Best Bus Climate

Our Team MAGAZINe Issue 4 · DECEMBER 2014 

A hearty thanks … 

… to all those who have contributed to the 

success of we, whether it be with words 

and images or simply as a loyal reader. 

More on page 02 

Conversion to aluminium 

In 2015 the entire AC range can 

go into series production with 

the new technology. 


Successful tender business 

MAN and Caetano supply 127 

Spheros airconditioned buses 

to Bahrein. 


Best Bus Climate

COntent 

Editorial 

Monika Escherich, Spheros GmbH 

A star was born – 

5 years “we are Spheros” 

In October 2009 the former Bus Ticker was 

superseded by the current team magazine we. 

It was to be a ‘real’ company magazine, bearing 

the self-confident name “we are Spheros” and 

offering a platform for the mutual exchange 

of information for the restless and curious 

Spheros workforce. The confidence of the Executive 

Board was bestowed on me to manage 

the project, to accept your contributions and 

wishes and develop this Bus Ticker on a new 

basis. After more than 20 issues it has without 

doubt become a vibrant magazine that succeeds 

in entertaining and sometimes surprising 

its readers with diverse impressions from the 

Spheros world. We have developed a routine of 

preparing the magazine four times yearly, and 

I am delighted when someone asks: “When is 

the editorial deadline?” or “Do you still have 

space for my article?” or simply “When is the 

new we coming out?”. 

‘Space’ has often been a problem. That’s why 

we decided to give the magazine a facelift for 

its 5-year anniversary. The results of the reader 

survey earlier this year were, of course, taken 

into account. Our aim is to be a little more generous 

with space, allowing a clearer overview 

with more scope for individual topics, more 

pictures and thus a larger size. By popular 

request we are retaining the bilingual version 

German/English. There is also a general feeling 

that the content should be more ‘peopleoriented’. 

The basis for this is a good working 

atmosphere and mutual trust. This I sense 

quite strongly and I am confident that we will 

succeed in a joint effort. 

My work to date with we has been extremely 

inspiring. It is a unique experience to be in 

contact with so many colleagues from all 

Spheros locations. Sincere thanks for your 

trust and cooperation! 

Im Oktober 2009 wurde der ehemalige Bus- 

Ticker vom jetzigen Team-Magazin we abgelöst. 

Eine „richtige“ Firmenzeitung sollte es sein, 

selbstbewusst „we are Spheros“ heißen und 

der unruhigen und neugierigen Spheros-Truppe 

eine Plattform für gegenseitige Information 

bieten. 

Ich habe damals das Vertrauen der Geschäftsführung 

erhalten, das Projekt zu betreuen, Ihre 

Beiträge und Wünsche entgegenzunehmen 

und eben diesen Bus-Ticker auf neuen Füßen 

weiterzuentwickeln. Nach über 20 Ausgaben 

ist daraus zweifellos ein lebendiges Magazin 

entstanden, das mit vielfältigen Eindrücken aus 

der Spheros-Welt unterhält und bisweilen auch 

überrascht. Wir haben gemeinsam Routine darin, 

das Heft viermal jährlich fertigzustellen und 

ich freue mich, wenn so mancher schon mal 

fragt, „wann ist denn Redaktionsschluss?“ oder 

„Hast Du noch Platz für meinen Beitrag?“ oder 

einfach „Wann kommt die neue we?“. 

Der „Platz“, der war dann schon so manches 

Mal ein Problem, weshalb wir uns zum 5-jährigen 

Jubiläum zu einem „Facelift“ entschlossen 

haben. Eingeflossen sind hier natürlich auch 

die Ergebnisse aus der Leserbefragung im 

Frühjahr des Jahres. Etwas großzügiger und 

damit übersichtlicher wollen wir heute sein, 

mehr Raum und Ruhe für das einzelne Thema 

schaffen, mehr Bilder zeigen und dabei größer 

werden können. Auf vielfachen Wunsch bleibt 

die Zweisprachigkeit deutsch/englisch erhalten. 

Inhaltlich wünschen sich alle, dass es noch 

etwas mehr „menschelt“. Basis dafür ist ein gutes 

Miteinander und gegenseitiges Vertrauen, 

davon spüre ich hier sehr viel und wir sollten 

das gemeinsam hinkriegen. 

Ich persönlich verbinde mit der we eine äußerst 

spannende Zeit, es ist einmalig auf diese Art, 

mit so vielen Kolleginnen und Kollegen aus 

allen Spheros Standorten in Kontakt zu sein. 

Besten Dank für Euer Vertrauen und Eure 

Mitarbeit. 

Content 

3 Editorial 

Editorial 

Corporate 

4 Ongoing changes for success 

Steter Wandel für den Erfolg 

6 Management guidelines 

Führungsleitlinien 

R&D / Products 

7 EBUS Award 2014 

EBUS Award 2014 

8 SBR: Conversion to aluminium 

SBR: Umrüstung auf Aluminium 

Sales 

10 APTA Expo 2014 

APTA Expo 2014 

11 CC225 in the mining sector 

CC225 Einsatz im Bergbau 

12 Electrification in the Ukraine 

Elektrifizierung in der Ukraine 

13 MAN/Caetano tender for Bahrain 

MAN/Caetano Tender für Bahrain 

13 FIAA 2014 Madrid 

FIAA 2014 Madrid 

14 Fetransrio 2014 

Fetransrio 2014 

14 Reparts on the net 

Internetauftritt Reparts 

Marketing 

15 Labeling by Spheros 

Neue Aufkleber für Heizungen 

15 New screensavers 

Bildschirmschoner 

HUMAN RESOURCES 

16 Apprenticeship at Spheros 

Ausbildung bei Spheros 

17 Job advertisements: more branding 

Stellenanzeigen: mehr Branding 

17 Pension system in Germany 

Spheros Vorsorgemanagement 

WE INSIDE 

18 Keep fit! 

Entspannungs-Kurzprogramm 

People 

20 Colleagues 

Mitarbeiter 

Inhalt 

Editorial 

“I am particularly encouraged 

by the direct cooperation 

between our subsidiaries and 

the close, friendly interaction.” 

Dear Colleagues, 

Nothing is as constant as change and nowhere is that truer than in 

our company. We have a ‘new’ organisation that somehow reminds us 

of the years 2004 to 2010. Customers, markets and products are now 

more in the foreground. With a similar structure, we have succeeded in 

overcoming several crises and have grown faster than our competition 

in terms of sales and returns. So far so good: we are concentrating on 

our strengths and working on our weaknesses. 

Together we have been able to free ourselves from our dependency on 

individual customers and one market, and placed our company on a 

broader basis. Our intention is to intensify and consolidate this course 

over the next few years. It will also enable us to deal more easily with 

political and economic crises. 

Consciously, we are handing over additional responsibility to our 

foreign subsidiaries, a step that undoubtedly promotes steady convergence. 

I am particularly encouraged by the direct cooperation between our 

subsidiaries and the close, friendly interaction. One of the factors of 

our company’s success is the excellent relations to our customers, our 

suppliers, and each other. And that is only possible because we have 

a good team. 

With this in mind, I would like to say a big thank you for the valued 

contribution you have made in the past few years. I wish us all a very 

successful and enjoyable 2015. 

G. Wiencke 

Liebe Kolleginnen und Kollegen, 

Nichts ist so stetig wie der Wandel und nirgends ist das zutreffender als 

in unserem Unternehmen. Wir haben eine „neue“ Organisation die uns 

aber irgendwie an die Jahre 2004 bis 2010 erinnert. Kunde, Markt und 

Produkt stehen wieder mehr im Vordergrund. Mit einer damals sehr 

ähnlichen Struktur haben wir erfolgreich mehrere Krisen gemeistert 

und sind schneller gewachsen als unser Wettbewerb, im Umsatz und 

in der Rendite. Soweit also alles richtig, wir besinnen uns auf unsere 

Stärken und arbeiten an den Schwächen. 

Gemeinsam haben wir es geschafft, uns aus der Abhängigkeit von 

einzelnen Kunden und einem Markt zu lösen und unser Unternehmen 

breit aufzustellen. Dies wollen wir in den nächsten Jahren weiter ausbauen. 

So kann man auch leichter die politischen und wirtschaftlichen 

Krisen meistern. 

Bewusst geben wir zusätzliche Verantwortung an unsere Gesellschaften 

im Ausland ab, ein Schritt der sicherlich das stetige Zusammenwachsen 

fördert. 

