Akademie für Gesundheit, Pflege und Soziales - bit
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www.<strong>bit</strong>.at/gps<strong>Akademie</strong> <strong>für</strong> <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>, <strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> <strong>Soziales</strong>AGK98Ges<strong>und</strong>es FührenKursdauer: 14 UEPreis: € 375,00 exkl. 20 % MwSt.€ 450,00 inkl. 20 % MwSt.Die Anforderungen der Arbeitswelt steigen stetig. Oft mit negativen Folgen <strong>für</strong> die <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>der Beschäftigten. Führungsverantwortliche sind oft mit unterschiedlichen Konfliktenkonfrontiert. Konflikte sind große Herausforderungen <strong>für</strong> das Führungsverhalten, beinhaltenaber auch große Chancen im Umgang mit den MitarbeiterInnen.Ein ges<strong>und</strong>es Unternehmen lebt von einer dynamischen Organisation <strong>und</strong> von ges<strong>und</strong>en<strong>und</strong> motivierten MitarbeiterInnen. Dazu braucht es Führungskräfte mit spezifischenKenntnissen, Kompetenzen <strong>und</strong> Werthaltungen.Basis ist das Wissen um Gr<strong>und</strong>sätze, Aufgaben <strong>und</strong> Werkzeuge wirksamer Führung.Ges<strong>und</strong> am ArbeitsplatzZiele:Die TeilnehmerInnen sollen am Ende des Trainings►► die Gr<strong>und</strong>lagen <strong>für</strong> ges<strong>und</strong>es Führen kennen►► aktuelles, praktisches Wissen durch ExpertInnen erlangt haben <strong>und</strong> im Betriebumsetzen können►► als Führungskraft sensibilisiert sein <strong>und</strong> das eigene Führungsverhaltenreflektiert haben►► mit den eigenen <strong>und</strong> den Ressourcen <strong>und</strong> Belastungenihrer MitarbeiterInnen anders umgehen können►► mehr Kenntnis im Umgang mit unterschiedlichenMitarbeiterInnenzielgruppen haben►► ein besseres Bewusstsein <strong>für</strong> die Thematik „Umgang mit unterschiedlichenMitarbeiterInnenzielgruppen“ sowie eigene Stereotypen hinterfragt/geklärt <strong>und</strong>Lösungsstrategien entwickelt haben►► neue Instrumente wie z.B. Arbeitsbewältigungs-Coaching, AnerkennenderErfahrungsaustausch, Rückkehrgespräche etc. kennengelernt <strong>und</strong> diese gezieltanwenden können►► Methoden zur Verankerung von ges<strong>und</strong>em Führen im Unternehmen finden daseigene Stressmanagement (hilfreichen <strong>und</strong> dysfunktionalen Strategien) kennengelernt habenInhalte:►► Gr<strong>und</strong>lagen <strong>für</strong> Ges<strong>und</strong>es Führen►► Modelle, Methoden <strong>und</strong> Instrumente Ges<strong>und</strong>er Führung►► Umgang mit unterschiedlichen MitarbeiterInnenzielgruppen►► Ges<strong>und</strong> bleiben als Führungskraft►► Unterstützungsmöglichkeiten bei der Führungsarbeit►► Umgang mit EntscheidungenSeite 60
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