soweit war, waren viele auch völlig
neue Fragen zu beantworten
und Probleme zu lösen. Plötzlich
standen die innovative Gestaltung
ausbildungsrelevanter militärischer
Erfordernisse sowie die
Möglichkeiten kompetenzorientierter
und technologiegestützter
Ausbildungsmethoden und Szenarien
im Fokus.
Kick-off-Veranstaltungen, Lernerzentrierung,
Handlungsorientierung,
Flexibilisierung und Effizienz
waren die Schlagwörter der Stunde.
Moderne Kommunikationstechnologie,
die wir alle zu diesem
Zeitpunkt schon nutzten, bekam
auch für die Ausbildung von
Vorgesetzten eine richtungsweisende
Bedeutung. „Online Learning
and Training“ war zu Beginn
dieser neuen Epoche der Vorgesetztenausbildung
in der Marine
das Schlagwort der Stunde. Konzepte
wurden geschrieben, Lehrstoffpläne
entwickelt und letztlich
Oberstabsbootsmann M. Fernholz (li.) und Kapitänleutnant T. Pütger (re.)
Seit 2009 wird daran gearbeitet,
die Fernausbildung an der Marineunteroffizierschule
(MUS) konzeptionell,
methodisch und inhaltlich
weiter zu entwickeln, beziehungsweise
zu optimieren. Nach
mittlerweile sechs Lehrgängen
und 120 Lehrgangsteilnehmern
kann das Fernausbildungsteam
der MUS nunmehr erste aussagekräftige
Evaluierungsdaten präsentieren.
„Die Kritiker sind zwar
noch nicht in Gänze verstummt,
jedoch ist das laute Unken vieler
Skeptiker deutlich leiser geworden“,
resümiert das „Urgestein“
der Fernausbildung an der MUS,
Oberstabsbootsmann Michael
Fernholz.
(Quelle: Marineunteroffizierschule)
unmittelbar in unseren Fernausbildungsmodulen
zu berücksichtigen“,
folgert der Leiter des Fernausbildungsteams
aus seiner bisherigen
Erfahrung.
Bleibt abschließend der Blick in
die Zukunft der Fernausbildung
an der MUS: „Nicht alles wird zu
ersetzen sein - doch vieles ist
sinnvoll, effektiv, innovativ, unterstützend
und somit richtungsweisend
für die Ausbildung und damit
für die Auftragserfüllung zukunftsorientierter
Streitkräfte“, stellt das
Fernausbildungsteam der MUS
übereinstimmend fest.
Kapitänleutnant Thorsten Pütger
Marineunteroffizierschule
16 | Ausgabe 4/2013

International Junior Officer Leadership Development -
IJOLD 2013
Reservisten stärken Führungskompetenz
im internationalen
Umfeld.
(Quelle: Hptm d.R Dennis Gremm)
Fünf Reserveoffiziere der Luftwaffe
bekamen auch in diesem Jahr
wieder die Möglichkeit, ihre interkulturelle
Führungskompetenz im
Rahmen des International Junior
Officer Leadership Development
Seminars (IJOLD) in einem internationalen
Umfeld weiter zu entwickeln.
Nachdem die Luftwaffe im Jahr
2012 selbst Ausrichter des jährlich
stattfindenden Seminars war,
ging es in diesem Jahr zum Royal
Air Force College nach Cranwell
in Großbritannien.
„Internationale Zusammenarbeit“
Unter dem Motto „learning by
doing“ lernten die rund 30 Teilnehmer
aus Dänemark, Deutschland,
Großbritannien, Kanada,
den Niederlanden, der Schweiz
und den USA die Führungsgrundsätze
der britischen Luftwaffe
kennen und anwenden, brachten
aber auch ihre eigene Führungskultur
in die vier gemischten
Zeit für Gruppengespräche
Hörsäle ein. Jede Gruppe wurde
durch einen erfahrenen Ausbilder
und Hörsaalleiter der Royal Air
Force Academy angeleitet. In
zahlreichen Lagen konnten die
Teilnehmer abwechselnd die vorher
theoretisch vermittelten Führungskonzepte
praktisch umsetzen.
