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Forschungsprojekte der DSHF 1998 bis 2011 - Deutsche ...

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Erläuterungen zur Gewinn- und<br />

Verlustrechnung<br />

Erträge<br />

Vor allem aufrgund des Rückgangs <strong>der</strong> Einnahmen<br />

aus Erbschaften blieben die Erträge<br />

unter den Erträgen des Vorjahrs.<br />

Während die Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen<br />

dem Trend <strong>der</strong> Vorjahre folgen<br />

und kontinuierlich ansteigen (+ 134 T€),<br />

verzeichnen die Spendenerträge einen<br />

geringen Rückgang (- 73 T€).<br />

Die Einnahmen aus Erbschaften und Vermächtnissen<br />

sowie aus Bußgel<strong>der</strong>n sanken<br />

um 813 T€ bzw. um 94 T€. Dies ist vor<br />

allem darauf zurückzuführen, dass im Jahr<br />

2010 sowohl eine größere Erbschaft wie<br />

auch eine hohe Geldzuweisung zu dem gu -<br />

ten Ergebnis 2010 beigetragen haben.<br />

Die Erträge <strong>der</strong> Immobilienverwaltung<br />

und Finanzanlagen verteilen sich<br />

auf Mieteinnahmen (210 T€), auf Zins-<br />

(313 T€) und Fonds-Erträge (16 T€) sowie auf<br />

Kursgewinne (1 T€).<br />

Die Umsatzerlöse wirtschaftliche<br />

Geschäftsbetriebe setzen sich zusammen<br />

aus dem Verkauf des Kochbuchs „Mediterrane<br />

Küche … eine Chance für die Zukunft”<br />

sowie dem Verkauf <strong>der</strong> CD „Herztöne“ und<br />

<strong>der</strong> CD „Die große Cavaillé-Coll-Orgel in<br />

Saint-Sulpice, Paris“.<br />

Bei den sonstigen Erträgen handelt es sich<br />

vor allem um Sponsoringerträge (64 T€) und<br />

Einnahmen in Form von zugesendeten Briefmarken<br />

(57 T€).<br />

Trotz eines Rückgangs <strong>der</strong> Spendenerträge<br />

bestätigt das Geschäftsjahr <strong>2011</strong> die positive<br />

Entwicklung. Vor allem <strong>der</strong> erneute<br />

Anstieg <strong>der</strong> Mitgliedsbeiträge bestätigt das<br />

zunehmende und dauerhafte Vertrauen in die<br />

Arbeit und das Wirken <strong>der</strong> <strong>Deutsche</strong>n Herzstiftung.<br />

DEUTSCHE HERZSTIFTUNG<br />

Aufwendungen<br />

Die Personalaufwendungen entstanden<br />

für durchschnittlich 37 Arbeitnehmer, wobei<br />

die Bezüge <strong>der</strong> Geschäftsführung bei 175 T€<br />

lagen.<br />

Von den Druckkosten (1.125 T€) entfallen<br />

792 T€ auf die Bereiche <strong>der</strong> Informations-<br />

und Aufklärungsarbeit, d. h. den Druck<br />

von Informationsmaterialien und Broschüren<br />

sowie <strong>der</strong> Zeitschriften „Herz heute” und<br />

„Herzblatt”. Der verbleibende Betrag verteilt<br />

sich fast vollständige auf die Bereiche<br />

Spendenservice und Öffentlichkeitsarbeit.<br />

Ein ähnliches Verhältnis findet sich bei <strong>der</strong><br />

Aufteilung <strong>der</strong> Aufwendungen für Porto<br />

und Versand (878 T€).<br />

Neben <strong>der</strong> Forschungsför<strong>der</strong>ung über die<br />

<strong>Deutsche</strong> Stiftung für Herzforschung<br />

(737 T€) sind 903 T€ in die direkte För<strong>der</strong>ung<br />

von <strong>Forschungsprojekte</strong>n, Stipendien,<br />

För<strong>der</strong>preise und Projekten geflossen. Die<br />

Forschungs- und Projektför<strong>der</strong>ung stellt<br />

knapp 22 % <strong>der</strong> Gesamtaufwendungen dar.<br />

Bei den Dienstleistungen handelt es sich<br />

vor allem um Aufwendungen im Zusammenhang<br />

mit <strong>der</strong> Erstellung <strong>der</strong> Mitglie<strong>der</strong>zeitschriften,<br />

