Zahlen & Fakten 2012 - Vereinigte Wohnstätten 1889 eG

Zahlen
&Fakten
Geschäfts
Bericht
2012

Kennzahlen 2009 – 2012
Zahlen & Fakten
2012
in T€
2012
2011
2010
2009
Bilanzsumme
Anlagevermögen
101.027
95.436
101.389
94.394
101.750
94.485
100.759
95.722
Grusswort des Vorstands
Eigenkapital
51.335
49.973
48.846
46.650
4
Eigenkapitalquote %
Verbindlichkeiten
50,8
49.078
49,3
50.737
48,0
52.051
46,3
53.434
Bericht des Vorstands
Jahresüberschuss
Cash-Flow (vor Tilgung)
1.021
4.557
1.005
4.817
1.313
4.949
1.380
5.001
6
Umsatzerlöse
Jahresabschluss
› aus der Hausbewirtschaftung
› aus dem Verkauf von Gebäuden
18.943
0
18.617
0
18.002
0
17.620
0
36
Instandhaltungsaufwand (Fremdaufwand)
Modernisierungsaufwand
5.368
4.095
5.328
4.600
4.523
1.200
4.402
2.623
Bericht des Aufsichtsrats
Abschreibungen
3.601
3.984
3.635
3.621
47
Wohnungsbestand
WE
4.466
4.468
4.480
4.477
Mitglieder
Anzahl
7.592
7.355
7.250
7.237
Vereinigte Wohnstätten 1889 eG
123. Geschäftsjahr
2
3

GruSSwort
des Vorstands
GruSSwort des Vorstands
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Mitglieder,
2012 – das Jahr der Genossenschaften. Ein schöner Anlass über den vielfältigen Erfolg von Genossenschaften
in unserer Gesellschaft nachzudenken. Genossenschaften sind in vielen Bereichen ein gesellschaftliches
Zukunftsmodell. Hand in Hand, unser Nachbarschaftshilfeverein, dessen 10-jähriges Bestehen wir in 2012
feiern konnten, ist ein gelungenes Beispiel für das gesellschaftliche Engagement unserer Genossenschaft. Die
große Anerkennung innerhalb der Stadt Kassel für dieses Engagement hat uns sehr gefreut!
In 2014 feiern wir dann das 125-jährige Bestehen unserer Genossenschaft. Auch dieses Jubiläum werden wir
zum Anlass nehmen, über das genossenschaftliche Erfolgsmodell weiter zu berichten.
Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre mit dem Geschäftsbericht 2012.
Britta Marquardt
Uwe Flotho
4
5

Bericht
des Vorstands
Organe der
Genossenschaft
7
Lagebericht
Organe der Genossenschaft
Genossenschaften sind demokratisch aufgebaut. Die Vertreterversammlung ist das wichtigste Organ unserer
Genossenschaft. Sie bestellt und entlastet den Aufsichtsrat, entlastet den Vorstand, genehmigt den Jahresabschluss,
beschließt Satzungsänderungen und entscheidet über die Verwendung der Jahresergebnisse. Der
Aufsichtsrat bestellt und kontrolliert den Vorstand. Sowohl Vorstand als auch Aufsichtsrat haben vor der Vertreterversammlung
Rechenschaft abzulegen.
Vertreter der Vereinigten Wohnstätten 1889 eG
Amtszeit: Juni 2009 – Juni 2014
10
Wahlbezirk 1
1. Marcus Leitschuh
2. Hannelore Sinning
3. Willi Weber
4. Wilfried Leitschuh
5. Heike Diegler-Heinig
6. Volker Schwarz
7. Sandra Wanisch
8. Rüdiger Claus
9. Heike Hillmann
10. Harald Eberhardt
11. Maria Gnuschke
Wahlbezirk 2
1. Dietlind Franke
2. Karl-Heinz Schwenck
3. Ewald Holzfuss
4. Sabine Ehlert-Anthofer
5. Lieselotte Hochapfel
6. Werner Port
7. Dr. Hermann-Otto Leng
Wahlbezirk 3
1. Heinz Ackermann
2. Jürgen Döring
3. Rolf Koch
4. Joachim Boés
5. Rainer Belz
6. Peter Karasek
7. Satilmis Karaköse
8. Horst Hess
Wahlbezirk 4
1. Heinz Wenderoth
2. Karl Fischer
3. Karin Pedina
4. Dr. Thomas Wiegand
5. Maria Furth
6. Simone Ahlbrecht
7. Hannelore Kuhn
8. Klaus-Dieter Müller
9. Angelika Böttcher
Wahlbezirk 5
1. Karl Andres
2. Günter Wolf
3. Heike Klocke
4. Karl-Heinz König
5. Edwin Freudl
6. Thea Schmidtmann
7. Gertrud Dörbaum
8. Ingeborg Splettstößer
9. Bernhard Bialecki
10. Jesus Nicolas Sola Requena
6
7

Organe der Genossenschaft
Organe der Genossenschaft
Wahlbezirk 6
1. Petra Döll
2. Horst Lenzing
3. Otmar Möller
4. Manfred Nachbar
5. Manfred Behne
6. Rosemarie Rudolph
7. Erika Rogowski
8. Horst Drößler
9. Wolfgang Goerke
10. Barbara Hinterthür
Wahlbezirk 7
1. Ingeborg Gonnermann
2. Roswitha Schweitzer
3. Daniela Mücke
4. Gabriele Schaub
5. Wibke Kappel
Wahlbezirk 8
1. Ulrike Siebert
2. Horst Metz
3. Prof. Walter Sons
4. Jürgen Sauer
5. Evelyn Endres
6. Edda Karl
7. Thomas Krug
8. Michael Rudek
9. Klaus Jungermann
Wahlbezirk 9
1. Wilfried Grese
2. Gudrun Seidl
3. Georg Polley
4. Ingrid Maus
5. Bodo Staub
6. Luise Schüßler
7. Helmut Goldmann
8. Otto Hollmann
9. Renate Martin
Wahlbezirk 10
1. Dieter Faust
Wahlbezirk 11
1. Edeltraud Degen
2. Prof. Dr. Ing. Dieter Haberland
3. Wolfgang Belz
4. Wolfgang Kunsch
5. Katharina Wernicke
6. Helga Butzbach
7. Gitta Faulhammer
8. Nadine Spangenberg-Paul
9. Elfriede Becker
10. Gabriele Hoffarth
11. Katrin Windus
12. Werner Stöhr
13. Werner Baumbach
14. Tanja Luft
15. Andrea Hübenthal
16. Heidemarie Nehm
17. Boris Boxan
18. Hannelore Haeßler
19. Christina Leitschuh
20. Ingeborg Meyer
21. Claudia Sporr
22. Rainer Bohnen
23. Gerhard Warlies
24. Lieselotte Koch
25. Lothar Fahrenbach
26. Helga Boemans
27. Leopold Boxan
28. Joyce Heinemann
29. Ronald Leick
30. Horst Müller
31. Horst Hesemeier
32. Klaus Metz
33. Ernst August Schaub
34. Klaus Dummer
35. Klaus-Jürgen Bischoff
36. Walter Daum
37. Hans-Jochen Grisel
42. Helmut Klages
38. Lothar Jacob
43. Jessica Bauche
39. Horst Setzchen
44. Harald Blumenstiel
40. Helmut Bernert
45. Monika Gelderblom
41. Peter Walder
Aufsichtsrat
Harald Loth Richter i.R., Kassel, Vorsitzender
Klaus Weidner Diplom-Ingenieur Architekt, Kassel, stellv. Vorsitzender
Thomas Bachmann Rechtsanwalt, Kassel
Ute Bischoff Sparkassenbetriebswirtin, Kassel
Winfried Faulhammer Amtsrat i.R., Kassel, bis 21.06.2012
Petra Krug Diplom-Ökonomin, Kassel
Ralf Kruse Diplom-Ingenieur Architekt, Kassel
Jutta Reinbold-Schaefers Diplom-Ingenieurin Stadtplanerin, Kassel
Armin Wolf Finanzwirt (FH), Kassel, ab 21.06.2012
Vorstand
Britta Marquardt Diplom-Ingenieurin, Göttingen, ab 01.04.2012
Uwe Flotho Diplom-Kaufmann, Diplom-Forstwirt, Kassel
Karl-Heinz Stallmach Diplom-Ingenieur, Kassel, bis 31.03.2012
8
9

Lagebericht
Lagebericht
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Die wirtschaftliche Entwicklung innerhalb der Europäischen Union verlief im vergangenen Jahr sehr unterschiedlich:
Während in den von der Staatsschuldenkrise betroffenen Ländern – hauptsächlich in Südeuropa – die Produktion
von Waren und Dienstleistungen und auch die Investitionen stark rückläufig waren, konnten die Volkswirtschaften
von Deutschland, Österreich, Belgien und der Slowakei weiter wachsen. Entsprechend unterschiedlich sind die Arbeitsmärkte
in den einzelnen Teilregionen ausgebildet. So liegt aktuell die Arbeitslosenquote in Spanien bei 25,8 %,
die Jugendarbeitslosigkeit sogar bei 55 %. In Österreich dagegen beträgt die Arbeitslosenquote nur 4,9 %. Von der
hohen Staatsverschuldung der südeuropäischen EU-Mitgliedsstaaten geht nach wie vor eine große Gefahr für die
Stabilität der europäischen Finanzmärkte aus.
Die konjunkturelle Situation in Deutschland hat sich im vergangenen Jahr als stabil erwiesen. Aufgrund der hohen
Exportüberschüsse und einer hohen Binnennachfrage stieg das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt um 0,7 %
(2011: 3,0 %). Auf den Kapitalmärkten sanken die Zinssätze abermals. Die Einstände im 10-Jahres-Bereich befanden
sich auf historischen Tiefständen. Trotz dieser günstigen Rahmenbedingungen sanken die Investitionen in Bauten
(- 1,1 %) und Ausrüstungen (-4,4 %) im vergangenen Jahr relativ deutlich. Die Arbeitslosenquote lag mit 6,7 % am
Jahresende auf einem langfristig niedrigen Niveau.
Die weit verbreitete Unsicherheit über die Werthaltigkeit von Finanzanlagen führt seit der Finanzkrise in 2009
in eine Flucht in Sachgüter – insbesondere in Grund und Boden. Die Immobilienmärkte zeigen deshalb seit einigen
Jahren deutliche Preissteigerungen. In stark nachgefragten Ballungsregionen ist Wohnraum für einkommensschwache
Haushalte oder Mehrpersonenhaushalte teilweise nicht mehr finanzierbar. Auf der politischen Ebene sind
deshalb Diskussionen darüber entstanden, ob der Preisentwicklung durch weitere gesetzliche Vorschriften Einhalt
geboten werden kann.
Der wirtschaftliche Aufschwung, den die Stadt Kassel in den letzten Jahren erlebte, hat sich auch in 2012 fortgesetzt.
Durch die zentrale Lage inmitten von Deutschland, durch den Erfolg der hier ansässigen Unternehmen und der Universität
sowie der kulturellen Einrichtungen hat Kassel ein stärkeres Wachstum als andere Regionen in Deutschland
erlebt. Regelmäßig profitiert Kassel in den Jahren der Documenta von diesem weltweit einzigartigen Kunstereignis.
So stiegen in 2012 die Übernachtungen auf 950.000, über 500.000 Gäste besuchten Kassel.
Immobilien werden am Standort Kassel gut nachgefragt. Das Preisniveau sowohl im Mietsektor als auch bei Hausverkäufen
ist in den letzten Jahren deutlich gestiegen. In einigen Marktsegmenten sind deutliche Verknappungstendenzen
erkennbar. Gegenüber der Metropolregion Süd hessen besteht zwar weiterhin ein gravierendes Gefälle,
allerdings sind die günstigen Wohnkosten in Kassel und Nordhessen ein klarer Standortvorteil gegenüber dem
Rhein-Main-Gebiet.
Anders als im Oberzentrum Kassel verhält sich das Wirtschaftswachstum im ländlich geprägten Raum rund um
Kassel: Mit zunehmender Entfernung – Sondersituationen an einzelnen Standorten ausgenommen – verschlechtern
sich die vorhandenen wirtschaftlichen Strukturen. Sofern der öffentliche Nahverkehr in entfernt liegenden Orten
keine attraktive Anbindung an das Oberzentrum bietet, leiden diese Orte an Überalterung der Bevölkerung und
weiteren Einwohnerverlusten durch Abwanderung. Mit zunehmender Entfernung von Kassel und abnehmender
Gemeindegröße sinken die Immobilienpreise deutlich.
Geschäftsentwicklung der Vereinigten Wohnstätten 1889 eG
Mitgliederentwicklung
Das Interesse an einer Mitgliedschaft bei der 1889 ist ungebrochen. Zum 31.12.2012 betrug die Zahl der Mitglieder
7.592, das ist ein Anstieg gegenüber dem Vorjahr um 237 Personen (2011: 7.355 Mitglieder) oder um 3,2 %.
Bei den gezeichneten Anteilen betrug der Zugang 1.659 Anteile oder sogar 8,2 %. Am Jahresende waren 21.923
Anteile gezeichnet.
Trotz der in 2011 beschlossenen Beschränkung auf maximal 10 Anteile pro Person flossen damit der Genossenschaft
im vergangenen Jahr über 1,0 Mio € an zusätzlichem Eigenkapital zu. Ausschlaggebend für das starke
Interesse an einer Beteiligung am Kapital der Genossenschaft sind die Sicherheit dieser Anlage, der gute Ruf der
1889 und nicht zuletzt die Dividendenpolitik der vergangenen Jahre. Die nachfolgende Tabelle gibt die Mitgliederentwicklung
der vergangenen 5 Jahre wieder.
Entgegen der Prognosen über einen möglichen Bevölkerungsrückgang stieg die Einwohnerzahl in Kassel in letzten
Entwicklung der Mitglieder und der gezeichneten Anteile
Jahren kontinuierlich an. Am 31.12.2011 lebten 196.526 Menschen und damit ca. 1.000 Menschen mehr in Kassel
2008
2009
2010
2011
2012
als im Jahr zuvor. Das Durchschnittsalter betrug 42,8 Jahre. Kassel hat einen Ausländeranteil von 11,6 %, davon stel-
Mitglieder
7.175
7.237
7.250
7.355
7.592
len die Mitbewohner türkischer Nationalität die weitaus größte Gruppe dar. Der Anteil der Singlehaushalte beträgt
Anteil
16.008
17.098
19.129
20.264
21.923
50,3 %, in 82,1 % der Haushalte gibt es keine Kinder.
Gezeichnete Geschäftsanteile /
Geschäftsguthaben
9.839.178,43
10.526.906,83
11.786.947,55
12.504.138,90
13.532.372,65
Der Arbeitsmarkt in Kassel hat sich entsprechend – wie auch schon in den Vorjahren – gut entwickelt. Die Zahl der
sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten stieg auf über 102.000, die Arbeitslosigkeit beträgt aktuell 8,3 %. Mit
diesem Wert liegt Kassel hessenweit immer noch am Ende der Großstädte in Hessen. Der Abstand zu den anderen
Städten ist jedoch im Vergleich zu den Vorjahren deutlich geringer geworden.
10
11

