Herstellerportrait Jack Wolfskin - 4-Seasons.de

4-Seasons Interview
»Was Besseres kann dir doch nicht passieren!«
Jack Wolfskin-Chef Manfred Hell über Sponsoring, Firmen-Philosophie und die Lust am Job.
Jack Wolfskin sponsert Skispringen und
Bundesliga-Vereine. Ist das für einen Outdoor-
Hersteller nicht verbranntes Geld?
Ohne Arroganz: In der Outdoor-Community ist
unsere Markenbekanntheit kaum steigerbar.
Wir wollen aber, weil wir an unseren Sport und
an unsere Produkte glauben, neue Menschen
erreichen. Dazu müssen wir auch werblich
Neuland betreten. Fußball-Begeisterte passen
bestens zu unserer Zielgruppe. 2003 haben wir
uns in das Thema Fußball gestürzt und auch
mit Bandenwerbung und TV-Spots in der ARD-
Sportschau begonnen. Davon profitiert die
ganze Branche. Wir haben Outdoor endlich für
eine breite Masse zum Thema gemacht.
Tretet ihr dafür bei Outdoor- und
Naturschutz projekten kürzer?
Auf keinen Fall! Zum Beispiel unterstützen wir
Initiativen, die sich um den Erhalt des Lebensraums
von Wölfen kümmern. Sehr am Herzen
liegt uns der Klimaschutz: ein globales Thema,
das alle angeht. Arved Fuchs untersucht die
Auswirkungen des Klimawandels weltweit und
wir leisten seit Jahren einen wesentlichen Beitrag
dazu, dass die Dagmar Aaen immer wieder
in See sticht. Außerdem helfen wir auch bei sozialen
Projekten von Bonn bis Afrika.
Wie klappt der Spagat zwischen technischem
Anspruch und volksnahen Preisen?
Uns kommt es darauf an, verbrauchernahe
Produkte anzubieten, die genau definierte
Anforderungen erfüllen und für den jeweiligen
Seit Jahren mit der Tatze unterwegs: Arved Fuchs.
Anwendungsbereich die optimale Lösung sind.
Bei unserer Größe können wir es uns leisten,
ganz differenzierte Produkte zu machen – viele
Spezialisten quasi statt einem Produkt, in
das man notwendigerweise alles steckt. Dies e
große Auswahl produzieren wir nicht eben in
homöopathischen Stückzahlen, so dass hohe
Funktionalität bei zivilen Preisen machbar ist.
Welche Abteilung ist die wichtigste: Design
und Entwicklung, Verkauf oder Logistik?
Natürlich sind alle wichtig, aber das Herz unseres
Unternehmens schlägt im Produkt. Das
treibt uns, deshalb sind wir da! Zurzeit investieren
wir massiv, erweitern unser Research &
Development-Team gezielt mit Spezialisten, um
auch weiter technologische Highlights setzen
zu können. Derzeit entsteht auf 3.000 qm ein
neues Entwicklungszentrum. Dort bringen wir
Ingenieure, Produkt Manager, Textil-Techniker,
Tüftler und Designer – alle, die am Produktionsprozess
beteiligt sind – unter ein Dach.
Spätestens seit der Einführung der Jack
Wolfskin-Schuhe seid ihr Vollausstatter:
vom Kleinkind über den Sportler bis zum
Outdoor-Oldie. Was kommt als nächstes?
Es geht immer und überall immer weiter, das ist
schon irre. Ich selbst verbringe immer noch viel
Zeit am Produkt. Kaum ist eins fertig, beginnst
du schon zu grübeln, was du hättest besser,
anders machen können. Im Equipment-Bereich
steckt noch viel Potenzial für Innovationen. Ich
denke an die »Exit Air Technology « für Ruck-
Hersteller 57
säcke, die wir diesen Sommer als paten tierte
Weltneuheit vorstellen. Ich komme gerade von
einer Schneeschuhtour in Kanada, habe dort
auch einen Exit Air-Rucksack getragen und
bin völlig überzeugt: Das funktioniert wirklich
klasse! Eine der besten Entwicklungen, die wir
bei Packs in den letzten Jahren hatten.
Du bist seit rund 20 Jahren bei Jack Wolfskin.
Was macht den Job so spannend?
Die Herausforderung durch das gewaltige Tempo
der Entwicklung. Du darfst dich nie aus ruhen,
musst – wie Goethes Faust – ständig danach
streben, es noch besser zu machen. »Besser«
heißt, dass sich unsere Kunden noch mehr auf
uns verlassen können, immer komfortabler unterwegs
sind. Ich bin getrieben von der Idee,
dass man die Natur nur dann respektieren und
erhalten wird, wenn man sie intensiv selbst
erfährt. Dieses Erlebnis möglichst vielen durch
unsere Produkte so einfach wie möglich zu
mache n, ist unsere Mission. Auch wenn mein
Job manchmal hart ist: Ich nehme mir immer
wieder die Zeit, unsere Produkte selbst auf
Herz und Nieren zu testen, streite mich um jedes
Detail mit unseren Spezialisten – und habe
stets eine tolle Ausrede für eine kleine Auszeit:
Ich muss ja testen! Was Besseres kann dir doch
nicht passieren!
den Soundtrack für einen Jack Wolfskin-Spot, BAP traten beim legendären
»Wolfstock-Festival« 2001 am Bostalsee auf, wo die Firma mit Freunden und
Kunden das 20-jährige Jubiläum feierte. Fast 15.000 Menschen kamen. Als
2006 die Kölner Globetrotter-Filiale öffnete, rockten BAP am Kanubecken
– Manfred Hells »Geschenk« an den langjährigen Partner.
Trotz des umtriebigen Chefs ist Jack Wolfskin keine »One-Man-Show«.
Viele Mitarbeiter sind seit den Ursprüngen dabei, allein 2007 feiern über 20
Wolfskin‘ler ein rundes Jubiläum mit mehr als 10 Jahren Betriebszugehörigkeit.
Und der Nachwuchs? Den bilde man am liebsten selbst aus, erzählt
Gerol d Ringsdorf am Telefon: »Ein guter Teil unserer Azubis bleibt nach der
Ausbildung. Einen besseren Weg, neue Mitarbeiter zu gewinnen, gibt es
nicht.« Und dann: »Jetzt muss ich aufhören, hier stehen schon ein paar Kollegen
am Schreibtisch, die mit mir Laufen gehen wollen. Tschüss!« Spricht‘s,
legt auf und folgt dem Jack Wolfkin-Motto: »Draußen zu Hause«. �