Gemeinsam operieren und Bäume pflanzen - gudrun heyder

Gesundheit!
Das Evangelische Krankenhaus Mülheim informiert
Frauenklinik: neue Chefärztin
Generationswechsel in der Mülheimer
Frauenklinik: Chefarzt Prof. Dr. Heino
von Matthiessen (63) geht in den Ruhestand.
Die 41jährige Essener Gynäkologin
Dr. Andrea Schmidt übernimmt am
1. September 2010 die Leitung der Klinik.
Ihre Schwerpunkte sind die Behandlung
des Beckenbodens und die minimal-
invasive Chirurgie. Ein weiteres Fachgebiet
ist die Onkologische Gynäkologie.
Hotel-Atmosphäre auf Station
Auf der Service-Station 22 können die
Patienten Zusatzleistungen in Anspruch
nehmen und sich wie im Hotel fühlen.
Servicekraft Petra Klaub und das Stationsteam
umsorgen die Patienten, die
diese besondere Atmosphäre genießen.
Zusätzlichen Komfort kann im Ev.
Krankenhaus jeder Patient erwerben.
Medizin und Pflege sind jedoch für alle
gleich.
Herbst 2010
Einmal im Monat ist Markt vor dem Ev. Wohnstift Raadt: Die Bewohner haben viel Freude daran, frisches Obst und Gemüse anzubieten und zu erwerben. Der Marktstand
ist eines der Projekte, die auch demenzkranken Bewohnern ermöglichen, sich an frühere Erlebnisse zu erinnern. Vergessen geglaubte Fähigkeiten sind plötzlich
wieder verfügbar und stärken das Selbstbewusstsein.
Ohne Bauchfett geht‘s besser
Ein knackiger Apfel schmeckt immer,
finden Chefarzt Privatdozent Dr. Philip
Hilgard und Oberärztin Privatdozentin
Dr. Kerstin Herzer. Sie behandeln bei
immer mehr Patienten die Volkskrankheit
„Metabolisches Syndrom“: Gestörter
Stoffwechsel, hoher Blutdruck und
Übergewicht sind enorme Risiken für
Diabetes, Infarkt und mehr. Die Internisten
erklären, was sich dagegen tun lässt.
Verlagssonderveröffentlichung
Ein Haus der ATEGRIS

Seite 2 Editorial Herbst 2010
ufbruch in eine erfolgreiche Zukunft
eschäftsführer Nils Benjamin Krog: „Gemeinsam mit dem neuen Kuratorimsvorsitzenden
und einem Team junger Chefärzte gehen wir die Zukunft an.“
Liebe Leserin, lieber Leser,
wir freuen uns, Ihnen eine neue
Ausgabe von „Gesundheit!“
präsentieren zu können, eine
Sonderbeilage Ihrer Tageszeitung.
Wir möchten Sie über Aktuelles
aus dem Evangelischen
Krankenhaus und aus der Stiftung
informieren.
Zunächst zwei Personalia: Als
neuer Geschäftsführer des Ev.
Krankenhauses seit Jahresbeginn
habe ich mich Ihnen
bereits in der letzten Ausgabe
vorgestellt. Am 1. September
2010 habe ich weitere Aufgaben
übernommen: die Geschäftsführung
der Stiftung Ev. Kranken-
und Versorgungshaus und den
Vorstandsvorsitz der Holding
ATEGRIS.
Heute stellen wir Ihnen den
neuen Kuratoriumsvorsitzenden
Professor Dr. Heinz Klinkhammer
vor. Wir freuen uns sehr,
dass wir Professor Klinkhammer
dafür gewinnen konnten,
das oberste Gremium der Stiftung
zu leiten. Als ausgewiesener
Experte in Wirtschaft und
Gesundheitswesen wird er seine
umfassende Erfahrung einbringen.
Auf Seite 4/5 erfahren Sie,
was wir uns für die Zukunft vorgenommen
haben.
Ev. Krankenhaus und Stiftung
stehen vor großen Aufgaben: Wir
finanzieren sehr umfangreiche
Bauvorhaben, um unseren Patienten
und den Bewohnern der
Wohnstifte zeitgemäßen Komfort
und ansprechende Räumlichkeiten
bieten zu können.
Auch die Arbeitsbedingungen
der Ärzte und des Pflegepersonals
werden sich durch kürzere
INHALT · IMPRESSUM
Seite 3 - 4
Neue Führungsspitze
· Geschäftsführer Nils Krog
· Kuratoriumsvorsitzender
Prof. Heinz Klinkhammer
Neue Bauprojekte
· Pflegestationen entstehen
Seite 5
Neue Chefärztin leitet
die Frauenklinik
· Prof. von Matthiessen
geht in den Ruhestand
· Dr. Andrea Schmidt und
ihre Schwerpunkte
Wege und modern gestaltete Arbeitsplätze
verbessern.
Außerdem investieren wir fortlaufend
in qualifizierte und
motivierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sowie in neue
Therapieverfahren und medizinische
Geräte, die der optimalen
Behandlung unserer Patienten
zugute kommen.
Was unsere Einrichtungen auszeichnet,
ist ihr ganzheitlicher
Ansatz: Wir stehen allen Mülheimerinnen
und Mülheimern
von der Geburt bis zum Lebensende
mit unseren Angeboten zur
Verfügung. Unsere Frauenklinik
mit ihrer Abteilung für Geburtshilfe
hat am 1. August 2010 eine
neue Chefärztin bekommen. Dr.
Andrea Schmidt - die wir Ihnen
ebenfalls vorstellen - möchte
die Attraktivität der einzigen
Mülheimer Geburtshilfeklinik
weiter erhöhen, damit sich mehr
werdende Mütter aus Mülheim
für eine Geburt in ihrer Stadt
entscheiden. Dr. Schmidts medizinischer
Schwerpunkt ist die
Behandlung von Beckenboden-
Erkrankungen. Lesen Sie dazu
die Seite 5.
Erfahrene Spezialisten
Für die Behandlung fast sämtlicher
Erkrankungen haben wir
im Ev. Krankenhaus erfahrene
Spezialisten, die gemeinsam mit
den niedergelassenen Ärzten und
den Kollegen im katholischen
Krankenhaus für die Gesundheit
der Mülheimer Bevölkerung
Sorge tragen. Mir macht es besondere
Freude, meine Arbeit
als Geschäftsführer gemeinsam
mit einem Team junger Chef-
Seite 6 - 8
Medizinische Klinik
· Onkologie: Brustkrebs-Behandlung
im BrustZentrum
· Gastroenterologie:
Metabolisches Syndrom
· Geriatrie: Demenz
Seite 9
Mehr Service für Patienten
· Spezielle Service-Station
22 bietet Hotel-
Atmosphäre und
zusätzliche Leistungen
ärzte anzugehen. Fast alle sind
zwischen 40 und 50 Jahre alt,
unsere neue Chefärztin ist 41.
Nils B. Krog führt Ev. Krankenhaus,
Stiftung und ATEGRIS.
Für diese Medizinergeneration
ist ein interdisziplinäres Arbeiten
Hand in Hand selbstverständlich.
Ein Beispiel: Ein Mülheimer,
der an Folgeerkrankungen von
Diabetes leidet, wird von niedergelassenen
Ärzten und Klinikärzten
verschiedener Fachrichtungen
behandelt: dem Hausarzt
als Allgemeinmediziner, dem
Internisten, Gefäßchirurgen,
Kardiologen, Radiologen und
dem Augenarzt. Sie alle kennen
sich und kooperieren miteinander.
Der Diabetes-Patient findet
ein Netzwerk von Experten vor,
die gemeinsam nach dem besten
Behandlungsweg für ihren Patienten
suchen. Chefärzte, die als
„Halbgott in Weiß“ erwarten,
dass der Patient zu ihnen aufblickt
und die Kollegen anderer
Fachrichtungen manchmal als
unliebsame Konkurrenz empfinden,
gehören einer längst vergangen
Epoche an. „Ich möchte
meinen Patientinnen auf Augenhöhe
begegnen“, sagt Chefärztin
Dr. Andrea Schmidt. „Und zu
einer modernen Medizin gehört
Seite 10 - 11
Demenzkranke Bewohner
behutsam aktivieren
· Fortbildungsprojekte
im Ev. Wohnstift Raadt:
Marktstand und Kreative
Werkgruppe
Seite 12-13
Partnerschaft mit Tansania
· Projekt „Einander helfen“:
Mitarbeiter reisten zum
gemeinsamen Arbeiten ins
Krankenhaus Nyakahanga
die enge Zusammenarbeit mit
anderen Kollegen in Klinik und
Praxis.“
Zurück zu unserem ganzheitlichen
Leistungsspektrum: Die
Ambulante Diakonie versorgt
eine große Zahl pflegebedürftiger
Patienten zuhause und bietet
Hilfe in vielen Lebenslagen
an, bei denen Menschen qualifizierte
Unterstützung brauchen.
