Intermodaler Transport - Raben Logistics Polska

Die Rolle der Corporate Social Responsibility
nimmt in der alltäglichen
Arbeit von Unternehmen mehr und
mehr zu. Auch die Europäische Union betrachtet
die Implementierung von CSR-Richtlinien
in die Unternehmensstrategie großer
Unternehmen als eine Pflicht. In Spanien ist
es beispielsweise eine Vorgabe, die CSR-
Regeln in Unternehmen mit mehr als 1.000
Mitarbeitern zu implementieren. In der Raben
Group begannen wir 2010 mit der Einführung
des CSR-Programmes.
Gesundheit und Sicherheit
Der erste Teil des Programmes umfasst die
Gewährleistung von Gesundheitsstandards
und sicheren Arbeitsbedingungen für unsere
Mitarbeiter. Um deren gesunden Lebensstil
zu unterstützen, organisierten wir im letzten
Jahr eine Gesundheitswoche, in der die
Mitarbeiter unter anderem die Möglichkeit
hatten, Blutdruck oder Cholesterinspiegel zu
überprüfen. Eine regelmäßige Verteilung von
Obst ist ein weiteres Beispiel der Fürsorge
für unser Personal. Um die Arbeitssicherheit
in unserem Unternehmen sicherzustellen,
wurden circa 200 Mitarbeiter in Erste-Hilfe-
Maßnahmen geschult.
Partnerschaft und Dialog
Dabei liegt der Fokus auf der Pflege von
Beziehungen und einem ständigen Dialog
mit den Interessengruppen. Beispielsweise
führen wir regelmäßige Zufriedenheits- und
Interessenanalysen mit unseren Mitarbeitern
und Kunden durch, um ihre Bedürfnisse und
Erwartungen bestmöglich zu erfüllen.
Gewinnung und bindung guter
Mitarbeiter
Bei dem nächsten CSR Ziel geht es darum,
attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen
und Mitarbeitern die Möglichkeit zur Weiterentwicklung
zu geben. Des Weiteren haben
wir in den letzten beiden Jahren das Stipendienprogramm
„Wings Spreader” organisiert.
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Soziale
Verantwortung tragen
Dabei konnten Studierende ein Stipendium
in Höhe von 3.700 EUR gewinnen.
Kompensation negativer
Umwelteinflüsse
Die Implementierung von Öko-Lösungen in
allen Arbeitsbereichen ist der vierte Bereich,
in dem wir aktiv sind. Jedes Jahr ergreifen
wir Maßnahmen, um negative Einflüsse auf
die Gesellschaft und Umwelt zu reduzieren.
Das Ziel für 2011 war es, den Verbrauch von
Strom und Wasser um 5%, Papier um 20%,
Treibstoff für LKW um 10% und Treibstoff
für PKW um 2% zu reduzieren. Außerdem
streben wir eine Erhöhung des Anteils von
recycelbaren zu nicht-recycelbaren Abfällen
an. Diese Ziele können durch verschiedene
Maßnahmen, wie etwa die Standardeinstellung
des Druckers auf beidseitigen Druck,
informative E-Newsletter für Mitarbeiter über
die Bedeutung des Umweltschutzes oder
die Organisation von Fahrertrainings über
umweltbewusstes Fahren, erreicht werden.
Die Rolle und Qualität
von Logistikdienstleistungen
Bei dem letzten CSR-Bereich liegt der
Schwerpunkt auf der kontinuierlichen
Verbesserung der Qualität der Dienstleistungen,
unterstützt durch innovative Lösungen
und den Aufbau eines positiven Images der
Transport- und Logistikbranche. Hier sei die
Kampagne „Transport is necessary”
(www.transport-is-necessary.com) erwähnt,
die die Wichtigkeit der Transportbranche aufzeigen
soll. Dieser Bereich beinhaltet auch
CSR
die „My first car safety seat” Kampagne
(http://firstcarseat.4cps.info), welche im
November 2011 ins Leben gerufen wurde,
um den richtigen Umgang mit Kindersitzen
zu unterstützen.
Pläne für 2012
Zusätzlich zu den oben genannten Tätigkeiten,
die im Jahr 2012 fortgesetzt werden,
sind weitere neue Aktivitäten geplant. Beispielsweise
möchten wir unsere Mitarbeiter
durch die Organisation von Turnieren zu
sportlichen Aktionen bewegen. Des Weiteren
gibt es das „SHE-Projekt“ (Safety, Health and
Environment – Sicherheit, Gesundheit und
Umwelt), welches in der gesamten Raben
Group implementiert werden soll und die
Einführung von Richtlinien für die Sicherheit
und Ergonomie am Arbeitsplatz beinhaltet.
Für das Jahr 2012 wurden neue Umweltziele
definiert. Diese beinhalten die Reduzierung
des Verbrauchs von Strom, Wasser und
Papier um 5% sowie die Verringerung des
Kraftstoffverbrauchs und Erhöhung recycelbarer
Abfälle. Um diese Ziele zu erreichen,
haben wir verschiedene Maßnahmen
implementiert, wie Eco-Driving-Trainings für
unsere Fahrer, die Einführung der papierlosen
Rechnungsstellung und elektronischen
Lohn- und Gehaltsabrechnung in einigen
Ländern. Wir planen eine „CSR-Woche” mit
aufklärenden und lehrreichen Maßnahmen
zur Förderung des Bewusstseins für Umwelt
und Gesundheit. Des Weiteren möchten
wir in allen Ländern, in denen wir aktiv sind,
Charity-Aktionen organisieren und unterstützen.
Wir gehen davon aus, dass das CSR-Projekt
in der Raben Group eine erfolgreiche Zukunft
haben wird und wir unsere CSR-Vision - Ein
Trendsetter in der Nutzung nachhaltiger
Lösungen zu sein - erreichen werden.
Jan Loubal
CSR Coordinator
Raben Management Services
Das Magazin für die Kunden der Raben Group 17