Evaluation Kultur21-Festival 25.-28.09. 2014

Evaluation 

Kultur21-Festival 

25.-28.09. 2014 

NCC, Husum 

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Das Kultur21-Team 

Konzept und Leitung: Johanna Jürgensen 

Design: Uli Heid 

Kurator „WestKunst I“: Dr. Thomas Gädeke 

Rauminszenierung: Birte Schröder 

Planungsteam: Bernd Facklam, Uli Heid, 

Franziska Horschig, Mona Jacobsen, 

Evke Möller, Rüdiger Otto von Brocken 

Stiftung Nordfriesland: Steffi Friedrichsen, 

Nathalie Gerstle, Karen Koos, Elisabeth 

Wedeking, Sven Will 

NordseeCongressCentrum Husum: 

Sabine Hoischen, Evke Möller, Mona Jacobsen, 

Björn Förster, Malte Neben, Michael Meyer, 

Christian Deckmann 

Jury „WestKunst I“: Dr. Thomas Gädeke, 

Cathy Fleckstein, Peter Froundjian, Heinz Teufel 

NF-Boxen: Thordis Krieger und Deichticker-Team 

Konzertagentur Inconcert: Malte Jochimsen 

Muthesius Kunsthochschule Kiel: 

Klasse Prof. Dagmar Schork 

Catering: Meinhard Schibrath 

Technik Marktbühne: Stonehenge-pro-Audio 

Fotos: Thomas Lorenzen 

Security: Heiko Fahl 

Evaluation Kultur21-Festival 

25.-28.09.2014, 

NordseeCongressCentrum Husum 

1. Einführung 4 

2. Ziele des Kultur21-Festivals 7 

3. Veranstaltungskonzept 

und Programm 11 

4. Marketing 37 

5. Organisationsstruktur 43 

6. Kosten und Finanzierung 46 

7. Empfehlungen 47 

Impressum 

Unser herzlicher Dank geht an die Sponsoren: 

Herausgeber: 

Stiftung Nordfriesland 

Johanna Jürgensen (Geschäftsführerin) 

Schloss vor Husum 

König-Friedrich V.-Allee 

25813 Husum 

Kontakt: johanna.juergensen@nordfriesland.de 

Autorin: Elisabeth Wedeking 

Layout: Uli Heid 

Fotos: Henning Bock(5), Wolfgang Claussen(3), 

Johanna Jürgensen (3), Thomas Lorenzen (62), 

Rüdiger Otto von Brocken (2) 

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Dieser Wunsch nach einer Stärkung der nordfriesischen 

Kulturlandschaft wurde im Kreistagsbeschluss 

wie folgt begründet: 

„Nordfriesland hält ein vielfältiges Kulturangebot 

vor. Dieses muss gefördert und erweitert 

werden. Die Initiative soll den Wirtschafts- und 

Kulturstandort Nordfrieslands stärken und um 

ein neues attraktives kulturelles Angebot bereichern.“ 

1. Einführung 

Das Kultur21-Festival war eine Veranstaltung 

der Stiftung Nordfriesland im Auftrag des Kreises 

Nordfriesland, die vom 25. bis 28. September 

2014 im NCC NordseeCongressCentrum 

Husum stattfand. Dem Festival lag ein Kreistagsbeschluss 

vom 18. April 2008 zugrunde: 

„Der Kreistag beauftragt den Kulturausschuss, 

in Zusammenarbeit mit dem Kulturamt, ein 

Konzept für eine regionale Kunst- und Kulturmesse 

in Nordfriesland zu entwickeln. Hierbei 

ist eine Kooperation mit der regionalen Wirtschaft 

und den Kultureinrichtungen anzustreben. 

Angeregt wird, die Kunst- und Kulturmesse 

im 2-Jahres-Rhythmus stattfinden zu lassen.“ 

Auf diesen Beschluss hin wurden 2009 Arbeitsgruppen 

zu den verschiedenen Kunstsparten 

Bildende Kunst, Musik, Theater und 

Literatur eingerichtet mit dem Ziel, die Kulturakteure 

der Region einzubinden. In den Treffen 

der Arbeitsgruppen wurde das Interesse und 

die Bereitschaft der Beteiligten für ein Projekt 

„Kunst- und Kulturmesse“ in Nordfriesland 

ausgelotet und Ideen für ein mögliches Konzept 

erarbeitet. Dabei wurde das Veranstaltungsformat 

Messe zugunsten der Form eines 

Festivals aufgegeben, da dieses in den Augen 

aller Beteiligten dem nicht-kommerziellen Auftrag, 

den diese Veranstaltung haben sollte, 

besser gerecht wurde. 

Die Arbeitsgruppen waren sich einig, dass es ein 

zentrales Bestreben des Festivals sein musste, die 

aktuelle Kunst und Kultur in all ihren Facetten abzubilden. 

Das Festival sollte als Schaufenster der 

nordfriesischen Kulturlandschaft fungieren und 

überregional ausstrahlen. Somit war die Grundidee 

eines Kulturfestivals für Nordfriesland geboren. 

Zunächst fehlten allerdings die zur Umsetzung 

zwingend erforderlichen finanziellen Mittel. 

Am 21. August 2013 erfolgte dann jedoch 

ein Kuratoriumsbeschluss der Stiftung Nordfriesland, 

in dem eine Unterstützung des Festivals 

mit einer Summe in Höhe von 35.000,- € 

bewilligt wurde, sodass der Startschuss für die 

detaillierte Konzeptentwicklung gegeben werden 

konnte. 

Der Kuratoriumsbeschluss begründete sich 

auf der einen Seite durch Mehreinnahmen der 

Stiftung Nordfriesland in Folge einer Dividendenerhöhung 

der EON-Aktien. 

Auf der anderen Seite baute dieser Beschluss 

auf dem Angebot der Messe Husum 

& Congress GmbH & Co. KG, auf, die die 

Verfügbarkeit des Veranstaltungsorts NCC 

NordseeCongressCentrums Husum für das 

Kultur21-Festival zusicherte. 

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2. Ziele des Kultur21-Festivals 

Die Ziele des Kultur21-Festival wurden mit beteiligten 

Kulturträgern, Politik und Verwaltung 

entwickelt. Alle Mitwirkenden waren sich einig, 

dass durch das Kultur21-Festival sowohl eine 

Innen- als auch eine Außenwirkung erzielt werden 

sollte. Innerhalb Nordfrieslands sollte die 

vorhandene Kulturszene ins Bewusstsein sowohl 

der Kulturträger als auch der Bevölkerung 

gerückt werden. 

Leiterin des Festivals: Johanna Jürgensen 

Gleichzeitig wurde in einer regionsübergreifenden 

Perspektive eine Stärkung Nordfrieslands 

als Kulturregion angestrebt, um den aktuell 

und zukünftig spürbaren Effekten des demographischen 

Wandels entgegenzuwirken. Das 

Festival sollte zur Attraktivitätssteigerung der 

Region beitragen und so die Bindung der heimischen 

Bevölkerung an und einen Zuzug 

nach Nordfriesland fördern. 

Innenwirkung: Konkret war eine stärkere interne 

Vernetzung der Kulturträger (das heißt sowohl 

der Kulturschaffenden als auch der Kultureinrichtungen 

wie Museen, Volkshochschulen, 

die Kreismusikschule Nordfriesland, Theater, 

Vereine usw.) vor Ort gefordert, die durch das 

Festival angestoßen werden sollte. In der Innenwirkung 

sollte hierdurch das Interesse der 

Kulturschaffenden aneinander und eine umfassende 

gegenseitige Wahrnehmung unterstützt 

sowie die interne Kommunikation verbessert 

werden. Ziel war, dass die vielen Mitwirkenden 

auch über ihren eigenen Auftritt hinaus von 

der Veranstaltung profitieren, indem sie nicht 

nur ihr persönliches Kulturangebot präsentieren, 

sondern auch die Arbeit der anderen 

Beteiligten kennenlernen und sich so der 

Breite des nordfriesischen Kulturangebots bewusst 

werden. 

Diese Stärkung zielte darauf, die kulturelle Zusammenarbeit, 

spartenübergreifende Projekte 

und resultierend daraus ein einheitliches Auftreten 

der regionalen Kulturszene zu fördern, 

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Freitag 

26.09. 

Sonnabend 

27.09. 

Marktbühne 

14:00 - 17:00 Treffpunkt Musikschule 

14:00 Uhr Ausschnitte aus HAIR – Musicalproduktion der KMS 

Leitung: Inken Petersen, Peer Oehlschlägel 

15:00 Uhr Salibonani Projekt, Mitwirkende: Kinder aus der Musikalischen 

Früherziehung, Musiktheaterklasse, Musikschul Band, Geigenschüler 

aus der Kooperation mit der Bürgerschule-Husum, VHS/KMS Gitarren- 

Kurs, Treffpunkt Folk, Musikschulband; Gesamtleitung: Wiebke Wucher 

15:15 Uhr Mini Big Band Föhr Leitung: Josef Antos 

15:45 Uhr Salibonani Projekt 

16:00 Uhr Mini Big Band Föhr Leitung: Josef Antos 

16:30 Uhr Kambala Djembegruppe der Kreismusikschule, Leitung: Kwan Ju Lee 

11:45 Uhr Aikido und Kenjutsu – japanische Kampfkunst aus Eiderstedt; Aikido- 

Sparte des TSV Oldenswort unter der Leitung von Duncan Underwood 

12:30 Uhr Ballett & Tanzwerkstatt Husum, Sand und Wasser, Ballett/Modern 

Dance, Choreographie: Lara Schmidt, u.a. 

13:15 Uhr Zirkus Miraculix, Zirkus-AG der Hermann-Tast-Schule, Leitung: Ute 

Tobegen-Hill 

14:00 Uhr Aikido und Kenjutsu – japanische Kampfkunst aus Eiderstedt; Aikido- 

Sparte des TSV Oldenswort unter der Leitung von Duncan Underwood 

14:45 Uhr Ballett & Tanzwerkstatt Husum, Sand und Wasser, Ballett/Modern 

Dance, Choreographie: Lara Schmidt, u.a. 

15:15 Uhr Bassjumpers, Showdance 

Bühnenprogramm 

Markt der Möglichkeiten 

wodurch deren Bekanntheits- und Popularitätsgrad 

in Nordfriesland sowie überregional 

gesteigert werden. 

phischen Wandel und dem damit verbunden 

Wegzug der Bevölkerung aus den ruralen in 

urbane Räume, entgegenzuwirken. 

15:30 Uhr Jazz & Lyrik, Der kleine Rilke-Baukasten, Manfred Brinkmann (Lyrik) 

und Manne B. Hermann (Musik) 

16:00 Uhr Bassjumpers, Showdance 

Aussenwirkung: Auf übergeordneter Ebene wurde 

besonders eine verbesserte Außendarstellung 

der Region Nordfriesland angestrebt, um aktuellen 

Trends, insbesondere dem demogra- 

Das Festival fungierte hierbei als überregionales 

Aushängeschild, um grenzübergreifend 

das Image Nordfrieslands als Kulturregion zu 

stärken und diese Stärke auch landesweit zur 

Sonntag 

28.09. 

16:30 Uhr Friesische und plattdeutsche Lieder, Klangspål, Chor, Leitung: Christine 

Burkard 

11:00 Uhr Plattdeutsche und hochdeutsche Lieder, Haselunder Kinderchor, 

Leitung: Anke Jessen, Ivonne Hennings 

11:45 Uhr Duo Clownetix, Magic meets Comedy, Angela Reinhard und Andreas 

Riedel 

12:30 Uhr Hip Hop, Kindertanz, Zumba u.a., Tanzstudio Husum 

13:30 Uhr Plattdeutsche und hochdeutsche Lieder, Haselunder Kinderchor, Leitung: 

Anke Jessen, Ivonne Hennings 

14:30 Uhr Mahbanu, Tribal Style Dance (orientalisch/spanisch/indischer Tanz), 

sieben Tänzerinnen aus Nordfriesland 

15:15 Uhr Hip Hop, Kindertanz, Zumba u.a., Tanzstudio Husum 

16:00 Uhr Punda Milia, deutsch-tansanischer Chor, Leitung: Ingrid Sievers 

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Bevölkerung und zu angrenzenden Kulturanbietern 

hin auszustrahlen. Was zunächst auf 

die Kulturebene beschränkt war, sollte über 

Multiplikatoreffekte eine nachhaltige und langfristige 

Stärkung der Region und umfassende 

Steigerung ihrer Attraktivität nach sich ziehen. 

Auf Ebene der Kulturschaffenden und Kulturkonsumenten 

sollte das Festival eine Bewusstseinsstärkung 

für die Kulturvielfalt der Region 

und erzielt so eine ebenfalls dauerhafte und 

intensivierte Bindung der Bevölkerung an das 

Kulturangebot Nordfrieslands und damit letztlich 

an die Region an sich bewirken. 

Das Kultur21-Festival unterstützte folglich das 

Bestreben im Rahmen des Masterplans Daseinsvorsorge 

des Kreises Nordfriesland, die 

nordfriesische Bevölkerung in der Region zu 

halten und bestenfalls den Zuzug zu fördern, 

indem es die Region besonders auf kultureller 

Ebene stärkt. 

Operative Ziele: Ursprünglich sollte eine Besucherzahl 

von 4..000 erreicht werden. Diese wurde im 

Laufe der Planung auf 8.000 korrigiert. Außerdem 

sollte unter Berücksichtigung der Bezuschussung 

von 35.000,-€ seitens der Stiftung Nordfriesland 

der Finanzrahmen eingehalten werden. 

3. Veranstaltungskonzept 

und Programm 

Unter dem zentralen Thema „Leben im 21. 

Jahrhundert“ hatte das Kultur21-Festival den 

Anspruch, regionale Kultur und Zukunftsthemen 

miteinander zu verknüpfen. 

Dies spiegelte sich natürlich am deutlichsten 

im Programm wieder, bei dessen Entwicklung 

bewusst die Darstellung einer breiten Vielfalt 

modernen Lebens akzentuiert werden sollte. 

Mithilfe gezielter Einzelangebote wurde beabsichtigt, 

aktuelle, in ihrer Gänze oft nicht fassbare 

Megatrends, so zum Beispiel die Globalisierung 

und Digitalisierung, für die Besucher 

des Festivals erfahrbar zu machen und diesen 

Trends eine konkrete Gestalt zu geben. 

Zu diesem Ziel wurden aus dem Oberthema 

fünf Hauptthemenbereiche, „Künste“, „regionale 

Kultur“, „Internationale Zusammenarbeit 

Kultur“, „Trends“ und „Multimedia“, 

abgeleitet, die einige der relevanten Aspekte 

der Existenz im modernen Zeitalter aufgreifen 

und mithilfe derer unterschiedliche, darunter 

teils neue Sichtweisen auf das heutige Leben 

ermöglicht werden sollten. 

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Besondere Gewichtung erfuhr das tatsächliche 

Erleben von Kultur innerhalb dieser Themenbereiche 

und damit verbunden die Schaffung 

von Schlüsselerlebnissen als Bindungsfaktor 

an die Kultur in Nordfriesland. 

Daher wurden sogenannte Erlebniswelten entwickelt, 

welche zum Ziel hatten, die abgeleiteten 

Themenbereiche aktiv erlebbar zu machen. 

Durch diese Erlebniswelten „ Bühne“, 

„Kunstausstellung“, „Markt der Möglichkeiten“, 

„Multimedia“ und „Speicher/Sturm und Drang“ 

wurde versucht, dem Festivalbesucher besonders 

die vielfältigen Erscheinungsbilder von 

Leben und Kultur im 21. Jahrhundert in Form 

von abwechslungsreichen und prägnanten 

Erlebnissen mit der aktuellen, insbesondere 

der nordfriesischen Kulturlandschaft zu vermitteln. 

Im Programm fanden sich die Themenbereiche 

geordnet nach den Erlebniswelten wieder. Im 

Folgenden wird beschrieben, wie die Beschäftigung 

mit dem „Leben im 21. Jahrhundert“ im 

Programm des Kultur21-Festivals umgesetzt 

wurde. Hierbei wird zunächst das Programm 

der Erlebniswelt „Bühne“, danach der „Kunstaustellung“, 

des „Markts der Möglichkeiten“ 

und zuletzt der Erlebniswelten „Multimedia“ 

und „Speicher/Sturm und Drang“ dargestellt. 

