Firmenpräsentation für Bewerber
Firmenpräsentation für Bewerber
Firmenpräsentation für Bewerber
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<strong>Firmenpräsentation</strong> <strong>für</strong> <strong>Bewerber</strong><br />
Wir bewerben uns bei Ihnen<br />
© www.q-perior.com
Inhalt<br />
1. Was uns auszeichnet<br />
2. Was wir bieten<br />
3. Unsere Geschäftsfelder<br />
© www.q-perior.com | Seite 2
Was uns auszeichnet<br />
Unsere Mission<br />
© www.q-perior.com | Seite 3<br />
Kundenerfolg<br />
• Wir arbeiten gemeinsam mit dem Management von<br />
Grosskonzernen und führenden Mittelständlern<br />
daran, Strategien in betriebswirtschaftliche Konzepte<br />
und funktionierende Lösungen umzusetzen, um<br />
dadurch den gewünschten Erfolg <strong>für</strong> unsere Kunden<br />
zu erzielen.<br />
• Wir führen Projekte gesamtverantwortlich zum Erfolg,<br />
flexibilisieren gezielt Kapazitäten durch die<br />
Übernahme von Services und stellen einzelne<br />
Experten zur Verfügung.<br />
• Wir stehen zu dem, was wir versprechen und<br />
übernehmen da<strong>für</strong> Verantwortung.<br />
Mitarbeitererfolg<br />
• Wir bieten „Top Talents“ eine optimale Umgebung,<br />
um sich zu entwickeln und um erfolgreich zu sein.<br />
• Wir fordern volles Commitment <strong>für</strong> unsere Kunden<br />
und Q_PERIOR.
Was uns auszeichnet<br />
Unsere Werte<br />
© www.q-perior.com | Seite 4<br />
energiegeladen<br />
• Wir arbeiten mit hoher Energie. Das heisst, wir<br />
begeistern die Menschen, mit denen wir<br />
zusammenarbeiten, bündeln Energie und<br />
Commitment und führen jedes Projekt mit<br />
Leidenschaft zum Erfolg.<br />
vorausschauend<br />
• Wir handeln vorausschauend. Wir denken nicht nur<br />
den nächsten, sondern auch den übernächsten Schritt.<br />
Das heisst, wir sind neugierig, innovativ und<br />
entwickeln uns als Firma und auf individueller Ebene<br />
stetig weiter.<br />
persönlich<br />
• Wir verhalten uns menschlich. Wir berücksichtigen die<br />
persönlichen Belange unserer Ansprechpartner und<br />
beraten sie integer und vertrauenswürdig. Das heisst,<br />
wir agieren mit hoher Empathie gegenüber unseren<br />
Kunden, Partnern, Mitarbeitern und der Gesellschaft.
Was uns auszeichnet<br />
Unsere Mitarbeitervielfalt<br />
© www.q-perior.com | Seite 5<br />
Bei Q_PERIOR arbeiten Menschen aus über fünfzehn<br />
unterschiedlichen Nationen auf zwei Kontinenten an der<br />
Mission, Spitzenleistung <strong>für</strong> unsere Kunden zu erbringen.<br />
Ausbildungen (Auswahl)<br />
Wirtschaftswissenschaftler, Informatiker, Ingenieure,<br />
Psychologen, Soziologen…<br />
Herkunft<br />
China, Deutschland, Frankreich, Indien, Kamerun, Kanada,<br />
Österreich, Russland, Schweden, Schweiz, Türkei<br />
Erfahrung<br />
10,6 Jahre Berufserfahrung (Durchschnitt)<br />
Verteilung<br />
30 % weiblich, 70 % männlich
Was uns auszeichnet<br />
Ein Tag im Q_PERIOR Kundenuniversum<br />
7.00 Uhr: Frühstück – Vitamine<br />
zu sich nehmen!<br />
Einführung<br />
Konzernkonsolidierung bei<br />
Unternehmensgruppe Theo<br />
Müller<br />
12.30 Uhr: Mittagspause –<br />
Urlaub online buchen!<br />
Einführung eines SaaS CRM<br />
Systems bei airtours / TUI<br />
© www.q-perior.com | Seite 6<br />
8.30 Uhr: Fahrt zur Arbeit –<br />
Freude am Fahren!<br />
Konzeption und Umsetzung<br />
einer integrierten<br />
Konzernplanung bei BMW AG<br />
16.00 Uhr: Kaffeepäuschen –<br />
Versicherungsfrage<br />
klären!<br />
ITIL konforme Optimierung der<br />
IT Betriebsprozesse bei Allianz<br />
10.00 Uhr: Telefonat – Wichtige<br />
Themen klären!<br />
Konzeption und Entwicklung<br />
eines zentralen Produktdaten<br />
Management Systems bei<br />
Swisscom<br />
20.30 Uhr: Feierabend Bierchen<br />
Downtown – Mit der<br />
S-Bahn hin!<br />
Portalkonzept bei der Deutschen<br />
Bahn AG
Inhalt<br />
1. Was uns auszeichnet<br />
2. Was wir bieten<br />
3. Unsere Geschäftsfelder<br />
© www.q-perior.com | Seite 7
Was wir bieten<br />
Überzeugender Integrationsprozess<br />
Einsteigertage<br />
Unternehmensvorstellung, administrative Einführung, technische Einführung<br />
© www.q-perior.com | Seite 8<br />
Probezeit-Halbzeit-Gespräch Probezeit-End-Gespräch<br />
Coaching – Rating<br />
1. Monat 2. Monat 3. Monat 4. Monat 5. Monat 6. Monat 7. Monat 8. Monat 9. Monat 10. Monat<br />
11. Monat 12. Monat<br />
Integrationsprozess<br />
Integrationsgespräch HR<br />
Coaching – Zielvereinbarung<br />
Coaching & Leading Training sowie Fachtrainings (bei Bedarf)<br />
Coaching –<br />
Mid-Year-Review<br />
Integrations-Workshop: Chaos Workshop<br />
Jeder Mitarbeiter wird individuell durch einen qualifizierten Probezeitprozess mit strukturierten Probezeitgesprächen und gegenseitigem<br />
Feedback bei der Integration unterstützt und dabei von seiner Führungskraft und Human Resources begleitet.
