QuALitätSBericht 2010 - Klinikum Merzig

Qualitätsmanagementmaßnahmen und kooperieren mit dem zentralen
Lenkungsgremium der SHG- Gruppe.
Hauptaufgaben der QM- Lenkungsgruppe sind:
• jährliche Qualitätsziele zu planen, zu priorisieren , deren Erreichung
zu überwachen und daraus eventuell resultierende Projekte zu
initiieren.
• Durchführung von Selbstbewertungen.
• Planung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen
• Vor- und Nachbereitung von Fremdbewertungen einschließlich der
Umsetzung von empfohlenen Verbesserungsmaßnahmen.
Zum Aufbau des umfassenden Qualitätsmanagements wurden ebenfalls
Mitarbeiter aus allen Berufsgruppen als Qualitätsmanagement-
Multiplikatoren (QMM) etabliert. Sie sind auf den Stationen und
Abteilungen Ansprechpartner für den QM- Beauftragten und nehmen
Koordinationsaufgaben wahr wie z.B. Mitwirkung bei der Vorbereitung und
Durchführung interner Audits
Sicherstellung des Informationsflusses von Qualitätsmanagement in die
Fachabteilung und an das QM zurück (Projektstände, Formularwesen,
Datenschutz, etc.).
b) Organisation auf Konzernebene
Die Koordination von zentralen Maßnahmen und Projekten erfolgen über
das zentrale Medizin-Controlling und Qualitätsmanagement mit
regelmäßigen zentralen Projektleitertreffen aller Einrichtungen.
Die grundsätzlichen Weichenstellungen für die QM-Weiterentwicklung
erfolgen auf Konzernebene. Das Ziel der zentralen Projektleitertreffen
besteht im hausübergreifenden Projektcontrolling, der Koordination
zentraler Projekte, Identifikation von nutzbaren Synergien sowie im
gegenseitigen Informationsaustausch. Das Ziel der zentralen
Projektleitertreffen besteht im hausübergreifenden Projektcontrolling, der
Koordination zentraler Projekte, Identifikation von nutzbaren Synergien
sowie im gegenseitigen Informationsaustausch und weiteren QM-
Entwicklung.
D QUALITÄTSMANAGEMENT • 2010 • KLINIKUM MERZIG GEMEINNÜTZIGE GMBH 207