HSBA Magazin

NR. 6 | WINTER 2015 

HAMBURG SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION 

ZEIT & 

GELD 

EINE FRAGE DER BALANCE 

FEIERLICHKEITEN 

ZUM JUBILÄUM 

10 Jahre Hochschule der 

Hamburger Wirtschaft 

AN DER SPITZE 

DES HWWI 

Prof. Henning Vöpel zum 

Geschäftsführer berufen 

FORSCHUNGS- 

RANKING 

Prof. Sönke Hartmann 

unter Top zehn Prozent 

WWW.HSBA.DE

2 

NR.9 | JANUAR 2011

HSBA HAMBURG SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION 

EDITORIAL 

Liebe Leserin, 

lieber Leser, 

wer sich beruflich erfolgreiche Menschen 

anschaut, stellt fest, dass sie einen Großteil 

ihrer Zeit und Energie für ihre Arbeit einsetzen. 

Meist sind die Terminkalender von 

morgens früh bis in den Abend gefüllt und 

auch am Wochenende und in den Ferien 

können sie selten ganz „abschalten“. Doch 

dafür bewegen sie nicht nur ein kleines 

Rädchen im Getriebe, sondern bringen mit 

ihren Visionen ihr Unternehmen und damit 

unsere gesamte Wirtschaft voran. Sie 

schaffen Arbeitsplätze und bringen innovative 

Produkte und Dienstleistungen an den 

Markt. Doch diese berufliche Erfüllung hat 

einen Preis und der heißt Freizeit. Wenn 

man Umfragen glaubt, ist dieser Preis 

vielen jungen Menschen heute zu hoch. 

Gerade deswegen möchte ich all diejenigen 

bestärken, die Einfluss nehmen und 

Karriere machen wollen, und Ihnen sagen: 

Hamburg braucht Ihre Energie, Ihre Ideen 

und Ihren Ehrgeiz! Das geht nicht ohne 

Freiräume, daher ist die richtige Work-Life- 

Balance enorm wichtig! 

Herzlichst Ihr 

Prof. Dr. Hans-Jörg Schmidt-Trenz 

Präsident 

VORWORT DES GESCHÄFTSFÜHRERS 

Zeit oder Geld? Lebensqualität! 

Arbeiten um 

zu leben oder 

leben um zu 

arbeiten? Auch so könnte 

man das Titelthema 

Dr. Uve Samuels der neuen Ausgabe des 

HSBA Magazins umreißen. Im Idealfall gibt 

es diesen Gegensatz gar nicht, nämlich 

wenn es gelingt, eine Arbeit zu finden, 

die erfüllt und zugleich das Auskommen 

sichert. Die Chance auf selbstbestimmtes 

und gut bezahltes Arbeiten steigt mit 

der Qualifikation und so ist die oft auch 

anstrengende Zeit des Studiums eine 

Investition, die sich auch in Lebensqualität 

auszahlt. Durch die duale oder berufsbegleitende 

Struktur unserer Angebote können 

die Studierenden zudem von Anfang 

an überprüfen, ob sie den richtigen Weg 

eingeschlagen haben und ihre „Berufung“ 

entdecken. Für die Unternehmen gilt es, 

mit den Mitarbeitern im Dialog zu bleiben, 

Raum zur Entfaltung und Eigenverantwortung 

zu geben und den Teamgeist 

zu stärken. Dann empfinden Mitarbeiter 

auch, dass ihr Arbeits- und Privatleben 

miteiander in Einklang stehen. 

In diesem Sinne: Frohes Schaffen! 

Herzlichst Ihr 

Dr. Uve Samuels 

Geschäftsführer der HSBA 


HSBA-Präsident 

IMPRESSUM 

Autoren dieser Ausgabe 

Annabel Baxter, Constanze 

Bullinger, Prof. Dr. Daniela Eisele, 

Mirja Fricke, Saskia Fröhlich, 

Jessika Gerdau, Christian Glöer, 

Kimberly Holtz, Prof. Dr. Sarah 

Jastram, Ann-Kathrin Koch, 

Gudrun Kasbohm, Jessica Kuch, 

Sabine Mauermann, Nicole Neumann, 

Carsten Oppitz, Candy 

Reinecke, Karin Rose, Volker 

Rossius, Dr. Uve Samuels, 

Dr. Immo Schmidt-Jortzig, 

Prof. Dr. Hans-Jörg Schmidt- 

Trenz, Katrin Schramm, Susanne 

Sobottke , Dennis Strümpel, 

Felix Thiele, Katharina Thomsen, 

Jacqueline van der Meirschen, 

Svenja Völkel, Vivian Voß, Klaus 

Waubke, Kerstin Wieting, Olesja 

Zimmermann 

Herausgeber 

HSBA Hamburg School of 

Business Administration 

Verantwortlich 

Dr. Uve Samuels 

Chefredaktion 

Karin Rose, 

karin.rose@hsba.de 

Konzept, Gestaltung 

und Druck 

hey + hoffmann Verlag 

Cover (Montage) 

Saskia Fröhlich (Foto: Cristiana 

Cicoria), Graduierungsfeier 

(Foto: Roland Magunia) 

HSBA Hamburg School of 

Business Administration gGmbH 

Adolphsplatz 1 

20457 Hamburg 

Tel.: (040) 36 13 8-714 

Internet: www.hsba.de 

NR.6 | WINTER 2015 

3

INHALT 

18 São Paulo, Dublin, Istanbul: 

Impressionen von den zahlreichen Studienexkursionen 

der HSBA-Studierenden 

17 Summer School on Business Ethics: 

Besuch des Holocaust-Mahnmals in Berlin 

35 Jubiläumsempfang: 

Dr. Michael Otto, Aufsichtsratsvorsitzender 

der Otto Group, war einer der Festredner 

26 Promotionen: Bericht der HSBA-Doktoranden von dem aktuellen Stand ihrer 

Forschungsarbeiten an sehr unterschiedlichen Themen 

37 Bild-Chefredakteur zu Gast: 

Vortrag von Kai Diekmann auf Einladung der 

Freunde und Förderer der HSBA 

46 Hamburgs Bunker: 

Nachnutzung der Gebäude – eine Kulturgeschichte 

aus Friedenszeiten 

21 Studium in Norwegen: 

Erstmalig Auslandssemester von HSBA- 

Studierenden möglich 

Fotos Titelseite: Cristiana Cicoria, HWWI, Roland Magunia, Jana Tolle 

Fotos Inhalt: Cristiana Cicoria, HILLDEGARDEN St.Pauli, HSBA, Achim Liebsch, Jana Tolle 

4 NR.6 | WINTER 2015

TITEL 

Eine Frage des Kalküls – Über die Untrennbarkeit von 

Zeit und Geld 

06 

In der Jugend ackern, um im Alter ...? – Ein Kommentar 07 

Was ist Ihnen wichtiger, Zeit oder Geld? – Umfrageergebnisse 

09 

Eigene Prioritäten setzen – Kurzprofile von Menschen 

mit besonderen Zeit-Geld-Ansätzen 

10 

Striking Seven – Tipps zum richtigen Zeitmanagement 11 

STUDIUM 

INHALT HSBA 

Wir müssen uns ändern! – Gastvortrag von Bild- 

Chefredakteur Kai Diekmann 

37 

Englishmen in Winterhude – Erste Anglo-German 

Hockey Trophy 

38 

Hanseat und Gentleman – Interview mit 

Claus-Günther Budelmann 

39 

Neuer Look für Alten Wall – Entwicklung des 

Nikolaiquartiers 

40 

News – Campus Leben 41 

Dies Academicus – German Cambridge Society 42 

Alumni – Portät und Event 43 

Kultur lebt – Tipps 44 

Drei intensive Jahre gehen vorbei – Graduierungsfeier 12 

Gelebte Internationalität – Weltkarte mit den 

Herkunftsländern der Master-Studierenden 

14 

Mit dem Blick einer neuen Professorin – Dr. Sarah 

Jastram 

16 

HSBA Summer School – Spirit of Exchange 17 

Studienexkursionen – Eine Fotocollage 18 

MBA Shipping – Following the tracks of the Greek 

Shipping Miracle 

20 

Nordische Lebensfreude – Auslandssemester in Oslo 21 

Der Welle standhalten – Organisation von Prüfungen 22 

Noch besser lehren lernen – Methodik-Forum 24 

HSBA-Master-Programm in der Spitzengruppe – 

Ergebnisse des CHE-Rankings 

25 

Neuer MBA-Studiengang – Corporate Management 25 

FORSCHUNG 

HAMBURG 

Wandel in Friedenszeiten – Hamburg und seine Bunker 46 

TERMINE 

Veranstaltungshinweise – Februar bis Juli 49 

SERVICE 

Forschen mit der HSBA 50 

Executive Education 50 

Kontakte 50 

Studienprogramme 51 

Es geht voran! – Stand der HSBA-Doktorarbeiten 26 

Lehrauftrag an Vietnamese-German University – 

Prof. Eisele in Ho-Chi-Minh-Stadt 

28 

Prof. Hartmann unter Top 10 % – Forschungsranking 28 

Neues aus der HSBA-Forschung 29 

Neue Doppelspitze am Hamburger WeltWirtschafts- 

Institut – Prof. Vöpel ist Mitgeschäftsführer 

30 

UNTERNEHMEN 

Kooperationsunternehmen und Netzwerke 31 

Abschlussessen mit dem Vorstand – HSH Nordbank 34 

Theorie + Praxis – Unternehmensbetreuungskonzept 34 

CAMPUS LEBEN 

Zehn Jahre HSBA – Jubiläumsempfang 35 

Gute Stimmung – Jubiläumsfeier im Beach Club 35 

Rockiger Abend auf St. Pauli – Corporate Band Contest 36 

38 Anglo-German Hockey Trophy: Turnier 

zwischen dem Imperial College aus London und der HSBA 


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HSBA TITEL 

TITELTHEMA 

Foto: Roland Magunia 

WIESO GELD UND ZEIT IN UNSERER WELT NAHEZU UNTRENNBAR SIND 

EINE FRAGE 

DES KALKÜLS 

„Zeit ist Geld, aber Geld keine Zeit”, sagt Kabarettist Eckart 

von Hirschhausen. Stimmt das? Arbeiten wir für mehr und 

mehr und haben am Ende weniger von allem? Oder kommt 

es nur darauf an, im richtigen Moment Gas zu geben – um 

sich dann zurücklehnen zu können? Eine Rechnung. Noch 

offen. Saskia Fröhlich 

Aufschreiben! Schnell! Aufschreiben, bevor 

der Gedanke weg ist. Hektisch springe 

ich aus dem Bett, taste im Dunklen nach 

Zettel und Stift. Knipse die Lampe an, kritzele mit 

halb zugekniffenen Augen hastig den Einfall auf 

das Blatt. Drei Uhr morgens. Wieder ins Bett. Meine 

Firma richtet an diesem Tag ein Event aus, die 

Vorbereitungen laufen seit Monaten, aber natürlich 

kommen im letzten Moment noch Unwägbarkeiten 

dazu. Wie ich später höre, bin ich nicht die einzige 

Kollegin, die in dieser Nacht aufspringt und Einfälle 

notiert. Feierabend – das ist manchmal ein dehnbarer 

Begriff. 

Längst sind die Grenzen zwischen Job und Freizeit 

verschwommen. Wir sind ständig erreichbar, 

checken morgens in der Bahn unsere Mails, sind 

im Urlaub am Strand oder krank im Bett liegend 

für dringende Anliegen erreichbar. „Nine-to-Five“, 

das ist für höhere Angestellte undenkbar, für 

Selbstständige erst recht. Busfahrten, Warten an 

der Haltestelle oder im Restaurant – Zeiten, die 

es einst totzuschlagen galt, werden jetzt effektiv 

genutzt. Nicht nur für Berufliches, versteht sich. 

Auch Daueraufträge, Verabredungen, Mitfahrgelegenheiten 

oder Einkäufe lassen sich prima von 

unterwegs erledigen. Für uns duale Studis kommen 

dann noch Hausarbeiten, Wahlpflichtkurse 

und Komitee-Engagement dazu. Daneben Hobbys, 

Familie, Freunde. Und irgendwann, zwischen 22 

und 23 Uhr oder am Sonntagnachmittag, mal eine 

Stunde nichts tun. Mit dem Gedanken im Hinterkopf: 

Passt schon, du machst genug, jetzt kannst 

du getrost kurz entspannen. Betonung auf „kurz“. 

Um Missverständnissen vorzubeugen: Das ist 

okay, wir HSBA-Studierende wollen es so. Sonst 

würden wir das duale Studium nicht durchziehen. 

Sicher hat jeder von uns seine eigene Motivation, 

aber im Grunde eint uns doch alle eins: der 

6 

NR.6 | WINTER 2015

TITEL HSBA 

Wunsch nach optimaler Qualifikation und damit 

die Aussicht auf einen guten Job. Dafür powern 

wir. Mag sein, dass nicht jeder auf ein Spitzengehalt 

aus ist, doch wer Top-Arbeit leistet, will 

dafür angemessen entlohnt werden. So lässt sich 

durchaus der Schluss ziehen: Wir opfern jetzt Zeit, 

in der Hoffnung, diese in Form von Lebensqualität 

und eben nicht zuletzt auch Geld wiederzubekommen. 

Opfern wir also wirklich? Oder investieren wir 

vielmehr? 

Wenn man es richtig anstellt, Letzteres, sagt 

Petra Sammer. Dranbleiben, so lautet ihr Rat an 

diejenigen, die im Job hoch hinaus wollen. Sammer 

ist Global Partner des internationalen Agenturnetzwerks 

Ketchum. Als Chief Creative Officer 

verantwortet sie die strategische und kreative 

Ausrichtung von Ketchum Pleon Deutschland und 

Ketchum Europa. Seit mehr als 20 Jahren berät sie 

Unternehmen zu PR, Marketing und Unternehmenskommunikation, 

zudem doziert sie an mehreren 

Instituten und Universitäten. „Bei meinem 

Einstiegsgehalt war ich sehr bescheiden“, erzählt 

die 46-Jährige. „Aber über die Jahre, eben mit der 

Zeit, ist ein gutes Gehalt dabei rausgekommen.“ 

Geduld zahlt sich also aus. Nicht nur auf das 

Gehalt, sondern auch auf die tägliche Arbeit im Job 

bezogen. Denn auch wenn heute immer schnellere 

Kommunikation gefragt ist, wir theoretisch 

jederzeit und überall reagieren können, ist Schnelligkeit 

nicht immer das oberste Gebot, glaubt 

Sammer. „Was beispielsweise Kommunikationsmuster 

angeht, ist Schnelligkeit dem Ergebnis 

nicht immer zuträglich.“ Zudem könnten Kunden 

sehr wohl zwischen Schnellschüssen und Qualität 

unterscheiden. „Vor allem deutsche Kunden 

wollen eher etwas Durchdachtes“, sagt Sammer. 

Anders in den USA: Dort sei Tempo sehr wohl von 

großer Bedeutung. „Allerdings wird dort auch eine 

ganz andere Fehlerkultur gelebt – nach dem Trialand-Error-Prinzip.“ 

Dabei gibt es die Devise „Versuch und Irrtum“ 

durchaus auch hierzulande. Alumni Alexander 

Djordjevic etwa rief 2012 mit zwei weiteren 

Gründern das Start-up Foodist ins Leben. Die 

KOMMENTAR 

In der Jugend 

ackern, um im 

Alter …? 

Schlafen Sie auch weniger als 

früher? Hat auch Ihre Schrittgeschwindigkeit 

sich erhöht? 

Es ist schon seltsam: Wir sparen in unserem Alltag immer mehr 

Zeit und gleichzeitig haben wir gefühlt immer weniger davon. So 

hat die durchschnittliche Schlafdauer des modernen Menschen 

seit dem 19. Jahrhundert um zwei Stunden und seit den Siebzigerjahren 

um 30 Minuten abgenommen. Zudem verkürzt der Mensch 

zunehmend die Zeit, die er braucht, um von A nach B zu gelangen. 

Die Gehgeschwindigkeit nimmt stetig zu. Der britische Psychologe 

Richard Wiseman hat untersucht, in welchem Tempo Passanten 

sich fortbewegen. Er kam zu dem Ergebnis, dass die Geschwindigkeit 

innerhalb eines Jahrzehnts um rund zehn Prozent zugenommen 

hat. 

Als ich unserem Redaktionsteam bei unserem Brainstorming „Zeit 

und Geld“ als ein mögliches Titelthema vorschlug, hatte ich eigentlich 

nicht damit gerechnet, dass es auf großes Interesse bei den 

Studierenden stoßen würde. Mir selbst ist erst ab einem gewissen 

Alter bewusst geworden, dass das persönliche Energiereservoir 

nicht unerschöpflich ist und Gesundheit nichts Selbstverständliches. 

Klar, die Miete bezahlen und sich das Notwendige zum Leben 

finanzieren zu können, das ist Voraussetzung, um auch glücklich 

leben zu können. Aber was ist notwendig? Ich habe für mich 

festgestellt, dass man mit weniger Geld auskommen kann, als ich 

zunächst gedacht hätte. 

Aber sicherlich gilt es besonders in jungen Jahren, sich durch 

Bildung und im Beruf eine Basis zu schaffen, um auf längere Sicht 

nicht jeden Cent zweimal umdrehen zu müssen. Wer wüsste das 

besser als unsere dual Studierenden?! Aber wichtig ist es eben 

auch, nicht frühzeitig die Basis für einen Burn-out zu legen. Die vielen 

Diskussionen, die das Titelthema unter Studierenden, Mitarbeitern 

und Professoren ausgelöst hat, machen deutlich:, dass es sehr 

viele Aspekte dazu gibt: „Ist es mir das Mehr an Geld wert, noch zu 

Hause zu wohnen und dafür täglich einen langen Fahrtweg in Kauf 

zu nehmen?“, „Soll ich mich darüber ärgern, mich wieder an der 

falschen Kasse angestellt zu haben?“... Wir wollen mit dem Titelthema 

vor allem zum Nachdenken anregen und wünschen allen 

ein gutes Händchen im täglichen Abwägen zwischen Zeit und Geld. 

Karin Rose, Chefredakteurin HSBA Magazin 


7


TITELTHEMA 

Geschäftsidee des Trios: Abonnenten erhalten 

monatlich Überraschungspakete mit ausgewählten 

Delikatessen. Eine Spitzen-Idee, wie sich 

zeigen sollte. Mittlerweile zählt Foodist mehr als 

15.000 Abonnenten. Im zweiten Geschäftsjahr 

2014 erreichten die Jung-Unternehmer über 1,5 

Millionen Euro Netto-Jahresumsatz, traten im 

Oktober sogar in der VOX-Show „Die Höhle der 

Löwen“ auf. „Mehr eingesetzte Zeit führt nicht in 

direkter Relation zu mehr Geld“, glaubt Djordjevic. 

Vielmehr gelte es, die Effizienz der eingesetzten 

Zeit zu bemessen. Viel arbeiten allein reicht also 

nicht. „Für den Aufbau eines Start-ups sind drei 

Faktoren entscheidend: die Idee, das Team und das 

Kapital.“ Dabei spielte beim Start zur Hochsaison 

in der Adventszeit der Zeitpunkt ebenfalls eine 

große Rolle. „Hätte die Idee kurz vor Weihnachten 

kaum positive Resonanz gefunden, wären wir mit 

unserem Start-up auf dem Holzweg gewesen“, 

sagt der 27-Jährige. 

Und: Geld und Zeit hängen durchaus zusammen. 