Was wir bieten<br />
Strukturierter Karrierepfad<br />
Consultant I Consultant II<br />
� Projektmitarbeit<br />
und<br />
-support<br />
� Entwicklung<br />
allgemeiner<br />
Beraterskills<br />
� Identifizierung<br />
und Einarbeitung<br />
in erste<br />
Fachskills<br />
© www.q-perior.com | Seite 9<br />
� Qualitative<br />
Projektarbeit<br />
leisten<br />
� Eigenverantwortliche<br />
Bearbeitung<br />
von grösseren<br />
Teilaufgaben<br />
� Teamleitung<br />
� Festigung<br />
spezifischer<br />
Fachskills<br />
Senior<br />
Consultant<br />
� Teil- /<br />
Projektleitung<br />
� Akquiseunterstützung<br />
� Festigung von<br />
Fachexpertise<br />
� Business Line<br />
Engagement<br />
Lead Consultant<br />
Manager<br />
Lead Consultant<br />
� Projektleitung<br />
� Themenverantwortung<br />
Manger<br />
� Projektleitung<br />
� Key Account<br />
Management<br />
� Business<br />
Development<br />
Systematische Ausbildung in allgemeinen Beraterkompetenzen und Business Line spezifischen Inhalten<br />
Principal Consultant<br />
Associate Partner<br />
� Principal Consultant<br />
� Quantitative und qualitative<br />
Projektverantwortung<br />
� Kontaktnetzwerk in der<br />
Fachkompetenz<br />
� Associate Partner<br />
� Projektleitung & Sales von<br />
mittleren / grossen Projekten<br />
� Unternehmensverantwortung<br />
Karriere bei Q_PERIOR bedeutet, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und immer wieder neue Rollen mit steigendem Verantwortungs- und<br />
Komplexitätsgrad zu übernehmen. In speziellen Rollenworkshops werden Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen genau definiert und ein<br />
gemeinsames Verständnis der Rolle entwickelt. Ein Einstieg ist in unterschiedlichen Rollen möglich.<br />
Partner<br />
� Gesamtverantwortung<br />
als<br />
Unternehmer
Was wir bieten<br />
Rollen- und Kompetenzmodell unterstützt Karrierepfad<br />
Q_PERIOR Rollen- und Kompetenzmodell<br />
Rollen- und Kompetenzmodell unterstützt Karrierepfad<br />
Kompetenzmodell<br />
Rollenmodell<br />
© www.q-perior.com | Seite 10<br />
Consultant I Consultant II Senior Consultant<br />
Common<br />
Consulting Skills:<br />
• Consultant<br />
Programm<br />
• Kommunikation<br />
& Präsentation<br />
• Moderation I<br />
Functional Skills:<br />
• Business Linespezifisch<br />
(z.B. SAP<br />
Zertifizierung)<br />
Common<br />
Consulting Skills:<br />
• Projektmgmt. I<br />
• Implement.mgmt.<br />
• Sales I<br />
Functional Skills:<br />
• Business Linespezifisch<br />
(z.B. SAP<br />
Zertifizierung)<br />
Common<br />
Consulting Skills:<br />
• Projektmgmt. II<br />
• Moderation II<br />
• Typgerechtes<br />
Führen<br />
Functional Skills:<br />
• Business Linespezifisch<br />
(z.B. SAP<br />
Zertifizierung)<br />
Lead Consultant<br />
Manager<br />
Common<br />
Consulting Skills:<br />
• Projektmgmt. III<br />
• Sales II<br />
Functional Skills:<br />
• Business Linespezifisch<br />
(z.B. SAP<br />
Zertifizierung)<br />
Unterstützung in der Entwicklung durch Coaching & Leading<br />
Principal Consult.<br />
Associate Partner<br />
Common<br />
Consulting Skills:<br />
• Bedarfsorientiert<br />
Functional Skills:<br />
• Business Linespezifisch<br />
(z.B. SAP<br />
Zertifizierung)<br />
Partner<br />
Common<br />
Consulting Skills:<br />
• Bedarfsorientiert<br />
Functional Skills:<br />
• Business Linespezifisch<br />
(z.B. SAP<br />
Zertifizierung)<br />
� Ausgewogene Weiterbildung sowohl hinsichtlich spezifischer Fachskills als auch allgemeiner Beraterkompetenzen<br />
� Wissensaustausch durch interne Q_PERIOR Veranstaltungen (Business Line Meetings, Q_PERIOR Events)<br />
� Festlegung von langfristigen, messbaren Ausbildungszielen (z.B. Zertifizierung Controller Akademie, SAP, Projektmanagementzertifizierung GPM,<br />
etc.)
Was wir bieten<br />
Das Führungsmodell – Coaching & Leading<br />
Coaching & Leading stellt<br />
sicher, dass die Ziele <strong>für</strong> Sie<br />
hinsichtlich Erfolg auf dem<br />
Projekt, Leben der<br />
Firmenwerte, Work-Life-<br />
Balance und der persönlichen<br />
Weiterentwicklung ausgewogen<br />
gesetzt und erreicht werden.<br />
Ihr Ansprechpartner<br />
im Prozess:<br />
� Berater<br />
� Qualitätskontrolle<br />
© www.q-perior.com | Seite 11<br />
Human<br />
Resources<br />
Lead<br />
Mitarbeiter<br />
Coach(es)<br />
Ihre Führungskraft in der Business Line:<br />
� Langfristige Karriere- und Kompetenzentwicklung<br />
� Linienführung, Betreuung und Integration<br />
Ihre Führungskraft im Projekt:<br />
� Sicherstellen von qualitativen<br />
Projektergebnissen<br />
� Kompetenzentwicklung im Rahmen<br />
des Projekteinsatzes
Was wir bieten<br />
Attraktive Compensation & Benefits<br />
© www.q-perior.com | Seite 12<br />
Compensation<br />
• Attraktives Zielgehalt bestehend aus<br />
– Fixgehalt<br />
– Leistungsbezogener Bonus <strong>für</strong> qualitative & quantitative<br />
Leistungen<br />
• Jährliche Gehaltsüberprüfung<br />
Benefits<br />
• Firmenwagen (Leasingmodell mit Firmenzuschuss) ab Rolle<br />
Senior Consultant<br />
• 30 Urlaubstage pro Jahr<br />
• Urlaubs-Lebenszeitkonto<br />
• Firmenhandy mit Twin Bill<br />
• Attraktives berufliches & privates Versicherungspaket<br />
• Möglichkeit zur Altersvorsorge und Direktversicherung<br />
• Kostenlose individuelle Versicherungsberatung<br />
• Firmenrabatte und Sonderkonditionen<br />
• Reisezeit: 2-5 Tage (kundenabhängig)<br />
• Projekteinsätze am Heimatstandort haben Priorität
Was wir bieten<br />
Gross aber klein!<br />
© www.q-perior.com | Seite 13<br />
Wie bei einer grossen Unternehmensberatung bieten wir:<br />