Für mich besonders erfreulich ist die direkte Zusammenarbeit aller 

Gesellschaften untereinander und der enge, freundschaftliche Umgang 

miteinander. Unser Unternehmen ist zu einem wesentlichen Teil so 

erfolgreich, weil wir alle unsere Beziehungen pflegen, zum Kunden, 

zum Lieferanten aber eben auch untereinander. Und das ist nur dann 

möglich, wenn man ein gutes Team hat. 

In diesem Sinne: ein dickes Dankeschön für Euren Beitrag in den letzten 

Jahren und ich wünsche uns allen viel Erfolg und Spaß in 2015. 

G. Wiencke 

2 

SPHEROS we 04.14 


3

Corporate 

Corporate 

Helmut Zanker, Spheros Holding 

Ongoing changes for success 

This year not only a lot happened in the market, but also within the Spheros organisation itself. A gradual restructuring 

process was initiated, with the aim of meeting the demands of the market with an exceptional level of quality and service. 

Steter Wandel für den Erfolg 

In diesem Jahr war nicht nur in den Märkten viel los, sondern auch einiges innerhalb der Spheros Organisation. Eine schrittweise 

Umstrukturierung wurde in die Wege geleitet, mit dem Ziel, der Nachfrage aus dem Markt mit einem bestmöglichen 

Angebot gegenüberzustehen. 

New responsibilities in 

strategy and orientation 

At group level the responsibilities 

in strategic orientation have been 

reorganised. Interface responsibilities 

have been further reinforced, 

competencies pooled and more 

clearly defined. The related sales 

companies in Europe (SEU), North 

America (SNA), Brazil (SBR), Turkey 

(STR), Finland (SFIN) and Ukraine 

(SUA) have thus been reporting 

directly to Franz Foth since 1 November 

and the Spheros subsidiaries 

in South Africa (SZA), Middle 

East (SME), India (SMTL), China 

(SCHIN) and Australia (SAUS) directly 

to Mr Wiencke. In the newly 

created functions, Messrs Wiencke 

and Foth will be responsible for the 

orientation and control of our 

companies, with a clear focus on 

sales and products. With their 

proximity to the customer, the 

local companies take on a central 

significance in which market conditions 

and product requirements 

at the interface to the customer 

are always of paramount importance. 

All technical matters concerning 

products, i.e. product development, 

buying, quality and 

manufacture, will remain the 

responsibility of Mr Scheid. This 

will simplify and expedite the 

product development process 

considerably. 

The support functions Finance 

and Human Resources, IT, Legal 

and Corporate Development will 

report to Dr Robert Schmidt. The 

general objective is to provide optimum 

support for the operative 

and value-creating units of the 

company as pragmatically as possible. 

Functional Organisation Spheros Group as of Nov 1, 2014 

Shift of competencies 

to the country subsidiaries 

Buying und materials procurement 

has already been decentralised 

since 1 May. In future, the 

local buying department at the 

Spheros plants will be the point of 

contact for all activities concerning 

their regional suppliers, both 

in their role as series supplier and 

as a partner for global projects. 

Global projects will be implemented 

through lead plants and at the 

same time managed by the local 

buying department. It will be the 

main responsibility of the quality 

assurance department to qualify 

new suppliers. The bi-monthly ISC 

(International Steering Conference) 

will function in future as a 

decision platform for all strategic 

buying and quality issues. 

The transfer of global tasks 

to the plants will significantly 

strengthen the local structures, 

although they thereby assume 

a clear commitment to support 

global projects and strategies. 

The plants/locations will intensify 

their direct contact with one another, 

which in turn will promote 

the steady convergence and networking 

of the companies. 

Job changes 

Stefan Funke takes over the domain 

of Quality Management at 

Spheros GmbH with immediate 

effect and assumes the task of 

Quality Management Representative 

(QMR). The small, but committed 

team headed by Torsten 

Stiller and Ahmet Erdem will be 

responsible for international strategic 

orientation to quality and 

operative quality issues in product 

development. 

Harald Gaugusch has been responsible 

for SEU Quality Assurance 

since the beginning of November. 

Carsten Voss has been accountable 

for purchasing and material 

procurement at Spheros Europa 

GmbH since May. 

Neue Verantwortlichkeiten in 

der Strategie und Ausrichtung 

Auf Gruppenebene wurden zum 

einen die Zuständigkeiten in der 

strategischen Ausrichtung neu geordnet. 

Schnittstellenverantwortungen 

wurden weiter geschärft, 

Kompetenzen gebündelt und eindeutiger 

zugeordnet. So berichten 

die zusammengehörenden Marktgesellschaften 

in Europa (SEU), 

Nordamerika (SNA), Brasilien 

(SBR), Türkei (STR), Finnland (SFIN) 

und der Ukraine (SUA) seit 01. November 

direkt an Herrn Franz Foth 

und die Spheros Gesellschaften in 

Südafrika (SZA), Middle East (SME), 

Indien (SMTL), China (SCHIN) und 

Australien (SAUS) direkt an Herrn 

Wiencke. In den neu geschaffenen 

Funktionen verantworten Herr 

Wiencke und Herr Foth die Ausrichtung 

und Steuerung unserer 

Gesellschaften, mit dem klaren 

Fokus auf Vertrieb und Produkte. 

Damit gewinnen die lokalen Gesellschaften 

mit ihrer Nähe zum 

Kunden an zentraler Bedeutung, 

wobei stets die Marktgegebenheiten 

und Produktanforderungen an 

der Schnittstelle zum Kunden immer 

im Vordergrund stehen. 

Weiterhin werden bei Herrn 

Scheid alle technischen Bereiche 

zum Thema Produkt, d.h. Produktentwicklung, 

Einkauf, Qualität 

und Produktion gebündelt. 

Der Produkt-Entstehungsprozess 

wird so erheblich vereinfacht und 

beschleunigt. 

Die Supportfunktionen Finanzund 

Personalwesen, IT, Recht und 

Corporate Development berichten 

an Herrn Dr. Robert Schmidt. 

Zielsetzung dabei ist es, die operativen 

und wertschöpfenden Einheiten 

des Unternehmens optimal 

zu flankieren und damit möglichst 

pragmatisch zu unterstützen. 

Verlagerung von Kompetenzen 

in die Ländergesellschaften 

Bereits zum 01. Mai wurde der 

Bereich Einkauf und Materialbeschaffung 

dezentralisiert. Künftig 

sind die lokalen Einkaufsabteilungen 

in den Spheros Werken 

Ansprechpartner für alle Aktivitäten, 

die ihre regionalen Zulieferer 

betreffen, sowohl in deren 

Rolle als Serienlieferant als auch 

als Partner für weltweite Projekte. 

Globale Projekte werden über 

Leadplants geführt und damit 

gleichzeitig vom entsprechenden 

lokalen Einkauf leitend betreut. 

Die Qualifizierung von Neulieferanten 

erfolgt federführend über 

den Bereich Qualitätssicherung. 

Das zweimonatlich stattfindende 

ISC (International Steering 

Conference) fungiert künftig als 

Entscheidungsplattform für alle 

strategischen Einkaufs- und Qualitätsthemen. 

Mit der Verlagerung von globalen 

Aufgaben in die Werke werden die 

lokalen Strukturen deutlich gestärkt, 

erhalten allerdings gleichzeitig 

die klare Verpflichtung, 

globale Projekte und Strategien 

verantwortlich zu unterstützen. 

Die Werke/Standorte pflegen 

vermehrt direkten Kontakt untereinander, 

was zudem das stetige 

Zusammenwachsen und die Vernetzung 

der Gesellschaften fördern 

wird. 

Stellenwechsel 

Herr Stefan Funke übernimmt ab 

sofort den Bereich Qualitätswesen 

in der Spheros GmbH und die Aufgabe 

des Qualitätsmanagement- 

Beauftragten (QMB). Das kleine, 

aber engagierte Team mit Herrn 

Torsten Stiller und Herrn Ahmet 

Erdem ist für die internationale 

strategische Ausrichtungen zur 

Qualität sowie den operativen 

Qualitätsthemen der Produktentstehung 

verantwortlich. 

Für den SEU-Qualitätsbereich ist 

seit Anfang November Herr Harald 

Gaugusch zuständig. Carsten Voss 

verantwortet bereits seit Mai den 

Einkauf und Materialbeschaffung 

in der Spheros Europa GmbH. 

4 SPHEROS we 04.14 


5

Corporate 



Recognition, respect and trust 

In 2014 there were many opportunities to address the complex topic of management guidelines in seminars, 

workshops and team discussions. 

we: Mr Zanker, the management 

guidelines describe the principle 

duties of senior management by 

definition and set a framework 

for collaboration with employees. 

That sounds simple enough. But 

does controlled leadership bring 

success? 