So hätten Djordjevic und seine beiden Kollegen 

damals sehr viel Zeit eingesetzt, um Foodist 

aufzubauen. Gleichzeitig habe das Trio zu Beginn 

nur sehr wenig Geld investiert. Ein höheres 

Budget zum Start hätte allerdings sicher zu einem 

schnelleren Wachstum geführt, glaubt Djordjevic: 

„Geld ermöglicht es nämlich, die Zeit von anderen 

Menschen wie Mitarbeitern oder Freelancern zu 

kaufen.“ 

Also folgt doch wieder der Schluss: Mit mehr Geld 

arbeitet und lebt sich’s leichter. Rein statistisch 

betrachtet, lebt es sich mit Geld sogar länger. Zu 

diesem Ergebnis kommt die Studie des DIW Berlin 

und des Robert Koch-Instituts. „Es gibt einen eindeutigen 

statistischen Zusammenhang zwischen 

Lebenserwartung und Einkommen“, erklärt Martin 

Kroh, Professor für Empirische Sozialforschung. So 

leben Reiche deutlich länger als Arme. Seit 1984 

befragten die Forscher des DIW jährlich 11.000 

Haushalte. Fazit: Frauen aus armen Haushalten 

sterben dreieinhalb Jahre früher als ihre wohlhabenden 

Geschlechtsgenossinnen; Männer aus 

Haushalten mit wenig Geld leben durchschnittlich 

fünf Jahre kürzer als vermögendere Kandidaten. 

Die Gründe dafür untersuchen die Sozialforscher 

noch. Eine Ursache könnte sein, dass sich weniger 

Wohlhabende keine ausreichende Gesundheitsförderung 

leisten können und einen ungesünderen 

Lebenswandel haben. Bei armen Männern wirkten 

sich zudem geringere Bildung und höhere körperliche 

Belastung im Beruf auf die Lebenszeit aus. 

Frauen machen vor allem die psychische Belastung 

durch Geldnot und weniger soziale Kontakte 

zu schaffen. 

Eine Studie der ARD aus dem Jahr 2013 scheint 

diese Erkenntnisse zu bestätigen: Für den „ARD- 

GlücksTrend“ hatte Infratest dimap fast 50.400 

Menschen befragt. Haushalte mit einem Nettoeinkommen 

von mehr als 3.000 Euro stufen sich 

UMFRAGE 

ZEIT ODER GELD? 

Felix 

Falkenhof 

HSBA-Student 

Rita 

Schünemann 

Trainerin, 

Personalentwicklerin 

Bernd T. 

Hoefflin 

Geschäftsführer 

Mit Zeit ohne Geld ist etwas anzufangen. 

Mit Geld ohne Zeit ist nichts anzufangen. 

Ein auskömmliches Einkommen bzw. eine gewisse 

Geldmenge ist natürlich Voraussetzung. 

Ohne Geld nützt einem alle Zeit der Welt wenig. 

Ich würde aber nie einen Job annehmen, der 

zwar viel Geld bringt, aber zu wenig Zeit zum 

Leben lässt. 

Hast du Geld, willst du Zeit. 

Hast du Zeit, brauchst du Geld. 

So ist es meistens. Leider. 

8 NR.6 | WINTER 2015


demnach mit 7,9 im Schnitt als sehr zufrieden ein. 

Wer weniger als 1.500 Euro verdient, liegt mit einem 

durchschnittlichen Wert von 6,8 klar darunter. 

Wobei vermutlich nicht das Geld allein glücklich 

macht; vielmehr sorgt vor allem der gesellschaftliche 

Status, den ein gewisser Wohlstand mit sich 

bringt, für Zufriedenheit. Einer weiteren DIW-Studie 

zufolge gilt das übrigens vor allem für Männer. 

Was ist Ihnen wichtiger, Zeit oder Geld? 

MITARBEITER 

(33) 

STUDIERENDE 

(84) 

Gleichwohl – egal, wie viel man verdient: Wenn 

dafür das Leben auf der Strecke bleibt, nützt alles 

Geld der Welt nichts, findet Petra Sammer. „So viel 

kann man gar nicht verdienen.“ Wer also all seine 

Zeit in den Job steckt, profitiert am Ende doch 

nicht davon. Dieses Fazit ziehen auch viele Befragte 

in unserer Umfrage (siehe Grafik rechts): Wenn 

man nur arbeitet, habe man schließlich nichts von 

dem ganzen Geld, das man verdient. 

Und wir HSBA‘ler? Sicher haben wir jetzt eine volle 

Agenda. Sich ganz entspannt zurücklehnen, das 

ist – auf absehbare Zeit – nicht drin. Aber: „Wichtig 

ist, dass die Zeit, die man im Job verbringt, eine 

gute ist“, hat etwa Sammer für sich beschlossen. 

Und das gilt auch für uns dual Studierende. 

Arbeitszeit als „qualitativ hochwertige Zeit“. Oder, 

salopp formuliert: Zeit, die Spaß macht. Wenn man 

damit noch einigermaßen Geld verdient – dann ist 

die Rechnung aufgegangen. Und da stört es auch 

nicht, nachts im Dunkeln Geistesblitze zu notieren. 

3% 

36% 

STUDIERENDENBETREUER 

(50) 

8% 

22% 

Zeit 

61% 

70% 

Geld 

18% 

19% 

21% 

LEHRENDE 

(27) 

19% 

unentschieden 

61% 

62% 

Immo Schmidt- 

Jortzig 

Director of Studies 

Erik 

Dimter 


Sven 

Busse 


Wichtig ist die Work-Life-Balance, die natürlich 

immer unterschiedlich ist, und die jeder für sich 

selbst finden muss. 

Mein Ziel ist es, durch eine gute Bildung und 

überdurchschnittliches Engagement in jungen 

Jahren gut zu verdienen, um mir in der Zukunft 

mehr Freiheiten in der Zeitplanung nehmen zu 

können. 

Sicherlich sollte Geld im Leben nicht an erster 

Stelle stehen, aber es vereinfacht es ungemein 

und löst Probleme. Ob es glücklich macht, ist 

eine andere Frage. 

NR.6 | WINTER 2015 9


ZEIT UND GELD 

PRIORITÄTEN SETZEN 

Die richtige Balance zwischen Zeit und Geld zu finden, ist ein permanenter Prozess. Die Prioritäten 

setzt jeder für sich ganz persönlich - auch in Abhängigkeit der Lebensphase, in der man sich gerade 

befindet. Im Folgenden stellen wir Menschen mit besonderen Zeit-Geld-Ansätzen vor. 

365 Tage Timeout 

Petra Sammer 

Für 2015 steht für Petra Sammer ein besonderes Projekt an: Die 

46-Jährige legt ein Sabbatical ein. Das ist eine spezielle Form 

des unbezahlten Sonderurlaubs. Dabei steigen Angestellte für 

ein Jahr aus, um anschließend an derselben Position wieder 

einzusteigen. „Die erste Halbzeit meines Arbeitslebens liegt 

hinter mir“, sagt Sammer, die seit 22 Jahren bei Ketchum Pleon 

arbeitet. Einige arbeitsreiche Jahre liegen aber noch vor ihr. Für 

die will sie Kraft tanken, einen neuen Energieschub holen. Und 

gleichzeitig bereits an die Zeit danach denken. „Die Agentur ist 

ja ein Fulltime-Job“, erzählt die Marketing- und Kommunikationsexpertin. 

Das heißt, wer in Rente gehe, falle oft in ein Loch, 

weil bislang vor allem der Job den Alltag und das Leben ausgefüllt 

habe. Deshalb will sich Sammer 2015 gezielt nach Dingen 

neben dem Agenturleben umsehen. „Genaue Pläne habe ich 

noch nicht - dafür nehme ich ja das Jahr.“ 

Die Schnellen 

fressen die 

Langsamen 

Einmal um die 

Welt bitte! 

Youenn Le Gall 

Jürgen Henke 

Nicht nur, wenn sich beim Kunden unerwartet hoher Besuch 

ankündigt, der Merger beschlossene Sache ist oder kurzfristig 

eine Betriebsversammlung einberufen werden muss, wird der 

sportliche Ehrgeiz von Jürgen Henke, dem geschäftsführenden 

Gesellschafter der prima events gmbh geweckt. Wenn 

andere abwinken „zu kurzfristig“ oder „geht nicht“, läuft er zur 

Hochform auf. Solche Herausforderungen zu meistern und 

alle Prozesse täglich darauf auszurichten, ist für Jürgen Henke, 

der auch Mentor an der HSBA ist, ganz persönlich immer 

wieder faszinierend. Denn er ist überzeugt: „In der Event- 

Branche ist Schnelligkeit Trumpf.“ 

Nach Abschluss seines Mathematik- und IT-Studiums wollte Youen 

Le Gall aus Frankreich erstmal ins Ausland, um sein Englisch zu 

verbessern. Was als Praktikum in Kanada vor acht Jahren begann, 

ist nun fast eine ganze Weltreise geworden. Sein Weg führte ihn 

über Irland und Frankreich in die USA, nach Neuseeland, Australien, 

Deutschland und schließlich nach Island. „Ich liebe es zu reisen und 

ein Land in Ruhe kennenzulernen“, sagt der 28-Jährige, der mittlerweile 

am liebsten als Koch und nicht als IT-Berater arbeitet. Ist ein 

Ende in Sicht? „Ich könnte mir gut vorstellen, sesshaft zu werden, 

nur noch nicht jetzt“, so der Weltenbummler. „Job und Geld bedeuten 

mir nicht so viel wie Freiheit und Glück.“ 

10 

NR.6 | WINTER 2015


In der Elternzeit hat Alexander Neunzig seine Arbeitszeit 

über ein Jahr hinweg auf 80 Prozent reduziert und sich jeden 

Donnerstag freigenommen. Damit hat er im Job weiterhin 

an allen Entwicklungen teilhaben können und hatte parrallel 

Freiräume, um sich intensiv um seine kleine Tochter zu kümmern. 

Gerade in der Zeit, in der die Kinder klein sind, ist ihm 

dieser Freiraum besonders wichtig. 

Mit Frau und Kind lebt er seit Jahren seinen Traum von einer 

Welt ohne Geld. Er verdient nichts und zahlt nichts. In seinem 

Buch „Glücklich ohne Geld“, das man kostenlos downloaden 

kann (raphaelfellmer.de), beschreibt er, wie er in unserer 

Überflussgesellschaft lebt, ohne einzukaufen. Er schildert, wie 

ein Leben ohne Geld aussehen kann, berichtet aus praktischer 

Erfahrung und erzählt von packenden Begegnungen mit 

Menschen, die über diesen Lebensentwurf erst staunen – und 

dann ins Nachdenken kommen. 


Als Vater 

da sein 

Alexander Neunzig 

Glücklich 

ohne Geld 

Raphael Fellmer 

Soziales Jahr 

für den Frieden 

Mareike Böke 

Nach dem Studium wollte Mareike Böke etwas Sinnvolles 

tun. Deshalb ging sie für ein Jahr nach Amsterdam, um dort 

einen Friedensdienst am Widerstandsmuseum zu absolvieren. 

Durch diesen Aufenthalt wurde ihr bewusst, was es 

bedeutet, eine Ausländerin zu sein, wie bereichernd es ist, 

sich mit Menschen aus anderen Nationen auszutauschen 

und dass es wichtig ist, eine Erinnerungskultur zu pflegen. 

1 

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7 

TIPPS VON JESSIKA GERDAU, TSS MOVE KONZEPT 

STRIKING SEVEN 

Die schlechte Nachricht vorweg - nichts erledigt 

sich von allein! 

Wenn es eine Methode gäbe, mit der sich unsere Aufgaben von 

selbst erledigen würden, nun denn… - ohne Selbstdisziplin geht 

es nicht. Doch es lohnt sich. Welch’ schönes Gefühl, seine Aufgaben 

im Griff zu haben und „Herr” oder „Frau” seiner Zeit zu sein. 

Das ist Ansporn genug. 

Führen Sie To-do-Listen 

Wenn Sie Gedächtnisweltmeister werden möchten, sollten Sie 

alles in Ihrem Kopf behalten – der Rest von uns sollte seine Aufgaben 

und Ziele schriftlich notieren. Ob nun digital oder in einem 

Buch ist egal. Nutzen Sie Ihre Gehirnzellen für Ihre Aufgaben und 

erfreuen Sie sich daran, wenn Sie Aufgaben erledigt haben und 

durchstreichen können. Das erleichtert Ihre Konzentration auf die 

wesentlichen Dinge und steigert Ihre Selbstmotivation! 

Erledigen Sie auch Ihre Zeitdiebe! 

Nur wer seine eigenen Zeitdiebe kennt, kennt seinen Feind und 

kann ihn in Schach halten! Zeitdiebe stören Ihre Konzentrationsfähigkeit 

und nehmen Ihnen auch sonst viel Zeit - also Grund genug, 

dass Sie analysieren, wo Ihre persönlichen Zeitdiebe lauern. 

Das können Kollegen oder andere Personen sein, aber leider auch 

Sie selbst! Durch innere Unruhe lassen wir uns zum Beispiel 

gern ablenken, anstatt uns auf eine Aufgabe zu fokussieren. Hier 

kann es hilfreich sein, auch mal „nein“ zu sagen. 

Wichtiges von Unwichtigem unterscheiden 

In der Regel haben Sie mehr Aufgaben zu erledigen, als Sie 

Zeit haben. Das heißt für Sie, Sie müssen entscheiden, welche 

Aufgaben Sie anpacken. Ihr Selbstmanagement wird also nur so 

erfolgreich sein, wie Sie es schaffen, Ihre Prioritäten festzulegen 

und konsequent zu verfolgen. Und wenn Sie jetzt darüber nachdenken: 

Wie sieht Ihre Bilanz aus? 

Mehr Zeitgefühl mit der Eieruhr 

Oft scheitern Zeitpläne, weil wir den Zeitaufwand nicht richtig 

einschätzen oder uns darüber keine Gedanken machen. Eine 

Stoppuhr unterstützt Sie dabei, dies in den Griff zu bekommen. 

Wenn Sie meinen, eine Stunde für ein Konzept zu brauchen, 

stellen Sie die Uhr danach – und schauen Sie, wie realistisch 

diese Schätzung war. Das fördert auch das zielgerichtete Arbeiten. 

Wenn Sie in strengen Zeitfenstern arbeiten, werden Sie sehr 

viel Zeit gewinnen. Sie werden auch überrascht sein, wie sich Ihr 

Zeitgefühl dabei verbessert! 

Bekämpfen Sie Ihren inneren Schweinehund 

Der innere Schweinehund lauert an vielen Ecken und sabotiert unsere 

Ziele. Und: Wir Menschen nehmen es dankend an. Wie können 

Sie ihm das Fürchten lehren? Fangen Sie mit der unliebsamen 

Aufgabe irgendwie an, auch wenn es zu Anfang nur zehn Minuten 

sind. Sie werden sehen, Ihnen wird es zunehmend leichter fallen! 

Und denken Sie daran: Es kann auch nicht alles Spaß machen, 

freuen Sie sich lieber auf das befreiende Gefühl, solche Aufgaben 

angepackt zu haben. 

Man kann jeden Tag anfangen, ein Zeitgestalter zu sein 

Um Ihre alten Gewohnheiten abzulegen, braucht es Zeit. Fangen 

Sie mit einer Sache an. Damit es Ihnen in Fleisch und Blut übergeht, 

benötigen Sie mindestens drei bis vier Wochen. Danach 

nehmen Sie eine weitere Änderung hinzu und so weiter…. Es 

braucht nicht den Jahreswechsel, um Dinge anders zu machen. 

Sie können jeden Montag damit anfangen. Auf geht’s! 

11

HSBA STUDIUM 

Stets ein Highlight: 

Auch für HSBA-Präsident 

Prof. Dr. Schmidt Trenz 

(links) und Geschäftsführer 

Dr. Samuels (rechts) ist die 

Graduierungsfeier immer 

wieder etwas Besonderes 

Fotos: Roland Magunia 

(oben) Preis für 

vorbildliche Lehre: 

Dr. Norbert Taubken 

(links) freut sich über 

den Teaching Award 

GRADUIERUNGSFEIER 

Drei intensive Jahre gehen vorbei Constanze Bullinger 

(unten) Abschied 

von vielen engagierten 

Studierenden: 

Absolvent Nicolas 

Hinternesch spielt 

zum Abschied noch 

mal in der HSBA-Band 

Geschafft! Als ich das Abschlusszeugnis 

von Prof. Dr. Schmidt-Trenz überreicht 

bekomme, wird mir zum ersten Mal so 

richtig bewusst, dass meine Zeit an der HSBA nun 

vorbei ist. Die Übergabe der Zeugnisse ist das 

Highlight der Graduierungsfeier. Zuvor haben wir 

der Eröffnungsrede unseres Hochschulpräsidenten 

gelauscht und uns zusammen mit den Studierendensprechern 

Fahad Hassan und Tjorven 

Rohwer an die vergangenen drei Jahre erinnert. 

Drei Jahre harter Arbeit sind es, die hinter uns 

liegen. Drei Jahre, in denen wir viel studiert und 

gearbeitet haben. Nicht nur Rechnungswesen, 

Steuern und Statistik haben wir gelernt, sondern 

auch Durchhaltevermögen, effektives Lernen und 

wie man Präsentationen richtig hält. Parallel dazu 

wurden wir in unseren Unternehmen praktisch 

qualifiziert. Auf diesen Part unseres Studiums 

geht Holger Rehfeldt, der Ausbildungsleiter von 

Euler Hermes Deutschland, ein. Er spricht voller 

Stolz als Vertreter der Kooperationsunternehmen 

zu uns. Aber es waren nicht nur drei Jahre 

harter Arbeit, die wir an der HSBA verbracht 

haben. Es waren auch drei Jahre, in denen wir 

zusammen Spaß hatten, gute Freunde gefunden 

und natürlich auch das eine oder andere 

12 NR.6 | WINTER 2015

STUDIUM HSBA 

Fotos: Roland Magunia 

Wo man hinschaut, stolze 

und glückliche Gesichter: 

Die Graduierungsfeier 

bietet einen würdigen 

Rahmen zum Abschluss 

des Studiums 

Auszeichnung von 

Präses Melsheimer: 

Hauke Johannes 

Diers mit seiner 

Betreuerin Yvonne 

Kinzel von der KPMG 

AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, 

ist 

mit einem Notenschnitt 

von 1,2 einer 

der drei Jahrgangsbesten 

Mal zusammen gefeiert haben. Die meisten von 

uns werden in Hamburg bleiben und erst einmal 

im Kooperationsunternehmen weiterarbeiten. 

Andere wiederum schlagen ganz neue Wege ein. 

So ist die Abschlussfeier auch ein Stück weit eine 

Abschiedsfeier, so dass 

sich ein wenig Melancholie 

unter die Freude 

über den Abschluss 

mischt. 