Teamwechsel
bei der
1889
Technischer Vorstand,
Leitung des Bestandsmanagements
sowie der
Abteilung technischer
Service:
Die 1889 stellt
sich neu auf.
Britta Marquardt, technischer Vorstand
Claudia Krupinski, Leiterin des Kundenservice
Dirk Eiser, Leiter des Technischen Service
Britta Marquardt, die ihr Architekturstudium an der Ge-
eine große Herausforderung, um den insgesamt gut auf-
Claudia Krupinski lernte ihr „Handwerk“ bei einem überre-
Dirk Eiser war vor seinem Wechsel in die Wohnungswirt-
samthochschule Kassel absolvierte und zuletzt Abteilungs-
gestellten und gut durchmischten Wohnungsbestand der
gionalen Wohnungsunternehmen in Nordrhein-Westfalen.
schaft acht Jahre in einem Baunataler Ingenieurbüro tätig.
leiterin der bau- und betriebstechnischen Abteilung im Stu-
1889 an heutige Bedürfnisse anzupassen und somit für die
Die gelernte Kauffrau der Grundstücks- und Wohnungswirt-
2007 trat der gelernte Bauingenieur seinen Dienst für die
dentenwerk Göttingen war sowie als dessen stellvertretende
Zukunft fit zu machen.
schaft bildete sich in einem berufsbegleitenden Studium
1889 an. 16 Mitarbeiter, Techniker sowie Regiehandwerker,
Geschäftsführerin fungierte, trat am 1. April 2012 in die
Eine wichtige Handlungsleitlinie für Britta Marquardts
zur Sozialarbeiterin und zur Betriebswirtin für Immobilien-
arbeiten in Dirk Eisers Team. Als Abteilungsleiter im Be-
Dienste der 1889. Sie ist die Nachfolgerin von Karl-Heinz
Vorstandsarbeit bildet die im letzten Jahr abgeschlossene
wirtschaft fort, bevor sie am 1. Januar 2012 ihre Arbeit für
reich „Technischer Service“ organisiert und koordiniert er
Range, der die Genossenschaft Ende 2011 verließ, um die
Mitgliederbefragung. „Hier formulieren unsere Mitglieder
die 1889 aufnahm. Frau Krupinski übernahm die Abteilung
seit dem 1. Mai alles rund um Instandhaltung und Moderni-
Geschäftsführung einer Wohnungsgesellschaft bei Hanno-
ganz konkrete Anforderungen, die es umzusetzen gilt.“ Ein
von Frau Karin Stemmer. Als Leiterin des Bestandsmanage-
sierung im Hause der 1889. Ein Auftragsvolumen von rund
ver zu übernehmen.
solcher Handlungsauftrag schließt neue Konzepte keines-
ments bei einer Genossenschaft hat sie einen ganzheitlichen
zehn Millionen Euro hat der Bauingenieur mit seiner Abtei-
wegs aus, wie die Planungen für barrierearmen Umbau der
Blick auf die Weiterentwicklung „ihrer“ Wohnungsbestände
lung Jahr für Jahr zu vergeben und investiert das Geld der
Intensiv widmete sich die Architektin dem Thema Woh-
Goethestraße 154 oder das Entwickeln eines Nutzungskon-
und kann hier ihre betriebswirtschaftlichen und sozialen
Mitglieder in die 1889-Bestände, um damit attraktiven und
nungsbau und arbeitete in Göttingen eng mit den dortigen
zeptes für die Villa in der Goethestraße 96 zeigen.
Kompetenzen zusammenführen.
zukunftsfähigen Wohnraum zu schaffen. Herr Eiser ist der
Wohnungsunternehmen zusammen. „Ich bin eine Freun-
Gemeinsam mit Vorstandskollege Uwe Flotho will Britta
Nachfolger von Karl-Heinz Stallmach, der zum 01.04.2012
din von Veränderungen im Bestand und dessen Weiterent-
Marquardt die 1889 als traditionell gewachsenes Unterneh-
in den wohlverdienten Ruhestand ging.
wicklung“, erklärte sie als neuer technischer Vorstand in der
men mit all seinen Facetten auf kooperative Art und Weise
emm+. Über punktuelle Neubauten hinaus sieht Britta Mar-
weiterentwickeln und die Bedürfnisse der Mitglieder im In-
quardt genau darin ihre Hauptaufgabe – und gleichzeitig
teresse der Genossenschaft zusammenzubringen.
12 13

Lagebericht
Lagebericht
Bewirtschafteter Bestand
Der Gebäudebestand ist die wesentliche Geschäftsgrundlage der Genossenschaft. Nicht nur zahlenmäßig ist eine
Aufgliederung von Bedeutung sondern auch in qualitativer Hinsicht. Über den gesamten Zeitraum seit 1889
wurden Gebäude hergestellt. Entsprechend weit verteilt sind die Gebäudealtersklassen, wie man an der nachfolgenden
Grafik erkennen kann. Der Schwerpunkt der Baualtersklassen liegt in der Zeit nach dem 2. Weltkrieg.
Verteilung Baualtersklassen
2000
1500
1000
Durch den Erwerb der Ihringshäuser Str. 85 gab es einen Zugang von zwei Wohnungen. Aufgrund von vier
Wohnungszusammenlegungen reduzierte sich der Bestand im Saldo um 2 Wohnungen. Weiter wurde im Geschäftsjahr
ein Gebäude in der Goethestraße 96 erworben, das zum Stichtag in dieser Aufstellung noch nicht
enthalten ist.
In Zeiten altersbedingter Mobilitätseinschränkungen von Menschen kommt dem Thema der altersgerechten
Ausstattung von Wohnungen und des Wohnumfeldes immer größere Bedeutung zu. Eine wichtige Zielsetzung
in Bezug auf den Wohnungsbestand der Vereinigten Wohnstätten ist daher der Abbau von Barrieren innerhalb
des Bestandes. Mit dem Umbau der Menzelstraße 22 wurde ein komplettes Haus im Quartier Südstadt von
Barrieren befreit. In 2013 wird mit der Goethestraße 154 ein weiteres Haus folgen.
Im laufenden Geschäftsjahr wird eine komplette Aufnahme des Bestandes durchgeführt. Ziel dieser Bestandsaufnahme
ist die Ermittlung des technischen Zustands sämtlicher Gebäude der 1889. Darauf aufbauend wird
der finanzielle Bedarf für die kommenden Jahre ermittelt und die Planung entsprechend darauf aufgebaut. Die
Erkenntnisse aus der Erfassung werden zur Risikobewertung herangezogen.
500
0
vor 1910 1910 – 1929 1930 – 1949 1950 – 1969 1970 – 1989 ab 1990
Die Verteilung der Wohnungsgrößen der 1889 weist ein weites Spektrum auf: Der Bestand kleiner Wohnungen
ist relativ gering. Der Schwerpunkt der Wohnungsgröße liegt bei 60 bis 70 m². Größere Wohnungen sind im
Bestand der 1889 verteilt. Die durchschnittliche Wohnungsgröße beträgt 71,6 m².
Bestand nach Wohnungsgröße in m 2
Bestand der 1889 (Stand 31.12.2012)
Freifinanzierter Wohnungsbau
Öffentlich geförderter Wohnungsbau
Einheiten
Fläche (m²)
Wohnungen
4.466
313.933
1000
– öffentl. gefördert
698
900
– frei finanziert
3.768
800
Dauerwohnrechte
59
5.576
700
Gewerbe
26
3.429
600
Eigengenutzte
23
2.236
500
Mansarden
115
1.223
400
Kellerräume
3
10
300
Garagen
375
5.629
200
Stellplätze
203
100
Carports
12
0
Motorradboxen
11
bis 30
30 – 40
40 – 50
50 – 60
60 – 70
70 – 80
80 – 90
90 – 100
100 – 110
110 – 120
über 120
Gesamt
5.292
332.036
Barrierefrei
51
4.268
Barrierearm
138
15.116
14
15

