Intermodaler Transport - Raben Logistics Polska

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18 MITARBEITER High-Heels-Logistik Autoportret Als Anfang des zwanzigsten Jahrhunderts Suffragetten (Frauenrechtlerinnen) begannen, für die Rechte der Frauen zu kämpfen, hätte niemand erwartet, dass es Berufsfelder geben wird, in denen Frauen in der Lage sind, mit Männern zu gleichen Bedingungen zu konkurrieren. Heute ist die Gleichberechtigung der Geschlechter ein Grundsatz in Europa, dennoch sind Frauen in Führungspositionen in männerdominierten Branchen selten. Dies gilt jedoch nicht für die Raben Group. Hier gibt es fast 200 Frauen in führenden Positionen, die Abteilungen leiten, strategische Entscheidungen treffen und Budgets verantworten. Was Sie gemeinsam haben, ist die Leidenschaft für ihre Arbeit und das Engagement. SVEtlANA SHYPIl, Raben Ukraine, International Distribution Director Ich habe meine berufliche Tätigkeit bei Raben Ukraine vor mehr als 6 Jahren als Sammelgut-Spezialistin in der internationalen Distribution aufgenommen. In dieser Zeit hatte das Unternehmen gerade begonnen, den Logistikmarkt zu erobern, hatte sich aber bereits als starker Geschäftspartner etabliert. 2005 arbeiteten weniger als 30 Mitarbeiter bei Raben Ukraine, heute sind es mehr als 600. Mit dem Unternehmen zu wachsen war eine außerordentlich wertvolle Erfahrung für mich. Die Arbeit in einem schnell wachsenden Unternehmen erfordert große Verantwortung, höchstes Engagement und absolute Begeisterung von allen Mitarbeitern – egal ob Führungs- oder Fachkraft. Ich glaube, dass gute Ergebnisse nur durch eine gute Zusammenarbeit erreicht werden. Ich habe das Glück, mit Menschen zu arbeiten, die mich nicht nur unterstützen, sondern denen ich vertrauen kann. Mit solch einem Team können wir viel erreichen! < 18 > lernen Sie Frauen aus den verschiedenen bereichen der Raben Group kennen, deren Karriere sich in unserem Unternehmen entwickelte. StEFANIA boNDoS, Raben Polska, Regional Director Als ich meine Arbeit bei Raben begann, hatte ich die Herausforderung, Beruf und Kindererziehung in Einklang zu bringen, bereits hinter mir, da meine Tochter schon erwachsen war. Dennoch gab es strittige Punkte wie beispielsweise gleiche Bezahlung, Möglichkeiten zur Beförderung, oder das Thema „Frauen 40 +“. Bei all diesen Aspekten habe ich positive Erfahrungen gemacht. Trotz der Tatsache, dass es viele verschiedene Entwicklungen in der Gruppe gab, ist die Unternehmenspolitik gegenüber berufstätigen Frauen beständig. Ich freue mich über meine beruflichen Herausforderungen und den Erfolg der Branche und Region, für die ich zuständig bin. Ich hatte nie das Gefühl, dass mein Geschlecht einen negativen Einfluss auf meine berufliche Entwicklung oder Zielerreichung hat. EDINA VANKA, Raben Trans European Hungary, Customer Service Manager Ich begann die Arbeit im Logistikunternehmen nach meinem Studium im Jahr 2002 im Bereich Lageradministration. Um meine Kenntnisse und Qualifikation zu verbessern, entschied ich mich für ein Management-Studium. Durch eine interne Bewerbung wechselte ich 2006 in den Bereich Kundenbetreuung, wo ich nach 3 Jahren die Position des Service Managers einer der wichtigsten Kunden übernahm. Mein Motto ist, mir Zwischenziele zu setzen, um die zu erreichen, die wirklich schwer zu erreichen scheinen. Ich möchte eine Familie gründen und das Mutterglück erleben. Manchmal ist es sicher schwer, dies zu kombinieren, aber ich glaube, es lohnt sich! Joanna Więckowska Marketing & Communication Manager Die Raben Group misst ihre Mitarbeiter an den beruflichen Kenntnissen, dem Engagement und der Kompetenz – unabhängig des Geschlechts und Alters. Das Unternehmen unterstützt Frauen, die sich beruflich weiterentwickeln möchten ohne ihr persönliches leben zu vernachlässigen – und dies ist heute wichtiger denn je.