Einige Tagen nach unserer 

Graduierungsfeier 

ruft unser Geschäftsführer 

meine Kommilitonin 

und mich zu sich ins Büro. In der Hand hält er das 

Hamburger Abendblatt. Er zeigt uns das abgedruckte 

Foto der Graduierungsfeier und gratuliert 

uns zum Abschluss. „Sie können stolz auf sich 

sein!“, sagt er. Und da hat er Recht. Wir können 

stolz sein auf das, was 

wir geschafft haben – und 

dankbar, für die Möglichkeiten, 

die uns gegeben 

wurden. Oder, um es mit 

den Worten aus dem Lied 

von Andreas Bourani zu 

sagen, das die HSBA-Band 

zum Abschluss spielte: „Ein 

Hoch auf uns!“ 

Video zum Hochwerfen 

der Hüte unter: 

www.facebook.com/photo. 

php?v=3711464954413 


13


GELEBTE INTERNATIONALITÄT AN DER HSBA 

MASTER-STUDIERENDE 

AUS ALLER WELT 

Kanada 

Mark Butler 

Großbritannien 

Thassilo Nowacka, 

William Martin 

Jones 

1 

Irland 

James Harding 

Liam Ganner 

2 

2 

1 

Niederlande 

Willem van 

der Wel 

1 

USA 

Jürgen Baumert, 

Arturo Blohm 

2 

Frankreich 

Stéphanie 

Canon 

Österreich 

Melanie 

Klingenschmid 

3 

Mexiko 

Gerardo Silva Rodriquez, 

Oscar Fernandez, 

Luis Humberto Quintero Tamez 

Kolumbien 

Daniela Peña 

Restrepo 

1 

1 

Togo 

Annick Koudadjey 

Aus 29 unterschiedlichen Ländern kommen 

die Master-Studierenden an der 

HSBA. Kluge Köpfe aus aller Welt, die 

ein umfangreiches Auswahlverfahren bestan- 

Nigeria 

Oladayo Sadiku, 

Alexander Oni 

den und ein anspruchsvolles, berufsbegleitendes 

Master-Studium an unserer Hochschule 

aufgenommen haben. Sie bereichern das Cam- 

Chile 

Benjamin 

Schmidt Koch 

1 

pusleben und tragen zu einer gelebten Internationalität 

bei. Ob Webseiten, Facebook oder 

interne Kommunikation - an Englisch kommt 

an der HSBA niemand mehr vorbei. Auch für 

dieses Magazin ist in der nächsten Ausgabe 

ein englischsprachiger Teil geplant. Wir sind 

neugierig auf die Beiträge unserer internationalen 

Studierenden und freuen uns über den 

aufgeschlossenen, unvoreingenommenen und 

offenen Austausch miteinander. 

14 NR.6 | WINTER 2015


Polen 

Aleksandra Baran, 

Adam Tadeusz Maciejewski, 

Lettland 

Ieva Stukle 

1 

Estland 

Mart Loik 

4 

Russland 

Alexey Ananin, 

Ekaterina Bobrova, 

Alexander Tarnovetskiy, 

Yulia Shishenok 

2 

1 

Ukraine 

Valeriy 

Rokotyanskyy 

Kasachstan 

Klaus Becker 

1 

1 

1 

1 

1 

1 

Bosnien Herzegowina 

Vedad Delic 

Kroatien 

Danijel Vollstädt 

1 

Albanien 

Anxhela Faber 

2 

Italien 

Filippo Ravera 

Iran 

Seinab Parviz 

1 

1 

5 

China 

Qianqian Chen, 

Yue Li 

2 

Pakistan 

Hammad Baig 

Indien 

Kulam Mohamed Irshad, 

Gaurav Kumar, 

Amrita Jha, 

Pavan Shantaram Pawar, 

Ramanathan Sankaranarayanan, 

Zambia 

Ruth Mwangase 

1 

1 

Zimbabwe 

Sandra Munyoro 


15


Von Berlin nach Hamburg: 

Dr. Sarah Jastram fühlt sich 

als neue Professorin an der 

HSBA sehr wohl 

ältesten Handelskammer Deutschlands von einem 

enormen Netzwerk in die Praxis. Gleichzeitig sind die 

Themen Verantwortung und Ethik durch die 500-jährige 

Tradition Ehrbarer Kaufleute bereits stark im Bewusstsein 

und im Handeln der Hamburger Wirtschaft 

verankert. Es macht Freude, dort in Forschung und 

Lehre anknüpfen zu können. Darüber hinaus wird an 

der HSBA unmittelbar das besondere Engagement in 

der Lehre und in der Studierendenbetreuung spürbar. 

Das Betreuungsverhältnis ist, typisch für eine private 

Business School, traumhaft im Vergleich zu der Situation 

an vielen öffentlichen Universitäten. 

PROF. DR. SARAH JASTRAM 

Mit dem Blick einer 

neuen Professorin 

Zum 1. Oktober 2014 wechselte Dr. Sarah Jastram von der Humboldt-Universität 

in Berlin nach Hamburg, um den Stiftungslehrstuhl 

für Internationale Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit an 

der HSBA zu übernehmen. Sie schaut mit einem frischen Blick 

auf ihre neue Hochschule Prof. Dr. Sarah Jastram 

Die HSBA ist eine junge und sehr dynamische 

Business School. Als erstes sind mir zwei 

Dinge aufgefallen: die fantastische Architektur 

des neuen Handelskammer InnovationsCampus 

und die schlanke Hochschulorganisation. Darüber 

hinaus empfinde ich den charmanten hanseatischen 

Humor sowie die positive Energie, die gerade auch 

von Seiten des Managements und der Hochschulleitung 

ausgestrahlt werden, als sehr angenehm. Für 

mich persönlich ist an der HSBA ganz besonders bemerkenswert, 

dass die Hochschule die Themen Wirtschaftsethik 

und Nachhaltigkeit zu elementaren Bestandteilen 

ihres Profils und ihres Leitbildes gemacht 

hat. Diese Haltung und strategische Ausrichtung sind 

etwas Besonderes in Deutschland. Die HSBA profitiert 

dabei am Standort Hamburg zusammen mit der 

Meine eigene Aufgabe besteht an der HSBA derzeit 

darin, die Themen Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit 

in den Master- und Bachelor-Programmen sowie in 

der Doktorandenausbildung weiter zu etablieren. Konzepte 

wie Corporate Social Responsibility oder Sustainability 

gehören dabei zu den wichtigsten Schlagwörtern 

der zeitgenössischen Diskussion um eine faire, 

nachhaltige und gleichsam kompetitiv erfolgreiche 

Unternehmensführung. Die Themen sind indes nicht 

lediglich für multinationale Konzerne relevant. Insbesondere 

der Mittelstand und Familienunternehmen 

sind - zum Teil auch als Bestandteile internationaler 

Wertschöpfungsketten - zunehmend gefordert, eigene 

nachhaltige und gesellschaftsorientierte Strategien 

zu implementieren und entsprechende nationale und 

internationale Standards und Normen einzuhalten. 

Der neu entwickelte Bachelor-Schwerpunkt Sustainable 

Leadership konzentriert sich daher sowohl auf 

Großunternehmen, die ein komplexes, internationales 

Wertschöpfungskettenmanagement betreiben, als 

auch auf kleine und mittelständische Unternehmen 

und alle weiteren beteiligten Stakeholder, wie etwa 

Zulieferer, NGOs und Stiftungen. 

Für meine Zukunft an der HSBA wünsche ich mir, 

dass die Forschung im Bereich Wirtschaftsethik und 

Nachhaltigkeit weiter ausgebaut werden kann. Hier 

besteht durch das starke Netzwerk in die Hamburger 

Wirtschaft ein großes Potenzial praxisnaher und 

angewandter Forschungskooperationen. 

16 

NR.6 | WINTER 2015


BUSINESS ETHICS 

HSBA Summer School – 

Spirit of Exchange 

16 Teilnehmer, 13 Nationen, fünf Professoren, zwei Wochen und 

ein Thema: Vom 18. bis 29. August 2014 fand die erste HSBA Summer 

School zum Thema Business Ethics statt. Das hieß Aufregung, 

Abenteuer, Anstrengung und Ausgelassenheit, nicht nur für die Teilnehmer. 

Ein Blick hinter die Kulissen. Candy Reinecke 

Das erste Gruppenfoto: 

Teilnehmer der HSBA 

Summer School im 

Innenhof des Campus 

Gute Einstimmung auf 

Hamburg: Barkassentour 

vorbei an großen Pötten bei 

stürmischenm Wetter 

Fotos: HSBA 

Bereits ein Jahr vor dem eigentlichen Termin 

trafen sich HSBA-Kollegen, um mit 

dem Projekt „Summer School“ zu starten. 

Nach gefühlt einer Milliarde E-Mails und genauso 

vielen Litern Kaffee in unzähligen Meetings war 

es dann endlich soweit. Am 18.August standen 

wir (das Summer-School-Orga-Team) um 8.30 

Uhr Spalier, um unsere Gäste zu begrüßen. Als 

erstes kam die Schweizerin, fünf Minuten später 

der Chinese, danach die Vietnamesin und sogar 

der Italiener legte an diesem ersten Tag Wert auf 

Pünktlichkeit. Vier von 16 waren schon einmal da, 

es war nun 9.45 Uhr. Vor einer viertel Stunde hätte 

die Begrüßung beginnen sollen. Weitere fünfzehn 

Minuten später trudelte der Rest ein, fünf Ungarn 

und sieben andere Nationalitäten, und zwar 

alle zusammen, alle am Schnacken und Lachen. 

Bereits da wussten wir, dass ein wichtiger, nicht 

wirklich planbarer Erfolgsfaktor gegeben war: eine 

gute Gruppenzusammensetzung. Und so wird dem 

gesamten Orga-Team von unserer ersten Summer 

School vor allem der Spirit, die Euphorie und die 

gute Gruppendynamik dieses wild zusammengewürfelten 

Haufens in Erinnerung bleiben. 

Im Laufe der folgenden zwölf Tage wurde unseren 

Gästen allerhand geboten: Vorlesungen des 

renommierten Professors für Wirtschaftsethik, 

Dr. Dirk Matten, aus Kanada, Unternehmensbesuche 

bei OTTO und Jungheinrich, Kiezbesuche, eine 

Kanutour, vom International Committee organisierte 

Events und Partys sowie ein Wochenende 

in Berlin. Die Teilnehmer schrieben zudem eine 

Klausur und hielten Präsentationen. Jeden Morgen 

berichteten mir die Teilnehmer, was sie am Abend 

gemacht und erlebt hatten und ich muss sagen: 

Die müden Augen, die mit jedem Tag kleiner wurden, 

waren berechtigt. 

Foto: Jana Tolle 

International anerkannter 

Fachmann für Corporate Social 

Responsibility: Prof. Dr. Dirk 

Matten von der York University 

in Toronto 

NR.6 | WINTER 2015 17


STUDIENEXKURSIONEN 

Zum Lernen 

raus in die Welt 

HSBA-Exkursionen 

Eine Woche voll gepackt mit Unternehmensbesuchen, 

Vorträgen an Universitäten, 

spannenden Begegnungen, tollen Städten, 

schönen Landschaften und natürlich jeder 

Menge Spaß! Die Exkursionsziele waren 

dieses Mal: Atlanta, Bologna, Dubai, 

Dublin, Frankfurt, Hamburg, Ho-Chi-Minh- 

Stadt, Istanbul, Kapstadt, Kopenhagen, 

St. Petersburg und São Paul. 

18


19


MBA-SHIPPING 

Following the tracks of the 

Greek Shipping Miracle 

A wise man once said: “The secret of business is to know something that nobody 

else knows”. Although this statement did not make him the smartest man in the 

world, it certainly proved that he had a keen sense for recognizing business opportunities, 

making him one of the biggest names in shipping business ever: 

Aristoteles Onassis from Greece. Kerstin Wieting 

Even though Greece today is not known for 

its outstanding economy, the MBA Shipping 

class of 2013 embarked on a journey to Athens 

and Piraeus to discover the secrets of the great 

long-lasting success of the Greek shipping community, 

which is in command of the world’s largest 

merchant fleet in the world. 

Visiting a wide range of different shipping companies, 

the class had the chance to pick the executives’ 

brains to gain an insight on their business philosophies 

and strategies. The students were mostly impressed 

and inspired by the passion and dedication 

that especially the family-owned and -run companies 

showed towards the shipping profession. Most 

of them were active seafarers in the past and learnt 

the basics of business from scratch throughout all 

operational and administrative departments. 

A special experience was the guided tour on the “Hellas 

Liberty” in Piraeus, one of more than 2,000 ships 

that were contracted in US shipyards at the beginning 

of 1942 to support the war efforts. The Liberty 

ships were the first ships to be built using production 

line methods that resulted in a four-day construction 

process for each ship. When the war ended, many 

Liberty ships were purchased by Greece to fortify 

their merchant fleet that had been decimated by 

World War II, and were desperately needed to deliver 

food, medicine and supplies during the crucial years 

of the Cold War. Today, the “Hellas Liberty” is one of 

the last remaining Liberty ships. It was renovated in 

a very costly and extensive process, transforming it 

into a floating museum to educate the new generation 

about the Greek maritime history. 

Despite a tightly packed schedule, the group also got 

a chance to relax, enjoy the beach, absorb the beauty 

of the many local sights and explore a vast array of 

culinary treats. Overall, the visit was a great success 

and the group is looking forward to the two remaining 

field trips to Dubai and London next year. 

MBA Shipping Class in 

Athen/Piraeus: Guided 

Tour on the Helas Liberty 

20 

NR.6 | WINTER 2015


AUSLANDSSEMESTER IN OSLO 

Nordische Lebensfreude 

Land und Leute in ihr Herz 

geschlossen: Vivian Voß 

am 17. Mai, dem Nationalfeiertag 

Norwegens 

Als ich im Januar 2014 mit dem Schiff auf Oslo zufuhr, um im hohen Norden 

mein Auslandssemester anzutreten, war ich zunächst etwas enttäuscht. Es 

lag dort kein Millimeter Schnee. Die Kälte traf in den kommenden Wochen dann 

aber schneller und härter ein als gedacht. Vivian Voß 

Als eine der ersten HSBA’ler hatte ich die 

Möglichkeit, ein ganzes Semester im 

Ausland zu studieren. Zudem war ich 

die erste, die sich für die BI Norwegian Business 

School entschieden hatte. Ich wollte gerne 

nach Norwegen, ohne einen besonderen Bezug 

zu diesem Land zu haben. Während meines 

Aufenthalts habe ich dann aber Land und Leute 

sehr schnell ins Herz geschlossen. 

Was macht man also bei extremen Minusgraden 

in einer fremden Stadt? Mit vielen anderen 

Erasmus-Studierenden habe ich einfach 

versucht, mich den Norwegern anzupassen: Wir 

sind am Wochenende in Ski-Gebiete gefahren, 

haben uns beim völlig wahnsinnigen Après-Ski 

verausgabt, Hütten-Trips gemacht und uns im 

Nationalsport Langlauf probiert. 

So kurz, dunkel und kalt die gemütlichen 

Wintertage auch waren, von Monat zu Monat 

wurden die Tage wärmer und länger, bis es 

im Mai um drei Uhr nachts schon wieder hell 

war, als wir die Clubs der Stadt verließen. Die 

langen Sommertage habe ich auf den Inseln 

im Oslofjord beim Baden und Grillen verbracht, 

während ich mich nebenbei auf meine Klausuren 

vorbereitete. Neben dem Studium an einer 

der führenden Business Schools Europas habe 

ich die Schönheit und Lebensfreude Skandinaviens 

kennengelernt, die ich nun ab und zu sehr 

vermisse. 

(Oben) Tromsø im Winter: 

In Schweden hat auch 

die dunkle Jahreszeit ihre 

schöne Seiten 

(Unten) Den Blick in die 

Ferne schweifen: Mit anderen 

Erasmus-Studierenden 

am Oslofjord 

NR.6 | WINTER 2015 21


ORGANISATION VON PRÜFUNGEN 

Der Welle standhalten 

Gedankensplitter einer Aufsicht 

Willst du wirklich arbeitsame Studierende beobachten, mit Argusaugen durch 

die Reihen schreiten, Schummelversuche ahnden? Nein, eigentlich liegt mir das 

nicht, aber das sind die Spielregeln für Klausuren. Gudrun Kasbohm 

Bloß nicht die Bahn verpassen, damit du rechtzeitig 

den Raum vorbereiten kannst. Hast 

du auch Kuli und Taschentücher für Notfälle 

eingesteckt? Vielleicht noch Hustenbonbons? 

Der „Polizist“ ist in den Hintergrund gerückt, Kontakt 

zu jungen Menschen ist nett und lässt einen noch 

einmal zurückblicken. Diese erwachsenen Kinder 

richten erst einmal ihren Platz ein – wie wir damals: 

große und kleine Kuscheltiere als Glücksbringer 

(wichtig!!!), Naschis als Nervennahrung, reichlich zu 

trinken (was bei uns eher fehlte, es war einfach noch 

nicht das Bewusstsein vorhanden, dass Flüssigkeit 

auch die Gedanken fließen lässt) und Wecker, um ja in 

der richtigen Zeiteinteilung zu bleiben. Wenn keine Uhr 

vorhanden, die höfliche Bitte „Ach, könnten Sie halbstündig 

die Zeit ansagen?“, was dann leise individuell 

gewährt wird. Handys sind ausgeschaltet, Taschenrechner 

und Hilfsmittel sind zugelassen. Beschriebene 

Arme oder Tische können nicht übersehen werden! Da 

muss man schon mal energisch einschreiten. 

Die Stifte fliegen über die Blätter. Na ja, mal hakt es 

auch. Schnell was trinken. Gott sei Dank, Schummelversuche 

konnten rechtzeitig abgeblockt werden, 

bis, ja bis auf dieses eine Mal, das ich bis heute nicht 

vergessen habe: Ein Student legte ein Lösungsskript 

auf seine Knie. Der junge Mann musste seine Arbeit 

abgeben. Als ich zu ihm meinte „Da haben Sie nicht 

nur sich den Tag verdorben, sondern auch mir, ganz 

gehörig“, war seine Reaktion „Ach, machen Sie sich 

nichts draus! Ich kann’s ja noch mal schreiben.“ 

Illustration: Daniela Chudzinski 

22 

NR.6 | WINTER 2015


Eine durchschnittliche Klausurwoche in Zahlen: 

1.100 Klausuren 

50 Klausurprotokolle und Teilnehmerlisten 120 Räume, 

2.800 Minuten Klausurgesamtdauer 

40 Lehrende korrigieren 

105 Einsätze der Aufsichten 


23


TICKER 

++ Internationale Dozenten 

mit hohem Renommee zu 

Gast ++ 

Professor Espen Andersen von der 

BI Norwegian Business School in 

Oslo ist ausgewiesener Experte für 

Technology Strategy. An der HSBA 

unterrichtet er im MBA-Studiengang 

Honourable Leadership „Strategic 

Management“. 

Ebenfalls zu Gast war Professor Dr. 

Stefan Okruch von der Andrássy 

Universität in Budapest, dessen 

Spezialgebiet „Neue Institutionenökonomik 

und Verhaltensökonomik“ 

ist. 

In Marketing vermittelte Professor 

Martin R. Zemborain den Studierenden, 

worauf es beim „Brand 

Management“ ankommt. Zemborain 

kommt aus Argentinien, wo er an 

der IAE Business School der Universität 

in Buenos Aires lehrt. 

Im März wird Prof. Zemborain erneut 

an die HSBA kommen, um auch 

in den Bachelor-Studiengängen 

Marketingwissen zu vermitteln. 

ERFOLGSSTORY METHODIK-FORUM 

Noch besser lehren lernen! 

Neueste Trends in der Forschung in die 

Lehre integrieren, aktuelle Rechtsprechung 

einbeziehen, Konferenzen und 

Tagungen besuchen: Fachliche Weiterbildung 

ist für Lehrende an der HSBA 

selbstverständlich, für zusätzliche ganzoder 

mehrtägige Didaktikworkshops 

fehlt aber häufig die Zeit. Deshalb bietet 

die HSBA allen Lehrenden ein neues Format 

für didaktische Weiterbildung an. 