Viel Zeit nahmen sich die Ausbilder
anschließend, die Leistungen
der Gruppe und des eingeteilten
Gruppenführers zu analysieren.
Dabei kamen vor allem die Gruppenmitglieder
selbst zu Wort. Auf
diese Weise wurde das Verständnis
für die unterschiedlichen Kulturen
geschärft und vertieft.
Kulturelle und militärhistorische
Programmpunkte rundeten das
Seminar ab. Neben Ausflügen
nach Cambridge und Lincoln gab
es einen Besuch des Imperial
War Museums in Duxford und der
Battle of Britain Memorial Flight in
Coningsby. Hier konnten die Teilnehmer
die gut erhaltenen und
nach wie vor flugfähigen Maschinen
(u.a. vom Typ Spitfire und
Lancaster) besichtigen. Darüber
hinaus stand eine Führung im
Eurofighter Standort Coningsby
(Quelle: Hptm d.R Dennis Gremm)
auf dem Programm. Das Highlight
hier war sicher die Möglichkeit,
einen Eurofighter im Simulator
selbst zu fliegen.
Das Seminar endete im Rahmen
eines feierlichen Formal Dinner in
der College Hall des Royal Air
Force College.
Hauptmann d.R. Dennis Gremm
Bundeswehrkommando US/CA
Das nächste IJOLD-Seminar wird
gegen Mitte/Ende Juli 2014 in Dänemark
stattfinden. Interessenten
sollten sich bereits heute bei
OStFw Jankowski oder bei StFw
Ponzel - Kommando Unterstützungsverbände
Luftwaffe A 3 c
(Telefon: 02203/908-5647oder 5727;
E-Mail:
MarioJankowski@bundeswehr.org
oder DirkPonzel@Bundeswehr.org)
melden, damit ihnen die Ausschreibung
ab Februar/März 2014 direkt
zugesandt werden kann. Die Bewerbung
erfolgt dann über den zuständigen
Beorderungstruppenteil. Bewerben
können sich beorderte Reserveoffiziere
der Luftwaffe
(Organisationsbereich Luftwaffe,
Streitkräftebasis und Zentraler Sanitätsdienst
der Bundeswehr) im
Dienstgrad Leutnant bis Hauptmann.
Ausgabe 4/2013 | 17

Internationaler Schießwettbewerb in Eschbach
(Quelle: OTL Michael Becker und OTL Joachim Fallert, LKdo BW )
268 Teilnehmer aus sechs Nationen
trafen sich in der
Schwarzwaldgemeinde Eschbach
zum 41. Internationalen
Schießwettbewerb. Neben den
Mannschaftspokalen konnten
auch 68 deutsche Schützenschnüre
an die ausländischen
Teilnehmer verliehen werden.
Die Siegerehrung wurde durch
den Kommandeur des Landeskommandos
Baden-Württemberg,
Herrn Oberst Michael Kuhn sowie
dem 1. Stellvertretenden Landesvorsitzenden
des Reservistenverbandes,
Herrn Stabsfeldwebel
d.R. Hans-Jürgen Blümlein, vorgenommen.
Oberst Kuhn dankte
den Teilnehmern für einen fairen
Wettkampf und hob die Bedeutung
der grenzüberschreitenden
Beziehungen hervor.
Der Gesamtsieg ging in der
Mannschaftswertung an die Reservistenkameradschaft
Rastatt.
Der 2. Platz ging an die italienische
Reservistenmannschaft aus
Turin und Platz 3 an die Mannschaft
der Reservisten der Union
des Officiers de Réserve de la
Région de Mulhouse. Caporale
Tiziano Russolo aus Italien war
der beste Einzelschütze des Tages.
Oberleutnant Aurel Trüb aus
der Schweiz war der beste Schütze
am Maschinengewehr und Adjudant-chef
Vincent Lazarus aus
Frankreich siegte in der Einzelwertung
mit der Handgranate.
Caporal-chef Alban Pierson war in
der Disziplin mit dem Gewehr G
36 der beste Schütze.
Parallel kämpften auch die Kreisgruppen
aus ganz Baden-
Württemberg um den Pokal der
Landesgruppe im Reservistenverband.