Neue
Bausteine
für’s
Quartier
Vielseitige Angebote für Jung
und Alt: Auch im Vorderen Westen
ermöglicht die 1889 zukünftig
ein ganzes Leben unter ihrem
Dach.
Wie zwei Puzzlestücke, die sich mit vielen anderen zu
einem stimmigen Gesamtbild zusammen fügen, entwickelt
die 1889 in der Goethestraße für den Vorderen Westen zwei
weitere Bausteine, die den genossenschaftlichen Zusammenhalt
im Quartier stärken: Der Umbau der Goethestraße
154 zu einem barrierearmen Gebäude erlaubt älteren
Mietern, ein ganzes Leben bei der 1889 und in ihrem ge-
Goethestraße 96 – Kulturgut der 20er-Jahre
wohnten Umfeld zu bleiben. Und nur wenige Schritte entfernt
baut die 1889 die im Februar 2012 erworbene Villa in
Noch während Mitte der 20er Jahre die Planungen für die
der Goethestraße 96 für die Kleinsten um. Ab September
Goetheanlage laufen, entsteht gegenüber das freistehende,
2013 finden Kinder unter drei Jahren dort kleinkindgerechte
herrschaftliche Einfamilienhaus. Auf ihrem 1500 Quadrat-
Möglichkeiten, die Welt zu erkunden.
meter großen Grundstück ist die Villa eine Ausnahme in
Die Entscheidung war nach der Durchführung einer Ide-
der sie umgebenden Wohnanlagen-Typologie. Mit ihrem
enkonferenz gefallen, bei der im Sommer 2012 gut 50 Inte-
Erscheinungsbild der Zwanziger-Jahre und dem roten Dach
ressierte aus dem Quartier und darüber hinaus in gemein-
mit Bieberschwanzziegeln fügt sich das Haus jedoch gut in
Kleine Entdecker e.V.
samen Gesprächen und Arbeitsgruppen ihre Wünsche und
das Gesamtensemble ein.
Anregungen für dieses Objekt und das Quartier formuliert
Die Wohnungsaufteilung entspricht auch heute noch der
Die Krippe für Kinder von drei Monaten bis drei Jahren
hatten.
einer typischen Villa dieser Zeit: Im Erdgeschoss befinden
bietet Betreuungsplätze für Kinder berufstätiger Eltern, de-
Der Verein „Die Kleinen Entdecker“, bereits Kooperations-
sich zwei große repräsentative Räume, die Treppenhalle und
Goethestraße 154 – altersgerecht Wohnen
ren Hauptwohnsitz Kassel ist. Das pädagogische Konzept
partner der 1889 und Betreiber einer Kinderkrippe in Kirch-
ein Küchenbereich, der zuletzt als Büro genutzt wurde. In
orientiert sich an Emmi Pikler. Ab den 20er Jahren des 20.
ditmold, wird die Villa mit drei neuen Gruppen in Beschlag
den beiden Obergeschossen befindet sich die eigentliche
Bis Ende 2013 entstehen 15 barrierearme Wohnungen. Die
Jahrhunderts ging die ungarische Pädagogin und Ärztin
nehmen und ihr damit neues Leben einhauchen.
Wohnung. Insgesamt verfügt das Haus über eine Wohnflä-
Wohnungsgrößen variieren zwischen 50 und 70 Quadrat-
neue Wege in der Kleinkindpädagogik: Achtsame Pflege,
Bis Anfang September 2013 werden die Räumlichkeiten und
che von etwa 225 Quadratmetern.
metern. Alle Wohnungen sind per Aufzug zu erreichen, die
autonome Bewegungsentwicklung und die Förderung und
auch der Garten so hergerichtet, dass die Kleinen möglichst
Zu Wohnzwecken wurde das Haus bis 1967 an die Werler
Wege zum Haus kommen ohne Stufen aus, Schwellen wer-
Entwicklung der Sinneswahrnehmung sind Punkte, die
gefahrlos und selbstständig ihr Umfeld erkunden können.
Gummiwarenfabrik GmbH, dem Vorläufer der heutigen
den zurückgebaut. Auch die Wohnungen werden altersge-
heute auch bei den „Kleinen Entdeckern“ eine zentrale Rolle
Auf jeder der drei Etagen wird eine Gruppe ihr Zuhause
WEGU GmbH & Co. KG, vermietet. Bis 1995 beheimatete
recht ausgestattet. Gut 1,5 Mio. Euro investiert die 1889 in
spielen. Jeweils acht bis zehn Kinder und zwei pädagogisch
haben, Eingriffe in die historische Bausubstanz sind dafür
die Villa das Studentenpfarramt inklusive Dienstwohnung
den Umbau und die gleichzeitige energetische Ertüchtigung
besonders geschulte ErzieherInnen bilden eine Gruppe.
nicht nötig. Über die Kinderbetreuung hinaus, soll die Villa
für den dazugehörigen Pfarrer, von 1995 bis 2011 die Sucht-
des Gebäudes. Im Erdgeschoss wird eine barrierefreie Gäs-
auch eine Bereicherung für den Stadtteil sein.
beratungsstelle.
tewohnung entstehen.
Info: www.kleine-entdecker-kassel.de
16 17

Lagebericht
Lagebericht
Vermietung
Die Anzahl der Mieterwechsel ging im Berichtsjahr deutlich zurück. Von den 323 (2011: 408) Kündigungen des
Geschäftsjahrs 2012 erfolgten 77 (2011: 77) Kündigungen wegen Umzugs innerhalb des Bestandes. Die Kündigungsquote
lag bei 7,2 % während sie in 2011 noch bei 9,1 % gelegen hatte. Nachfolgend wird die Entwicklung
der Fluktuation seit 2005 dargestellt:
Fluktationsrate in %
10
8
6
4
2
0
Jahr 2006 Jahr 2007 Jahr 2008 Jahr 2009 Jahr 2010 Jahr 2011 Jahr 2012
Die durchschnittliche monatliche Nutzungsgebühr belief sich im Dezember 2012 auf 3,96 €/m² und lag damit
0,05 € über der Durchschnittsmiete des Vorjahres (3,91 €/m²). Diese Mietentwicklung ist als sehr moderat zu
bezeichnen. In den kommenden Jahren wird die Steigerung der Durchschnittsmiete deutlicher ausfallen. Dabei
sollen insbesondere sehr niedrige Bestandsmieten sukzessive an marktübliche Mieten angepasst werden. Die
deutliche Verteuerung der Wohnkosten in Kassel ist bei der 1889 in dieser Form nicht zu beobachten.
Im Durchschnitt des Berichtsjahres standen 94 Wohnungen leer. Das ergibt eine Leerstandsquote von 2,10 %
über das Jahr betrachtet. Im Vorjahr betrug die Leerstandsquote 2,04 %. Von den 109 leer stehenden Wohnungen
am 31.12.2012 (31.12.2011: 85 Wohnungen) waren 43 bereits weitervermietet, 35 Wohnungen standen
leer wegen Umbau oder Modernisierung, 17 Wohnungen waren in Kassel im Angebot (davon 5 länger als 3
Monate) und 14 Wohnungen standen in Bad Wildungen/Waldeck (davon 11 länger als 3 Monate) leer. Der
Leerstand in Waldeck ist strukturell bedingt. Die Leerstandsentwicklung ist ein wesentlicher Parameter der
Unternehmenssteuerung.
Die Erlösschmälerungen stiegen von 323 T€ auf 347 T€. Dieser Wert liegt im Bereich des langjährigen Mittels.
Die Höhe der Erlösschmälerungen korrespondiert mit der Leerstandsentwick lung.
Der Rückgang der Kündigungen ist zum Teil auf die angespannte Lage am Wohnungsmarkt in Kassel zurückzuführen.
Die geringe Anzahl freier Wohnungen am Markt wie auch das steigende Mietpreisniveau sind Faktoren,
die die Wechselbereitschaft von Menschen deutlich reduzieren. Die wesentlichen Kündigungsgründe ergeben
sich aus der nachfolgenden Tabelle. Im Wesentlichen sind die Umzüge auf Gründe zurückzuführen, die nicht
von der Genossenschaft zu beeinflussen sind.
Neubau, Modernisierung und Instandhaltung
Für Instandhaltungsmaßnahmen wurden 2012 5.368 T€ verausgabt, für Modernisierungen 4.095 T€
(2011: 5,3 Mio € für Instandhaltungen und 4,6 Mio € für Modernisierungen). Die Modernisierungen berücksichtigen
neue rechtliche Anforderungen und veränderte Wohnanforderungen z.B. durch den demographischen
Wandel.
Kündigungsgründe 2012
Berufliche Gründe / Ortswechsel
Gesundheit / Alter
Familie / Partner
Vergrößerung
Tod
Eigentum
Ausstattung
Verkleinerung
Fristlose Kündigung
Umbau
Soziale Gründe
Finanzielle Gründe
Gesamt
Anzahl
64
59
50
47
39
20
15
13
6
5
3
2
323
Die Modernisierungskosten verteilen sich auf Wohnungsmodernisierungen, energetische Maßnahmen wie
Heizungserneuerungen und Wärmedämmungen an Gebäuden, sowie auf Balkone, Wohnumfeldverbesserungen
oder Verbesserungen der Medienversorgung. Komplettsanierungen in Höhe von 1,95 Mio. € nehmen
dabei den größten Anteil ein. Der Schwerpunkt dieser Sanierungen lag im Bereich Fasanenhof (Ihringshäuser
Str. und Jussowstr.). Im Durchschnitt wurden ca. 33,20 €/m² Wohnfläche investiert.
In 2012 wurde erstmalig ein Bestandsgebäude, Menzelstraße 22, insgesamt barrierearm ausgestattet. Ein Aufzug
wurde nachgerüstet und der Eingang so verlegt, dass alle Geschosse barrierefrei erreicht werden können.
Die Bäder wurden mit bodengleichen Duschen ausgestattet. Zusätzlich wurden Balkone angebaut. Da das
Gebäude unter Denkmalschutz steht, waren die Anforderungen für die Änderungen in der Fassade hoch. Mit
der Modernisierung von Bestandsgebäuden als altersgerechte Wohngebäude soll erreicht werden, dass unseren
älteren Mitgliedern das Wohnen in unserem Bestand auch bei körperlichen Einschränkungen möglich ist.
In 2012 gab es keine Neubautätigkeit. Auch im laufenden Jahr liegt der Schwerpunkt auf der Instandhaltung
und der Modernisierung des Bestandes.
18
19

Modernisierungs- und InstandhaltungsmaSSnahmen 2012
Akademiestraße 17
Stadtteil / Südstadt
Baujahr / 1925
Baumaßnahme / Fenstererneuerung (denkmalgerecht)
Investitionskosten / 90.000,00 €
Bardelebenplatz
Stadtteil / Kirchditmold
Baujahr / 2012
Baumaßnahme / Umgestaltung Bardelebenplatz, vor und hinter den
Häusern Dalwigstraße 8 und Bardelebenstraße 7, Neubau Müllhaus
Investitionskosten: / 800.000,00 €
Am Hahnen 21
Stadtteil / Brasselsberg
Baujahr / 1992
Baumaßnahme / Fassadensanierungsarbeiten – Putz
Investitionskosten / 90.000,000 €
Dalwigkstraße 15 – 23
Stadtteil / Kirchditmold
Baujahr / 1929 / 1951
Baumaßnahme / Kanalarbeiten –
Umstellung auf Trennsystem [RW / SW]
Investitionskosten / 51.500,00 €
Bantzerstraße 9
Stadtteil / Wehlheiden
Baujahr / 1953
Baumaßnahme / WDVS – Energetische Sanierung
Investitionskosten / 120.000,00 €
Goethestraße 140 / Friedrich-Ebert-Straße 239
Stadtteil / Vorderer Westen
Baujahr / 1931
Baumaßnahme / Dach, Fassadenanstrich
Investitionskosten / 165.000,00 €
20 21

Modernisierungs- und InstandhaltungsmaSSnahmen 2012
Grenzweg 13
Stadtteil / Wolfsanger
Baujahr / 1970
Baumaßnahme / Treppenhauserneuerung-Brandschutz/Erneuerung
Hauseingangstür
Investitionskosten / 110.000,00 € + 45.000,00 € (2011)
Ihringshäuserstraße 58 – 64 und 66 – 72
Stadtteil / Fasanenhof
Baujahr / 1927
Baumaßnahme / Fassadenanstrich, Fenster, Dach, Heizung
Investitionskosten / 1.500.000,00 €
Hentzestraße 10, 12, 14, 16, 18 und 30,32
Stadtteil / Wehlheiden
Baujahr / 1929 – 1930
Baumaßnahme / Fenstererneuerung, Hauseingangstüren
(denkmalgerecht), Zuwegungen
Investitionskosten / 149.000,00 €
Menzelstraße 22
Stadtteil / Südstadt-Aue
Baujahr / 1953
Baumaßnahme / Umbau barrierearm, Aufzug, Balkone, Dach,
Fassadenanstrich
Investitionskosten / 800.000,00 €
Hentzestraße 19, 21, 23
Stadtteil / Wehlheiden
Baujahr / 1963
Baumaßnahme / Balkonerneuerung,
Fassadenerneuerung-Putz (Teilbereich)
Investitionskosten / 165.000,00 €
Rathenauplatz 1 – Murhardstraße 33
Stadtteil / Mitte
Baujahr / 1957
Baumaßnahme / Fassadenanstricharbeiten, Dach
Investitionskosten / 100.000,00 €
22 23