Ihr Angebot reicht von der Hilfe
im Haushalt bis zur intensiven
Pflege schwerstkranker und
auch dementer Patienten.
Die drei Evangelischen Wohnstifte
sind ein behagliches Zuhause
für Senioren, bei denen
eine ambulante Pflege nicht
mehr ausreicht. Jeder alte
Mensch wird dort individuell
und nach seinen Bedürfnissen
gepflegt und umsorgt. Auch dort
arbeiten wir mit speziellen Pflege-
und Betreuungskonzepten
für demenzkranke Bewohner,
deren Zahl ständig steigt. Wie
diese Menschen aufleben, wenn
sie sinnvolle Beschäftigung in
Gemeinschaft finden, lesen Sie
auf Seite 10/11. Chefarzt Dr.
Andreas Schöpf gibt im „Gesundheit“-Interview
auf Seite
10 Auskunft zum Thema Demenzbehandlung.
Würde und Geborgenheit
Das jüngste Glied in unserer
Kette von Einrichtungen ist das
Stationäre Hospiz. Leider verschiebt
sich der Baubeginn, weil
Brandschutzvorschriften in der
denkmalgeschützen Villa aufwendige
Maßnahmen erfordern.
Nach seiner Eröffnung wird das
Hospiz ein Ort für unheilbar
Seite 14
1 Jahr Ev. Wohnstift
Dichterviertel
· Bewohner und Besucher
feierten gemeinsam
Sommerfest auf der A 40
· Stillleben Ruhrschnellweg
Seite 15
Bildungsinstitut
· EKM und EKO. lernen
gemeinsam
Veranstaltungen für
Patienten:
· Treff um 11 / Info-Treffs
kranke Mülheimer Bürger sein,
in dem sie ihre letzte Lebenszeit
in Würde und Geborgenheit
verbringen können. Der Aufbau
des Hospizes liegt vielen unserer
haupt- und ehrenamtlichen
Mitarbeitern und zahlreichen
Mülheimer Bürgern sehr am
Herzen. Bei regelmäßigen Tagen
der offenen Tür können Sie
das Hospiz schon jetzt kennen
lernen - und wenn Sie mögen,
mit Spenden unterstützen.
Sie sehen, es gibt viel zu tun für
uns. Wir arbeiten intensiv daran,
dass Sie sich bei uns gut aufgehoben
und bestmöglich behandelt
fühlen. Lernen Sie uns doch einmal
persönlich kennen: als Gast
im Theater oder Konzert, beim
Treff um 11, als Kursbesucher
in unserem Bildungsinstitut, bei
Kaffee und Kuchen im Kasino
oder auch beim wöchentlichen
Gottesdienst. Unsere Häuser
stehen allen Mülheimer Bürgern
jederzeit offen.
Aktuelle Informationen finden
Sie auf unseren Webseiten
www.evkmh.de und www.
pflegeeinrichtungen-mh.de, in
unserem Kultur-Programm sowie
im Programm des Ev. Aus-,
Fort- und Weiterbildungsinstituts.
Die Programme liegen im
Ev. Krankenhaus aus und sind
als Download auf www.evkmh.
de zu finden.
Viel Vergnügen bei der Lektüre
und alles Gute für Ihre Gesundheit
wünscht Ihnen Ihr
Nils B. Krog
Impressum
Herausgeber:
Ev. Krankenhaus
Mülheim an der Ruhr
Ein Haus der ATEGRIS
Wertgasse 30, 45468 Mülheim
Tel. 0208/309-0
Fax 0208/309-2006
www.evkmh.de
Druck:
Druckhaus WAZ GmbH & Co.
Betriebs KG
Friedrichstraße 34 - 38
45123 Essen
Text und Redaktion:
Gudrun Heyder, Mülheim
www.redaktion-heyder.de

Seite 3 ATEGRIS, Ev. Krankenhaus und Stiftung Herbst 2010
Neue Leitung, neue Ära, neue Visionen
Dem grundlegenden Veränderungsprozess unter Volker Feldkamp folgen die
Weiterentwicklung und der Ausbau unter der Führung Nils Benjamin Krogs.
Der neue Geschäftsführer
von Evangelischem Krankenhaus,
Stiftung und ATEGRIS
will eine deutliche Zäsur setzen:
„Der Prozess, in dem
sich das Haus für den verschärften
Wettbewerb auf
dem Gesundheitsmarkt aufgestellt
hat, geht in die nächste
Ära. Jetzt ist die Zeit, neue
Visionen für die Zukunft zu
entwickeln und mit einer
jungen Chefarztgeneration
eine neue Führungskultur zu
etablieren“, kündigt Nils B.
Krog an.
Seit Jahresbeginn leitet der
47jährige Diplom-Theologe
das Ev. Krankenhaus. Am 1.
September 2010 übernahm
er zusätzlich die Führung
der Stiftung und der Holding
ATEGRIS. Sein Vorgänger
Volker Feldkamp wechselte
wie berichtet zum 1. September
in den Vorstand des privaten
Rhön-Klinikkonzerns.
Nils B. Krog erläutert seine
Pläne und Ziele: Alle drei Bereiche
zu leiten mache Sinn,
weil er Ev. Krankenhaus und
Stiftung als Einheit in der Stadt
Mülheim verstehe, die alle
erforderlichen Gesundheitsdienstleistungen
anbietet: von
der ambulanten Pflege über
die stationäre medizinische
und pflegerische Versorgung
im Krankenhaus und die drei
Wohnstifte für Senioren bis
zur Begleitung in der letzten
Lebensphase im stationären
Hospiz, das Ende 2011 eröffnen
soll. „Unser ganzheitlicher
Ansatz ist etwas Besonderes,
und an der Weiterentwicklung
dieses umfassenden Angebots
Theologe und Manager: Nils Benjamin Krog setzt auf verbesserten Service für die Patienten, eine
freundliche Atmosphäre und eine sichere wirtschaftliche Zukunft.
zu arbeiten, macht mir unheimlich
viel Spaß.“
Zu seinen Aufgaben zählt auch
die Führung der ATEGRIS, zu
der das Ev. Krankenhaus Oberhausen
(EKO.) gehört. Eine
enge Kooperation findet unter
anderem im gemeinsamen
zertifizierten BrustZentrum
MülheimOberhausen statt.
Mit dem neuen Kuratoriumsvorsitzenden
Professor Heinz
Klinkhammer möchte Krog
das Vorhaben aufgreifen, neue
Kliniken im Umkreis Mülheims
für den Beitritt zur Holding
zu gewinnen. „Unter wirtschaftlichen
und medizinischen
Aspekten ist es sinnvoll, wenn
wir die ATEGRIS um einige
Häuser erweitern.“
Ein Ausbau soll außerdem im
Bereich Beratung und Dienstleistungen
stattfinden: „Wir
bekommen oft Anfragen von
anderen Häusern, ob wir ihnen
zum Beispiel beim Aufbau einer
Zentralambulanz behilflich
sein können oder ihre Gehaltsabrechnung
mit übernehmen.“
Der ATEGRIS sei es gelungen,
eine „sehr professionelle
Organisationsform zu finden“,
die für Krankenhäuser längst
nicht selbstverständlich sei,
führt Krog aus. „Wir haben
Schauen Sie doch mal rein...
als konfessionelles Unternehmen
so hohe Standards wie
in der freien Wirtschaft.“ Die
Führungskräfte seien sehr
gut und es gelte, ihnen noch
mehr Eigenverantwortung und
Entscheidungsbefugnisse zu
übertragen. „Es muss nicht alles
über den Vorstand laufen.“
Die vermehrte Delegation von
Verantwortung erkläre auch,
warum er sich zutraut, einen
dreifachen Führungsposten
auszufüllen. „Wir sind mit den
Führungskräften der Organisation
dabei, Visionen für die
nächsten Jahre zu entwickeln,
die wir Ende des Jahres vorstellen
werden, so auch im Ev.
Krankenhaus.“ Der Betriebs-
leitung des Ev. Krankenhauses
gehören Geschäftsführer Krog,
der Ärztliche Direktor Dr.
Willy Izbicki und die Spitze
des Pflegemanagements Oberin
Doris Horn und Jörg Rebhun
an. Sie sind die Leiter der drei
zentralen Bereiche Management,
Medizin und Pflege.
„Wir haben inzwischen eine
junge Truppe von Chefärzten,
die neueste und jüngste am
Haus ist Dr. Andrea Schmidt,
die 41jährige Chefärztin der
Frauenklinik“, freut sich Nils
B. Krog. Der 47jährige Vorstandschef
ist fest davon überzeugt,
dass er das Ev. Krankenhaus
mit ihnen zusammen
in eine erfolgreiche Zukunft
führen wird. Medizin und Pflege
auf dem neuesten wissenschaftlichen
Stand sollen im
Einklang mit einer vertrauensvollen
und zugewandten Atmosphäre
stehen.