Hierbei siegte wiederum die
Mannschaft der RK Rastatt für die
Kreisgruppe Mittlerer Oberrhein
vor der Mannschaft der Reservistenarbeitsgemeinschaft
Stuttgart.
Oberst Michael Kuhn (li.) übergibt den Siegerpokal an die Mannschaft der
Reservistenkameradschaft Rastatt
Die Mannschaft der Kreisgruppe
Franken II belegte den dritten
Platz. Aus den Händen von
Stabsfeldwebel d.R. Blümlein
nahmen die Sieger die Pokale
sowie Medaillen für jeden Schützen
entgegen.
Als Novum wurde 2013 erstmals
ein Kameradschaftspreis vergeben.
Gestiftet durch die Offiziersgesellschaft
Basel erhielt eine
gemischte Mannschaft mit Schützen
aus den Niederlanden, der
Schweiz und Deutschland unter
der Führung des holländischen
Majoor Remy Nass diesen Sonderpreis
in Form einer Schweizer
Kuhglocke. Die Kameradschaft
über die Landesgrenzen hinweg
war bei dieser Mannschaft für alle
sichtbar.
Sowohl der Kreisvorsitzende,
Oberbootsmann d.R. Viktor Wabel,
als auch der Leitende der
Veranstaltung, Oberstleutnant
d.R. Joachim Fallert, konnten mit
der Veranstaltung zufrieden sein.
Schon die hohe Teilnehmerzahl
war der sichtbare Beweis, dass
die Beliebtheit der Veranstaltung
ungebrochen ist, zumal viele Teilnehmer
aus dem Ausland bis zu
800 km für eine Teilnahme in
Kauf nahmen. Fallert bedankte
sich im Schlusswort bei seinem
Wettkampfpersonal. 80 Reservisten
hatten sich zwei Tage in den
Dienst der Sache gestellt und
den internationalen Gästen eine
reibungslose Veranstaltung geboten.
Als Besonderheit war vor Ort ein
Sonder-Feldpostamt eingerichtet,
in dem der kostenlose Postversand
an Kameraden im Auslandseinsatz
möglich war. Der Leiter
des Sonder-Feldpostamtes, Fregattenkapitän
d.R. Diethelm
Scholle, zeigte sich sehr zufrieden
über den Zuspruch während der
beiden Veranstaltungstage. Es
wurden insgesamt fast 600 Sendungen
angenommen.
Oberstleutnant Joachim Fallert
Landeskommando Baden-Württemberg
18 | Ausgabe 4/2013

Reservistenporträt
Heisam El-Araj ist Major der
Reserve, Kommunalpolitiker
und Modellbauer. Seit März dieses
Jahres dient der 39 Jahre
alte Idar-Obersteiner als Kompaniechef
bei den Regionalen
Sicherungs- und Unterstützungskräften
in Rheinland-
Pfalz.
(Quelle: Landeskommando Rheinland-Pfalz)
Kompaniechef mit jordanischen
Wurzeln: Heisam El-Araj
„Die Liebe zum Detail ist der
Schlüssel zum Erfolg“
Herr El-Araj, im zivilen Berufsleben
arbeiten Sie für den Verband
der Reservisten der Deutschen
Bundeswehr (VdRBw). Was genau
ist Ihre Aufgabe dort
Ich leite die Geschäftsstelle des
Reservistenverbandes in Zweibrücken.
Von dort aus betreue ich als
Organisationsleiter die Reservisten
der Kreisgruppe Westpfalz. Zu
meinen Aufgaben gehört es, in
allen Fragen des Reservedienstes
zu beraten und in Zusammenarbeit
mit dem Feldwebel für Reservistenangelegenheiten
Ausbildungsvorhaben
zu planen und
durchzuführen. Dabei arbeite ich
eng mit den ehrenamtlichen Mandatsträgern
unserer Gliederungen
zusammen.
