Managerin - Katharina Maehrlein

06 | SELBST-PRVERTRAUEN„Fehler zuzugeben schafft Vertrauen“Nun ist unser Aktionsgebiet nicht gerade derMarktplatz und wir sollten uns hüten, das exponierteVerhalten der Marktschreiber zu adaptieren.Vielen würde es dennoch nicht schaden,sich hier eine Scheibe abzuschneiden. Weiß derzitierte Marktschreier doch ganz genau, waser zu bieten hat, und obendrein sorgt er auchnoch dafür, dass möglichst viele Menschen esmitkriegen. Er betreibt also eine für ihn optimaleSelbst-PR.Wer heute erfolgreich sein (und auch bleiben)will, kann auf gelungene Selbst-PR nicht mehrverzichten. Es wird wohl kaum jemandem entgangensein, dass sich das Tempo, mit demUnternehmenslandschaften und sogar ganzeBranchen umgestaltet und immer wieder neugeordnet werden, in den letzten Jahren erheblichbeschleunigt hat. Diese rasante Dynamikbirgt natürlich auch die Gefahr, dabei selbstauf der Strecke zu bleiben. Und hiervon sindnicht nur die anderen oder irgendwelche Randfigurenbetroffen; auch überaus qualifiziertenMenschen, jedem von uns, kann es passieren,plötzlich ins Hintertreffen zu geraten. Ein einmalabgefahrener Zug lässt sich nun leider meistensnicht mehr einholen. Wer hier noch schnellwieder aufspringen will, muss sich jedenfallsmächtig ins Zeug legen. Oft wird man allerdingsmissmutig feststellen, dass einem ein andererzuvorgekommen ist.10 + 1 AKTUELLE TIPPS FÜR EINEEFFEKTIVE SELBST-PR1. Beklagen Sie sich nicht über widrige Umstände,Überlastung oder Termindruck.Menschen, die fortwährend über ihre Arbeitstöhnen, bleiben Kandidaten aus der zweitenRiege. Gefragt sind Problemlöser, nichtProblemverursacher.2. Zeigen Sie niemals Überforderung. Es bleibtein nicht auszugleichender Widerspruch,wenn jemand einerseits die Absicht erklärt,eine höhere Stellung anzupeilen, andererseitsaber schon der gegenwärtigen Positionnicht gewachsen ist.3. Verstehen Sie Teamgeist nicht falsch – versuchenSie als Leistungsträger Ihres Teamsaufzufallen. Ein gutes Teamspiel ist wichtig,doch nützt es Ihnen wenig, wenn Sie alsEinzelperson in den Hintergrund treten.4. Zeigen Sie auch Interesse an Vorgängen,die Sie nicht direkt betreffen. Viele Mitstreiterfahren sich im altbekannten Terrain fest.Hier ist es eine echte Chance, Interesse anBereichen zu zeigen, die über das eigeneTätigkeitsgebiet hinausgehen.5. Gehen Sie offensiv mit eigenen Fehlern um.Oft wirkt es geradezu beeindruckend, wennFehler offen zugegeben werden (anstatt sieunter den Teppich zu kehren). So wird nichtnur Vertrauen aufgebaut, sondern auch gezeigt,dass man für Entscheidungen geradesteht.6. Schätzen Sie Ihre Wirkung auf andere möglichstobjektiv ein. Erst wenn Sie wirklichwissen, wie Sie auf andere wirken, könnenSie gezielte Imagekorrekturen vornehmen.7. Suchen Sie den Kontakt zu anderen Menschenund vermitteln Sie anderen das Gefühl,dass sie sich in Ihrer Gegenwart wohlfühlen können. Wenn Sie ohne Scheu und