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„Ich hoffe, dass ein kultureller Grundstock erhalten bleibt“ Günther Philippi geht nach 28 Jahren als Geschäftsführer der Stadthalle Leonberg in Ruhestand Am 10. Juli geht Günther Philippi nach 28 Jahren als Geschäftsführer der Stadthalle Leonberg in den Ruhestand. Der gebürtige Karlsruher hinterlässt ein gut bestelltes Haus. Doch verwandelt der Gemeinderat mit seiner Entscheidung, die Stelle einzusparen und das von Anfang an beliebte und gut besuchte Kultur- und Abonnementprogramm zu streichen, Philippis Lebensarbeitsleistung in einen Scherben- und Trümmerhaufen. So gesehen scheint dessen erfolgreiche Arbeit wenig Wertschätzung zu erfahren, denn was die Zukunft für die Kulturlandschaft in Leonberg bringt, ist eine deutliche Verschlechterung. Haben Sie geahnt, auf was Sie sich einlassen, als Sie am 1. September 1983 die Stelle als Geschäftsführer der Stadthalle Leonberg antraten? Günther Philippi: Eigentlich habe ich schon im März 1983 in Leonberg angefangen. Ich war anfangs wöchentlich einen Tag da und verbrachte meinen Jahresurlaub hier auf der Baustelle. Im Leonberger Rathaus regierte die „Viererbande“, bestehend aus Oberbürgermeister Dr. Dieter Ortlieb, Wolfgang Rückert, Heinz Schultheiß und Dr. Michael Hassler. Die Stadthalle war bereits in Bau, doch hatte die GABL ein Bürgerbegehren angestrengt, was letztlich vor dem Verwaltungsgerichtshof wegen eines Formfehlers gescheitert ist. Oberbürgermeister Dr. Ort- 04 LEOAKTIV lieb war damals immer zuversichtlich, dass sich am Baubeschluss nichts ändere. „Wir machen das Bürgerbegehren in der fertiggestellten Halle“, sagte er damals auf meine ängstliche Nachfrage. Am 11. Mai 1984 war dann mit dem Musikverein Lyra Eltingen Eröffnung. In der Voreröffnungswoche gab es einen Antikmarkt, „Tanz in den Mai“ sowie ein Theatergastspiel mit Uschi Glas. Danach hatten wir in zwei Wochen Eröffnungsprogramm gezeigt, was im Haus alles machbar ist. Von der Arbeit her wusste ich schon auf was ich mich einlasse, doch dass Leonberg in vielen Beziehungen nicht einfach ist, war mir nicht bewusst. Wie und als was haben Sie Ihr Berufsleben gestartet? Philippi: Zwischen 1964 und 1967 habe ich die Beamtenlaufbahn erklommen und arbeitete in Karlsruhe von der Stadtkämmerei bis zur Personalabteilung. Nach der Ausbildung bin ich zum Organisationsteam der anstehenden Bundesgartenschau in Karlsruhe gestoßen. Da habe ich gelernt, samstags, sonntags und nachts zu arbeiten (Philippi lacht). Die Besonderheit war, dass zum Gelände neben dem Park beim Schloss auch der Stadtgarten und der Karlsruher Zoo gehörten. Die Bundesgartenschau war ein Riesenerfolg und erlebte damals in der Folge einen wahren Boom. Ich war damals „Hostessenvater“ und die Gesellschaft, die auch für Messe und Kongresse in Karlsruhe zuständig war, organisierte das Veranstaltungsprogramm. Da habe ich alles gelernt. Ich arbeitete dann bei der Messe- und Kongressgesellschaft, unter anderem als Prokurist, und wir hatten ein tolles Team. Wegen personeller Veränderungen habe mich im Januar 1983 dann auf die Leonberger Stelle beworben. Mit welchen Erwartungen gingen die Stadtverwaltung und der Gemeinderat an das Projekt Stadthalle? Philippi: Die Erwartungen, die die Verwaltung in die Stadthalle und damit in mich gesetzt hat, waren von Anfang an die, das Haus für die Bürger der Stadt und der Region erlebbar und nutzbar zu machen, das Haus mit Leben zu füllen und einen möglichst großen Teil des „Kuchens“ auf dem Gebiet der kommerziellen Veranstaltungen wie Seminare, Tagungen, Produkt- Präsentationen für Leonberg zu gewinnen. Dass dies durch verschiedene Faktoren erreicht wurde, zeigen doch die Belegungszahlen in der Stadthalle. Beim Gemeinderat sind die Erwartungen sehr