gESCHÃFtSBErICHt 2011 - Dillinger Hütte GTS
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Bericht des Vorstands<br />
Engagement zur Vereinbarung von Familie und Beruf: Mit dem 2. Standort der AWO-Kindertagesstätte<br />
„Kleine Hüttenbären“ können nunmehr insgesamt 58 Kinder betreut werden<br />
Soziales Engagement ausgeweitet –<br />
2. Standort der „Kleinen Hüttenbären“ eröffnet<br />
Die <strong>Dillinger</strong> Hütte bietet ihrer Belegschaft neben einer guten Altersversorgung ein traditionell<br />
breites Angebot an Sozialleistungen, zu dem auch <strong>2011</strong> wieder eine attraktive<br />
Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmenserfolg gehörte. Ausgeweitet wurde das<br />
Engagement zur Integration von Familie und Beruf: Am 25.8.<strong>2011</strong> fand die feierliche<br />
Eröffnung des 2. Standorts der AWO-Kindertagesstätte „Kleine Hüttenbären“ statt. Auch<br />
für diese Einrichtung, in der 28 Kinder betreut werden können, stellte das Unternehmen<br />
ein Anwesen zur Verfügung und ließ es bedarfsgerecht umbauen. Insgesamt können<br />
nun in den beiden von der <strong>Dillinger</strong> Hütte initiierten und unterstützten Kindertagesstätten<br />
58 Kinder versorgt werden. Mit diesem Betreuungsangebot, das sich nicht nur an<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtet, übernimmt die <strong>Dillinger</strong> Hütte gesellschaftliche<br />
Verantwortung auch für die Region.<br />
Gesundheitsförderung im Mittelpunkt<br />
Auch im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> haben die verschiedenen Abteilungen der Betriebssportgemeinschaft<br />
„Fitte Hütte“ an zahlreichen sportlichen Veranstaltungen teilgenommen,<br />
zu deren Höhepunkten wie in den letzten Jahren der <strong>Dillinger</strong> Firmenlauf gehörte, der<br />
über einen Teilabschnitt von 1,3 km durch das Hüttengelände verläuft und an dem sich<br />
das Unternehmen traditionell als Hauptsponsor beteiligt.<br />
Bewegung und Gesundheitsförderung standen im Mittelpunkt zahlreicher Präventionskurse.<br />
So beinhaltete das Angebot unter dem Motto „Gesundzeit“ beispielsweise Kurse<br />
wie Aroha, Autogenes Training und Wirbelsäulengymnastik sowie Ergonomieschulungen<br />
speziell für die Kranfahrer des Stahlwerks. Daneben arbeitete die Abteilung „Gesundheit<br />
& Soziales“ schwerpunktmäßig an Themen wie dem Betrieblichen Eingliederungs management<br />
und der Suchtprävention.<br />
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