Dieses Format nennt sich Methodik-Forum 

und ermöglicht den Lehrenden, sich 

an insgesamt sieben Terminen über das 

ganze Jahr verteilt gezielt mit didaktischen 

Fragen auseinanderzusetzen. In 

kleinen Gruppen und mit erfahrenen Didaktik-Trainern 

geht es um Themen wie 

Teilnehmeraktivierung, Lehre in heterogenen 

Gruppen oder das Dilemma, viel 

Stoff in wenig Zeit vermitteln zu müssen. 

Weitere Themen sind lerntypengerechter 

Unterricht, Medieneinsatz sowie Konflik- 

Gute Impulse 

für die Lehre: 

Coach Thomas 

Bernt Schulte mit 

Teilnehmern des 

Methodikforums 

te und schwierige Unterrichtssituationen. 

Geleitet wird das Methodik-Forum 

vom erfahrenen Berater, Trainer und 

Coach Thomas Bernt Schulte. 

Die zweistündigen Einheiten können die 

Lehrenden in Abstimmung mit sonstigen 

Verpflichtungen entweder auf den 

Vormittag, Mittag oder Abend legen. Die 

Teilnehmer tauschen sich in den Workshops 

über aktuelle Herausforderungen 

ihrer Lehrveranstaltungen und Best- 

Practice-Beispiele aus. So erhalten sie 

neue Ideen und Impulse für die eigene 

Lehre. Am Ende der Veranstaltungsreihe 

wird allen eine Didaktik-Tool-Box ausgehändigt, 

die methodische Tipps und 

Übungen enthält. 

Das Konzept wird gut angenommen. 

Bereits zum Start haben sich über vierzig 

Lehrende der HSBA für die Teilnahme im 

Studienjahr 2014/2015 registriert. 

Professor Barry Friedman von der 

State University of New York at 

Oswego ist ein international anerkannter 

Fachmann für „Organizational 

Behavior and Human Resource 

Management“. Über dieses Themengebiet 

unterrichtete er im MBA- 

Studiengang Corporate Management. 

Ein Student postete dazu auf 

Facebook: „If every lecturer taught 

like Prof Friedman, students would 

no longer have to do additional work 

at home because they already had 

gotten so involved in the classroom. 

He doesn‘t just teach, he immerses 

you.“ 

Foto: HSBA 

24


CHE-RANKING 

Master-Programm der HSBA 

in der Spitzengruppe 

Das gemeinnützige Centrum für Hochschulentwicklung 

(CHE) wurde 1994 

von der Bertelsmann Stiftung und der 

Hochschulrektorenkonferenz gegründet. 

Das CHE-Hochschulranking ist das 

umfassendste und detaillierteste im 

deutschsprachigen Raum. Für 2014/15 

wurde erstmalig ein Ranking der konsekutiven 

Master-Programme im Fachbereich 

Betriebswirtschaftslehre erstellt. 

Quelle: ZEIT CAMPUS 

Nähere Informationen: 

http://ranking.zeit.de/che2014/de und www.zeit.de/shop-zeitcampus 

Die HSBA freut sich, dass in diesem 

Ranking der Master-Studiengang Global 

Management and Governance (M.Sc.) auf 

Anhieb hervorragend abgeschnitten hat. 

Bei allen fünf Kriterien (Studiensituation 

insgesamt, Lehrangebot, Studierbarkeit, 

Betreuung durch Lehrende und Internationale 

Ausrichtung) ist die HSBA in 

der Spitzengruppe vertreten. Von den 44 

teilnehmenden Hochschulen haben nur 

vier ein ebenso gutes Ergebnis erzielt. 

NEUER MBA-STUDIENGANG 

Fit für Strategien der Zukunft 

23 Studierende aus zehn Nationen starteten 

im Oktober 2014 im neuen englischsprachigen 

Master-Studiengang Corporate 

Management. Nach dem generalistisch 

ausgerichteten ersten Studienjahr besteht 

die Wahlmöglichkeit zwischen den Schwerpunkten 

Strategisches Management, Bank 

Management, Insurance Management 

oder Digital Marketing & E-Business. Das 

Konzept zeichnet sich durch eine besondere 

Anwendungsorientierung aus. „Durch die 

Einbindung von Praktikern mit langjähriger 

Management-Erfahrung“, so Professorin 

Annette Hofmann, „gelingt ein Studium, 

das sowohl wissenschaftliche als auch 

praktische Kompetenz vermittelt.“ 

Foto: Cristiana Cicoria 


25

HSBA FORSCHUNG 

HSBA-DOKTORARBEITEN 

Es geht 

voran! 

Das Claussen-Simon Graduate 

Centre @ HSBA (CSGC) besteht 

nun seit einem Jahr. Zeit für die 

Doktoranden, ein erstes Fazit zu 

ziehen und von ihren Erfahrungen 

aus dem Promotionsprogramm 

zu berichten. Felix Thiele, Carsten 

Oppitz und Dennis Strümpel 

Dass Forschung nicht immer geradlinig verläuft 

und stark von den durchstrukturierten 

Bachelor- und Masterprogrammen abweicht, 

darüber sind sich alle Doktoranden des CSGC einig. Wochen 

großen Fortschritts wechseln sich mit Phasen ab, 

in denen man Rückschläge hinnehmen muss. Nichtsdestotrotz 

bewerten alle Doktoranden den Verlauf ihrer 

Promotionsarbeiten positiv. 

Damian Bäumlisberger, der sich mit den systematischen 

Grenzen und Möglichkeiten unternehmerischer 

Verantwortung auseinandersetzt, konnte das Konzept 

seines ersten wissenschaftlichen Fachartikels bereits 

im Doktorandenworkshop einer wissenschaftlichen 

Konferenz vorstellen. „Bei der Darstellung und Analyse 

des aktuellen Forschungsstands, egal ob in einer 

Bachelor-, Master- oder Doktorarbeit, muss man auch 

einfach mal zum Punkt kommen können und Mut zur 

wohlbegründeten Lücke haben“, fasst er eine seiner 

wichtigsten Lehren zusammen. „Ansonsten kann man 

das Ringen mit dem ständig fortschreitenden Status 

Quo nicht gewinnen.“ 

In der theoretischen Modellentwicklung kommt es darauf 

an, viele kleine Bausteine zu einem robusten, aber 

vereinfachten Abbild der Realität zusammenzusetzen. 

Daran arbeitet Carsten Oppitz in seinem Modell, das 

die Bildung von Agglomerationen gleichartiger Firmen 

an einem Standpunkt untersucht. Aktuell beschäftigt 


er sich in diesem Zusammenhang mit dem Preismechanismus 

ähnlicher Firmen und versucht dies anhand 

spieltheoretischer Überlegungen zu analysieren. 

Dass Forschung sich nicht ausschließlich in theoretischen 

Modellen abspielt, zeigt David Großmann, der 

sich als externer Doktorand mit der internationalen 

Bankenregulierung beschäftigt. Unter der Überschrift 

„One size does not fit it all“ möchte er im Rahmen 

seines Forschungsvorhabens differenzierte Regulierungsvorgaben 

für unterschiedliche Geschäftsmodelle 

entwickeln und überprüft diese anhand von Finanzdaten 

deutscher und europäischer Banken. 

Dennis Strümpel, der sich im Bereich der Versicherungs- 

und Gesundheitsökonomie mit dem Einfluss 

zusätzlicher Informationen in asymmetrischen Austauschbeziehungen 

beschäftigt, wird im Frühjahr 2015 

seinen ersten wissenschaftlichen Artikel im Rahmen 

einer versicherungswissenschaftlichen Konferenz 

vorstellen. „Von der Konferenz erwarte ich mir konst- 

26 NR.6 | WINTER 2015

FORSCHUNG HSBA 

Verstehen sich auch 

untereinander gut: 

HSBA-Doktoranden 

Felix Thiele, Andrea 

Schlüschen, Dennis 

Strümpel, Carsten 

Oppitz und Damian 

Bäumlisberger 

Research Room: 

Hier herrscht eine 

konzentrierte 

Atmosphäre 

ruktives Feedback, das ich in die Verbesserung meiner 

Arbeit einfließen lassen will. Zur Forschung gehört eben 

auch, Anmerkungen und Kritik anderer Wissenschaftler 

aufzunehmen und sich diese für die eigene Arbeit 

produktiv nutzbar zu machen“. 

Foto: HSBA 

Auch in der Forschungsarbeit von Philipp Lauenstein 

spielt die Informationsdiffusion eine große Rolle. Konkret 

beschäftigt er sich mittels empirischer Methodik 

mit den Märkten für Frachtderivate und untersucht 

aktuell die Effizienz der Verarbeitung von öffentlichen, 

preisrelevanten Informationen. 

Der letzte im Bunde des ersten Jahrgangs ist Daniel 

Gradl. Dieser entwickelt im Rahmen seiner Promotion 

ein Reifegradmodell für Supply Chain Management 

Systeme. Als Geschäftsführer der oberpfälzischen 

Grammer Railway Interior GmbH identifizierte er diesen 

Forschungsbedarf in der industriellen Produktion. 

Die größten Erfahrungen in der Lehre konnte Andrea 

Schlüschen sammeln. Als Doktorandin im Bereich 

Marketing und Social Media hielt sie Lehrveranstaltungen 

im Marketingmanagement. „Vor eineinhalb Jahren 

saß ich selber noch in Vorlesungen, jetzt stehe ich auf 

einmal vorne und vermittle Wissen. Das ist schon sehr 

aufregend und auch anstrengend. Aber die Studierenden 

haben wirklich toll mitgearbeitet!“ 

Im kommenden Jahr wird sich die Doktorandengruppe 

des CSGC weiter vergrößern. Mit den ehemaligen HSBA- 

Studenten Felix Thiele und Tobias Knuth haben bereits 

zwei von ihnen ihr Forschungsprojekt aufgenommen. 

Während Felix Thiele zum Steuerungsverhalten verschiedener 

Beteiligungskapitalgeber promoviert, entwickelt 

Tobias Knuth intelligente Systeme zur Prävention 

von Betrug im Online-Handel. 


27


LEHRAUFTRAG IN VIETNAM 

Personalwirtschaft für Informatiker 

Hohe Lehr- und 

Lernmotivation: 

Professorin Dr. Eisele 

mit Studierende an 

der Vietnamese 

German University 

Prof. Dr. Daniela Eisele hielt Ende letzten 

Jahres in Ho-Chi-Minh-Stadt vor angehenden 

Führungskräften Vorlesungen in 

Human Resources Management. An der 

Vietnamese-German University (VGU) qualifizieren 

sich Studierende berufsbegleitend 

und in englischer Sprache weiter. Tagsüber 

arbeiten die Informatiker überwiegend in 

Niederlassungen von multinationalen Unternehmen 

wie Bosch, IBM, Intel oder Harvey 

Nash. Am Abend und am Wochenende 

wird studiert. Einige haben auch schon 

Familie. Trotz dieser Doppel- und Dreifachbelastung 

verfolgen die vietnamesischen 

Studierenden die Veranstaltungen nicht 

nur aufmerksam, sondern bringen sich mit 

eigenen Themen, Diskussionsbeiträgen 

und Präsentationen rege ein. „So macht 

auch bei 30 Grad Lehre richtig Spaß“ so 

Eisele. Und ein angenehmer Nebeneffekt 

war für siee, dass sie neben ihrer Gastprofessur 

noch Land und Leute kennenlernen 

und ein bisschen Wärme tanken 

konnte. 

FORSCHUNGSRANKING 

Prof. Dr. Hartmann unter den Top 10 Prozent 

Im aktuellen Handelsblatt BWL-Ranking 2014 - Lebenswerk, 

für das die wissenschaftlichen Publikationen von weit mehr 

als 2000 deutschsprachigen BWL-Professoren ausgewertet 

wurden, belegt Prof. Dr. Sönke Hartmann Platz 166. Damit 

gehört er wie schon bei den letzten Rankings von 2009 und 

2012 zu den zehn Prozent der forschungsstärksten BWL- 

Professoren. Bewertet wird dabei die Gesamtforschungsleistung 

der BWL-Professoren im deutschsprachigen Raum. 

Die Forschungsschwerpunkte von Prof. Dr. Sönke Hartmann 

liegen im Bereich Operations Research, vor allem in der Entwicklung 

von Optimierungverfahren für betriebswirtschaftliche 

Planungsprobleme und in der Konzeption von Simulationsmodellen 

für logistische Prozesse. Professor Hartmann 

freut sich, dass mit diesem Ergebnis die Forschung an der 

HSBA besondere Wertschätzung erfährt. 

28 NR.6 | WINTER 2015

FORSCHUNG HSBA 

NEUES AUS DER FORSCHUNG 

Vorträge und 

Konferenzen 

2. Juni 2014 

Auf der Gründungsveranstaltung der Privacy 

Special Interest Group in London, einer auf die 

Zusammenarbeit von mehreren führenden 

Unternehmen im Bereich der Kunden- und Besucheranalysen, 

präsentierte Prof. Dr. Christoph 

Bauer den Vortrag „Privacy by Design in Location 

Based Advertising / Retail Analytics“. 

1. – 5. August 2014 

Im Rahmen der Academy of Management Konferenz 

in Philadelphia USA hielt Prof. Dr. Sarah 

Jastram einen Vortrag über die Möglichkeiten der 

Legitimierung von Corporate Social Responsibility 

Governance. Bei der Konferenz handelt es sich 

mit etwa 9.500 Teilnehmern um die größte und 

bedeutendste im Bereich Management. Das zu 

dem Vortrag gehörige Paper wird 2015 erscheinen. 

5./6. August 2014 

Im Rahmen der Summer School on Brand 

Management der University of East London hielt 

Prof. Dr. Goetz Greve einen Gastvortrag zum 

Thema „Diffusion of Innovation“. 

4. September 2014 

Zu dem Thema „Ausbildungsmarketing: Funken 

Unternehmen und Schüler aneinander vorbei?“ 

wurde Prof. Dr. Daniela Eisele von dem Recrutainment 

Blog interviewt. Dieser spezialisiert sich 

in seiner Berichterstattung auf Fragestellungen 

Rund um das Thema Online-Assessment und Berufsorientierung. 

Das Interview ist zu finden unter: 

http://blog.recrutainment.de/2014/09/04/ 

ausbildungsmarketing-funken-unternehmenund-schueler-aneinander-vorbei-interview-mitprof-daniela-eisele/ 


Prof. Dr. Christoph Bauer moderierte auf der 

Digital Marketing Exposition & Conference 

(dmexco) das Panel „Email-Whitelisting – 

Transparenz schaffen“. 


Im Zuge des 2. Ifera Research Development 

Workshop an der Wirtschaftsuniversität Wien 

präsentierte Prof. Dr. Stefan Prigge das HIF 

Family Constitution Project. 

1. Oktober 2014 

Auf der jährlichen Brand2Global Konferenz für 

Experten aus dem Bereich Marketing, hielt Prof. 

Dr. Goetz Greve einen Vortrag zu globalen Marketingtrends 

und Forschungserkenntnissen. 

8./9. Oktober 2014 

Neben Ihrem Vortrag zum Thema Innovation 

und Multi-Stakeholder Governance, übernahm 

Prof. Dr. Sarah Jastram das Amt des Panel Chairs 

während der internationalen CSR-Konferenz der 

Humboldt-Universität. Diskutiert wurden u.a. die 

Determinanten zur Förderung von Innovationen in 

CSR-Netzwerken sowie die Wettbewerbsrelevanz 

von Innovationen in diesen Netzwerken. 

6. November 2014 

An der ungarischen Andrássy Universität in Budapest 

hielt Prof. Dr. Goetz Greve einen Gastvortrag 

zum Thema „Ein innovatives Studium für und mit 

Unternehmen: Erfahrungen, Erwartungen, Perspektiven“. 

1./2. Dezember 2014 

Auf der CAMPUTAS Fachtagung IsSec/ZertiFA, bei 

der es um Infrastrukturen der IT-Sicherheit und Datenschutz 

geht, referierte Prof. Dr. Christoph Bauer 

über die Sicherheit von Apps und Chips mobiler 

elektronischer Geräte. 

4. Dezember 2014 

Neben der Leitung der Podiumsdiskussion des 

Forums „Wie Unternehmen in der Metropolregion 

Fachkräfte sichern – ein Workshop von Praktikern 

für Praktiker“, hielt Prof. Dr. Inga Schmidt auf 

der Regionalkonferenz 2014 der Metropolregion 

Hamburg einen Vortrag mit dem Titel „Employer 

Branding – Chance für die KMU in der Metropolregion 

Hamburg?“. 

18. Dezember 2014 

Zusammen mit Maike Braun und Jakob Kleefass, 

hielt Prof. Dr. Stefan Prigge einen Vortrag mit dem 

Titel „Familienverfassung als Bindeglied zwischen 

den Generationen“ im Rahmen der Ringvorlesung 

„Chance oder Trauma: Die Nachfolge in Familienunternehmen“ 

an der Universität Hamburg. 

Veröffentlichungen 

Bauer, Christoph und Stefan Prigge. „Corporate Responsibility 

& Compliance: Abgrenzung, Ausgestaltung 

und Zusammenspiel.” INITIATIVE CORPORATE 

GOVERNANCE der deutschen Immobilienwirtschaft, 

Newsletter Ausgabe November 2014, S. 2-5., Nr. 1 

Bauer, Christoph et al. „Kriterien zur Beurteilung von 

Targeting-Qualität.” BVDW Leitfaden, Düsseldorf 2014. 

Bauer, Christoph et al. “Location Based Mobile 

Advertising.” BVDW Whitepaper, Düsseldorf 2014. 

Bauer, Christoph et al. „Praxisleitfaden Email 

Marketing - Datenkonzept und Zertifizierung im 

E-Mail-Marketing.” BVDW, Düsseldorf 2014. 

Eisele, Daniela und Felicia Ullrich. „Selbstbewusste 

Sinnsucher.” Personalwirtschaft, (07/2014): S. 

27-29. 

Greve, Goetz. “The moderating effect of customer 

engagement on the brand image – brand loyalty 

relationship.” Procedia - Social and Behavioral 

Sciences 148 (2014): 203-210. 

Greve, Goetz. “Different or alike? Comparing 

computer-based and paper-based card sorting.” 

International Journal on Strategic Innovative Marketing 

1 (2014): 1-10. 

Haase, Florian. „Besteuerung des grenzüberschreitenden 

Unternehmenskaufs.”, “Besteuerung grenzüber- 

schreitender Strukturmaßnahmen.” und „Besteuerung 

der Europäischen Gesellschaft.” in Göthel (Hrsg.): 

Internationaler Unternehmenskauf (Köln 2014). 

Haase, Florian. „Gedanken zu Art. 4 Abs. 1 lit. a) 

MTR.” Internationales Steuerrecht (2014): 650 ff. 

Haase, Florian. „Sind konzerninterne Ausfallbürgschaften 

versicherungssteuerpflichtig?” Deutsches 

Steuerrecht (2014): 2008 ff. 

Haase, Florian. “„nbound Investitionen: Eine Fallstudie 

zu Kapitalgesellschaftsbeteiligungen (Teil 1 und 

2).” Internationale Steuerrundschaft (2014): 282 ff. 

und 348 ff. 