Lagebericht
Lagebericht
Egenotec 1889 GmbH
Die Tochtergesellschaft der 1889 hat das Geschäftsjahr 2012 mit einem Jahresüberschuss von 44.830,92 €
abgeschlossen (Vorjahr: Jahresfehlbetrag von 172.455,44 €). Die im Vorjahr gebildeten Rückstellungen für
Handwerker- und Architektenleistungen aus dem Bauvorhaben Parkstraße 57 mussten nicht in voller Höhe
in Anspruch genommen werden. Aus der Auflösung von Rückstellungen resultierten Erträge in Höhe von
55.741,84 €. Die Umsatzerlöse in Höhe von 7.250,97 € resultieren aus Dienstleistungen für die 1889 und andere
Genossenschaften.
Bei den Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen handelt es sich um Abschreibungen für eine
Software zum Abrechnen von Heizkosten sowie hauptsächlich für Personalleistungen, die von Seiten der 1889
aufgrund des Geschäftsbesorgungsvertrages in Rechnung gestellt wurden.
Von Aufsichtsrat über Vorstand, Abteilungsleiter bis zu den Mitarbeitern ist ein nahezu ausgewogenes Geschlechterverhältnis
gegeben. Im kaufmännischen Bereich gibt es mehr Mitarbeiterinnen, während in der
technischen Abteilung mehr männliche Personen angestellt sind. Die Bezahlung der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter erfolgt nach einheitlichen und für alle Personen gleichen Merkmalen.
Die 1889 bildet jedes Jahr zwei Immobilienkaufleute, insgesamt also sechs Auszubildende, aus. Den Auszubildenden
wird in der Regel nach Abschluss ihrer Ausbildung eine befristete Weiterbeschäftigung in der Genossenschaft
geboten. In vielen Fällen wurden die Auszubildenden in der Vergangenheit in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis
übernommen. Im Augenblick sind die Möglichkeiten aufgrund der Altersstruktur der Mitarbeiter in
dieser Hinsicht jedoch begrenzt.
Das Geschäft der Egenotec beschränkt sich zurzeit auf Dienstleitungen im genossenschaftlichen Umfeld. Die
vorhandene Liquidität wird zurzeit der Vereinigten Wohnstätten 1889 als Darlehen zur Verfügung gestellt.
Vermögenslage
Personal
Aus der Tatsache, dass sich bei Stellenausschreibungen regelmäßig zahlreiche und gut qualifizierte Menschen
bei der 1889 bewerben, lässt sich ablesen, dass die Genossenschaft auch als Arbeitgeber einen guten Ruf in der
Öffentlichkeit genießt. Die 1889 bietet nicht nur sichere Arbeitsplätze sondern auch eine Vielfalt von zusätzlichen
Leistungen und Möglichkeiten. Vorstand und Betriebsrat haben in 2012 die Stärken und Schwächen des
Angebots analysiert und weitere Maßnahmen definiert, die die Attraktivität der Arbeit und des Arbeitsumfeldes
bei der 1889 noch weiter steigern sollen.
In 2012 hat der langjährige technische Abteilungsleiter aus Altersgründen seine Tätigkeit bei der 1889 beendet.
Die Nachfolge erfolgte durch eine interne Besetzung. Für den neuen Abteilungsleiter wurde eine Mitarbeiterin
als Nachfolgerin neu eingestellt. Zwei weitere Mitarbeiter verließen die 1889 ebenfalls aus Altersgründen und
wurden durch Neueinstellungen bzw. die Übernahme einer Auszubildenden ersetzt. Im technischen Bereich
erfolgte die Neueinstellung einer Assistentin.
Das – materielle – Vermögen der 1889 ist überwiegend im Gebäudebestand gebunden. Zum Jahresende 2012
hatte das Sachanlagevermögen einen Wert von 94,0 Mio €. Das sind bei einer Bilanzsumme von 101,0 Mio €
93,1 % des Gesamtvermögens. Der Wert des Sachanlagevermögens stieg um 1,3 Mio € gegenüber dem Vorjahr
an. Dieser Anstieg resultiert im Wesentlichen aus der Differenz der Zugänge für die in 2012 erworbenen Grundstücke
(Goethestr. 96 und Ihringshäuser Str. 85) in Höhe von 712 T€ und Modernisierungsaufwendungen in
Höhe von 4.094 T€ sowie den Abgängen aus Abschreibung in Höhe von 3.417 T€. In den Abschreibungen ist
eine außerplanmäßige Abschreibung in Höhe von 150 T€ enthalten.
In den Finanzanlagen mit einem Gesamtwert von 1,4 Mio € sind insbesondere die Beteiligung an der Egenotec
1889 GmbH mit 700 T€ und sonstige Ausleihungen in Höhe von 694 T€ enthalten. Die sonstigen Ausleihungen
sind Kaufpreisstundungen für veräußerte Dauerwohnrechte. Diese Form der Finanzierung wird nicht mehr
praktiziert, gestundete Kaufpreise werden bei Auslauf der Konditionen in der Regel durch Bankfinanzierungen
ersetzt. Insofern ist diese Position seit 2006 rückläufig. In 2006 betrug diese Position 1.662 T€.
Die Vorräte und unfertigen Leistungen betrugen zum Bilanzstichtag 4,2 Mio €. Mit 4,1 Mio € sind darin die noch
nicht abgerechneten Betriebskosten und mit 0,1 Mio € die Heizölbestände enthalten.
Beschäftigungsstand 31.12.11
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände betrugen 257 T€. Nachfolgend wird die Entwicklung
männlich
weiblich
insgesamt
davon Teilzeit
der Forderungen aus Vermietung seit 2002 wiedergegeben. Dabei ist zu berücksichtigen, dass der Rückgang
Vorstand
1
1
2
–
seit 2007 auch darin begründet ist, dass die 1889 aufgrund der BGH-Rechtsprechung zu Renovierungsklauseln
Prokurist
1
–
1
–
seit dieser Zeit von der Renovierung bei Auszug eines Mitglieds auf Eingangsrenovierung umgestellt hat. Da
Handlungsbevollmächtigte
1
1
2
–
die Renovierung bei Auszug nicht immer beanstandungsfrei verlief, entstanden seinerzeit auch deutlich höhere
Kaufm. Angestellte
4
21
25
10
Forderungen gegenüber den ausziehenden Mitgliedern.
Techn. Angestellte
7
4
11
–
Auszubildende
1
5
6
–
Regiehandwerker
6
–
6
–
Hauswarte
4
–
4
–
Raumpflegerinnen
–
6
6
6
Gesamt
25
38
63
16
24
25

Lagebericht
Lagebericht
Mietforderungen in T€
Die Passivseite der Bilanz ist geprägt von einer weiteren Zunahme des Eigenkapitals und einem Rückgang der
Verbindlichkeiten. Das Eigenkapital stieg gegenüber dem Vorjahr um 1.362 T€, dabei hatte der Anstieg der Ge-
230.000
schäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder mit rd. 1,0 Mio € neben dem Jahresüberschuss von rd. 1,0 Mio €
210.000
den größten Anteil.
190.000
170.000
Mit 588 T€ haben die Rückstellungen einen Wert, der um 64 T€ unter dem Vorjahreswert liegt. Es wurden Rück-
150.000
stellungen für alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in ausreichendem Umfang gebildet. Den größten
130.000
Anteil bei den Rückstellungen haben die Rückstellungen für Altersteilzeit (124 T€), die Urlaubsrückstellung
110.000
(96 T€) sowie die Rückstellung für Prozesskosten (90 T€).
90.000
70.000
Die Abnahme der Dauerfinanzierungsmittel im langjährigen Vergleich seit 2002 zeigt die nachfolgende Grafik.
50.000
Die noch bestehenden Verbindlichkeiten gegenüber Banken und anderen Kreditgebern in Höhe von 42,4 Mio €
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
werden sukzessive zu größeren Finanzierungsabschnitten zusammengefasst, um die Besicherung und Verwaltung
in Zukunft zu erleichtern.
Die flüssigen Mittel am Bilanzstichtag betrugen 1.120,6 T€. Der Rückgang der liquiden Mittel in Höhe von
1,5 Mio € gegenüber 2011 ist insbesondere aus der erhöhten Modernisierungstätigkeit zu erklären. Der Cash-
Flow entwickelte sich folgendermaßen:
Verbindlichkeiten in T€ – Dauerfinanzierung
60.000
Cash-Flow Entwicklung
2012 2011
T€ T€
Jahresüberschuss 1.020,7 1.005,5
nicht zahlungswirksame Vorgänge einschl. Veränderungen
der kurzfristigen Aktiva und Passiva 3.786,8 4.465,8
Cash-Flow aus der laufenden
Geschäftstätigkeit 4.807,5 5.471,3
planmäßige Tilgungen -1.618,5 -1.674,2
Cash-Flow aus der laufenden
Geschäftstätigkeit nach Tilgungen 3.189,0 3.797,1
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit -4.642,8 -3.672,2
Nettoveränderung der Geschäftsguthaben 930,3 647,4
Umwandlungen von Darlehen in einen Zuschuss 0,0 -547,9
Auszahlungen für Dividenden -589,1 -525,9
Einzahlungen aus Kapitalaufnahme 1.347,8 111,3
Außerplanmäßige Tilgungen -1.701,1 -193,4
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit -18,1 -508,5
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds -1.471,9 -383,6
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 2.592,5 2.976,1
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 1.120,6 2.592,5
55.000
50.000
45.000
40.000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Die erhaltenen Anzahlungen sind die noch nicht abgerechneten Betriebskostenvorauszahlungen der Mieter der
1889. Diese Zahl korrespondiert mit den o.g. noch nicht abgerechneten Betriebskosten. Beide Positionen wachsen
kontinuierlich an mit steigendem Preisniveau für Leistungen in diesem Bereich.
In den sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von 599 T€ sind Mieterdarlehen und die Verwaltung der Hausgeldkonten
für die Dauerwohnrechtsgemeinschaften enthalten. In Zukunft werden die Hausgeldkonten separat bei
Banken geführt werden. Dies betrifft sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von 246 T€.
Cash-Flow 4.557,3 4.817,0
26
27

Lagebericht
Lagebericht
Ertragslage
Das Geschäftsjahr 2012 endet mit einem Jahresüberschuss von 1.020.669,46 (2011: 1.005.479,25). Das Ergebnis
entspricht dem geplanten Wert und liegt im Zielkorridor, der auch für die kommenden Jahre geplant ist. Da im
abgelaufenen Geschäftsjahr praktisch keine Veräußerungsgeschäfte getätigt wurden, wird die Gesamtleistung
nahezu vollständig vom Vermietungsgeschäft geprägt.
Instandhaltungs- und Modernisierungskosten in T€
Modernisierungskosten
Instandhaltungskosten (Fremdkosten)
10.000
8.000
Die Sollmieten stiegen um 245 T€ oder 1,6 % auf 15.215 T€. Die abgerechneten Umlagen stiegen um 108 T€
oder 2,8 % auf 4.012 T€. Damit stiegen – ein weiteres Jahr – die abgerechneten Umlagen stärker als die Sollmieten,
ein typisches Phänomen in der Wohnungswirtschaft der letzten Jahre.
6.000
4.000
Die sonstigen betrieblichen Erträge sanken gegenüber 2011 deutlich von 789 T€ auf 160 T€. Maßgebliche Ursache
hierfür waren die in 2011 getätigten Verkäufe von Dauerwohnrechten. In 2012 wurden keine Dauerwohnrechte
veräußert. Aufgrund der hohen Nachfrage unserer Mitglieder nach mietbarem Wohnraum sind auch
für 2013 keine Veräußerungen von Dauerwohnrechten geplant. Größter Einzelposten bei den sonstigen betrieblichen
Erträgen in 2012 war mit 30 T€ die teilweise Auflösung einer Rückstellung für einen Prozess wegen
Kontamination einer Wohnung.
Bei den Aufwendungen für Hausbewirtschaftung stiegen die Betriebskosten um 9,6 % oder 334 T€ auf 3.830 T€.
Ursächlich für diesen Anstieg waren hierfür hauptsächlich höhere Energiekosten (ca. 200 T€), gestiegene Kosten
für die Kabelversorgung sowie Wasserkosten in Bad Wildungen. In den nächsten Jahren wird es hier zu einem
weiteren Anstieg kommen. Dann werden die Kosten für die Durchführung der Prüfungen im Rahmen der
Trinkwasserverordnung und die Kosten für Rauchwarnmelder als neue Kostenarten hinzukommen. Zusätzlich
werden sich die Kosten für die Abfallbeseitigung in Kassel aufgrund einer Satzungsänderung erhöhen.
Mit Instandhaltungskosten von 5.368 T€ wurde das hohe Niveau des Vorjahres (5.328 T€) leicht übertroffen. Die
nachfolgende Grafik gibt die Ausgaben der 1889 für Modernisierung und Instandhaltung seit 2007 wieder. Mit
Ausnahme des Jahres 2010, in dem – neubaubedingt – die Aufwendungen für Modernisierung deutlich geringer
waren, wurden die Aufwendungen von Jahr zu Jahr kontinuierlich gesteigert. Die Bestandspflege wird in den
nächsten Jahren weiter im Zentrum der Geschäftspolitik stehen. Dafür werden entsprechend finanzielle Mittel
benötigt werden.
2.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Die Personalaufwendungen stiegen leicht um 65 T€. Ursächlich hierfür war die Wiederbesetzung von Planstellen.
Eine tarifliche Steigerung bei den Gehältern fand in 2012 nicht statt. Die nächste wohnungswirtschaftliche
Tarifanpassung in Höhe von 3,3 % fand zum 1.1.2013 statt. Eine weitere Anpassung in Höhe von 2,4 % ist zum
1.1.2014 vereinbart.
Die Abschreibungen sanken gegenüber dem Vorjahr um 383 T€. Im Vorjahr war eine außerplanmäßige Abschreibung
in Höhe von 548 T€ in den Abschreibungen enthalten. In 2012 wurde eine außerplanmäßige Abschreibung
von 150 T€ für die Goethestraße 96 vorgenommen. Das Gebäude wurde auf einen gutachterlich
ermittelten Wert abgeschrieben. In den kommenden Jahren werden die Abschreibungen mit der Zunahme der
Modernisierungstätigkeit ansteigen.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betrugen 1.048 T€ (Vorjahr: 1.138 T€). Größte Positionen hierunter
waren die Spenden mit insgesamt 194 T€ (272 T€), die EDV-Kosten mit 104 T€ (113 T€), Die Kosten für Unternehmenswerbung
123 T€ (105 T€), Portokosten 53 T€ (58 T€) und Gerichts- und Anwaltskosten 62 T€ (44 T€).
Die Zinsaufwendungen gingen um 81 T€ gegenüber dem Vorjahr zurück und beliefen sich auf 1.276 T€. Sie
sind die Folge der Entschuldungspolitik der letzten Jahre sowie eines historisch niedrigen Zinsniveaus.
Aus dem Jahresüberschuss von 1.020.669,46 € wurden 110.000,00 € der gesetzlichen Rücklage, 150.000,00 € den
anderen Ergebnisrücklagen und 137.446,55 € der Bauerneuerungsrücklage zugeführt. Der ausgewiesene Bilanzgewinn
von 623.222,91 € ermöglicht die Ausschüttung einer Dividende von 5,0 % brutto. Die Dividendenpolitik
der vergangenen Jahre soll auch für das Geschäftsjahr 2012 fortgeführt werden.
28
29

