Die Deutsche Post setzt auf Partner im Handel. - RIS
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Lassen Sie uns offen reden.<br />
Warum wandelt die<br />
<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> Filialen<br />
um?<br />
Wie entscheidet die<br />
<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong>, welche<br />
Filialen umgewandelt<br />
werden?<br />
Wie wählt die <strong>Deutsche</strong><br />
<strong>Post</strong> ihre <strong>Partner</strong> aus?<br />
Wie sichert die <strong>Deutsche</strong><br />
<strong>Post</strong> kundenorientierte<br />
Standorte und Räumlichkeiten,<br />
wenn eigenbetriebene<br />
Filialen in<br />
<strong>Partner</strong>-Filialen umgewandelt<br />
werden?<br />
<strong>Die</strong> <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> reagiert damit <strong>auf</strong> verändertes Kundenverhalten<br />
und wirtschaftliche Notwendigkeiten. <strong>Partner</strong>-Filialen haben<br />
für alle Beteiligten – Kunden, Kommunen, <strong>Partner</strong> und <strong>Deutsche</strong><br />
<strong>Post</strong> – Vorteile.<br />
Es gibt verschiedene Gründe für eine solche Entscheidung. Zentrale<br />
Punkte sind unter anderem die wirtschaftliche Tragfähigkeit, die<br />
regelmäßig ermittelt wird, die Wettbewerbssituation sowie das<br />
Interesse und die Verfügbarkeit des örtlichen Einzelhandels, aber<br />
auch die Analyse des Gesamtnetzes.<br />
Ein Kriterium ist die Branche: <strong>Die</strong> <strong>Partner</strong>-Filiale sollte zu dem Angebot<br />
des Geschäftes passen. Opt<strong>im</strong>al sind Supermärkte, Lebensmitteloder<br />
Schreibwarengeschäfte. Aber auch andere Branchen sind möglich.<br />
Wichtig sind Bonität und Zuverlässigkeit des Inhabers. Grundvoraussetzung<br />
ist natürlich die Bereitschaft von Geschäftsinhabern,<br />
<strong>Partner</strong> der <strong>Deutsche</strong>n <strong>Post</strong> zu werden und <strong>Post</strong>dienstleistungen als<br />
ergänzendes Standbein zum eigenen Kerngeschäft anzubieten.<br />
<strong>Die</strong> Geschäftsräume müssen genügend Platz für den Bedienbereich,<br />
eventuell eine <strong>Post</strong>fachanlage und Lagermöglichkeiten bieten. Auch<br />
die Erreichbarkeit und Parkplatzsituation werden berücksichtigt. <strong>Die</strong><br />
<strong>Partner</strong>-Filialen befinden sich überwiegend in Einzelhandelsgeschäften.<br />
Deshalb können meist zentrale Lagen oder Standorte mit einer<br />
natürlich hohen Kundenfrequenz gefunden werden, die die Bedingungen<br />
ohnehin erfüllen und für alle Kunden – auch für<br />
ältere Menschen – gut erreichbar sind. Ebenso sind in der Regel die<br />
Zugänge behindertengerecht und für Kinderwagen geeignet. Natürlich<br />
variieren die Lösungen <strong>im</strong> Einzelnen <strong>im</strong>mer nach den jeweiligen<br />
örtlichen Gegebenheiten. Ein nahtloser Übergang wird sichergestellt.<br />
Pressest<strong>im</strong>men +++ Pressest<strong>im</strong>men +++ Pressest<strong>im</strong>men +++ Pressest<strong>im</strong>men +++ Pressest<strong>im</strong>men +++<br />
Nordwest-Zeitung, 15. April 2006<br />
Jetzt sind alle zufrieden mit der <strong>Post</strong>filiale. (...) »Akzeptable<br />
Lösung«, so betrachtet die FDP-Fraktion den neuen<br />
Standort der <strong>Post</strong> <strong>im</strong> Osternburger Aktiv-Markt. (...)<br />
Das neue Personal, das vom Marktbetreiber eingestellt<br />
werde, erhalte durch Aus- und Fortbildungsmaßnahmen<br />
die Qualifikation, um den gewohnten Leistungsstand<br />
sicherzustellen. (...)<br />
Süddeutsche Zeitung, 12. Juli 2006<br />
Seit einem Monat haben die Feldkirchner eine <strong>Post</strong>agentur<br />
und die erste Bilanz fällt durchweg positiv aus. <strong>Die</strong><br />
Inhaber (...) als kleiner Familienbetrieb haben erkannt:<br />
»<strong>Die</strong> Leute sind froh über die erweiterten Öffnungszeiten<br />
und schätzen es, dass die <strong>Post</strong> nun in einem großen, offenen<br />
Raum untergebracht ist.« Außerdem werde die<br />
rasche Bedienung gelobt. (...)