Zanker: Not necessarily, but predefined 

rules and regulations are 

useful in our daily routine. Jointly 

established rules create team spirit 

and provide food for thought. 

They prompt us to reconsider our 

behavioural patterns. And that 

applies to us all. None of us are 

machines. 

For me, successful management 

means first and foremost trust. 

Trust in the skills of the employees. 

It makes no difference 

whether or not we are talking 

about an executive. We all want to 

be appreciated as human beings. 

We want to achieve something in 

a motivating environment and receive 

recognition for it. 

we: What are the special tasks of 

the senior management? 

Zanker: Being an executive is without 

doubt a distinction, but this 

kind of position also brings extremely 

demanding tasks that 

require courage. On behalf of the 

management I would at this point 

like to thank all colleagues who 

have consciously accepted this 

responsibility. The senior management 

is responsible for results in 

a specific area. In turn this is decisively 

influenced by the respective 

‘cooperation’ – and what matters 

most is the quality of this cooperation. 

Von Anerkennung, Respekt und Vertrauen 

Helmut Zanker, CEO Spheros 

we: Meanwhile there have been 

numerous seminars and so-called 

‘fireside chats’ at the Gilching, 

Neubrandenburg and Turkey 

plants. The other plants are to 

follow. What was and is the objective? 

Das Thema Führungsleitlinien bot in 2014 viel Gelegenheit, sich in Seminaren, Workshops oder Teamgesprächen 

mit der Komplexität des Themas auseinanderzusetzen. 

„Vertrauen ist der Antrieb“ (“Driven by Trust”), 

brochure for downloading at https://portal.spheros.de 

Redaktion: Herr Zanker, in Führungsleitlinien 

werden per Definition 

die Grundsätze der Arbeit von 

Führungskräften beschrieben und 

die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden 

geregelt. Das klingt 

einfach. Bringt geregelte Führung 

denn Erfolg? 

Zanker: Nicht unbedingt, aber Regeln 

unterstützen im Alltag, und 

das gemeinsame Aufstellen von 

Regeln schafft Zusammenhalt und 

regt zum Nachdenken an, eigene 

Verhaltensmuster zu überdenken. 

Das gilt für uns alle. Wir sind alle 

keine Maschinen. 

Erfolgreich führen heißt für mich 

in erster Linie Vertrauen. Vertrauen 

in die Fähigkeiten der Mitarbeiter. 

Dabei ist es zunächst auch egal, ob 

wir von einer Führungskraft sprechen 

oder nicht, alle wünschen 

Zanker: The whole subject requires 

space and recognition as such. 

Guidelines cannot be decreed, 

they must be internalized. Insight 

alone does not secure success; 

only when they are taken to heart, 

exemplified and actively implemented 

in everyday work routines 

do they lead to the desired goal. 

I hope that we will grow even 

closer together in our work and 

continue to develop our trust 

and management culture. After 

all, motivated and well-qualified 

employees are the most valuable 

resource a company can have. And 

I wish us all every success. 

wir uns, als Mensch anerkannt zu 

werden, in einer motivierenden 

Umgebung etwas zu leisten und 

am Ende dafür die Anerkennung 

zu bekommen. 

Redaktion: Was ist dabei die besondere 

Aufgabe der Führungskraft? 

Zanker: Führungskraft zu sein, 

ist zunächst zweifellos eine Auszeichnung, 

aber auch eine außerordentlich 

anspruchsvolle Aufgabe, 

die Mut erfordert. Da möchte 

ich mich im Namen der Geschäftsführung 

bei allen Kolleginnen 

und Kollegen bedanken, die sich 

dieser Verantwortung auch bewusst 

stellen. Die Führungskraft 

ist für das Ergebnis in einem bestimmten 

Bereich verantwortlich. 

Das wird wiederum maßgeblich 

beeinflusst vom jeweiligen „Miteinander“ 

– und auf die Qualität 

dieses „Miteinanders“ kommt es 

uns an. 

Redaktion: Inzwischen gab es 

zahlreiche Seminare und sogenannte 

Kamingespräche an den 

Standorten in Gilching, Neubran- 

Fabienne Ehmann, Spheros Europe 

EBUS Award 2014 for Spheros 

In this year the EBUS Award, the environmental award for buses in public transport, went to Spheros in the 

“Innovative Components – Air Conditioning” category. 

The Forum Verkehr und Logistik 

under the patronage of Alexander 

Dobrindt, Federal Minister of 

Transport and Digital Infrastructure, 

honours successful projects 

and innovative products in the 

electric bus sector with the EBUS 

Award once a year. In light of constantly 

increasing traffic density, 

rising energy prices, dwindling 

oil reserves and growing environmental 

pollution the forum 

wants to contribute to designing 

sustainable and forward-looking 

mobility. 

“It doesn’t have to be the engineering 

of a whole bus including 

energy supply straight away, individual 

innovative components in 

electric buses also advance technical 

development and support passengers’ 

motivation to change to 

electric buses”, the initiators state 

in the award announcement. 

Spheros was able to convince the 

jury of seven with their REVO-E, 

Citysphere and Thermo H HVAC 

solutions and received the EBUS 

Award 2014 for the successful 

implementation and permanent 

further development of energy 

efficient air conditioning systems. 

“To hold this award in our hands 

makes us extremely proud and encourages 

us to proactively develop 

integrated solutions for customer 

requirements in the future and 

constantly forge new paths”, said 

Jürgen Haack, Managing Director 

of Spheros Europa GmbH at 

the presentation ceremony on 10 

October 2014 in Cologne. 

EBUS Award 2014 für Spheros 

Der EBUS Award – Umweltpreis für Busse im öffentlichen Personennahverkehr – geht in diesem Jahr in der Kategorie 

„Innovative Komponenten – Klimatisierung“ an Spheros. 

denburg und der Türkei. Die anderen 

Standorte werden folgen. Was 

war und ist das Ziel? 

Zanker: Das ganze Thema braucht 

Raum und Wertschätzung an sich. 

Leitlinien können nicht verordnet, 

sondern müssen verinnerlicht 

werden. Einsicht allein sichert be- 

Mit diesem Award honoriert das 

Forum für Verkehr und Logistik 

unter der Schirmherrschaft von 

Alexander Dobrindt, Bundesminister 

für Verkehr und digitale 

Infrastruktur, einmal im Jahr erfolgreiche 

Projekte und innovative 

Produkte im Bereich der 

Elektrobusse. Angesichts stetig 

wachsender Verkehrsdichte, steigender 

Energiepreise, schwindender 

Ölreserven und wachsender 

Umweltverschmutzung möchte 

das Forum mit dazu beitragen, 

die Mobilität nachhaltig und zukunftsorientiert 

zu gestalten. 

„Es muss nicht gleich die Technik 

eines ganzen Busses inkl. Energieversorgung 

sein, auch einzelne 

innovative Komponenten im E-Bus 

bringen die technische Entwicklung 

voran und unterstützen die 

kanntlich den Erfolg noch nicht, 

erst das Beherzigen, das Vorleben 

und aktive Umsetzen im Arbeitsalltag 

führt dabei ans Ziel. 

Ich wünsche mir, dass wir noch 

mehr zusammenwachsen, zusammenarbeiten 

und unsere Vertrauens- 

und damit Führungskultur 

Motivation der Fahrgäste, auf den 

E-Bus umzusteigen“, so die Initiatoren 

in der Ausschreibung. Spheros 

konnte die siebenköpfige Jury 

mit den HVAC-Systemlösungen 

REVO-E, Citysphere und Thermo H 

überzeugen und erhält für die erfolgreiche 

Realisierung und permanente 

Weiterentwicklung von 

energieeffizienten Klimaanlagen 

den EBUS Award 2014. 

weiterentwickeln. Motivierte und 

gut qualifizierte Mitarbeiter sind 

doch die wertvollste Ressource, 

die ein Unternehmen haben kann. 

Dabei wünsche ich uns allen viel 

Erfolg. 

Jürgen Haack (in the middle), Managing Director of Spheros Europa 

GmbH, at the EBUS Award 2014 presentation ceremony with Rainer 

Bomba (left), Secretary of State at the Federal Ministry of Transport and 

Prof. Müller-Hellmann, Forum Verkehr und Logistik. 

„Diese Auszeichnung in den Händen 

zu halten, erfüllt uns mit großem 

Stolz und bestätigt uns darin, 

aus Eigenantrieb Gesamtlösungen 

für die Kundenbedürfnisse 

der Zukunft zu entwickeln und unaufhörlich 

neue Wege zu gehen“, 

sagte Jürgen Haack, Geschäftsführer 

Spheros Europa GmbH, auf der 

Preisverleihung am 10. Oktober 

2014 in Köln. 