Die Erlebniswelt „Bühne“ gliederte sich in drei 

Standorte, die Hauptbühne im großen Saal 

des NCC, die Marktbühne auf dem Markt der 

Möglichkeiten und die Lesebühne im Obergeschoss. 

Diese Schaffung von mehreren 

Auftrittsflächen auf dem Festivalgelände ermöglichten 

ein zeitliches Nebeneinander unterschiedlicher 

Präsentationen, wodurch die 

Vielfalt des Programms und damit des kulturellen 

Angebots beim Kultur21-Festival gewährleistet 

werden konnte. 

Unter anderem hierdurch konnte ein „Schaufenster 

der Kulturszene Nordfriesland“ geschaffen 

werden, wie es in den Zielsetzungen 

der Veranstaltung gefordert wird. 

„Simplify Your Life“-Autor Werner Tiki Küstenmacher 

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Breites Themenspektrum: 

Angebote der Workshops 

Freitag 

26.09. 

Workshop Übersicht 

14:30 bis 15:30 Uhr Lernen – ein Leben lang? Mit Hans-Peter Schweger , 

Direktor der VHS Husum 

14:30 Uhr Wir machen Musik, für Kinder ab drei Jahre, Kreismusikschule 

15:30 Uhr bis 17:00 Uhr Yoga – Leben im Gleichgewicht, mit Kerstin Lagojannis 

16:30 Uhr Wir machen Musik, für Kinder ab 4 Jahre, Kreismusikschule 

Freitag, Sonnabend, Sonntag 

Fotoworkshop – Erinnerungskultur, mit Mark Mühlhaus, für Jugendliche 

ab 16 Jahre, gefördert vom Ministerium für Justiz und Kultur, 

Anmeldung erforderlich 

Sonnabend 

27.09. 

Sonnabend, 

Sonntag 

Sonntag 


14:00 bis 15:30 Uhr Die Welt von oben – Klimawandel direkt erleben, anhand von tagesaktuellen 

Satellitenbildern sehen, was mit unserem Planeten geschieht, 

mit Holger Voigt, Geoscopia 

14 Uhr bis 15:30 Uhr Kunst im Dialog, für Kinder, Jugendliche und Erwachsene, 

mit Achim Goetze 

11 Uhr bis 12:30 Uhr Markenbildung, Basiswissen Selbstvermarktung, 

mit Dietrich Pflüger 

Digitale Selbstvermarktung für Künstler I, 

mit Florian Fleischmann 

14 Uhr bis 15:30 Uhr Digitale Selbstvermarktung für Musiker und Bands I, 


Digitale Selbstvermarktung für Künstler II, 


11 Uhr bis 17 Uhr Homerecording – Musikaufnahmen produzieren, 

mit Werner Kalusky, Kreismusikschule, Einstieg jederzeit möglich 

17 Uhr bis 18:30 Uhr Digitale Selbstvermarktung für Musiker und Bands II, 


Der Online-Kunsthandel – Hintergründe und Chancen, 


13 Uhr bis 14:30 Uhr Konsumverzicht – weniger haben, glücklicher leben, 

mit Hans Baron, Christian Jensen Kolleg 

17 Uhr bis 18:30 Uhr Einfach glücklicher leben – mit Werner Tiki Küstenmacher 

(Simplify your life) 

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Auf der Hauptbühne sollten erstens Beiträge 

Raum finden, die einen längeren Zeitraum als 

die der Marktbühne beanspruchten, zweitens 

solche, die besondere Konzentration seitens 

der Zuschauer verlangten, und drittens Programmpunkte 

mit einer hohen erwarteten Zuschauerzahl. 

Dies führte dazu, dass die aufwendigeren Programmpunkte 

vorrangig auf die Hauptbühne 

verlagert wurden, um den entstehenden Anforderungen 

an Technik, Ausstattung, Atmosphäre 

und den Erwartungen der Besucher gerecht 

zu werden. Die Eröffnungsveranstaltung 

mit dem Konzert der Rockband Ton Steine 

Scherben, der Thementag „Klassik für Kinder“ 

sowie die Vorträge von Richard David Precht 

und Werner Tiki Küstenmacher, ebenso die 

Abschlussveranstaltung mit dem Community- 

Dance Projekt der Gezeiten Tanz Company Sylt 

fanden aus diesen sowie aus repräsentativen 

Gründen im großen Saal des NCC statt. 

Neben den organisatorischen Motiven war 

bei der Auswahl der Programmpunkte für 

die Hauptbühne bewusst auf eine Berücksichtigung 

möglichst aller Kultursparten Wert 

gelegt worden. Die Veranstaltungen auf der 

Hauptbühne zeugten infolgedessen von einer 

breiten kulturellen Spartenvielfalt mit Darbietungen 

aus Musik, Theater, Literatur, Tanz 

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sowie Bildender Kunst. Besonders in der Sparte 

der Musik konnte durch die Einbeziehung 

verschiedener Genres, darunter Rock, Klassik, 

Pop und Rap auch eine entsprechende Spartentiefe 

realisiert werden. 

Dieser Mix an Musikstilen im Programm des 

Kultur21-Festivals war bewusst gesetzt, um der 

aktuell vielfältigen Musiklandschaft gerecht zu 

werden und unterschiedlichste Zielgruppen 

anzusprechen. 

Das Konzert der Rockband Ton Steine Scherben 

wurde als Teil der Eröffnungsveranstaltung 

am Donnerstagabend angesetzt. Ziel 

war, für alle Beteiligten ein positives gemeinsames 

Erlebnis zu schaffen und die erhoffte resultierende 

Bindungswirkung an das Kultur21- 

Festival zu nutzen. Die Besucherzahl lag bei 

127 Personen. 

Am Freitagmorgen folgte dann die bedeutendste 

Veranstaltung für die Zielgruppe der 

Kinder, das Projekt „Klassik für Kinder“, wel- 

ches sich morgens als Schulveranstaltung an 

die Grundschulen richtete und am Nachmittag 

für die Öffentlichkeit wiederholt wurde. Mit 

567 Schulkindern war die morgendliche Veranstaltung 

ausverkauft. Die Besucherzahlen der 

öffentlichen Wiederholung am Nachmittag 

wurde nicht eigenständig erfasst, da sie einen 

Teil des Gesamtprogramms darstellte. 

Der Moderator Ben Blümel führte durch ein abwechslungsreiches 

Programm, bestehend aus einem 

Konzert zur Vorstellung von Instrumenten, 

einer Mitsingaktion, einer Tanzvorführung und 

einem Konzert mit Ausschnitten aus dem Musical 

Tabaluga und Lilli. Seine Aufgabe bestand 

unter anderem darin, die Aufmerksamkeit der 

Kinder über mehrere Stunden hinweg auf das 

Bühnenprogramm zu richten, indem er altersgerecht 

in die unterschiedlichen Kultursparten 

einführte und sich um die Konzentration 

und aktive Teilnahme der Schulkinder am Programm 

bemühte. 

18 19

Das Konzert „Junge 

Bühne Nordfriesland“ 

mit Paulsen, Beliaz 

und Ole Maibach im 

Husumer Speicher 

Diese Forderung nach Aktivität und Kulturschaffen 

über den passiven Kulturkonsum hinaus 

ging aus dem Konzept der Veranstaltung 

„Klassik für Kinder“ hervor. Für den ersten Teil, 

das Konzert zur Einführung in verschiedene 

Musikinstrumente, waren in der Planung zunächst 

sieben Instrumente angedacht. Diese 

Anzahl wurde jedoch auf die vier Instrumente 

Klavier, Querflöte, Geige und Cello reduziert, 

um die Kinder nicht mit einer zu großen Zahl 

an Eindrücken zu überfordern. Das anschließende 

Mitmachkonzert mit den zuvor in den 

Schulen einstudierten Liedern erfolgte wie geplant. 

Für die folgende Tanzvorführung wurde 

eine Ballettschule aus Husum gewonnen. 

Donnerstag 

25.09. 

Freitag 

26.09. 

Sonnabend 

27.09. 

Hauptbühne / großer Saal im NCC 

20:15 Uhr Konzert, „Ton Steine Scherben“, 

Revivalkonzert, alte Songs – neu interpretiert 

9 bis 17 Uhr 

(ab 14 Uhr öffentlich) 

Thementag „Klassik für Kinder“ mit dem KIKA-Moderator Ben, 

Programm: 

Kinder musizieren für Kinder, Klassisches Ballett, 

Tabaluga und Lilli (für Erzähler, Chor und Band) 

Mitwirkende: Kreismusikschule Nordfriesland, 

Ballett & Tanzwerkstatt Husum, Theodor-Storm-Schule u.a. 

20 Uhr Konzert, „Junge Bühne Nordfriesland“: Beliaz, Ole Maibach, Paulsen 

11 Uhr bis 11.30 Uhr Konzert, Timo Jürgensen, Klavier, Werke von Liszt und Beethoven, 

Junge Bühne Nordfriesland 

12:30 Uhr Theater, „4×2“ – vier Kulturen und zwei Generationen auf der Suche 

nach Gemeinsamkeiten, Idee/Regie: Gary Funck (Friisk Foriining) 

Übersicht des 

Bühnenprogramms 

im NCC 

Das für die Hauptbühne geplante Programm 

am Freitagabend mit dem Konzert „Junge 

Bühne Nordfriesland“ und den Künstlern Beliaz, 

Ole Maibach und Paulsen wurde kurzfristig 

seitens des privaten Co-Veranstalters 

abgesagt, da die Ticket-Nachfrage zu gering 

war. Erfreulicherweise bot sich der Husumer 

Speicher an, das Konzert dort durchzuführen, 

so dass die Künstler ihr Programm trotzdem 

präsentieren konnten. Am Sonnabend und 

Sonntag fanden die Konzerte und Aufführungen 

wie in der Übersicht angegeben statt. 

Sonntag 


14:30 Uhr bis 15 Uhr Konzert, Alena Jürgensen, Querflöte, Klavier: Timo Jürgensen, Werke 

von Mozart, J.S. Bach, Fauré u.a. Junge Bühne Nordfriesland 

16 Uhr bis 16:30 Uhr Konzert, Songs von Supertramp, Queen u.a. Oberstufenchor 

der Theodor-Storm-Schule Husum, Leitung Jens Wielert, 


20 Uhr Vortrag, „Digitale Revolution- wie die neuen Medien uns und unser 

Leben verändern“, mit Richard David Precht 

11 Uhr Theater, „Welt aus den Fugen“, Hermann-Tast-Schule, 

Darstellendes Spiel, 13. Jahrgang 

13:15 Uhr Kunst-Performance „Scultura e musica in movimiento“, 

Idee und Skulpturen: Fabian Vogler, Musik:Rudolf Kitzelmann, 

Performance: Tanja Probst, Film: Achim Schroeder 

Hierbei konnte besonders hinsichtlich einer 

beabsichtigten Attraktivitätssteigerung der 

klassischen Musik innerhalb der jungen Generation 

durch mehrere Konzerte heranwachsender 

Musiker, Timo Jürgensen (Klavier), Alena 

Jürgensen (Querflöte) und Nils Michelsen 

(Klavier), Rechnung getragen werden. Das 

Konzert des Oberstufenchors der Theodor- 

Storm-Schule Husum integrierte eine große 

Zahl an Schülerinnen und Schülern im Jugendalter 

und trug so zum „Schaufenster der 

Kulturszene Nordfrieslands“ bei, so wie es 

zusätzlich auch besonders die Zielgruppe der 

jüngeren Generation explizit ansprach. 

14 Uhr bis 14:30 Uhr Konzert, Nils Torben Michelsen, Klavier, Werke von Beethoven, 

Rachmaninoff und J.S. Bach, Junge Bühne Nordfriesland 

15 Uhr Vortrag, „Simplify your life – einfaches Leben macht glücklich“, 

Werner Tiki Küstenmacher 

19 Uhr Community-Dance Projekt „Neighbourhood”, 

Gezeiten Tanz Company Sylt, 

Eintritt frei! 

Die beiden Theaterstücke „4x2“ und „Welt aus 

den Fugen“ erfüllten den geforderten darbietenden 

anstelle eines integrativen Charakters 

des Bereichs Theater beim Kultur21-Festival. 

Darüber hinaus nahmen sie das Oberthema 

„Leben im 21. Jahrhundert“ inhaltlich auf. 

„Welt aus den Fugen“ stellte hierzu gesellschaftskritische 

regionsübergreifend verallgemeinerbare 

Fragen, während „4x2“ auf die 

besondere Herausforderung des vor allem 

20 21

Folgende Vereine und Organisationen haben auf dem Markt der Möglichkeiten mitgewirkt: 

Gemeinschaftsstand regionale Kultur 

Eiderstedter Kultursaison e.V. 

Friesenrat Sektion Nord e.V. 

Kulturregion Sønderjylland-Schleswig 

Heimatbund der Landschaft Eiderstedt e.V. 

Schifffahrtsmuseum Nordfriesland 

Kreiskulturring Nordfriesland e.V. 

Nordfriisk Instituut 

Friisk Foriining 

Nordfriesischer Verein 

Plattdüütsch Zentrum Leck 

Plattdeutscher Verein Viöl und Umgebung e.V. 

Gemeinschaftsstand Kunstgalerien 

Falkenstein Fine Art Sylt 

Galerie Nottbohm Keitum 

Arne Prohn, Schmiede Almdorf 

Galerie Tobien Husum 

Kulturstadt Friedrichstadt 

Museum Friedrichstadt 

Jan Stümpel, Töpferei 

Thomas Freund, Malerei 

Hanna von Kuhnhardt, Enkaustik 

u.a. 

Gemeinschaftstand kulturelle und ästhetische Bildung 

Ballett & Tanzwerkstatt Husum 

Hermann-Tast-Schule 

Theatergruppe 5plus1 

Frauengeschichtswerkstatt 

Kreismusikschule Nordfriesland 

Volkshochschule Husum 

Theaterstube und Landestheater 

Pole-Poppenspäler-Förderkreis 

Stadtbibliothek Husum und Fahrbücherei 

KULTUR21 Shop, 

Galerie Tobien, Marid Taubert u.a. 

K21-Ausstellung der Klasse Prof.in Dagmar Schork der 

Muthesius Kunsthochschule Kiel 

Ausstellung AIR-Projekt der Hermann-Tast-Schule 

Kreativwerkstatt Sandiek, Alte Schule Westerhever 

historisch bedingten Zusammenlebens unterschiedlicher 

Bevölkerungsgruppen speziell in 

Nordfriesland einging. 

Das Vortragsprogramm des Kultur21-Festivals 

bestand am Sonnabend im Vortrag des Philosophen 

Richard David Precht, der zur „Digitalen 

Revolution“ referierte und so ebenso das 

zentrale Festivalthema fortsetzte. Werner Tiki 

Küstenmacher sprach am Sonntagnachmittag 

zum Thema „Simplify Your Life“. Durch das 

Engagement dieser beiden sehr prominenten 

Persönlichkeiten sollte das Ziel erreicht werden, 

eine Brücke zwischen Kulturveranstaltungen 

wie dem Kultur21-Festival mit einer 

Zielgruppe aus grundsätzlich kulturaffinen 

Menschen und demgegenüber eher Kulturfernen 

zu bauen. 

Gemeinschaftsstand Kunstvereine 

Künstlergruppe Dreiharden 

Kunstverein Husum und Umgebung e.V. 

Förderverein für Kunst und Kultur Eiderstedt e.V. 

Leben im 21. Jahrhundert „Neue Masche“ 

Listening Project, 

Rudolf Giesselmann und Kooperationspartner 

22 23

Der Bekanntheitsgrad der Vortragenden diente 

als Mittel zur Attraktivitätssteigerung des Festivals 

in der Gruppe der Weniger-Kulturinteressierten 

hinsichtlich erster Schritte im Audience 

Development. Durch populäre und dadurch 

für eine breitere Masse attraktive Persönlichkeiten 

konnten auch weniger Kulturinteressierte 

zum Kultur21-Festival gezogen werden, 

sodass sie ohne die bewusste Entscheidung 

zum Kulturkonsum dennoch in einen (ersten) 

Kontakt mit Kultur traten. 