unterschiedlich. Zum Großteil decken sie sich aber mit den Erwartungen der Verwaltung und zum Teil werden auch Erwartungen gesetzt, die unrealistisch sind. Wer hat Ihre Einstellung entschieden – der Gemeinderat? Philippi: Die Entscheidung fiel im Gemeinderat. Es gab jede Menge Bewerber – auch einen Hausbewerber aus dem Rathaus, wie ich später erfuhr. Ein Mitbewerber hatte die Unterstützung einer Gemeinderatsfraktion, so etwas habe ich nie gemacht. Ich wollte und brauchte immer die Unterstützung aller im Gemeinderat. Was war Ihre Motivation, sich für so eine Stelle zu bewerben? Philippi: Ich wollte selbst etwas gestalten, ohne einen Hemmschuh zu haben. Ich wollte ein Team aufbauen, mit dem man durchs Feuer gehen kann, und diese Arbeit kann auch nur ein Team erledigen und keine Person alleine. Sie haben auch viele Veranstaltungen angestoßen und „erfunden“, wie zum Beispiel das Tanz-Café. Philippi: Das habe ich ins Leben gerufen, um den „mittleren“ Jahrgängen, die gerne tanzen wollten, aber keine Örtlichkeiten und Gelegenheiten dafür hatten, etwas zu bieten. Wenn man eine Live-Band verpflichtet, braucht man auch entsprechend großes Publikum für die Veranstaltungen. Unser Konzept funktionierte und so veranstalteten viele im Umfeld nach unserem Erfolg ähnliche Dinge, und so lief sich die Sache tot. Ich habe auch versucht, einen Bürgerball zu initiieren, den Silvesterball gibt es heute noch. Den wird in diesem Jahr der neue Pächter des Stadthallenrestaurants veranstalten. Die Band „Moskitos“ ist bereits gebucht. Sie hatten ja auch noch andere Verpflichtungen – zum Beispiel beim Verkehrsverein. Trug nicht auch das Maibaumfest auf dem Marktplatz Ihre Handschrift? Philippi: Der Verkehrsverein entstand, weil wir in der Stadthalle Tagungen und Kongresse veranstalteten und entsprechend Übernachtungsmöglichkeiten in der Stadt anbieten wollten. Damit nicht zusätzlich jemand eingestellt werden musste, habe ich die Arbeit zehn Jahre ehrenamtlich nebenbei übernommen. Wir veranstalteten sehr erfolgreich eine Leonberger Gastronomiewoche, doch als es bei der Wiederholung darum ging, dass sich die Gastronomen an Werbekosten beteiligten sollten, wollten nicht mehr ausreichend viele mitmachen. Es ist in Leonberg schwer, Dinge am Leben zu erhalten. Haben Sie in den 28 Jahren alles erreicht, was Sie in Ihrer Position hier erreichen wollten? Philippi: Mein oberstes Ziel war, dieses Haus mit Leben zu füllen – zum einen mit Veranstaltungen, Tagungen und Schulungen. Wir haben in den 90er Jahren und vor wenigen Jahren zwar einen Einbruch erlitten, verspüren aber seit zwei Jahren wieder einen Aufschwung. Die
Nachfrage nach Schulungen für Mitarbeiter und Kongressen steigt wieder. Es ging mir vor allem um die Leonberger Bürger, die mit ihrem Geld die Halle ja bezahlt haben, das wird vielfach vergessen. Dem Bürger wollte ich ein hochkarätiges Programm anbieten für alle Generationen vom Kind bis zum Senioren. Das reichte von Musical, Ballett, Theater über Comedy, Oper und Operetten, Shows bis hin zum Kinderprogramm und Kabarett. Dass das alles ohne große Zwischenfälle ablief, ist schon beruhigend. Große Stars wie Udo Jürgens zu bekommen ging nur, weil die Verwaltungsspitze die finanziellen Risiken mit einging. Sind solche Stars kapriziöser als andere? Philippi: Im Gegenteil. Die ganz großen Namen sind pflegeleicht, die kleinen strampeln noch und strengen sich an. Schwieriger sind die etwas bekannteren Namen, die durch Agenturen gepuscht werden, häufig Eintagsfliegen sind und auch künstlerisch eher Ausfälle sind. Die meisten Stars, die ich in dieser Zeit kennenlernen durfte, waren angenehm und sympatisch. Mary und Gordy waren Ende der 80er ein Erfolg. Was hat sich in den 28 Jahren verändert? Philippi: Die elektronische Vernetzung