Die bestehenden Probleme wie
steigenden Kostendruck, zunehmenden
Mangel an Ärzten
und Pflegemitarbeitern und die
immer stärkere Belastung des
Personals will der Geschäftsführer
bei allem Optimismus
keineswegs herunterspielen.
„Wir müssen das Krankenhaus
und die Stiftungseinrichtungen
noch attraktiver für unsere Patienten,
Bewohner, die niedergelassenen
Ärzte und auch die
Mitarbeiter machen.“
Als Arbeitgeber zeichne sich
die ATEGRIS durch eine zukunftsorientierte
hausinterne
Aus, Fort- und Weiterbildung
Lesen Sie weiter auf Seite 4.
Düsseldorfer Str. 261 | 45481 Mülheim a. d. Ruhr
Tel.: 0208 / 4 84 88-0 | Fax: 0208 / 4 84 88-20
info@audi-wolf.de | www.audi-wolf.de
Kölner Str. 8 | 45481 Mülheim a. d. Ruhr
Tel.: 02 08 / 4 84 07-0 | Fax: 02 08 / 4 84 07-50
info@vw-wolf.de | www.vw-wolf.de

Seite 4 ATEGRIS, Ev. Krankenhaus und Stiftung Herbst 2010
aus, durch individuelle Mitarbeiterförderung,
flexible
Arbeitszeiten, Teilzeitarbeitsmodelle
und die Möglichkeit
zum Homeoffice sowie der
Unterstützung bei der Kinderbetreuung.
„Für die Patienten ist neben einer
erstklassigen Medizin und
Pflege entscheidend, dass wir
sie in einer wohltuenden Atmosphäre
betreuen, unsere Serviceleistungen
weiter verbessern
und moderne, angenehme
Räumlichkeiten vorhalten.
Letzteres geschieht mit unseren
umfangreichen Bau- und Modernisierungsprojekten.“
Eine
große Aufgabe sei es, die im-
INFO
Nils Benjamin Krog
• Jahrgang 1963,
verheiratet, zwei Kinder
• Abgeschlossenes Studium
der Ev. Theologie
• Erfahrungen in den
Bereichen Personal- und
Organisationsentwicklung
als Berater in internationalen
Unternehmen
• Führungskraft in einem
großen Versicherungsunternehmen
• Bis 2005 Geschäftsführer
der Alerion Health Care
mer älteren Patienten und Bewohner
angemessen zu versorgen.
Auf die steigende Zahl der
Demenzkranken stellen sich
Stiftung und Ev. Krankenhaus
mit speziellen Fortbildungen
und Pflegemodellen ein und
ab 2013 mit einer geriatrischen
Tagesklinik.
Sehr wichtig ist dem Theologen
Nils B. Krog auch, für Gesundheit
und Wohlergehen der
Mitarbeiter Sorge zu tragen.
„Dass heute in der gesamten
Gesellschaft und im Arbeitsleben
alles immer schneller
geht, können wir nicht zurückdrehen.
Wir können aber - unter
anderem in unserem Bil-
Rehabilitation in der umgebauten
und erheblich vergrößerten
Physiotherapie, das
Anfang 2011 eröffnen wird.
Im Dezember 2010 beginnen
die grundlegende Sanierung
von Haus A und der damit verbundene
Neubau, der auf fünf
von insgesamt sieben Etagen
neue Stationen und eine geri-
GmbH, Essen
• Ab 2005 Mitglied des
Vorstands der ATEGRIS,
Bereich Personal
• Seit 1.01.2010 Geschäftsführer
der Ev. Krankenhaus
Mülheim GmbH
• Seit 1.09.2010 Vorstandsvorsitzender
der Stiftung
Ev. Kranken- und
Versorgungshaus und der
Holding ATEGRIS
dungsinstitut - die Mitarbeiter
dazu anleiten, mit der höheren
Belastung gut umzugehen und
einen Ausgleich zu finden.“ Er
ermuntert beispielsweise auch
Führungskräfte dazu, Urlaub
am Stück zu nehmen. „Das mache
ich auch, man erholt sich
viel besser.“ Bergsteigen, Klettern
und Ski fahren mit der Familie
verschafft ihm selbst den
nötigen Frischekick für Körper
und Seele. Im Alltag hält sich
der Chef von 2500 Mitarbeitern
mit Fahrradfahren und Laufen
fit. „Auch wenn ich mich
manchmal zwingen muss, zehn
Kilometer zu laufen – ohne den
Sport könnte ich diesen Job
nicht machen.“
Neue Stationen entstehen
Weitere Bauprojekte: Zentrum für ambulante
Rehabilitation, Sanierung und Neubau
Das Ev. Krankenhaus investiert
in umfangreiche Bauvorhaben,
um seinen Patienten
modernen Komfort in wohnlich
gestalteten Zimmern bieten
zu können.
Der Vorbau des Ev. Krankenhauses
an der Wertgasse ist um
zwei Etagen aufgestockt worden.
Ein Autokran setzte Anfang
September 40 vorgefertigte
zimmergroße Raummodule
auf eine zuvor montierte Stahlunterkonstruktion.
Die Qualität
dieses Systembaus entspricht
der einer herkömmlichen
Bauweise, ist aber wesentlich
schneller zu errichten. In der
zweiten Oktoberhälfte sollen
die neuen Etagen bezugsfertig
sein: In der dritten Etage entsteht
eine chirurgische Station
mit 35 Betten, in der vierten
eine neue Aufnahme- und Diagnostikstation
mit 36 Betten.
Ein weiteres Bauprojekt ist das
neue Zentrum für ambulante
Ein riesiger Kran setzte die bis zu 29 Tonnen schweren Raum-
module für zwei neue Stationen auf den Vorbau an der Wertgasse.
atrische Tagesklinik enthalten
wird. Geschäftsführer Nils B.
Krog bittet die Patienten und
Besucher um Verständnis für
Beeinträchtigungen während
der Bauphase, die man so gering
wie eben möglich halte.
„Letztendlich wird es deutlich
mehr Qualität und Komfort für
alle Patienten geben.“
Kuratorium der Stiftung
Das Kuratorium ist ein
Organ der Stiftung. Es hat
die Funktion eines
Aufsichtrats. Seine ehrenamtlichen,
aus dem Kuratorium
heraus gewählten
Mitglieder sind Personen
des öffentlichen und kirchlichen
Lebens.
Ziel des Kuratoriums ist
es, mit der Auswahl seiner
Mitglieder dem Stiftungsgedanken
in der Stadt
Experte für
Gesundheitswesen
Prof. Dr. Heinz Klinkhammer
(64) leitet das Kuratorium
Prof. Dr. Heinz Klinkhammer
hat am 1. September 2010 die
Nachfolge Bodo Scheibels als
Kuratoriumsvorsitzender der
Stiftung Ev. Kranken- und
Versorgungshaus angetreten.
Bodo Scheibel, der das Kuratorium
sieben Jahre lang
leitete, verstarb im März nach
längerer Krankheit.
Das Kuratorium der Stiftung
wählte den ehemaligen Personalvorstand
und Arbeitsdirektor
der Deutschen Telekom AG außerdem
in das Präsidium des Ev.
Krankenhauses und der Stiftung.
Der Krefelder war in den 90er
Jahren Arbeitsdirektor der Mannesmannröhrenwerke
und zuvor
Arbeitsdirektor der Hüttenwerke
Krupp Mannesmann Duisburg.
Von 1979 bis 1990 wirkte er in
leitenden Funktionen im NRW-
Landesministerium für Arbeit,
Gesundheit und Soziales, unter
anderem als Leiter der Abteilung
Gesundheit. Ende der 70er
Jahre arbeitete er als Richter an
den Arbeitsgerichten Krefeld
und Oberhausen.
Nach mehr als zehn Jahren bei
der Telekom ist der Rechtsanwalt
und Unternehmensberater
Heinz Klinkhammer seit 2007
vorwiegend ehrenamtlich engagiert.
Er bringt Erfahrung aus
zahlreichen Aufsichtsräten mit,
auch im Gesundheitswesen. Er
war unter anderem Aufsichtsrat
bei den Städtischen Kliniken
Krefeld und im Ev. Bethesda-
Krankenhaus Duisburg und Vorsitzender
des Aufsichtsrats im
Herzzentrum NRW Bad Oeyn-
bestmöglich zu dienen und
zu nutzen. Neben kommunalen
Spitzenvertretern
sind ebenso unternehmerisch
tätige Repräsentanten
im Kuratorium aktiv.