Zusätzlich dazu war es Ziel der Verpflichtung 

des Philosophen Precht und des Theologen 

Küstenmacher, ein umfassendes Bild des Lebens 

im 21. Jahrhundert zu entwerfen und den 

kulturellen Blickwinkel auf andere relevante Lebensbereiche 

zu erweitern. 

Der Vortrag von Richard David Precht am 

Abend wurde mit 321 Personen besucht. Der 

Vortrag von Werner Tiki Küstenmacher wurde 

nicht separat erfasst, da er im Tagespreis enthalten 

war. 

Die im Konzept geplante Diskussion zum 

Thema Hochkultur in Nordfriesland hat aus 

terminlichen Gründen seitens der Diskussionsteilnehmer 

nicht stattfinden können. 

Stattdessen wurde dem oben erwähnten 

Theaterstück „Welt aus den Fugen“ eine Auftrittsmöglichkeit 

gegeben. Das Programm der 

Hauptbühne fand seinen Abschluss mit dem 

Community-Dance Projekt der Gezeiten Tanz 

Company Sylt und beendete damit ebenso das 

gesamte Kultur21-Festival. Der Aufführung der 

Tanzgruppe als Abschlussveranstaltung der 

Gesamtveranstaltung kam ein hoher Stellenwert 

zu. 

Das Community-Dance Projekt wurde ausgewählt, 

da es einige der oben genannten Themenbereiche, 

beispielsweise Künste, regionale 

Kultur und Internationale Zusammenarbeit 

Kultur, integrierte, und dadurch zur Erfüllung 

der Festivalziele einen Beitrag leistete: Erstens 

gab die Tanzdarbietung einen Einblick in die 

nordfriesische Kulturszene, zweitens strahlte 

es als integratives Leuchtturmprojekt der Kulturregion 

Sønderjylland-Schleswig über die Region 

Nordfriesland hinaus aus. Zudem konnte 

drittens verschiedenen Zielgruppen Rechnung 

getragen werden. Eine Veranstaltung wie das 

Kultur21-Festival fordert insbesondere für die 

Abschlussveranstaltung die Ansprache mehre- 

rer und unterschiedlicher Zielgruppen, wenn 

und da es dem Anspruch genügen will, im 

Sinne eines „Schaufensters der Kulturszene 

Nordfrieslands“ zu fungieren. Aus diesem 

Grund hatte jener Anspruch, unterschiedliche 

Interessengruppen zu befriedigen, bei der Auswahl 

des abschließenden Programmpunkts 

eine hohe Priorität. Die Motivation bestand 

darin, einen gemeinsamen Abschluss des Festivals 

mit einem für möglichst alle Zielgruppen 

interessanten Programm zu feiern und damit 

die Verbindung zur gemeinsamen Eröffnungsveranstaltung 

herzustellen. 

Die zweite Bühne hatte ihren Standort auf 

dem Markt der Möglichkeiten, gedacht für Beiträge, 

die die Darstellung der kulturellen Vielfalt 

der Region Nordfriesland realisierten und 

nur einen vergleichsweise kurzen Zeitraum in 

Anspruch nahmen. Das detaillierte Programm 

ist der Übersicht auf Seite 9 zu entnehmen. 

An dieser Stelle soll nicht jede einzelne Veranstaltung 

beschrieben werden, sondern vielmehr 

auf die Breite des Programms auf der 

Marktbühne hingewiesen werden. Entsprechend 

dem Ziel der Veranstaltung, Nordfrieslands 

Kulturlandschaft umfassend zu präsentieren, 

war es Ziel, möglichst vielen und 

unterschiedlichen Kulturschaffenden der Region 

eine Auftrittsmöglichkeit zu geben. 

Für die Veranstaltungstage konnten unter Anderen 

die Kreismusikschule mit zahlreichen 

Gruppen und Ensembles, unterschiedliche 

Chöre, eine Zirkusgruppe, Kampfkunstsportler 

und diverse Tanzgruppen für das Programm 

der Marktbühne gewonnen werden. Diese war 

vor allem als ein Bestandteil der Erlebniswelt 

des Markts der Möglichkeiten geplant und 

sollte somit insbesondere dessen, den Hauptzielen 

untergeordnete, Zwecke erfüllen. Diese 

bestanden primär darin, den zahlreichen Kulturanbietern 

aus und in Nordfriesland eine 

Plattform zu bieten, auf der beispielsweise 

die Darstellung unterschiedlichster Kulturprojekte, 

eine umfassende Information über vorhandene 

Kulturangebote und ein In-Kontakt- 

Treten mit Kulturanbietern und -nachfragern 

ermöglicht wird. 

Durch vielseitige Darbietungen auf der Marktbühne 

wurde die Erfüllung der Zwischenziele 

verwirklicht und in die Programmgestaltung 

eingearbeitet. Gleichzeitig erwuchs aus der 

Friedemann Magaard, 

Leiter der „Tage der Utopie“ 

in Breklum, führte durch die 

Veranstaltung mit Richard 

David Precht 

24 25

Programmfülle der Marktbühne eine Lautstärkeproblematik, 

da die Akteure des angrenzenden 

Markts der Möglichkeiten sich durch die zu 

hohe Geräuschkulisse gestört fühlten und ihre 

Angebote teils nicht wie geplant umsetzen 

konnten. 

Als letzter Standort der Erlebniswelt Bühne 

wurde die Lesebühne im Obergeschoss des 

NCC installiert. Auch hier wurde bei der Auswahl 

auf ein vielfältiges Angebot Wert gelegt. 

Besonders dem Themenbereich regionale Kultur 

konnte auf der Lesebühne Aufmerksamkeit 

geschenkt werden, indem nordfriesische 

Literaten und Autoren Lesungen sowohl auf 

Hochdeutsch als auch auf Plattdeutsch anboten, 

wodurch eine weitere Darstellung der 

Kulturlandschaft Nordfrieslands ermöglicht 

wurde. 

Zweite Erlebniswelt des Kultur21-Festivals war 

die kuratierte Kunstaustellung WestKunst I im 

Foyer des NCC, die aktuelle Kunst aus Nordfriesland 

präsentierte. Um ein hohes Niveau 

der Exponate zu sichern, wurde eine Jury, bestehend 

aus Dr. Thomas Gädeke ( Kurator), Heinz 

Teufel, Cathy Fleckstein und Peter Froundjian 

zusammengestellt. Bewerben konn ten sich 

alle interessierten Künstler mit Berührungspunkten 

zu Nordfriesland. 

Ergänzt wurde die Erlebniswelt Kunstausstellung 

durch den Workshop „Kunst im Dialog“ 

von Achim Goetze. Dieser Workshop war ursprünglich 

für den Markt der Möglichkeiten 

geplant, ergänzte inhaltlich jedoch die Kunstausstellung 

und wurde daher in ihr Areal verlegt. 

Auf Grundlage seiner Bilder gab Achim 

Goetze in seinem Workshop im Sinne des 

zentralen Themas „Leben im 21. Jahrhundert“ 

Denkanstöße zu aktuell gesellschaftlich 

relevanten Themen und Fragestellungen, um 

hiermit auch zu tiefergehenden Diskussionen 

unter Leitfragen wie „Was kann Kunst?“ 

anzuregen und somit einen suprakulturellen 

Diskurs im Sinne des zentralen Themas des 

Kultur21-Festivals zu ermöglichen. 

Die dritte Erlebniswelt stellte der Markt der 

Möglichkeiten in der Messehalle des NCC dar. 

Die Westkunst I nahm eine zentrale Stellung beim Kultur21-Festival ein 

Teilnehmende Künstlerinnnen und Künstler 

Raimund Behrend, Antje Bergmann-Kupfer, Jörg Bernkopf, Andreas Böhm, Rose Marie Breitbach, Christel 

Burmeister-Gronau, Andrea Claussen, Nikolaus Cramer, Brigitte Dahmen-Roscher, Dimitar Vasilev Diankov, 

Joerne Diedrichsen, Isa Dietrich, Heike Dittrich, Karin Dreyer, Lucia Beatriz Figueroa, Thomas Freund, Peter 

Froese, Inken Geertz, Juliet Geist, Frauke Gloyer, Markus Haas, Linda Hamkens, Ewald Heitzmann, Rainer 

Hoffmann, Helga Hoppe, Anna Susanne Jahn, Dieter-Joachim Jessel, Wolfgang Klähn, Heidrun Knauer- 

Duschek, Manuel Knortz, Ulla Knütel, Diether Kressel, Barbara Krüger, Ingo Kühl, Karla Kurz, Friedrich 

Laubengeiger, Silke Lazarevic, Hans Ruprecht Leiß, Helmut Liley, Michael Mattern, Ulrich B. Mack, Karl- 

Heinz Morschek, Gisela Mott-Dreizler, Klaus Musolf, Birgit Peters, Arne Petersen, Frauke Petersen, Günther 

Petersen, Günther Pfeiffer, Edda Raspé, Monika Rathlev, Susanne Reupke, Söhnke A. Richter, Anke Richter- 

Teubler, Angelika Rölke, Wencke Rowek, Reinhard Scheuble, Ursula Schultz-Spenner, Karen Seggelke, 

Monika Springer, Dieter Staacken, Sigrid Stegemann, Gudrun Thomas-Feuker, Dietmar Trube, Fabian Vogler, 

Wolfgang Werkmeister, Hans-Jürgen Westphal, Inge Wilkens und Reinhard Witt. 

26 27

Lesebühne, Raum 3 

Freitag 

26.09. 

14 Uhr Heinke Hannig 

15 Uhr Autorengruppe CoLibri 

16 Uhr Theatergruppe 5 plus 1 

Sonnabend 

27.09. 

11 Uhr Schölers lest op Platt, Weda Albertsen, Landessiegerin 2014 

12 Uhr Dieter Tippelt, LAN-Gruppe 

14 Uhr Autorengruppe CoLibri 

15 Uhr Uwe Herms, Watt und Mond und Jadehase - Geschichten 

16 Uhr Theatergruppe 5 plus 1 

Sonntag 


11 Uhr Heinke Hannig 

12 Uhr Birgit Pauls 

13 Uhr Christine Hartung-Czaja, LAN Gruppe 

14 Uhr Wencke Rowek, Timo Rowek, LAN-Gruppe 

15 Uhr Günter Wendt, LAN-Gruppe 

16 Uhr Manfred Jelinski, LAN-Gruppe 

Bestehend aus mehreren Arealen diente der 

Markt der Möglichkeiten der Schaffung einer 

Plattform für regionale Kulturschaffende, um 

ihre eigenen Projekte darzustellen, sich über 

vorhandene zu informieren und untereinander 

in Kontakt zu treten, um ein zukunftsfähiges 

Kulturnetzwerk für die Region Nordfriesland 

und damit verbunden gemeinsame Projekte 

zu initiieren. 

Im Folgenden wird das Programm strukturiert 

nach den einzelnen Funktionsbereichen 

beschrieben. Der Funktionsbereich der Marktbühne 

wurde der Vollständigkeit halber im Abschnitt 

zur Erlebniswelt Bühne erläutert, weshalb 

an dieser Stelle darauf verwiesen sei. 

Das Projekt „Wie viel Nordfriesland passt in 

eine Box?“ des Deichticker-Magazins intendierte, 

auf unkonventionelle und neuartige Art 

und Weise den Festivalbesuchern einen un- 

An dieser Stelle seien beispielhaft einige Aktionen 

und Projekte kurz vorgestellt. 

Ein besonderes Angebot war das Listening 

Project von Rudolf Giesselmann und Partnern. 

Ein umgebauter Caravan diente den 

Festivalbesuchern als experimenteller Raum, 

um Erkenntnisse über das Zuhören zu gewingewöhnlichen 

Zugang zum Thema Kunst zu 

eröffnen. Am Ende sollte ein facettenreiches 

Gesamtprojekt stehen, welches die Bevölkerung 

für das Kulturangebot Nordfrieslands 

sensibilisiert. Von ursprünglich geplanten vierzig 

Boxen, u-förmig um eine größere Deichticker-Bühne 

angeordnet, wurden bis zum Festival 

vier Exemplare tatsächlich verwirklicht: 

„Husum bei Nacht“ der Künstlerin Gesche 

Nordmann, „Wattgolfer“ des Fotografen Mirko 

Honnens, „Halliglüüd“ des Fotografen 

Helmut Wiege und der Redakteure Christiane 

Jenemann und Ralf Schnarrenberger sowie 

„SichtWEISE“ der Künstlerin Hilke thor Straten. 

Diese geringe Zahl ist vor allem auf Zeitgründe 

zurückzuführen, da die Projektleiterin 

seitens Deichticker für mehrere Wochen im 

Vorhinein des Festivals erkrankt war. 

Kulturinitiativen, aktuellen Trends, Ausstellungen, 

Projekten, Werkstätten und ein Shop präsentiert 

werden konnten. 

Das Areal der Aktionsfläche und der Informations- 

und Verkaufsstände diente der Information 

wie auch der aktiven Partizipation an 

Kulturschaffung beim Kultur21-Festival, um so 

das beabsichtigte Erlebnis Kultur zu kreieren. 

Besonders an diesem Ort des Festivals ging 

der Besuch über den reinen Kulturkonsum 

hinaus, sodass interessierte Besucher selbst 

dazu motiviert wurden, aktiv Kulturschaffende 

zu sein. Bei der Auswahl der Beteiligten und 

Standbetreiber wurde ebenso wieder auf ein 

breites Spektrum der Kulturanbieter geachtet, 

sodass an den Festivaltagen eine Vielfalt an 

28 29

nen, indem es in dem Wohnwagen einen Ort 

schuf für bewusstes Zuhören in einem Dialog 

von 15 Minuten. So konnte für die beiden Gesprächspartner 

eine in der modernen Welt oft 

ungewohnte, da vollkommen ruhige und abgeschiedene, 

Gesprächssituation geschaffen 

werden. Gleichzeitig konnten Zuschauer am 

Rande der Aktionsfläche das Geschehen mit 

ansehen, nicht aber anhören. 

Ein weiteres Projekt, das Kunstma(h)l, ergab 

sich aus einem Zusammenschluss der 

drei beteiligten nordfriesischen Kunstvereine. 

Grafisch und malerisch entstand ein von den 

Besuchern gezeichnetes Dreigangmenü auf 

großformatigem Zeichenpapier, das eine acht 

Meter lange Tafel eindeckte. Zum Schluss 

konnte das Original stückweise erworben werden. 

Des Weiteren waren die Walking Acts, 

die als Schauspieler über das Festivalgelände 

gingen, ein besonderer Blickfang, der die 

Besucher begeisterte. 

CD mit Kinderliedern produziert wurde und 

die auf spielerische Art und Weise Kinder im 

sehr jungen Alter an die Musik heranführte. 

Zum Anderen sind diejenigen Workshops zu 

erwähnen, die sich besonders mit dem Leben 

im 21. Jahrhundert beschäftigten und aktuellen 

Trends und Fragestellungen nachgingen, 

so zum Beispiel „Lernen – ein Leben lang“ 

der Volkshochschule Husum, „Die Welt von 

oben“ über den Klimawandel und durchgeführt 

von Geoscopia, „Konsumverzicht – weniger 

haben, glücklicher leben“ des Christian 

Jensen Kollegs sowie „Yoga – Leben im Gleichgewicht“ 

der Yogalehrerin Kerstin Lagojannis. 

Mit dieser Vielzahl unterschiedlichster Angebote 

sollte das Angebot auf der Aktionsfläche 

des Markts der Möglichkeiten sinnvoll ergänzt 

werden. 