7



Paulo Aita, Spheros Brazil 

Conversion to aluminium 

CC355 family 

Paulo Aita is proud of his team: “We work like in a band. I’m only the singer, while they put the entire show together.” 

Paulo Aita ist stolz auf sein junges Team: „Wir arbeiten wie in einer Band. Ich bin nur der Sänger, sie aber stellen die gesamte Show.“ 

Umrüstung auf Aluminium 

For many years aluminium has been used as a material in the Aerosphere and REVO product concepts, and this is one of the 

reasons for our unrivalled low system weights. This light metal already constituted 98% of the materials used in the refrigerant 

circuit of the Aerosphere. And the lightweight construction was pursued even more consistently in the REVO. “Starting in 2015 

we will be converting the product portfolio in Brazil to aluminium,” says Helmut Scheid, Head of Development of the Spheros 

Group. In addition, Spheros Brazil is following suit in the heat exchanger sector and converting to the highly-efficient MPHE 

technology. That has clear advantages for our customers: increased efficiency of the systems, minimum weight and reduced 

external dimensions. 

Today, conventional condensers 

built of round copper pipes are still 

being used on the Latin American 

market. The Spheros development 

team headed by Paulo Aita has 

expedited the preparation of the 

new multiport aluminium heat 

exchangers so that the entire AC 

range can go into series production 

with the new technology in 

2015. In future, aluminium will 

also be used here consistently for 

many other parts, whether it is 

manifolds, solenoid valves, inspection 

glasses, pipework, metal components 

or frames. 

Four different MPHE condensers 

were designed during the development 

phase, one for each product 

family: CC355, CC205, split 

and double-decker units. In a twoyear 

project term we succeeded in 

standardizing further aluminium 

components, e.g. receivers with integral 

drier and sight glass, so that 

the same design can be employed 

several times and in more than 

one function, thus significantly 

reducing the number of components. 

“These modifications enable us to 

achieve a massive weight reduction 

in all products,” explains Paulo 

Aita. “We were able to reduce 

the weight of the condenser unit 

for the double-decker from 113kg 

to 43kg, that’s an amazing 60%! 

Of course, the bus operator is not 

only concerned with unit weight. 

Our optimization reduces fuel consumption 

by 20% and refrigerant 

consumption by 30%. Today, we 

also achieve advantages in terms 

of material costs, as the units 

are 38% narrower. Because we 

no longer have gluing and weld- 

ing work, assembly costs are cut 

considerably.” 

The project goal of improving quality 

while reducing costs is always 

a balancing act, but this time we 

have succeeded. When it comes to 

the reliability of our product range 

we can on no account tolerate any 

form of compromise. 

CC205 family 

In den Produktkonzepten Aerosphere und REVO ist der Werkstoff Aluminium seit Jahren gesetzt und u. a. Grund für 

konkurrenzlos niedrige Anlagengewichte. Das Leichtmetall stellte bereits bei der Aerosphere 98% der im Kältekreislauf 

verbauten Werkstoffe, bei der REVO wurde die Leichtbauweise noch konsequenter verfolgt. „Ab 2015 werden wir nun auch 

das Produktportfolio in Brasilien auf Aluminium umrüsten“, so Helmut Scheid, Entwicklungschef der Spheros Gruppe. 

Zudem zieht Spheros Brasilien im Bereich der Wärmetauscher nach und stellt auf die hocheffiziente MPHE-Technologie um. 

Das hat klare Vorteile für unsere Kunden: mehr Effizienz der Anlagen, geringstes Gewicht und reduzierte Außenmaße. 

Split family - Roof Top Condenser Unit 

Im lateinamerikanischen Markt 

werden heute vielfach noch die 

herkömmlichen Verflüssiger bestehend 

aus runden Kupferrohren 

verwendet. Das Spheros Entwicklungsteam 

um Paulo Aita hat 

den Ersatz durch die neuen Multi 

port-Aluminiumwärmetauscher 

so weit vorbereitet, dass das 

gesamte AC-Sortiment mit der 

neuen Technologie in 2015 in 

Serie gehen kann. Aluminium wird 

auch hier künftig konsequent 

für viele andere Teile verwendet, 

sei es Sammler, Magnetventile, 

Schaugläser, die Verrohrung, Metallteile 

und Rahmen. 

Während der Entwicklungsphase 

wurden vier verschiedene MPHE 

Verflüssiger designed, einer für 

jede Produktfamilie: CC355, CC205, 

Split und Doppeldecker-Einheiten. 

In einer zweijährigen Projektlaufzeit 

ist es gelungen, weitere Aluminium-Komponenten 

wie z.B. 

Sammler mit integriertem Trockner 

und Sichtglas, soweit zu standardisieren, 

dass sie möglichst 

in derselben Bauweise mehrfach 

und in mehr als einer Funktion 

zum Einsatz kommen können, was 

die Anzahl der Bauteile deutlich 

reduziert. 

„Mit diesen Änderungen erreichen 

wir eine massive Gewichtsreduzierung 

bei allen Produkten“, 

stellt Paulo Aita dar. „Die Verflüssiger-Einheit 

für den Doppeldecker 

konnte von 113 kg auf 43 kg 

reduziert werden, das sind sage 

und schreibe über 60%! Natürlich 

geht es für den Busbetreiber nicht 

nur um das Anlagengewicht, sein 

Kraftstoffverbrauch senkt sich 

durch unsere Optimierungen um 

20% und der Kältemittelverbrauch 

Split family - Skirt Condenser Unit 

um 30%. Für uns erreichen wir 

Vorteile hinsichtlich der Materialkosten, 

sind die Anlagen doch 

heute um 38% schmäler. Da wir 

keine Klebe- und Schweißarbeiten 

mehr haben, reduziert sich auch 

der Montageaufwand erfreulich.“ 

Das Projektziel, die Qualität zu verbessern 

und gleichzeitig Kosten 

zu reduzieren, stellt immer einen 

Spagat dar, ist hier aber in jedem 

Fall erreicht worden. Hinsichtlich 

der Zuverlässigkeit unserer 

Produktrange können wir unter 

keinen Umständen Kompromisse 

eingehen. 



9

SALES 

SALES 

Michelle Pritchard, Spheros North America 

Spheros Best Bus Climate at APTA Expo 2014 

Spheros has undeniably “arrived” in the USA. 

The American Public Transportation 

Association Exposition, more 

commonly referred to as APTA 

Expo, is North America’s largest 

transit show and is only held every 

three years. APTA Expo hosts attendees 

from all segments of 

the transport business, including 

North American transit bus OEM’s, 

partnering companies and current 

and prospective end users. 

Spheros North America collaborated 

with the marketing department 

at Spheros headquarters to 

develop a dynamic booth display 

featuring Spheros and our industry-leading 

hybrid products. The 

booth’s sleek, modern feel captured 

the attention of visitors and 

introduced them to Spheros’ product 

line. 

Asked what he saw as the biggest 

success at the APTA show, Heiko 

Baufeld (CEO of Spheros North 

America) said: “The most exciting 

and successful aspect of the 

2014 APTA Expo for Spheros North 

America was the growth and recognition 

that has developed in 

Perfect brand appearance: Spheros NA presents the new booth display. 

Perfekter Markenauftritt: Spheros NA präsentiert neuen Messestand. 

the United States over the last 

three years. This was apparent in 

our booth display and the number 

of attendees pursuing us for our 

products and expertise in providing 

Best Bus Climate solutions. 

Spheros North America has undeniably 

‘arrived’ in the US.” 

Roland Stanton, Spheros South Africa 

CC225 debuts in the mining sector 

At the recent Electra Mining Exhibition, Spheros took the opportunity to showcase the CC225 in its latest application: 

cooling a personnel carrier. The latter was built in collaboration between Scania Mining South Africa and Khululeka Body 

Builders. Body builder specialist Khululeka manufactured a regular square body completely of Domex steel and Busmark, 

one of our other featured customers, did the final interior trim. 

The vehicle is unique in that it 

complies with all international 

standards set by the mining industry. 

It achieved this by fitting 

an over-cab ROPS (rollover protection 

system). With this steel 

rollover bar fitted, the vehicle can 

flip over 180° and the roof will take 

the entire weight of the vehicle 

without structural ingress into the 

passenger compartment. It thus 

offers improved survivability for 

all passengers. At the same time, 

the rollover bar provides protection 

for the rooftop air conditioning 

system. The vehicle is also 

fitted with seatbelts and lighting 

equipment for driving into open 

cast mines. 

South Africa has long since been 

on the world map as far as mining 

is concerned, and the major 

exhibition draws people from all 

over the world. Special interest is 

attracted from Australia and the 

South American continent. 

