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Akademie für Gesundheit, Pflege und Soziales - bit

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www.<strong>bit</strong>.at/gps<strong>Akademie</strong> <strong>für</strong> <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>, <strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> <strong>Soziales</strong>AGFK1Von der <strong>Pflege</strong>fachkraft zurFührungspersönlichkeit Im <strong>Pflege</strong>dienstKursdauer: 32 UEPreis: € 1.100,00 exkl. 20 % MwSt.€ 1.320,00 inkl. 20 % MwSt.Der Rollentausch: Gestern noch MitarbeiterIn <strong>und</strong> KollegIn, heute Vorgesetzter zu sein,fordert von Ihnen in der neuen Rolle <strong>und</strong> Position neue <strong>und</strong> andere Verhaltensweisen.In diesem Seminar erfahren Sie, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigeUnsicherheiten zu überwinden, reflektieren Ihr eigenes derzeitiges Rollenverständnis <strong>und</strong>Führungsverhalten <strong>und</strong> können daraus Ihre eigene Führungsrolle klar definieren. Ein imSeminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren MitarbeiterInnen<strong>und</strong> bei anstehenden Führungsentscheidungen.Ziele:Sie erfahren, wie Sie als neue Führungskraft mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen,eigene Unsicherheiten überwinden. Sie reflektieren Ihr eigens Rollenverständnis <strong>und</strong> erstesFührungsverhalten. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgangmit Ihren MitarbeiterInnen <strong>und</strong> bei anstehenden Führungsentscheidungen.<strong>Pflege</strong>Inhalte:►► Reflektion der eigenen Führungsrolle►► Bisherige Erfahrungen mit KollegInnen, MitarbeiterInnen <strong>und</strong> Vorgesetzte►► Formulierung eigener Erwartungen <strong>und</strong> Anforderungen anderer►► Was wird sich verändern, was soll sich verändern?►► Analyse des eigenen Führungsstils►► Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells►► Selbst- <strong>und</strong> Fremdbild►► Entdecken der eigenen Stärken►► Konsequenzen <strong>für</strong> die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle►► Gr<strong>und</strong>lagen der Personalführung►► Definition von Führung►► Führungsstile <strong>und</strong> ihre Wirkung auf Mitarbeiter►► Aktionsplan►► Selbstmanagement <strong>und</strong> UmsetzungSeite 14

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