• Spannende Aufgaben bei nationalen und<br />
internationalen Kunden in verschiedenen Branchen<br />
und Funktionsbereichen<br />
• Hochprofessionelle unterstützende Prozesse im<br />
Bereich Sales, Marketing, Finance und Human<br />
Resources<br />
• Strukturierte Karrierewege<br />
Wie bei einer kleinen Unternehmensberatung bieten wir:<br />
• Individuelle Betreuung durch langfristige<br />
Karrierebegleitung und projektbezogenes Coaching<br />
• Eine exzellente Unternehmenskultur ohne Up-or-Out,<br />
die Spass vermittelt und Teamwork pflegt
Wir sind <strong>für</strong> Sie da<br />
Silvia Eierstock<br />
Judith Salokat<br />
Angela Wittal<br />
© www.q-perior.com | Seite 14<br />
Bitte senden Sie Ihre vollständigen und aussagekräftigen<br />
Bewerbungsunterlagen (max. 1,5 MB) unter Angabe des<br />
Gehaltswunsches per E-Mail an:<br />
Recruiting Deutschland, Österreich und Nordamerika<br />
Q_PERIOR<br />
Silvia Eierstock, Judith Salokat und Angela Wittal<br />
Telefon: +49 89 45599-332<br />
E-Mail: recruiting@q-perior.com<br />
Internet: www.q-perior.com/karriere<br />
HAMBURG (ELLERAU) | FRANKFURT l MÜNCHEN | ROSENHEIM<br />
BERN l ZÜRICH | WIEN l BRATISLAVA | PRINCETON l TORONTO
Inhalt<br />
1. Was uns auszeichnet<br />
2. Was wir bieten<br />
3. Unsere Geschäftsfelder<br />
© www.q-perior.com | Seite 15
Q_PERIOR – die neue Kraft im Beratungsmarkt<br />
Die Fusion von agens, ESPRiT Consulting und paricon bündelt die Kompetenzen von<br />
drei erfolgreichen Firmen.<br />
• Mit der Fusion entsteht in Deutschland, der Schweiz und in Österreich eine der führenden<br />
Business- und IT-Beratungen.<br />
• In der neuen Firma wird vielfach ausgezeichnete Kompetenz und über 30 Jahre Beratungserfahrung<br />
in verschiedenen Branchen integriert. Damit können wir mit über 400 Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern künftig noch umfassendere Leistungen aus einer Hand anbieten.<br />
• Es ist unser Anspruch, erstklassige Leistung und Qualität als Business- und IT-Beratung <strong>für</strong> unsere<br />
Kunden zu erbringen. Daher steht Q <strong>für</strong> Qualität und _PERIOR ist abgeleitet aus ‚superior‘.<br />
• Unser Claim „Together With You“ verbindet die Kernbotschaft und Grundhaltung direkt mit<br />
unserem neuen Namen: Denn jedes Projekt gelingt nur dann, wenn wir es in perfekter<br />
Zusammenarbeit mit unseren Kunden realisieren.<br />
© www.q-perior.com | Seite 16
Märkte und Kernkompetenzen<br />
Wir bieten als führende Business- und IT Beratung Leistungen <strong>für</strong> Versicherungen,<br />
Banken, Industrie und öffentlichen Sektor.<br />
Banken und<br />
Versicherungen<br />
Industrie und<br />
öffentlichen Sektor<br />
© www.q-perior.com | Seite 17<br />
• Seit mehr als 30 Jahren im Finanzdienstleistermarkt etabliert<br />
• Umfassendes Produktportfolio <strong>für</strong> die gesamte Wertschöpfungskette der Erst- und<br />
Rückversicherungen, Business- und IT-Consulting, Projektmanagement<br />
• Projektreferenzen bei 50+ Top Erstversicherungen im DACH-Raum und bei 4 der<br />
Top 5 Rückversicherungen weltweit<br />
• Projektreferenzen bei 25+ Banken im DACH Raum<br />
• Special Expertise Partner der SAP AG <strong>für</strong> Versicherungen und <strong>für</strong> Banken seit über<br />
6 Jahren<br />
• > 300 Projekte bei 200 internationalen Grosskunden und führenden Mittelständlern<br />
in mehr als 10 verschiedenen Branchen durchgeführt<br />
• Kombination aus Business- und IT-Beratung in der gesamten Wertschöpfungskette<br />
der Unternehmen und damit durchgängiges Dienstleistungsportfolio <strong>für</strong> „dispositive<br />
Prozesse“ vom Einkauf bis zum Vertrieb<br />
• Etablierte Methoden, Best Practices, Benchmarks und Referenzmodelle<br />
• Special Expertise Partner der SAP AG in vielen Bereichen
Rahmendaten, Standorte und Kunden<br />
Q_PERIOR hat sich erfolgreich entwickelt und verfügt aktuell über 400<br />
hochqualifizierte Mitarbeiter.<br />
Rahmendaten<br />
Standorte<br />
Kunden<br />
© www.q-perior.com | Seite 18<br />
• Markterfahrung: seit 1977<br />
• Umsatz: 68 Mio. EUR*<br />
• Mitarbeiter: 445*<br />
• Mehrheitlich im Besitz des Managements<br />
• Deutschland<br />
• Schweiz<br />
• Österreich<br />
• Slowakei<br />
• USA, Kanada<br />
• Erst- und Rückversicherungen<br />
• Banken<br />
• Industrie<br />
• Öffentlicher Sektor<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
Umsatz in Mio. €<br />
2005 2007 2009 2011*<br />
Mitarbeiter gesamt<br />
2005 2007 2009 2011*<br />
* 2011 geplant
Das Leistungsportfolio von Q_PERIOR<br />
Wir bieten ein ganzheitliches Angebot mit klarer Ausrichtung in Business Beratung,<br />
IT-Beratung und Querschnittsthemen.<br />
Business<br />
Beratung<br />
IT<br />
Beratung<br />
Querschnittsthemen<br />
© www.q-perior.com | Seite 19<br />
Kernprozesse<br />
Banken<br />
Kernprozesse<br />
Versicherungen<br />
Kundenmanagement<br />
Finanzen &<br />
Controlling<br />
Business Intelligence<br />
Technologie & Innovation<br />
Audit, Risikomanagement & Training<br />
Projekt- & Implementierungsmanagement<br />
Beschaffungsmanagement<br />
Strategisches<br />
IT-Management
Beratungsleistungen <strong>für</strong> Banken<br />
Eine Auswahl ergebnisorientierter Leistungen <strong>für</strong> Banken und Finanzdienstleister.<br />
© www.q-perior.com | Seite 20<br />
REAL ESTATE<br />
Prozess- und Organisationsberatung<br />
• Prozessberatung Bankenkernprozesse<br />
• Wertpapier- und Handelssysteme<br />
• Kundenmanagement und Vertriebssteuerung<br />
Strategisches IT-Management<br />
• IT-Strategie und Organisation<br />
• Anwendungsarchitektur und BI<br />
