Richtigstellung mit Korrekturen - Anthroposophische Gesellschaft in ...

Man sollte Ursache und Wirkung nicht verwechseln
Ergänzungen zur Zusammenfassung der UFK
Die Turbulenzen im Arbeitszentrum nahmen ihren Ausgang in der Tatsache, dass die
Rückendeckung im Initiativkreis für die Geschäftsführung Peter Tradowskys langsam
dahin schwand, bis er zuletzt nur noch vom Initiativkreismitglied Hermann Girke unterstützt
wurde.
Im Zentrum der Konflikte standen zunächst Personalfragen, insbesondere was die
Anstellung Tradowskys betraf. Der erste Anstoß kam vor etwa zehn Jahren ans Tageslicht:
Peter Tradowsky hatte, neben seiner halben Anstellung als Geschäftsführer
des Arbeitszentrums, eine drei Viertel Stelle als Lehrer an der Rudolf Steiner Schule
inne und keine halbe, was er gegenüber dem Initiativkreis lieber im Dunklen gelassen
hätte. Es gab damals eine massive interne Auseinandersetzung über die Anhäufung
bezahlter Stellen. Die Gehaltshöhe der Mitarbeiter im Rudolf Steiner Haus war zwar
niedrig, was der Geschäftsführer tatsächlich für seine halbe Stelle tat aber ziemlich
nebulos, zumal die meisten Veranstaltungen im Steiner Haus von einem anderen bezahlten
Mitarbeiter, Martin Kollewijn, organisiert und betreut wurden. Letztlich endete
der Konflikt mit einer Duldung des Zustandes, zumal die Verrentung von Tradowsky
bevorstand.
Als Peter Tradowsky dann aber in Rente ging, blieb er auf seinem Posten im Rudolf
Steiner Haus. Er wäre nur bereit, darauf zu verzichten, wenn auch Martin Kollewijn
(noch weit von der Verrentung entfernt) auf seine Anstellung verzichten würde, so
Tradowsky. Darauf haben sich weder Martin Kollewijn noch der Initiativkreis eingelassen.
Großteils wegen des Engagements von Martin Kollewijn konnte das Rudolf
Steiner Haus ein vielfältiges, hochwertiges und anspruchsvolles Programm aufbieten.
So geschah es, dass Peter Tradowsky fünf Jahre lang neben seiner Rente sein Gehalt
als Geschäftsführer weiter bezog. Da Peter Tradowsky kurz nach seiner Verrentung
bei einem Bibliothekanbau tatsächlich über einen längeren Zeitraum viel Arbeit
als Bauherr investierte, schien das nicht ungerechtfertigt. Danach wurde versucht,
einen neuen Geschäftsführer zu finden, was aber - mangels Kandidaten - nicht gelang.
So blieb Tradowsky im Amt und auf der Gehaltsliste.
Endlich ließ er sich 2005 darauf ein, seine Stelle in eine nach einem niedrigen Stundensatz
vergütete Honorarstelle umzuwandeln, unter der Bedingung, zusätzlich 90%
der Einnahmen aus seinen Vorträgen behalten zu können. Um voran zu kommen,
stimmte der Initiativkreis zu, beauftragte aber zugleich Hans-Jürgen Schaefer, ehemaliger
Geschäftsführer der Waldorfschule Uhlandshöhe in Stuttgart, mit einer Prüfung
der Finanzen des Arbeitszentrums.
Diese Prüfung fand am 6. Juni 2005 statt. Herr Schaefer stellte fest, dass die Ausgaben
des Arbeitszentrums im Vergleich zu den Einnahmen zu hoch seien und der Initiativkreis
in der Pflicht wäre, diese weiter zu senken. Er fügte aber hinzu (und dieses
wurde von Tradowsky in allen seinen Darstellungen stets unterschlagen), dass es in
Stuttgart nicht üblich sei (und nach seiner Kenntnis einmalig), einen Mitarbeiter in
anthroposophischen Zusammenhängen nach der Verrentung neben seiner Rente
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