Curriculum Vitae Scharsinger
Curriculum Vitae Scharsinger
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Informationen über<br />
Mag. Manfred <strong>Scharsinger</strong>-Traupmann
Mag. Manfred <strong>Scharsinger</strong>-Traupmann<br />
auf einem Blick<br />
Ausbildung:<br />
Alter:<br />
Betriebswirt (Controlling, Marketing, Export und Internat. Marketing)<br />
46 Jahre<br />
Berufserfahrung: 01/2009 – dato Weitzer Holding GmbH (Kaufmännischer Leiter)<br />
07/2006 – 12/2008 Christof-Group, CMB (Geschäftsführer in Spanien)<br />
10/1999 – 03/2006 CAMPUS 02, WIFI Stmk (Studiengangsleiter Marketing)<br />
10/1994 – 10/1999 selbständig, ps-consult-Unternehmensberatung (Geschäftsführer)<br />
07/1992 – 10/1994 Voest-Alpine Mining & Tunneling Südafrika (Controller)<br />
Kompetenzen:<br />
Auslandserfahrung:<br />
Berufliches Ziel:<br />
Generalist mit Fachwissen und Berufserfahrung in der Unternehmensführung insb.:<br />
Geschäftsführung, Controlling/Rewe/Kore, IT, Marketing, Projekt- und Prozessmanagement, Umweltmanagement<br />
Südafrika, Spanien, USA (Pittsburgh)<br />
Geschäftsführungsposition (kaufm.) oder CFO in einem mittleren bis großen Unternehmen in Österreich oder<br />
einer Auslandstochter eines österr. Unternehmens<br />
Pionierarbeit (Aufbau) oder Sanierung/Reorganisation<br />
Internationale Ausrichtung, Unternehmen mit hoher Innovationskraft<br />
produzierende Unternehmen (Maschinenbau, Anlagenbau, Holzindustrie, …)<br />
Beschäft.-Verhältnis:<br />
Örtliche Flexibilität:<br />
vorzugsweise Anstellungsverhältnis oder selbständig über die Unternehmensberatung (Marketing Scout GmbH)<br />
Großraum Graz oder<br />
örtlich flexibel von Mo bis Do (event. Fr home-office) bzw.<br />
bei Auslandsengagement – Sicherstellung der Vereinbarkeit mit Familie
CURRICULUM VITAE<br />
Name:<br />
geb:<br />
Mag. Manfred Herbert SCHARSINGER-TRAUPMANN<br />
Manfred Herbert <strong>Scharsinger</strong><br />
Wohnort: Ziegelstrasse 20/e1<br />
A-8045 Graz<br />
Kontaktdaten: Mobil: 0664 / 80 372 322<br />
e-mail:<br />
manfred.scharsinger@weitzer-parkett.com<br />
marketingscout@aon.at<br />
Geburtsdatum / -ort:<br />
15. Februar 1967 in Linz / Oberösterreich<br />
Familienstand: verheiratet mit Mag. (FH) Doris Traupmann<br />
Kinder: Hannah Traupmann, geb. 14. Jan. 2008<br />
Rita Geider geb. 19. Nov. 1998<br />
Sprachkenntnisse:<br />
Sonstige Kenntnisse:<br />
Interessen / Hobbies:<br />
Aktuelles Buch:<br />
Leitspruch:<br />
Englisch - verhandlungssicher<br />
Spanisch - in Wort und Schrift<br />
Unternehmensberaterprüfung<br />
Gewerbeschein Unternehmensberatung (seit Jänner 1995)<br />
Naturwissenschaften, Geschichte, Wandern, Tennis<br />
„Die Kunst des klaren Denkens“ (Ralf Dobelli); „Schnelles Denken, langsames Denken“ (Daniel Kahneman)<br />
„Die Ablehnung Unwichtiges zu tun, ist eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg“<br />
„Ein Problem ist halb gelöst, wenn es klar formuliert ist.“