Lagebericht
Lagebericht
Finanzlage
Die 1889 weist erstmalig eine Eigenkapitalquote von über 50 %, nämlich 50,8 % aus (2011: 49,3 %). Die Eigenkapitalquote
hat – für sich alleine betrachtet – nur eine begrenzte Aussagekraft. Im Zusammenspiel mit dem
durchschnittlichen Buchwert von ca. 295 €/m² Wohnfläche erkennt man, dass stille Reserven in der Bilanz
enthalten sind, so dass das tatsächlich vorhandene Eigenkapital wahrscheinlich höher als der bilanziell ausgewiesene
Wert ist.
Aufgrund dieser Kapitalausstattung ist die Finanzierung der Genossenschaft sowohl im kurzfristigen als auch
im mittel- und langfristigen Bereich gesichert. Es konnten jederzeit sämtliche finanzielle Verpflichtungen erfüllt
werden.
Am Jahresende 2012 wurden öffentliche Mittel in Höhe von 1,6 Mio € abgelöst durch ein Kapitalmarktdarlehen
über 1,2 Mio € sowie eigene Mittel in Höhe von 0,4 Mio €. Weil das neue Darlehen niedriger verzinst ist als die
bisherige Finanzierung, konnte dadurch der künftige Zinsaufwand weiter reduziert werden. Öffentliche Bindungen
fallen nach Ablauf der Nachwirkungsfrist weg.
Die für 2012 geplante Aufnahme von 1,2 Mio € Modernisierungsmitteln wurde nicht durchgeführt, weil die
Kapitalzufuhr aus neu gezeichneten Geschäftsanteilen diesen Finanzbedarf vollständig decken konnte. Die
Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen wurden komplett mit Eigenmitteln finanziert. Aufgrund
umfangreicher geplanter Modernisierungsmaßnahmen ist für 2013 eine Kapitalaufnahme von bis zu 2,5 Mio €
geplant.
Die Kapitaldienstdeckung als Verhältnis von Kapitaldienst (Zins und Tilgung) und Jahressollmiete abzgl. Erlösschmälerungen
liegt deutlich unter 20 %. Als kritische Größe wird hier ein Wert über 40 % angesehen.
Über die in Anspruch genommenen Kredite hinaus verfügt die Genossenschaft über verbindliche Kreditlinien
in Höhe von 2,0 Millionen Euro, die zur Zwischenfinanzierung der Investitionen nach Bedarf eingesetzt werden
können.
Organe
Die Organe der Genossenschaft haben alle ihnen nach Gesetz und Satzung obliegenden Sachverhalte beraten
und soweit erforderlich hierzu Beschlüsse gefasst. Die Zusammenarbeit der Organe der Gesellschaft war geprägt
von Vertrauen, Offenheit und Transparenz.
Die Vertreterversammlung fand am 21.6.2012 statt. Es wurden die satzungsrechtlich erforderlichen Beschlüsse
gefasst. Herr Winfried Faulhammer schied mit der Vertreterversammlung aus seinem Amt als Mitglied des
Aufsichtsrats und Vorsitzender des Finanz- und Prüfungsausschuss aus. Ihm sei an dieser Stelle noch einmal
herzlich für die geleistete Arbeit gedankt. Neu in den Aufsichtsrat wurde Herr Armin Wolf gewählt. Frau Petra
Krug übernahm die Aufgabe der Vorsitzenden des Finanz- und Prüfungsausschusses.
Im Vorstand fand zum 1.4.2012 ein Wechsel statt. Vorstandsmitglied Karl-Heinz Stallmach schied zum 31.3.2012
aus dem Dienst aus. Ihm gilt der herzliche Dank der Genossenschaft für die engagierte Arbeit über viele Jahre
als Abteilungsleiter Technik und Technischer Vorstand in 2012.
Die 1889 überwacht die finanziellen Risiken laufend. In 2017 stehen über 8 Mio € Kapitalmarktmittel zur Prolongation
an. Bereits jetzt konnten die Konditionen für diese große Finanzierung auf einem Niveau gesichert
werden, das deutlich unter den jetzigen Konditionen liegt, und damit weitere Einsparungen beim künftigen
Kapitaldienst erreicht werden.
Erstmalig in der Geschichte der Genossenschaft ist nun mit Britta Marquardt eine Frau im Vorstand der 1889.
Damit besteht der Vorstand weiterhin aus einem kaufmännischen und einem technischen Vorstand. Die Geschäftsverteilung
zwischen den Vorstandsmitgliedern wurde neu geregelt. Der Vorstand hat aufgrund seiner
Geschäftsordnung beschlossen, dass es künftig keinen Vorstandsvorsitzenden geben wird.
Die nachfolgende Grafik gibt die Entwicklung der durchschnittlichen Kapitalkosten in den letzten Jahren wieder:
Durchschnittlicher Zinssatz
3,8 %
3,6 %
3,4 %
3,2 %
3,0 %
2,8 %
2,6 %
2,4 %
2,2 %
2,0 %
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Risikobericht
Die Risiken, die die Genossenschaft betreffen, werden – je nach Risikobewertung – mit unterschiedlicher Intensität
beobachtet. Die Art und Weise der Risikobetrachtung ist im Risikohandbuch der 1889 festgelegt. Bestimmte
Risiken von hoher Bedeutung unterliegen dabei einem engmaschigen Betrachtungssystem, während
Risiken von geringer Bedeutung mit weniger Aufwand verfolgt werden. Das Risikomanagementsystem ist der
Größe der Genossenschaft angemessen und ist darauf ausgerichtet, die langfristige Existenz der Genossenschaft
zu sichern.
Die bestehende Risikodokumentation wird regelmäßig dem Aufsichtsrat der 1889 vorgestellt.
Im Geschäftsjahr 2012 wurden die versicherbaren Risiken durch eine Ausschreibung, die mit Hilfe eines externen
unabhängigen Sachverständigen durchgeführt wurde, auf einen neuen Versicherungspartner übertragen.
Der Wechsel führte dazu, dass bei gleichem bzw. teilweise verbessertem Versicherungsschutz die Prämien für
die Versicherungen deutlich gesenkt werden konnten.
30
31

Lagebericht
Lagebericht
Im Bereich der Verkehrssicherung wurden weitere Prüfungen in das Überwachungssystem der 1889 aufgenommen.
Über die hier dargestellten Sachverhalte hinaus bestehen keine weiteren Risiken für die Genossenschaft, die die
Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage nachhaltig negativ beeinflussen könnten.
Ausblick / Prognose
Sofern die Rahmenbedingungen sich nicht grundlegend ändern werden, besteht für die 1889 aller Grund voller
Optimismus in die Zukunft zu blicken.
Im laufenden Geschäftsjahr 2013 wie auch im kommenden Jahr 2014 werden Geschäftsergebnisse von ca.
1,0 Mio € erwartet. Der Schwerpunkt der Anstrengungen in den kommenden Jahren wird in der weiteren
Verbesserung und Instandhaltung der Wohnungsbestände liegen. Frei werdende finanzielle Ressourcen sollen
vorrangig zur Erreichung dieses Ziels genutzt werden.
Auch die Arrondierung der Bestände durch Verkäufe von Streubesitz und der Erwerb von Flächen im Bereich
der Kernbestände wird künftig eine Rolle spielen. Neubauten sind in den beiden kommenden Jahren nicht
ge plant. Das Zielmietensystem wird weiter an die Marktgegebenheiten angepasst und Mieterhöhungen im Bestand
und bei Neuvermietungen durchgeführt. Die Geschäfte der Tochtergesellschaft Egenotec im Bereich der
Abrechnungsdienstleistungen sollen weiter ausgebaut werden.
Das laufende Geschäftsjahr ist geprägt von wesentlichen organisatorischen Änderungen. Dabei steht insbesondere
der Wechsel auf ein neues und zeitgemäßes EDV-Programm zur Verwaltung der Genossenschaft als Aufgabe
an. Auch im Hinblick auf die in 2011 erfolgte Wohnzufriedenheits analyse sollen Maßnahmen im Bereich der
schriftlichen und mündlichen Kommunikation der Mitarbeiter für eine höhere Kundenzufriedenheit sorgen.
Im Jahr 2014 steht das 125-jährige Jubiläum der 1889 an. Neben der Herausgabe einer Festschrift zu diesem Ereignis
ist eine große Jubiläumsfeier geplant. Im Jubiläumsjahr werden auch die Vertreter der 1889 neu gewählt.
Die 1889 hat über nunmehr 123 Jahre hervorragende Arbeit geleistet, die von vielen Seiten – ob Mitglieder, Geschäftspartner,
öffentliche Institutionen oder Öffentlichkeit – eine hohe Wertschätzung erfährt. Diese Erfolge
sollen Ansporn für die kommenden Jahre unserer Genossenschaft sein.
Nachtragsbericht
Hand in Hand e.V.
Unser Nachbarschaftsverein Hand in Hand feierte in 2012 sein 10-jähriges Bestehen. Mit einer bunten Mischung
unterschiedlicher Veranstaltungen, darunter diverse Vorträge und Diskussionsveranstaltungen, wurde
das Jubiläum würdig angegangen. Höhepunkt der Veranstaltungen war ein Empfang des Oberbürgermeisters
der Stadt Kassel, mit dem die Wertschätzung der Stadt Kassel für diese besondere Institution deutlich zum
Ausdruck gebracht wurde.
Zum 31.12.2012 hatte Hand in Hand 839 Mitglieder. Über 100 aktive Mitglieder engagieren sich regelmäßig jede
Woche mehrere Stunden für die Vereinsidee, sowohl in den Nachbarschaftstreffs als auch bei nachbarschaftlichen
Hilfen. Mindestens weitere 100 Menschen unterstützen die Idee von Hand in Hand e.V. mit sporadischen
Aktivitäten wie z.B. Kuchen backen, Programme im Stadtteil verteilen, Hilfe bei Großveranstaltungen, etc. Insgesamt
gab es in den vier Nachbarschaftstreffs 2.565 Angebote.
Die aktiven Mitglieder sind wichtige Multiplikatoren der Vereinsidee und tragen sie in ihr direktes Umfeld.
Damit leisten sie einen wichtigen Beitrag zum Aufbau und Erhalt nachbarschaftlicher Netzwerke. Gemeinsam
mit den vier hauptamtlich beschäftigten Sozialarbeiterinnen tragen sie dazu bei, die Bewohner zu solidarischem
Miteinander anzuregen und damit die Lebensqualität für alle im Quartier zu erhöhen. In Einzelgesprächen
mit der Sozialarbeiterin vor Ort finden motivierte Stadtteilbewohner das Betätigungsfeld, das ihren Interessen,
Fähigkeiten und Vorstellungen entspricht und bereichern mit ihren vielfältigen Kenntnissen und Erfahrungen
die Vereinsarbeit im Quartier.
2012 sind 125 neue Mitglieder dem Verein beigetreten, der Verein ist fester Bestandteil des Lebens in den Quartieren
geworden. Die Arbeit des Vereins wurde mit einem Betrag von 192 T€ von der 1889 in 2012 (2011: 260 T€)
unterstützt.
Dank und Anerkennung
Der Vorstand dankt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die geleistete Arbeit und das gezeigte Engagement
ganz herzlich. Auch allen freiwilligen Helfern und ehrenamtlich engagierten Menschen im Umfeld der
1889 und unseres Nachbarschaftshilfevereins Hand in Hand sei an dieser Stelle herzlich gedankt. Ohne das
Engagement aller Menschen in und um die 1889 wäre der Erfolg unserer Genossenschaft nicht denkbar!
Auch den Mitgliedern des Aufsichtsrates und den Vertreterinnen und Vertretern sei für die konstruktive und
vertrauensvolle Zusammenarbeit herzlich gedankt. Das von gegenseitiger Achtung und Wertschätzung geprägte
Zusammenwirken aller Organe ist wesentlich für den Erfolg unserer Genossenschaft.
Ein Kaufvertrag für die Otto-Baumbusch-Str. 4 in Waldeck wurde im Dezember 2012 geschlossen. Der Kaufpreis
wurde im März 2013 entrichtet. Übergang von Nutzen und Lasten finden am 22.03.2013 statt. Weitere Vorgänge
von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind, haben sich bis zum
Zeitpunkt der Lageberichterstattung nicht ergeben.
Kassel, den 05.04.2013
32
33

