Forschungsprojekte der DSHF 1998 bis 2011 - Deutsche ...
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Erläuterungen zur Gewinn- und<br />
Verlustrechnung<br />
Erträge<br />
Vor allem aufrgund des Rückgangs <strong>der</strong> Einnahmen<br />
aus Erbschaften blieben die Erträge<br />
unter den Erträgen des Vorjahrs.<br />
Während die Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen<br />
dem Trend <strong>der</strong> Vorjahre folgen<br />
und kontinuierlich ansteigen (+ 134 T€),<br />
verzeichnen die Spendenerträge einen<br />
geringen Rückgang (- 73 T€).<br />
Die Einnahmen aus Erbschaften und Vermächtnissen<br />
sowie aus Bußgel<strong>der</strong>n sanken<br />
um 813 T€ bzw. um 94 T€. Dies ist vor<br />
allem darauf zurückzuführen, dass im Jahr<br />
2010 sowohl eine größere Erbschaft wie<br />
auch eine hohe Geldzuweisung zu dem gu -<br />
ten Ergebnis 2010 beigetragen haben.<br />
Die Erträge <strong>der</strong> Immobilienverwaltung<br />
und Finanzanlagen verteilen sich<br />
auf Mieteinnahmen (210 T€), auf Zins-<br />
(313 T€) und Fonds-Erträge (16 T€) sowie auf<br />
Kursgewinne (1 T€).<br />
Die Umsatzerlöse wirtschaftliche<br />
Geschäftsbetriebe setzen sich zusammen<br />
aus dem Verkauf des Kochbuchs „Mediterrane<br />
Küche … eine Chance für die Zukunft”<br />
sowie dem Verkauf <strong>der</strong> CD „Herztöne“ und<br />
<strong>der</strong> CD „Die große Cavaillé-Coll-Orgel in<br />
Saint-Sulpice, Paris“.<br />
Bei den sonstigen Erträgen handelt es sich<br />
vor allem um Sponsoringerträge (64 T€) und<br />
Einnahmen in Form von zugesendeten Briefmarken<br />
(57 T€).<br />
Trotz eines Rückgangs <strong>der</strong> Spendenerträge<br />
bestätigt das Geschäftsjahr <strong>2011</strong> die positive<br />
Entwicklung. Vor allem <strong>der</strong> erneute<br />
Anstieg <strong>der</strong> Mitgliedsbeiträge bestätigt das<br />
zunehmende und dauerhafte Vertrauen in die<br />
Arbeit und das Wirken <strong>der</strong> <strong>Deutsche</strong>n Herzstiftung.<br />
DEUTSCHE HERZSTIFTUNG<br />
Aufwendungen<br />
Die Personalaufwendungen entstanden<br />
für durchschnittlich 37 Arbeitnehmer, wobei<br />
die Bezüge <strong>der</strong> Geschäftsführung bei 175 T€<br />
lagen.<br />
Von den Druckkosten (1.125 T€) entfallen<br />
792 T€ auf die Bereiche <strong>der</strong> Informations-<br />
und Aufklärungsarbeit, d. h. den Druck<br />
von Informationsmaterialien und Broschüren<br />
sowie <strong>der</strong> Zeitschriften „Herz heute” und<br />
„Herzblatt”. Der verbleibende Betrag verteilt<br />
sich fast vollständige auf die Bereiche<br />
Spendenservice und Öffentlichkeitsarbeit.<br />
Ein ähnliches Verhältnis findet sich bei <strong>der</strong><br />
Aufteilung <strong>der</strong> Aufwendungen für Porto<br />
und Versand (878 T€).<br />
Neben <strong>der</strong> Forschungsför<strong>der</strong>ung über die<br />
<strong>Deutsche</strong> Stiftung für Herzforschung<br />
(737 T€) sind 903 T€ in die direkte För<strong>der</strong>ung<br />
von <strong>Forschungsprojekte</strong>n, Stipendien,<br />
För<strong>der</strong>preise und Projekten geflossen. Die<br />
Forschungs- und Projektför<strong>der</strong>ung stellt<br />
knapp 22 % <strong>der</strong> Gesamtaufwendungen dar.<br />
