Antenne - Ausgabe 61 - SENIOcare

NEUES VON DER SC HOLDING
antenne 61 | 08
Editorial
Liebe Leserinnen, liebe Leser
Oliver Hofmann
Wir geben Menschen mit ihrer Geschichte
ein Zuhause
Dieser Leitgedanke begleitet die SE-
NIOcare ® schon seit über 25 Jahren und
stellt in all unseren Bemühungen unsere
Bewohnerinnen und Bewohner in das
Zentrum unserer Tätigkeit.
Was vor 25 Jahren mit vier Pflegebetten
im Toggenburg begann, ist stetig
gewachsen und umfasst heute über 20
Heime mit mehr als 800 Pflegeplätzen in
sieben Kantonen.
Gemäss einer Studie von H-Focus wird
die Zahl der über 65-Jährigen in der Bevölkerung
von heute 1,2 Mio. auf über
1,9 Mio im Jahr 2060 wachsen. Die
gute medizinische Grundversorgung
trägt unter anderen dazu bei, dass die
Bevölkerung insgesamt vitaler und rüstiger
ist und ein notwendiger Eintritt
in ein Wohn- und Pflegeheim zu einem
immer späteren Zeitpunkt erfolgt. Somit
kann dem Wunsch einer guten Lebensqualität
bis ins hohe Alter Rechnung
getragen werden. So lange wie möglich
in den eigenen vier Wänden zu wohnen
und die persönliche Selbstständigkeit
beizubehalten, ist das heutige Ziel.
Diese Veränderungen innerhalb der
Gesellschaft nehmen wir in der SENIOcare
® Wohn- und Pflegeheimgruppe
intensiv wahr und begegnen dieser in
unserer täglichen Arbeit. Das zunehmende
Bedürfnis nach alternativen und
unterstützenden Wohnformen, welche
die persönliche Selbstständigkeit so
lange wie möglich gewährleisten, nehmen
wir sehr ernst. Mit «Betreuung zu
Hause» haben wir letztes Jahr ein erstes
Dienstleistungspaket eingeführt, welches
das selbstständige Wohnen in den
eigenen vier Wänden aktiv unterstützt.
Der Wunsch nach weitergehenden alternativen
Wohnformen veranlasst uns,
neue Pflegekonzepte zu entwickeln und
diese in unseren Heimen umzusetzen.
In diesem Jahr eröffnen wir drei Neubauten
an verschiedenen Standorten. Bei
der Konzeption und Umsetzung wurde
den neuen Bedürfnissen Rechnung getragen.
Kleine Wohngruppen und das
SENIOcare ® -Pflegekonzept «neue Wege
in der Pflege» werden von Anfang an
umgesetzt.
Das Beispiel des neuen Wohn- und
Pflegeheimes Bergsicht in Kirchlindach
zeigt, dass wir zusammen mit den Gemeinden
und Behörden und weiteren öffentlichen
Institutionen die vorhandenen
regionalen Altersleitbilder umsetzen.
Mit dem Neubau und dem Betrieb der
«Bergsicht» schliesst die SENIOcare ®
eine wichtige Lücke im Alterskonzept
der Gemeinde Kirchlindach.
Von aussen wird das Wachstum der SE-
NIOcare ® mit der zunehmeden Zahl von
Heimen in der Schweiz wahrgenommen.
Ein wesentlich wichtigerer Teil für
uns ist die kontinuierliche Verbesserung
der Pflegekonzepte und der Qualität der
täglichen Arbeit in den Heimen und der
Organisation. Die Unternehmensgrösse
verlangt, dass wir auch die Organisation
der SENIOcare ® weiterentwickeln. Aus
diesem Grund war das gesamte Kader
letztes Jahr aufgefordert, im Rahmen
eines Organisationsentwicklungsprozesses
die «SENIOcare ® der Zukunft»
zu entwickeln. In Arbeitsgruppen wurde
die bestehende Organisation kritisch
analysiert und überprüft. Weiter mussten
Wege aufgezeigt werden, in welchen
Unternehmensbereichen sich die
SENIOcare ® weiterentwickeln muss, um
die zukünftigen Aufgaben meistern zu
können. Schrittweise werden wir die gewonnenen
Erkenntnisse angehen und in
unsere Arbeit einfliessen lassen.
Die SENIOcare ® Wohn- und Pflegeheimgruppe
betrachtet Wachstum nicht
isoliert, sondern in einem umfassenden
Kontext.
Nur so werden wir unserem Anspruch
gerecht, dass wir unsere Arbeit am Wohl
unserer Bewohnerinnen und Bewohner
und an dem unserer Mitarbeitenden
ausrichten. Ich freue mich, zusammen
mit den Menschen in der SENIOcare ®
aktiv an dieser Zukunft zu arbeiten.
Oliver Hofmann
CEO
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