Mitglieder sind derzeit:
• Prof. Dr. Heinz
Klinkhammer, Vorsitzender
• Pfarrer i.R.
Frank Walther Kastrup,
1. stv. Vorsitzender
hausen. Der Autor zahlreicher
Publikationen über Arbeits-,
Sozial- und Wirtschaftsrecht
sowie über Unternehmensführung
ist verheiratet und hat zwei
Kinder.
Geschäftsführer Nils B. Krog:
„Professor Klinkhammer ist als
Kuratoriumsvorsitzender ideal
geeignet, weil er bereits von
1989 bis 1999 Mitglied unseres
Kuratoriums war, ein ausgewiesener
Experte im Gesundheits- J
wesen ist und ein sehr erfah- a
rener Wirtschaftsfachmann. ErD
bringt umfassende Konzern-Er- d
fahrung mit und den unvorein- e
genommenen Blick von außenk
auf Krankenhaus, Stiftung undt
die ATEGRIS als Ganzes.“ Die i
Zusammenarbeit stellt sich Nilsa
B. Krog partnerschaftlich vor: t
„Professor Klinikhammer wirkt
nicht im operativen Geschäft„
mit, sondern spiegelt dem Vor- r
stand dessen Vorgehen. Wirg
sehen uns als Sparringspartner s
und wollen Ev. Krankenhause
und Stiftung gemeinsam zu den t
‚Perlen’ machen, die sie eigent- A
lich sind.“
m
• Wilfried Cleven
2. stv. Vorsitzender
• Brigitte Mangen
• Dipl.Ing. Dirk Neumann
• Dipl.Ing Ulrich Turck
• Dipl.-Kfm. Stephan Lange
• Rechtsanwalt
Achim Kämpgen
I
D
D

Seite 5 Mülheimer Frauenklinik am Ev. Krankenhaus Herbst 2010
Chefarzt übergibt Frauenklinik an Nachfolgerin
Prof. Dr. Heino von Matthiessen (63) modernisierte die Frauenheilkunde und
die Geburtshilfe und trieb die Gründung des Brustzentrums voran.
Zukünftig wird der Mülheimer
Gynäkologe und vierfache
Vater Prof. Heino von
Matthiessen mehr Zeit für
seine Familie und seine Hobbys
Segeln, Kultur und Kochen
haben. Nach zwei Jahrzehnten
an der Spitze der
Frauenklinik geht er in den
Ruhestand. Ihm folgte am 1.
August 2010 die 41jährige
Essener Gynäkologin Dr. Andrea
Schmidt als Chefärztin.
Prof. Heino von Matthiessens
Fachspektrum war umfangreich:
Geburtshilfe, Reproduktionsmedizin,
die Behandlung
krebskranker Frauen im
BrustZentrum MülheimOberhausen
sowie Operationen bei
Gebärmuttersenkung und Inkontinenz.
Sein medizinischer
Schwerpunkt lag auf der Brustkrebstherapie,
bereits 1985 sein
Habilitationsthema.
Im Brustzentrum, seit 2005 gemeinsam
mit der Frauenklinik
des EKO. als BrustZentrum
MülheimOberhausen erfolgreich,
bündelte der Chefarzt mit
seinen Kollegen die Erfahrung,
Kompetenz und technische
Ausstattung vieler Disziplinen.
Stets die bestmögliche Behandlung
seiner Patientinnen
im Blick, führte Prof. von
Matthiessen viele Neuerungen
ein. Er legte großen Wert auf
eine Therapie nach dem neuesten
Stand der Wissenschaft
Prof. Dr. Heino von Matthiessen übergibt die Verantwortung für
die Frauenklinik nach 20 Jahren an Dr. Andrea Schmidt.
und auf eine umfassende psychosoziale
Betreuung. Und er
setzte sich immer dafür ein, Erkrankungen
aus der Tabuzone
hr Schwerpunkt: Beckenboden-Behandlung
r. Andrea Schmidt (41) ist seit 01.08.2010 Chefärztin der Frauenklinik.
ie Gynäkologin möchte den Patientinnen „auf Augenhöhe begegnen“.
ung, sympathisch, bestens
usgebildet und zielstrebig:
r. Andrea Schmidt freut sich
arauf, als Chefärztin der
inzigen Mülheimer FrauenlinikFührungsverantworung
zu übernehmen. Wichtig
st der 41jährigen ein Umgang
uf Augenhöhe mit ihren Paientinnen.
Ich möchte die Patientinnen
undum betreuen, ihnen auf
leicher Ebene begegnen und
ie bei der Entscheidung für
ine Therapie in alle Richungen
beraten“, hat sich Dr.
ndrea Schmidt vorgenomen.
„Gynäkologische Erkran-
kungen sind nicht immer so
akut, die Frauen können sich
also entscheiden, zum Beispiel
bei Inkontinenz für Beckenbodentraining
oder eine Operation“,
führt sie aus. Die erfahrene
Operateurin findet, dass es je
nach Erkrankung durchaus Alternativen
zum chirurgischen
Eingriff gibt. „Entscheidend
ist, wie hoch der Leidensdruck
ist.“ Bei Operationen setzt sie
auf moderne, schonende Methoden:
„Ich möchte unnötige
Bauchschnitte vermeiden und
‚Schlüsselloch-Techniken’ anwenden,
zum Beispiel lässt sich
die Gebärmutter auch mit einer
Bauchspiegelung entfernen.“
Dr. Andrea Schmidts Schwerpunkte
sind Eingriffe am Beckenboden
und die minimal-invasive
Chirurgie. „Ich möchte
an der Frauenklinik eine urogynäkologische
Sprechstunde aufbauen.“
Ihr Interesse gilt ebenso
der Behandlung von Brustkrebs
im BrustZentrum Mülheim
Oberhausen (s. S. 6). Nicht zuletzt
liegt ihr die Geburtshilfe
am Herzen. „Ich wünsche mir,
dass sich wieder mehr Mülheimerinnen
für eine Entbindung
in unserer Klinik entscheiden.“
Eins ihrer Vorhaben ist, dass ein
Kreißsaalarzt ganztags fester
Ansprechpartner der Gebärenden
sein soll.
����� �������������� ���� ���� ���� ����������������
���� ���������� ���� ����
� � � � � ���������� ���� ������������
� � � � � ������ ���� ����������������
� � � � � ��������� ���� �����������������
���� ����������� ���� ����
� � � � � ���������� ���� ������������
� � � � � ����� ���� ������������������
� � � � � ����������������� ������������
� � � � � ��������� ���� �������������������
� � � � � ��������� ���� ��������������� �
zu holen. Zum Beispiel müsse
sich keine Frau schämen und
verstecken, wenn sie inkontinent
sei. „Die moderne Medi-
„Für das Evangelische Krankenhaus
habe ich mich entschieden,
weil es die einzige Frauenklinik
in der Stadt ist, dazu passt meine
breit angelegte Ausbildung.“
Eine andere Chefarztposition
schlug die Essenerin unter anderem
wegen der einstündigen
Fahrtzeit aus. „Ich will nah an
der Klinik wohnen und auch
am Wochenende schnell da sein.
Von Haus zu Haus brauche ich
15 Minuten.“
Die junge Chefärztin setzt auf
gemeinsames Vorgehen: „Ich
bin ein Teamplayer und lasse die
Mitarbeiter eigenverantwortlich
arbeiten. In dem was ich tue,
� � � � � � � � �
���������� ��������
zin kann fast immer Abhilfe
schaffen.“
Bereits Anfang der 90er begann
Prof. von Matthiessen mit
endoskopischen Operationen,
unter anderem bei der Entfernung
von Gebärmutter oder
Myomen. 1995 führte er die
Reproduktionsmedizin am Ev.
Krankenhaus ein und verhalf
vielen Paaren zum ersehnten
Nachwuchs. Seit 2001 leitete
der Chefarzt die Mülheimer
Frauenklinik am Ev. Krankenhaus.
Damals fusionierte die
Frauenklinik des St.-Marien-
Hospitals aus wirtschaftlichen
Gründen mit der größeren
Fachklinik des evangelischen
Hauses.
bin ich konsequent und achte
Hierarchien. Ich sehe meine
Aufgabe aber darin, das Team
zu stärken und Mitarbeiter zu
fördern.“ Außerdem ist ihr die
interdisziplinäre Kooperation
wichtig, „nicht erst im OP, sondern
vorher“, etwa wenn bei Unterleibskrebs
eine gemeinsame
Behandlung mit den Chirurgen
ansteht. Die enge Zusammenarbeit
mit den niedergelassenen
Fachkollegen ist für Dr. Schmidt
selbstverständlich. Schon vor
Dienstantritt besuchte sie die
Frauenarztpraxen in Mülheim.
