ARMEE Aktuell 1/2005 - Führungsunterstützungsbrigade 41 / SKS

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Inhalt Aus der Führungsunterstützungsbrigdade 41 Aus dem Departementsbereich Verteidigung 3 Editorial des Brigadekommandanten 4 Die Soldaten und Kader des Ristl Bat 17 sorgen in eisiger Kälte für einen reibungslosen Ablauf der Kommunikation am WEF. 6 Militärische Führungsunterstützung im Dienste von Wirtschaft und Politik 7 Guter Start für POLYCOM 8 Die FU Br 41 stellt sich vor: Blitzschnell informiert dank der Richtstrahlbataillone 10 Die FU Br 41 gibt sich ein neues Kommunikationskonzept I II VI V XVIII XX XXVI XXVIII XXX XXXII XXXV XXXVIII XXXX XXXXII XXXXIV Editorial des Chefs der Armee Task Force SUMA: Die Schweiz darf stolz sein «Vor Ort wird die Katastrophe hautnah» WEF 05: «Immer, wenn es um eine echte Aufgabe geht, ist man präsent und voll motiviert» «Ein gelungener Start für die neue Schweizer Armee» «Rüstungsprogramme entstehen nicht spontan wie Einkaufszettel» Generalstabsschule: «Labor omnia vincit improbus...» Vom Durchdiener-Modell profitieren alle Die Armee setzt auf kompetente Frauen Die Luftwaffe trägt neu die Alleinverantwortung Die Basis für eine zeitgemässe, vielseitige und gesunde Ernährung der Truppe Kein «Big Brother» in den Kasernen Sport bewegt auch die Armee Das «Obligatorische» bleibt bestehen Impfungen: Gesundheitsvorsorge bereits bei der Rekrutierung Impressum Armee aktuell – die Zeitschrift für Armeeangehörige der FU Br 41 Erscheint zweimal jährlich Herausgeber: Chef der Armee Kdt FU Br 41 Redaktion: Kommunikationsgruppen: Stab Chef der Armee FST A, PST A, TSK HE, TSK LW, LBA, FUB, HKA, FU Br 41 Layout und Produktion: Kommunikationsbasis V Administration: Kommunikationsbasis V Öffentlichkeitsarbeit Stauffacherstrasse 14 3003 Bern Internet: www.vbs.admin.ch www.armee.ch www.fubr41.ch © Gruppe Verteidigung für sämtliche Inhalte Sprachliche Gleichberechtigung: Wird aus Gründen der Lesbarkeit nur die männliche Form verwendet, sind Frauen ebenso angesprochen.
Editorial «Wir wollen die Besten sein!» Unsere durch die Armeereform neu geschaffene Brigade ist im vergangenen Jahr erfolgreich gestartet. Auf das enorme Engagement von Ihnen allen bin ich stolz, hat doch die Neuorganisation und der Aufbau der FU Br 41 viel Zeit und Energie in Anspruch genommen. 2004: Das Jahr des Aufbruchs Das Jahr 2004 stand im Zeichen des Aufbruchs: Alle 15 Bataillone wurden von Grund auf neu gegliedert und aufgebaut. Für das Kader bedeutete das eine immense Arbeit. Armeeangehörige verschiedenster Truppengattungen lernten sich kennen. Die Dienstwege mussten neu definiert und eingeführt werden. Im ersten Wiederholungskurs galt es, den Ausbildungsstand zu eruieren, viel Neues zu erlernen und mögliche Einsätze gezielt vorzubereiten. Der Stab der FU Br 41 schuf die idealen Rahmenbedingungen für die Führung und unterstützte Chefs und Ausbilder aller Stufen. Dazu führte der Stab diverse Kurse für Kader und Spezialisten durch, denn eine Truppe braucht kompetente Kader mit dem notwendigen Fachwissen. Kommandanten für das Engagement und die geleistete Mehrarbeit in diesem Bereich. Trotz erschwerter Bedingungen wurde mit Begeisterung geplant, vorbereitet und geführt. Motivation dazu war sicherlich eine charakteristische Eigenheit der FU Br 41: Jeder Einsatz ist für uns gleichzeitig eine Chance und ein Ernstfall – denn jedes Mal können wir unsere Kernkompetenzen in der Führungsunterstützung üben und gleichzeitig unter Beweis stellen. Sei es der Einsatz am World Economic Forum 2004 in Davos, an der Patrouille des Glaciers, beim Betrieb von grossen Führungsanlagen oder in Aufgaben der EKF- Verbände. Es zeigt sich immer wieder: Unsere Dienstleistungen entsprechen einem Bedürfnis und dienen Staat und Gesellschaft in hohem Masse. Ihnen allen, die Ihre Energie in die FU Br 41 investieren und damit zu einem gelungenen Start beigetragen haben, gratuliere ich zu diesem Erfolg und danke Ihnen für Ihr Engagement und Ihre Dienstleistung zu Gunsten unseres Staates. ● ● ● Information auf allen Stufen sicherstellen. Anspruchsvolle Ausbildungs-- ziele setzen und konsequent kontrollieren. Militärische Disziplin und soldatische Formen durchsetzen. Unser Produkt, die Führungsunterstützung, wollen wir unseren Kunden optimal präsentieren. Unsere Brigade muss ihre Leistungen «verkaufen» können. Dieses Ziel erreichen wir nur dann – und davon bin ich überzeugt –, wenn jeder Angehörige der FU Br 41 sein Bestes gibt. Ich brauche in dieser Brigade Leader, nicht Manager. Wir können nur bestehen, wenn wir uns alle fortwährend der technischen und gesellschaftlichen Entwicklung anpassen und unsere Aufgaben für Volk und Staat mit Enthusiasmus erfüllen. «Wir wollen die Besten sein!» – dies ist meine persönliche Motivation und der Ansporn für meine Tätigkeit. Ich erwarte von Ihnen allen diese Haltung. Ob in der Ausbildung oder im Einsatz, Ihre Höchstleistungen sind gefragt. Packen wir es an! Brigadier Willy Siegenthaler Kommandant FU Br 41 Dass es beim Aufbau eines derart grossen Gebildes wie der FU Br 41 mit rund 16'000 Angehörigen der Armee auch Startschwierigkeiten gab, versteht sich von selbst. Als heimtückisch erwies sich die Personalplanung: In der ersten Jahreshälfte hatten wir mit Unterbeständen zu kämpfen, ab August standen uns Überbestände zur Verfügung. Ebenfalls zu schaffen machten uns Kinderkrankheiten beim Personalinformationssystem PISA und die fehlende Transparenz im Dispensationswesen. An dieser Stelle danke ich meinen 2005: Führen und fordern Die Qualifikation unserer Brigade misst sich unter anderem an den Fähigkeiten der Kader. Ein guter Chef ● ● ● hat Visionen und motiviert. schafft optimale Rahmenbedingungen. führt und fordert. Die ersten beiden Punkte bildeten im vergangenen Jahr den Schwerpunkt. Dieses Jahr steht «Führen und Fordern» im Zentrum. Das heisst:
Seite 1: Nr.1/März 2005 Zeitschrift der FU
Seite 5 und 6: Der Versorgungsduro ist angekommen:
Seite 7 und 8: Gutes Echo für POLYCOM Durchgängi
Seite 9 und 10: Ristl Bat 32 Ristl Bat 16 Ristl Bat
Seite 11 und 12: Agenda FU Br 41 21. Oktober 2005 Br

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