Haase, Florian. “Aus Gesetzgebung, Rechtsprechung 

und Verwaltung zum Dritten Sektor im Jahr 

2013 in Deutschland.” in Hüttemann/Rawert/ 

Schmidt/Weitemeyer (Hrsg.): Non Profit Law Yearbook 

2013/2014 (Hamburg: Bucerius Law School 

Press, 2014) 

Haase, Florian und Daniela Steierberg. “Germany” in 

Haase (Hrsg.): Taxation of International Partnerships 

(2014). 

Hofmann, Annette und Richard Peter. “Self-Insurance, 

Self-Protection, and Saving: On Consumption 

Smoothing and Risk Management.” Journal of Risk 

and Insurance (forthcoming). 

Hofmann, Annette und Gunnar Oldehaver. 

“Vertically Linked Industries, Product Quality, and 

Minimum Quality Standards.” German Economic 

Review (forthcoming). 

Hofmann, Annette und Andreas Haas. „Risiken aus 

Cloud-Computing Dienstleistungen: Fragen des 

Risikomanagements und Aspekte der Versicherbarkeit.” 

Zeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft 

(forthcoming). 

Hofmann, Annette und Eda Shehu, Michel Clement 

und Ann-Kristin Langmaak. “The Healthy Donor Effect 

and Satisfaction with Health.” European Journal 

of Health Economics (forthcoming). 

Höbig, Michael, Nehls, Thoralf und Sven Rieper. 

Praxis der Kalkulation und Kostenoptimierung: Der 

Beipackzettel zu Risiken und Nebenwirkungen 

(Norderstedt: BoD – Books on Demand, 2014). 

Jastram, Sarah, Kühn, Margaretha und Sophie 

Katharina. “Innovation through Multi-Stakeholder 

Networks in the Field of Corporate Social Responsibility.” 

InTeR, Zeitschrift zum Innovations- und 

Technikrecht (2014). 

Prigge, Stefan und Günther Strunk. „Der „Benchmark 

Familienunternehmen”. Ein neues Instrument 

zur finanzwirtschaftlichen Analyse.” Finanzplatz 

Hamburg Jahrbuch 2014/15 (2014): S. 38-39. 

Prigge, Stefan, Grelck, Michael B., Tegtmeier, Lars 

und Mihail Topalow. „Ein marktbasierter Index als 

Benchmark für Schiffsinvestitionen über Beteiligungstitel.” 

Corporate Finance 5 (2014): S. 297-308. 


29

www.pearson-books.com 


Neuer Geschäftsführer des 

HWWI: Prof. Dr. Henning 

Vöpel wird weiterhin an der 

HSBA lehren 

QUANTITATIVE METHODS 

To measure is 

to know 

Das Begleitbuch zur Veranstaltung 

„Quantitative Methods“ vermittelt den 

Umgang mit quantitativem Datenmaterial 

als zentrale Kernkompetenz für 

Wirtschaftswissenschaftler. Der „data 

scientist“, der „big data“ in „knowledge“ 

umwandeln kann, wird in Zukunft den 

Unterschied ausmachen. 

NEUE DOPPELSPITZE AM HWWI 

Prof. Dr. Henning Vöpel 

Seit dem 1. September 2014 wird das Hamburgische 

WeltWirtschaftsInstitut (HWWI) 

durch eine Doppelspitze geleitet, die damit 

Prof. Dr. Thomas Straubhaar ablöst. Darauf 

hatten sich die Handelskammer Hamburg 

und die Universität Hamburg geeinigt, die das 

HWWI zu je 50 Prozent als Gesellschafter tragen. 

Nach einem intensiven Auswahlprozess 

teilen sich künftig die wissenschaftliche 

Leitung Privatdozent Dr. Christian Growitsch 

sowie HSBA-Professor Dr. Henning Vöpel, der 

bereits seit acht Jahren als Senior Economist 

am HWWI tätig ist. Dr. Growitsch wird die 

Funktion des Sprechers übernehmen, während 

Prof. Dr. Vöpel die Forschungsbereiche 

Konjunktur und Weltwirtschaft verantwortet. 

Seine Schwerpunkte sind Konjunkturanalyse, 

Geld- und Währungspolitik, Finanzmärkte 

und Sportökonomik. 

Nach seinem Studium der Volkswirtschaftslehre 

an der Universität Hamburg 

promovierte Vöpel mit einer Arbeit über 

This book contains selected chapters from the textbook “Managerial 

Decision Modeling with Spreadsheets” by Balakrishnan, Render and Stair, 

as well as “Marketing Research - An Applied Approach” by Malhotra, 

Birks and Wills. 

The content was compiled by Susanne Hensel-Börner for the module 

„Quantitative Methods” at the HSBA. The purpose of this course is 

to improve students’ quantitative skills and to stimulate interest in 

analysis techniques across different disciplines and in day-to-day 

managerial decision-making. 

die „Stabilisierungswirkungen der Geldpolitik“. 

Anschließend war er zwei Jahre als 

selbstständiger Unternehmensberater 

tätig. Außerdem nahm er zwei Mal an der 

sogenannten Gemeinschaftsdiagnose der 

führenden Wirtschaftsforschungsinstitute 

im Auftrag der deutschen Bundesregierung 

teil. Im Jahr 2009 verbrachte er auf Einladung 

des US Department of State im Rahmen 

des International Leadership Program einen 

Forschungsaufenthalt unter anderem in Washington 

D.C., San Francisco und Boston. 

An die HSBA wurde Vöpel als Professor für 

Volkswirtschaftslehre im Jahr 2010 berufen. 

Trotz seiner anspruchsvollen Arbeit 

als Geschäftsführer des HWWI wird er sich 

weiterhin die Zeit freihalten, um an der HSBA 

zu lehren. Der Umgang mit jungen Menschen 

ist für ihn ein schöner Ausgleich zu seiner intensiven 

Arbeit am HWWI. „Die Lehre ist mir 

wichtig“, so Vöpel „und ich freue mich sehr, 

dass ich weiterhin an der HSBA sein kann“. 

Quelle: HWWI 

Quantitative Methods To measure is to know 

Quantitative Methods – To measure is to know 

Compiled by Susanne Hensel-Börner, HSBA 

Hamburg School of 

Business Administration. 

Pearson, 

www.pearson- 

Quantitative Methods 

books.com 

To measure is to know 

Compiled by 

Susanne Hensel-Börner 

HSBA Hamburg School of Business Administration 

ISBN 978-1-78434- 

598-3 

KALKULATION UND KOSTENOPTIMIERUNG 

Der Beipackzettel 

zu Risiken und 

Nebenwirkungen 

Die Qualität von Kalkulationen kann für 

den betriebswirtschaftlichen Erfolg von 

Unternehmen von großer Bedeutung 

sein. Daher gehört das Verständnis über 

die in der Praxis lauernden Hürden und 

Fallen zum Handwerkszeug von Kalkulationsverantwortlichen. 

Die Autoren 

entwickeln Lösungsvorschläge und 

bieten Praktikern damit Hilfestellung im 

Umgang mit Kalkulationen. 

Praxis der Kalkulation und Kostenoptimierung: Der 

Beipackzettel zu Risiken und Nebenwirkungen 

Hrsg.: Michael Höbig, 

Thoralf Nehls, Sven 

Rieper. 376 S., Verlag 

Books on Demand, 

Auflage 1 (11. August 

2014), ISBN 10: 

3735738893 

30 NR.6 | WINTER 2015

UNTERNEHMEN HSBA 

Neue Kooperationsunternehmen 

zum Studienjahr 2014/2015 

Bachelor-Studiengänge 

Affinion International GmbH 

Agentur Norbert Gresch 

Becker Marine Systems GmbH & Co. 

CARLSEN Verlag GmbH 

Dierkes & Partner 

Edeka AG 

Engel & Völkers AG 

Expeditors International GmbH 

Fabfab GmbH 

Freese Shipping GmbH & Co. KG 

Georg Duncker GmbH & Co. KG 

GLC Glücksburg Consulting AG 

HBRT Hellwege und Partner Steuerberatungsgesellschaft mbB 

HCI Capital AG 

HPM Verwaltung und Service GmbH 

ICOF Europe GmbH 

Kellog (Deutschland) GmbH 

Markenfilm Crossing 

Marquard & Bahls AG 

Müntzel, Blum Werbeagentur 

Primetransport Deutschland GmbH 

RBS RoeverBroennerSusat GmbH & Co. KG 

Robert Müller Handel (GmbH & Co.) KG 

Secondella GmbH & Co. KG 

Shell Deutschland Oil GmbH 

Signal Iduna Gruppe 

Star Finanz-Software Entwicklung und Vertriebs GmbH 

Svea Lighting GmbH & Co. KG 

Master-Studiengänge (JOB & MASTER) 

argotec Germany GmbH 

Astorius Capital GmbH 

Beiersdorf AG 

I. Budnikowsky GmbH & Co. KG 

Chefs Culinar Nord GmbH & Co. KG 

Club of Hamburg 

Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Ernst & Young GmbH 

Euler Hermes Deutschland 

EVB Everbase AG 

Funk Gruppe GmbH Internationale Versicherungsmakler und Risk Consultants 

Hamburg Südamerikanische Dampfschifffahrts-Gesellschaft KG 

Jebsen & Jessen (GmbH & Co.) KG 

HSH Nordbank AG 

Kreditech AG 

Mikondor Trading GmbH 

P3 Voith Aerospace GmbH 

Pacproject GmbH 

Putz & Partner Unternehmensberatung AG 

SONA BLW Präzisionsschmiede GmbH 

Stilwerk GmbH 

Zitra GmbH 

VVDG Verlags- und Industrieversicherungsdienste GmbH 


31

Kooperationspartner und Netzwerke 

Starkes Netzwerk – ein Leben lang 

AGENTUR NORBERT GRESCH 

Mit Erfahrung handeln. 

STOPPERKA 

ALLES FÜR FRISEURE 

Hamburg Coffee Company 

Hacofco mbH 

I.Schroeder 

Hamburg 

32 36 

NR.6 | WINTER 2015

RUDER- CLUB „ A LLEMANNIA V O N 1 866“ 

PAWLIK 

Netzwerkpartner (Auswahl) 


37 

33

HSBA UNTERNEHMEN 

ABSCHLUSSESSEN MIT DEM VORSTAND 

Zieleinlauf an der HSH Nordbank 

Im August war es soweit: Die dual Studierenden 

der HSH Nordbank feierten in der Gästelounge 

der Kieler Niederlassung gemeinsam 

das Ende ihrer Lehrjahre. Vorstandsmitglied 

Edwin Wartenweiler ist in diesem Jahr 

Schirmherr des Nachwuchses. Er lobte in 

seiner Rede die Noten der Absolventen: „Es 

gab eine große Zahl an Bestleistungen“, 

sagte er. Die eigentliche Ausbildung beginne 

aber erst jetzt. „Jede Einzelne von Ihnen 

erhielt bisher eine solide Grundausstattung, 

bewähren und beweisen müssen Sie sich 

Fotos: HSH Nordbank AG 

Stolz auf die guten Leistungen: (links) Vorstandsmitglied 

Edwin Wartenweiler und Ausbilder der 

HSH Nordbank freuen sich mit ihren Absolventen 

nun im täglichen Berufsalltag“, fügte er hinzu. 

Fünfzehn der sechzehn Studierenden werden 

zukünftig für die HSH Nordbank arbeiten. Ihr 

Dank ging an diesem Abend vor allem an ihre 

beiden Ausbilderinnen Tanja Morawetz und 

Lone Plamboeck. „Ihre Türen standen uns bei 

allen Sorgen und Nöten immer offen“, sagte 

Lennart Götz stellvertretend für alle Absolventen. 

„Wir sind flexibler geworden, haben 

Selbstvertrauen dazugewonnen und sind 

fit für unseren ganz eigenen HSH Nordbank 

Run.“ Nicole Neumann, HSH Nordbank AG 

UNTERNEHMENSBETREUUNGSKONZEPT 

Verzahnung von Theorie und Praxis 

Die Praxisorientierung in den dualen Studiengängen 

ist das, was Studierende und 

Personalverantwortliche gleichermaßen 

schätzen. Um die Qualifizierung an den beiden 

Lernorten Hochschule und Unternehmen 

noch besser aufeinander abzustimmen, hat 

die HSBA ein Unternehmensbetreuungskonzept 

entwickelt. Kern dieses Konzeptes 

sind Infoveranstaltungen für neue Kooperationsunternehmen 

oder Ausbildungsverantwortliche, 

um über Ablauf, Besonderheiten, 

Struktur, Ansprechpartner und Inhalte der 

dualen Bachelor-Studiengänge zu informieren. 

Hier steht den teilnehmenden Unternehmensvertretern 

neben Mitarbeitern der HSBA 

auch immer ein erfahrener Ausbildungsleiter 

zur Verfügung, der von seinen Erfahrungen 

mit der HSBA und den Studierenden berichtet 

und wertvolle Anregungen bietet. Des 

Weiteren werden HSBA-Mitarbeiter in den 

nächsten Monaten und Jahren alle unsere 

Kooperationsunternehmen besuchen, um 

deren Feedback einzuholen, die betrieblichen 

Besonderheiten zu erfahren und mögliche 

Optimierungen bei der Verzahnung zwischen 

Theorie und Praxis im dualen Studium zu 

besprechen. Darüber 

hinaus hat die HSBA 

ein Unternehmenshandbuch 

entwickelt, 

Anwendung des 

Gelernten: duale 

Studentin in der 

Schaltzentrale 

der Hamburger 

Hochbahn 

welches den Unternehmen als Nachschlagewerk 

im täglichen Umgang mit ihren 

Studierenden und der HSBA Hilfestellungen 

zu immer wieder auftretenden Fragen bieten 

soll. Letztlich kommt dieser Ansatz allen 

Beteiligten zugute - den Unternehmen, uns 

als Hochschule und den Studierenden. 

Foto: JKrafft Angerer 

34 NR.6 | WINTER 2015

CAMPUSLEBEN HSBA 

JUBILÄUMSEMPFANG 

Zehn Jahre HSBA 

Die HSBA hat ihr zehnjähriges Bestehen mit einem 

Empfang für rund 350 Gästen aus der Hamburger 

Wirtschaft im Börsensaal der Handelskammer Hamburg 

gefeiert. Fritz Horst Melsheimer, Präses der 

Handelskammer, sagte mit Blick auf die vergangenen 

Jahre: „Heute können wir mit Gewissheit sagen, mit 

der Gründung der HSBA wurde die richtige Entscheidung 

getroffen. Unsere Handelskammer ist stolz auf 

den Erfolg und steht, damals wie heute, geschlossen 

hinter der Hochschule.“ Dr. Dorothee Stapelfeldt, Senatorin 

für Wissenschaft und Forschung der Freien 

und Hansestadt Hamburg, lobte in ihrem Grußwort: 

„Die HSBA ist ein hervorragendes Beispiel für die 

starke Verbindung von Wissenschaft und Wirtschaft 

in unserer Stadt.“ Diesen engen Austausch betonte 

auch Dr. Michael Otto, Aufsichtsratsvorsitzender der 

Otto Group: „Das empfinde ich als echten Fortschritt 

im deutschen Bildungssystem.“ HSBA-Präsident 

Prof. Dr. Hans-Jörg Schmidt-Trenz freute sich über 

das Erreichte und setzte für die HSBA das ambitionierte 

Ziel, sich bis 2017 als eine der führenden 

Business Schools in Deutschland zu etablieren. 

Fotos: Jana Tolle 

Die Erfolgsgaranten des dualen 

Studiums: Personalverantwortliche 

der Kooperationsunternehmen 

Foto: Julian Sandbrink 

DIE HSBA FEIERT JUBILÄUM IM BEACH CLUB 

Fröhliche Menschen, 

intensive Gespräche, 

nette Atmosphäre 

Zehn Jahre HSBA bedeuten auch zehn Generationen 

von Studierenden. Passend zum sonnigen Anlass 

fand im Central Park in der Schanze für Studierende 

und Alumni bei herrlichem Augustwetter ein fröhlicher 

Abend statt. Es ist der HSBA-Spirit, der diesen Abend 

zu einem Besonderen macht. Der zeigt sich zum 

Beispiel daran, dass neben Studierenden und Alumni 

auch Professoren und HSBA-Mitarbeiter ihr Grilltalent 

aktiv unter Beweis stellen. Neben dem Grill und der 

Bar war auch der Kickertisch ein begehrter Treffpunkt, 

um miteinander ins Gespräch zu kommen und Spaß 

zu haben. „Team Alumni“ gegen „Team Dozenten“ – 

oder eben alle zusammen. „So engagiert die HSBA‘ler 

arbeiten, so feiern sie auch“ sagte mir einmal ein 

Jahrgangssprecher. Wo er Recht hat, hat er Recht! 

Jacqueline van der Meirschen, Master-Studentin 


35

HSBA CAMPUSLEBEN 

Corporate Feeling: 

„The Sticks“ von 

Immonet heizen 

das Publikum ein 

begrüßt die Zuschauer offiziell zum ersten Corporate 

Band Contest. In den folgenden zwei Stunden stellen 

vier verschiedene Firmenbands in jeweils zehnminütigen 

Live-Auftritten ihr Können unter Beweis. 

Bewertet werden sie von einer Jury aus Vertretern der 

Kultur- und Musikszene. Die HSBA-Band spielt als 

Support Act außer Konkurrenz, ohne Chance auf einen 

der Preise. 

CORPORATE BAND CONTEST 

Ein rockiger 

Abend auf St. Pauli 

Die HSBA-Band spielt an einem Freitagabend auf 

St. Pauli. Kaum zu glauben, aber wahr. Für alle, die nicht 

dabei waren, gibt es hier den Abend zum Nachlesen. 

Susanne Sobottke 

Vor dem „Rock Café - St. Pauli“ bildet sich eine 

Traube von Menschen. Erstaunlich viele für 

einen Freitagabend um 19.30 Uhr. Normalerweise 

wird der Kiez doch erst ein paar Stunden später 

belebt. Um 20 Uhr strömen die Menschen in das Rock 

Café, eine überschaubare, aber dennoch nicht kleine 

Kiez-Location. 

„Herzlich Willkommen zum ersten Corporate Band 

Contest. Wir werden hier jetzt mit euch zusammen die 

Stimmung anheizen“, begrüßt die HSBA-Band das Publikum 

und spielt „Feel the love“ von Rudimental und 

„Jein“ von Fettes Brot. Obwohl es an diesem Abend 

eigentlich nicht um die HSBA-Band geht, klatschen, 

singen und jubeln die Zuschauer. Um halb neun betritt 

der NDR-Moderator Nicolas Lieven die Bühne und 

Foto: Anna Birken 

Den Anfang des Wettbewerbsteils macht die OTTO- 

Band „Betriebsstörung“. Als Azubi-Band sind sie die 

jüngsten Teilnehmer des Contests, aber wahrscheinlich 

die lautesten. Und sie werden vom Publikum motiviert, 

ihr Bestes zu geben – so auch von uns. In der 

OTTO-Band spielt auch eine HSBA-Studentin Saxophon. 

Die jüngsten Teilnehmer werden anschließend 

von den ältesten abgelöst, vom „Ensemble ZK08“ der 

NXP Semiconductors. Mit jahrelanger gemeinsamer 

Banderfahrungen legen die Musiker einen souveränen 

Auftritt in sehr eigenem Stil hin. „Risotto“, die zweite 

OTTO-Band, heizt dem Publikum mit Rockmusik 

vom Feinsten ein. Es wird mitgesungen und getanzt, 

OTTO-Rufe werden laut. Das Publikum scheint 

seinen Favoriten gefunden zu haben – bis jetzt. Dann 

betreten die Mitglieder von „The Sticks“ die Bühne. 