„Ich möchte auf direktem Weg
kommunizieren, das gehört zu
einer modernen Gynäkologie.“
���� �������� ��� ������ �����
�������� �������
����� ������ ��� ������
���� ������� � ���� ����
�����������
������ ���������������
���������
����������
� � � ������ �������� ��� ���� ������ �������� ������� ���� ����� ����� �� ���� ��� ���� ����������������������������
�

Seite 6 Onkologische Abteilung der Medizinischen Klinik / Mülheimer Frauenklinik Herbst 2010
Vor einer Operation unbedingt beraten lassen
Das zertifizierte BrustZentrum MülheimOberhausen behandelt Frauen mit
Brustkrebs ganzheitlich und interdisziplinär mit modernsten Methoden.
„Brustkrebs ist kein Notfall:
Es ist immer Zeit, über die
erste Therapie nachzudenken.
Denn diese ist die Grundlage
für eine erfolgreiche Behandlung
und der erste Schritt zur
Heilung“, betont Dr. Andrea
Schmidt. Die neue Chefärztin
der Frauenklinik rät jeder erkrankten
Frau, ihre Diagnose
ausführlich mit ihrem niedergelassenen
Frauenarzt zu
besprechen, bevor sie sich zu
einer Operation entschließt
und auf eine bestimmte Therapie
festlegt.
Privatdozent Dr. Jan Schröder,
Chefarzt der Onkologischen
Abteilung der Medizinischen
Klinik, stimmt ihr zu: „In der
Tumorkonferenz unseres Brust-
Zentrums beraten Spezialisten
aller beteiligten Disziplinen
dann gemeinsam mit dem niedergelassenen
Arzt über die
bestmögliche Behandlung für
die Patientin.“
„Nach einer Brustkrebsdiagnose
muss die Frau erstmal
ihren Schock überwinden und
dann in Ruhe mit dem ihr vertrauten
Frauenarzt darüber reden,
wie es nun weitergehen
soll“, weiß Dr. Andrea Schmidt
aus langjähriger Erfahrung.
Die 41-jährige Chefärztin
mit Schwerpunktbezeichnung
Gynäkologische Onkologie
will bei der Behandlung von
Patientinnen mit Brustkrebs
eng mit Krebsspezialist Dr. Jan
Schröder zusammen arbeiten.
Im BrustZentrum Mülheim
Oberhausen planen sie die individuelle
Therapie für jede Frau
gemeinsam mit ihren Kollegen,
den Chefärzten für die Fachge-
INFO
Medizinische Klinik
Abteilung für
Allg. Innere Medizin und
Gastroenterologie
Chefarzt PD
Dr. Philip Hilgard
philip.hilgard@evkmh.de
Abteilung für Geriatrie
Chefarzt Dr. Andreas Schöpf
andreas.schoepf@evkmh.de
Abteilung für Onkologie
Chefarzt PD Dr. Jan Schröder
jan.schroeder@evkmh.de
Sekretariat Ellen Dahmen,
Sandra Schaffrien
biete Radiologie und Strahlentherapie,
der Psychoonkologin
und weiteren Experten.
Wichtig für die Patientin ist, sich
im Therapiedschungel nicht zu
verirren oder sich voreilig zu
einer Operation drängen zu lassen.
Sie muss wissen, wer bei
welchem Schritt ihr richtiger
Ansprechpartner ist. „Dass ein
bösartiger Befund vorliegen
könnte, stellt entweder der niedergelassene
Frauarzt fest oder
der Verdacht ergibt sich beim
Mammografie-Screening für
Frauen zwischen 50 und 69 Jahren“,
erklärt Dr. Schröder. Dann
folgt die Spezialuntersuchung
in der Mülheimer Frauenklinik
per Ultraschall der Brust – dafür
ist Dr. Schmidt ebenfalls
speziell ausgebildet – und Entnahme
einer Gewebeprobe aus
dem verdächtigen Knoten. Die
Chefärztin informiert die Patientin
und ihren Frauenarzt dann
über ihre genaue Diagnose.
Anschließend tritt die Tumorkonferenz
des BrustZentrums
in Aktion. Daran nehmen neben
den Experten der Gynäkologie,
Onkologie und Strahlenklinik
auch die Spezialisten des
Ev. Krankenhauses Oberhausen
und die niedergelassenen
Frauenärzte teil. Die Mediziner
beziehen in ihre Therapieentscheidung
auch eventuelle
sonstige Erkrankungen der Frau
Tel. 0208 / 309-2601
Fax 0208 / 309 2628
www.evkmh.de –>Kliniken
*PET-CT: Positronenemissionstomografie,nuklearmed.
Verfahren zur
Tumordiagnostik
MRT: Magnetresonanztomografie,computergestützes
bildgebendes Verfahren
** Breast Care Nurse:
spezialisierte Pflegerin für
Brustkrebspatientinnen
ein sowie ihre psychische und
soziale Situation. Die gemeinsame
Therapieempfehlung erörtert
Dr. Andrea Schmidt dann
ausführlich mit der Patientin.
Die Behandlung beginnt in der
Regel wenige Tage danach.
„Im Ev. Krankenhaus Mülheim
sind sämtliche Fachgebiete vorhanden,
die an der Behandlung
von Brustkrebs mitwirken“, so
Dr. Schröder. „Aufgrund seiner
Expertise ist unser BrustZentrum
auch als Studienzentrum
ausgewiesen. Wir haben hier
sehr erfahrene Ärzte und die
modernsten Geräte zur Dia-
gnose wie PET-CT und MRT*
sowie zur Strahlentherapie.
Dafür wird das zu bestrahlende
Gebiet so exakt vermessen,
dass das gesunde Gewebe verschont
bleibt und seltenst Begleiterscheinungen
auftreten.“
Benötigt die Patientin eine
Chemotherapie, ist diese meist
ambulant durchführbar.
Außer den medizinischen
Standard-Therapien bietet das
BrustZentrum auch ergänzende
Behandlungen an. Psychoonkologin
Brigitte Vahsen begleitet
die Frauen auf Wunsch während
des Behandlungsweges.
Auch Breast Care Nurse**
Beate Menne steht den Patientinnen
für ausführliche Beratungen
zur Seite. Weiterhin ist
die Pflege- und Sozialberatung
eingebunden und die Frauen
finden in Selbsthilfegruppen
Unterstützung (s. INFO). „Wir
fangen die Patientinnen auch
psychisch auf und beraten sie
ausführlich darüber, was sie
während und nach der Therapie
selbst für ihre Gesundheit tun
können“, erläutert Dr. Andrea
Schmidt. Zum Angebot gehören
auch Kurse zum Schminken,
zur Ernährung und „Walking
gegen Krebs“.
Die weitere Betreuung der Patientin
übernimmt dann wieder
der niedergelassene Frauenarzt.
Das BrustZentrum arbeitet eng
mit den Mülheimer Gynäkologen
zusammen, so dass sich
die Nachsorge nahtlos an die
Behandlung im Ev. Krankenhaus
anschließt. „Das ganzheitliche
Therapie-Angebot im
Ev. Krankenhaus gilt aber nicht
nur für Frauen mit Brustkrebs,
sondern bei allen Krebserkrankungen“,
ergänzt Chefarzt Dr.
Jan Schröder.
Dr. Andrea Schmidt, neue Chefärztin der Frauenklinik, und Privatdozent Dr. Jan Schröder,
Chefarzt der Onkologischen Abteilung der Medizinischen Klinik.
Mülheimer Frauenklinik am EKM – Zur Person: Dr. Andrea Schmidt
Chefärztin
Dr. Andrea Schmidt
andrea.schmidt@evkmh.de
Sekretariat
Silvia Pogodda
silvia.pogodda@evkmh.de
Tel. 0208 / 309-2501
Fax 0208 / 309-2519
Dr. Andrea Schmidt
· Jahrgang 1969, verheiratet,
römisch-katholisch
· Medizinstudium
· 2002 Fachärztin Gynäkologie
und Geburtshilfe
· 2002 – 2006 Oberärztin
(seit 2003 leitend) Kath.
Kliniken Essen Nord
· 2005 Promotion
· 2007 – 2008 Leitende
Oberärztin Urogynäkologie
und minimal-invasive
Chirurgie, Alfried-Krupp-
Krankenhaus Essen
· 2008 – 03/2010 Leitende
Oberärztin Gynäkologie
und Geburtshilfe Kliniken
Essen Mitte – Knappschafts-KH.,
03-06/2010
dort Chefärztin
· Hobbys: Freundeskreis,
acht Patenkinder, Kochen,
Urlaub am Meer
Fort- und Weiterbildungen
u.a.: Spez. operative
Gynäkologie, Gyn. Onkologie,
Mammasonografie,
Laparoskop. Gynäkologie,
Akupunktur, Ärztl. Qualitätsmanagement

Seite 7 Medizinische Klinik – Abteilung für Gastroenterologie und allgemeine Innere Medizin Herbst 2010
Weg mit dem Bauch durch mehr Bewegung
Volkskrankheit „Metabolisches Syndrom“: Gestörter Stoffwechsel, hoher Blutdruck
und Übergewicht sind enorme Risiken für Diabetes, Infarkt und mehr.