• Outsourcing und Sourcing Management<br />
Einführung von IT-Lösungen<br />
• SAP for Banking Core Applications (Module: CML, BCA,<br />
DM, CMS/CM, FDM)<br />
• SAP for Banking Analytical Banking<br />
• Einführung von SAP ERP, CRM, SRM, GRC und BI<br />
• Implementierung von Microsoft- und Google Lösungen<br />
• IT-Architektur und Portale<br />
Projekt- und Implementierungsmanagement<br />
Audit & Risk<br />
• Effektives Risikomanagement<br />
• Umsetzung regulatorischer Anforderungen
Beratungsleistungen <strong>für</strong> Versicherungen<br />
Eine Auswahl ergebnisorientierte Leistungen <strong>für</strong> Erst- und Rückversicherungen.<br />
© www.q-perior.com | Seite 21<br />
Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung<br />
• Produktmanagement und -portfoliomanagement<br />
• Prozessoptimierung und -standardisierung<br />
Aktuarielle Beratung<br />
• Produktmodellierung mittels aktuarieller Tools<br />
• Facharchitekturen und Produktserver<br />
IT-Umsetzung, Integration und Changemanagement<br />
• IT- und Facharchitekturen und -konzeption<br />
• Einführung Vertriebs-, Bestandsführungs-, Schaden/<br />
Leistungs-, Zahlungsverkehrs-, sowie Finanzsysteme<br />
SAP-Implementierung<br />
• SAP for Insurance (CRM, PM,CM, ICM, CD,…)<br />
• Finanzen, Closing und Reporting (NewGL, BI, SRM, Portal…)<br />
Strategisches IT-Management<br />
• IT-Strategie, Organisation, Outsourcing und Service Mgmt.<br />
Projekt- und Implementierungsmanagement<br />
• Projektmethodik und operatives Projektmanagement<br />
• Anforderungs-, Prozess-, Test- und Change Management<br />
Auditing und Risikomanagement, Solvency II<br />
• IT-Audit & Security und Advisory<br />
• Solvency Modelle, Vorgehensweisen und Lösungen
Beratungsleistungen <strong>für</strong> Industriekunden<br />
Leistungen <strong>für</strong> Industriekunden aus verschiedensten Marktsegmenten.<br />
© www.q-perior.com | Seite 22<br />
Prozess- und Organisationsberatung<br />
• Marketing, Vertrieb und Service<br />
• Beschaffung und Einkauf<br />
• Finanzen, Controlling, Performance Management<br />
Strategisches IT-Management<br />
• IT-Strategie und Organisation<br />
• Outsourcing und Sourcing Management<br />
Einführung von IT-Lösungen<br />
• IT-Architektur und Portale inkl. mobiler Lösungen<br />
• Einführung von SAP ERP, CRM, SRM, GRC und BI<br />
• Implementierung von Microsoft- und Google Lösungen<br />
Audit & Risk<br />
• IT-Revision, IT-Sicherheit und Compliance<br />
• Risikomanagement und prüfungsnahe Beratung<br />
Staffing Solutions - Experts bis Third Party Management<br />
Projekt- und Implementierungsmanagement<br />
• Projekt- und Implementierungsmanagement<br />
• Requirements Engineering
Beratungsleistungen <strong>für</strong> den öffentlichen Sektor<br />
Leistungen <strong>für</strong> Verwaltungen, öffentlichen Bereich und Non-Profit Organisationen.<br />
© www.q-perior.com | Seite 23<br />
Prozess- und Organisationsberatung<br />
• New Public Management<br />
• Beschaffung und Einkauf<br />
• Finanzen, Controlling, Performance Management<br />
Strategisches IT-Management<br />
• IT-Strategie und Organisation<br />
• Outsourcing und Sourcing Management<br />
Einführung von IT-Lösungen<br />
• IT-Architektur und Portale<br />
• Einführung von SAP ERP, CRM, SRM, GRC und BI<br />
• Implementierung von E-Government Plattformen<br />
Projekt- und Implementierungsmanagement<br />
• Projekt- und Implementierungsmanagement<br />
• Requirements Engineering<br />
Audit & Risk<br />
• IT-Revision und IT-Sicherheit<br />
• Risikomanagement und prüfungsnahe Beratung<br />
• Compliance
Kernprozesse Banken<br />
Von der Prozessberatung über SAP Kernanwendungen bis zu analytischem Banking.<br />
Business-&<br />
IT-Consulting<br />
SAP for Banking<br />
Core Applications<br />
SAP for Banking<br />
Analytical Banking<br />
© www.q-perior.com | Seite 24<br />
• Prozessberatung Bankenkernprozesse<br />
• Wertpapier- und Handelssysteme<br />
• Risikosteuerung und Reporting<br />
• Projekt- und Projektbündelleitung<br />
• Portfoliomanagement<br />
• Bank-IT-Architektur<br />
• Anwendungsintegration<br />
• Schnittstellenentwicklung<br />
• Erweiterungen / Zusatzentwicklungen<br />
• Datenmigration/-extraktion, Datenbereinigung<br />
• Releasewechsel<br />
• Frontend-Entwicklung<br />
• Für die Module: FS-BP, CML, BCA, DM, CMS, CFM, FDM<br />
• Modernisierung der Banksteuerung<br />
� Konsolidierung des internen und externen Reporting<br />
� Vereinheitlichung der Geschäftsfeldsteuerung<br />
� Einführung neuer Funktionalitäten<br />
• Effektives Risikomanagement<br />
• Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen: BilMoG,<br />
Compliance, BaFin (MaRisk, externes Meldewesen etc.)<br />
• Effizienzsteigerung des Internen Kontrollsystems<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• CHIKO – Change-Management-Werkzeug<br />
• Strukturierte Kennzahlverwaltung<br />
• Personalplanungs-/-bemessungs- &<br />
Benchmarktools<br />
• Data-Management-Suite <strong>für</strong> SAP-Systeme<br />
• Toolgestützte Betrugs- und Terrorabwehr
Kernprozesse Versicherungen (I)<br />
Vom Produktmanagement, aktuarieller Beratung bis zum Prozessmanagement.<br />
Produktmanagement<br />
inkl.<br />
aktuarieller<br />
Beratung<br />
Ganzheitliches<br />
Prozessmanagement<br />
(<strong>für</strong><br />
Erstversicherungen)<br />
Ganzheitliches<br />
Prozessmanagement<br />
(<strong>für</strong><br />
Rückversicherungen)<br />
© www.q-perior.com | Seite 25<br />
• Produkt(portfolio)management<br />
• Begleitung bei der Produktentwicklung und –modellierung<br />
• Einbindung von Produktservern /-maschinen in die Bestandsführung<br />