Die Firmenband von immonet.de überzeugt mit ganz 

eigenen Versionen von bekannten Hits und vermittelt 

Countryfeeling mit Cowboyhut und Petticoat. 

Die Stimmung ist auf dem Höhepunkt. Mit diesem 

Niveau der vier Bands hatte wohl niemand gerechnet. 

Während die Jury sich berät, feiert die HSBA-Band 

mit den Zuschauern und Teilnehmern weiter. Gegen 

22.30 Uhr werden die Platzierungen bekanntgegeben: 

„The Sticks“ gewinnen den ersten Preis und damit 

einen Tag im Tonstudio. Außerdem dürfen sie live auf 

dem Santa-Pauli-Weihnachtsmarkt auftreten. Die 

Zweitplatzierten „Risotto“ jubeln über ein Bandcoaching 

und einen Liveauftritt bei den Harley Days. Und 

auch die Dritt- und Viertplatzierten erhalten je ein 

Bandcoaching. Nach der Preisverleihung spielt zum 

Ausklang noch mal die HSBA-Band. Vor dem „Rock 

Café - St. Pauli“ bildet sich wieder eine Traube von 

Menschen. Eigentlich ganz normal für einen Freitagabend 

auf dem Kiez. 

36 NR.6 | WINTER 2015

CAMPUSLEBEN 

HSBA 

DIGITALER WANDEL 

Kai Diekmann: 

„Wir müssen uns ändern!“ 

VITA 

1964 

Geboren in Ravensburg, 

aufgewachsen 

in Bielefeld. 

1985 

Volontariat an der 

Journalistenschule Axel 

Springer in Hamburg 

– mit Stationen in 

Bonn und New York 


Offen sein für neue Entwicklungen: Prof. Dr. Schmidt- 

Trenz, Präsident der HSBA, zusammen mit Kai 

Diekmann, Bild-Chefredakteur 

Der Bild-Chefredakteur ist seit seinem zehnmonatigen Aufenthalt im Silicon 

Valley nicht mehr derselbe. Äußerlich mit Rauschebart und Freizeitlook statt 

Gelfrisur und Maßanzug, aber auch sein Verständnis von Journalismus und 

Technologie haben sich grundlegend geändert. Katharina Thomsen 

1989 

Diekmann wird Chefreporter 

bei der Illustrierten 

Bunte. Nach einem 

kurzen Engagement 

als stellvertretender 

Chefredakteur für die 

B.Z. wechselte er 1992 

als Politikchef zur 

Bild nach Hamburg. 

1998 

Chefredakteur der Welt 

am Sonntag. 2001 

Wechsel auf den Chefredakteursposten 

der 

Bild. Seit 2004 ist er außerdem 

Gesamtherausgeber 

der Bild-Gruppe. 

„Unsere Kernkompetenz hängt nicht am Papier“, 

sagt Kai Diekmann bei seinem Vortrag auf 

Einladung des Vereins der Freunde und Förderer 

der HSBA. Er selbst, Jahrgang 1964, ist mit der 

Zeitung groß geworden und es gewohnt zu blättern. 

Doch die junge Generation lebe in einer ganz 

eigenen Welt zwischen BuzzFeed, Youtube und 

Facebook. Heute heiße es: „Die Geschichte muss 

mich finden!“. Tue sie das nicht, sei sie eben nicht 

relevant. Medien, die sich auf dieses veränderte 

Nutzerverhalten nicht einstellten, werde es früher 

oder später nicht mehr oder nur noch als hochpreisiges 

Nischenprodukt geben, glaubt Diekmann. 

Wer mithalten möchte, müsse dagegen 

bereit sein auszuprobieren. Heute sei Schnelligkeit 

wichtiger als Perfektion. Und wenn ein Dienst 

nicht funktioniere, habe er kein Problem, diesen 

wieder einzustellen. Auch diese Herangehensweise 

hat er aus dem Silicon Valley mitgenommen. 

Dort haben Diekmann die Stanford-Studierenden 

begeistert, die mit nicht mal 20 Jahren schon ein 

halbes Dutzend Patente vorweisen können und 

Unternehmen gegründet haben. Neue digitale 

Möglichkeiten böten großes Potenzial für die 

Entwicklung von innovativen journalistischen Geschäftsmodellen. 

„Wir müssen Technik viel stärker 

als Chance sehen, journalistische Angebote neu 

zu gestalten“, so Diekmann. „Leider überwiegt 

in Deutschland derzeit die Skepsis, um nicht zu 

sagen die Ablehnung – und zwar bevor man sich 

überhaupt richtig mit neuen Entwicklungen auseinandergesetzt 

hat.“ 


37


ANGLO-GERMAN HOCKEY TROPHY 

Englishmen 

in Winterhude 

Bei der Anglo-German Hockey Trophy 

traten erstmals das Imperial College aus 

London und die HSBA gegeneinander an. 

Schon im Vorfeld des Turniers, für das der Anglo- 

German Club die Schirmherrschaft übernommen 

hatte, waren die Gäste aus London völlig aus 

dem Häuschen: „We are really playing against 

Florian Fuchs?“ Gegen einen Olympiasieger spielt 

man eben nicht alle Tage! Die Londoner Gäste 

bezogen in der vom Harvestehuder Tennis- und 

Hockey-Club bereitgestellten Halle Quartier. 

Erster Höhepunkt war eine Willkommensfeier in 

den stilvollen Räumlichkeiten des Anglo-German 

Club an der Außenalster. Am nächsten Tag wurde 

es dann bei strahlendem Sonnenschein ernst. 

Leider konnten die Gäste nicht mit ihrer ersten 

Mannschaft antreten, so wurden sowohl das 

Damen- als auch das Herrenspiel überlegen von 

den HSBA-Teams gewonnen. Am Spielfeldrand 

sorgten zahlreiche Zuschauer für gute Stimmung. 

Auf der anschließenden Party wurden Freundschaften 

geschlossen und Pläne für die nächste 

Anglo-German Hockey Trophy geschmiedet. See 

you in London, folks! Klaus Waubke, HSBA 

Das Imperial College spielte 

mit seiner zweiten Mannschaft 

(oben): Leichtes Spiel für die 

HSBA-Teams 

Fachkundiger Zuschauer 

an der Bande (unten mitte): 

Alumnus und Olympiasieger 

Moritz Fürste 

Fotos: Achim Liebsch 

38 NR.6 | WINTER 2015


INTERVIEW 

Hanseat und 

Gentleman 

Claus-Günther Budelmann ist Präsident des Anglo-German Clubs, Britischer 

Honorarkonsul und ehemaliger Mitinhaber der Berenberg Bank. Der 70-jährige 

Hamburger über Hockey und sein Engagement. 

Katharina Thomsen 

Warum hat der Anglo-German Club die Schirmherrschaft 

über das Hockeyturnier zwischen HSBA und 

Imperial College London übernommen? 

Die Anglo-German Hockey Trophy passt genau 

in unsere Zielrichtung. Wir möchten die britischdeutsche 

Freundschaft pflegen und Hockey ist aus 

unserer Sicht dafür ein wichtiger Bestandteil. Die 

Sportart ist schließlich in England entstanden und 

später über Hannover nach Hamburg gekommen. 

Nach meiner Erfahrung ist Hockey zudem die Sportart, 

die am intensivsten die Geselligkeit pflegt und 

aus der häufig Freundschaften erwachsen, die ein 

Leben lang halten. Mit dem neuen Turnier haben wir 

hierfür den Grundstein gelegt. 

Was verbindet Sie persönlich mit Hockey? 

Ich habe lange Jahre im Club an der Alster gespielt 

und hatte eine wunderbare Jugend dort. Später 

haben sich durch den Sport im Ausland oft Türen 

geöffnet. Insbesondere als ich 1968 nach London 

kam, habe ich – auch über den Sport – sehr gute 

englische Freunde gefunden. 

In dieser Zeit hat England offenbar Ihr Herz 

gewonnen… 

Damals war London uns generell, aber auch im 

Finanzbereich, um Welten voraus. Es war viel 

internationaler und offener als das noch sehr straff 

organisierte Leben in Deutschland. Dort ging man 

einfach gemeinsam zum Lunch und lernte sich 

kennen, das Geschäftliche ergab sich dann mehr 

oder weniger automatisch. Mir kam diese Art der 

Kommunikation stets sehr entgegen, wenn nicht 

nur das Geschäftliche im Vordergrund steht. Aber 

ich muss sagen, seit dieser Zeit hat sich in Deutschland 

und auch in Hamburg sehr vieles in dieser 

Richtung geändert. 

Sie sind ehrenamtlich sehr engagiert – warum ist 

Ihnen das wichtig? 

Im sportlichen Bereich geht es mir darum, etwas 

zurückzugeben und für die nächste Generation zu 

erhalten. Aber es muss einem auch Spaß machen 

und ich empfinde es als befriedigend, etwas zu 

erreichen. Außerdem ist es großartig, über das Engagement 

viele interessante Menschen zu treffen, 

das macht mir große Freude. 

VITA 

1965 

Ausbildung zum 

Bankkaufmann bei 

der Berenberg Bank 

1981 

Generalbevollmächtigter 

der Berenberg Bank 

1988-2009 

Mitinhaber der 

Berenberg Bank 

Seit 1997 

Präsident des Anglo- 

German Club e.V. 

Seit 2007 

Britischer Honorarkonsul 


„Mir geht es mehr um 

den Menschen als 

um das Geschäft!“ 

39


Fotos: Freie und Hansestadt Hamburg 

Neue Oase in der 

Hamburger City: 

Der Adolphsplatz wird 

verkehrsberuhigt 

BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT (BID) NIKOLAIQUARTIER 

Neuer Look für Alten Wall 

Hamburgs historischer Stadtkern wird 

verschönt. Das Quartier, in dem die HSBA 

ansässig ist, wird zwischen Rödingsmarkt, 

Adolphsplatz und Hopfenmarkt bis 2017 durch private 

Investitionen der Grundeigentümer für fast zehn 

Millionen Euro verschönert. 

Was soll sich ändern? Im Zuge der Neugestaltung 

werden die Gehwege hochwertiger und großzügiger 

gestaltet. Außerdem werden die öffentlichen Räume 

nach modernen Maßgaben der Barrierefreiheit gestaltet. 

Auch die Verkehrsführung wird sich verändern. So 

können Busse und Lieferverkehr den Großen Burstah 

künftig in beiden Richtungen befahren, dadurch werden 

der Adolphsplatz und der Alte Wall vom Busverkehr 

entlastet. Bereits im nächsten Frühjahr geht es 

mit der Börsenbrücke los, im Sommer 2015 folgen der 

Große Burstah und die Große Johannisstraße. Ab 2016 

werden dann die weiteren Teile des Quartiers mit der 

Straße Alter Wall und dem Eingang der HSBA attraktiver. 

Der verkehrsberuhigte Adolphsplatz wird mit der 

Fertigstellung des Business Improvement Districts 

(BID) zu einem neuen Aushängeschild Hamburgs. 

Vielleicht mit Springbrunnen, sicher aber mit vielen 

Studierenden. Klaus Waubke, HSBA 

Küchenlampe macht Karriere: Neue Straßenbeleuchtung 

Aufgeräumt und grüner: Der Eingang der HSBA 

40 NR.6 | WINTER 2015


E-BUSINESS LOUNGE 

Best-Practice im E-Commerce 

TICKER 


In der E-Business Lounge referieren 

namhafte Experten in regelmäßigen 

Abständen zu aktuellen Themen des 

eBusiness. Dabei werden Best-Practice- 

Beispiele diskutiert und wissenschaftliche 

Erkenntnisse verständlich aufbereitet, 

um so die IT-Kompetenz in den 

Hamburger Unternehmen zu stärken. 

Die Referenten vertreten Unternehmen, 

die klassischerweise selbst keine 

IT-Dienstleister sind, sondern darstellen, 

wie E-Business in ihrem Unternehmen 

genutzt wird. Die Themen sind meist 

strategisch ausgerichtet und zeigen die 

Zusammenhänge des digitalen Wirtschaftens 

und Arbeitens auf. 

E-Commerce und E-Business sind für die 

gesamte Wirtschaft Chance und Heraus- 

MARKETING IM WANDEL 

„Mutig, radikal, 

kreativ“ 

Um die Zukunft mitzugestalten, müsse die 

Rolle des Marketings in der Organisation 

neu definiert werden. Darin waren sich die 

Teilnehmer der Podiumsdiskussion einig, die 

der Marketing Club Hamburg e.V. zusammen 

mit der HSBA am 27. August 2014 

durchführte. „Wir sind aufgefordert, unsere 

Organisation auf Augenhöhe zu trimmen“, 

so Geschäftsführer Michael Jacobs von der 

Agentur loved, „Das wird nur jenseits gelebter 

Organisationsformen, hierarchischer 

Riten und betonierter Budgets gehen.“ 

forderung zugleich. Während manche 

Start-Ups eindrucksvolle Erfolgsgeschichten 

schreiben, verschwinden 

andere sehr schnell wieder vom Markt. 

Andererseits beeinflussen die Internetangebote 

zunehmend die Geschäftsmodelle 

bestehender Unternehmen, wobei 

insbesondere der stationäre Einzelhandel 

unter Druck steht. Es geht darum, Chancen 

zu nutzen und Risiken zu begegnen. 

Dies gilt nicht nur für Großunternehmen, 

sondern gerade auch für den Mittelstand 

und für Existenzgründer. 

Mit der eBusiness Lounge sollen Unternehmen 

über diese aktuellen Entwicklungen 

informiert werden und die 

Gelegenheit erhalten, sich über E-Commerce-Strategien 

auszutauschen. 

NEUE PHILANTROPISCHE GESELLSCHAFT 

Vortrag zum Thema 

Generation Y 

Die Generation Y halten viele für selbstbestimmt, 

selbstverliebt, selbstverwirklicht. 

Um einen Abgleich zwischen Selbst- und 

Fremdbild vorzunehmen, hat Alumnus 

Carsten Orth im November auf Einladung 

der Neuen Philanthropischen Gesellschaft 

einen Vortrag gehalten. Ein Fazit der Veranstaltung 

im Logenhaus an der Moorweide 

war: Die Generation Y steht für Selbstbestimmung, 

Selbstverwirklichung und Flexibilität, 

ohne jedoch Arbeit und Gemeinwohl 

zu vernachlässigen. 

++ Allianz startet mit zehn 

dualen Bachelor-Studierenden 

an der HSBA ++ 

Ab Herbst 2015 nehmen erstmals 

zehn Studierende von der 

Allianz ein duales Studium Business 

Administration mit dem 

Schwerpunkt Insurance Management 

an der HSBA auf. Darauf 

einigten sich die Hochschule und 

das Versicherungsunternehmen 

im Rahmen eines gemeinsamen 

Vertrags. Mit dem Wechsel des 

Studienortes von der Dualen 

Hochschule Baden-Württemberg 

an die HSBA wolle das Unternehmen 

ein klares Bekenntnis 

zum Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort 

Hamburg 

ablegen, so Andreas Schmid, 

Repräsentant der Allianz für den 

Standort Hamburg. 

++ Neue Mitarbeiterin im 

Study Centre ++ 

Yasmin Guiellén-Lange übernimmt 

während der Elternzeit 

von Paulien Staal das Programme 

Management Postgraduate 

Studies für den MBA Shipping 

und den MBA Honourable Leadership. 

Sie ist in Spanien aufgewachsen, 

hat in den USA und 

Großbritannien gelebt und war 

zuletzt beim Spanischen Generalkonsulat 

in Hamburg tätig. 

++ Erste Online Session ++ 

Im Januar fand das erste E-Learning-Seminar 

mit der BI Norwegian 

Business School statt. An 

dem Online-Seminar, das von 

Prof. Dr. Orestis Schinas gehalten 

wurde, nahmen in Oslo über 

50 Studierende teil. 


41


DIES ACADEMICUS 

Professoren der University 

of Cambridge an die HSBA! 

Die German Cambridge Society ist die Vereinigung von Cambridge Alumni in 

Deutschland. Im Rahmen ihrer Hauptversammlung vom 10. bis 12. Oktober 2014 

fand eine Podiumsveranstaltung an der HSBA statt. Drei Fragen zu den Hintergründen 

dazu an den Vorstand der Society: 

Weshalb kooperiert die Cambridge Society mit der 

HSBA? 

Die German Cambridge Society setzt sich dafür ein, dass 

deutsche Hochschulen in den Dialog mit der University 

of Cambridge kommen. Ihre weltweit führende Rolle 

hält die University of Cambridge nicht zuletzt deshalb, 

weil sie ihr internationales Netzwerk stets ausbaut und 

auf der Suche nach Partnern für einen inspirierenden 

Gedankenaustausch ist. Die University of Cambridge 

wie die HSBA haben hohe Ansprüche daran, dass ihre 

Absolventen Verantwortung übernehmen und aus unternehmensethischer 

Sicht positiv handeln. Anlass der 

Zusammenarbeit war die jährliche Mitgliederversammlung 

der German Cambridge Society in Hamburg. 

Was können wir voneinander lernen? 

Die University of Cambridge und die HSBA könnten 

kaum unterschiedlicher sein, was ihre Größe und Geschichte 

angeht. Die Uni Cambridge kann von der HSBA 

lernen, wie man in der heutigen Zeit Theorie und Praxis 

in der akademischen Ausbildung vielfältig koppeln kann. 

Die HSBA kann die Kontakte nutzen, um etwa Dozenten 

aus Cambridge in das eigene Lehrprogramm einzubinden. 

Außerdem kann sie sich eine große Forschungsuniversität 

wie Cambridge zum Vorbild nehmen, wenn 

es darum geht, ihre wirtschaftliche und gesellschaftliche 

Verantwortung stets vor dem Hintergrund ihrer 

wissenschaftlichen Verpflichtung wahrzunehmen. In 

Cambridge lernt man, seine Ziele hoch zu stecken, auch 

wenn nicht jeder Nobelpreisträger werden kann. Das 

kann die Studierenden und Mitarbeiter der HSBA inspirieren, 

ebenfalls sehr ambitioniert zu bleiben. 

Was war das Besondere an der gemeinsamen Veranstaltung 

„Dies Academicus“? 

Erstens war der äußere Rahmen im Handelskammer 

InnovationsCampus optimal für diesen Gedankenaustausch. 

Zweitens waren die Referenten international 

führende Forscher und Forscherinnen und zugleich 

absolut offen für neue Aspekte und Diskussionen. Drittens 

war es keine rein deutsch-britische Veranstaltung, 

sondern es gab auch viele Teilnehmer aus anderen 

europäischen Staaten sowie aus Asien und Afrika. Alle 

drei Aspekte waren gerade beim Thema Unternehmensethik 

wichtig für die besondere Atmosphäre und den 

Erfolg der Veranstaltung. 

Intensiver 

Gedankenaustausch: 

Vizepräsident der German 

Cambridge Society, Dr. 