MITARBEITER Logistik ohne Lagerarbeiter würde nicht funktionieren Und wie sieht ein gewöhnlicher Arbeitstag eines Lagerarbeiters aus? „Jeden Tag erhalten wir von unseren Kunden die Liste mit den Artikeln, die für den Transport vorbereitet und ausgeliefert werden müssen. Dabei führe ich eine Kontrolle der Waren auf den Paletten durch, bevor sie kommissioniert und verschickt werden.” beschreibt Rita Marosi, Lagerarbeiterin im Logistiklager in Dunaharaszti (HU), ihre Arbeit. „Logistikläger sind für die langfristige Lagerung verschiedener Arten von Waren vorgesehen. Man findet dort riesige Regalanlagen. Zur besseren Orientierung besitzen alle Regale und Regalfächer eine eigene Nummer (Code). Diese Daten sind in einem Lagerverwaltungsprogramm gespeichert. Daher können wir uns in dem Lager und der scheinbar komplexen Umgebung sehr gut orientieren und die Warenbewegungen effizient steuern.” Neben den Logistiklägern gibt es in der Raben Group auch sogenannte Cross- Dock-Läger, eine Art Umschlagpunkt für Sendungen auf ihrem Weg vom Versender zum Empfänger. Dadurch wird die Beförderung von Gütern in kürzester Zeit ermöglicht. Die Produkte werden nur umgeladen und nicht gelagert, was zur Reduzierung der Kosten in der gesamten Lieferkette beiträgt. Dies erfordert eine Abstimmung aller Prozesse, vom Eingang der Waren bis zum Ausgang. „In der Regel < 19 > Ich erinnere mich an das erste Mal, als ich ein Lager von innen sah. Ich sah eine riesige Menge an Waren in endlosen Regalen, zwischen denen Gabelstapler fuhren. Auf den ersten Blick schien es wie ein großes Durcheinander. In Wirklichkeit war es aber ein sehr gut organisiertes und professionell geführtes System, wo jedes Produkt seinen Platz hatte und jede Warenbewegung geplant war. erfordert es eine Reihe von Arbeitsschritten, angefangen von der Annahme der Ware und Weiterleitung zu der entsprechenden Bereitstellungfläche, über die Kommissionierung bis hin zur Verbringung der Ware an den entsprechenden Verladepunkt“ erklärt Yuriy Luzan von Raben in Kiev (UA). „Die Organisation des Lagers geschieht mit Hilfe des Pickingby-Voice-Systems, der sprachgestützten Kommissionierung. Dabei bestätigen die Lagerarbeiter den Kommissionierauftrag durch Ansage vordefinierter Befehle und Scannen der Codes auf den Lagerplätzen oder Produkten. Dies ist effektiver, als die Arbeit mit Kommissionierlisten. Außerdem haben wir eine Reduzierung der Fehlerquote und Erhöhung der Leistungsfähigkeit festgestellt“, fügt Yuriy Luzan hinzu. beim Arbeiten im lager geht es nicht nur um das einfache bewegen von Waren. „Bevor die Arbeit in den modernen Lägern innerhalb der Raben Group aufgenommen werden kann, muss man an diversen Schulungen und Kursen teilnehmen”, erklärt Karolis Astrauskas, Lagerarbeiter in Vilnius (LT) und fährt fort: „Wir verwenden verschiedene moderne IT-Programme. Zusätzlich muss man eine Prüfung ablegen, um den Gabelstapler zu bedienen. Ich habe gelernt, dass Lagerarbeit auch Teamarbeit ist. Der Austausch mit den Kollegen ermöglicht mir eine bessere Planung meiner täglichen Arbeitsabläufe.“ Sławek Kaniuk von Fresh Logistics in Polen betont, dass ein Lagerarbeiter vor allem stressresistent und zielorientiert sein muss. Dann kann die Arbeit im Lager eine positive Erfahrung für jeden sein. In der Raben Group sind fast 4.000 Mitarbeiter in die Lagerabläufe involviert; dies ist die Hälfte aller Beschäftigten des Unternehmens. Was schätzen die lagerarbeiter am meisten an ihrem Job? Karolis antwortet ohne zu zögern: „Was ich am meisten schätze ist die Tatsache, dass ich für einen Arbeitgeber tätig bin, der einen zuverlässigen und sicheren Arbeitsplatz zur Verfügung stellt. Die Arbeit in modernen Logistikunternehmen hängt von vielen Faktoren ab. In diesen wettbewerbsintensiven Zeiten sind Investitionen in Gebäude, moderne IT-Lösungen, Lagerverwaltungsprogramme oder auch den Fuhrpark von großer Notwendigkeit. Aber auch das beste Equipment kann den Menschen nicht ersetzen. Ohne Lagermitarbeiter könnte selbst der größte Logistikdienstleister nicht funktionieren.“ Jan Loubal CSR Coordinator Raben Management Services Das Magazin für die Kunden der Raben Group 19
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