• Facharchitekturelle Anforderungen an Produktserver inkl. Einbindung in<br />
die Bestandsführung<br />
• Aktuarielles Controlling/Rechnungslegung<br />
• Produktmodellierung mittels aktuarieller Tools<br />
• Durchführung von Due Dilligences Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• Prozessoptimierung <strong>für</strong> die Kernprozesse Vertrieb, Betrieb & Schaden/<br />
Leistung mit hoher Branchenexpertise (inkl. Change-Massnahmen)<br />
• Aufzeigen von Optimierungs- und Effizienzpotentialen (Reorganisation,<br />
BPR, Sourcing)<br />
• Implementierung und Einsatz von Personalplanungs- und -bemessungs-<br />
Tools<br />
• Konzeption und Umsetzung der Prozessharmonisierung und<br />
-standardisierung<br />
• Benchmarking (inkl. Vergleichs-Werte u. Tooleinsatz)<br />
• Effizienz Analysen <strong>für</strong> Kernprozesse in den Bereichen Underwriting,<br />
Schaden, Accounting, Risikobearbeitung<br />
• Business Case und Lösungsanforderungen <strong>für</strong> den elektronischen<br />
Geschäftsverkehr<br />
• Konzeptionierung und Integration von unternehmensweiten Risiko- und<br />
Geschäftsabwicklungssystemen<br />
• Aktuarielle Tools (z.B. Prophet)<br />
• Produktserver (z.B. VPMS, msg.PM, etc.)<br />
• Prozess-Referenzmodell (<strong>für</strong> Management-,<br />
Kern- und Unterstützungsprozesse)<br />
• KEF (Nutzwertanalyse „kritische Erfolgsfaktoren“)<br />
• CHIKO – Change-Management-Werkzeug<br />
• Personalplanungs-/-bemessungs- &<br />
Benchmarktools
Kernprozesse Versicherungen (II)<br />
Von der IT-Umsetzung über Risikomanagement bis zu Solvency II.<br />
IT-Umsetzung <strong>für</strong><br />
Erst- und<br />
Rückversicherungen<br />
(inkl. SAP Solutions)<br />
Risikomanagement/<br />
Solvency II<br />
© www.q-perior.com | Seite 26<br />
• Gesamthafte Verantwortung und Durchführung bei der Einführung<br />
neuer Vertriebs-, Bestandsführungs-, sowie Schaden- und Leistungssysteme<br />
• Unterstützung bei Software-Evaluierungsszenarien (inkl.<br />
Auswahlreferenzkatalogen)<br />
• Formulierung und Durchführung von Migrations- & Integrationsszenarien<br />
• Eigenverantwortliche Durchführung diverser Fachkonzeptionen <strong>für</strong> alle<br />
Versicherungs-Kernsysteme<br />
• Erstellung bzw. Bereitstellung von Fach-/IT-Architekturen <strong>für</strong> alle<br />
Versicherungs-Kernsysteme<br />
• Unterstützung bei der Einführung von SAP for Insurance Modulen wie<br />
FS-PM, FS-CD, FS-ICM, etc.<br />
• Ganzheitliche Übernahme von Testmanagement-Aufgaben (inkl.<br />
Testfactory)<br />
• Verantwortungsübernahme, Projektleitung sowie Begleitung in allen<br />
Bereichen eines Implementierungsprojektes<br />
• Anforderungsformulierung Solvency II (Soll-Ist-Assessment)<br />
• Umsetzung von integrierten Data Warehouse Lösungen zur<br />
Sicherstellung der Solvency Reportinganforderungen<br />
• Risikomanagement inkl. Risk Manager (Tool)<br />
• Fraud –Prevention Untersuchungen<br />
• Durchführung von Revisions-Audits<br />
• Ausbildung und Training<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• Facharchitekturmodell <strong>für</strong> alle Kernsysteme<br />
eines Erstversicherers<br />
• Migrations-/ Integrations-Referenzmodelle<br />
• Auswahlreferenzkataloge <strong>für</strong> SW-<br />
Evaluierungsszenarien (Musterbibliotheken)<br />
• Fachkonzeptionsmuster und Modellierungsmodelle<br />
• SAP Standardprozessmodelle und predifined<br />
Customizing<br />
• Übergreifendes Testmanagement-<br />
Vorgehen (inkl. Nutzung als Testfactory)<br />
• Risk-Manager-Tool
Kundenmanagement<br />
Von Business Consulting über Anforderungsmanagement bis zu SAP CRM Solutions.<br />
CRM Business<br />
Consulting<br />
SAP CRM Solutions<br />
© www.q-perior.com | Seite 27<br />
• Definition und Optimierung der unternehmensweiten<br />
Kundenmanagementstrategie (CRM Strategie)<br />
• Definition, Optimierung und Harmonisierung von kundenbezogenen<br />
Geschäftsprozessen in Marketing, Vertrieb und Service Organisationen<br />
• Durchführung von CRM Software Auswahlverfahren<br />
• Aufbau von CRM Total Cost of Ownership sowie CRM Business Case<br />
Analysen<br />
• Entwicklung von analytischen Modellen (Kundenverlusterkennung,<br />
Loyalitätsmessung, Vertriebsscores, etc.) und Implementierung in die<br />
Organisation<br />
• CRM Anforderungsmanagement<br />
• Architekturberatung von komplexen CRM Prozess- und<br />
Systemlandschaften<br />
• Konzeption und Umsetzung von integrierten SAP CRM und CRM<br />
Analytics Lösungen<br />
• Planung und Durchführung von internationalen Rollouts<br />
• Potentialanalysen und Review von SAP CRM Lösungen inkl. Erarbeitung<br />
von Massnahmenplänen<br />
• Upgrade, Optimierung und Weiterentwicklung von SAP CRM Lösungen<br />
• Integration von Third Party Tools<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• CRM Best Practice Process Model<br />
• CRM TCO / Business Case Frame<br />
• CRM Fit-Gap Evaluation Framework<br />
• CRM Storyboard Framework<br />
• Adobe Interactive Forms Lösungen<br />
• SAP CRM Musterstadtwerk<br />
• SAP CRM Musterversicherung
Finanzen & Controlling<br />
Von Finanz- & Controllingprozessen bis zu Financial Performance Management.<br />
Finanzen<br />
Controlling<br />
Financial<br />
Performance<br />
Management<br />
© www.q-perior.com | Seite 28<br />
• Analyse und Optimierung von Prozessen im Finanzwesen<br />
• Abbildung der Finanzprozesse von der operativen Belegerfassung bis<br />
zur Erstellung des Geschäftsberichts<br />
• Rollout einheitlicher Finanz- und Reportingprozesse (Template Ansatz)<br />