Peter J. Voigt, im Gespräch 

mit Dr. Uve Samuels, 

Geschäftsführer der HSBA 

Eröffnungsrede von Dr. Peter J. Voigt 

Vizepräsident der German Cambridge 

Society, am 10.10.2014 im Rahmen des 

Dies Academicus an der HSBA 

http://bit.ly/1Ajsmtv 

http://www.hsba.de/index.php?id=7409 

42 NR.6 | WINTER 2015

ALUMNI HSBA 

ALUMNUS-PORTRÄT 

Christoph Peters 

An der HSBA 

habe ich Business 

Administration 

mit der Vertiefung 

Finanzmanagement 

studiert. Nach 

meinem Bachelor- 

Abschluss 2007 

bin ich bei meinem 

Ausbildungsbetrieb 

C. Illies & Co. geblieben. Zuerst war ich im Bereich 

Controlling, später für die Sparte Anlagenbau 

in den GUS-Ländern tätig. Seit 2011 bin ich 

Niederlassungsleiter in Vietnam, wo ich die Büros 

in Hanoi und Ho-Chi-Minh-City leite, was sehr 

spannend ist! 

An der HSBA und durch das gesamte Konzept 

des dualen Studiums habe ich gelernt, verschiedene 

Aufgaben und Prüfungen gleichzeitig zu 

meistern. Das Wichtigste war für mich nicht 

immer, was man lernt, sondern wie man effizient 

lernt. Die im Studium erlernten Methodiken und 

Soft-Skills sind für mich bis heute aktuell, denn 

im internationalen Handel wird täglich Durchsetzungsstärke 

mit interkulturellem Verständnis 

abverlangt. 

Seit fast vier Jahren arbeite ich nun in meinem 

Traumberuf. Bereits mit 18 Jahren wollte ich ins 

Ausland – auf dieses Ziel habe ich stets hingearbeitet, 

ohne dabei ungeduldig zu werden. Meiner 

Ansicht nach sollte man sich Ziele stecken und 

kontinuierlich daran arbeiten, diese zu erreichen. 

Die Wahl des Kooperationsunternehmens war 

dabei natürlich sehr wichtig. Für meinen Werdegang 

war ein familiengeführtes Handelsunternehmen 

mit Fokus auf den asiatischen Raum 

sehr förderlich. 

Neben den vielen Reisen, den verrückten alltäglichen 

Dingen in Vietnam und den interessanten 

Charakteren, denen ich begegne, fällt es mir 

schwer, ein ganz besonderes Highlight hervorzuheben, 

aber die Treffen mit Angela Merkel und 

Gerhard Schröder gehören auf jeden Fall dazu. 

Was Zeit für mich bedeutet? Zeit ist ein kostbares 

Gut. Oft höre ich die Behauptung, es fehle die 

Zeit für bestimmte Aktivitäten. In Wahrheit jedoch 

nimmt man sie sich einfach nicht. So bringt 

es mein Beruf zwar mit sich, dass ich viel Zeit in 

meine Arbeit investiere, meine Freizeit verbringe 

ich jedoch mit meiner Frau und meinen Söhnen. 

Dieser Ausgleich ist für mich sehr wichtig. 

ALUMNI-EVENT 

HSBA meets BLS 

Unter diesem Motto fand Ende September bei frühwinterlichen 

Temperaturen zum dritten Mal der gemeinsame Abend 

der Alumnivereine von HSBA und Bucerius Law School statt. 

Viele bekannte und neue Gesichter trafen sich zum Sektempfang 

im neuen Handelskammer InnovationsCampus, 

zu dem Dr. Uve Samuels, Geschäftsführer der HSBA, Fragen 

von der Ausschreibung über die Bauphase bis hin zum 

fertigen Gebäude beantwortete. Trotz Prüfungsphase und 

fortgeschrittener Stunde bescherte die HSBA-Band allen 

Teilnehmern ein wunderschönes Konzert. An dieser Stelle 

nochmals vielen Dank! Die Generation Smartphone sah 

sich anschließend im Vortrag von Mark Hübner-Weinhold, 

geschäftsführender Redakteur des Hamburger Abendblatts, 

mit Entwicklungen der Medienbranche konfrontiert, die 

nicht zuletzt auf ein verändertes Kommunikations- und 

Medienkonsumverhalten zurückzuführen sind. Äußerst 

dankbar für polarisierende Statements entwickelten die 

Teilnehmer nach dem Vortrag eine hitzige Diskussion über 

Verantwortung und Verantwortlichkeit für die eigene Meinungsbildung 

unter Berücksichtigung stark frequentierter 

Informationsquellen. Die Brötchen von Erikas Eck erfreuten 

sich bei der anschließenden Stärkung großer Beliebtheit und 

der Abend fand in entspannten Gesprächsrunden seinen 

Ausklang. 


43

HSBA KULTUR 

TIPPS 

Kultur lebt 

Als den neuen Studierenden die Komitees 

vorgestellt wurden, fragte Ann-Kathrin 

Koch „Weshalb gibt es an der HSBA eigentlich 

kein Theater-Komitee? Und im 

HSBA Magazin keinen Kulturteil?“ Gefragt, 

getan. Wir sind gespannt, wie diese 

Kulturtipps ankommen. 

Ann-Kathrin Koch, Olesja Zimmermann 

POETRY SLAM 

Kampf der Künste 

„Poetry Slam, was ist das denn?“, fragen sich immer noch viele in unserer Stadt, dabei ist 

Hamburg Poetry-Slam-Hochburg in Deutschland. „Poetry“ steht für „Dichtung“, „slam“ für 

„zuknallen“. Im Sport bezeichnet „slam“ auch einen Volltreffer. Poetry Slam ist ein literarischer 

Vortragswettbewerb mit eigenen Texten. Bewertet werden die Slammer vom Publikum, das 

gleichzeitig die Jury ist. Am Poetry Slam ist vor allem die lockere Stimmung klasse und dass 

man immer wieder überrascht wird. In Deutschland bietet vor allem Hamburg eine Vielzahl von 

literarischen Vortragswettbewerben an, die vom Veranstalter „Kampf der Künste“ in den unterschiedlichsten 

Locations ausgetragen werden. Vom Bunkerslam bis zum Best of Poetry Slam 

im Ernst-Deutsch-Theater ist alles dabei. Wer sich in die vielfältige Welt der Sprache begeben 

möchte, kann sich auf www.kampf-der-kuenste.de über das Angebot in Hamburg informieren. 

Kleiner Tipp: Mittlerweile gibt es auch Sonderslams wie den Dreikampf. Lassen Sie sich inspirieren! 

Wer weiß, vielleicht sind Sie einer der nächsten Slammer. 

Quelle: Kampf der Künste 

BUCH 

Extrem laut und unglaublich nah 

Können Sie sich daran erinnern, was Sie 

am 11. September 2011 gemacht haben? 

Oskar Schell kann es, denn der neunjährige 

Junge hat seinen Vater beim Angriff auf 

das World Trade Center verloren. Angetrieben 

von seiner Trauer macht sich das 

hochbegabte Kind mit seinem Tamburin 

auf eine abenteuerliche Reise durch New 

York. Er möchte herausfinden, weshalb 

sich sein Vater gerade an dem Tag in den 

Zwillingstürmen aufhielt. Foer gelingt es in 

seinem Roman „Extrem laut und unglaublich 

nah“ eine großartige Balance zwischen 

Trauer und Hoffnung zu finden. Auf 

sensible, aber auch kuriose Art und Weise 

beschreibt er die Trauerverarbeitung des 

kleinen Oskar Schell und gibt einen neuen, 

bewegenden Einblick auf 09/11. 

Extrem laut und unglaublich nah von Jonathan 

Safran Foer, Taschenbuch, S. Fischer Verlage 

44 NR.6 | WINTER 2015

KULTUR HSBA 

BUCH 

Der Meister 

des Horrors?! 

„Stephen King schreibt nur Horrorromane, das ist nichts 

für mich“, denken vielleicht viele. Keine Angst. „Der Anschlag“ 

– eines der weltbekannten Bücher – ist nicht gruselig, 

sondern ein spannendes, gut geschriebenes Buch 

mit - wer hätte das gedacht?- einer herzerwärmenden 

Liebesgeschichte. Stephen King scheut sich nicht, brutale 

Szenen genau zu beschreiben, aber er beschreibt genauso akkurat die Gefühlswelt 

des Protagonisten. „Der Anschlag“ ist eine Liebesgeschichte und zugleich eine 

Zeitreise in die Jahre vor der Vereitelung des Anschlages auf Kennedy 1963. Was will 

man mehr, um es sich auf der Couch gemütlich zu machen? 

Der Anschlag von Stephen King, Taschenbuch, Heyne Verlag . 

FILM 

Into the Wild 

Den Wunsch, den Lastern unserer heutigen Gesellschaft zu entfliehen, verspüren 

Menschen immer wieder. Der Student Christopher McCandless hat es 1990 gewagt. 

Sean Penns Verfilmung Into the Wild schildert die mutige Entscheidung eines Aussteigers 

von seinem Aufbruch nach Alaska bis zum Tod nach der zweijährigen Wanderschaft 

und beeindruckt mit atemberaubenden Bildern aus der Wildnis. Ein Film, der 

zum Nachdenken anregt und die Sehnsucht nach Ruhe, Isolation und Frieden weckt. 

FREIKARTE FÜR ERSTSEMSTER 

Kultur & Cocktails 

Hamburg gehört zu den kulturellen 

Hochburgen in Deutschland. Damit auch 

Studierenden davon profitieren, wurde von 

der ZEIT-Stiftung die „Freikarte“ ins Leben 

gerufen. Diese Karte erhalten Studierende 

im ersten Semester an zahlreichen Hamburger 

Hochschulen als Willkommensgruß 

zum Studienstart. Sie ermöglicht ihnen für 

drei Monate kostenlosen Zutritt zu zahlreichen 

Museen und Theater. Egal, ob man 

nach einem anstrengenden Tag in der Uni 

abschalten oder am Wochenende, vor dem 

Start ins Nachtleben mit ein paar Freunden 

ins Theater will, die Freikarte macht es 

möglich. 

Foto: H. Schulze 

TANZ 

Ballett mal anders 

Die Bad Boys of Dance begeistern jedes Jahr aufs Neue die Hamburger mit 

ihren legendären und alles andere als klassischen Tanzeinlagen. Sie schaffen 

es, Ballett neu zu interpretieren und auch Nicht-Ballettbegeisterte von dem 

Tanzstil zu überzeugen. So bewegen sich die charismatischen Tänzer zu Hits 

von Coldplay, U2, Michael Jackson, Prince und vielen anderen. Ob in Jeans, Krawatte, 

mit Hut oder barfuß, ihre Choreografien sind atemberaubend, eine heiße 

Affäre aus Klassik und Rock. Das ist Tanz, Leidenschaft und pure Energie! Ein 

Muss im Kulturkalender Hamburgs. 

Auch die HSBA nimmt an diesem Programm 

teil, und so erhielten auch meine 

Kommilitonen und ich dieses Jahr die 

Freikarte. Während vieler Gespräche stellte 

sich heraus, dass wir uns nicht nur alle 

für Kultur interessieren, sondern auch die 

Liebe für gute Cocktails teilen. Da lag es 

nah, einen Kultur-und-Cocktails-Abend zu 

veranstalten. Durch die Nähe zur HSBA fiel 

die Wahl auf das Bucerius Kunst Forum, 

in dem gerade Kunstwerke aus Pompeji 

ausgestellt wurden. Anschließend zog es 

uns in ein griechisches Restaurant, in dem 

wir zwar keine Cocktails genossen, dafür 

aber umso besseren Wein. 

Wenn man mich fragt, ist die Freikarte eine 

wunderbare Weise, seine Kommilitonen 

kennenzulernen. Kimberly Holtz 


45

HSBA HAMBURG 

WANDEL ZUM FRIEDEN 

Hamburg 

und seine 

Bunker 

Quelle: vju 

In keiner anderen Stadt in Deutschland wurden 

so viele Bunker erbaut wie in Hamburg. Die 

Mehrzahl befindet sich unter der Erdoberfläche, 

andere sind kaum zu übersehen und prägen unser 

Stadtbild. Aber was verbirgt sich heute, fast 

70 Jahre nach Ende des Zweiten Weltkrieges, 

hinter den Betonfassaden? 

Olesja Zimmermann 

Cooler Blick aus dem Energiebunker 

NEUHÖFER STRASSE 7, WILHELMSBURG 

Der Flakbunker in Wilhelmsburg sollte und Strom aus regenerativer Energieerzeugung. 

Ergänzt wird das weltweit 

einst die Standhaftigkeit der Deutschen 

im Zweiten Weltkrieg verkörpern. einmalige Konzept durch das Café vju, 

Heute steht er für Klimaschutz und das in 30 Metern Höhe einen faszinierenden 

Blick auf Hamburg bietet. Auch 

erneuerbare Energien. Im Rahmen 

der IBA Hamburg wurde der Bunker das Team der HSBA hatte das Vergnügen, 

im Rahmen ihrer Weihnachtsfeier 

saniert und ist heute zentrale Energiequelle 

für den Stadtteil. Er versorgt die einen 360-Grad-Blick auf ganz Hamburg 

zu Einwohner der Elbinseln mit Wärme 

genießen. 

Bar im Schneckenhaus 

ROTHENBAUMCHAUSSEE 2, ROTHERBAUM 

Eine andere Bauvariante des Bunkertyps 

bietet der Rundbunker, auch Zombeck- 

Turm genannt, in der Rothenbaumchaussee 

gegenüber dem Dammtor-Bahnhof. 

Benannt nach dem Konstrukteur Paul 

Zombeck zeichnen sich diese Türme 

neben dem kegelförmigen Dach und der 

roten Verklinkerung durch die spiralförmig 

absteigende Rampe im Inneren aus, die 

einem Schneckenhaus ähnelt. Heute ist 

der Rundbunker eine beliebte Bar und 

Party-Location. 

Foto: Jutta Paul 

46 NR.6 | WINTER 2015

HAMBURG HSBA 

Betonriese auf dem 

Heiligengeistfeld 

FELDSTRASSE, ST. PAULI 

Foto: HILLDEGARDEN St. Pauli 

Einst bot der Flakbunker vielen Tausenden 

Menschen Schutz vor den 

alliierten Luftangriffen. Heute dient der 

wohl bekannteste und größte Bunker 

Hamburgs diversen Musikunternehmen 

sowie Clubs als Standort und Veranstaltungsstätte. 

Aktuell wird eine Grünanlage 

auf dem Dach des Medienbunkers 

geplant. Kreative aus St. Pauli verfolgen 

die Idee, auf dem Dach des 40 Meter 

hohen Bauwerks, einen Stadtpark mit 

Cafés, Amphitheater sowie Bereiche für 

Urban Gardening und Urban Farming zu 

schaffen. Ziel des Projektes ist es, das 

Nutzungskonzept des Bunkers weiterzuentwickeln 

und ihn für die Bewohner 

des Stadtteils und die gesamte Öffentlichkeit 

zugänglich zu machen. 

Vom Schandfleck 

zum Kunstwerk 

HEUSSWEG/ECKE UNNASTRASSE, 

EIMSBÜTTEL 

Foto: Karin Rose 

Kletterbunker im Flora-Park 

SCHANZENSTRASSE 69, STERNSCHANZE 

Der im Zweiten Weltkrieg gebaute, rund als Zivilschutz angesehen wurde, ist er 

20 Meter hohe Bunker im Flora-Park 2013 aus der sogenannten Zivilschutzbindung 

entlassen und dem Bezirk 

wird seit 2001 als Kletterwand genutzt. 

Nachdem zwei der Bunkerwände aus Altona als Eigentum zur Verfügung 

Städtebaumitteln zu einer Kletteranlage gestellt worden. Nun wird darüber 

umgebaut wurden, ist der Bunker unter nachgedacht, auch das Innere des Bunkers 

zu nutzen und dort Musikbands 

Kletterfans bundesweit als Kilimanschanzo 

bekannt. 

Proberäume zur Verfügung zu stellen. 

Da der Bunker vom Bund nicht mehr 

Nach dem zweiten Weltkrieg wurde 

jedes bewohnbare Gebäude genutzt, 

um Wohnraum zu schaffen, so auch 

zahlreiche Bunker in Deutschland. 

Als jedoch in den 50er Jahren durch 

den Wiederaufbau die Bunker ihre 

Wohnfunktion verloren hatten und zu 

Schandflecken verkamen, wurde von 

Kunstschaffenden die Idee entwickelt, 

die Bunker für die künstlerische 

und architektonische Gestaltung und 

Verschönerung der Umgebung zu 

nutzen. So wurden auch die Fassaden 

des Bunkers am Heußweg/Ecke 

Unnastraße 1982 mit Motiven alter 

Kaufmannshäuser bemalt. 

Die Idee, durch Umbau ein Kunstwerk 

zu schaffen, blieb. So wurde der 

Bunker am Heußweg von den neuen 

Eigentümern aufgestockt und um 

Wohn- und Büroflächen erweitert. 

Für diesen Umbau erhielt Andreas 

Thomsen Architekten seinerzeit den 

3. Preis beim BDA Hamburger Architektur 

Preis. 


47

HSBA HAMBURG 

Gefüllt mit Musik 

SIEVEKINGDAMM, HAMM-NORD 

Nach dem Motto „Mit Musik geht alles 

besser“ werden Übungsräume für Musiker 

in diversen Bunkern günstig vermietet, 

so auch im Bunker am Sievekingdamm. 

Die dicken Betonwände des ehemaligen 

Schutzgebäudes eignen sich hierfür sehr 

gut. Für die Kulturstadt Hamburg hat die 

neue Nutzung der Bunker den Vorteil, 

dass keine neuen Gebäude gebaut und 

Übungsräume geschaffen werden müssen. 

Die Künstler profitieren wiederum 

von den geringen Mietkosten. 

Der Luxus-Bunker 

in Ottensen 

BÜLOWSTRASSE 20, OTTENSEN 

Der Hochbunker in der Bülowstraße 

ist derzeit noch alles andere als ein 

Luxusobjekt. Aber noch wird gebaut und 

schon bald sollen hier Luxuswohnungen 

entstehen. Der Hochbunker wurde 1939 

als Luftschutzgebäude für die Frauenklinik 

Bülowstraße gebaut und nach 

dem Krieg zunächst als Lager- und 

Archivraum von der Klinik weiter benutzt. 

Nachdem der Bunker 2002 unter 

Denkmalschutz gestellt wurde, fand 

eine Umwandlung zu einem Bürogebäude 

statt. Nun wird der Bunker in 

Abstimmung mit dem Denkmalschutz 

modernisiert, saniert und zu großzügigen 

Luxuswohnungen umgebaut. 

KOMMENTAR 

Bunker in Hamburg 

Graue Betonriesen, Mahnmale, Kriegsaltlasten 

oder Schandflecke: Bunker. 

Wenige Gebäude stehen so stark in der 

Kritik wie die ehemaligen Schutzgebäude 

und wenige Bauten prägen so sehr unser 

Stadtbild. 

Die Geschichte der Bunker in Deutschland 

beginnt bereits vor dem Zweiten 

Weltkrieg und hält bis heute an. Zahlreiche 

Anlagen werden noch heute 

auf unterschiedlichste Weise genutzt. 

Andere Bunker stehen leer, um aus dem 

Zivilschutz freigeben und abgerissen zu 

werden. Ihre Wiederverwertung und ihr 

Abriss werden seitens der Bevölkerung 

und Stadtentwicklung stark diskutiert. 

Für die einen sind sie nichts weiter als 

Schönheitsfehler unseres Stadtbildes, für 

die anderen sind sie Inbegriff des Upcyclings 

und der Kunst. Andere wiederum 

fragen sich zurecht, ob dort, wo sich einst 

Menschen vor dem Tod gerettet haben, 

heute in hippen Bars und Cafés amüsiert 

werden darf. 