AUSBILDUNG / WEITERBILDUNG<br />
April – Juli 2006<br />
Nov. 2001 / Nov. 2003<br />
Juni 2001<br />
Juni 1996<br />
August 1995<br />
Juni 1995<br />
Sept. – Jan. 1995<br />
Okt. 1994 – Okt. 1996<br />
Okt. 1987 - Feb. 1992<br />
Okt. 1986 – Sept. 1987<br />
Sept. 1981 – Juli 1986<br />
WIFI Steiermark / Privat<br />
Spanisch-Sprachunterricht<br />
University of Stellenbosch – Südafrika<br />
International Marketing<br />
UCLA – The Anderson School<br />
International Management Seminar<br />
University of Dublin<br />
Summer School „Corporate Financial Strategy“<br />
WIFI – Steiermark<br />
Umweltmanagement – Öko-Audit<br />
University of Edinburgh<br />
Summer School „Strategic Management“<br />
WKO - Wirtschaftskammer Österreich / WK Steiermark – Prüfungsstelle<br />
Unternehmensberater-Prüfung / Lehrlingsausbilder-Prüfung<br />
Lehrgang: Unternehmensberater<br />
London – Open University / Open Business School<br />
Master of Business Administration (distance learning)<br />
Johannes-Kepler-Universität Linz<br />
Betriebswirtschaftslehre / 1. Spezielle BWL: Controlling / 2. Spezielle BWL: Marketing<br />
Wahlfach: Export u. Internationales Marketing / Diplomarbeit: Strategisches Marketing-Controlling<br />
Grundwehrdienst - Linz-Ebelsberg / Einjährig-Freiwilliger<br />
Handelsakademie - Bundesschulzentrum Traun, Oberösterreich
BERUFLICHER WERDEGANG<br />
Jänner 2009 bis dato<br />
Aug. 2006 bis dato<br />
Juli 2006 bis Dez. 2008<br />
Okt. 1999 bis Dez. 2007<br />
Okt. 1999 bis März 2006<br />
Okt. 1994 bis Okt. 1999<br />
Juli 1992 bis Okt. 1994<br />
Weitzer Holding GmbH<br />
Kaufmännischer Leiter<br />
Finanzen/Controlling, Rechnungswesen, Personalmanagement, IT<br />
Marketing-Scout GmbH<br />
Geschäftsführer (Ein-Mann-GmbH) / Unternehmensberatung<br />
Christof-Group / CMB Maschinenbau & Handelsgesellschaft mbH<br />
Geschäftsführer der CMB Bionol Ibérica, S.L. in Spanien<br />
Site-Manager Projekt Biodiesel-Anlage in Spanien<br />
Mag. Manfred <strong>Scharsinger</strong> – Unternehmensberatung<br />
Unternehmensberatung, Schulungen, Vorträge<br />
CAMPUS 02 – WIFI Steiermark GmbH<br />
Studiengangsleiter FH-Studiengang Marketing<br />
Leiter F&E Multisensuales Marketing<br />
p.s. consult & partner GMBH<br />
Geschäftsführer<br />
Unternehmensberatung: Prozessmanagement, Kostenrechnung/Controlling<br />
technology consult GMBH<br />
Geschäftsführer<br />
Unternehmensberatung: Umweltmanagement, Qualitätsmanagement, legal compliance<br />
VOEST ALPINE MINING & TUNNELING, South Africa<br />
Controlling / Finance
Weitzer Holding GmbH<br />
KAUFMÄNNISCHER LEITER der Weitzer-Parkett Gruppe<br />
Jänner 2009 bis dato<br />
Strategische Unternehmensentwicklung<br />
• Restrukturierung / Konsolidierung der Weitzer-Parkett-Gruppe und Begleitung Prozessoptimierungsprojekt<br />
• Entwicklung und Aktualisierung der Unternehmensstrategie 2010/2015<br />
• Implementierung eines Innovationsmanagements<br />
Rechnungswesen / Controlling<br />
