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Die Deutsche Post setzt auf Partner im Handel. - RIS

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Erfüllt die <strong>Deutsche</strong><br />

<strong>Post</strong> die gesetzlichen<br />

Vorgaben und wer hat<br />

Anspruch <strong>auf</strong> eine<br />

Filiale?<br />

Wie soll ein Ort mit<br />

rund 20.000 Einwohnern<br />

ohne eine von<br />

der <strong>Deutsche</strong>n <strong>Post</strong><br />

eigenbetriebene Filiale<br />

auskommen?<br />

Neumarkter Nachrichten, 7. Oktober 2006<br />

Was haben die Freystädter damals gekämpft um ihre<br />

<strong>Post</strong>filiale am Marktplatz: 2.000 Unterschriften sammelten<br />

sie gegen deren Schließung, vergebens. <strong>Die</strong> <strong>Post</strong><br />

machte dicht. Dafür eröffnete eine <strong>Partner</strong>-Filiale <strong>im</strong><br />

nahen Quelle-Shop. Und heute? »<strong>Die</strong> Bürger haben es<br />

akzeptiert. Und mit der neuen <strong>Post</strong>filiale läuft es meines<br />

Wissens gut«, sagt Bürgermeister Willibald Gailer. (...)<br />

Argumente ı Filial-Umwandlungen<br />

Für das Filialnetz gibt es ausführliche Regelungen, die in der <strong>Post</strong>-<br />

Universaldienstleistungsverordnung (PUDLV) enthalten sind.<br />

Danach muss die <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> bundesweit mindestens 12.000 Filialen<br />

vorhalten. Darüber hinaus enthält die PUDLV verschiedene<br />

Standortkriterien (u. a. Einwohner- und Flächenkriterium). Anspruch<br />

<strong>auf</strong> eine Filiale haben Gemeinden mit mehr als 2.000 Einwohnern<br />

und Gemeinden mit zentralörtlicher Funktion laut<br />

landesplanerischen Vorgaben. <strong>Die</strong> <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> erfüllt alle gesetzlichen<br />

Vorgaben und geht mit ihrer Selbstverpflichtung sogar noch<br />

darüber hinaus.<br />

Unabhängig von der Ortsgröße kann die <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> ihre Standorte<br />

auch als <strong>Partner</strong>-Filiale betreiben. Der Gesetzgeber macht hier<br />

keinen Unterschied. Es ist gängige und bewährte Praxis, dass auch in<br />

Städten mit über 20.000 Einwohnern eigenbetriebene durch partnerbetriebene<br />

Filialen er<strong>setzt</strong> werden. Je nach Bedarf werden <strong>Partner</strong>-Filialen<br />

mit mehreren Verk<strong>auf</strong>splätzen oder auch mehrere <strong>Partner</strong>-Filialen<br />

eingerichtet.<br />

<strong>Die</strong> <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> legt großen<br />

Wert dar<strong>auf</strong>, dass sich die Qualität<br />

ihrer <strong>Partner</strong>-Filialen vom Wettbewerb<br />

abhebt. Deshalb <strong>setzt</strong> sie <strong>auf</strong><br />

die freundliche Bedienung der<br />

Kunden, ein praxisgerechtes<br />

Angebot, die gute Schulung der<br />

Mitarbeiter und eine hochwertige<br />

Ausstattung der Filialen.<br />

Pressest<strong>im</strong>men +++ Pressest<strong>im</strong>men +++ Pressest<strong>im</strong>men +++ Pressest<strong>im</strong>men +++ Pressest<strong>im</strong>men +++<br />

Schwäbisches Tagblatt Tübingen, 5. Januar 2007<br />

Monatelang gab es Proteste, weil die <strong>Post</strong> AG ihre florierende<br />

Filiale in Mössingen einfach dichtgemacht hat. Im<br />

vergangenen Oktober wurde das Haus in der Bahnhofstraße<br />

als <strong>Partner</strong>-Filiale von privater Hand neu eröffnet.<br />

Jetzt gibt es fast nur noch Lob. (...) Karl Cerny (...) findet:<br />

»Es läuft ganz gut.« <strong>Die</strong> Öffnungzeiten seien jetzt besser.<br />

(...) Cerny lobt auch den »freundlichen Service«. (...)<br />

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