Bei den Dienstleistungen handelt es sich<br />
vor allem um Aufwendungen im Zusammenhang<br />
mit <strong>der</strong> Erstellung <strong>der</strong> Mitglie<strong>der</strong>zeitschriften,<br />
<strong>der</strong> Informationsbereitstellung und <strong>der</strong><br />
Präventionsmaßnahmen, insbeson<strong>der</strong>e <strong>der</strong><br />
betrieblichen Gesundheitsför<strong>der</strong>ung und <strong>der</strong><br />
Durchführung <strong>der</strong> Projekte Seilspringen „Skipping<br />
Hearts“ und Nichtrauchen „Rauchzeichen“<br />
an Schulen. Weitere Aufwendungen entstanden<br />
bei <strong>der</strong> Erstellung von Informations-<br />
/Spenden-Mailings.<br />
Die Höhe <strong>der</strong> Aufwendungen <strong>der</strong> Immobilienverwaltung<br />
(170 T€) werden vor<br />
allem durch notwendige Sanierungs-/Renovierungsaufwendungen<br />
(97 T€) bestimmt. Die<br />
verbleibenden Aufwendungen für Nebenkos -<br />
ten, Abschreibungen, Hausverwaltung, Grundbesitzabgaben<br />
etc. blieben auf Vorjahresniveau.<br />
Die Aufwendungen bei den Finanzanlagen<br />
(98 T€) setzen sich zusammen aus<br />
Vermögensverwaltungs- und Transaktionskosten<br />
(55 T€), Kursverlusten (10 T€) und<br />
Abschreibungen (33 T€).<br />
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG<br />
Die Aufwendungen im Rahmen wirtschaftliche<br />
Geschäftsbetriebe basieren auf <strong>der</strong><br />
Herstellung und dem Versand des Kochbuchs<br />
„Mediterrane Küche … eine Chance für die<br />
Zukunft”, <strong>der</strong> CD „Herztöne“ und <strong>der</strong> CD<br />
„Die große Cavaillé-Coll-Orgel in Saint-Sulpice,<br />
Paris“.<br />
Bei den übrigen Aufwendungen handelt<br />
es sich neben <strong>der</strong> Bereinigung uneinbringlicher<br />
Beitragsfor<strong>der</strong>ungen (35 T€) um<br />
eine Vielzahl kleinerer Kostenarten, die <strong>der</strong><br />
Betriebsablauf des Vereins mit sich bringt. Hierunter<br />
fallen beispielsweise Aufwendungen für<br />
Bürobedarf, Fachliteratur, Nebenkos ten des<br />
Geldverkehrs, Fortbildungskosten etc.<br />
Jahresüber schussverwendung<br />
Aus den im Jahresüberschuss enthaltenen<br />
Erbschaften sind dem Vereinskapital<br />
1.580 T€ zugeführt worden.<br />
Die im Vorjahr gebildeten zweckgebundenen<br />
Rücklagen (956 T€) sind im abgelaufenen<br />
Geschäftsjahr in Höhe von 841 T€ in<br />
Anspruch genommen und aufgelöst<br />
worden. Für die nachhaltige Erfüllung <strong>der</strong><br />
satzungsmäßigen Zwecke sind Rücklagen<br />
in Höhe von 268 T€ neu gebildet worden:<br />
für die För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Forschung auf dem<br />
Gebiet <strong>der</strong> Herz- und Kreislauf-Erkrankungen<br />
(190 T€) und für Projekte <strong>der</strong> Kin<strong>der</strong>herzstiftung<br />
(78 T€).<br />
Die zu Beginn des Geschäftsjahres vorhandenen<br />
sonstigen Rücklagen (200 T€) für<br />
Betriebsmittel sind in Anspruch genommen<br />
worden. Den sonstigen Rücklagen wurde<br />
eine Betriebsmittelrücklage in Höhe von<br />
200 T€ zugeführt.<br />
Ein Drittel des Überschusses aus <strong>der</strong> Vermögensverwaltung<br />
wurde den freien Rücklagen<br />
zugeführt.<br />
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