und Prognosemethoden - Rz.fh-augsburg.de
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Situationsanalyse – ABC Analyse<br />
Folie<br />
13<br />
Projektmanagement – Analyse-, <strong>Prognosemetho<strong>de</strong>n</strong><br />
Die ABC-Analyse dient zur Ermittlung von Schwerpunkten. Ihre Ergebnisse ermöglichen<br />
es, Schwerpunkte vorrangig <strong>und</strong> mit angemessener Intensität zu bearbeiten.<br />
Bei einer ABC-Analyse wird in mehreren Schritten vorgegangen:<br />
Für je<strong>de</strong>s in die ABC-Analyse einzubeziehen<strong>de</strong>s Element ist sein Wert, also beispielsweise<br />
sein Umsatz o<strong>de</strong>r sein Verbrauch, für die <strong>de</strong>finierte Perio<strong>de</strong> zu ermitteln.<br />
Die Elemente wer<strong>de</strong>n nach fallen<strong>de</strong>n Werten sortiert <strong>und</strong> aufgelistet.<br />
Entsprechend <strong>de</strong>r Sortierung nach fallen<strong>de</strong>n Werten wer<strong>de</strong>n drei Klassen gebil<strong>de</strong>t:<br />
· A - Elemente: Wenige Elemente (10 bis 20 %) mit hohem Wert (50 bis<br />
80 %)<br />
· B - Elemente: Einige Elemente(20 bis 30%)mit mittelhohem Wert(20<br />
bis 30%),<br />
· C - Elemente: Viele Elemente(50 bis 80%)mit geringem Wert(10 bis<br />
20%).<br />
Der ökonomische Hebel, nämlich mit <strong>de</strong>r intensiven Bearbeitung weniger A- <strong>und</strong> B-<br />
Elemente einen großen Wertanteil zu bestreichen, kann verschie<strong>de</strong>nartig angewandt<br />
wer<strong>de</strong>n:<br />
Skript<br />
Stand : 03 –E-Ü-N Autor : Prof. Kögl<br />
04.02.2010 Datei : 32Analy ppt
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