Welchen Beitrag können Ihrer
Ansicht nach die Reservisten leisten,
damit der Umstrukturierungsprozess
der Bundeswehr gelingt
Reservisten können vor allem im
Heimatschutz zu einer spürbaren
Entlastung der aktiven Einheiten
beitragen, was den positiven
Nebeneffekt haben kann, dass
das Ansehen von Reservisten in
der Bundeswehr und der Gesellschaft
wächst. Für die Reserve in
Zeiten des Umbruchs eine einmalige
Chance! Damit steigt in vielen
Bereichen aber auch die Verantwortung
des Einzelnen. Reservisten
müssen heute über einen zeitgemäßen
und den Anforderungen
entsprechenden Ausbildungsstand
verfügen. Darüber hinaus
müssen Sie sich ständig weiterbilden,
um den Anschluss an die
aktiven Kameraden nicht zu verlieren
– im Spannungsraum von
Familie, Beruf und Hobby wahrlich
ein forderndes Engagement.
Reservisten kämpfen heute noch
mit vielen Schwierigkeiten, was
die oft mangelhafte Akzeptanz
von Seiten der Arbeitgeber und
gewisse administrative Hürden
innerhalb der Truppe betrifft. Hier
sollten mittelfristig Verbesserungen
geschaffen werden. Ansonsten
wird die Gewinnung von geeignetem
Personal für die Reserve
der Bundeswehr immer
schwieriger. Erfreulich ist allerdings,
dass das neue Kompetenzzentrum
für Reservistenangelegenheiten
der Bundeswehr in enger
Zusammenarbeit mit dem Reservistenverband
bemüht ist, die
Weichen für die Reserve der Zukunft
entsprechend zu stellen.
„Mit Herz und Verstand“
Als Modellbauer haben Sie einen
Sinn für Details. Schauen Sie,
auch was die Ausbildung der
RSU-Kompanie betrifft, manchmal
genauer hin, als es andere tun
würden
Wenn die Bundeswehr wie ein
Modellbaukasten funktionierte,
könnte man den Idealtyp eines
Soldaten einfach basteln. Dabei
war doch die Truppenführung
schon immer eine Kunst für sich.
Es kommt darauf an, die Reservisten
mit Herz und Verstand zu
führen. Gleichwohl lege ich einen
großen Wert auf die richtige Einstellung
der Kameraden. Die Verwendung
in einer RSU-Kompanie
stellt besondere Ansprüche an die
Teamfähigkeit, die Verlässlichkeit,
den Kameradschaftsgeist und vor
allem den Willen zur Aus- und
Weiterbildung.
„Kameradschaft entsteht durch
gemeinsame Erlebnisse, auch
Entbehrungen“
Die Soldaten wollen gefordert und
in der Ausbildung mit realistischen
Lagen konfrontiert werden, in denen
sie ihre Einsatzbereitschaft
unter Beweis stellen können. Eine
erlebnisorientierte Ausbildung
fördert das Zusammengehörigkeitsgefühl.
Das Alter und die Lebenserfahrung
der Reservisten
bedeuten für die militärischen
Führer und Ausbilder, dass sie
nur mit zeitgemäßer Menschenführung
und moderner Erwachsenenpädagogik
überzeugen können.
Von daher ist viel Liebe zum
Detail auch hier der Schlüssel
zum Erfolg.
Kameradschaft entsteht überall
dort, wo eine Einheit durch gemeinsame
Erlebnisse, manchmal
auch Entbehrungen, zusammenwächst.
Das Vertrauen in die Vorgesetzten
und die charakterliche
Eignung eines jeden Einzelnen
spielen dabei eine zentrale Rolle.
Die Fragen stellte
Leutnant d.R. Andreas Groth,
Landeskommando Rheinland-Pfalz
Ausgabe 4/2013 | 19

Kurzmitteilungen
+++ Weisung für die Beteiligung von Reservisten der Bundeswehr an Gedenkveranstaltungen +++
Das Bundesministerium der Verteidigung erließ am 11. September 2013 die „Weisung für die Beteiligung von
Reservisten der Bundeswehr an Gedenkveranstaltungen zum 100. Jahrestag des Ersten Weltkrieges 2014
(-2018) im Ausland“. Diese ermöglicht den Reservisten der Bundeswehr, insbesondere bei lokalen und regionalen
Gedenkveranstaltungen zum Ersten Weltkrieg im Ausland die Bundesrepublik Deutschland und die Bundeswehr
in angemessener Weise zu repräsentieren. Über die Teilnahme entscheiden die Landeskommandos. Ziel
ist die Entlastung aktiver Truppe von der Teilnahme an Gedenkveranstaltungen.