Um dem Anspruch, das Leben im 21. Jahrhundert 

in voller Breite darzustellen, zu genügen, war 

zu Beginn der Planungen der Funktionsbereich 

„Neue Masche – urbane Handarbeit und andere 

Trends“ konzipiert worden, der sich besonders 

mit Häkelarbeiten, angeleitet von der Künstlerin 

Eva Niessen, beschäftigte. Diese setzte sich an 

ihrem Stand zusätzlich mit der Bedeutung von 

Mani-Steinen auseinander. Für diesen Bereich 

wurde außerdem vom Christiansen-Jensen-Kolleg 

ein Tauschmarkt mit Repair-Café eingerichtet, 

um eine alternative Form des Wirtschaftens auszuprobieren. 

So wurde das Festivalprogramm 

um Angebote zum Trend des neu- und andersartigen 

Konsumierens ergänzt. 

Als weiterer Bestandteil des Markts der Möglichkeiten 

gab es beim Kultur21-Festival eine 

Sitzlandschaft zum Lesen und Entspannen. 

Wie geplant war hierdurch Gelegenheit für die 

Festivalbesucher geschaffen worden, die aus 

den Angeboten resultierenden Eindrücke zu 

verarbeiten und mit anderen Besuchern ins 

Gespräch zu kommen. 

Zuletzt ist die Kinder-Kreativwerkstatt auf dem 

Markt der Möglichkeiten zu nennen. Diese 

wurde vom Schullandheim Alte Schule Westerhever 

in Form von Sandskulpturenworkshops 

umgesetzt. Die Kreativwerkstatt Sandiek bot 

nicht nur für Kinder das Schnitzen von Sandskulpturen 

an. Dieser Workshop integrierte unter 

anderem die Themenbereiche regionale 

Kultur und Künste, indem es besonders die 

natürlich in Nordfriesland vorkommenden 

Materialien einbezog. 

Als vierte Erlebniswelt wurde die Erlebniswelt 

der Multimedia Academy konzipiert, die in 

den Räumen im Obergeschoss des NCC ihren 

Standort hatte. Diese Akademie diente interessierten 

Festivalbesuchern zur Vermittlung 

von Grundlagenkompetenzen im Umgang mit 

neuen Medien und Multimedialität zum Zweck 

der Selbstvermarktung und Vermarktung der 

eigenen Person beziehungsweise der eigenen 

kulturellen Leistungen und Angebote im Netz. 

Zunächst war geplant, in Anlehnung an die 

universitäre Lehre drei didaktische Formate 

anzubieten, Vorträge, Seminare und Übungen. 

Urbane Trends, die sich 

z.B. auch in der Husumer 

Innenstand widerspiegeln, 

wurden aufgegriffen 

Über die Angebote auf der Aktionsfläche hinaus 

sorgten auch die Workshops für ein breit 

gefächertes Festivalprogramm. Wie in der Tabelle 

auf Seite 14 angegeben, ergänzten sie das 

Workshopangebot der Multimedia Academy, 

welches unten näher erläutert wird. Besonders 

hervorzuheben sind unter den Workshops 

zum Einen die Mitmachaktion der Kreismusikschule 

Nordfriesland „Wir machen Musik“ 

für Kinder ab drei Jahren, für die eigens eine 

30 31

Dieser Plan wurde jedoch zugunsten einer integrativen 

Didaktik aufgegeben, durch die multimediale 

Fähigkeiten in Form von partizipativen 

Workshops vermittelt wurden. 

Als Dozenten der Multimedia Academy wurden 

Dietrich Pflüger und Florian Fleischmann 

ausgewählt, beide Experten für digitales Marketing 

und Online-Vermarktung. 

Zusätzlich 

zu den Workshops 

zur Selbstvermarktung 

wurden im 

Rahmen der Multimedia 

Academy ein 

dreitägiger Workshop 

„Erinnerungskultur“ 

mit dem Fotografen 

Mark Mühlhaus sowie 

ein Musikworkshop 

„Homerecording“ 

mit Werner 

Kalusky und Timo 

Ploog angeboten. 

Auch im Programm 

der Akademie zeigt 

sich die bewusste 

Aufnahme verschiedener 

Kultursparten 

in das Programm des Kultur21-Festivals. Unter 

Berücksichtigung von Bildender Kunst, Fotografie 

und Musik wurden unterschiedliche 

kulturelle Tätigkeitsfelder betrachtet. Darüber 

hinaus ermöglichte die Multimedia Academy 

durch die Beschäftigung mit neuen Medien 

insbesondere das spartenübergreifende Lernen. 

Dozent Dietrich Pflüger 

von Sony Music 

Fotoworkshop auf 

der KZ-Gedenkstätte 

Husum-Schwesing 

32 33

Open-Air-Galerie im 

Schlosspark in Husum, 

einer Aktion des Wind 

skulpturen-Künstlers 

Rainer Hoffmann aus 

Husum in Kooperation mit 

den Husumer Nachrichten 

Den letzten Bestandteil der Erlebniswelt stellte 

der Standort Speicher/Sturm und Drang 

dar. Für diesen Standort war Programm für 

den Freitag- und Samstagabend vorgesehen. 

Kurzfristig fand auch das zunächst für die 

Hauptbühne geplante Konzert der Jungen 

Bühne Nordfriesland mit Beliaz, Ole Maibach 

und Paulsen im Speicher statt. Hieran schloss 

sich eine After-Show-Party im Club Sturm und 

Drang mit Urban Underground 

Electronic Music, 

einer neuartigen Erscheinungsform 

der Musik des 

21. Jahrhunderts, an. Hierzu 

wurden die DJs Alfred Heinrichs 

und Carlo Ruetz des 

Berliner Supdub Labels engagiert. 

Am Samstagabend folgte die 

„La Viva Glow in the Dark“- 

Party mit aktuellen Trends 

aus unterschiedlichsten Musikstilen 

wie HipHop, UK 

und Electro. Zu beiden After- 

Show-Partys wurden insgesamt 

354 Gäste gezählt. 

Als Tagesprogramm des Samstags wurde im 

Husumer Speicher ein Fahrrad-Aktionstag 

veranstaltet. Besonderheit hierbei waren fünf 

Fahrräder mit Generatoren, die bei Betrieb 

Strom erzeugen. So wurde auf das Problem 

des Klimawandels und weitere ökologische 

Fragen aufmerksam gemacht. Mithilfe dieser 

Fahrräder konnten die Besucher eigenständig 

diverse Strom benötigende Geräte betreiben. 

Als besonderes Highlight gab es ein abwechslungsreiches 

Kinoprogram aus Kurzfilmen, 

wonach zum Abschluss die Teilnahme am 

bundesweiten Wettbewerb „Stadtradeln“ und 

die Vorführung eines Filmes erfolgten. 

Das Programm wurde nicht 

nur aus marketingstrategischen 

Gründen, sondern 

auch inhaltlich durch ein 

dem Festival vorgelagertes 

Rahmenprogramm ergänzt. 

Dieses begann mit der Open- 

Air-Galerie im Schlosspark 

in Husum, einer Aktion des 

Windskulpturen-Künstlers 

Rainer Hoffmann aus Husum 

in Kooperation mit den 

Husumer Nachrichten. Er 

verwandelte bereits Mitte August 

den Husumer Schosspark 

in eine Galerie unter 

Bäumen, welche er mit seinen 

Windfiguren ausstattete. 

Damit wurden nicht nur viele Hobbyfotografen 

angelockt, sondern das Kultur21-Festival 

bereits ins Stadtgespräch gebracht. Zuletzt 

erlangte dieses in der Woche vor der Veranstaltung 

Aufmerksamkeit durch das Projekt 

„Windkraft – farbig im Licht“ der Künstlerin 

Gisela Meyer-Hahn, das von zahlreichen Unternehmen 

der Branche unterstützt wurde. Sie 

verwandelte drei Husumer Windkraftanlagen 

mittels Farbe und Licht in ein weithin sichtbares 

Kunstwerk, das an drei Tagen in der Woche 

vor Beginn des Festivals eine Attraktion in 

Husum war und so auf die bevorstehende Veranstaltung 

hinwies. 

Die retrospektive Aufarbeitung des Programms, 

welches beim Kultur21-Festival geboten 

wurde, fällt deutlich positiv aus. Basierend 

auf einem klaren Konzept konnte ein inhaltlich 

sehr umfangreiches Programm mit hochwertigen 

Einzelangeboten zusammengestellt werden. 

Das breite Spektrum der Aktionen, das, 

wie oben dargestellt, über Aufführungen, 

Workshops, Informationsstände, Ausstellungen 

und Gesprächsmöglichkeiten verfügte, zeugte 

von hoher Qualität und einem besonderen 

Innovationsgrad, da es beispielsweise auch ungewöhnlichen 

sowie neuartigen Themen und 

Aktionen im Rahmen der Veranstaltung Raum 

bot. Exemplarisch seien hier das Listening Project 

oder die Walking Acts genannt. 

Was für eine Wiederholung der Veranstaltung 

zu überdenken wäre, ist die Parallelität 

mehrerer Einzelangebote im Veranstaltungsprogramm. 

Sie sorgte beim Kultur21-Festival 

einerseits für eine breite Palette kultureller 

Angebote und so auch für eine gleichzeitige 

Ansprache unterschiedlichster Zielgruppen. 

Andererseits barg sie jedoch auch Nachteile 

bezüglich zeitlicher Überschneidungen und 

Konflikten in der Lautstärkeregelung. 

In der Evaluation des Programms des Kultur21- 

Festivals sind überdies einige Programm- 

Lichtkunstaktion an drei 

Abenden vor dem Festival: 

„Windkraft – fabig im Licht“ 

von Gisela Meyer-Hahn 

Als besonders positiv erwies sich die Kombination 

und damit einhergehende Verknüpfung 

von Kunst und Kultur mit Zukunftsthemen als 

Einbettung in das zentrale Oberthema „Leben 

im 21. Jahrhundert“, wie dies beispielsweise 

in dem Projekt des Repair Cafés seine Umsetzung 

fand. 

34 35

Jury „WestKunst I“: 

Peter Froundjian, 

Heinz Teufel, 

Dr. Thomas Gädeke, 

Cathy Fleckstein, (v.l.n.r.) 

punkte einzeln diskutiert worden und sollen 

aus diesem Grund hier explizit benannt werden. 

Auf positive Resonanz stieß unter anderem 

die gut besuchte Eröffnungsveranstaltung, 

die als festlich und dem Charakter des 

Kultur21-Festivals angemessen empfunden 

wurde. Das sich anschließende Revival-Konzert 

der Band Ton Steine Scherben hingegen 

war zu schlecht besucht. Ebenso zeigte sich 

ein nur mäßiges Interesse für die Konzerte der 

Jungen Bühne Nordfriesland. Hier steht die 

Frage im Raum, ob die niedrigen Besuchszahlen 

auf zu geringes Marketing zurückzuführen 

oder eher inhaltlicher Natur sind. 

Auch die Workshops sollten dieser Fragestellung 

unterzogen werden, da sie ebenfalls recht 

geringe Teilnehmerzahlen aufwiesen. Erfolgreich 

hingegen verlief insbesondere die Veranstaltung 

„Klassik für Kinder“, die für einen gut 

besuchten ersten Festivaltag sorgte. Auch der 

Auftritt der Gezeiten Tanz Company Sylt stieß 

auf ein relativ hohes Interesse und kann als 

Erfolg gewertet werden. 

Als Umsetzung des Schwerpunkts der Bildenden 

Kunst des ersten Kultur21-Festivals ist 

besonders der Zuspruch für die Ausstellung 

Westkunst I, die begeistertes Publikum fand, 

festzuhalten. Darüber hinaus ist ebenso das 

Lichtkunstprojekt auf inhaltlicher Ebene und 

in seiner marketingtechnischer Funktion, wie 

unten erläutert, als besonders gelungen zu 

bewerten. Überdies sollte die Idee der Podiumsdiskussion 

bei einer Wiederholung des 

Festivals wieder aufgegriffen werden, da Veranstaltungen 

dieser Art, wie auch die als hervorragend 

einzustufenden Vorträge der Gastredner, 

auf ein scheinbar großes Interesse in 

der heimischen Bevölkerung stoßen. 

4. Marketing 

Der Marketingplan wird hier in chronologischer 

Abfolge beschrieben, beginnend mit der 

Umsetzung der Marketingvorhaben für das 

Kultur21-Festival im Januar und Februar 2014. 

Um das Festival mitsamt grundlegenden Informationen 

der Zielgruppe näher zu bringen, 

wurde eine erste Version eines Flyers bereits 

zu Beginn des Jahres mit einer Auflage von 

300 Exemplaren in Auftrag gegeben. 

Preise: 

Anfahrt zum NordseeCongressCentrum 

Lageplan: 

ALLGEMEINE HINWEISE 

Thementag „Klassik für Kinder“ 

„Markt der Möglichkeiten“, 

Freitag 14 bis 17 Uhr 

Flensburg/ 

A7 Schleswig 

200 

Anschrift 

Messe Husum & Congress 

NordseeCongressCentrum 

Am Messeplatz 12-18 

25813 Husum 

Tel.: +49 4841 902-0 

Saal / 

große Bühne 

Niebüll/ 

Dänemark 

Flensburger Chaussee 

NCC 

OG: Multimedia Academy 

Lesebühne 

Messe 

NCC 

5,00 € (Kinder ab fünf Jahre) 

5,00 € (Kinder bis 12 Jahre frei) 

Tageskarte Sonnabend (11-19 Uhr) 12,00 € / ermäßigt 8,00 €, 

Kinder bis 12 Jahre frei 

Tageskarte Sonntag (11-21 Uhr) 12,00 € / ermäßigt 8,00 € 

Vortrag Werner Tiki Küstenmacher 12,00 € / ermäßigt 8,00 € 

(Tageskarte Sonntag im 

Preis enthalten) 

Vortrag Richard David Precht 15,00 € / ermäßigt 12,00 € 

Tageskarte und Vortrag Richard 

David Precht (Sonnabend) 

23,00 € / ermäßigt 20,00 € 

Konzert Ton Steine Scherben Abendkasse 33,00 € 

Vorverkauf: 31,20 €, 

keine Platzkategorien 

Konzert Junge Bühne Nordfriesland 

(Beliaz, Ole Maibach, Björn Paulsen) 

Abendkasse 24,00 € 

Vorverkauf: 22,45 €, 

keine Platzkategorien 

Vorverkaufsstellen: 

Reservix (Internet), Reisebüro Biehl, Liesegang, Kundencenter des sh:z. 

Bei den Konzerten mit Ton Steine Scherben und Junge Bühne Nordfriesland 

ist die Vorverkaufsgebühr im Preis inbegriffen. 

Beim Thementag „Klassik für Kinder“ und den Vorträgen von Richard 

David Precht und Werner Tiki Künstenmacher gibt es keine freie Platzwahl, 

sondern es werden feste Plätze vergeben. Deshalb empfiehlt es 

sich, die Karten im Vorverkauf zu kaufen. 

Die Veranstaltungen im Speicher finden in Zusammenarbeit mit dem 

Speicher e.V. und dem Kreis Nordfriesland, Abteilung Klimaschutz, statt. 

Bei den Workshops und ferner auch dem Bühnenprogramm werden so 

viele Teilnehmer zugelassen wie Platz vorhanden ist. Es gibt keinen rechtlichen 

Anspruch auf Teilnahme. 

Essen und Trinken: Es werden Speisen und Getränke sowohl für den 

gehobenen als auch für den einfachen Anspruch angeboten. 

Besuchen Sie uns auch auf facebook.com/kulturfestival21 und auf 

www.kultur21-festival.de. Dort finden Sie ständig aktualisierte Informationen 

über alle Programmpunkte und Mitwirkenden (im Aufbau). 

H 

Husum Zentrum 

Haupteingang 

Am Messeplatz 

Foyer / 

Kunstausstellung 

5 

Haltestelle 

Kostenloser Busshuttle 

Heide/ 

A23 Hamburg 

9.00 - 17.00 Uhr 

Saal 

(ab 14 Uhr 

öffentlich) 

14.00 - 17.00 Uhr 

Foyer 

14.00 - 17.00 Uhr 

Messehalle 

14.00 Uhr 

Marktbühne 

14.00 Uhr 

Lesebühne 

14.30 Uhr 

Marktbühne 

14.30 Uhr 

Seminarraum 

15.00 Uhr 

Lesebühne 

15.00 Uhr 

Marktbühne 

14.30 - 15.30 

Seminarraum 

15.30 - 17.00 Uhr 

Saal 

Multimedia 

Academy 

16.00 Uhr 

Lesebühne 

16.00 Uhr 

Marktbühne 

16.30 Uhr 

Seminarraum 

16.30 Uhr 

Marktbühne 

PROGRAMM 

FREITAG 26.9. 