Zehn Jahre Hand in Hand
Er ist ein wichtiger Baustein für ein solidarisches Miteinander
und lebendige Nachbarschaften. 2012 feierte der Nachbarschaftshilfeverein
der 1889 seinen 10. Geburtstag.
„Neues Leben für Selbsthilfe-
Gedanken“
Die Lebendigkeit in unseren Nachbarschaftstreffs
spricht Bände und bestätigt,
dass wir mit unserer Idee der Aktivierung
von Nachbarschaften auf einem guten Weg
sind.
Harald Loth, Aufsichtsratsvorsitzender
der Vereinigten Wohnstätten 1889 eG,
Vorstand und Gründungsmitglied
Hand in Hand e.V.
„Solidarische Entfaltung
unserer Nachbarschafts-
Initiative“
Vier aktive und kreativ geführte Nachbarschaftstreffs
mit einer Fülle von sozialen,
künstlerischen und die Bildung erweiternden
Angeboten bereichern unsere
Genossenschaft und darüber hinaus das
Leben der Stadt Kassel insgesamt.
Karl Fischer, Gründungsmitglied
Hand in Hand e.V.
Eine gesunde Mischung aus bürgerschaftlichem Engage-
tung weit über die 1889 hinaus. Für die Stadt Kassel ist Hand
ment, professioneller Koordination und sozialer Vernetzung
in Hand e.V. ein gern gesehener Kooperationspartner. Sein
– das ist das Erfolgsrezept, mit dem der Verein in Quartieren
richtungsweisendes Quartierskonzept findet bundesweite
und Nachbarschaften intelligente Antworten auf die Heraus-
Anerkennung, viele Akteure in anderen Städten sowie in
forderungen der gesellschaftlichen Veränderungen und des
der Wohnungswirtschaft ahmen die Idee mittlerweile nach.
„Wir machen das alles
demographischen Wandels gibt. Eingebunden in das zu-
Mit einer großen Einladung des Oberbürgermeisters zum
mit Liebe“
kunftsweisende Quartierskonzept der 1889 nahm Hand in
10-jährigen Jubiläums wurde die besondere Wertschätzung
Hand e.V. Ende März 2002 seine Arbeit auf. Rund 850 Mit-
der Stadt Kassel gegenüber Hand in Hand zum Ausdruck
Unsere Konstante ist der Kaffeetreff. Bei den
glieder haben sich gemäß der Vereinssatzung die Förderung
gebracht.
vielen interessanten Angeboten würden wir
der Jugend- und Altenhilfe, die Unterstützung hilfsbedürf-
manchmal am liebsten hier unser Bett auf-
tiger Personen und die Förderung der Bildung und Erzie-
schlagen. Über den Treff hinaus kümmern
hung auf die Fahnen geschrieben.
wir uns auch um die Leute, die nicht mehr
Die vier Nachbarschaftstreffs Fasanenhof, Kirchditmold, Süd
Die Ziele von Hand in Hand e.V.
kommen können. Das Schöne hier bei uns:
und West haben sich mittlerweile zu unverzichtbaren Orten
Jeder ist willkommen, jeder bringt etwas ein.
der Begegnung, der Kommunikation und des bürgerschaft-
Förderung aktiver, lebendiger und solidarischer
lichen Engagements entwickelt. Sie sind gleichermaßen zen-
Nachbarschaften von Menschen aller Generationen und
Mareile Bodlien-Ruuben, Renate Hart-
trale Anlaufstellen für Information und Beratung und regen
unterschiedlicher kultureller Herkunft im Quartier
mann, Anita Müller, Helmi Zachan,
zur nachbarschaftlichen Selbsthilfe an.
•
„Urgesteine“ im Nachbarschaftstreff
Zwischen einem Jahr und 96 Jahren und mit unterschied-
Stärkung von Eigeninitiative und kollektiver Selbsthilfe
Vorderer Westen
lichster sozialer Herkunft und kultureller Prägung sind die
zur Schaffung eines lebens- und liebenswerten
durchschnittlich 500 Menschen, die pro Woche in die von
Wohnumfeldes
Sozialpädagoginnen geleiteten Treffs kommen. Es sind die
•
aktiven Vereinsmitglieder, die diese Orte des nachbarschaft-
Unterstützung der selbständigen Lebensführung von
lichen und stadtteilbezogenen Engagements mit Leben fül-
älteren, kranken und behinderten Menschen in ihrer
len. Durch Angebote und Aktivitäten, bei denen jeder mitma-
vertrauten Nachbarschaft
chen kann, entstehen neue Kontakte und tragfähige soziale
•
„Von der Betreuungs- zur
„Gemeinsames Tun schweiSSte
Netzwerke. Menschen unterstützen sich hier gegenseitig und
Teilhabe im Alter
Beteiligungskultur“
uns zusammen“
sind füreinander da.
•
Über ihre Treffs hinaus leisten die vielen Ehrenamtlichen
Schaffung tragfähiger sozialer Netzwerke
Die hier gelebte Beteiligungskultur begeis-
Unsere gemeinsame Arbeit schweißte
auch nachbarschaftliche Hilfen und engagieren sich für Be-
•
tert mich. Menschen suchen eine Stätte der
Menschen zusammen, die in direkter
suchsdienste bei Menschen, die nicht mehr aktiv im Treff da-
Steigerung der Wohn- und Lebensqualität im Quartier
Begegnung und finden Möglichkeiten, mit-
Nachbarschaft wohnten und sich bis da-
bei sein können. Zwei Beschäftigte im Freiwilligen Sozialen
•
zugestalten.
hin 30 Jahre lang nur grüßten. Dieses
Jahr erbringen Mobile Soziale Alltagshilfen für kranke und
Kooperation und Vernetzung unterschiedlichster
Schaffen hat uns seinen Sinn gegeben,
ältere Vereinsmitglieder.
Stadtteilakteure
Marietheres Schroeder, ehemalige
wir hatten eine Aufgabe. Seit damals ist
Damit wirkt der Verein auch in Hausgemeinschaften, Nach-
Lehrerin und Diplom-Supervisorin, seit
Hand in Hand fester Bestandteil unseres
barschaften und Quartiere hinein und entfaltet seine Bedeu-
2008 aktives Hand in Hand-Mitglied
Lebens.
34 35
Werner Bitter und Herbert Hartmann,
„Urgesteine“ im Nachbarschaftstreff
Vorderer Westen

Jahres
abschluSS
Bilanz
38
Gewinn-und
Verlust -
rechnung
40
Anhang
41
Bericht des
Aufsichts rats
47
36
37

Bilanz zum 31.12.2012
Aktiva
31. 12. 2012
Vorjahr
Passiva
31. 12. 2012
Vorjahr
€
€
€
€
€
€
A. Anlagevermögen
A. Eigenkapital
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
25.914,14
42.105,14
I. Geschäftsguthaben
1. der mit Ablauf des Geschäftsjahres
II.
Sachanlagen
ausgeschiedenen Mitglieder
355.883,67
473.627,69
1. Grundstücke und grundstücksgleiche
2. der verbleibenden Mitglieder
13.532.372,65
12.504.138,90
Rechte mit Wohnbauten
93.087.306,60
91.695.051,20
3. aus gekündigten Geschäftsanteilen
37.200,00
13.925.456,32
17.360,00
2. Grundstücke mit Geschäftsbauten
564.119,87
659.863,35
Rückständige fällige Einzahlungen
3. Grundstücke ohne Bauten
144.097,74
143.234,32
auf Geschäftsanteile 12.730,33 (Vorjahr: 8.223,48)
4. Betriebs- und Geschäftsausstattung
217.697,22
233.055,22
II.
Ergebnisrücklagen
5. Bauvorbereitungskosten
0,00
94.013.221,43
2.849,69
1. Gesetzliche Rücklage
7.210.000,00
7.100.000,00
davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr
III.
Finanzanlagen
eingestellt 110.000,00 (Vorjahr: 110.000,00)
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
700.000,00
700.000,00
2. Bauerneuerungsrücklage
11.576.246,46
11.438.799,91
2. Sonstige Ausleihungen
694.076,29
915.049,02
davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr
3. Andere Finanzanlagen
2.662,00
1.396.738,29
2.662,00
eingestellt 137.446,55 (Vorjahr: 156.348,88)
3. Andere Ergebnisrücklagen
18.000.000,00
36.786.246,46
17.850.000,00
davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr
B. Umlaufvermögen
eingestellt 150.000,00 (Vorjahr: 150.000,00)
I. Zum Verkauf bestimmte Grundstücke
III.
Bilanzgewinn
623.222,91
589.130,37
und andere Vorräte
Eigenkapital
51.334.925,69
49.973.056,87
1. Unfertige Leistungen
4.070.968,36
3.807.414,85
2. Andere Vorräte
112.698,75
4.183.667,11
102.200,59
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen
36.887,00
38.855,00
II.
Forderungen und sonst. Vermögensgegenstände
2. Sonstige Rückstellungen
551.800,00
588.687,00
614.000,00
1. Forderungen aus Vermietung
97.996,37
101.854,97
2. Sonstige Vermögensgegenstände
159.125,82
257.122,19
350.030,25
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten geg. Kreditinstituten
37.362.171,45
38.933.202,83
III.
Flüssige Mittel
2. Verbindlichkeiten geg. anderen Kreditgebern
5.043.960,28
5.478.663,56
Kassenbestand,
3. Erhaltene Anzahlungen
4.237.781,38
4.079.938,18
und Guthaben bei Kreditinstituten
1.120.577,27
2.592.515,91
4. Verbindlichkeiten aus Vermietung
92.912,25
109.607,93
5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
1.741.407,27
1.626.035,67
6. Sonstige Verbindlichkeiten
599.376,11
49.077.608,74
509.054,67
davon aus Steuern 503,82 (Vorjahr: 3.721,38)
C. Rechnungsabgrenzungsposten
D. Rechnungsabgrenzungsposten
Andere Rechnungsabgrenzungsposten
29.380,04
40.812,50
1. Andere Rechnungsabgrenzungsposten
25.399,04
26.284,30
Bilanzsumme
101.026.620,47
101.388.699,01
Bilanzsumme
101.026.620,47
101.388.699,01
38
39

