01 | 2014 banking insight

8 banking insight
Management Summary
Viele Baustellen
sorgen für viel Arbeit
Kein erfolgreiches Bankgeschäft ohne gute IT und perfektes Risikomanagement.
Trotzdem haben Deutschlands Banken die Baseler „Grundsätze für die
effektive Aggregation von Risikodaten und die Risikoberichterstattung“ bisher
nur halbherzig umgesetzt. Die „banking insight“-Studie zu BCBS 239 legt
offen, wo sie nachjustieren müssen.
Die Bankenbranche hat sich verändert
— die Banken-IT ist dabei oft auf der
Strecke geblieben. Viele Geldhäuser
mussten die Rechnung dafür während
der Finanzmarktkrise begleichen: Sie
konnten risikorelevante Informationen nicht
über alle Geschäftsfelder, Abteilungen und
Tochtergesellschaften hinweg schnell und präzise
zusammenfassen. Um Banken künftig besser
zu wappnen, hat das Basel Commitee on
Banking Supervision (BCBS) im Januar 2013 die
„Grundsätze für die effektive Aggregation von
Risikodaten und die Risikoberichterstattung“
aufgesetzt. Der Standard BCBS 239 stärkt das
Risikomanagement von Kreditinstituten und
verbessert ihre Entscheidungsprozesse und
-systeme. Dafür sorgt ein integriertes Risikomanagement,
das getrennte Sichtweisen einheitlich
und mit umfassendem Blick auf Berichtsinhalte
und Kennzahlen zusammenführt. So
können sich Entscheider ein komplettes Bild
von der Unternehmenslage machen.
Für alle ein Thema
BCBS 239 richtet sich hauptsächlich an globale
und nationale systemrelevante Institute. Der
Baseler Ausschuss empfiehlt Aufsichtsbehörden
allerdings, die Grundsätze – gegebenenfalls
proportional – auch auf große und mittlere
Banken anzuwenden. Die Bundesbank und die
Europäische Zentralbank haben in den vergangenen
Monaten bereits deutlich gemacht, dass
sie zukünftig verstärkt die IT-Architektur, speziell
die Risiko-IT, sowie das Datenmanagement
prüfen wollen. Noch bis 2016 haben die betrof-
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