„Sie merken erstmal nichts
davon“, bringt Chefarzt Privatdozent
Dr. Philip Hilgard
die Tücke der Krankheit mit
dem seltsamen Namen auf den
Punkt. „Metabolisches Syndrom“
ist dem Griechischen
entlehnt und bedeutet „Gesamtheit
aller Symptome
bei gestörtem Stoffwechsel“.
Gemeint ist: Fettansammlung
vor allem am Bauch,
kein Sport beziehungsweise
zu wenig Bewegung, eine unausgewogene
Ernährung mit
viel Fett und Zucker, oft zusätzlich
reichlich Alkohol und
obendrein viel Stress.
Dies sind die entscheidenden
Risikofaktoren für Diabetes,
Fettleber, zu hohen Blutdruck
und in der Folge Herzinfarkt
und Schlaganfall. Dr. Philip
Hilgard schätzt, dass mehr als
jeder fünfte Mülheimer vom
Metabolischen Syndrom betroffen
ist, ungefähr 35.000
Menschen. „In den USA ist es
ein Viertel der Bevölkerung,
in Deutschland sind es derzeit
etwa 20 bis 22 Prozent. Und die
Zahl steigt weiter.“ Mit Sorge
beobachten die Ärzte nicht nur
die negativen Auswirkungen
des Übergewichtes auf den Bewegungsapparat.
„Insbesondere das Bauchfett
innerhalb der Bauchhöhle trägt
zur Entstehung von Komplikationen
des Metabolischen
Syndroms bei“, berichtet Dr.
Hilgard. Der Facharzt für Innere
Medizin rät dringend dazu,
den Lebensstil zu ändern, wenn
der Taillenumfang dem eines
Schwangerschaftsbauches ähnelt
und der Alltag sich im
Die Privatdozenten Dr. Philip Hilgard und Dr. Kerstin Herzer,
Chefarzt und Oberärztin der Medizinischen Klinik, Abteilung für
Gastroenterlogie und allgemeine Innere Medizin.
Wesentlichen im Sitzen und
Liegen abspielt. Im Evangelischen
Krankenhaus werden
immer mehr Patienten behandelt,
die ihr Risiko unterschätzt
haben und schwer krank werden.
Grundsätzlich ist jede Altersgruppe
bei einem entsprechenden
Lebensstil gefährdet.
Die meisten Patienten sind 40
und älter, viele zwischen 50
und 70 Jahre alt.
Die Folgen des Diabetes
interdisziplinär behandeln
Dr. Hilgard und Oberärztin Privatdozentin
Dr. Kerstin Herzer
sind Experten für die Behandlung
der Symptome und Auswirkungen
des Metabolischen
Syndroms: vor allem bei einer
Form des Diabetes mellitus
(‚Zuckerkrankheit’), die mit einer
gestörten Verarbeitung stark
zuckerhaltiger Nahrungsmittel
beginnt und im Verlauf drastische
Folgen haben kann: darunter
Nierenversagen, vermindertes
Sehvermögen, hochgradige
Durchblutungsstörungen und
Erkrankungen der äußeren Nerven.
„Im Evangelischen Krankenhaus
behandeln wir diese
Patienten interdisziplinär in
der Medizinischen Klinik, im
Gefäßzentrum, der Kardiologischen
Klinik und der Augenklinik“,
erklärt Dr. Herzer.
„Wir sind dabei, ein Diabetes-Zentrum
aufzubauen, das
eng mit den niedergelassenen
Ärzten zusammen arbeitet und
die Therapie mit allen beteiligten
Disziplinen koordiniert. Es
wird eine eigene Station geben,
eine noch intensivere Diabetes-
Beratung und eine medizinische
Fußpflegerin.“
Dr. Hilgard und Dr. Herzer stellen
außerdem mit Sorge die Zunahme
der Fettlebererkrankung
fest, die als weitere Folge des
Metabolischen Syndroms gilt.
„Eine fortgeschrittene Verfettung
des Lebergewebes kann
genauso wie durch Alkohol
Mit unseren CD`s können...
...Sie Ihre Selbstheilungskräfte aktivieren!
...Sie entspannt gesund bleiben!
auch durch eine übermäßige
Belastung mit fettreicher und
zuckerreicher Nahrung entstehen“,
erläutert Dr. Herzer.
„Daraus kann eine Leberzirrhose
und sogar ein Funktionsverlust
der Leber entstehen und
auch ein Lebertumor.“
„Um das Metabolische Syndrom
zu diagnostizieren und
die Behandlung in die richtigen
Bahnen zu lenken, ist der Hausarzt
die entscheidende Instanz“,
betont Dr. Hilgard. „Wir Krankenhausärzte
behandeln dann
eher die Organkomplikationen.
Unsere Kardiologie steht 24
Stunden am Tag für Patienten
mit einem akuten Herzinfarkt
bereit. Die Radiologen und Gefäßchirurgen
versorgen Durchblutungsstörungen,
etwa beim
Diabetischen Fuß. Wir als Internisten
steuern die Diabetestherapie
insgesamt. Wir sind
auch die Spezialisten für Behandlung
der Lebererkrankung
und der Symptome in Magen
und Darm, etwa Nervenstörungen.“
Angewiesen auf die
Mitwirkung des Patienten
Nach einem stationären Aufenthalt
ist dann wieder der
Hausarzt für die langfristige
Begleitung der Patienten und
für die Kontrolle ihrer Werte
zuständig. „Die Klinikärzte
informieren den Hausarzt über
den Zustand des Patienten und
machen Therapievorschläge.“
Sich vor dem Metabolischen
Syndrom zu schützen, ist gar
nicht so schwer: Es muss nicht
gleich exzessiver Sport sein.
Dr. Hilgard: „Eine Ausdauerbelastung
von 30 bis 60 Minuten
dreimal pro Woche ist
ideal. Die meisten Patienten
kommen durch regelmäßige
sportliche Betätigung sogar um
die Einnahme von Medikamenten
herum. Und um abzunehmen,
braucht man keine Extremdiäten.
Weniger Bier und
Cola, Chips und Fritten sowie
insgesamt eine fettreduzierte
Ernährung können ein guter
Einstieg sein. Wer Unterstützung
braucht, um anders und
gesünder zu essen oder weniger
Alkohol zu trinken, findet
bei vielen Mülheimer Ärzten
entsprechende Angebote. Sehr
empfehlenswert ist eine individuelle
Ernährungsberatung.
Auch um Stress zu reduzieren,
gibt es Hilfe beim Hausarzt
oder bei der Krankenkasse.“
„Als Chefarzt arbeite ich viel,
habe auch Stress und tagsüber
wenig Zeit in Ruhe zu essen“,
erzählt Dr. Philip Hilgard. „Aber
mit etwas Disziplin schafft man
es, auch bei hohen Belastungen
auf seine Gesundheit zu achten.“
Dr. Herzer ergänzt: „Alle
Symptome des Metabolischen
Syndroms lassen sich zwar gut
mit Medikamenten behandeln,
ab einem gewissen Punkt ist
die Lebensqualität aber trotzdem
eingeschränkt. Wir sind
bei dieser Erkrankung sehr auf
die Mitarbeit des Patienten angewiesen.
Es ist in jedem Fall
besser, wenn man selbst rechtzeitig
etwas dafür tut, um fit
und gesund zu bleiben. Auch
bei bestehender Erkrankung
sind Änderungen des Lebensstils
keinesfalls zu spät, sondern
unbedingt notwendig.“
„Der Erfolg kommt wenn Sie etwas tun, nicht wenn Sie daran denken etwas zu tun...“
��������������������������������������������������������������������
Die CD‘s sind direkt über den FeelGood Verlag, im Internet und im Buchhandel erhältlich.
www.FeelGood-Verlag.de
Facebook Twitter
Unser Verlag ist für Menschen, die für sich und ihren Körper mehr tun möchten.

Seite 8 Geriatrische Abteilung der Medizinischen Klinik Herbst 2010
tation und Tagesklinik für Demenzerkrankte
nterview mit Chefarzt Dr. Andreas Schöpf: Station 7 wird für die Bedürfnisse
emenziell Erkrankter umgebaut. 2013 eröffnet die geriatrische Tagesklinik.