<strong>der</strong> Informationsbereitstellung und <strong>der</strong><br />

Präventionsmaßnahmen, insbeson<strong>der</strong>e <strong>der</strong><br />

betrieblichen Gesundheitsför<strong>der</strong>ung und <strong>der</strong><br />

Durchführung <strong>der</strong> Projekte Seilspringen „Skipping<br />

Hearts“ und Nichtrauchen „Rauchzeichen“<br />

an Schulen. Weitere Aufwendungen entstanden<br />

bei <strong>der</strong> Erstellung von Informations-<br />

/Spenden-Mailings.<br />

Die Höhe <strong>der</strong> Aufwendungen <strong>der</strong> Immobilienverwaltung<br />

(170 T€) werden vor<br />

allem durch notwendige Sanierungs-/Renovierungsaufwendungen<br />

(97 T€) bestimmt. Die<br />

verbleibenden Aufwendungen für Nebenkos -<br />

ten, Abschreibungen, Hausverwaltung, Grundbesitzabgaben<br />

etc. blieben auf Vorjahresniveau.<br />

Die Aufwendungen bei den Finanzanlagen<br />

(98 T€) setzen sich zusammen aus<br />

Vermögensverwaltungs- und Transaktionskosten<br />

(55 T€), Kursverlusten (10 T€) und<br />

Abschreibungen (33 T€).<br />

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG<br />

Die Aufwendungen im Rahmen wirtschaftliche<br />

Geschäftsbetriebe basieren auf <strong>der</strong><br />

Herstellung und dem Versand des Kochbuchs<br />

„Mediterrane Küche … eine Chance für die<br />

Zukunft”, <strong>der</strong> CD „Herztöne“ und <strong>der</strong> CD<br />

„Die große Cavaillé-Coll-Orgel in Saint-Sulpice,<br />

Paris“.<br />

Bei den übrigen Aufwendungen handelt<br />

es sich neben <strong>der</strong> Bereinigung uneinbringlicher<br />

Beitragsfor<strong>der</strong>ungen (35 T€) um<br />

eine Vielzahl kleinerer Kostenarten, die <strong>der</strong><br />

Betriebsablauf des Vereins mit sich bringt. Hierunter<br />

fallen beispielsweise Aufwendungen für<br />

Bürobedarf, Fachliteratur, Nebenkos ten des<br />

Geldverkehrs, Fortbildungskosten etc.<br />

Jahresüber schussverwendung<br />

Aus den im Jahresüberschuss enthaltenen<br />

Erbschaften sind dem Vereinskapital<br />

1.580 T€ zugeführt worden.<br />

Die im Vorjahr gebildeten zweckgebundenen<br />

Rücklagen (956 T€) sind im abgelaufenen<br />

Geschäftsjahr in Höhe von 841 T€ in<br />

Anspruch genommen und aufgelöst<br />

worden. Für die nachhaltige Erfüllung <strong>der</strong><br />

satzungsmäßigen Zwecke sind Rücklagen<br />

in Höhe von 268 T€ neu gebildet worden:<br />

für die För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Forschung auf dem<br />

Gebiet <strong>der</strong> Herz- und Kreislauf-Erkrankungen<br />

(190 T€) und für Projekte <strong>der</strong> Kin<strong>der</strong>herzstiftung<br />

(78 T€).<br />

Die zu Beginn des Geschäftsjahres vorhandenen<br />

sonstigen Rücklagen (200 T€) für<br />

Betriebsmittel sind in Anspruch genommen<br />

worden. Den sonstigen Rücklagen wurde<br />

eine Betriebsmittelrücklage in Höhe von<br />

200 T€ zugeführt.<br />

Ein Drittel des Überschusses aus <strong>der</strong> Vermögensverwaltung<br />

wurde den freien Rücklagen<br />

zugeführt.<br />

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