• Integration des Finanzwesens in die Gesamtprozess-& Systemlandschaft<br />
• Konzeption von Lösungen <strong>für</strong> die finanzielle Führung (z.B. Solvency II,<br />
Basel III, IFRS 4, SOX, etc.<br />
• Konzeption, Optimierung und Umsetzung von Controllingprozessen<br />
insbesondere<br />
� Produktcontrolling, Kostenträger- und Ergebnisrechnung<br />
� Prozesscontrolling und kennzahlengesteuerte Prozessoptimierung<br />
• Rollout einheitlicher Controlling- und Reportingprozesse (Template<br />
Ansatz)<br />
• Konzeption und Einführung von Kennzahlensystemen<br />
• Einführung legale und Management-Konsolidierung<br />
• Integrierte Unternehmens- und Finanzplanung<br />
• Integriertes Finanzreporting:<br />
Zusammenführung von Konsolidierung, Planung und Reporting<br />
• Konzeption von Managementinformationssystemen / CFO Cockpits<br />
• Optimierung von Konzern-Abschlussprozessen<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• SAP ERP Financials<br />
• SAP SEM-BCS, BOPC, BOFC<br />
• SAP BW , BW-IP, SAS Enterprise Guide<br />
• Middleware z.B. SAP PI, SAS DI Studio<br />
• Prozessmodellierung z.B. ADONIS, ARIS, VISIO,<br />
Enterprise Architect<br />
• ESPRiT Finance Process Model
Beschaffungsmanagement<br />
Von Beschaffungsstrategien bis zu Lösungen mit SAP SRM und SAP ERP.<br />
Strategie,<br />
Organisation und<br />
Prozesse<br />
Lösungen<br />
mit SAP SRM<br />
Lösungen<br />
mit SAP ERP<br />
© www.q-perior.com | Seite 29<br />
• Potentialanalyse im Einkauf<br />
• Beschaffungsstrategien<br />
• Beschaffungsorganisation<br />
• Beschaffungsprozesse<br />
• Beschaffungscontrolling<br />
• Software-Evaluation SRM / ERP Lösungen<br />
• Potentialanalysen SRM (Value Assessment)<br />
• Implementierung SAP SRM<br />
• Roll-out Management<br />
• Optimierung und Releasewechsel auf SAP SRM 7.0 / 7.01<br />
• SAP SRM als Add-on auf ECC 6.0 EhP4<br />
• Einbindung von Lieferanten- und internen Katalogen<br />
• Applikationssupport SRM, MDM<br />
• Potentialanalysen<br />
• Konzeption und Optimierung von Beschaffungs- und Logistikprozessen<br />
• Umfassende Systemimplementierungen<br />
• Optimierung und Erweiterung der bestehenden SAP ERP Systeme<br />
• Integration von Prozessen und Systemen<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• Potentialanalyse<br />
• Lieferanten Factsheet<br />
• Software Evaluation Toolset<br />
• Implementierungs- und Roll-out Methodik<br />
• Best Practice Prozesse / Benchmarks<br />
• Vorgehens- und Referenzmodelle<br />
• SAP ERP, SRM, SCM, NetWeaver
Strategisches IT-Management<br />
Von der IT-Strategie über Service Management bis zum Outsourcing.<br />
IT Strategie &<br />
Organisation<br />
Servicemanagement<br />
Outsourcing<br />
Sourcing<br />
Management<br />
© www.q-perior.com | Seite 30<br />
• Massgeschneiderte Ansätze <strong>für</strong> die Etablierung von IT-Strategie u -Org.<br />
� Methodische Erarbeitung von IT-Strategien auf Basis des Q_PERIOR<br />
Frameworks<br />
� Optimierung der IT-Aufbauorganisation (u.a. Neu- und Reorganisation)<br />
und des IT-Prozesshauses<br />
� Gestaltung der IT-Governance / Verbesserung des IT-Reportings<br />
• Standortbestimmung/Review, Aufbau und Optimierung des IT -Service<br />
Managements<br />
� Analyse IT-Service Management und Ermittlung der Prozessreifegrade<br />
(z.B. CMMI) zur Ableitung von Massnahmen / Verbesserungspotentialen<br />
� Aufbau bzw. Optimierung IT-Service Management auf Basis von u.a. ITIL,<br />
CObiT, ISO/IEC 20000, ISO/IEC 38500, spezifischen Prüfungs-/Compliance-<br />
Anforderungen, sowie Q_PERIOR „Best Practices“<br />
• Analyse, Vorbereitung und Durchführung von IT-Outsourcing oder<br />
Optimierung von internem Sourcing<br />
� Ableitung der Sourcing Strategie<br />
� Outsourcing von IT-Infrastruktur (Desktop, Netzwerk, Data Center, ..)<br />
und IT-Applikationen<br />
� Aufbau von Shared Services <strong>für</strong> IT<br />
� Providersteuerung<br />
• Right Sourcing von etablierten Sourcing Beziehungen<br />
� Neuverhandlung bestehender Carrierverträge (WAN, Voice mobile /fix<br />
und Landline) und Roll-out , sowie optimierte Beschaffung von<br />
Commodity Services<br />
� Right Sourcing in der SW-Entwicklung u. in Projekten (Eigen-/Fremdleist.)<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• Pragmatische Frameworks, Templates,<br />
Methoden als Hilfsmittel zur kundenbezogenen<br />
Realisierung<br />
• Quick Scan ITIL<br />
• Quick Scan Cobit<br />
• IT Strategie Framework<br />
• Service Management Assessment<br />
• Service Management Maturity Modell<br />
• Outsourcing Vorgehensmodell und Templates<br />
• Vorgehensmodell und Templates zur<br />
Neuverhandlung von Carrier Verträgen<br />
• Methodik zur Ableitung von Sourcing-Eignung<br />
und -Fähigkeit
Business Intelligence<br />
Von Reporting- und Data Warehouse-Lösungen bis zur integrierten<br />
Unternehmensplanung.<br />
Data Warehouse<br />
Lösungen<br />
Integrierte<br />
Unternehmensplanung<br />
Reportinglösungen<br />
BI-Architekturen<br />
© www.q-perior.com | Seite 31<br />
• Zentrale Datenhaltung als Basis <strong>für</strong> Analysen und Berichte<br />
• Transparenz <strong>für</strong> eine intelligente und effiziente Unternehmenssteuerung<br />
• Harmonisierte Datenbasis und abgestimmte Kennzahlensysteme<br />
• Effizientere Reporting-Prozesse<br />
• Abbildung der Planungsprozesse mit einem hohen Automatisierungsgrad<br />
und einer strukturierten Darstellung der Planungsergebnisse<br />
• Webbasierte Plandatenerfassung und Multi-Userfähige Anwendungen<br />
• Integration unterschiedlicher Planungs- und Organisationseinheiten in ein<br />