Thementag „Klassik für Kinder“ mit dem 

KIKA-Moderator Ben 

Kinder musizieren für Kinder, Klassisches Ballett, 

Tabaluga und Lilli (für Erzähler, Chor und Band) 

Mitwirkende: 

Kreismusikschule Nordfriesland, Ballett & 

Tanzwerkstatt Husum, Theodor-Storm-Schule, 

Husum, u.a. 

Vorverkauf! 

Ausstellung 

Kunst aus Nordfriesland – heute; Malerei, 

Skulptur, Grafi k, Fotografi e, Kunsthandwerk 


Kulturinitiativen, Trends, Ausstellungen, 

Projekte, NF-Boxen, Kreativwerkstatt, Shop 

Musik 

Ausschnitte aus HAIR, Musicalproduktion 

der Kreismusikschule, Leitung Inken Petersen 

Lesung 

Heinke Hannig 

Musik 

Salibonani, Kreismusikschulprojekt 

mit großen und kleinen Mitwirkenden 

Mitmachaktion 

Wir machen Musik, für Kinder ab 3 Jahre, 

Kreismusikschule 

Lesung 

Autorengruppe CoLibri 

Musik 

Mini Big Band Föhr, Leitung Josef Antos, 


Workshop 

Lernen- ein Leben lang?, mit Hans-Peter 

Schweger, Direktor der VHS Husum 

Workshop 

Yoga – Leben im Gleichgewicht, 

mit Kerstin Lagojannis 

Dreitägiger Fotoworkshop „Erinnerungskultur“ 

(Anmeldung erforderlich) 

Fotoworkshop in den KZ-Gedenkstätten Ladelund 

und Schwesing, mit Mark Mühlhaus, 

für Jugendliche ab 16 Jahre, gefördert vom 

Ministerium für Justiz und Kultur S-H 

Lesung 

Theatergruppe 5 plus 1 

Musik 

Gonger, Metal Band der Kreismusikschule 

Mitmachaktion 

Wir machen Musik, für Kinder ab 4 Jahre, 


Musik 

Kambala, Djembegruppe der Kreismusikschule 

Messehalle / 


Marktbühne 

Mit diesem Flyer wurde vor allem auch das 

Corporate Design der Dachmarke KULTUR21 

eingeführt. Des Weiteren informierte der erste 

Flyer über den Namen und die Idee des Festivals, 

seinen Termin und die Prorammstruktur. 

Zusätzlich wurde damit auf die Einrichtung der 

Jours Fixes hingewiesen, um frühzeitig Interessierte 

und damit potentiell Mitwirkende zur 

aktiven Ideeneinbringung zu mobilisieren. Für 

die Jours Fixes selbst wurde ebenso ein Roll- 

Up produziert, mit dem Ziel, den Teilnehmern 

11.00 - 17.00 Uhr 

Messehalle 

11.00 - 17.00 Uhr 

Foyer 

11.00 - 12.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

11.00 - 12.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

11.00 - 11.30 Uhr 

Saal 

11.00 Uhr 

Lesebühne 

11.00 - 17.00 Uhr 

Mulimedia 

Academy 

11.00 Uhr 

Marktbühne 

11.45 Uhr 

Marktbühne 

12.30 Uhr 

Saal 

12.30 Uhr 

Marktbühne 

13.15 Uhr 

Marktbühne 

14.00 Uhr 

Lesebühne 

14.00 - 17.00 Uhr 

Messehalle 

14.00 Uhr 

Marktbühne 

14.00 - 15.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

14.00 - 15.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

14.00 - 15.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

14.00 - 15.30 Uhr 

Seminarraum 

14.00 - 19.00 Uhr 

Speicher 

14.30 - 15.00 Uhr 

Saal 

14.45 Uhr 

Marktbühne 

15.00 Uhr 

Lesebühne 

15.15 Uhr 

Marktbühne 

15.30 Uhr 

Marktbühne 

16.00 Uhr 

Marktbühne 

16.00 Uhr 

Lesebühne 

SONNABEND 27.9. SONNTAG 28.9. 




Ausstellung 



Workshop 

Markenbildung, Basiswissen Selbstvermarktung, 

mit Dietrich Pflüger (Sony Music, Berlin) 

Workshop 

Digitale Selbstvermarktung für Künstler I, mit Florian 

Fleischmann (Black Market Art Fair, Berlin) 

Konzert 

Timo Jürgensen, Klavier, Werke von Liszt und 

Beethoven, Junge Bühne Nordfriesland 

Lesung 

Schölers lest op Platt 

Workshop (Einstieg jederzeit möglich) 

Homerecording, eigene Musikaufnahmen produzieren, 

mit Werner Kalusky, Kreismusikschule NF 

Zirkus 

Zirkus Miraculix, Zirkus-AG der Hermann- 

Tast-Schule, Leitung Ute Tobegen-Hill 

Kampfkunst 

Aikido und Kenjutsu - japanische Kampfkunst 

aus Eiderstedt; Aikido-Sparte des TSV Oldenswort 

unter der Leitung von Duncan Underwood 

Modernes Theater 

4x2 - Vier Kulturen und zwei Generationen auf 

der Suche nach Gemeinsamkeiten, Idee/Regie: 

Gary Funck (Friisk Foriinig) 

Tanz 

Sand und Wasser, Ballett/Modern Dance, 

Choreographie: Lara Schmidt, u.a., Ballett-und 

Tanzwerkstatt Husum 

Zirkus 

Zirkus Miraculix, Zirkus-AG der Hermann- 

Tast-Schule, Leitung Ute Tobegen-Hill 

Lesung 

Autorengruppe CoLibri 

Einkaufen mal anders 

Tauschmarkt mit Repair-Cafe und Ideenbörse 

zu alternativem Wirtschaften, mit dem Christian 

Jensen Kolleg 

Kampfkunst 

Aikido und Kenjutsu - japanische Kampfkunst 

aus Eiderstedt; Aikido-Sparte des TSV Oldenswort 

unter der Leitung von Duncan Underwood 

Workshop 

Die Welt von oben – Klimawandel direkt erleben, 

anhand von tagesaktuellen Satellitenbildern 

sehen, was mit unserem Planeten geschieht, 

mit Holger Voigt, Geoscopia 

Workshop 

Digitale Selbstvermarktung für Musiker 

und Bands I, mit Dietrich Pflüger 

Workshop 



Workshop 

Kunst im Dialog: „Was kann Kunst?“, „Kann 

Kunst bewegen?“, „Was kann Kunst bewegen?“, 

für Kinder, Jugendliche und Erwachsene, 

mit Achim Goetze 

Fahrradkinotag 

Kurzfi lme, kleine Wettbewerbe und Aktionsprogramm; 

Der Strom für die Filme wird 

durch Pedal kraft erzeugt! Eintritt frei 

Konzert 

Alena Jürgensen, Querflöte, mit Klavierbegleitung, 

Werke von Mozart, J.S. Bach, Fauré u.a., Junge 

Bühne Nordfriesland 

Tanz 

Sand und Wasser, Ballett/Modern Dance, 

Choreo graphie Lara Schmidt, u.a., 

Ballett- und Tanz werk statt Husum 

Lesung 

Uwe Herms 

Tanz 

BassJumpers, Showdance 

Jazz & Lyrik 

Der kleine Rilke-Baukasten, Manfred Brinkmann 

(Lesung) und Manne B. Hermann (Musik) 

Tanz 

BassJumpers, Showdance 

Lesung 

Theatergruppe 5 plus 1 

11.00 - 17.00 Uhr 

Messehalle 

11.00 - 17.00 Uhr 

Foyer 

11.00 Uhr 

Saal 

11.00 - 12.30 Uhr 

Mulimedia 

Academy 

11.00 - 12.30 Uhr 

Mulimedia 

Academy 

11.00 Uhr 

Lesebühne 

11.00 Uhr 

Marktbühne 

11.00 - 17.00 Uhr 

Mulimedia 

Academy 

11.45 Uhr 

Marktbühne 

12.00 Uhr 

Lesebühne 

12.30 Uhr 

Marktbühne 

13.00 Uhr 

Saal 

13.00 Uhr 

Lesebühne 

13.00 - 14.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

13.30 Uhr 

Marktbühne 

14.00 - 14.30 Uhr 

Saal 

14.00 - 15.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

14.00 - 15.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

14.00 - 17.00 Uhr 

Messehalle 

14.00 Uhr 

Lesebühne 

14.30 Uhr 

Marktbühne 

15.00 Uhr 

Saal 

15.00 Uhr 

Lesebühne 

15.15 Uhr 

Marktbühne 

16.00 Uhr 

Lesebühne 

16.00 Uhr 

Marktbühne 

17.00 - 18.30 Uhr 

Seminarraum 

17.00 - 18.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 




Ausstellung 



Podiumsdiskussion 

Hochkultur in Nordfriesland 

Moderation: Rüdiger Otto von Brocken 

Workshop 

Markenbildung, Basiswissen Selbstvermarktung, 

mit Dietrich Pflüger (Sony Music, Berlin) 

Workshop 

Digitale Selbstvermarktung für Künstler I, mit Florian 

Fleischmann (Black Market Art Fair, Berlin) 

Lesung 

Heinke Hannig 

Musik 

Plattdeutsche und hochdeutsche Lieder, 

Haselunder Kinderchor, Leitung Anke Jessen, 

Ivonne Hennings 

Workshop 

Homerecording, eigene Musikaufnahmen produzieren, 

mit Werner Kalusky, Kreismusikschule 

Clownerie 

Duo Clownetix, Magic meets Comedy, Angela 

Reinhard und Andreas Riedel 

Lesung 

Birgit Pauls 

Tanz 

Hip Hop, Kindertanz, Zumba u.a., 

Tanzstudio Husum 

Kunst-Performance 

Scultura e musica in movimiento 

Musik: Rudolf Kitzelmann 

Performance: Tanja Probst 

Film: Achim Schroeder 

Skulptur: Fabian Vogler 

Lesung 

Christine Hartung-Czaja 

Workshop 

Konsumverzicht – weniger haben, glücklicher 

leben, mit Hans Baron, Christian Jensen Kolleg 

Musik 

Plattdeutsche und hochdeutsche Lieder, 

Haselunder Kinderchor, Leitung Anke Jessen, 

Ivonne Hennings 

Konzert 

Nils Michelsen, Klavier, Werke von Beethoven, 

Rachmaninoff und J.S. Bach, Junge Bühne 

Nordfriesland 

Workshop 

Digitale Selbstvermarktung für Musiker und 

Bands I, mit Dietrich Pflüger (Sony Music, Berlin) 

Workshop 



Alternatives Wirtschaften 

ein nachhaltiges und kooperatives, regionales 

Tauschnetzwerk stellt sich vor, TauschWatt NF e.V. 

Lesung 

Wencke Rowek, Timo Rowek 

Tanz 

Mahbanu, Tribal Style Dance (orientalisch/ 

spanisch/indischer Tanz), sieben Tänzerinnen 

aus Nordfriesland 

Vortrag 

Simplify your life – Einfaches Leben macht 

glücklich, Werner Tiki Küstenmacher 

Vorverkauf! 

Lesung 

Günter Wendt 

Tanz 

Hip Hop, Kindertanz, Zumba u.a., 

Tanzstudio Husum 

Lesung 

Manfred Jelinski 

Musik 

Punda Milia, deutsch-tansanischer Chor, 

Leitung Ingrid Sievers 

Workshop 

Einfach glücklicher leben, mit Werner 

Tiki Küstenmacher (Simplify your life) 

Workshop 


und Bands II, mit Dietrich Pflüger 

TAGSÜBER 

Eingang 

Eingang 

16.00 - 16.30 Uhr 

Saal 

Konzert 

Songs von Supertramp, Queen u.a., Oberstufenchor 

der Theodor Storm Schule Husum, Leitung 

Jens Wielert, Junge Bühne Nordfriesland 

17.00 - 18.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

Workshop 

Der Online-Kunsthandel – Hintergründe 

und Chancen, mit Florian Fleischmann 

(Black Market Art Fair) 

DONNERSTAG 25.9. 

FREITAG 26.9. 

16.30 Uhr 

Marktbühne 

Musik 

Friesische und plattdeutsche Lieder, Klangspål, 

Chor, Leitung Christine Burkard 

18.00 Uhr 

Foyer 

Festakt 

Eröffnung des KULTUR21 Festivals und der 

Ausstellung „Kunst aus Nordfriesland – heute“, 

Musik: Ralf Himmel, Saxofon 

20.00 Uhr 

Saal 

Konzert 


17.00 - 18.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

Workshop 


und Bands II, mit Dietrich Pflüger 

20.15 Uhr Konzert 

Saal 

Ton Steine Scherben 

Revivalkonzert, alte Songs – neu interpretiert 

Es gibt kaum eine deutsche Band, die so viel Einfluss 

auf nachfolgende Musikergenerationen hatte 

wie TON STEINE SCHERBEN. Rio Reiser und RPS 

Lanrue gründeten 1970 in Berlin die wohl am meisten 

gecoverte Band Deutschlands. Rio Reiser verstarb 

am 20.8.1996 in seiner Wahlheimat Fresenhagen 

(Nordfriesland). 1984 war die Auflösung der 

Scherben, Rio Reiser machte Solo weiter. Lieder wie 

Junimond, König von Deutschland, Keine Macht 

für Niemand uva. blieben unvergessen. 

2014 dann das Comeback – seit fast 30 Jahren auch wieder mit Lanrue 

dem Mann an der Gitarre. Die Band TON STEINE SCHERBEN im Jahre 

2014 spielt u.a mit den weiteren Gründungsmitgliedern Kai Sichtermann 

(Bass) und Funky K. Götzner (Drums). 

Hinzu kommen junge Musikerkollegen, die für den richtigen Mix aus Nostalgie 

und moderner Performance sorgen. 

Ticktets und Infos unter www.kulturaufdenhalligen.com 

Beliaz, Ole Maibach & Björn Paulsen, musikalisch könnten sie nicht 

unterschiedlicher sein aber alle sind gebürtige Nordfriesen und stehen 

für die Junge Bühne Nordfriesland. 

Von Hip Hop über Singer/Songwriter bis hin zum kräftigen Deutschrock 

wird an diesem Abend alles geboten. Jeder Künstler könnte auch alleine 

ein abendfüllendes Programm abliefern aber an diesem Abend gibt es 

die volle musikalische Welle Nordfrieslands. 

Tickets und Infos unter www.kulturaufdenhalligen.com 

23.00 Uhr 

Sturm & Drang, 

Neustadt 58 

After-Show-Party 

Reich der Freiheit 

urban underground electronic music 

wilhelm böttcher pres. supdub berlin 

alfred heinrichs & carlo ruetz + martin wree (fl) 

(Eintritt AK 10,- €/VVK 8,- €) 

17.00 - 18.30 Uhr 

Multimedia 

Academy 

19.00 Uhr 

Speicher 

20.00 Uhr 

Saal 

20.00 Uhr 

Speicher 

22.00 Uhr 

Speicher 

23.00 Uhr 

Sturm & Drang, 

Neustadt 58 

Workshop 

Der Online-Kunsthandel – Hintergründe 

und Chancen, mit Florian Fleischmann 

(Black Market Art Fair) 


Preisverleihung des Wettbewerbs Stadtradeln 

der Stadt Husum 

Vortrag 

Digitale Revolution – wie die neuen Medien uns 

und unser Leben verändern, Richard David Precht 

Vorverkauf! 