• Einführung BMD im Rechnungswesen; integriertes Rechnungswesen im AX 2012<br />
• Umstellung der Produktkalkulation, Einführung einer Grenzkostenrechnung und einer Kunden-DB-Rechnung<br />
• Entwicklung Vertriebs-Controlling und Marketing-Controlling<br />
Vertriebscontrolling<br />
Personalmanagement<br />
• Umstellung auf BMD Lohn und BMD Zeit<br />
• Verankerung Mitarbeiterentwicklung als strategisches Ziel<br />
• Monatliches Personal-Controlling (Geschäftsführung, Bereichsleiter)<br />
IT<br />
• Evaluierung ERP-Software und Umstellung auf Microsoft AX 2012 (ersetzt Lawson M3)<br />
• Implementierung eines neuen BI-Tools (Evidanza ersetzt Cognos)<br />
• Implementierung eines Kundenportals und eines Intranetportals (Sharepoint)
CHRISTOF-GROUP / CMB MASCHINENBAU<br />
GESCHÄFTSFÜHRER der CMB Bionol Ibérica, S.L., Madrid<br />
Juli 2006 bis Dezember 2008<br />
Bau einer Biodiesel-Anlage in Valdetorres (Badajoz) / Spanien (Kapazität 250.000 t/Jahr € 40 Mio)<br />
Geschäftsführeraufgaben<br />
• Firmengründung in Madrid, Rechnungswesen, Personalverrechnung und Bilanzierung, MA-Führung,<br />
Liquiditätsplanung und –steuerung, Verhandlungen mit den Lieferanten und Kunden<br />
• Begleitung der CMB Bionol Ibérica im Insolvenzverfahren in Spanien (Konkurs)<br />
• Unterstützung der CMB Maschinenbau in Österreich im Rahmen des Insolvenzverfahrens (Ausgleich)<br />
Site-Management<br />
• Projekt-Controlling (terminlich, organisatorisch und finanziell) inkl. Baufortschrittskontrollen und –berichten<br />
• Einrichtung der Infrastruktur, Überwachung der Logistik, Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz vor Ort<br />
• Suche und Auswahl von Lieferanten in Spanien<br />
Rechtliche Angelegenheiten<br />
• Abschluss von Verträgen mit Sublieferanten in Spanien (Volumen insgesamt € 20 Mio.)<br />
• Begleitung, Dokumentation und Verhandlung in rechtlichen Angelegenheiten mit dem Kunden und den Bau-<br />
Subunternehmen (in Zusammenarbeit mit der Kanzlei BakerMcKenzie)<br />
• Vertretung der CMB Bionol Ibérica im Insolvenzverfahren (in Zusammenarbeit mit der Kanzlei Cremades)<br />
• Begleitung der CMB Maschinenbau bei den Schiedsverfahren vor dem Schiedsgericht in Madrid (CIMA) (in<br />
Zusammenarbeit mit der Kanzlei Cremades)<br />
Biodiesel Plants
CAMPUS 02 – WIFI STEIERMARK GMBH<br />
STUDIENGANGSLEITER FH-Studiengang Marketing<br />
Oktober 1999 bis März 2006<br />
Studiengangsorganisation<br />
• Definition und Aktualisierung der Lehrinhalte<br />
• Auswahl der Studierenden und Führung aller haupt- u. nebenberuflichen Lehrenden und Mitarbeiter<br />
• Vertretung des Studiengangs nach außen (WKO, Fachhochschulrat, Ministerium)<br />
• Akquisition und Betreuung der Praxisprojekte (Marktforschung, Marketing-Konzeption, Business-Plan-<br />
Konzeptionen, Diplomarbeiten)<br />
• Aufbau einer Wissensdatenbank (CAMPUS 02 und KMU-Datenbank)<br />
Multisensuales Marketing<br />
Lehre und Forschung<br />
• Forschungsschwerpunkt „Multisensuales Marketing“<br />
