Best Bus Climate

COntent
Editorial
Monika Escherich, Spheros GmbH
A star was born –
5 years “we are Spheros”
In October 2009 the former Bus Ticker was
superseded by the current team magazine we.
It was to be a ‘real’ company magazine, bearing
the self-confident name “we are Spheros” and
offering a platform for the mutual exchange
of information for the restless and curious
Spheros workforce. The confidence of the Executive
Board was bestowed on me to manage
the project, to accept your contributions and
wishes and develop this Bus Ticker on a new
basis. After more than 20 issues it has without
doubt become a vibrant magazine that succeeds
in entertaining and sometimes surprising
its readers with diverse impressions from the
Spheros world. We have developed a routine of
preparing the magazine four times yearly, and
I am delighted when someone asks: “When is
the editorial deadline?” or “Do you still have
space for my article?” or simply “When is the
new we coming out?”.
‘Space’ has often been a problem. That’s why
we decided to give the magazine a facelift for
its 5-year anniversary. The results of the reader
survey earlier this year were, of course, taken
into account. Our aim is to be a little more generous
with space, allowing a clearer overview
with more scope for individual topics, more
pictures and thus a larger size. By popular
request we are retaining the bilingual version
German/English. There is also a general feeling
that the content should be more ‘peopleoriented’.
The basis for this is a good working
atmosphere and mutual trust. This I sense
quite strongly and I am confident that we will
succeed in a joint effort.
My work to date with we has been extremely
inspiring. It is a unique experience to be in
contact with so many colleagues from all
Spheros locations. Sincere thanks for your
trust and cooperation!
Im Oktober 2009 wurde der ehemalige Bus-
Ticker vom jetzigen Team-Magazin we abgelöst.
Eine „richtige“ Firmenzeitung sollte es sein,
selbstbewusst „we are Spheros“ heißen und
der unruhigen und neugierigen Spheros-Truppe
eine Plattform für gegenseitige Information
bieten.
Ich habe damals das Vertrauen der Geschäftsführung
erhalten, das Projekt zu betreuen, Ihre
Beiträge und Wünsche entgegenzunehmen
und eben diesen Bus-Ticker auf neuen Füßen
weiterzuentwickeln. Nach über 20 Ausgaben
ist daraus zweifellos ein lebendiges Magazin
entstanden, das mit vielfältigen Eindrücken aus
der Spheros-Welt unterhält und bisweilen auch
überrascht. Wir haben gemeinsam Routine darin,
das Heft viermal jährlich fertigzustellen und
ich freue mich, wenn so mancher schon mal
fragt, „wann ist denn Redaktionsschluss?“ oder
„Hast Du noch Platz für meinen Beitrag?“ oder
einfach „Wann kommt die neue we?“.
Der „Platz“, der war dann schon so manches
Mal ein Problem, weshalb wir uns zum 5-jährigen
Jubiläum zu einem „Facelift“ entschlossen
haben. Eingeflossen sind hier natürlich auch
die Ergebnisse aus der Leserbefragung im
Frühjahr des Jahres. Etwas großzügiger und
damit übersichtlicher wollen wir heute sein,
mehr Raum und Ruhe für das einzelne Thema
schaffen, mehr Bilder zeigen und dabei größer
werden können. Auf vielfachen Wunsch bleibt
die Zweisprachigkeit deutsch/englisch erhalten.
Inhaltlich wünschen sich alle, dass es noch
etwas mehr „menschelt“. Basis dafür ist ein gutes
Miteinander und gegenseitiges Vertrauen,
davon spüre ich hier sehr viel und wir sollten
das gemeinsam hinkriegen.
Ich persönlich verbinde mit der we eine äußerst
spannende Zeit, es ist einmalig auf diese Art,
mit so vielen Kolleginnen und Kollegen aus
allen Spheros Standorten in Kontakt zu sein.
Besten Dank für Euer Vertrauen und Eure
Mitarbeit.