Das Mädchen Wadjda, Film, ein Mädchen aus 

Saudi-Arabien wünscht sich nichts sehnlicher als 

ein eigenes Fahrrad, Eintritt frei 


Feier zum Abschluss der Aktion Husumer 

Stadtradeln, öffentlich, Eintritt frei 

After-Show-Party 

Elektronische Club Musik, (gesonderter Eintritt) 

19.00 Uhr Tanz 

Saal 

Neighbourhood, Naboskab, Nachbarschaft, ein 

deutsch-dänisches Tanztheater, das die Geschichte 

und Entwicklung zweier Länder thematisiert. 

Inszeniert von Suhela Ferwer, in Zusammenarbeit mit Rick Towle und 

der Hoejer Design Efterskole. Getanzt von Sylter Schülerinnen und 

Schülern. Nordfriesisches Leuchtturmprojekt der Kulturregion Sønderjylland-Schleswig. 

Eintritt frei 

ABENDS 

Programmänderungen, insbesondere zeitliche Verschiebungen, vorbehalten. Aktuelle Informationen unter www.kultur21-festival.de 

36 37

Eine besondere Wirkung ergab sich hierbei 

aus der Sponsoring-Partnerschaft mit dem 

lokalen Unternehmen Husumer Mineralbrunnen 

HMB GmbH & Co KG, welches Wasserflaschen, 

deren Etiketten das Corporate Design 

von KULTUR21, eine Abbildung eines Werks 

und Kontaktdaten der ausstellenden Künstler 

des Festivals trugen, auf den Markt brachte. 

Durch diese Werbeinitiative konnte zusätzlich 

die gesamte Zielgruppe der Husumer Mineralbrunnen 

HMB GmbH & Co KG erreicht werden, 

was ebenso eine hohe Informationsdifeinen 

Eindruck von der Wirkung und dem 

Sinn des Corporate Designs zu verschaffen. 

Um eine erste Bewusstseinsverankerung und 

Aufmerksamkeitslenkung auf die Veranstaltung 

innerhalb der Bevölkerung zu generieren 

sowie um frühe Streuungseffekte unter Interessierten 

zu erzielen, wurden DIN-A-0-Plakate 

in geringer Auflage sowie Buttons mit dem 

Festivallogo für alle Mitwirkenden geordert. Im 

Januar gingen darüber hinaus auch die beiden 

Websites www.kultur21-festival.de sowie www. 

kultur21-artists.de online. 

Von diesem Zeitpunkt an wurde insbesondere 

die Festival-Homepage laufend aktualisiert 

und mit Informationen über Neuigkeiten aus 

der Programmplanung, mit Pressetexten über 

teilnehmende Künstler sowie mit den Ergebnissen 

der Jours Fixes ausgestattet. Ebenso 

wurde eine Facebook-Seite erstellt, um von 

Anfang an auch in sozialen Medien präsent 

zu sein und sich ihrer Masseneffekte zu bedienen. 

Das Projekt „Wie viel Nordfriesland passt 

in eine Box?“ wurde außerdem mit einem ersten 

Promotion-Video gelauncht. 

Im März und April wurden die Werbeträger 

um Mappen, die das Corporate Design des 

Kultur21-Festivals trugen, ergänzt. Außerdem 

standen zu diesem Zeitpunkt mit der Entscheidung 

über die Eintrittspreise sämtliche 

relevante Informationen für die konkrete Festivalplanung 

fest. Des Weiteren wurde das Konzept 

und der Planungsstand in dem Bericht 

„Perspektiven für das Kultur21-Festival“ festgehalten. 

Konkretere Marketingmaßnahmen, die über 

die Stimulierung des Bewusstseins für die Veranstaltung 

hinausgingen und tiefergehend informieren 

sollten, begannen im Mai und Juni, 

also vier beziehungsweise drei Monate vor 

dem Kultur21-Festival selbst. 

fusion innerhalb der regionalen Bevölkerung 

versprach. Um weitere Sponsoren zu gewinnen, 

wurde auch eine Sponsoring-Broschüre 

mit wichtigen Informationen für potentielle 

Sponsoren erstellt und in einer Auflage von 

150 Exemplaren herausgegeben. Mit einem 

Rundschreiben, unterschrieben vom Kreispräsidenten 

und vom Landrat, wurde diese 

verschickt. Weitere allgemeine Informationen 

gelangten durch die Aufnahme des Festivals 

in den Veranstaltungskalender des NCC sowie 

mithilfe eines Artikels im Kulturjournal Nordfriesland 

2014, welches im Mai 2014 veröffentlicht 

wurde, zu den Zielgruppen. 

Darüber hinaus begannen im Mai und Juni 

Werbemaßnahmen für konkrete Veranstaltungen 

des Kultur21-Festivals. Darunter fiel erstens 

das Projekt „Klassik für Kinder“. Hierfür 

wurden mit einer Infopost-Sendung Informationsmaterial 

sowie ein Einladungsschreiben an 

die Grundschulen in der Region versandt. Ein 

weiteres Rundschreiben und eine Broschüre 

wurden für den Fotoworkshop „Gedenkstätten 

und Fotografie“ mit Mark Mühlhaus erstellt. 

Darüber hinaus erfolgte die Bewerbung des 

Deichticker-Projekts „Wie viel Nordfriesland 

passt in eine Box?“ erneut mit der Veröffentlichung 

eines zweiten Promotion-Videos. 

Mit den Monaten Juli und August begann die 

intensive Phase des Marketingplans, in der vor 

allem die klassischen Marketing-Instrumente 

eine hohe Relevanz erfuhren. 

38 39

Ein zweiter allgemeiner Flyer als DIN-A5- 

Handzettel wurde mit einer Auflage von 5.000 

Stück in Auftrag gegeben, 800 Plakate in DIN- 

A3-Größe sowie 100 Plakate in DIN-A1-Größe 

verteilt. Überdies wurden Themenplakate zu 

einzelnen Programmpunkten zum Selbstausdrucken 

zur Verfügung gestellt. Ein gefalzter 

Flyer in DIN-A3-Größe wurde in einer Stückzahl 

von 50.000 produziert und zum Beispiel 

der sh:z beigelegt. Diese stellten mit einer Auflage 

von 200.000 Exemplaren außerdem eine 

Seite des Schleswig-Holstein Journals für Beiträge 

über das Kultur21-Festival bereit. 

Weitere Pressearbeit fand in Kooperation 

mit den Husumer Nachrichten statt, die am 

29.07.2014 und am 12.08.2014 zwei ganzseitige 

Artikel publizierten, ersterer ein Gesamtüberblick 

über das bevorstehende Festival, 

letzterer ein konkreter Beitrag zur Windskulpturen-Ausstellung 

von Rainer Hoffmann im 

Schlosspark, welche am 16.08.2014 dann, wie 

im Abschnitt zum Rahmenprogramm bereits 

erläutert, die Aufmerksamkeit auf das Kultur21- 

Festival lenkte. 

Das Höchstmaß an Marketingaktivität wurde 

für den Veranstaltungsmonat September angesetzt. 

Über die Verteilung und Auslegung von 

Themenplakaten und Programmflyern hinaus 

wurden zusätzlich Mailings an den Landfrauenverband 

Nordfriesland, die regionalen Feuerwehrmusikzüge 

sowie alle nordfriesischen 

Handels- und Gewerbevereine verschickt. 

Zudem sendete der NDR am Vortag der Veranstaltung 

einen Bericht über das Festival und 

verstärkte so die überregionale Wirkung des 

Veranstaltungsmarketings. 

Beim Festival selbst sorgte ein Programmheft 

für tiefergehende Auskünfte über Programm, 

Angebote und Hintergrundinformationen. 

Darüber hinaus wurde mittels dieses Programmhefts 

eine weitere Informationsdiffusion 

erreicht, indem Besucher das Heft mit 

nach Hause und damit zu weiterem potentiellen 

Publikum trugen. Auch nach Ende der 

Veranstaltung sorgte zuletzt ein weiterer ganzseitiger 

Bericht in den Husumer Nachrichten 

inklusive einer Fotoseite für den marketingtechnischen 

Abschluss des Kultur21-Festivals. 

Die Gesamtkosten für das Marketing fielen in 

Summe mit 23.814,- € leicht niedriger aus als 

die veranschlagten 25.000,-€. 

Im Rückblick und der Evaluation der Marketingmaßnahmen 

stellten sich einige Mittel als 

sinnvoll und sehr wirkungsvoll heraus, andere 

erzielten nicht die gewünschten Effekte und 

sollten für die Zukunft überdacht sowie gegebenenfalls 

angepasst und verbessert werden. 

Ein hochrelevanter Aspekt des Gesamtmarketings, 

in welches das konkrete Festivalmarketing 

eingebettet gewesen ist, war der Aufbau 

einer Kulturmarke® KULTUR21 für die Region 

Nordfriesland. Mit der Entwicklung eines Cor- 

Des Weiteren wurden in der Stadt Husum 

mehrere Banner mit dem Corporate Design 

von KULTUR21 aufgehängt. Ebenso wie das 

Kultur21-Festival auch mit Berichten in Veranstaltungskalender 

Dritter aufgenommen wurde, 

brachten Anzeigenblätter die Veranstaltung 

im September auf die Titelseite. Gleichzeitig 

informierten die Husumer Nachrichten mit 

zwei ganzseitigen Beiträgen, am 18.09.2014 

zum Lichtprojekt Windkraft von Gisela Meyer- 

Hahn und mit einem Interview mit Werner 

Tiki Küstenmacher sowie am 24.09.2014 mit 

einem Interview mit Richard David Precht. Das 

Lichtprojekt selbst zog, wie im Abschnitt zum 

Rahmenprogramm bereits erläutert, an den 

Tagen von Sonntag bis Dienstag vor Veranstaltungsbeginn 

die Aufmerksamkeit auf das 

Kultur21-Festival und intensivierte so die Präsenz 

der Veranstaltung im Husumer Stadtbild 

sowie auch in der Zielgruppe direkt. 

programm 

2014 

40 41 

Listening 

Project 

Urban 

Art 

Seite23 

Seite23 

Manisteine 

Ton Steine Scherben 

Klassik für Kinder Seite3 

Seite13 

Richard David Precht 

Foto: William Veder 

Seite16 

Westkunst I 

www.kultur21-festival.de

mationen an die Öffentlichkeit. Hier jedoch ist 

zu konstatieren, dass die Texte der Print- und 

Onlinemedien nicht besonders aufmerksam 

gelesen wurden und einen zu geringen Teil 

der Zielgruppen erreichten. An dieser Stelle 

ist außerdem darauf hinzuweisen, dass sich 

eine verstärkte Zusammenarbeit mit Funk 

und Fernsehen als fruchtbar erweisen könnte. 

Hingegen waren die kurz vor Veranstaltungsbeginn 

verschickten Mailings, insbesondere 

an den Landfrauenverein, sehr effektiv, da sie 

eine Reihe zusätzlicher Besucher zum Festival 

zogen. 

Ein weiterer anzumerkender Punkt, der bei einer 

Wiederholung zu verbessern ist, besteht 

in der Integration der Satellitenprogramme, 

also solche, die nicht auf dem Festivalgelände 

stattfinden, wie zum Beispiel dem Rahmenprogramm 

und den Angebote des Husumer 

Speichers. Diese waren beim Kultur21-Festival 

kaum als Bestandteile desselben zu erkennen, 

obwohl sie wichtige Funktionen für dieses hätten 

erfüllen können. Daher müssen externe 

Veranstaltungsorte zukünftig weitaus auffälliger 

in das Veranstaltungsmarketing einbezogen 

werden. 

Als effizient stellte sich überdies auch die 

Zusammenarbeit mit der Presse heraus. Die 

umfangreichen Berichte in der regionalen Tageszeitung 

sowie in Veranstaltungskalendern 

und Onlinemagazinen und die Medienpartnerschaft 

mit dem sh:z waren sinnvolle Kanäle 

zur Kommunikation sämtlicher Festivalinforporate 

Designs erfolgte ein erster Schritt zur 

Etablierung einer Marke im betriebswirtschaftlichen 

Sinne, unter der sich die Kulturszene in 

Nordfriesland weiterentwickeln, Synergieeffekte 

genutzt und die Marke KULTUR21 als Dachmarke 

einen hohen Wiedererkennungswert 

erhalten sollte. 

Das markante Signet, welches als Marke des 

Corporate Design eingesetzt wurde, stieß auf 

eine hohe positive Resonanz und wurde ausnahmslos 

für alle Vorgänge, die in Bezug mit 

dem Kultur21-Festival standen, genutzt. Somit 

ist der erste Schritt der Markenetablierung über 

den Weg des Corporate Designs gelungen. Die 

dahinter stehende Dachmarke ist zu einem 

festen Begriff der nordfriesischen Kulturlandschaft 

geworden und konnte eine wirkungsvolle 

und authentische Corporate Identity für 

die Kulturregion und den Kulturstand ort Nordfriesland 

initiieren. 

Über diesen ersten Schritt der Initiierung hinaus 

müssen nun weitere Meilensteine umgesetzt 

werden, wofür die positive Konnexion 

zum Beispiel im Rahmen weiterer Veranstaltungen 

genutzt werden kann und sollte. 

Unter anderem durch das Corporate Design, 

sowie nicht zuletzt auch inhaltlich überzeugten 

auch die weiteren klassischen Marketinginstrumente, 

da ihr einheitlicher Auftritt in 

besonderem Maße eine professionelle Wirkung 

auf alle Interessengruppen des Kultur21- 

Festivals ausübte. Bezüglich der Werbemittel 

bleibt lediglich eine zu geringe sowie zu späte 

Auflage festzustellen, die zukünftig zu erhöhen 

wäre. Es ist außerdem zu überlegen, das Programmheft, 

welches ausschließlich während 

der Veranstaltungstage auf dem Festivalgelände 

erhältlich war, zusätzlich auch als Werbemedium 

mit tiefergehenden Informationen in 

der Funktion eines Appetizers für das Festival 

zu nutzen. Gleichzeitig wäre bei einer 

Wiederholung die Auslage von kurzgefassten 

Programmflyern mit knappen Informationen 

während der Veranstaltung zu empfehlen. Um 

dies zu realisieren, müsste die Auflage um ein 

Vielfaches erhöht werden. 

Die Wirksamkeit der Nutzung neuer Medien 

als Kommunikationsinstrument des Veranstaltungsmarketings 

für ein Veranstaltungsformat 

wie das Kultur21-Festival bestätigte sich in 

hohem Maße. Die Festivalhomepage www. 

kultur21-festival.de wurde durch ihre stetige 

Aktualisierung als sehr informativ empfunden 

und hatte im gesamten Bestehenszeitraum 

etwa 9.000 Besucher. Ebenso erreichte die 

Facebook-Seite eine Zahl von 411 Likes, was 

für eine nicht unbedeutende Informationsdiffusion 

über das soziale Netzwerk gesorgt hat. 

Bezüglich sonstiger Multiplikatoreffekte war 

jedoch sowohl auf Seiten der Mitwirkenden 

wie auch bei den Werbe- beziehungsweise 

Sponsoringpartnern leider nur eine eher verhaltene, 

mehr zurückhaltende Betätigung zu 

verzeichnen. Hiervon auszunehmen ist die äußerst 

zufriedenstellende Zusammenarbeit mit 

dem Unternehmen Husumer Mineralbrunnen 

HMB GmbH & Co KG. Selbst wichtige Kooperationspartner 

betrieben kaum Werbung für 

das Festival, wodurch der erhoffte Multiplikatoreffekt 

per Informationsdiffusion verloren 

ging. 

Der Grund hierfür wird in der zu spürenden 

Skepsis gegenüber dem für die Region neuartigen 

Veranstaltungsformat des Kultur21-Festivals 

vermutet. Nicht nur in dieser Interessengruppe 

zeigten sich die sehr herausfordernden 

Schwierigkeiten des geplanten kulturellen Audience 

Development in der und für die Region 

Nordfriesland: Die Stimulierung von Interesse 

und kulturellen Bedürfnissen sowie die Sensibilisierung 

für den persönlichen Nutzen des 

Kultur21-Festivals erwiesen sich unter der heimischen 

Bevölkerung als fordernd. Hier bedarf 

es in Zukunft einer intensiveren Bearbeitung 

der Zielgruppen. 