gemeinsames Planungs-Tool<br />
• Unterstützung von Bottom-up und/oder Top-down Planungsszenarien<br />
• Abbildung der fachbereichsspezifischen Berichtsanforderungen<br />
• Optimale und kundengerechte Gestaltung der Front-End-Infrastruktur<br />
• Auf die Reporting-Anforderungen und die IT-Strategie abgestimmte<br />
Toolauswahl<br />
• Implementierung zielgruppenspezifischer Visualisierung mittels<br />
Dashboards und Cockpits<br />
• Aufbau einer standardisierte Reporting-Plattform<br />
• Design und Aufbau einer strukturierten und in die Systemlandschaft<br />
integrierten BI-Architektur mit harmonisiertem Datenhaushalt<br />
• Effizientere Weiterentwicklung und sinkende Kosten im Betrieb<br />
• Zentrale Verwaltung von übergreifenden Funktionen und Tools<br />
(Archivierung, Datenqualitätsmanagement, Fehlerhandling etc.)<br />
• bedarfsgerechte Strukturierung der Daten in unterschiedlichen Ebenen mit<br />
unterschiedlichen Sichten auf Informationen<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• SAP BOPC (ex. Outlooksoft)<br />
• Business Objects Produktpalette (Xcelsius,<br />
Crystal Reports, Dashboards,<br />
WebIntelligence, etc.)<br />
• SAP BW Produktpalette (BW, BW-IP, BW-<br />
BPS, BEx, etc.)<br />
• Integration von SAP R/3 und anderen<br />
Vorsystemen
Technologie & Innovation<br />
Von der IT-Architektur über Portale bis hin zu SAP und Microsoft Solutions.<br />
IT-Architektur<br />
Portale &<br />
Mobile Lösungen<br />
SAP Solutions<br />
Microsoft<br />
Solutions<br />
Process<br />
Orchestration<br />
Solution<br />
Development<br />
© www.q-perior.com | Seite 32<br />
• Entwicklung & begleitete Umsetzung von Zielarchitekturen/Bebauungsplänen<br />
• Methodik und Prozesse <strong>für</strong> Custom Software Development<br />
• IT Governance Modelle<br />
• Analyse und Bewertung von IT-Systemen<br />
• Analyse, Konzeption sowie technische und fachliche (Online-Governance)<br />
Umsetzung von:<br />
� Prozess-Portale und Mobile Lösungen<br />
� Enterprise Search<br />
� Enterprise Content Management Systemen<br />
� Social Business Collaboration<br />
• Erweiterung der Einsatzmöglichkeiten von SAP durch<br />
� Mobile Solutions by SAP (Sybase)<br />
� SAP System Integration (CRM, SRM Szenarien)<br />
� Entwicklungen und Erweiterungen (ABAP, Java)<br />
• Optimierung Projekte und Betrieb (Solution Manager)<br />
• Collaboration und Communication auf Basis Sharepoint<br />
• Integration von ERP Prozessen<br />
• Entwicklungen und Erweiterungen (.Net)<br />
• Konzeption und Einführung von<br />
� Business Process Management Lösungen<br />
� Interaktiven Formularen<br />
� Integrationsbus und Service Repositories<br />
� Master Data Management<br />
• Konzeption und Umsetzung von individuellen Lösungen<br />
• Managed Services <strong>für</strong> Softwareprojekte (Entwicklung, Test, etc.)<br />
• Wartung von Applikationen<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• Pragmatische Methoden <strong>für</strong> Konzeption<br />
und Evaluation<br />
• Verwendung etablierter Standardtools <strong>für</strong><br />
die Umsetzung, wie z.B. SAP, IBM,<br />
Microsoft, Google, Adobe Produkte<br />
• Partnernetzwerke und Plattformen zur<br />
Abdeckung von Spezial Know-how
Audit & Risk<br />
Von IT-Audit über Risikomanagement bis zu Advisory.<br />
Audit Banking &<br />
Insurance<br />
IT-Audit & Security<br />
Riskmanagement<br />
& Solvency<br />
Advisory<br />
© www.q-perior.com | Seite 33<br />
• Gestaltung und Prüfung Interner Kontrollsysteme<br />
• Prüfung Risikomanagement, Kapitalanlagen und Kredit<br />
• Prüfung Versicherungstechnik und bankfachliche Prozesse<br />
• Aufbau- u. Ablauforganisation Revision, Quality Assessments u. Training<br />
• IT-Sicherheit Prüfung und Beratung, IT-Audit/ PS 330<br />
• BCM – Business Continuity Management Beratung<br />
• Datenschutz-Audits/Externer Datenschutzbeauftragter<br />
• Interne Modelle nach Solvency II/ Basel III<br />
• Aufbau- & Ablauforganisation im Risikomgnt (MaRisk VA/ BA)<br />
• Risikosteuerungs- und -controllingprozesse<br />
• Risk-Reporting & Datawarehouse unter Solvency II und IFRS<br />
• Umsetzung IFRS 4 und IFRS 9<br />
• FRAUD-Prevention-Management<br />
• Risk-Datawarehouse<br />
• Unterstützung Finanzdienstleister vor, während und nach der Prüfung<br />
• Analyse BaFin Prüfungsberichte und Ableitung von Handlungsempfehlungen<br />
auf Basis von MaRisk<br />
• Peer Reviews von IT Organisationen zur Ableitung von Handlungsempfehlungen<br />
in Bezug auf die MaRisk Konformität von Organisationen,<br />
Prozessen und IT Kontrollsystemen<br />
• IT-Risikomanagement mit Risikoanalyse, -bewertung, Kontrollzielen und<br />
Kennzahlen<br />
• Compliance<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• Audimax<br />
• agens Riskmanager<br />
• RayQ (neuronales Netz zur Datenanalyse)<br />
• ACL<br />
• SAP GRC
Projekt- und Implementierungsmanagement<br />
Von Projektmanagement über Anforderungs- bis zu Implementierungsmanagement.<br />
Project<br />
Management<br />
Consulting<br />
Process, Test &<br />
Change<br />
Management<br />
Requirements<br />
Engineering<br />
© www.q-perior.com | Seite 34<br />
• Aufbau von Organisationen und Prozessen <strong>für</strong> Projekt- und Portfoliomanagement<br />
sowie PM-Pools<br />
• Einführung von PM Methoden auf Basis von etablierten Standards<br />
• Einführung von Tools <strong>für</strong> Projekt, Portfolio- und Ressourcen Management<br />
• Projekt-Assessments<br />
• Operatives Projektmanagement in der Projektinitialisierung, Leitung von<br />
Grossprojekten und komplexen Projekten<br />
• Bereitstellung eines PM-Services<br />