Gewinn- und Verlustrechnung vom 01.01.2012 bis 31.12.2012
Anhang
31. 12. 2012
Vorjahr
A. Allgemeine Angaben
zungsdauer von 25 – 30 Jahren zugrunde gelegt. Die Ge-
1. Umsatzerlöse
a. aus der Hausbewirtschaftung
b. aus Dauerwohnrecht
€
18.943.490,45
14.059,20
€
€
18.617.139,40
11.567,20
Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2012 wurde
nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in
der Fassung des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes
(BilMoG) aufgestellt. ~ Die Gliederung der Bilanz und
samtnutzungsdauer des in der Position „Grundstücke mit
Geschäftsbauten“ ausgewiesenen Verwaltungsgebäudes
ist mit 25 Jahren angesetzt. Bei der Betriebs- und Geschäftsausstattung
wurden der Bestand und die Zugänge
planmäßig nutzungsbedingt linear abgeschrieben. Die
c. aus anderen Lieferungen und Leistungen
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an zum
Verkauf best. Grundst. mit fertigen und unfertigen
Bauten sowie unfertigen Leistungen
3. Andere aktivierte Eigenleistungen
55.168,35
19.012.718,00
263.553,51
163.153,88
41.629,41
3.362,53
176.091,48
der Gewinn- und Verlustrechnung richtet sich nach dem
vorgeschriebenen Formblatt. Für die Gewinn- und Verlustrechnung
wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.
B. Angaben zu Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden
Zugänge bei den geringwertigen Wirtschaftsgütern wurden,
wie in den Vorjahren, voll abgeschrieben.
c. Finanzanlagen Die anderen Finanzanlagen und die
Anteile an verbundenen Unternehmen wurden zu den
Anschaffungskosten bewertet. Die sonstigen Ausleihungen
wurden mit dem Nennwert vermindert um die
4. Sonstige betriebliche Erträge
5. Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen
a. Aufwendungen für Hausbewirtschaftung
159.866,06
19.599.291,45
9.206.959,85
10.392.331,60
788.876,67
19.638.666,69
8.832.423,68
10.806.243,01
Bilanzierungsmethoden
Bei folgenden Positionen bestanden Bilanzierungswahlrechte:
1 Geldbeschaffungskosten 2 Rückstellungen
für Pensionen, die rechtlich vor dem 01. 01. 1987
Tilgungsleistungen angesetzt.
Umlaufvermögen
a. Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und andere
Vorräte Unfertige Leistungen und andere Vorräte sind
nach den Anschaffungs- und Herstellungskosten bewer-
6. Personalaufwand
begründet wurden. Von einer Bilanzierung wurde in kei-
tet. Die anderen Vorräte wurden unter Anwendung des
a. Löhne und Gehälter
b. soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung davon für
Altersversorgung 138.181,07 (Vorjahr: 149.044,22)
2.364.079,49
600.965,65
2.965.045,14
2.307.520,08
592.934,63
nem dieser Fälle Gebrauch gemacht. Auf die Aktivierung
für aktive latente Steuern wurde verzichtet.
Bewertungsmethoden
Fifo-Verfahrens ermittelt. b. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände Die Forderungen und sonstigen
Vermögensgegenstände sind mit dem Nennwert ausgewiesen.
Uneinbringliche und zweifelhafte Forderungen
wurden abgeschrieben.
7. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen
davon außerordentlich 150.000,00 (Vorjahr: 547.902,94)
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen
3.600.790,37
1.048.187,18
3.983.928,33
1.138.055,20
Anlagevermögen
a. Immaterielle Vermögensgegenstände Die Anschaffungskosten
sämtlicher EDV-Anwendungsprogram me
werden über eine Gesamtnutzungsdauer von drei Jahre
abgeschrieben.
b. Sachanlagen Das gesamte Sachanlagevermögen wur-
Rückstellungen
Die Berechnung der Pensionsrückstellungen erfolgte
nach versicherungsmathematischen Grundsätzen unter
Zugrundelegung eines Rechnungszinsfußes von 5,04
Prozent. Dies entspricht dem durchschnittlichen Markt-
9. Erträge aus anderen Wertpapieren und
Ausleihungen des Finanzanlagevermögens
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
2.778.308,91
36.467,52
38.910,07
2.853.686,50
2.783.804,77
48.024,54
65.522,21
2.897.351,52
de zu fortgeführten Anschaffungskosten oder zu Herstellungskosten
bewertet. Die Herstellungskosten wurden auf
der Grundlage der Vollkosten ermittelt. Diese setzen sich
aus Fremdkosten, Eigenleistungen und zurechenbaren
Zinsen für Fremdkapital zusammen.
Abschreibungen auf Grundstücke und grundstücksgleiche
zinssatz der vergangenen sieben Jahre für eine pauschale
Restlaufzeit von 15 Jahren (§253 Abs.2 Satz2 HGB). Von
dem Wahlrecht des Artikel 67 Abs.1 Satz 1 EGHGB wurde
kein Gebrauch gemacht. Es wurden die Richttafeln von
Prof. Dr. Klaus Heubeck zugrunde gelegt. ~ Die Rückstellungen
für Altersteilzeit wurden nach versicherungs-
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
davon aus Aufzinsung 7.301,93 (Vorjahr: 11.198,74)
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
1.276.075,53
1.577.610,97
11,69
1.356.827,00
1.540.524,52
11,48
Rechte mit Wohnbauten werden nach der Restnutzungsdauermethode
ermittelt. Dabei wird von einer Gesamtnutzungsdauer
von 80 Jahren, bei 41 älteren modernisierten
Wohngebäuden von 100 Jahren ausgegangen. Bei bereits
voll abgeschriebenen Gebäuden wurde, nach Einbau von
mathematischen Grundsätzen unter Zugrundelegung
eines ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen
Marktzinssatz berechnet. ~ Die Rückstellungen
wurden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer
Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt.
14. Sonstige Steuern
556.929,82
535.033,79
Sammelheizungen, eine Nutzungsdauer von 25 Jahren
15. Jahresüberschuss
16. Einstellung aus dem Jahresüberschuss in Ergebnisrücklagen
1.020.669,46
397.446,55
1.005.479,25
416.348,88
zugrunde gelegt. Den Abschreibungen im Sanierungsbereich
Kassel-Kirchditmold liegt eine Gesamtnutzungsdauer
von 60 Jahren und denen im Sanierungsbereich Kassel-
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag
pas siviert.
Dörnbergstraße 13, 15, 17 und 13A, 15A, 17A eine solche
von 50 Jahren zugrunde. Bei verschiedenen Objekten
17. Bilanzgewinn
623.222,91
589.130,37
wurde nach umfänglichen Modernisierungen eine Nut-
40
41

Anhang
Anhang
Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. 12. 2012
Anschaffungs- und
Zugänge
Abgänge
Umbuchungen
Abschreibungen
Buchwert am
Buchwert am
Abschreibungen
Herstellungskosten
(+/-)
(kumuliert)
31. 12. 2012
31. 12. 2011
2012
€
€
€
€
€
€
€
€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
433.243,17
8.330,00
0,00
0,00
415.659,03
25.914,14
42.105,14
24.521,00
II.
Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche
Rechte mit Wohnbauten
170.190.636,53
4.806.428,51
0,00
2.849,69
81.912.608,13
93.087.306,60
91.695.051,20
*3.417.022,80
2. Grundstücke mit Geschäftsbauten
2.434.916,68
0,00
0,00
0,00
1.870.796,81
564.119,87
659.863,35
95.743,48
3. Grundstücke ohne Bauten
143.234,32
863,42
0,00
0,00
0,00
144.097,74
143.234,32
0,00
4. Betriebs- und Geschäftsausstattung
1.350.131,33
48.145,09
0,00
0,00
1.180.579,20
217.697,22
233.055,22
63.503,09
5. Bauvorbereitung
2.849,69
0,00
0,00
-2.849,69
0,00
0,00
2.849,69
0,00
174.121.768,55
4.855.437,02
0,00
0,00
84.963.984,14
94.013.221,43
92.734.053,78
3.576.269,37
III.
Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
700.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
700.000,00
700.000,00
0,00
2. Sonstige Ausleihungen
915.049,02
0,00
220.972,73
0,00
0,00
694.076,29
915.049,02
0,00
3. Andere Finanzanlagen
2.662,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.662,00
2.662,00
0,00
1.617.711,02
0,00
220.972,73
0,00
0,00
1.396.738,29
1.617.711,02
0,00
Anlagevermögen insgesamt
176.172.722,74
4.863.767,02
220.972,73
0,00
85.379.643,17
95.435.873,86
94.393.869,94
3.600.790,37
* inkl. außerplanmäßige Abschreibung in Höhe von 150.000,00 €
Die Fristigkeiten der Verbindlichkeiten
insgesamt
Restlaufzeiten
Restlaufzeiten
Restlaufzeiten
Davon gesichert d.
unter 1 Jahr
1 bis 5 Jahre
über 5 Jahre
Grundpfandrechte
€
€
€
€
€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
37.362.171,45
1.302.889,75
5.089.022,15
30.970.259,55
30.167.154,74
Vorjahr
38.933.202,83
1.427.957,24
5.677.988,99
31.827.256,60
31.750.050,89
Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern
5.043.960,28
95.106,53
374.231,02
4.574.622,73
3.831.983,84
Vorjahr
5.478.663,56
117.634,86
403.995,26
4.957.032,74
4.102.417,25
Erhaltene Anzahlungen
4.237.781,38
4.237.781,38
0,00
0,00
0,00
Vorjahr
4.079.938,18
4.079.938,18
0,00
0,00
0,00
Verbindlichkeiten aus Vermietung
92.912,25
92.912,25
0,00
0,00
0,00
Vorjahr
109.607,93
109.607,93
0,00
0,00
0,00
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
1.741.407,27
1.741.407,27
0,00
0,00
0,00
Vorjahr
1.626.035,67
1.626.035,67
0,00
0,00
0,00
Sonstige Verbindlichkeiten
599.376,11
524.539,94
74.836,17
0,00
0,00
Vorjahr
509.054,67
436.348,09
72.706,58
0,00
0,00
Gesamtbetrag
49.077.608,74
7.994.637,12
5.538.089,34
35.544.882,28
33.999.138,58
Vorjahr
50.736.502,84
7.797.521,97
6.154.691,53
36.784.289,34
35.852.468,14
42
43