ülheims Bevölkerung wird
mmer älter, dementsprehend
leben auch immer mehr
emenziell erkrankte Menchen
hier. Eine eigenständie
Abteilung für Geriatrie,
n der Demenz diagnostiziert
nd behandelt wird, eröffnee
das Ev. Krankenhaus im
erbst 2008. Chefarzt Dr.
ndreas Schöpf betont, dass
ie Betroffenen eine andere
edizinische Behandlung
rauchen als die übrigen Paienten.
hefarzt Dr. Andreas Schöpf
Gesundheit“: Wie hoch ist der
nteil demenzkranker Patienten
n der geriatrischen Abteilung
er Medizinischen Klinik?
r. Andreas Schöpf: Seit Jauar
2009 haben wir insgesamt
twa 1.500 Patienten behanelt.
Etwa 30% litten an einer
emenz als Haupterkrankung
der als Begleiterkrankung zu
inem anderen Leiden.
Stand 7.7.10)
INFO
Abt. für Geriatrie der
Medizinische Klinik
Kontakt
siehe Info S. 6
*Delir-Risiko:
Risiko einer akuten und
heilbaren, organisch
bedingten Psychose mit
Bewusstseins- und Orientierungsstörungen,
Angst,
Reizbarkeit und Unruhe.
Wie oft haben Sie eine bis dahin
unbekannte Demenz festgestellt?
Bei einem Drittel der Demenzerkrankten
in stationärer Behandlung
haben wir die Erkrankung
erstmalig diagnostiziert.
Wie viele Demenzerkrankte gibt
es in Mülheim und wie wird sich
die Zahl entwickeln?
Ihre Zahl wird sich dramatisch
erhöhen. Bis 2020 ist eine Zunahme
von 100 bis 150% anzunehmen.
Kann die geriatrische Abteilung
des Ev. Krankenhauses den Bedarf
an stationärer Behandlung
Demenzerkrankter in Mülheim
decken?
Aufgrund des ausgeprägten
Problems der steigenden Demenzerkrankungen
in den Industrieländern
- Mülheim ist
ein Paradebeispiel - können
wir den Bedarf sicherlich nicht
decken. Die Nachfrage ist deutlich
höher als die Möglichkeit
der Behandlung. Dies betrifft
nicht nur die Diagnose der Demenz,
sondern vielmehr auch
die Weiterbehandlung der auftretenden
Denkstörungen und
körperlichen Symptome, zum
Beispiel Herzprobleme und unfallbedingte
Schädigungen.
Sie behandeln und betreuen
die geriatrischen Patienten interdisziplinär.
Wie gut arbeitet
Ihre Abteilung mit der Pflege-
und Sozialberatung im Ev.
Krankenhaus, der Ambulanten
Diakonie und den Wohnstiften
Dichterviertel, Raadt und
Service im Ev. Krankenhaus
Service-Station 22
Haus F, 2. Etage
Kontakt. 0208 / 309-2625
Erste Stationsleitung
Angelika Schammler
angelika.schammler@
evkmh.de
Tel. 0208 / 309-4627
Wahlleistungsmanagerin
Nuran Ak
nuran.ak@evkmh.de
Tel. 0208 / 309-2338
Uhlenhorst zusammen?
Die Zusammenarbeit mit der
Pflege- und Sozialberatung ist
vorbildlich. Wir führen täglich
gemeinsame Besprechungen
durch, so dass die bestmögliche
Versorgung der Patienten auch
nach der Entlassung sichergestellt
ist. Zusätzlich tauschen
wir uns intensiv über die Aufklärung
und Schulung der Angehörigen
aus. Gleiches gilt für
die Zusammenarbeit mit der
Ambulanten Diakonie und den
Wohnstiften.
Wie weit ist der Umbau der
geriatrischen Station 7 zu einer
Demenzstation fortgeschritten?
Die baulichen Maßnahmen mit
spezifischer Farbgestaltung sowie
barrierearmer Ausstattung
sind nahezu fertig gestellt. Das
sogenannte „Wohnzimmer“ als
Therapie- und Gruppenraum
wird im umgebauten Aufenthaltsraum
der Station 7 eingerichtet.
Eine freundliche,
wohnliche Atmosphäre soll
die Patienten an ihre gewohnte
Umgebung erinnern und somit
auch Ängste reduzieren.
Im Neubau des Ev. Krankenhauses
wird es ab 2013 eine
geriatrische Tagesklinik mit
zehn bis zwölf Plätzen und
Therapieräumen geben. Wie
wird sie mit der geriatrischen
Abteilung kooperieren?
Eine voll funktionsfähige geriatrische
Abteilung bedarf einer
Tagesklinik, in der auch
Demenzerkrankte mit- und
weiterbehandelt werden können,
damit die bereichsübergreifende
Patientenversorgung
optimiert und der stationäre
Krankenhausaufenthalt möglichst
minimiert wird. Insofern
ist die Tagesklinik ein unver-
Ein individuelles Therapiekonzept und eine qualifizierte, liebevolle
Betreuung sind bei demenzkranken Patienten sehr wichtig.
Geschäftsführer
Nils Benjamin Krog zur
Service-Station 22:
„Wir wollten eine Station
mit Hotelcharakter einrichten,
die sich im Hinblick
auf den Service noch
einmal von den übrigen
Privatstationen abhebt.
Unsere Zielgruppe sind
unter anderem Patienten,
die für aufwändigere
Untersuchungen zu einem
stationären Aufenthalt
kommen und besonderen
Komfort wünschen. Die
Servicestation bietet eine
Menge Extras.
Ganz wichtig ist mir klarzustellen,
dass es im Evangelischen
Krankenhaus keine
Zwei-Klassen-Medizin gibt,
sondern Stationen mit
einem unterschiedlichen
Serviceangebot. Wenn
bei einer medizinischen
zichtbarer Teil der geriatrischen
Abteilung.
Was muss in der Versorgung
Demenzerkrankter noch weiter
verbessert werden?
Ihre Versorgung ist problematisch,
wenn sie körperlich
erkranken. Demenzerkrankte
müssen medizinisch anders versorgt
werden als nicht betroffene
Patienten, denn ihr Komplikations-Risiko
ist hoch. Ein
Beispiel ist das Delir-Risiko*
bei medizinischen Eingriffen.
Das Bewusstsein dafür ist aber
noch nicht überall ausgeprägt.
Geriatrische Patienten müssen
schon in der Notaufnahmesituation
klar von anderen Patienten
unterschieden werden.
Wir sind dabei, diese Risiken
durch eine engere Kooperation
mit den anderen Abteilungen zu
vermindern und damit zum Teil
zu verhindern.
Wie sieht die Kooperation zwischen
der geriatrischen Abteilung
und anderen Einrichtungen
in Mülheim aus, die sich
um demenziell Erkrankte kümmern,
zum Beispiel die Mülheimer
Alzheimergesellschaft?
Aufgrund meiner persönlichen
Einstellung zur Medizin und zur
Versorgung kranker Menschen
ist eine enge Zusammenarbeit
mit Versorgungseinrichtungen,
Laiengruppen und Selbsthilfegruppen
ein Muss in einer Gemeinde.
Wir sind da sehr aktiv.
So sind zum Beispiel Eric Hörnemann,
stellvertretender Leiter
des Ev. Wohnstift Uhlenhorst,
und auch ich in der Mülheimer
Alzheimergesellschaft aktiv.
Behandlung der Chefarzt
erforderlich ist, dann ist er
auch zur Stelle, egal, ob es
sich um einen privat oder
einen gesetzlich versicherten
Patienten handelt.“

Seite 9 Qualitätsmanagement / Pflege Herbst 2010
Guter Service fördert die Genesung
Die Service-Station 22 bietet gehobene Hotelatmosphäre. Zusätzlichen
Komfort kann jeder Patient erwerben. Medizin und Pflege sind für alle gleich.
Auf die Freundlichkeit
kommt es an. Davon ist Wahlleistungsmanagerin
Nuran
Ak überzeugt: „Gute medizinische
und pflegerische Leistungen
setzen die Patienten
ohnehin voraus.“ Ihr Ziel ist,
dass jeder Patient zufrieden
nach Hause geht. Die 44-jährige
schult die Pflegemitarbeiter
in Service und Kommunikation.
Außerdem ist sie
ständige Ansprechpartnerin
für alle Patienten bei Wünschen
und Kritik.
Jörg Rebhun, Leiter des Pflegemanagements,
richtete die
Service-Station 22 im Oktober
2008 innerhalb des Projekts
„Servicequalität und Kundenorientierung“
ein. In den zehn geräumigen
Einzelzimmern liegen
Patienten mit unterschiedlichen
Erkrankungen, die zusätzliche
Serviceleistungen in Anspruch
nehmen können. Dazu gehören
unter anderem eine handgeschriebene
Begrüßungskarte,
ein Hotel- und ein Spätaufsteher-Frühstück,
verschiedene
Kaffeesorten und Softgetränke,
Laptop und zwei Tageszeitungen
sowie Bademantel und
Frotteepantoffeln.