Content
3 Editorial
Editorial
Corporate
4 Ongoing changes for success
Steter Wandel für den Erfolg
6 Management guidelines
Führungsleitlinien
R&D / Products
7 EBUS Award 2014
EBUS Award 2014
8 SBR: Conversion to aluminium
SBR: Umrüstung auf Aluminium
Sales
10 APTA Expo 2014
APTA Expo 2014
11 CC225 in the mining sector
CC225 Einsatz im Bergbau
12 Electrification in the Ukraine
Elektrifizierung in der Ukraine
13 MAN/Caetano tender for Bahrain
MAN/Caetano Tender für Bahrain
13 FIAA 2014 Madrid
FIAA 2014 Madrid
14 Fetransrio 2014
Fetransrio 2014
14 Reparts on the net
Internetauftritt Reparts
Marketing
15 Labeling by Spheros
Neue Aufkleber für Heizungen
15 New screensavers
Bildschirmschoner
HUMAN RESOURCES
16 Apprenticeship at Spheros
Ausbildung bei Spheros
17 Job advertisements: more branding
Stellenanzeigen: mehr Branding
17 Pension system in Germany
Spheros Vorsorgemanagement
WE INSIDE
18 Keep fit!
Entspannungs-Kurzprogramm
People
20 Colleagues
Mitarbeiter
Inhalt
Editorial
“I am particularly encouraged
by the direct cooperation
between our subsidiaries and
the close, friendly interaction.”
Dear Colleagues,
Nothing is as constant as change and nowhere is that truer than in
our company. We have a ‘new’ organisation that somehow reminds us
of the years 2004 to 2010. Customers, markets and products are now
more in the foreground. With a similar structure, we have succeeded in
overcoming several crises and have grown faster than our competition
in terms of sales and returns. So far so good: we are concentrating on
our strengths and working on our weaknesses.
Together we have been able to free ourselves from our dependency on
individual customers and one market, and placed our company on a
broader basis. Our intention is to intensify and consolidate this course
over the next few years. It will also enable us to deal more easily with
political and economic crises.
Consciously, we are handing over additional responsibility to our
foreign subsidiaries, a step that undoubtedly promotes steady convergence.
I am particularly encouraged by the direct cooperation between our
subsidiaries and the close, friendly interaction. One of the factors of
our company’s success is the excellent relations to our customers, our
suppliers, and each other. And that is only possible because we have
a good team.
With this in mind, I would like to say a big thank you for the valued
contribution you have made in the past few years. I wish us all a very
successful and enjoyable 2015.
G. Wiencke
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
Nichts ist so stetig wie der Wandel und nirgends ist das zutreffender als
in unserem Unternehmen. Wir haben eine „neue“ Organisation die uns
aber irgendwie an die Jahre 2004 bis 2010 erinnert. Kunde, Markt und
Produkt stehen wieder mehr im Vordergrund. Mit einer damals sehr
ähnlichen Struktur haben wir erfolgreich mehrere Krisen gemeistert
und sind schneller gewachsen als unser Wettbewerb, im Umsatz und
in der Rendite. Soweit also alles richtig, wir besinnen uns auf unsere
Stärken und arbeiten an den Schwächen.
Gemeinsam haben wir es geschafft, uns aus der Abhängigkeit von
einzelnen Kunden und einem Markt zu lösen und unser Unternehmen
breit aufzustellen. Dies wollen wir in den nächsten Jahren weiter ausbauen.
So kann man auch leichter die politischen und wirtschaftlichen
Krisen meistern.
Bewusst geben wir zusätzliche Verantwortung an unsere Gesellschaften
im Ausland ab, ein Schritt der sicherlich das stetige Zusammenwachsen
fördert.
Für mich besonders erfreulich ist die direkte Zusammenarbeit aller
Gesellschaften untereinander und der enge, freundschaftliche Umgang
miteinander. Unser Unternehmen ist zu einem wesentlichen Teil so
erfolgreich, weil wir alle unsere Beziehungen pflegen, zum Kunden,
zum Lieferanten aber eben auch untereinander. Und das ist nur dann
möglich, wenn man ein gutes Team hat.
In diesem Sinne: ein dickes Dankeschön für Euren Beitrag in den letzten
Jahren und ich wünsche uns allen viel Erfolg und Spaß in 2015.
G. Wiencke
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SPHEROS we 04.14
SPHEROS we 04.14
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