The exhibition covers all excavated 

materials such as gold, coal, 

hard rock, diamonds and copper, 

to mention but a few. It also features 

mining types such as open 

cast, slope, etc. Coincidently, the 

exhibition grounds are built on 

the site of an old mine and the 

remaining mine dumps are ideally 

suited to vehicle and equipment 

demonstrations. The exhibition is 

an annual event with a two week 

Cooled by Spheros: Personnel carrier of Scania Mining South Africa. 

Klimatisierter Mannschaftswagen der Scania Mining South Africa. 

Das einzigartige Fahrzeug, ausgestattet 

mit dem sogenannten 

Überrollsystem ROPS (Roll over 

protection system) über der Fahrerkabine, 

erfüllt sämtliche internationalen 

Standards, die in der 

Bergbau-Industrie gefordert sind. 

Die Stahl-Überrollbügel sollen 

bei einem Überschlag verhindern, 

dass das Dach zu sehr eingedrückt 

wird, so dass ein Überlebensraum 

für die Insassen gesichert 

ist. Gleichzeitig bieten die Bügel 

natürlich auch Schutz für das Aufbuild-up 

set up requirement due 

to the size of some of the equipment 

brought in to show. 

www.electramining.co.za 

Showcased: the new heaters of Spheros – 

Thermo S, Thermo G, Thermo H 

Spheros ist zweifellos in den USA „angekommen“. 

Die American Public Transportation 

Association Exposition, besser 

bekannt als APTA Expo, gilt als 

Nordamerikas größte Bus-Messe 

und findet im dreijährigen Rhythmus 

statt. Die Veranstaltung deckt 

alle Aspekte und Interessen rund 

um das Bus-Geschäft der OEMs, 

Zulieferer und Endkunden ab. 

In Zusammenarbeit mit dem 

Spheros Headquarter in Gilching 

wurde ein neues CI konformes 

Standkonzept erarbeitet. In gewohnt 

modernem Design gelang 

es, den Spheros Markencharakter 

zu transportieren und das Produktportfolio, 

v.a. die aktuellen 

hybridfähigen Produkte, displaystark 

zu präsentieren, was viele 

Besucher an den Stand lockte. 

„Der größte Erfolg der diesjährigen 

Veranstaltung ist, die Entwicklung 

und die Anerkennung der 

Spheros Nordamerika in den letzten 

drei Jahren im Markt zu sehen, 

zu erleben und heute bestätigt 

zu bekommen“, so Heiko Baufeld, 

CEO Spheros NA. „Das spiegelt 

sich eben wider in unserem neuen 

Messeauftritt, aber vor allem auch 

an dem großen Interesse der Besucher, 

die sich über die Spheros Produkte 

und Lösungen informiert 

haben. Spheros ist ohne Zweifel 

„angekommen“ in den USA!“ 

CC225 gibt ihr Debüt im Bergbau 

Anlässlich der letzten Electra Mining Exhibition in Johannesburg hatte Spheros Südafrika Gelegenheit, die CC225 als Applikation 

zur Kühlung von Mannschaftswagen im Bergbaubetrieb vorzustellen. Die Fahrzeuge werden gemeinschaftlich von 

der Scania Mining South Africa und dem Buskarosserie-Hersteller Khululeka gebaut, der spezielle quadratische Korpus ist 

dabei komplett aus Domex Stahl gefertigt. Mit der Innenausstattung war Busmark, ein weiterer Spheros-Kunde, beauftragt. 

dachklimasystem. Zudem ist das 

Fahrzeug mit Sicherheitsgurten 

und einer Fahrzeugbeleuchtung 

speziell für den Tagebaubetrieb 

ausgerüstet. 

Südafrika hat in Bezug auf den 

Bergbau eine lange Tradition. So 

zieht die Ausstellung jedes Jahr 

ein großes Publikum aus aller Welt 

an. Besonderes viele Interessenten 

kommen dabei aus Australien und 

dem südamerikanischen Kontinent. 

Auf der Messe geht es um 

Bergbau aller Art, den Abbau von 

Gold, Kohle, Diamanten und Kupfer, 

nur um einige zu nennen, aber 

auch um Themen wie Tagebau und 

Untertagebau. Die Ausstellungsflächen 

befinden sich auf einem 

ehemaligen Minengelände. Die 

zurückgebliebenen Halden bieten 

so perfekte Gegebenheiten, die 

Fahrzeug- und Ausstattungsmöglichkeiten 

zu präsentieren. 

www.electramining.co.za 



11

Sales 

SALES 

Michael Werlik, Spheros Iberica 

Spheros Iberica wins 

MAN/Caetano tender for Bahrain 

The Spanish Spheros subsidiary 

achieved its biggest success to 

date with an order valued at about 

EUR 1 million. The tender for the 

Emirate of Bahrain is for 127 buses, 

to be manufactured in a joint venture 

between MAN and Caetanobus 

Portugal from November 2014 

to March 2015. A total of 88 buses 

with a length of 10.5 metres on a 

MAN A66 chassis will be equipped 

with the REVO 400 and 39 buses 

with a length of 12.7 metres will 

receive the REVO 450. 24-hour 

service in Bahrain is assured by 

Spheros Middle East on the basis 

of a long-term service contract – 

a key factor for this joint success. 

Special thanks go to all colleagues 

involved in this project. 

Olga Bagday, Spheros Elektron 

Electrification in the Ukrainian city traffic 

In the last few years there has been a marked increase in awareness of the need for a clean environment and energy 

conservation in Ukraine. 

Die spanische Spheros Niederlassung 

konnte ihren bislang größten 

Erfolg verbuchen mit einem 

Gesamtvolumen von knapp 1 Mio. 

EUR. Es handelt sich hierbei um 

einen Tender von 127 Bussen für 

das Emirat Bahrain. Diese werden 

in einer Kooperation von MAN und 

Caetanobus Portugal im Zeitraum 

November 2014 bis März 2015 

produziert. 88 Busse der Länge 

10,5 Meter auf MAN Chassis A66 

werden mit der REVO 400, 39 Busse 

der Länge 12,7 Meter auf MAN 

Chassis RC2 werden mit der REVO 

450 ausgestattet. Spheros Middle- 

East stellt den 24 Stunden Service 

vor Ort mit einem mehrjährigen 

Servicevertrag sicher und trägt somit 

einen wichtigen Teil zum gemeinsamen 

Erfolg bei. Herzlichen 

Dank an alle im Projekt involvierten 

Kollegen. 

Installation of the REVO · Aufbau der REVO. 

Electric trams, trolleybuses and e- 

buses will thus be figuring more 

prominently in major Ukrainian 

cities. For example, since late October 

the new Electron trolleybus 

T19101 has been operating on the 

streets of Lviv. This vehicle was 

built by Electrontrans and satisfies 

all EU requirements. 

So gehören elektrisch angetriebene 

Trambahnen, Trolleybusse und 

E-Busse künftig zum Stadtbild in 

ukrainischen Großstädten. Seit 

Ende Oktober verkehrt in den Straßen 

von Lviv der neue Trolley- bzw. 

Oberleitungsbus T19101 Electron, 

das Fahrzeug wird von Electrontrans 

gefertigt 

und erfüllt alle 

EU-Anforderungen. 

Electrontrans is part of the Elektron 

Group. The company was 

founded in 2011 as a Ukrainian- 

German joint venture between 

the Electron Corporation, TransTec 

F&E Vetschau UG (Germany) and 

Avtotehnoproekt LLC. It specializes 

in the design and production 

of modern urban electric trans- 

Elektrifizierung im ukrainischen Stadtverkehr 

Electrontrans ist Teil des Elektron- 

Konzerns. Das Unternehmen wurde 

in 2011 als Ukrainisch-deutsches 

Joint Venture zwischen der Electron 

Corporation, TransTec F&E 

Vetschau UG (Deutschland) und 

Avtotehnoproekt LLC gegründet 

port vehicles such as trams, trolleybuses 

and e-buses. With great 

commitment the T3L44 Electron, a 

three-section low-floor tram, was 

made ready for series production 

within the first year. It is equipped 

with Spheros CC355 and Easysphere 

air conditioning units. 

By the end of 2014 Elektron is due 

und ist spezialisiert auf Design 

und Produktion von modernen 

elektrifizierten Stadtbusfahrzeugen, 

wie Strassenbahnen, Trolleybusse 

und E-Busse. Mit großem 

Engagement wurde innerhalb des 

ersten Jahres bereits die T3L44 

to deliver an e-bus to the municipal 

authorities of Lviv that does 

not require a system of overhead lines 

and whose high-performance 

batteries suffice for 300 km driving 

distance. Spheros Elektron 

is supplying the Thermo AC/DC, 

Thermo E320 and Easysphere for 

these e-buses. 