Die Weisung finden Sie im Downloadbereich auf der Internetseite „www.reservisten.bundeswehr.de“
+++ Wechsel des deutschen Delegationsleiters beim National Reserve Forces Committee (NRFC) +++
Das National Reserve Forces Committee (NRFC) ist ein beim Military Committee (MC) der NATO akkreditiertes
Kommittee. Insgesamt sind im NRFC derzeit 24 NATO-Staaten Mitglied. Hinzu kommen als ständige Beobachter
Australien, Schweden und Österreich. Georgien hat ebenfalls um Aufnahme in das NRFC als ständiger Beobachter
gebeten..
Die nationalen Vertreter im NRFC sind die national Verantwortlichen für Reservistenangelegenheiten der Verteidigungsministerien.
Der Stellvertretende Generalinspekteur und Beauftragte für Reservistenangelegenheiten der Bundeswehr hat
die Aufgabe als nationaler Delegationsleiter (Head of Delegation - HoD) an die Streitkräftebasis (SKB) delegiert.
Von Oktober 2010 bis August 2013 hat daher der damalige Beauftragte für Reservistenangelegenheiten der
SKB - Herr Brigadegeneral Reinhard Golks - die Aufgabe als Deutscher HoD wahrgenommen. Am 22. August
2013 übergab er diese Aufgabe an den Amtschef des Streitkräfteamtes (SKA), Herrn Brigadegeneral Werner
Weisenburger. General Weisenburger wird in seiner Funktion als Delegationsleiter durch je einen Stabsoffizier
aus dem BMVg und dem Kompetenzzentrum für Reservistenangelegenheiten der Bundeswehr unterstützt.
+++ Staff Officer Meeting des NRFC in Berlin +++
Die deutsche NRFC-Delegation war beim Staff Officer Meeting des NRFC vom 15. bis zum 17.Oktober 2013 in
Berlin Gastgeber von 25 Stabsoffizieren aus 17 Nationen. Während dieser Tagung wurde das Ende Januar
2014 in Norfolk/USA stattfindende NRFC-Winter Meeting der nationale Delegationsleiter vorbereitet. Themen
der mit Unterstützung des Kommandos für Territoriale Aufgaben der Bundeswehr durchgeführten Tagung in
Berlin war u.a. der Beitrag der Reserve zur Connected Forces Initiative (CFI) der NATO, die darauf zielt, auch
nach Beendigung des Einsatzes in Afghanistan die Interoperabilität der Truppe zu erhalten sowie die Gestaltung
von Lehrgängen für Reservisten an der NATO-Schule in Oberammergau. Auch der Anfang August 2014 in
Fulda stattfindende NRFC-Summer Meeting warf seine Schatten voraus. Neben der Arbeit gab es auch noch
Zeit, um im Rahmen einer Stadtrundfahrt Berlin kennen zu lernen und ein NRFC-Dinner durchzuführen, bei welchem
der deutsche Delegationsleiter, Herr Brigadegeneral Werner Weisenburger, die Rolle des Gastgebers
wahrnahm.
20 | Ausgabe 4/2013

Termine
Zeitraum Veranstaltung Ort
04.11. - 08.11.2013
Ausbildung der Mittler mit Multiplikatorfunktion,
Seminar "Kommunikation von Reservisten
in der Öffentlichkeit"
(Folgeseminare: Anmeldung über Bundesgeschäftsstelle VdRBw)
AkBwInfoKom
Strausberg
08.11. - 10.11.2013 Arbeitstagung der Reserve des Heeres InfS Hammelburg
26.11. - 28.11.2013
Modullehrgang Beauftragter Reservistenangelegenheiten
(4/2013)
(geöffnet für BResAngel aller Ebenen)
FüAkBw Hamburg* 1
09.12. - 13.12.2013
Kommunikationstraining Feldwebel Reservisten
der Streitkräfte
AkBwInfoKom
Strausberg
06.01. - 10.01.2014
Kommunikationstraining Feldwebel Reservisten
der Streitkräfte
AkBwInfoKom
Strausberg
07.01. - 17.01.2014
Lehrgang Personalbearbeitung
Reservistenangelegenheiten
SFJg/StDstBw,
Lehrgruppe B, VIII. Insp.