Anhang
Anhang
C. Angaben zur Bilanz
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens
ist in dem Anlagespiegel dargestellt (S. 42 und 43).
Aktiva
Unter Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit
Wohnbauten sind alle fertiggestellten Wohnungen, Geschäftsräume
und Garagen bilanziert. Der Zugang ergibt
sich im Wesentlichen aus Modernisierungskosten und
nachträglichen Herstellungskosten. ~ Das Verwaltungsgebäude
Friedrich-Ebert-Str. 181 ist unter Grundstücke
mit Geschäftsbauten bilanziert. ~ Im Geschäftsjahr
2012 wurden 3.267.022,80 € für Wohnbauten planmäßig
abgeschrieben. Außerplanmäßige Abschreibungen
wurden in Höhe von 150.000,00 € für das Objekt Goethestraße
96 in Kassel vorgenommen. ~ Die Anteile an
verbundenen Unternehmen betreffen die egenotec 1889
GmbH. ~ Sonstige Ausleihungen betreffen Kaufpreisstundungen
für die verkauften Dauerwohnrechtswohnungen
in Kassel Marbachshöhe, Heinrich-Bertelmann-
Straße, Knaustwiesen, Maulbeerplantage sowie ein
Objekt in Waldeck. ~ Mit den anderen Finanzanlagen
ist eine Haftsumme von 1.102,00 € verbunden. Es handelt
sich dabei um Geschäftsanteile bei der Kasseler Bank
und der Sparda-Bank. ~ Bei den unfertigen Leistungen
in Höhe von 4.070.968,36 € werden die noch nicht abgerechneten
Betriebskosten ausgewiesen. Diesem Betrag
stehen Vorauszahlungen von 4.237.781,38 € unter "Erhaltene
Anzahlungen" gegenüber. ~ Andere Vorräte ergeben
sich am 31.12.2012 aus den Beständen von Heizmaterial
in Höhe von 112.698,75 €. ~ Die Restlaufzeiten
der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände
ergeben sich aus der Übersicht auf Seite 45. ~ Unter
Forderungen aus Vermietung sind rückständige Mieten,
Gebühren und sonstige Forderungen aus Vermietung
ausgewiesen. ~ Sonstige Vermögensgegenstände bestehen
im Wesentlichen aus Forderungen aus sonstigen
Lieferungen und Leistungen und Versicherungsschäden.
In den Forderungen sind 17.668,35 € gegenüber verbundenen
Unternehmen enthalten. ~ Die flüssigen Mittel
gliedern sich wie folgt:
Kassenbestand 2.323,69 €
Guthaben bei Kreditinstituten 1.118.253,58 €
Andere Rechnungsabgrenzungsposten beinhalten Betriebskosten,
die auf mehrere Jahre verteilt werden.
Passiva
Die Erhöhung der Geschäftsguthaben verbleibender Mitglieder
um 1.028 T€ ist im Wesentlichen auf die Zeichnung
weiterer Geschäftsanteile und den Beitritt neuer
Mitglieder zurückzuführen. ~ Der gesetzlichen Rücklage
wurden 110.000,00 € aus dem Jahresüberschuss des Geschäftsjahres
2012 zugeführt. ~ Durch Einstellung aus
dem Jahresüberschuss 2012 erhöhte sich die Bauerneuerungsrücklage
um 137.446,55 €.
Die anderen Ergebnisrücklagen umfassen die:
Rücklage für „Bunge-Stiftung“ 128.293,36 €
Freie Rücklage 17.871.706,64 €
Aus dem Jahresüberschuss wurden in die freie Rücklage
150.000,00 € eingestellt.
Die sonstigen Rückstellungen setzen sich zusammen aus
Rückstellungen für:
Prozesskosten 90.000,00 €
Hausbewirtschaftung 87.200,00 €
interne Jahresabschlusskosten 24.500,00 €
Prüfungskosten 35.000,00 €
Kosten der Veröffentlichung 1.000,00 €
Beiträge zur Verwaltungsberufsgenossenschaft 20.000,00 €
Urlaubsansprüche 96.000,00 €
Arbeitnehmerjubiläen 14.100,00 €
Altersteilzeit 124.000,00 €
Bauleistungen 60.000,00 €
Gesamt 551.800,00 €
Die Fristigkeiten der Verbindlichkeiten sowie die Art der
Sicherung ergeben sich aus der Übersicht (S.42). Verbindlichkeiten
aus Vermietung betreffen überzahlte Mieten
(26.378,02 €) sowie die gezahlten Barabgeltungen für
nicht durchgeführte Schönheitsreparaturen sowie Sonstiges
(66.534,23 €). ~ Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen setzen sich aus Bau- und Instandhaltungsleistungen
(1.199.758,68 €) und Verbindlichkeiten
aus anderen Lieferungen und Leistungen (541.648,59 €)
zusammen.
Die Restlaufzeiten der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände
Forderungen aus Vermietung
Vorjahr
Sonstige Vermögensgegenstände
Vorjahr
Gesamtbetrag
Vorjahr
insgesamt
€
97.996.37
101.854,97
159.125,82
350.030.25
257.122,19
451.885,22
Restlaufzeiten
bis 1 Jahr
€
85.496,57
79.349,16
159.125,82
350.030.25
244.622,39
429.379,41
Restlaufzeiten
über 1 Jahr
€
12.499,80
22.505,81
0,00
0,00
12.499,80
22.505,81
Unter sonstigen Verbindlichkeiten sind ausgewiesen: Die Aufwendungen für Hausbewirtschaftung:
Verbindlichkeiten gegenüber Mitgliedern 232.442,48 € Betriebskosten 3.830.293,19 €
Verbindlichkeiten gegenüber Dauerwohn-
Vorjahr 3.496.371,92 €
berechtigten, aus der Instandhaltung und
Instandhaltungskosten 5.368.368,00 €
der Jahresabrechnung 353.323,56 € Vorjahr 5.327.753,10 €
Sonstige Ansprüche 13.610,07 € Andere Aufwendungen der Hausbewirtschaftung
(Erbbauzinsen) 8.298,66 €
Andere Rechnungsabgrenzungsposten betreffen eine Vorauszahlung
Vorjahr 8.298,66 €
für Grundstücksverzinsung.
Unter Personalaufwand sind alle entsprechenden Kosten
D. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
der bei der Genossenschaft tätigen Arbeitnehmer
erfasst. ~ Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
In den Umsatzerlösen aus der Hausbewirtschaftung sind
die Erträge aus Mieten, Gebühren, Zuschlägen, Umlagen des Anlagevermögens und Sach-
anlagen enthalten die Abschreibungen auf Software,
sowie Miet- und Zinszuschüssen ausgewiesen, abzüglich Wohnbauten, Garagenbauten, Geschäftsbauten, Betriebs-
der Erlösschmälerungen. ~ Die Erhöhung des Bestandes
zum Verkauf bestimmter Grundstücke mit fertigen und
unfertigen Bauten sowie unfertigen Leistungen resultiert
aus Betriebskosten in Höhe von 263.553,51 €. ~ Im Anlagevermögen
aktivierte Verwaltungsleistungen ergeben die
anderen aktivierten Eigenleistungen. ~ Sonstige betriebliche
Erträge ergeben sich im Wesentlichen aus Eintrittsgeldern,
Erträge aus verjährten Verbindlichkeiten, Erträgen
aus der Auflösung von Rückstellungen.
und Geschäftsausstattung. ~ Sonstige betrieb-
liche Aufwendungen ergeben sich insbesondere aus den
sächlichen Aufwendungen, Verwaltungsaufwendungen,
Aufwendungen für Grundstücke, Abschreibungen auf
Mietforderungen, Spenden und den Kosten für Mitgliederbetreuung.
~ Erträge aus anderen Wertpapieren und
Ausleihungen des Finanzvermögens betreffen hauptsächlich
Stundungszinsen aus Dauerwohnrechten in Höhe
von 36.423,18 €. ~ Unter den sonstigen Zinsen und
ähnlichen Erträgen erscheinen insbesondere Zinsen für
Guthaben bei Kreditinstituten. Zinsen für Forderungen
aus Betreuung belaufen sich auf 29,7 T€. ~ Die Zinsen
und ähnlichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen
die Kapitalkosten für alle aufgenommenen Fremdmittel.
Außerdem beinhaltet diese Position 7.301,93 € Aufwendungen
aus der Verzinsung von Rückstellungen. ~ Sonstige
Steuern beinhalten die Grundsteuer, Umsatzsteuer
und Kraftfahrzeugsteuer.
44
45

Anhang
Bericht des Aufsichtsrats
E. Sonstige Angaben
Mitgliederbewegung
Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinnes
Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführung regelmäßig
überwacht. Der Vorstand hat ihn mündlich und schriftlich
Aus der Fertigstellung der laufenden Bauvorhaben beste-
Bestand am Anfang des Geschäftsjahres
Der Vertreterversammlung wird vorgeschlagen, den Bi-
über alle wesentlichen Geschäftsvorgänge unterrichtet.
hen keine finanziellen Verpflichtungen.
7.355 Mitglieder mit 20.264 Anteilen
lanzgewinn von 623.222,91 € für die Ausschüttung einer
Im Geschäftsjahr 2012 fanden 4 gemeinsame Sitzungen
Beim Verkauf von Dauerwohnrechten werden den Erwer-
Zugang
Dividende von 5,0 % zu verwenden.
mit dem Vorstand, 5 Aufsichtsratssitzungen und 6 Sit-
bern selbstschuldnerische, unbefristete Bürgschaften als
561 Mitglieder mit 2.447 Anteilen
zungen der Aufsichtsratsausschüsse statt.
Sicherheit zur Finanzierung gegeben. Hieraus resultie-
Abgang
Kassel, den 05. April 2013
Die am 21. Juni 2012 durchgeführte Vertreterversamm-
ren Eventualverbindlichkeiten in Höhe von 1.609.000,00
324 Mitglieder mit 788 Anteilen
lung befasste sich mit dem vom Verband der südwestdeut-
€. Bei einer Inanspruchnahme aus diesen Bürgschaften
Bestand am Ende des Geschäftsjahres
Vereinigte Wohnstätten 1889 eG
schen Wohnungswirtschaft e.V. geprüften Jahresabschluss
ist ein Heimfall des Dauerwohnrechts vorgesehen. Das
7.592 Mitglieder mit 21.923 Anteilen
aus dem Jahr 2011 mit Lagebericht, Bilanz, Gewinn- und
Risiko aus einer Inanspruchnahme ist über die Wertsiche-
Uwe Flotho
Britta Marquardt
Verlustrechnung sowie Anhang. Es wurde der Bericht des
rung weitgehend minimiert.
Vorstands vorgetragen und die sich daraus ergebenden
Entwicklung der Geschäftsguthaben
Fragen beantwortetet. Die Vertreterversammlung stellte
Arbeitnehmer
verbleibender Mitglieder
den Jahresabschluss 2011 fest und stimmte der vom Vorstand
vorgeschlagenen Verwendung des Bilanzgewinns
Im Geschäftsjahr 2012 waren durchschnittlich 58 Arbeit-
Bestand am Anfang des Geschäftsjahres 12.464.458,90 €
zu. Sie erteilte Vorstand und Aufsichtsrat Entlastung für
nehmer bei der Genossenschaft beschäftigt. Davon entfal-
Zugang 1.460.997,42 €
das Geschäftsjahr 2011.
len auf:
Abgang 393.083,67 €
Der vorliegende Jahresabschluss zum 31. Dezember 2012
Bestand am Ende des Geschäftsjahres 13.532.372,65 €
mit Lagebericht, Bilanz, Gewinn-und Verlustrechnung hat
Angestellt
41 Personen
bei der Prüfung durch den Aufsichtsrat keine Beanstan-
gewerbliche Arbeitnehmer
17 Personen
Der Bestand am Anfang des Geschäftsjahres ist vermin-
dungen ergeben. Der Aufsichtsrat hat festgestellt, dass
dert um Guthaben der in früheren Jahren ausgeschie-
der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen
denen Mitglieder. Der Gesamtbetrag der Haftsumme be-
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Er-
Mitglieder des Vorstandes
läuft sich unverändert auf 0,00 €.
tragslage der Genossenschaft vermittelt und der Lagebericht
die erforderlichen Angaben erhält. Die Prüfung der
Uwe Flotho
Beteiligungen
Buchführung, des Zahlungsverkehrs und des Wirtschafts-
Britta Marquardt seit 01.04.2012
plans durch den Aufsichtsrat erfolgten nach Maßgabe der
Karl-Heinz Stallmach bis 31.03.2012
Die Genossenschaft ist zu 100 % an der egenotec 1889
Geschäftsordnung und ergaben ebenfalls keine Beanstan-
GmbH beteiligt. Das Stammkapital ist mit 700.000,00 € bi-
dungen.
Mitglieder des Aufsichtsrats
lanziert. Das Eigenkapital zum 31.12.12 der egenotec 1889
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung,
GmbH beträgt 721.545,33 €. Das Jahresergebnis weist in
den Jahresabschluss 2012 festzustellen und dem Vor-
Harald Loth, Vorsitzender
2012 einen Jahresüberschuss in Höhe von 44.830,92 € aus.
schlag des Vorstands über die Gewinnverwendung zuzu-
Klaus Weidner, stellv. Vorsitzender
stimmen.
Thomas Bachmann
Name und Anschrift des Prüfungsverbandes
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und den Mitarbei-
Ute Bischoff
terinnen und Mitarbeitern für die geleistete Arbeit sowie
Winfried Faulhammer bis 21.06.2012
Verband der Südwestdeutschen Wohnungswirtschaft e.V.
den Mitgliedern für das entgegengebrachte Vertrauen.
Petra Krug
Franklinstraße 62, 60486 Frankfurt/Main
Ralf Kruse
Kassel, 23. Mai 2013
Jutta Reinbold-Schaefers
Armin Wolf ab 21.06.2012
Der Vorsitzende
Harald Loth
46
47

Vereinigte Wohnstätten 1889 eG
Friedrich-Ebert-Strasse 181
34119 K a sse l
Telefon 0561. 310 09 - 0
Telefax 0561. 310 09 - 890
Email info@die1889.de
www. die1889.de
Herausgeber: Vereinigte Wohnstätten 1889 eG – Text: Vereinigte Wohnstätten 1889 eG, Klaus Schaake (Themenseiten) – Fotografie: Christian Schauderna (Seite 12/13), Cornelius Lemke (Seite 17), Kleine Entdecker (Seite 17)
Konzept und Gestaltung: bird, Kassel – Druck und Verarbeitung: Druckerei BOXAN