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Corporate
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Helmut Zanker, Spheros Holding
Ongoing changes for success
This year not only a lot happened in the market, but also within the Spheros organisation itself. A gradual restructuring
process was initiated, with the aim of meeting the demands of the market with an exceptional level of quality and service.
Steter Wandel für den Erfolg
In diesem Jahr war nicht nur in den Märkten viel los, sondern auch einiges innerhalb der Spheros Organisation. Eine schrittweise
Umstrukturierung wurde in die Wege geleitet, mit dem Ziel, der Nachfrage aus dem Markt mit einem bestmöglichen
Angebot gegenüberzustehen.
New responsibilities in
strategy and orientation
At group level the responsibilities
in strategic orientation have been
reorganised. Interface responsibilities
have been further reinforced,
competencies pooled and more
clearly defined. The related sales
companies in Europe (SEU), North
America (SNA), Brazil (SBR), Turkey
(STR), Finland (SFIN) and Ukraine
(SUA) have thus been reporting
directly to Franz Foth since 1 November
and the Spheros subsidiaries
in South Africa (SZA), Middle
East (SME), India (SMTL), China
(SCHIN) and Australia (SAUS) directly
to Mr Wiencke. In the newly
created functions, Messrs Wiencke
and Foth will be responsible for the
orientation and control of our
companies, with a clear focus on
sales and products. With their
proximity to the customer, the
local companies take on a central
significance in which market conditions
and product requirements
at the interface to the customer
are always of paramount importance.
All technical matters concerning
products, i.e. product development,
buying, quality and
manufacture, will remain the
responsibility of Mr Scheid. This
will simplify and expedite the
product development process
considerably.
The support functions Finance
and Human Resources, IT, Legal
and Corporate Development will
report to Dr Robert Schmidt. The
general objective is to provide optimum
support for the operative
and value-creating units of the
company as pragmatically as possible.
Functional Organisation Spheros Group as of Nov 1, 2014
Shift of competencies
to the country subsidiaries
Buying und materials procurement
has already been decentralised
since 1 May. In future, the
local buying department at the
Spheros plants will be the point of
contact for all activities concerning
their regional suppliers, both
in their role as series supplier and
as a partner for global projects.
Global projects will be implemented
through lead plants and at the
same time managed by the local
buying department. It will be the
main responsibility of the quality
assurance department to qualify
new suppliers. The bi-monthly ISC
(International Steering Conference)
will function in future as a
decision platform for all strategic
buying and quality issues.
The transfer of global tasks
to the plants will significantly
strengthen the local structures,
although they thereby assume
a clear commitment to support
global projects and strategies.
The plants/locations will intensify
their direct contact with one another,
which in turn will promote
the steady convergence and networking
of the companies.
Job changes
Stefan Funke takes over the domain
of Quality Management at
Spheros GmbH with immediate
effect and assumes the task of
Quality Management Representative
(QMR). The small, but committed
team headed by Torsten
Stiller and Ahmet Erdem will be
responsible for international strategic
orientation to quality and
operative quality issues in product
development.
Harald Gaugusch has been responsible
for SEU Quality Assurance
since the beginning of November.
Carsten Voss has been accountable
for purchasing and material
procurement at Spheros Europa
GmbH since May.
Neue Verantwortlichkeiten in
der Strategie und Ausrichtung
Auf Gruppenebene wurden zum
einen die Zuständigkeiten in der
strategischen Ausrichtung neu geordnet.
Schnittstellenverantwortungen
wurden weiter geschärft,
Kompetenzen gebündelt und eindeutiger
zugeordnet. So berichten
die zusammengehörenden Marktgesellschaften
in Europa (SEU),
Nordamerika (SNA), Brasilien
(SBR), Türkei (STR), Finnland (SFIN)
und der Ukraine (SUA) seit 01. November
direkt an Herrn Franz Foth
und die Spheros Gesellschaften in
Südafrika (SZA), Middle East (SME),
Indien (SMTL), China (SCHIN) und
Australien (SAUS) direkt an Herrn
Wiencke. In den neu geschaffenen
Funktionen verantworten Herr
Wiencke und Herr Foth die Ausrichtung
und Steuerung unserer
Gesellschaften, mit dem klaren
Fokus auf Vertrieb und Produkte.
Damit gewinnen die lokalen Gesellschaften
mit ihrer Nähe zum
Kunden an zentraler Bedeutung,
wobei stets die Marktgegebenheiten
und Produktanforderungen an
der Schnittstelle zum Kunden immer
im Vordergrund stehen.
Weiterhin werden bei Herrn
Scheid alle technischen Bereiche
zum Thema Produkt, d.h. Produktentwicklung,
Einkauf, Qualität
und Produktion gebündelt.
Der Produkt-Entstehungsprozess
wird so erheblich vereinfacht und
beschleunigt.
Die Supportfunktionen Finanzund
Personalwesen, IT, Recht und
Corporate Development berichten
an Herrn Dr. Robert Schmidt.
Zielsetzung dabei ist es, die operativen
und wertschöpfenden Einheiten
des Unternehmens optimal
zu flankieren und damit möglichst
pragmatisch zu unterstützen.
Verlagerung von Kompetenzen
in die Ländergesellschaften
Bereits zum 01. Mai wurde der
Bereich Einkauf und Materialbeschaffung
dezentralisiert. Künftig
sind die lokalen Einkaufsabteilungen
in den Spheros Werken
Ansprechpartner für alle Aktivitäten,
die ihre regionalen Zulieferer
betreffen, sowohl in deren
Rolle als Serienlieferant als auch
als Partner für weltweite Projekte.
Globale Projekte werden über
Leadplants geführt und damit
gleichzeitig vom entsprechenden
lokalen Einkauf leitend betreut.
Die Qualifizierung von Neulieferanten
erfolgt federführend über
den Bereich Qualitätssicherung.
Das zweimonatlich stattfindende
ISC (International Steering
Conference) fungiert künftig als
Entscheidungsplattform für alle
strategischen Einkaufs- und Qualitätsthemen.
Mit der Verlagerung von globalen
Aufgaben in die Werke werden die
lokalen Strukturen deutlich gestärkt,
erhalten allerdings gleichzeitig
die klare Verpflichtung,
globale Projekte und Strategien
verantwortlich zu unterstützen.
Die Werke/Standorte pflegen
vermehrt direkten Kontakt untereinander,
was zudem das stetige
Zusammenwachsen und die Vernetzung
der Gesellschaften fördern
wird.
Stellenwechsel
Herr Stefan Funke übernimmt ab
sofort den Bereich Qualitätswesen
in der Spheros GmbH und die Aufgabe
des Qualitätsmanagement-
Beauftragten (QMB). Das kleine,
aber engagierte Team mit Herrn
Torsten Stiller und Herrn Ahmet
Erdem ist für die internationale
strategische Ausrichtungen zur
Qualität sowie den operativen
Qualitätsthemen der Produktentstehung
verantwortlich.
Für den SEU-Qualitätsbereich ist
seit Anfang November Herr Harald
Gaugusch zuständig. Carsten Voss
verantwortet bereits seit Mai den
Einkauf und Materialbeschaffung
in der Spheros Europa GmbH.
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