Hannover
04.0 2. - 14.02.2014
Lehrgang Personalbearbeitung
Reservistenangelegenheiten
SFJg/StDstBw,
Lehrgruppe B, VIII. Insp.
Hannover
10.02. - 14.02.2014
Ausbildung der Mittler mit Multiplikatorfunktion,
Seminar "Kommunikation von Reservisten
in der Öffentlichkeit"
(Folgeseminare: Anmeldung über Bundesgeschäftsstelle VdRBw)
AkBwInfoKom
Strausberg
09.04. - 13.04.2014
Ausbildung der Mittler mit Multiplikatorfunktion,
Seminar "Kommunikation von Reservisten
in der Öffentlichkeit"
(Folgeseminare: Anmeldung über Bundesgeschäftsstelle VdRBw)
AkBwInfoKom
Strausberg
13.05. - 15.05.2014
Modullehrgang Beauftragter Reservistenangelegenheiten
(1/2014)
(geöffnet für BResAngel aller Ebenen)
FüAkBw Hamburg* 1
12.07. - 19.07.2014
Seminar für Lw-Reserveoffiziere -
„International Junior Office Leadership Develoment
Seminar“ (IJOLD) * 2
Airbase
Karup/
Dänemark
Änderungen vorbehalten
*1
Weitere Informationen finden Sie unter: www.fueakbw.de
* 2 Allgemeine Informationen zu den jeweiligen Veranstaltungen finden Sie unter:
„www.Luftwaffe.de/“ unter der Rubrik „Über Uns“ - "Reservisten" - „Internationale Veranstaltungen“ .
Ansprechpartner für Interessenten und Bewerber ist der jeweilige Beorderungstruppenteil oder KdoUstgVbdeLw A3 c, OStFw Mario Jankowski,
Tel: 02203/9085647, E-Mail: MarioJankowski@bundeswehr.org sowie StFw Dirk Ponzel 02203/9085727, E-Mail: DirkPonzel@bundeswehr.org
Nach Eingang der Detailausschreibung der gastgebenden Nationen ist auf Wunsch eine Übermittlung an Interessenten möglich.
Ausgabe 4/2013 | 21

Termine (Fortsetzung)
Zeitraum Veranstaltung Ort
01.08. - 09.08.2014 CIOR-Wettkampf InfS Hammelburg
03.08. - 09.08.2014 CIOR-Kongress Fulda
21.08. - 06.09.2014 DEU/US-ResOffz-Austausch
Gasteinheiten in der
Bundesrepublik
Deutschland
Bundesrepublik
Deutschland
26.08. - 29.08.2014
Kommunikationstraining für Stabsoffiziere
Reservistenangelegenheiten
AkBwInfoKom
Strausberg
25.08. - 29.08.2014
Kommunikationstraining für Stabsoffiziere Reserve
In der Öffentlichkeitsarbeit
AkBwInfoKom
Strausberg
02.09. - 04.09.2014
Modullehrgang Beauftragter Reservistenangelegenheiten
(2/2014)
(geöffnet für BResAngel aller Ebenen)
FüAkBw Hamburg* 1
09/2014
(genauer Termin folgt)
Seminar für Lw-Reserveunteroffiziere „International
Non-comissioned Officers Leadership Development
Seminar“ (Inlead) * 2
RAF Halton
Air Command School
Halton/
Großbritannien
16.09. - 26.09.2014
Lehrgang Personalbearbeitung
Reservistenangelegenheiten
SFJg/StDstBw,
Lehrgruppe B, VIII. Insp.
Hannover
09/2014
(genauer Termin folgt)
Tagung der Obersten der Reserve der Lw
Information folgt!
Information
folgt!
10/2014
(genauer Termin folgt)
Jahrestagung Reservistenarbeit
Information
folgt!