5. Organisationsstruktur 

Die Aufbauorganisation des Kultur21-Festivals 

stellte sich laut Plan wie folgt dar. Die Arbeitsgruppe 

Kulturentwicklung des Kreises Nordfriesland 

stand in der Position des Aufsichtsrates 

und legte insbesondere den Namen und 

das Gesamtkonzept des Festivals fest. Als Geschäftsführerin 

der Stiftung Nordfriesland und 

Leiterin des Fachdienstes Kultur des Kreises 

Nordfriesland lag die Gesamtprojektleitung 

bei Johanna Jürgensen. Ihr standen das Planungsteam, 

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen 

aus der Stiftung Nordfriesland und dem NordseeCongressCentrum 

sowie weitere Hilfskräfte 

zur Seite. Zusätzlich wurde ein monatlicher 

Jour Fixe zu Kommunikationszwecken mit Beteiligten 

und Interessierten des Festivals aus 

der Öffentlichkeit eingerichtet. 

Die geplante Organisationsstruktur wurde 

grundsätzlich planmäßig eingehalten und 

gegebenenfalls reduziert beziehungsweise 

erweitert. Die Konzentration der Gesamtprojektleitung 

auf eine einzelne Person erwies 

sich im Projektverlauf als sehr effektiv, da sich 

sämtliche Entscheidungskompetenzen bei ihr 

bündelten und so maximal kurze Entscheidungswege 

eine effiziente Zusammenarbeit 

der Mitarbeiter unter der Führung der Festivalleitung 

förderten. 

Es muss jedoch festgehalten werden, dass die 

Beschränkung auf eine Person ein hohes Risiko 

mit sich bringt, da die Festivalleitung des 

Kultur21-Festivals im Krankheitsfall mangels 

geeigneter Vertreter, welche über einen angemessenen 

Kenntnisstand bezüglich der Veranstaltung 

verfügten, nicht hätte ersetzt werden 

können. In der darunter liegenden Ebene 

eröffnete im Gegensatz dazu eine hori zontale 

42 43

Kommunikationsstruktur ergiebiges Teamwork 

und damit Chancen der kreativen Ideenfindung. 

Gleichzeitig musste jedoch der Aufgabenpool 

für das Planungsteam eher gering 

gehalten werden, da dessen Mitglieder aufgrund 

von Zeitmangel nicht im gewünschten 

Umfang zur Verfügung stehen konnten. 

Als besonders in organisatorischer sowie 

finan zieller Hinsicht von positiver Relevanz ist 

das NCC hervorzuheben, welches durch die 

Freigabe von Personal, Räumen und Technik 

vor allem für die logistische Basis der Festivalorganisation 

sorgte. Reduktion im Projektverlauf 

erfuhr jedoch die Mitarbeiterebene des 

Fachdiensts Kultur des Kreises Nordfriesland. 

Ihre freien Arbeitskapazitäten wurden bei der 

Planung überschätzt, was insbesondere deshalb 

bedauerlich war, weil das Interesse und 

die grundsätzliche Bereitschaft zur Mitarbeit 

im hohen Maße vorhanden waren. 

Es stellte sich heraus, dass die Mitarbeiterebene 

vorwiegend erst kurz vor Festivalbeginn 

eingesetzt werden konnte, da das Aufgabenvolumen 

des regulären Betriebs sie ausfüllend 

beanspruchte. Der unter anderem durch diese 

Parallelität der Festival-Projektplanung mit den 

grundsätzlichen zu erledigenden Arbeitsvorgängen 

hervorgerufene zeitliche Engpass führte 

zu nicht unbedeutenden Problemen, insbesondere 

in der internen Kommunikation. Unabhängig 

davon war die Motivation sehr groß. 

Um diesen zeitlichen Druck zu lösen und Aufgaben 

umzuverteilen, wurde personelle Unterstützung 

seitens des Kreises Nordfriesland 

angefordert. Diese erfolgte zum Einen durch 

den Landrat selbst, der Telefonate mit Multiplikatoren 

übernahm, zum Anderen auch durch 

die kreiseigene Pressestelle, den Fachbereich 

4, der Hilfestellung bei der Rauminszenierung 

der Messehalle leistete, sowie durch das Amt 

für zentrale Dienste, welches zwei Auszubildende 

des Kreises Nordfriesland als kompensierende 

Arbeitskräfte entsandte. Zusätzlich 

wurde zur Unterstützung eine Mitarbeiterin 

für wöchentlich acht Stunden befristet eingestellt. 

Im Gegensatz zu den internen Herausforderungen 

der simultanen Bewältigung von 

Grund- und Projektbetrieb entwickelte sich 

die Zusammenarbeit mit externen Projektpartnern 

als in starkem Maße, teils über der Erwar- 

tung konstruktiv. In erster Linie gehören hierzu 

die Jours Fixe, die wie geplant zu Beginn jedes 

Monats stattfanden. Sie ermöglichten einen 

regelmäßigen und regen Kontakt seitens der 

hauptamtlichen Projektmitarbeiter zur interessierten 

Kunst- und Kulturszene Nordfrieslands 

und förderten Erkenntnisse bezüglich der Festivalplanung 

durch die erhoffte Feedbackgabe. 

Des Weiteren konnte gerade durch dieses Herausgehen 

aus dem Projektteam zu externen 

Mitwirkenden erreicht werden, dass die Planungen 

sich nicht an der Theorie, sondern an 

den in der Praxis auftauchenden Bedürfnissen 

und Wünschen orientierten. Dementsprechend 

müssen Arbeit und Engagement der 

mitwirkenden nordfriesischen Kulturakteure 

lobend als sehr ertragreich hervorgehoben 

werden. Ferner konnte durch die Jours Fixe 

das Ziel des Kultur21-Festivals, Netzwerke zwischen 

den nordfriesischen Kulturschaffenden 

zu bilden, bereits im Vorwege der Veranstaltung 

umgesetzt werden. 

Über die direkten Stellen der Aufbauorganisation 

hinaus entstanden wie geplant mehrere 

Partnerschaften mit externen Projektteilnehmern, 

darunter die Muthesius Kunsthochschule 

Kiel, das Online-Magazin Deichticker sowie 

die Konzertagentur InConcert. Diese Planung 

kristallisierte sich jedoch im Projektverlauf 

auch als risikoreich heraus, da noch keine Erfahrungswerte 

der Zusammenarbeit mit den 

Partnern vorlagen. Unter diesem Blickwinkel 

verlief beispielsweise die Zusammenarbeit 

mit der Muthesius Kunsthochschule Kiel zwar 

einerseits fachlich und organisatorisch sowie 

auch zwischenmenschlich erfreulich, jedoch 

entsprach im Ergebnis das von ihr vorgestellte 

Gestaltungskonzept nicht den finanziellen 

und zeitlichen Rahmenvorgaben des Projekts 

Kultur21-Festival. Auch die Zusammenarbeit 

mit den anderen Projektpartnern hätte einer 

intensiveren Abstimmung bedurft, da ein relativ 

großer Verantwortungsbereich übertragen 

worden war. 

Dagegen bewies sich die Besetzung der Jury 

der Kunstausstellung, welche in Dr. Thomas 

Gädeke einen idealen Vorsitzenden hatte, als 

optimal. Auch die Zusammenarbeit mit den 

Gastdozenten und -rednern Dietrich Pflüger, 

Florian Fleischmann, Richard David Precht 

und Werner Tiki Küstenmacher verlief zur 

vollen Zufriedenheit. 

44 45

Im Projektverlauf der Festivalplanung traten 

des Weiteren folgende unerwartete Herausforderungen 

auf. Zunächst gestaltete sich die 

Vorbereitung des Kartenvorverkaufs, welcher 

über das Internet wie auch über verschiedenen 

Vorverkaufsstellen erfolgte, als sehr zeitaufwändig. 

Ebenso erforderte auch die Vorbereitung 

des Programmpunktes „Klassik für 

Kinder“ einen höheren Ressourceneinsatz in 

Form von Arbeitszeit als geplant. Trotz dieses 

hohen organisatorischen Aufwands kann die 

Unterveranstaltung dennoch als erfolgreich resümiert 

werden. 

Insbesondere das gemeinsame Singen der 

Kinderlieder als Abschlusspunkt des vorhergehenden 

Einstudierens in den Grundschulen 

erfreute sich großer Beliebtheit seitens der 

Schulkinder. 

Zudem ist die Kompetenz des engagierten 

Moderators Ben Blümel hervorzuheben, der 

es verstand, sein junges Publikum altersgerecht 

durch die Veranstaltung zu führen und 

hiermit sowohl die Erwartungen der Projektleitung 

als auch die der Schulkinder und ihrer 

Begleiter weit übertraf. 

An dieser Stelle sei zuletzt auch etwas zur 

Terminierung des Kultur21-Festivals bemerkt. 

Während des Veranstaltungszeitraums fiel 

eine hohe Konkurrenzdichte im Kreisgebiet 

des Kreises Nordfriesland auf, die zu Lasten 

der Besucherzahlen der eigenen Veranstaltung 

ging. Jedoch ist hier darauf zu verweisen, dass 

der Termin des Kultur21-Festivals schon sehr 

früh und damit weitaus früher als die Daten 

der meisten übrigen Veranstaltungen festgesetzt 

wurde. 

6. Kosten und Finanzierung 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im 

folgenden mit gerundeten Beträgen gearbeitet. 

Die Höhe der Gesamteinnahmen fiel mit 

37.500,- € wesentlich geringer aus als die geplanten 

85.000,- €. Hier ist in mehreren Finanzierungsquellen 

der Grund zu suchen. 

Erste wichtige Finanzierungssäule für das 

Kultur21-Festival stellten Zuschüsse, zum Beispiel 

seitens des Landes Schleswig-Holstein, 

dar. Hier wurde der beabsichtigte Betrag von 

35.000,- € mit einer realisierten Drittmittelsumme 

von 15.000,- € nur ansatzweise erreicht. 

Ebenso erwies sich zweitens auch die Sponsorenakquise 

aus der freien Wirtschaft als weniger 

erfolgreich als geplant, obwohl es hierzu unter 

anderem Sponsorenflyer gegeben hatte, in denen 

attraktive Angebote unterbreitet wurden. 

Insgesamt konnten hier statt wie gewünscht 

20.000,- € nur 7.500,- € realisiert werden. Dabei 

ist jedoch auf das äußerst effektive und Synergien 

nutzende Sponsorenverhältnis zu der 

Husumer Mineralbrunnen GmbH & Co KG 

hinzuweisen, welches sich als Partnerschaft mit 

überraschend hohem Wirkungsgrad entwickeln 

konnte. Insgesamt blieb das Sponsoring trotz 

hoher zeitlicher Aufwendungen eher erfolglos. 

Als Grund hierfür wurden der späte Zeitpunkt 

sowie die Unbekanntheit aufgrund der Neuartigkeit 

des Kultur21-Festivals ermittelt. Besonders 

die finanzielle Komponente des Sponsorings 

war nicht den Planungen entsprechend, 

da sich dieses, falls Sponsoring-Bereitschaft 

vorhanden war, stärker auf Sachleistungen 

konzentrierte. Drittens konnten die Eigeneinnahmen 

des Kultur21-Festivals nicht im 

geplanten Maße der Summe von 30.000,- € 

realisiert werden. Stattdessen ergab sich eine 

Eigeneinnahmehöhe von 14.845,- €. 

Grund hierfür ist in mehreren Ansatzpunkten 

zu suchen. Zunächst stellte sich klar heraus, 

dass die Höhe der Eintrittspreise seitens des 

Veranstaltungspublikums nicht akzeptiert 

wurde. Die empfundene Überteuerung führte 

zum Fernbleiben prinzipiell interessierter Festivalgäste, 

sodass die kalkulierte Besucherzahl 

von mindestens 8.000 Personen mit einer 

realisierten Zahl von 4.386 Personen deutlich 

unterschritten wurde. 

Hinzu kommt eine übermäßige Ausgabe von 

Freikarten, die in ihrer tatsächlichen Höhe 

nicht im Finanzplan der Veranstaltung vorgesehen 

war und somit zum Wegfall geplanter 

Einnahmen führte. Hier bleibt zu berücksichtigen, 

dass Besucher in der Kalkulation als 

zahlendes Publikum auftreten, im Abschluss 

jedoch unter Freikartenpublikum fallen, was 

zwar zu Einnahmeverlusten führt. Dennoch 

handelt es sich hier aber nicht um eine nicht 

ausreichende Anziehungskraft des Kultur21- 

Festivals auf den speziellen Besucherkreis, 

sondern um eine umgeschichtete Erfassung 

derer finanzieller Art, von zahlendem hin zu 

nicht-zahlendem Publikum. 

Ferner stellten sich preispolitische Marketingmaßnahmen, 

wie beispielsweise Sonderkonditionen 

für Handel- und Gewerbevereine 

sowie Mengenrabatte für Kulturvereine wider 

Erwarten nicht als Erfolg ein und wurden 

kaum bis gar nicht in Anspruch genommen. 

Eine Ausnahme bilden hierbei allerdings die 

Preisaktionen für den Landfrauenverband 

Schleswig-Holstein e.V., dessen Mitglieder die 

Rabattangebote häufig nutzten. 

Zum Delta auf der Einnahmenseite ist zusätzlich 

ein Ausgabenüberschuss in Höhe von 

50.000,- € zu addieren. Die Plan-Kosten beliefen 

sich auf 70.000,- € die Ist-Kosten lagen bei 

120.000,- €. 

Resultierend aus den oben genannten Gründen 

wurden nach Abschluss des Kultur21-Festivals 

Ausfallgarantien wirksam. Die Stiftung 

Nordfriesland musste mit 83.000,- € 48.000,- € 

mehr investieren als für die Veranstaltung 

ihrerseits kalkuliert worden war. Hier gilt es, 

die Fehlplanung der Einnahmen- sowie Ausgabenposten 

für eine zukünftige Wiederholung 

der Veranstaltung mithilfe der gewonnenen 

Erfahrungen aus dem Kultur21-Festival 2014 

anzupassen. 

7. Empfehlungen 

Das Kultur21-Festival war in seiner Art ein völlig 

neues Format für die Region Nordfriesland. 

Es stellt somit eine herausfordernde Pionierleistung 

seitens der Stiftung Nordfriesland 

dar, die Veranstaltung ohne Vorbilder oder Orientierungspunkte 

entwickelt, konzeptioniert, 

strategisch und operativ geplant, umgesetzt 

und nachbereitet zu haben. Besonders auf 

die zusätzliche und zeitlich vorgelagert beziehungsweise 

parallel verlaufende Konzeptionierung 

auch der Dachmarke KULTUR21 soll hier 

besonders hingewiesen werden. Laut Auftrag 

seitens des Kreistags vom 18. April 2008 galt 

es, „ein Konzept für eine regionale Kunst- und 

Kulturmesse in Nordfriesland zu entwickeln. 

Hierbei […] [sei] eine Kooperation mit der regionalen 

Wirtschaft und den Kultureinrichtungen 

anzustreben. Angeregt […] [werde], die 

Kunst- und Kulturmesse im 2-Jahres-Rhythmus 

stattfinden zu lassen.“ 

Nach Abschluss und Abwicklung des Kultur21- 

Festivals steht zum jetzigen Zeitpunkt demnach 

die Frage im Raum, ob es gelungen ist, 

46 47

Jeden Monat fand ein 

Vorbereitungs-Treffen 

(Jour Fixe) statt 

eine solche gänzlich neue Veranstaltung zu 

entwickeln, die der Kultur, der Region und insbesondere 

im Speziellen der Kulturarbeit in 

der Region Nordfriesland zuträglich ist und 

ob, im zweiten Schritt, das Kultur21-Festival 

das Potential, welches in ihm vermutet wurde, 

ausschöpfen konnte. Drittens steht am 

Ende dieses ersten Projekts eine Empfehlung 

für die Verwendung der initiierten Dachmarke 

KULTUR21 sowie für eine Wiederholung des 

Kultur21-Festivals. 