• Auswahl und Einführung von Vorgehensmodellen <strong>für</strong> Standard- und<br />
Individualsoftware<br />
• Methoden- und Toolberatung im Bereich Business Process Management<br />
(BPM)<br />
• Aufbau von Testfactories und Competence Center<br />
• Methodenberatung im Change Management<br />
• Operatives Implementierungsmanagement<br />
• Einführung und Etablierung eines prozessorientierten<br />
Anforderungsmanagements nach anerkannten Methoden und<br />
Verfahren<br />
• Operatives Requirement Engineering in der Durchführung der<br />
Anforderungsentwicklung in iterativen Zyklen, Anforderungserhebung,<br />
Analyse und Verwaltung<br />
• Sicherstellung einer engen Verzahnung zwischen Requirements<br />
Engineering und Change sowie Test Management<br />
Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• Templates <strong>für</strong> den Projekt-Lebenszyklus auf<br />
Basis von PMBOK, Prince 2<br />
• RUP, Scrum, ValueSAP, V-Modell, Rapid<br />
Prototyping, …<br />
• Deliverable Based Planning, BPMN, Six Sigma<br />
• MS Enterprise Project Management Suite<br />
(2010), Project Professional, MS Project<br />
Server, MS Sharepoint, SAP PPM/cProject,<br />
ARIS, ADONIS, Micrografix, …
Staffing Solutions<br />
Von Expert Services bis zu Managed Services und Third Party Management.<br />
Expert Services<br />
Vermittlung von<br />
Experten <strong>für</strong> Projekte<br />
Managed Services<br />
Expertenpools (Teams)<br />
Full Services<br />
Einzelressource,<br />
Projektteams und<br />
gesamte<br />
Projektverantwortung<br />
© www.q-perior.com | Seite 35<br />
• Einzelne Experten von Q_PERIOR unterstützen Ihre Projekte<br />
• Mix aus fest Angestellten und bekannten Freelancern<br />
• Zugriff auf einen umfangreichen internen und externen Ressourcenpool<br />
• Erfahrene Q_PERIOR Berater unterstützen Sie bei der Bedarfsanalyse<br />
• Q_PERIOR stellt die Integration und Qualität des Beraters sicher<br />
• Bester Preis, schnell und zuverlässig<br />
• Übernahme eines kompletten Service Bereichs (z.B. Developer Pools, IT<br />
Production and Support)<br />
• Definierte Service Level<br />
• Schnelle Verfügbarkeit & Einarbeitung<br />
• Hohes Kunden Know-how<br />
• Best Practices von Top Kunden fliessen in die tägliche Arbeit ein<br />
• Skalierbarkeit auf Basis der Kundenanforderungen von der<br />
Einzelressource über einen Managed Service hin zur Übernahme der<br />
Gesamtverantwortung <strong>für</strong> ein Projekt und Third Party Management<br />
• Service aus einer Hand, je nach Ihren Anforderungen<br />
Die Basis <strong>für</strong> ihren Erfolg:<br />
• 30 Jahre Expertise in der Stellung von<br />
Experten und Projektteams<br />
• Für uns steht der Kunden-erfolg an erster<br />
Stelle<br />
• Direkter Zugang zur Q_PERIOR<br />
Geschäftsführung<br />
• Direkter Zugang zum Freelancer Markt und<br />
vielen Partnerunternehmen<br />
• Erprobte Q_PERIOR Ressourcing Prozesse<br />
• Professionelle Auswahl der Freelancer<br />
• Wir erkennen und gewinnen langfristig Top<br />
Talente, und arbeiten nur mit den Besten<br />
zusammen<br />
• Direkter und persönlicher Service auf<br />
kurzen Wegen<br />
• Wir stehen <strong>für</strong> Integrität und Respekt vor<br />
dem Einzelnen<br />
• Permanente Qualitäts-sicherung<br />
• Internationale Standorte (Deutschland,<br />
Schweiz, Österreich, Osteuropa und<br />
Nordamerika)
Unsere Auszeichnungen<br />
Wir stellen unsere Kompetenz unter Beweis.<br />
Weitere Auszeichnungen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.q-perior.com<br />
© www.q-perior.com | Seite 36<br />
Best of Consulting 2010 / 2011<br />
• Die WirtschaftsWoche hat Q_PERIOR (als ESPRiT Consulting) 2011 zum zweiten Mal in Folge in die Top 3 des<br />
Beratungsrankings „Best of Consulting“ gewählt.<br />
Great Place to Work 2010<br />
• Das Handelsblatt zeichnet Q_PERIOR im Ranking „Great Place to Work“ als einer von Deutschlands 100<br />
besten Arbeitgebern aus.<br />
European Integrators<br />
• Forrester Research zählt Q_PERIOR zu den „14 führenden europäischen Integratoren“.<br />
Swiss HR Award<br />
• In 2010 wurde Q_PERIOR mit dem Sonderpreis <strong>für</strong> kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) des<br />
renommierten Swiss HR-Award ausgezeichnet.
Kontaktadressen<br />
Unsere Standorte<br />
HAMBURG (ELLERAU)<br />
FRANKFURT<br />
MÜNCHEN<br />
ROSENHEIM<br />
BERN<br />
ZÜRICH<br />
WIEN<br />
BRATISLAVA<br />
PRINCETON<br />
TORONTO<br />
© www.q-perior.com | Seite 37<br />
Buchenweg 11-13<br />
D-25479 Ellerau<br />
Mergenthalerallee 55-59<br />
D-65760 Eschborn<br />
Bavariaring 28<br />
D-80336 München<br />
Kufsteiner Strasse 103<br />
D-83026 Rosenheim<br />
Papiermühlestrasse 73<br />
CH-3014 Bern<br />
Hohlstrasse 614<br />
CH-8048 Zürich<br />
Wollzeile 17/22<br />
A-1010 Wien<br />
Zochova 5<br />
SK-811 03 Bratislava<br />
206 Nassau Street #2<br />
US-Princeton, New Jersey 08542<br />
83 Redpath Avenue, Suite 1102<br />
CA-Toronto Ontario M4S 0A2<br />
Telefon: +49 4106 7777-0<br />
Telefax: +49 4106 7777-333<br />
Telefon: +49 6196 77125-871<br />
Telefax: +49 6196 77125-835<br />
Telefon: +49 89 45599-0<br />
Telefax: +49 89 45599-100<br />
Telefon: +49 8031 3041-0<br />
Telefax: +49 8031 3041-111<br />
Telefon: +41 31 310 07 00<br />
Telefax: +41 31 310 07 07<br />
Telefon: +41 44 437 20 30<br />
Telefax: +41 44 437 20 39<br />
Telefon: +43 1 253 6666-110<br />
Telefax: +43 1 253 6666-120<br />
Telefon: +42 1 254 418308<br />
Telefax: +43 1 504 1586<br />
Telefon: +1 610 429 1300<br />
Telefax: +1 416 229 4500<br />
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