Das Bewusstsein für eine saubere Umwelt und Energieeinsparung hat sich auch in der Ukraine in den letzten Jahren stark verändert. 

Electron, eine dreigliedrige Niederflur-Straßenbahn, 

zur Serienreife 

gebracht, die mit einer CC355 

und Easysphere von Spheros klimatisiert 

wird. 

Noch bis Ende 2014 wird Elektron 

einen E-Bus an die Kommune von 

Lviv übergeben, der kein Fahrleitungsnetz 

braucht und dessen 

Hochleistungsbatterien bis zu 300 

km Fahrleistung sichern. Für diese 

E-Busse wird Spheros Elektron 

Thermo AC/DC, Thermo E320 und 

Easysphere liefern. 

Michael Werlik, Spheros Iberica 

FIAA 2014 Madrid 

Spheros Iberica was again represented with its own stand at this year’s 

FIAA in late October. In addition to the presentation of the latest products 

such as the CC145 with heater option, the new Thermo G gas heater 

and a sectional model of the REVO, the main focus was on the after-sales 

segment. The in-house products exhibited in a showcase titled “Original 

spare parts” drew considerable interest among fleet operators and service 

points. The number of exhibitors and visitors was about the same as 

at the trade fairs of the last few years, and we were extremely satisfied 

with the volume and quality of visits at the Spheros stand. 

Spheros Iberica war Ende Oktober auch auf der diesjährigen FIAA mit 

einem eigenen Stand vertreten. Neben der Präsentation aktueller Produkte, 

wie der CC145 mit Heizoption, dem neuen Gasheizgerät Thermo G 

und einem Schnitt-Modell der REVO wurde der Fokus besonders auf den 

After Sales Bereich gelegt. Die in einer eigenen Vitrine ausgestellten Produkte 

unter dem Titel „Originale Ersatzteile“ fanden großes Interesse 

bei Flottenbetreibern wie Servicestellen. Die Anzahl der Aussteller und 

Besucher befand sich im Bereich der in den letzten Jahren abgehaltenen 

Messen, mit Anzahl und Qualität der Besuche am Spheros-Stand waren 

wir äußerst zufrieden. 



13

Sales 

MArketing 

Luis Carlos Sacco, Spheros Brazil 

Fetransrio 2014 

Fetransrio is the most important 

bus trade fair in South America. In 

addition to new Spheros products, 

the portfolio of SETBus and the 

services of after-sales company 

Reparts were also presented from 

5 to 7 November under the auspices 

of Spheros Climatização do Brasil. 

As usual, the eye-catching stand 

was highly frequented. Numerous 

visitors from the top management 

of body and chassis builders, 

key customers and dealers 

came to inform themselves about 

the products and services of the 

Spheros Group. With the new 

Spheros CC single-base family and 

a double-decker unit with an aluminium 

condenser, Spheros has 

once again positioned itself as an 

innovative and market-oriented 

bus supplier. These products are 

supplemented by the spare parts 

range of Reparts and the SETBus 

destination indicator. 

The market prospects for the year 

ahead for air conditioning in the 

Die Fetransrio ist die wichtigste 

Bus-Messe in Südamerika. Unter 

dem Dach der Spheros Climatização 

do Brasil wurden vom 05. bis 

07. November nicht nur die Spheros 

Produktneuheiten, sondern auch 

das Portfolio von SETBus sowie 

die Leistungen der After Sales Gesellschaft 

Reparts präsentiert. Der 

displaystarke Stand war gewohnt 

stark frequentiert, zahlreiche Besucher 

aus dem Top Management 

der Bodybuilder, Fahrgestellbauer, 

sowie wichtige Endkunden und 

Händler ließen sich über die Produkte 

und Leistungen der Spheros 

Gruppe informieren. Mit der neucity 

bus segment are promising. 

In numerous discussions we were 

pleased to receive confirmation 

of the strong Spheros brand presence 

across all segments of the 

market. 

en Spheros CC Single Base Familie 

und einer Doppeldecker-Anlage 

mit Aluminium-Verflüssiger positioniert 

sich Spheros dabei erneut 

als marktnaher und innovativer 

Bus-Zulieferer. Ergänzt durch das 

Ersatzteilsortiment der Reparts 

und der SETBus Fahrzielanzeiger. 

Vielversprechend sind die Marktaussichten 

für die Klimatisierung 

im Stadtbusbereich für das kommende 

Jahr. Als besonders erfreulich 

wurde uns in vielen Gesprächen 

die starke Präsenz der Marke 

Spheros über alle Kundensegmente 

im Markt bestätigt. 


Labeling by Spheros 

New labels compliment the range in the heating 

segment. The respective files are available as 

variable templates on the media server (All 

Media_Documents_Other_Labels) and can be 

applied as necessary to the windscreens/rear 

windows, etc. of vehicles. 

Neue Aufkleber ergänzen das Sortiment im 

Heizungsbereich. Entsprechende Files stehen als 

variable Druckvorlage auf dem Mediaserver zur 

Verfügung (All Media_Documents_Other_Labels) 

und können bei Bedarf auf Windschutzscheiben/Rückfenster 

etc. der Fahrzeuge angebracht 

werden. 

Label for Citysphere · Aufkleber für die Citysphere 

new 

New label for the heating segment · Neuer Aufkleber für den Heizungsbereich 

Label for CC air conditioner · Aufkleber für CC Klimaanlagen 


New Screensavers 

Luis Carlos Sacco, Spheros Brazil 

Reparts on the net 

Reparts Comercio de pecas para veículos Ltda was 

founded at the end of 2012 as a subsidiary of Spheros 

Climatização do Brasil. Meanwhile Reparts has been 

highly successful in the Latin American spare parts 

business. Since last summer it has had its own homepage 

that meets the needs of the market in terms of 

presentation and functionality: 

www.reparts.com.br 

Ende 2012 wurde die Reparts Comercio de pecas para 

veículos Ltda. als Tochterfirma der Spheros Climatização 

do Brasil gegründet. Reparts ist seither sehr erfolgreich 

im lateinamerikanischen Ersatzteilgeschäft 

tätig. Seit letztem Sommer gibt es eine eigene Homepage, 

die in ihrer Aufmachung und Funktionalität 

den Bedürfnissen des Marktes entspricht: 

www.reparts.com.br 

The workstations at the Gilching and Neubrandenburg 

plants are due to be replaced at the turn of the 

year. We are also taking this opportunity to provide 

new screensavers. The new computers will already 

have them pre-installed. For all other interested sites, 

the screensavers can be downloaded from the media 

server at All Media_Documents_Office equipment_ 

Screensaver. 

Zum Jahreswechsel wird an den Standorten in 

Gilching und Neubrandenburg die Rechnerflotte 

ausgetauscht. Wir nehmen das zum Anlass auch 

neue Bildschirmschoner zur Verfügung zu stellen. 

Die neuen Rechner erhalten diese bereits vorinstalliert. 

Für alle anderen interessierten Standorte 

stehen die Screensaver auf dem Mediaserver unter 

All Media_Documents_Office equipment_Screensaver 

zum Download bereit. 



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Human Resources 

Human ReSources 

Anja Rauber, Spheros Neubrandenburg 

Fernanda Girelli, Spheros Brasilien 

Apprenticeship at Spheros 

We made enquiries on the subject of training in 

Neubrandenburg and Caxías do Sul. 

Lernen bei Spheros 

“In Neubrandenburg in-house training 

of apprentices has for many 

years been an integral part of our 

personnel policy in order to satisfy 

our long-term requirements for 

qualified staff,” says Anja Rauber, 

Personnel Officer at Spheros 

Europa GmbH. “At our facility we 

are currently training industrial 

clerks, warehouse logistics specialists 

and mechatronic technicians. 

We are also a recognized training 

provider for production mechanics 

and design engineers, as well as 

warehouse clerks. In the last few 

years we have succeeded in preparing 

applicants for these professions 

by the dual system and as 

an intercompany training organization. 

It is immensely important 

for us to qualify suitable junior 

employees and provide them with 

a secure future. Over the past seven 

years we were able to train 

eleven young people according to 

our outstanding training concept. 

Nine of them were integrated into 

the company as skilled employees 

and have meanwhile become 

specialists in their respective areas. 

At the Neubrandenburg and 

Gilching sites there are also numerous 

opportunities for internships, 

trainee programmes, working 

students, bachelor and master 

theses. 

Fernanda Girelli (left) with the Spheros Brazil trainee team. 