Zu diesem Zweck soll im Folgenden anhand 

der übergeordneten Ziele der Veranstaltung 

zunächst festgehalten werden, in welchem 

Grad ebendiese erreicht werden konnten. Die 

Ziele des Kultur21-Festivals lauteten, erstens 

ein Schaufenster der Kulturszene Nordfrieslands 

zu schaffen, zweitens eine Plattform für 

heimische Künstler zu kreieren und dadurch 

Kultur als Erlebnis zu fördern sowie drittens 

die Region Nordfriesland langfristig zu stärken. 

Zusätzlich zu diesen strategischen Zielen 

lagen die operativen Ziele bei einer Mindestbesucherzahl 

von 4.000 (später 8.000) Personen 

und einer Einhaltung des finanziellen Rahmens, 

der eine Bezuschussung von 35.000,- € 

seitens der Stiftung Nordfriesland vorsah. 

Allgemeiner Konsens besteht über die Erfüllung 

des ersten Zieles, der Schaffung eines 

Schaufensters der nordfriesischen Kulturlandschaft. 

Alle Beteiligten, Besucher, Veranstalter, 

Künstler, Medien und sonstige Partner, lobten 

die Breite des präsentierten Spektrums an regionaler 

Kultur. 

Durch die Einbeziehung und Verbindung aller 

einzelnen Kultursparten sowie eine große 

Variation innerhalb der Sparten konnte das 

Kultur21-Festival sowohl mit der Breite seines 

Programms als aber auch mit einer überraschenden 

Tiefe des Angebots überzeugen. 

Diese große Vielfalt der offerierten Programmpunkte 

wird im Beispiel auch in den zahlreichen 

unterschiedlichen Darbietungsformen 

deutlich, darunter die klassischen Formate des 

Konzerts, der Tanzvorführung, der Kunstausstellung, 

des Theaters und des Vortrags, wie 

aber ebenso innovative Projekte wie Mitmachaktionen, 

Walking Acts oder der Programmpunkt 

„Klassik für Kinder“ als Ganzes. 

Besonders durch Bemühungen der vertretenen 

Künstler über die eigene Sparte hinaus 

entstanden außerdem Vorzeigeprojekte, wie 

beispielsweise die Darbietung „Scultura e 

musica in movimiento“. All dies spiegelt das 

außerordentliche Engagement der nordfriesischen 

Kulturakteure wieder und beweist die 

Existenz eines hohen Innovativitätsgrads und 

Ideenreichtums der Kulturregion Nordfriesland. 

Ebensolche Projekte, die Kultursparten 

verbanden, können auch als Indikator für die 

Teilerreichung des zweiten Veranstaltungszieles, 

der Vernetzung der regionalen Kulturakteure, 

herangezogen werden. Allein deren 

Initiierung und Entwicklung für das Kultur21- 

Festivals, welche ergo vor Veranstaltungsbeginn 

ablaufen musste, konstatiert den Erfolg 

der Veranstaltung hinsichtlich der Schaffung 

und Förderung eines Kulturnetzwerkes für die 

Region, das offensichtlich also sogar schon 

vor dem Kultur21-Festival seine Anfänge genommen 

hat. 

Darüber hinaus bestätigen auch die Rückmeldungen 

aus verschiedenen Teilnehmerkreisen, 

die die Stiftung Nordfriesland während der 

Veranstaltungstage und auch im Nachhinein, 

besonders beim abschließenden Jour Fixe, erreichten, 

dass durch das Kultur21-Festival regionale 

Beziehungen und Kontakte geknüpft 

werden konnten und auf diese Weise das 

Networking im Kulturbereich auf Seiten aller 

kulturellen Akteure wachsen konnte. So wie 

demnach die Kulturanbieter, die auf der Veranstaltung 

präsent waren, persönlichen und 

beruflichen Nutzen aus dem Kultur21-Festival 

ziehen konnten, konnte durch ihre Arbeit auch 

der andere Teil des zweiten Zieles, das Erlebnis 

Kultur realisiert werden. Einerseits durch 

die von den kulturellen Akteuren verkörperte 

Motivation und ihren Spaß an der eigenen 

Kulturarbeit, aber auch andererseits durch die 

zahlreichen partizipativen Angebote für die 

Festivalbesucher, entstanden zahlreiche Möglichkeiten 

und Momente des kulturellen Erlebens. 

Beispielhaft für diese Aktivierung kulturellen 

Schaffens beim Publikum und, daraus 

resultierend, deren positive Konnexion an Kultur, 

seien in diesem Bericht das Kunstma(h)l, 

die Kreativwerkstatt Sandiek und das Listening 

Project, sowie erneut die Veranstaltung „Klassik 

für Kinder“, die Aufführungen durch Laien, 

besonders auf der Marktbühne und zuletzt 

auch die Integration des Community Dance 

Projekts „Neighbourhood“ hervorgehoben. 

Schlussendlich konnte durch diese große Vielfalt 

an kulturellen Angeboten bei gleichzeitiger 

Einbeziehung unterschiedlicher Bevölkerungsund 

Interessengruppen das Ziel der Schaffung 

einer Plattform für die Kulturlandschaft Nordfrieslands 

in höchstem Grade erreicht werden. 

Durch die Berücksichtigung sämtlicher Ideen, 

Angebote und Projekte aller interessierten Akteure 

wurde das Spektrum, welches sich die 

Stiftung Nordfriesland zum Ziel gesetzt hatte, 

mindestens erreicht, wenn nicht übertroffen. 

Ebenso erfüllte auch die Angebotstiefe die vorab 

gesetzten Anforderungen im Maximum. 

Auf strategischer Ebene bleibt zuletzt das Ziel 

der überregionalen Wirkung des Kultur21-Festivals 

zu betrachten. Hier fällt die Beurteilung 

nicht so einfach wie die Bewertung kreisinterner 

Ziele, da erstens mögliches Feedback 

schwerer zum Veranstalter dringen konnte 

und zweitens externe Effekte oft erst nach einiger 

Zeit messbar werden, nämlich sobald sich 

Multiplikatorwirkungen verbreitet haben. 

Des Weiteren ist eine Messung der Zielerreichung 

aufwendig, zum Beispiel über eigens 

hierfür angelegte Studien, und erfolgte daher 

nicht explizit. Dennoch ist es möglich, eine 

Imageverbesserung des Kreises Nordfriesland 

an angrenzende Regionen zu behaupten. Dies 

lässt sich besonders mit der erfolgreichen Kooperation 

mit externen Kulturakteuren und 

Partnern begründen. 

Besonders deutlich zeigt sich dies auf konzeptioneller 

Ebene in der schon oben beschriebenen 

Zusammenarbeit mit der Muthesius 

Kunsthochschule Kiel oder auf inhaltlich-programmatischer 

Ebene unter anderem in der 

Integration des Community Dance Projekts 

sowie in der Kunstausstellung Westkunst I, 

aber auch in den hervorragenden Vortragsveranstaltungen 

mit Richard David Precht und 

Werner Tiki Künstenmacher. 

Es wurden so Bezugspunkte nach Nordfriesland 

hin geschaffen beziehungsweise verstärkt. 

Hiervon lassen sich Multiplikatoreffekte 

ableiten, durch welche die Region Nordfriesland 

im Hinblick auf den Standortfaktor Kultur 

an Attraktivität gewinnen konnte. Auch wenn 

an dieser Stelle darauf hingewiesen werden 

soll, dass das tatsächliche mediale Interesse, 

insbesondere durch Funk und Fernsehen, das 

erwartete nicht erfüllt hat, erhoffen sich die 

Veranstalter, mit dem Kultur21-Festival einen 

Beitrag zur Imagestärkung der Region Nordfriesland 

geleistet zu haben. 

Zum Abschluss der Beurteilung des Zielerreichungsgrades 

müssen auch die operativen 

Ziele betrachtet werden. Unter diesem Blickwinkel 

sind zu hohe Fehleinschätzungen und 

-planungen festzuhalten. Anstatt der erwarteten 

8.000 Besucher kamen lediglich 4.386 Personen. 

Außerdem überstiegen auch die Kosten, 

die das Kultur21-Festival für die Stiftung 

Nordfriesland generiert hat, mit 83.000,- € die 

geplante Bezuschussung von 35.000,- € um 

mehr als das Doppelte. 

48 49

Ehrengast auf der 

Abschlussveranstaltung: 

Anke Spoorendonk, 

Ministerin für Justiz, 

Kultur und Europa 

Aus dem Genannten resultieren verschiedene 

Erkenntnisse für die Zukunft, insbesondere für 

eine Wiederholung und Weiterentwicklung des 

Kultur21-Festivals. 

Wichtigstes Ergebnis der Veranstaltung ist 

der erbrachte Beweis, dass eine aktive und attraktive 

Kulturszene im Raum Nordfriesland 

tatsächlich existiert und dass diese die Erstellung 

eines umfangreichen Programms, wie es 

das Konzept der Veranstaltung gefordert hat, 

erst ermöglicht hat. Diese Feststellung bildet 

letztlich die Basis und damit die Voraussetzung 

für die zukünftige Kulturarbeit des Kreises 

Nordfriesland, einerseits für die weitere 

Nutzung der Dachmarke KULTUR21, die das 

kulturelle Bewusstsein, somit den nordfriesischen 

Kulturmarkt und im Folgeschritt den 

Wirtschaftsstandort Nordfriesland stimulieren 

kann, andererseits aber auch für die konkrete 

Wiederholung des Kultur21-Festivals, wie es 

vom Kreistag in seinem Beschluss angedacht 

worden war. 

Hierfür wird aus der Erfahrung der Auftaktveranstaltung 

das NCC als künftiger Veranstaltungsort 

wieder empfohlen, da es, wie in diesem 

Abschlussbericht mehrfach beschrieben, 

den optimalen Rahmen für das erste Kultur21- 

Festival geboten hat. Jedoch sollte ein Folgefestival 

auf einer kleineren Gesamtfläche stattfinden, 

beispielsweise nur im NCC und nicht 

zusätzlich in der Messehalle, um eine höhere 

Publikumsdichte auf dem Festivalgelände zu 

erreichen. Insgesamt erfordert eine zweite Veranstaltung 

dieser Art außerdem weitere intensive 

Maßnahmen im Audience Development. 

Die zu geringen Besucherzahlen beim Kultur21-Festival 

haben gezeigt, dass das Kulturinteresse 

innerhalb der heimischen Bevölkerung 

nicht so hoch ist, wie bisher angenommen. 

Aus diesem Grund ist eine durchdringende Bearbeitung 

der Zielgruppen sowohl stetig und 

dauernd in langer Frist als auch in besonders 

hohem Maße vor einer möglichen Veranstaltungswiederholung 

nötig, um einen nachhaltigen 

Effekt im Kulturinteresse und -bewusstsein 

der Region zu realisieren. Ist dies erfolgreich, 

lässt sich weiter auch eine höhere Bereitschaft 

auf Sponsoren- und Medienpartnerseite, das 

Format Kultur21-Festival zu unterstützen, annehmen, 

was zu einer sichereren Finanzierung 

der Veranstaltung beitragen würde. 

Aus finanzieller Sicht empfiehlt sich außerdem 

bei einer Wiederholung aufgrund der zunächst 

nicht erreichten operativen Ziele, erstens die 

Stiftung Nordfriesland mit höheren Plan- 

Zuschüssen zu belasten und zweitens die 

Ticketnachfrage zu erhöhen, in dem sich der 

Zahlungsbereitschaft potentieller Nachfrager 

angepasst wird, das heißt also, die Eintrittspreise 

zu senken, um die nachgefragte Verkaufsmenge 

zu steigern. 

In Bezug auf Vorschläge zur künftigen Veränderung 

der Marketing-Aktivitäten zeigt die Erfahrung 

aus dem umgesetzten Marketing-Mix 

folgendes: Der moderne Distributionskanal 

des Internets im Allgemeinen, worunter sowohl 

das Web 1.0 wie auch das Web 2.0 fallen, 

erweist sich in der Region Nordfriesland nicht 

als so wirkungsvoll wie erwartet. Beides spielt 

in der Erreichung der Zielgruppen nur eine untergeordnete 

Rolle. 

Demnach sollte in Zukunft für den Bereich 

Marketing verstärkt auf die klassischen Marketing-Maßnahmen 

gesetzt werden. Zu überlegen 

ist ferner eine konzeptionelle Änderung 

des sehr umfangreichen Angebots bei Kultur21-Festivals, 

insbesondere bezüglich des 

Markts der Möglichkeiten. 

Wie oben erläutert trug dieser einerseits maßgeblich 

zur Erfüllung der Ziele der Schaffung 

eines Schaufensters der Kulturlandschaft 

Nordfrieslands und einer Plattform für Kulturanbieter 

und -nachfrager bei. Andererseits 

ist jedoch auffällig, dass die meisten Festivalbesucher 

das Veranstaltungsgelände gezielt 

zum Besuch eines speziellen Programmpunkts 

aufsuchten und verhältnismäßig wenige das 

Kultur21-Festival in seiner Angebotsbreite 

als ausreichend attraktiv für einen Besuch 

empfanden. Der zielgerichtete Kulturkonsum 

stand somit über einem offenen, sodass die 

Inanspruchnahme der zahlreichen übrigen 

kulturellen Angebote häufig eher als Nebeneffekt 

einer speziell auf einen Programmpunkt 

gerichteten Besuchsintention zu werten ist. 

Vom jetzigen Zeitpunkt aus, das heißt, zum 

Einen durch die Erfahrung der Projektrealisierung 

des ersten Kultur21-Festivals – insbesondere 

aus den Erkenntnissen der Evaluationsphase 

heraus – sowie angesichts des 

außerordentlich hohen bereits erfolgten Aufwands, 

welcher bereits für die Konzeptionalisierung 

der Dachmarke KULTUR21 und der 

Initiierungsveranstaltung Kultur21-Festival 

betrieben wurde, wird hier die Wiederholung 

der Veranstaltung im Sinne der im Konzept beschriebenen 

Bedeutung des Kultur21-Festivals 

für die Dachmarke KULTUR21 sowie in isolierter 

Betrachtung der positiven Effekte der Einzelveranstaltung 

Kultur21-Festival empfohlen. 

Unter der Dachmarke KULTUR21 soll sich 

die Kulturszene in Nordfriesland weiterentwickeln, 

Synergieeffekte nutzbar machen und 

sich sowohl nach innen auf die Kulturanbieter 

und -nachfrager als auch nach außen auf das 

Image Nordfrieslands als überregional anerkannter 

Kulturraum positiv auswirken. Mit einer 

regelmäßigen Veranstaltung des Kultur21- 

Festivals kann dieses Markenbewusstsein im 

betriebswirtschaftlichen Sinne evoziert und 

dauerhaft gestärkt werden, da es den Mehrwert 

der Dachmarke in Form der Stärken der 

regionalen Kulturlandschaft komprimiert an 

den Veranstaltungstagen präsentiert und auf 

diese Weise den Zielgruppen ihren gewinnbringenden 

Nutzen ins Bewusstsein ruft. 

Das Festival festigt somit die Bindung insbesondere 

der nordfriesischen Kulturakteure an 

die Dachmarke KULTUR21 und lässt letztere 

so zu einer starken Kulturmarke® werden. 

Einzelperspektivisch setzt das Veranstaltungsformat 

Kultur21-Festival außerdem einen hohen 

Erreichungsgrad der gesetzten Ziele um, 

indem es während der Veranstaltungstage ein 

Schaufenster der Kulturszene Nordfrieslands 

schafft, eine Plattform für heimische Künstler 

kreiert und dadurch Kultur als Erlebnis für 

alle Menschen fördert sowie darüber hinaus 

die Region Nordfriesland langfristig mit dem 

Standortfaktor Kultur stärkt. 

Unter der Empfehlung, die Finanzierung des 

Veranstaltungsformats zu optimieren, empfiehlt 

die Geschäftsführerin der Stiftung Nordfriesland 

eine Wiederholung des Kultur21- 

Festivals unter Fortführung der Dachmarke 

KULTUR21. 

Autorin: Elisabeth Wedeking 

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www.kultur21-festival.de

Evaluation Kultur21-Festival 25.-28.09. 2014

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