Buchzusammenfassung «four Seasons: The Story of a ... - Stimmt AG
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6 In a league <strong>of</strong> our own<br />
Vier Werte unterscheiden ein Four <strong>Seasons</strong> von einem anderen Hotel: Service, Qualität,<br />
Kultur und Marke. Bei jedem Vormittagsmeeting im Four <strong>Seasons</strong> wird auf diese Werte<br />
geachtet.<br />
Es ist dem Four <strong>Seasons</strong> wichtig, Angestellte mit diversen Hintergründen zu beschäftigen.<br />
Diskriminiert wird nicht. Alle glauben an dieselben Werte des Hotels, auch wenn sie aus<br />
verschiedenen Kulturen stammen.<br />
Um den weiteren Erfolg des Unternehmens zu garantieren, ist es wichtig, Brand Marketing<br />
zu betreiben. Der Name eines Produktes ist wichtig, um eine Handlung (einmal eine<br />
bestimmte Marke kaufen) zur Gewohnheit zu machen (immer wieder dieselbe Marke<br />
bevorzugen). Der Gast muss wissen, dass das, was er kauft, jeden Penny wert ist.<br />
Die Firma wächst weiter. Nun bietet sie auch eine Internetseite an, über die bereits 5<br />
Prozent der Buchungen abgewickelt werden.<br />
7 Staying ahead<br />
Die Anschläge des 11. September 2001 betreffen auch das Hotelbusiness. Sharp schreibt<br />
einen Brief an alle Mitarbeiter, in dem er versichert, dass ihre Zukunft gesichert ist. Wieder<br />
ist es die richtige Entscheidung. Doch auch die Anschläge in Bali und die Krankheit SARS<br />
haben ihre Auswirkungen auf das Four <strong>Seasons</strong>.<br />
Bald geht das Wachstum aber weiter und pro Jahr werden fünf bis sieben Hotels gebaut. Im<br />
Jahr 2005, dem besten der Geschichte, setzt sich Sharp ein neues Ziel: Er möchte als<br />
Sector Leader bekannt werden, wie Louis Vuitton oder Sony. In 45 Jahren hat Sharp durch<br />
die Golden Rule und durch den ausgezeichneten Service des Four <strong>Seasons</strong> seine<br />
höchsten Ziele erreicht.<br />
Im Jahr 2005 wird Sharp ein interessanter Vorschlag unterbreitet. Er soll einen Teil des<br />
Hotels verkaufen, aber immer noch Chairman und Chief Executive Officer bleiben. Ein Teil<br />
gehört nun Bill Gates und ein weiterer Prinz Alwaleed.<br />
Ende 2008 hat das Four <strong>Seasons</strong> 82 Hotels in 34 Ländern. Sharp ist überzeugt, dass die<br />
Qualität seiner Hotels für sich spricht: Das Unternehmen gibt den Gästen immer genau<br />
das, was sie brauchen. Four <strong>Seasons</strong> gehört nun zu den besten Hotelketten der Welt. Alle<br />
Gebäude werden konstant auf dem neuesten Stand gehalten und renoviert.<br />
Nun nimmt sich Sharp vor, die beste Hotelkette der Welt zu werden und ist überzeugt<br />
davon, auch dieses Ziel zu erreichen.<br />
<strong>Stimmt</strong> <strong>AG</strong> | Four <strong>Seasons</strong>: <strong>The</strong> <strong>Story</strong> <strong>of</strong> a Business Philosophy 7