Fernanda Girelli (links) mit den Trainees von Spheros Brasilien. 

Zum Thema Ausbildung haben wir nachgefragt in 

Neubrandenburg und Caxías do Sul. 

„In Neubrandenburg ist die Ausbildung 

von Lehrlingen seit Jahren 

fester Bestandteil unserer Personalpolitik 

und der langfristigen 

Sicherung von qualifiziertem Personalbedarf“, 

so Anja Rauber, Personalreferentin 

im Werk der Spheros 

Europa GmbH. „Derzeit bilden 

wir am Standort Neubrandenburg 

Industriekaufleute, Fachkräfte für 

Lagerlogistik und Mechatroniker 

aus. Wir sind ebenfalls anerkannter 

Ausbildungsbetrieb für die 

Ausbildung zum Fertigungs- und 

Konstruktionsmechaniker sowie 

zum Fachlagerist. Diese Berufe 

Four out of five: The apprentices in Neubrandenburg. 

Vier von fünf: Azubis in Neubrandenburg. 

“In Caxias, we have nine trainees 

in the areas of engineering, 

business, production planning 

and IT at the moment”, Fernanda 

Girelli HR Coordinator Spheros 

Brazil explains. “For the most part, 

the students are undertaking a 

course of training that is comparable 

to the German dual system, 

i.e. they are enrolled at a university, 

while combining their studies 

with periods of hands-on experience 

in the industry.” 

konnten wir bereits in den vergangenen 

Jahren erfolgreich in dualer 

Ausbildung bzw. als überbetrieblicher 

Ausbildungsbetrieb durchführen. 

Für unseren Standort ist 

es immens wichtig, geeigneten 

Nachwuchs auszubilden, zu qualifizieren 

und anschließend einen 

adäquaten zukünftigen Einsatz 

bereit zu stellen. In den letzten 

sieben Jahren konnten wir auf 

Grund unseres hervorragenden 

Ausbildungskonzeptes bereits elf 

junge Menschen erfolgreich ausbilden. 

Davon konnten wir neun 

Facharbeiter bei uns integrieren. 

Auf Grund eines langfristigen Mitarbeiterqualifizierungsprojektes 

sind diese inzwischen Spezialisten 

in ihrem jeweiligen Aufgabengebiet. 

In Neubrandenburg und auch 

am Standort Gilching gibt es darüber 

hinaus vielfältige Möglichkeiten 

für Praktika, Traineeprogramme, 

Werkstudenten, Bachelor- und 

Masterarbeiten. 

In Brazil the so-called ‘act of 

learning’ obliges all medium-sized 

and large companies to provide 

training opportunities for young 

people. We even distinguish between 

so-called apprentices and 

trainees. Common to all is a compulsory 

education parallel to the 

practical part in the corporate environment, 

whether at a “normal” 

school or a college. 

„In Caxías haben wir 

im Moment neun Trainees in den 

Bereichen Entwicklung, Administration, 

Produktionsplanung 

und IT“, erklärt Fernanda Girelli, 

HR Managerin Spheros Brasilien. 

„Die Studenten absolvieren dabei 

meist eine Ausbildung, dem deutschen 

dualen System vergleichbar, 

d.h. sie sind an einer Universität 

eingeschrieben und verbringen 

gleichzeitig immer wieder Praxis- 

Zeiten in einem Unternehmen. 

Das sog. „Act of Learning“ verpflichtet 

in Brasilien alle mittleren 

und größeren Unternehmen in 

einem gewissen Umfang zur Ausund 

Weiterbildung von jungen 

Menschen. Wir unterscheiden sog. 

Auszubildende und Trainees. Allen 

gemein ist die Schulpflicht parallel 

zum praktischen Teil in den Betrieben, 

sei es auf einer “normalen” 

Schule oder einer Hochschule. 


More branding in job advertisements 

The classical job advertisement is without doubt still part of a sustainable employer branding and a visible instrument. 

Nowadays, however, job vacancies 

are more often posted online, 

homepages, job portals or the 

career sections of interest groups 

and other industry sections 

rather than being printed in daily 

newspapers and trade journals. 

But as downloads and printouts, 

the advertisements still land on 

the desks of interested parties and 

applicants and take their effect. 

Job advertisements are very carefully 

read with regard to the vacant 

position. At the same time 

they subconsciously convey brand 

value and mood – parameters that 

are important. Reason enough to 

address the subject with utmost 

caution. At the turn of the year we 

at Spheros will be implementing 

a coherent new approach tailored 

to our needs – after eight years, it’s 

time for a breath of fresh air! 

The first impression is crucial, 

and we want to exploit this more 

strongly by pursuing a stringent 

corporate design with meaningful 

images and catchy slogans to 

describe how we see ourselves 

here at Spheros and how we are. 

We will be talking about a good 

working climate, pleasant atmosphere, 

trust and dialogue. With its 

modern design, the new advertisement 

will also give a harmonious 

and clearly structured over-all 

impression that simply wows the 

reader. 

Teil eines nachhaltigen Employer Brandings und sichtbares Instrument 

ist zweifellos immer noch die klassische Stellenanzeige. 

Platziert wird diese heute weniger 

in Tageszeitung und Fachzeitschriften 

als vielmehr online, auf 

Homepages, Stellenportalen oder 

in Karrierebereichen von Interessenverbänden 

und Branchentiteln. 

Per Download und Print liegen die 

Anzeigen dann aber doch wieder 

auf dem Schreibtisch der oder 

des Interessenten und potentiellen 

Mitarbeiters und haben ihre 

Wirkung. 

Stellenanzeigen werden in Bezug 

auf die angebotene Position sehr 

genau gelesen, unterbewusst 

transportieren sie gleichzeitig 

Markenwerte und Stimmungen 

– Parameter, auf die es ankommt. 

Grund genug, das ganze Thema 

sehr sorgfältig anzugehen. Zum 

Tuba Cayirgan, Spheros GmbH 

Pension management in Germany 

Jahreswechsel stellen wir bei 

Spheros daher auf ein neues stimmiges 

und für uns passendes Konzept 

um – nach acht Jahren ist es 

Zeit für einen frischen Wind! 

Der erste Eindruck gilt häufig als 

entscheidend, wir wollen diesen 

verstärkt nutzen und setzen auf 

ein stringentes Corporate Design, 

aussagekräftige Bilder plus pfif- 

fige Slogans, die beschreiben sollen, 

wie wir uns hier bei Spheros 

verstehen und wie wir sind. Da ist 

die Rede von gutem Klima, angenehmer 

Atmosphäre, Vertrauen 

und Dialog. Modern gestaltet, 

vermittelt die neue Anzeige zudem 

einen harmonischen und klar 

strukturierten Gesamteindruck, 

den der Leser einfach „mitnimmt“. 

Besides company direct insurance, the new pension system introduced mid-year in Germany also offers 

attractive and tax-optimised compensation models. 

Retirement provision and disability 

insurance are topics that concern 

us all. But demographic changes 

are undermining the pension 

duced to offer Spheros employees 

in Germany a tax-privileged alternative 

to private insurance. 

The current remuneration, special 

system. As pensions shrink, the payments, bonuses or capital 

threat of poverty in old age increases. 

The basic provision, as 

envisaged in Germany, will no 

longer suffice to maintain the 

accustomed standard of living. 

The so-called Spheros provision 

management system was intro- 

accumulation benefits can also be 

converted and paid into a direct 

insurance policy. Under certain 

conditions, Spheros pays each 

employee a contribution to the 

deferred compensation. 

more on page 18 



17

We INSIDE 

WE INSIDE 

In addition to the in-house retirement 

provision there is also an 

option of taking out disability insurance, 

in this case without the 

usual health check for every age 

group. Furthermore, optimization 

models were realised within the 

legal framework of existing compensation 

in recognition of the 

contribution to the company’s 

success. Spheros is particularly 

concerned that the employee has 

‘more net from gross’ at the end of 

the month. This is made possible 

by a series of tax-optimised lumpsum 

payments, e.g. as so-called 

recuperation allowance or a shopping 

card. 

The named pension model applies 

only to employees in Germany. 

For further information please 

contact your local personnel 

department. 

Shoulder rotation 

Loosens the shoulder muscles. Let your arms hang loosely 

and lay your hands lightly on your thighs. 

1. Extend your shoulders to the front. 

2. Lift your shoulders and extend them backwards. Breathe in. 

3. Relax your shoulders. Breathe out. 

Das neue Vorsorgesystem, das Mitte des Jahres am Standort Deutschland eingeführt wurde, bietet nicht nur 

betriebliche Direktversicherungen, sondern auch attraktive und steueroptimierte Entgeltmodelle. 