• Mitentwicklung des Train-the-trainer-Programms für Lehrende am CAMPUS 02<br />
• Lehre: Investitionsrechnung, Prozess-Management, Business-Plan-Projekte, Diplomandenseminar<br />
Weiterentwicklung CAMPUS 02<br />
• Entwicklung und Organisation des FH-StG. Marketing (Vollzeit)<br />
• Entwicklung des FH-StG. Rechnungswesen/Controlling (Vollzeit u. berufsbegleitend)<br />
• Initiierung und Mitentwicklung des FH-StG: Innovationsmanagement<br />
• Neuentwicklung: Marketing & Sales (Bak), Sales Management (MA) und International Marketing (MA) im<br />
• Entwicklung der Marke CAMPUS 02<br />
• Internationalisierung (Stellenbosch/Südafrika, UCLA/USA, St.Gallen/Schweiz, International House/London
UNTERNEHMENSBERATUNG<br />
GESCHÄFTSFÜHRER<br />
p.s. consult & partner GmbH / technology consult GmbH<br />
Oktober 1994 bis Oktober 1999<br />
Qualitätsmanagement<br />
• Beratung / Begleitung bei der Einführung von QM-Systemen / Reparatur bürokratischer QM-Systeme<br />
• Umstellung der QM-Systeme auf Prozessorientierung (Geschäfts-/Hilfsprozesse)<br />
Umweltmanagement<br />
• Beratung / Begleitung bei der Einführung von Umweltmanagementsystemen nach ISO 14000 und Öko-Audit<br />
• Technische Umweltprüfung – Analyse der Umweltauswirkungen der verschiedenen Prozesse<br />
• Rechtliche Umweltprüfung - Legal Compliance (rechtliche Anforderungen an Unternehmen)<br />
• Umweltmanagement – Einführung praktikabler Verfahren zur Organisation und Dokumentation<br />
Kostenrechnung<br />
• Einführung von Rechnungswesen und Kostenrechnungssystemen bei KMUs (hauptsächlich mit BMD)<br />
• Verbindung Prozesskostenrechnung mit QM- und Umweltmanagementsystem<br />
Internationale Tätigkeiten<br />
• Internationalisierung steirischer Unternehmen (Südafrika)<br />
• Lease-lease-back transaction (ÖBB - USA)<br />
Vorträge / Schulungen<br />
• Aufbau des Schulungsbereichs Umweltmanagement / Organisation von Symposien am WIFI Steiermark<br />
• Vorträge / Lehrbeauftragter zur praktischen Gestaltung von QM-Systemen<br />
• Lehrbeauftragter zur Einführung Kostenrechnung (WIFI Niklasdorf)
VOEST-ALPINE / SÜDAFRIKA<br />
CONTROLLER<br />
Juli 1992 bis Oktober 1994<br />
Vöest Alpine Bergtechnik, Zeltweg (Juli 1992 bis Okt. 1992)<br />
• Controlling – Berichterstellung<br />
• Einarbeitung in SAP<br />
• Konzernrechnungslegung (Manual)<br />
• Vorbereitung auf den Auslandseinsatz<br />
Voest Alpine - Mining&Tunneling, Johannesburg, South Africa (Juni 1994 bis Okt. 1994)<br />
• Erstellen von Businessplänen<br />
• Einführung Rechnungswesen und Kostenrechnung<br />
• Controlling-Berichtswesen zur Mutter<br />
• Durchführung von Markt- und Konkurrenzanalysen<br />
• Aufbau der Infrastruktur (Standort Delmas)<br />
Voest Alpine - Mining&Tunnelling, Pittsburgh / USA (März 1994 bis Juni 1994)<br />
• Erstellen von Businessplänen<br />
• Einführung Rechnungswesen und Kostenrechnung<br />
• Controlling-Berichtswesen zum Mutterunternehmen in Zeltweg