Trotz aller Kritik sind Bunker ein Stück 

Geschichte. Sie spiegeln nicht nur Aspekte 

der Kriegsgeschichte, sondern auch 

der Technik-, Bau-, Umwelt- und sogar 

der Kunstgeschichte über mehr als 70 

Jahre wieder. Sie sind nicht nur Teil einer 

barbarischen Kriegsmaschinerie, sondern 

auch Orte, die vielen Menschen einst 

das Leben gerettet haben. Der heutigen 

Generation dienen sie der künstlerischen 

Entfaltung, dem Zusammensein und gar 

als Wohnraum. All das sollte man bei 

ihrem Abriss berücksichtigen. 

Mag der Erhalt und die Neunutzung von 

Bunkern dem einen oder anderen als 

eigenartig oder gar sarkastisch erscheinen. 

Vor dem Hintergrund der Wohnungsnot 

und mangelnder Kulturetats in 

Hamburg ist es jedoch längst an der Zeit, 

sich Gedanken über die Wiederverwertung 

bestehender Räumlichkeiten und 

Ressourcen zu machen. Warum nicht 

auch der ehemaliger Schutzräume? 

Olesja Zimmermann 

Hamburger Unterwelten 

Spannende und historisch einfühlsame 

Führungen durch Hamburgs 

Bunker und Vorträge zum Thema 

bietet der Verein „Hamburger 

Unterwelten“ an. 

www.hamburgerunterwelten.de 

48 NR.6 | WINTER 2015

TERMINE HSBA 

FEBRUAR 

11.02.2015 

Studium-Generale-Vortrag: 

Context Design – Näher dran am 

User 

In Zeiten von Big Data können 

Medien und Verlage immer 

besser erkennen, was ihre Nutzer 

wollen. Künftig werden Digitalangebote 

in Echtzeit individualisiert 

ausgespielt, der User wird mit 

seinem Verhalten und durch 

seine Interaktion zum aktiven 

Part des Storytelling. Welche Herausforderungen 

diese digitalen 

Veränderungen für Medienmacher 

mit sich bringen, erklärt 

Dr. Ansgar Mayer, Chief Product 

Officer, COMPUTER BILD Digital. 

Weitere Informationen und 

Anmeldung: Olesja Zimmermann, 

olesja.zimmermann@hsba.de 

APRIL 

15.04.2015 

„Ist Steuerwettbewerb illegal?“ 

- Antrittsvorlesung von Prof. Dr. 

Haase 

In der Antrittsvorlesung von Prof. 

Dr. Haase wird beleuchtet, 

welche rechtlichen Regeln es für 

den Steuerwettbewerb zwischen 

Unternehmen und Staaten gibt 

und wo die Grenze zwischen 

erlaubter Steuerplanung, illegaler 

Steuerhinterziehung und 

unzulässiger, aber legaler 

Steuerumgehung liegt. Behandelt 

werden die Steuerstrategien 

insbesondere US-amerikanischer 

IT-Unternehmen ebenso wie die 

jüngst öffentlich gewordenen 

„Lux Leaks“ sowie die Regeln des 

europäischen Beihilferechts in 

diesem Zusammenhang. 

Veranstaltungsort: HSBA 


Anmeldung: Annabel 

Baxter, annabel.baxter@hsba.de 

MAI 

04.05.2015 

Studium-Generale-Vortrag: 

Anti-Corruption and the private 

sector. What really matters to 

survive in complex environments 

Anti-corruption programmes are 

key for companies, especially in 

complex environments. What 

works and what doesn’t? This 

question is the object of the 

lecture given by Matthias Kleinhempel, 

Professor at IAE 

Business School, Argentina and 

Hamburg Ambassador. 


Anmeldung: Olesja Zimmermann, 

olesja.zimmermann@hsba.de 

09.05.2015 

Hanse Boat Race 

Zum achten Mal wird sich die 

HSBA in einem Ruderwettstreit 

mit der Jacobs University 

Bremen messen und hat die 

Chance, mit 5:4 beim jährlichen 

Kräftemessen in Führung zu 

gehen. Nach verschiedenen Pre- 

Races treten beide Mannschaften 

mit ihren Achtern um den 

Hanse-Rowing-Cup gegeneinander 

an. Das Hanse Boat Race 

ist gleichzeitig das Sommerfest 

der HSBA und bietet neben 

dem Rudersport ein attraktives 

Rahmenprogramm. 

Weitere Informationen unter: 

www.hanse-boat-race.de 

26.05.2015 

Finance Conference 

In diesem Jahr findet zum 

fünften Mal die von einem Team 

aus HSBA-Studierenden 

organisierte Finance Conference 

statt. Thematisch wird es um die 

innovative Finanzierungsform 

Crowdinvesting gehen: Inwieweit 

kann Crowdinvesting als 

Wachstumsmotor in der 

Stagnation dienen? Welche 

Regulierungen sind obligatorisch? 

Welche Rolle spielen die 

Kreditinstitute? Diese und andere 

Fragen werden bei der Finance 

Conference im Mai diskutiert. Wir 

freuen uns über Ihre Teilnahme! 

Weitere Informationen unter: 

www.hsba-finance-conference.de 

JUNI 

03.06.2015 

11. Hamburger Wirtschafts- 

Speed-Dating 

Bereits zum elften Mal bietet 

sich Schülern mit Interesse an 

einem dualen Studium die 

Chance, Personalverantwortliche 

aus den Kooperationsunternehmen 

der HSBA persönlich 

kennenzulernen und mit einem 

guten ersten Eindruck einen Vorsprung 

gegenüber rein schriftlichen 

Bewerbungen zu erzielen. 

Und dies mit Erfolg: 30 Prozent 

der letzten Wirtschafts-Speed- 

Dating-Teilnehmer haben ein 

Studium an der HSBA begonnen. 

Veranstaltungsort: 

Handelskammer Hamburg 


Anmeldung: Friederike Littmann, 

friederike.littmann@hsba.de 

JULI 

27.07. – 07.08.2015 

HSBA Summer School on CSR 

Management 

Die zweite HSBA Summer School 

zu dem Thema „CSR Management 

– Corporate Social 

Responsibility in a Globalized 

World“ bietet die Chance, sich mit 

Experten sowie weiteren 

Teilnehmern aus der ganzen Welt 

über aktuelle und zukünftige 

Trends auszutauschen. Neben 

interessanten Vorträgen zum 

Thema CSR erwarten die 

Teilnehmer Unternehmensbesuche 

und ein spannendes 

Freizeitprogramm. 

Veranstaltungsort: HSBA 


Anmeldung: Candy Reinecke, 

candy.reinecke@hsba.de 


49

HSBA INFORMATIONEN 

Die HSBA Hamburg School of Business Administration ist die Hochschule der Hamburger 

Wirtschaft. Gegründet 2004 von der Handelskammer Hamburg kooperiert sie 

heute mit mehr als 250 Unternehmen. Als staatlich anerkannte Hochschule bietet 

sie betriebswirtschaftliche Studiengänge in dualer und berufsbegeleitender Form für 

rund 840 Studierende an. 

Unsere Kooperationsunternehmen sind an der Konzeption und Weiterentwicklung 

unserer Studiengänge aktiv beteiligt, um die kontinuierliche Ausrichtung am Bedarf 

der Praxis zu gewährleisten. Gute Rankingergebnisse, die Studiengangsakkreditierungen 

durch die FIBAA (Foundation for International Business Administration 

Accreditation) sowie die institutionelle Akkreditierung durch den Wissenschaftsrat 

belegen die hohe Qualität unserer Hochschule. 

Prägend für die HSBA sind anwendungsorientierte Studiengänge auf hohem Niveau, 

ausgezeichnete Studienbedingungen und die Orientierung an den Werten des Ehrbaren 

Kaufmanns. Hochwertige Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte, anwendungsorientierte 

Forschung und Beratung vervollständigen das Angebot der HSBA. 

Vor diesem Hintergrund stellt die HSBA ihr Handeln unter das Leitmotiv „Erfolg durch 

Leistung – Verantwortung – Fairness“. 

Gemeinsam Forschen mit der HSBA 

Das Anliegen der HSBA ist es, anwendungs- und standortorientierte Forschungsprojekte 

zu fördern. Vor diesem Hintergrund wurden Anfang 2007 

mit der Gründung der HSBA-Stiftung entsprechende Rahmenbedingungen für 

Forschungsvorhaben der HSBA-Professoren geschaffen. Die Stiftung ist derart 

ausgerichtet, dass sie Professoren die notwendigen Freiräume bietet, um sich 

Forschungsprojekten zu widmen. 

Generell ist die HSBA sehr daran interessiert, Forschungsprojekte gemeinsam 

mit Unternehmen durchzuführen. Das Research & Development Centre der 

HSBA berät hier gern. 

Kontakt: Ina Ahlswede, ina.ahlswede@hsba.de 

Executive Education 

Für Spezialisten, angehende Führungskräfte und Führungskräfte bietet die 

HSBA betriebswirtschaftliche Weiterbildungsseminare auf Hochschulniveau an. 

Die Angebote sind anwendungsorientiert und praxisbezogen und werden passgenau 

auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und Unternehmen ausgerichtet. 

Kontakt: Sabine Mauermann, sabine.mauermann@hsba.de 

Kontakte 

HSBA Hamburg School 

of Business Administration 

Alter Wall 38, 20457 Hamburg 

info@hsba.de 

Zentrale: 040 36138-700 

Öffnungszeiten Studiensekretariat: 

Montag bis Donnerstag: 07.30 - 17.15 Uhr 

Freitag: 07.30 - 15.00 Uhr 

E-Mails folgen dem Format 

vorname.nachname@hsba.de 

President 


Managing Director’s Unit 

Managing Director: Dr. Uve Samuels, -736 

Team Assistant: Judith Heise, -714 

Public Relations, Quality Management 

Katharina Thomsen (Head), -967; Karin Rose, -715; 

Stefan Korsen, -8732 

Controlling 

Pascal Bayer, -950; Birgit Schirm, -357 

Service Office 

Candy Reinecke; Rosana García Bermúdez; 

Cindy Kubsch; Olesja Zimmermann, -700 

Studies Centre 

Director: Dr. Immo Schmidt-Jortzig, -718 

Deputy: Sabine Mauermann, -713 

Team Assistant: Nathalie Siering, -946 

Programme Management 

B.Sc. Business Administration: Nadine Demuth, 

-679; B.Sc. Business Informatics: Volker Rossius, 

-962; B.Sc. Logistics Management, B.Sc. Maritime 

Management, B.Sc. Media Management: Birgit 

Veenker, -720; M.Sc. Global Management and 

Governance, MBA Corporate Management: Katrin 

Schramm, -949; MBA Shipping, MBA Business 

Administration and Honourable Leadership: 

Yasmin Guillén-Lange, -660 

Contract Management Birgit Veenker, -720 

Examination Management Ursula Böhmer, -719; 

Daniela Chudzinski, -765, Petra Ehrhorn, - 8735; 

Silke Pawlowski, -727; Stefanie Sandhoff, -730 

Seminar Management 

Nina Wilberding, -717; Petra Ehrhorn, - 8735; 

Executive Education Management 

Sabine Mauermann, -713 

Business Development Unit 

Director: Dr. Alexander Neunzig, -764 

Deputy: Dr. Anne Brümmer, -742 

Projects: Candy Reinecke, -959 

Alumni & Friends Dr. Alexander Neunzig, -764 

International Office Yvonne Ewen, -716 

Research Centre Ina Ahlswede, -748 

Marketing & Events Dr. Anne Mühlbauer (Head), 

-742; Annabel Baxter, -948; Annegret Morgenstern, 

-681; Karin Rose, -715 

Relationship Management 

Alexander Freier (Head); -743,;Klaus Waubke, -733; 

Friederike Littmann, -968 

Library Ina Rosentreter, -748; Irina Rudloff, -375 

50 NR.6 | WINTER 2015

INFORMATIONEN HSBA 

UNSERE BACHELOR- 

PROGRAMME 

Studieninhalte 

Form 

Zielgruppe 

B.Sc. Business 

Administration 

Betriebswirtschaft 

(u.a. Finanzierung, Personal, 

Marketing, Controlling), 

Methoden (Recht, Quantitative 

Methoden u.a.) 

Duales Studium: Theorie 

an der HSBA (20 Wochen 

p.a.), Praxis im Unternehmen 

(32 Wochen p.a.) 

Motivierte und leistungsfähige 

Abiturienten 

B.Sc. Business 

Informatics 

Betriebswirtschaft und IT 

(Programmierung, Datenbanksysteme, 

Software 

Engineering, Geschäftsprozessmodellierung), 

Projektmanagement 





Abiturienten mit analytischen 

Fähigkeiten sowie 

Interesse für BWL und IT. 

B.Sc. Media 

Management 

Betriebswirtschaft, 

Methoden und Themen 

der Medienwirtschaft 

(Medientechnik, Online, 

Mediaplanung u.a.) 






Abiturienten 

B.Sc. Logistics 

Management 



der Logistikbranche 

(Transportplanung, 

Transportrecht, Supply 

Chain Management, 

Lagerlogistik u.a.) 






Abiturienten 

B.Sc. Maritime 

Management 



der maritimen Wirtschaft 

(maritimes Recht, Schiffsfinanzierung, 

techn. und 

finanzielles Schiffsmanagement 

u.a.) 






Abiturienten 

Sprache 

Deutsche und 

Deutsch / Englisch Deutsch / Englisch Englisch Englisch 

englische Variante 

Studiendauer 3 Jahre 3 Jahre 3 Jahre 3 Jahre 3 Jahre 

Studienbeginn 1. Oktober 1. Oktober 1. Oktober 1. Oktober 1. Oktober 

Studiengebühren 595 Euro pro Monat 595 Euro pro Monat 595 Euro pro Monat 595 Euro pro Monat 595 Euro pro Monat 

Abschluss 

Bachelor of Science 

(180 ECTS) 


(180 ECTS) 


(180 ECTS) 


(180 ECTS) 

Akkreditierung FIBAA FIBAA FIBAA FIBAA FIBAA 

Kooperationspartner Unternehmen aller Unternehmen aller 

Branchen 

Branchen 

Besonderheiten 

Vielfältige Branchen- 

Schwerpunkte: Wirtschafsprüfung, 

Banking, 

Intern. Business Administration, 

E-Commerce etc. 

Über die Wahlfächer 

Spezialisierung in Wirtschaftsinformatik 

oder in 

BWL möglich. 

Unternehmen der 

Medienbranche sowie 

Unternehmen mit großen 

Marketingabteilungen 

Unternehmen der Logistikbranche 

sowie Unternehmen 

mit großen 

Logistikabteilungen 


(180 ECTS) 

In der Regel Unternehmen 

der maritimen 

Wirtschaft. 

UNSERE MASTER- 

PROGRAMME 

Studieninhalte 

Form 

Zielgruppe 

MBA Honourable 

Leadership 

General Management, Leadership, 

Organissational Behaviour, 

International Management, Ethics, 

IFRS, CSR, Entrepreneurship 

Berufsbegleitend in Vollzeitwochen 

und an verlängerten 

Wochenenden 

Managementerfahrene Professionals 

mit einem ersten Hochschulabschluss 

oder langjähriger 

Berufspraxis mit besonderem 

Interesse an Internationalität, 

Wirtschaftsethik und Governance 

MBA Corporate 

Management 

General Management, Schwerpunkte: 

Bank Management, 

Insurance Management, Strategic 

Management, Digital Marketing 

and E-Business 

Berufsbegleitend an Wochenenden 

(Freitag und Samstag) und in 

insgesamt sechs Vollzeitwochen 

Absolventen aus allen Fachdisziplinen 

mit mindestens zwei Jahre 

qualifizierte Berufspraxis nach 

dem ersten Hochschulabschluss 

M.Sc. Global Management 

and Governance 

General Management, Leadership, 

Organisational Behaviour, 

International Management, Ethics, 

IFRS, CSR Vertiefungen in Finance, 

Marketing oder Entrepreneurship 

Berufsbegleitend in Vollzeitwochen 

und an verlängerten 

Wochenenden 

Berufseinsteiger mit einem ersten 

wirtschaftswissenschaftlichen 

Hochschul-abschluss mit besonderem 

Interesse an Internationalität, 

Wirtschaftsethik und 

Governance 

MBA Shipping 

Business Development, General 

Management, Maritime Economics 

& Maritime Policy, Logistics & 

Networks, Ship Management, International 

Management, Maritime 

Law & Insurance 

Berufsbegleitend in 12 Vollzeitwochen 

Managementerfahrene Professionals 

mit einem ersten Hochschulabschluss 

oder langjähriger 

Berufspraxis mit besonderem 

Interesse an der maritimen 

Wirtschaft. 

Sprache Englisch Englisch. In den Spezialisierungen Englisch 

Englisch 

Bank Management, Insurance 

Management sowie Digital 

Marketing & E-Business in Deutsch 

Studiendauer 2 Jahre 2 Jahre 2,5 Jahre 2 Jahre (verkürzbar auf 1 Jahr) 

Studienbeginn 1. Oktober 1. Oktober 1. Oktober 1. Oktober 

Studiengebühren 

Abschluss 

30.000 Euro, HSBA bietet umfangreiches 

Förderprogramm 

Master of Business Administration 

(MBA), 90 ECTS 

22.500 Euro i.d.R. 18.750 Euro, HSBA bietet 

umfangreiches Förderprogramm 



Master of Science, (M.Sc.),120 ECTS 

18.000 Euro 



Akkreditierung FIBAA FIBBA FIBAA FIBAA 

Beonderheiten Schirmherrschaft und Mentoringprogramm 

durch die Versammlung 

Eines Ehrbaren Kaufmanns 

zu Hamburg e.V., 

JOB & MASTER-Programm 

Schirmherrschaft und Mentoringprogramm 

durch die Versammlung 

Eines Ehrbaren Kaufmanns 

zu Hamburg e.V., 

JOB & MASTER-Programm 

Unterstützt durch VDR und VHSS, 

vier der zwölf Veranstaltungswochen 

finden im Ausland statt 

(Piräus, London, Dubai) 


51

„Wir reden, „Wir 

damit 

Sprache verbindet.“ Spra 

Sprachbrücke-Hamburg e.V. unterstützt Menschen mit Migrationshintergrund, Sp 

deutsch zu sprechen. Wir bieten Gesprächsrunden und Exkursionen, die den de 

alltagsnahen Sprachgebrauch fördern, den Wortschatz erweitern sowie Orien-atierungshilfe 

und Einblicke in unsere Kultur geben. tie 

Unsere GesprächsrUnden für erwachsene 

MiGranten sind anders als lernen in der schUle: 

• Wir unterhalten uns auf Deutsch über ein Thema. 

• Dabei hören wir uns gegenseitig zu und lernen voneinander. 

• Bei Ausflügen probieren wir, die deutsche Sprache anzuwenden. 

• Kostenlos, unkompliziert und jeder so wie er kann. 

seien sie dabei! enGaGieren sie sich als GesprächsleitUnG, 

iM büro oder in der orGanisation. 

weitere informationen: 

www.sprachbruecke-hamburg.de 

kontakt@sprachbruecke-hamburg.de 

Telefon: 040/28478998 

U 

M 

• 

• 

• 

• 

s 

iM 

w 

w 

ko 

Te 

Gestaltung: Holzwarth Grafik-Design 

Gestaltung: Holzwarth Grafik-Design 

sprachbrücke-hamburg e.V. ist sprachbrücke-hamburg ein 

e.V. ist ein 

projekt in Kooperation mit der projekt in Kooperation mit der 

Vielen dank für die Unterstützung: Vielen dank für die Unterstützung:

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