Nicht nur die Altersvorsorge, sondern 

auch die Berufsunfähigkeitsversicherung 

sind Themen, die 

viele von uns beschäftigen. Der 

demographische Wandel senkt 

das Rentenniveau. Je weiter das 

Rentenniveau sinkt, desto wahrscheinlicher 

wird die Altersarmut 

– und das betrifft uns alle. Die 

reguläre Grundsicherung, wie sie 

in Deutschland vorgesehen ist, 

wird nicht mehr ausreichen, um 

den gewohnten Lebensstandard 

halten zu können. Um den Mitarbeiter/innen 

von Spheros in 

Deutschland eine steuervergünstigte 

Alternative zu deren privaten 

Versicherungen anzubieten, 

wurde das sogenannte Spheros 

Vorsorgemanagement eingeführt. 

Es besteht dabei die Möglichkeit, 

das laufende Entgelt, Sonderzahlungen, 

Tantieme oder 

vermögenswirksame Leistungen 

umzuwandeln und diese in eine 

Direktversicherung einzuzahlen. 

Spheros gewährt dabei jedem 

Mitarbeiter unter bestimmten Voraussetzungen 

einen Zuschuss zur 

Entgeltumwandlung. 

Zusätzlich zu der betrieblichen 

Altersvorsorge besteht die Möglichkeit 

des Abschlusses einer 

Berufsunfähigkeitsversicherung, 

hier ohne den üblichen Gesundheitscheck 

für jede Altersgruppe. 

Weiterhin konnten im Rahmen 

der geltenden gesetzlichen Möglichkeiten 

Entgeltoptimierungsmodelle 

als Dankeschön für die 

Beteiligung am Unternehmenserfolg 

realisiert werden. Spheros 

ist es ein besonderes Anliegen, 

dass den Mitarbeiter/innen „mehr 

Netto vom Brutto“ am Ende des 

Monats erhalten bleibt, was durch 

eine Reihe steueroptimierter Einmalzahlungen 

ermöglicht wird, 

z.B. als sogenannte Erholungsbeihilfe 

oder einer Shopping Karte. 

Das genannte Vorsorgemodell gilt 

nur für Beschäftigte am Standort 

Deutschland. Weitere Informationen 

dazu erteilt die jeweilige Personalabteilung. 

Schulterkreisen 

Lockert den Schultergürtel. Lassen Sie die Arme hängen und legen 

Sie dann die Hände entspannt auf die Oberschenkel. 

1. Schultern nach vorn nehmen. 

2. Schultern anheben und nach hinten bewegen - einatmen. 

3. Schultern fallen lassen – ausatmen. 

Muscle flexing 

For the lumbar spine. Sit upright on your chair. 

1. Place your hands on top of one another behind your back. 

2. Press your hands against the backrest by tensing the stomach 

and buttock muscles. Breathe in. 

3. Relax the muscles and ease the pressure. Breathe out. 

Muskeldrücker 

Für die Lendenwirbelsäule. Setzen Sie sich gerade auf den Stuhl. 

1. Hände hinter dem Rücken übereinander legen. 

2. Hände durch Anspannung der Bauch- und Gesäßmuskeln gegen 

die Lehne drücken – einatmen. 

3. Muskeln entspannen und den Druck lösen – ausatmen. 

Keep fit! 

Feel refreshed and relaxed again in only three minutes. Take a short break from your daily routine and perform these 

simple exercises. You can even remain sitting on your chair. Repeat each exercise five times. In the case of existing back 

problems, please consult your doctor as to whether these exercises are suitable for you. 

Wieder fit und entspannt in nur drei Minuten – das schaffen Sie mit dem Kurzprogramm mit Bewegungsübungen 

für zwischendurch. Sie können dabei sogar auf Ihrem Stuhl sitzen bleiben. Wiederholen Sie jede Übung fünfmal 

hintereinander. Bei bestehenden Rückenproblemen sprechen Sie im Zweifelsfall mit Ihrem Arzt, ob diese Übungen 

für Sie sinnvoll sind. 

Head rotation 

An exercise for the neck. First of all, rest your hands lightly 

on your thighs. 

1. Turn your head slowly to the right and lift your chin. Breathe in. 

2. Turn your head to the front and lean forward. Breathe out. 

3. Turn your head to the left and lift your chin. Breathe in. 

Please perform all head movements slowly. 

Kopfdreher 

Eine Übung für Hals und Nacken. Legen Sie die Hände entspannt 

auf die Oberschenkel. 

1. Kopf langsam nach rechts drehen und das Kinn anheben – einatmen. 

2. Kopf geradeaus und nach vorn beugen ausatmen. 

3. Kopf nach links drehen und das Kinn anheben – einatmen. 

Bitte alle Kopfbewegungen langsam ausführen. 

Finger fist (not shown) 

An exercise for the arms, hands and fingers. Stretch your arms 

out to the front. 

1. Spread your fingers as far apart as possible. 

2. Clench your hands into a fist. 

3. Spread your fingers as far apart as possible. 

4. During this movement, raise and lower your arms alternately. 

Arm rotation 

For shoulder muscles and thoracic spine. Allow your arms to hang 

beside your thighs. 

1. Allow your shoulders to fall forwards and turn your thumbs 

to the inside. Breathe out. 

2. Pull your shoulders back and turn your thumbs to the outside. 

Breathe in. 

3. Allow the shoulders to fall forwards and turn your thumbs to 

the inside. Breathe out. 

Schulterdreher 

Für Schultergürtel und Brustwirbelsäule. Lassen Sie die Arme entspannt 

neben den Oberschenkeln hängen. 

1. Schultern nach vorn fallen lassen – dabei die Daumen nach innen 

drehen – ausatmen. 

2. Schultern nach hinten nehmen und die Daumen nach außen 

drehen – einatmen. 

3. Schultern nach vorn fallen lassen - dabei die Daumen nach innen 

drehen – ausatmen. 

Fingerfaust (ohne Foto) 

Eine Übung für Arme, Hände und Finger. Die Arme lang nach vorne 

strecken. 

1. Finger weit auseinander spreizen. 

2. Hände zu einer Faust schließen. 

3. Finger weit auseinander spreizen. 

4. Während dieser Bewegung die Arme abwechselnd heben. 



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People 

Colleagues · Mitarbeiter 

Andreas Reuter 

National OEM Manager 

Frank Färber 

Regional Sales Manager/ 

Fleetmanagement 

Peter Schommers 

Service Technician 

Tobias Adam 

Accounting 

Spheros Europa GmbH, 

Gilching 


Gilching 


Gilching 

Spheros GmbH, 

Gilching 

andreas_reuter@spheros.de 

Tel. +49 8105 7721 833 

frank.faerber@spheros.de 

Tel. +49 8105 7721 816 

peter.schommers@spheros.de 

Tel. +49 172 8662497 

tobias.adam@spheros.de 

Tel. +49 8105 7721 223 

Sampath Kumar G 

Assistant Manager Sales 

& Marketing, 

Tamil Nadu & Kerala region 

A Vinay Kumar 

Manager Sales & 

Marketing, 

Andhra Pradesh region 

Bijay Narayan Mishra 

Deputy General 

Manager- Sales & Marketing 

(After Market) 

Spheros Motherson Thermal 

System Ltd, Noida 

Spheros Motherson 

Thermal System Ltd, Noida 

Spheros Motherson Thermal 

System Ltd, Noida 

sampath.kumar@spheros.in 

vinay.kumar@spheros.in 

Mobile: +91-9912887776 

bijay.mishra@spheros.in 

Tel. +91-9953265577 

Contacts · Impressum 

Spheros GmbH 

Friedrichshafener Straße 9 - 11 

82205 Gilching 

Tel. +49 (0)8105 7721-802 

Fax +49 (0)8105 7721-899 

www.spheros.de 

Editor in Chief: 

Monika Escherich 

(Monika.Escherich@spheros.de) 

Layout and typesetting: 

Nowak & Schweickhardt GmbH 

Ringseisstr. 8, 

80337 Munich, Germany 

“we” is the employee magazine for the 

Spheros Group. Opinions published in “We” do 

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or management. 

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shall only be permitted with our prior written 

consent and precise reference to the source. 

„we” ist die Mitarbeiterzeitschrift für die Mitarbeitenden 

der Spheros-Gruppe. In der „We“ veröffentlichte Meinungen 

müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion oder 

der Geschäftsführung decken. 

Copyright Spheros GmbH 

Alle Rechte vorbehalten. Jegliche – auch auszugsweise – Vervielfältigung 

oder Verbreitung, gleich in welcher Form, ist nur 

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Quellenangabe zulässig. 


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