10.11. - 14.11.2014
Ausbildung der Mittler mit Multiplikatorfunktion,
Seminar "Kommunikation von Reservisten
in der Öffentlichkeit"
(Folgeseminare: Anmeldung über Bundesgeschäftsstelle VdRBw)
AkBwInfoKom
Strausberg
Änderungen vorbehalten
*1
Weitere Informationen finden Sie unter: www.fueakbw.de
* 2 Allgemeine Informationen zu den jeweiligen Veranstaltungen finden Sie unter:
„www.Luftwaffe.de/“ unter der Rubrik „Über Uns“ - "Reservisten" - „Internationale Veranstaltungen“ .
Ansprechpartner für Interessenten und Bewerber ist der jeweilige Beorderungstruppenteil oder KdoUstgVbdeLw A3 c, OStFw Mario Jankowski,
Tel: 02203/9085647, E-Mail: MarioJankowski@Bundeswehr.org sowie StFw Dirk Ponzel 02203/9085727, E-Mail: DirkPonzel@bundeswehr.org
Nach Eingang der Detailausschreibung der gastgebenden Nationen ist auf Wunsch eine Übermittlung an Interessenten möglich.
22 | Ausgabe 4/2013

Termine (Fortsetzung)
11.11. - 21.11.2014
Lehrgang Personalbearbeitung
Reservistenangelegenheiten
SFJg/StDstBw,
Lehrgruppe B, VIII. Insp.
Hannover
02.12. - 04.12.2014
Modullehrgang Beauftragter Reservistenangelegenheiten
(3/2014)
(geöffnet für BResAngel aller Ebenen)
FüAkBw Hamburg* 1
08.12. - 12.12.2014
Kommunikationstraining Feldwebel Reservisten
der Streitkräfte
AkBwInfoKom
Strausberg
Aufstellungstermine Regionale Sicherungs– und Unterstützungskräfte
Zuständige KdoBeh/
Zuständiges
Landeskommando
Name RSUKr
Planungstermin Aufstellungsappell
RSU-Kompanie
Ort
Niedersachsen Küste 15.11.2013 Schortens
Sachsen Sachsen 16.11.2013 Dresden
Berlin Berlin 22.11.2013 Berlin
Änderungen vorbehalten
*1
Weitere Informationen finden Sie unter: www.fueakbw.de
* 2 Allgemeine Informationen zu den jeweiligen Veranstaltungen finden Sie unter:
„www.Luftwaffe.de/“ unter der Rubrik „Über Uns“ - "Reservisten" - „Internationale Veranstaltungen“ .
Ansprechpartner für Interessenten und Bewerber ist der jeweilige Beorderungstruppenteil oder KdoUstgVbdeLw A3 c, OStFw Mario Jankowski,
Tel: 02203/9085647, E-Mail: MarioJankowski@Bundeswehr.org sowie StFw Dirk Ponzel 02203/9085727, E-Mail: DirkPonzel@bundeswehr.org
Nach Eingang der Detailausschreibung der gastgebenden Nationen ist auf Wunsch eine Übermittlung an Interessenten möglich.
23 | Ausgabe 4/2013

Impressum
Herausgeber und verantwortlich für den Inhalt:
Streitkräfteamt KompZResAngelBw, Hardthöhe, Pascalstraße 10s, 53125 Bonn
Redaktionsanschrift:
„RESERVE aktuell“
SKA KompZResAngelBw
Postfach, 53109 Bonn
E-Mail: redaktionreserveaktuell@bundeswehr.org
Ansprechstelle:
Telefon: (0 228) 12 – 2567 oder 7456
Fax: (0 228) 12 72 39, FspNBw 34 00
Reservisten-Hotline: 030 18 24 24 24
Redaktion:
Oberstleutnant Mark Thomas (mto)
Kapitänleutnant Frank Baran (fba)
Hauptfeldwebel Tobias Arnemann (tar)
„RESERVE aktuell“ im pdf-Format ist abrufbar unter: www.reservisten.bundeswehr.de
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Nächste Ausgabe: Dezember 2013 (geplant)
„RESERVE aktuell“ ist zur Schonung der Umwelt auf beidseitigen Ausdruck optimiert.
Ausgabe 4/2013 | 23