im Kartenvorverkauf etwa. Diese ist für Käufer und Verkäufer sehr positiv, weil man sofort erkennt, welche Plätze noch zu haben sind. Mit der Einrichtung des Easy-Ticket- Verkaufs verfolgten wir das Ziel, für die Bürger eine zentrale Verkaufsstelle für Veranstaltungen in der ganzen Region zu schaffen. Positiver Effekt ist, wenn jemand Karten für Stuttgart kauft, dass er bei uns in der Stadthalle ist und sieht, welche Veranstaltungen hier laufen. Außerdem erhält der Kunde eine Beratung bei der Wahl, das gibt es bei Online-Buchungssy- stemen nicht. Da solche Verkaufssysteme monatlich Geld kosten sind wir froh, dass wir so gut angenommen wurden, dass sich das über die Vorverkaufsgebühren einspielt. Aber es gibt heute deutlich mehr Verkaufsstellen als früher. Warum funktionieren bestimmte Veranstaltungen heute nicht mehr? Philippi: Für die Kommunen ist es ein Problem, wenn Stadt A ein hochkarätiges Programm anbietet oder eine gute Veranstaltungsidee hat und es dann sofort drei Agenturen gibt, die so etwas Ähnliches − meist sogar mit ähnlichem Titel − anbieten. Wenn da etwas Schlechtes dabei ist, ist der Markt sofort kaputt, und die Exklusivität ist ohnehin nicht mehr gegeben. Zudem gibt es ein Überangebot bei den Veranstaltungen, man erlebt einen deutlich schnelleren Wechsel, etwa bei den Musicalhäusern der Region. Die Karten sind heute zudem teurer und wenn man eine Karte für 100 Euro kauft, ist häufig kein Geld mehr da, um weitere Veranstaltungen zu besuchen. Ist der Konkurrenzkampf der Veranstaltungsorte so groß? Philippi: Der ist zumindest nicht kleiner geworden. Es gibt Veranstaltungsorte, die unsere Eigenveranstaltungen belächelt haben, weil sie deutlich größer sind. Doch durch unsere Auswahl bei den Inszenierungen haben wir auch Abonnenten aus diesen Städten. Neu ist künftig unsere Kooperation zwischen Böblingen, Leonberg und Sindelfingen. Es wird versucht, unter dem Motto „gemeinsame Vielfalt für den Kreis“ Fuß zu fassen. Das war doch sicherlich ein Vorschlag von Ihnen? Sie wollten doch Ihr Leonberger Kulturprogramm nicht gänzlich dem Rotstift zum Opfer fallen lassen… Philippi: Ich hatte gemeinsam mit den Kollegen aus Sindelfingen und Böblingen die Idee, etwas auf die Beine zu stellen, was nun mit dem „BLS-Abo“ auch tatsächlich gelungen ist. Wir hatten immer in der Stadthalle mit den Einnahmen aus dem Kartenverkauf die Künstlergagen erwirtschaftet und einen Deckungsbeitrag für die Allgemeinkosten wie Gema, Tantiemen und vor allem die Werbungskosten, der jedoch nicht ausreichte. Wir wollten mit dem gemeinsamen Programm „BLS“ das Kind am Leben halten. Von früher 100 eigenen Veranstaltungen, heute rund 60 Veranstaltungen, bleiben in diesem Programm sechs übrig, plus zwei Anmietungen, die in diesem Rahmen aufgenommen werden wollten. Ihr Blick in die Zukunft? Philippi: Ich hoffe, dass die Kooperation funktioniert und in allen Städten angenommen wird, eventuell sogar künftig ausgebaut wird. Ich wünsche mir, dass die finanzielle Lage Leonbergs besser wird und die Gremien einsehen, dass ein Grundstock an kulturellen Veranstaltungen für die Bürger, für die die Halle ja gebaut wurde, erhalten bleibt. Und ihre persönliche? Philippi: Dieser Sommer gehört meinem Garten. Ich kaufe Jungpflanzen und werde fleißig gießen, wozu ich nicht immer kam. Ich möchte meine Terrasse genießen und meine 450 Kakteen pflegen, zudem habe ich eine Menge mediterraner Pflanzen. Ich wünsche mir, dass ich jetzt Zeit für Dinge habe, für die ich in der Vergangenheit keine hatte. Ich habe einigen Nachholbedarf. So war ich die letzten fünf Monate nicht mehr in Karlsruhe und künftig will ich Zeit für mich, meine Freunde und Verwandte haben. LEOAKTIV 05 Fotos: hk, Meisinger
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