„Sonderwünsche erfüllen wir
nach Möglichkeit“, betont Nuran
Ak. Ob das eine besondere
Leckerei ist, auf die der Patient
Appetit hat, eine Geburtstagsfeier
mit der Familie auf der
Wahlleistungsmanagerin Nuran Ak betreut einen Patienten auf Station 22.
Station oder auch die persönliche
Begleitung nach der Entlassung,
weil die Wohnung in
der Innenstadt nur zu Fuß erreichbar
ist: Nuran Ak sorgt dafür,
dass die Anliegen der Patienten
ernst genommen werden.
Die Erste Leitung der Station 22
Angelika Schammler ergänzt:
„Wir legen großen Wert auf
eine hohe Qualität in der Pflege,
der Organisation und der
Kommunikation. Jeder Patient
wird ständig über den Behandlungsverlauf
und die Abläufe
informiert.“
Die Patienten bestätigen, dass
die Atmosphäre auf Station 22
wohltuend ist. „Ich habe mich
wie in einem guten Sanatorium
gefühlt“, meint ein älterer
Herr. Eine verwitwete Dame,
die zuhause isoliert gelebt hat,
genießt es besonders, aufmerksam
umsorgt zu werden. Eine
andere Patientin erzählt: „Ich
lag schon einmal hier und wollte
unbedingt wieder auf die 22.
Es ist absolut angenehm und zu
den Patienten werden besondere
Beziehungen aufgebaut.
Die Mitarbeiter sind außeror-
dentlich freundlich.“ Angelika
Schammler freut sich über die
positiven Rückmeldungen:
„Das Schönste ist, wenn Patienten
beim Abschied sagen,
alle waren so fürsorglich – das
gibt mir ein richtiges Glücksgefühl.“
„Es war zu Beginn nicht einfach,
bei den Pflegemitarbeitern
Verständnis dafür zu wecken,
dass wir die Patienten nicht nur
pflegerisch und medizinisch
betreuen, sondern auch Dienstleister
für sie sind“, blickt Nur-
���������
�����������������
���������������
����������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������
an Ak zurück. „Inzwischen sind
alle Mitarbeiter sehr engagiert.“
Sie ist vollauf zufrieden mit
dem Erreichten: „Der Aufbau
ist geleistet.“ Kommunikationsund
Service-Schulungen haben
auch bereits die Mitarbeiter der
Stationen 4 und 9 durchlaufen,
die in das Service-Projekt eingebunden
sind. Eine komfortable
neue Servicestation wird
2012 im Neubau des Ev. Krankenhauses
eröffnet.
Nuran Ak steht zudem den Patienten
auf allen Stationen bei
Wünschen und Anregungen zur
Verfügung. „Jeder Patient soll
sich bei uns als Gast willkommen
und gut behandelt fühlen.
Eine Umgebung, in der man
sich wohlfühlt, trägt genauso
zur Genesung bei wie eine ausgezeichnete
medizinische und
pflegerische Betreuung.“
In der hausinternen Patientenbefragung
von Dezember 2009
bis Juni 2010 hat die Service-
Station 22 die Note 1,2 erhalten,
das gesamte Ev. Krankenhaus
eine 1,4. „In puncto Freundlichkeit
hat sich im ganzen Haus
viel verbessert“, findet Angelika
Schammler. „Unser Ziel ist,
allen Patienten grundsätzlich
einen guten Service in unserem
Haus zu bieten“, erklärt Nuran
Ak. „Unterschiede bestehen nur
in der Ausstattung der Zimmer,
aber alle Patienten sollen die
gleiche Aufmerksamkeit und
Freundlichkeit genießen.“

Seite 10 Stiftung - Ev. Wohnstift Raadt Herbst 2010
reude erleben, weil es wie früher ist
emenzkranke Bewohner des Ev. Wohnstift Raadt entdecken in den Projekten
Werkgruppe“ und „Marktstand“ vergessen geglaubte Fähigkeiten wieder.
ivildienstleistender Thomas Blasczyk leitet zwei Bewohnerinnen dabei an, mit der Wii-Konsole*
owling zu spielen. Das macht Spaß, schult die Feinmotorik und die Konzentration.
Die Chefin bleibt bis zuletzt
nd rechnet dann ab“, macht
ie alte Dame ihren Mitbeohnern
klar und behält
ie Kasse stets im Blick. Das
rstaunliche an ihrem Veralten:
Die Mülheimerin hat
ine Demenz. Sobald vor dem
v. Wohnstift Raadt der haueigene
Marktstand aufgeaut
wird, nimmt sie jedoch
hre frühere Berufsrolle als
bteilungsleiterin ein. Der
arktstand und die kreative
erkgruppe sind Projekte
INFO
Ev. Wohnstift Raadt
Parsevalstr. 111
45470 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208 / 37809-0
www.wohnstift-raadt.de
www.pflegeeinrichtungenmh.de
Leitung
Andreas Rost,
andreas.rost@evkmh.de
Pflegedienstleitung
Birgit Berlik,
birgit.berlik@evkmh.de
engagierter Mitarbeiter, die
zu ihrer Weiterbildung für
Betreuung und Pflege von
Menschen mit Demenz gehören.
„Das ist so ergreifend, da
bekomme ich Gänsehaut“,
gesteht Altenpflegehelferin
Claudia Offermann. Auch Pflegedienstleiterin
Birgit Berlik
ist baff, wenn sie erlebt, wie
präzise sich demenzkranke Bewohner
an früher erinnern und
längst verschüttet geglaubte
Modernes Haus
mit langer Tradition
Das Ev. Wohnstift Raadt
wurde 1983 eröffnet und
2010 umfangreich modernisiert.
Es beherbergt
Apartmentwohnungen
und Pflegestationen für
über 100 Bewohnerinnen
und Bewohner. Direkt am
Haus befindet sich ein
schöner Garten. Vorgelagert
an der Parsevalstraße
Fähigkeiten zeigen. „Eine ehemalige
Verkäuferin schlug zum
Beispiel 100-Gramm-Preise
bei den Erdbeeren vor, weil ein
Pfundpreis so teuer wirkt.“
Mit Spaß und Eifer tun die alten
Menschen das, was einst zu
ihrem Alltag gehörte: Einstige
Kauffrauen bedienen Kunden,
wiegen Ware aus, füllen Tüten,
geben Wechselgeld heraus. Die
Kundschaft sichtet, den Einkaufskorb
am Arm, das üppige
Angebot an Obst und Gemüse
liegen 17 Bungalow-Wohnungen.
Die qualifizierten und
fortlaufend weitergebildeten
Mitarbeiter arbeiten
mit den Methoden einer
aktivierenden und individuellen
Pflege.
Die demenzkranken
Bewohner werden nach
einem speziellen biografischen
Pflegemodell (nach
und deckt sich mit ihren Lieblingsfrüchten
ein.
Warum das Ganze? „Unsere
Mitarbeiter durchlaufen nach
und nach eine halbjährige
Weiterbildung für den qualifizierten
Umgang von Menschen
mit Demenz“, erläutert Birgit
Berlik. „Die demenzkranken
Bewohner werden in Anlehnung
an das psychobiografische
Modell nach Prof. Böhm
betreut und gepflegt.“ Es beruht
auf der Erkenntnis, dass
an Demenz Erkrankte sich zunehmend
in frühe Lebensphasen
zurückziehen. Verschafft
man ihnen Erlebnisse, die denen
in ihren ersten 25 Lebensjahren
gleichen, können sie auf
Wissen und Erfahrungen von
damals zurückgreifen. „Wichtig
ist, dass die Bewohner
sinnvolle Aufgaben haben“,
betont Claudia Offermann.
„Desorientierte, antriebsarme
oder verhaltensauffällige Senioren
verhalten sich plötzlich
komplett anders“, erklärt Diplom-Pädagoge
Matthias Hess
fasziniert.
Der „Raadter Marktstand“ ist
das Fortbildungs-Projekt von
Claudia Offermann, Birgit
Berlik und Altenpfleger Daniel
Nykiel. „Wir kamen auf die
Idee, weil es in der direkten
Nähe des Wohnstifts keine
Geschäfte gibt“, so Birgit Berlik.
„Wir haben zuerst mit den
Bewohnern den Markt in Haarzopf
und Bauern in der Umgebung
besucht. Bauer Weber
am Schuirweg liefert uns nun
die Ware.“ Außerdem haben
die Mitarbeiter mit den Bewohnern
Marmelade gekocht.
„Sie wussten genau Bescheid,
zum Beispiel dass man zuerst
den Schaum abschöpft.“ Nun
ergänzt diese Konfitüre das
Angebot am Stand. Seit Ende
Juni 2010 ist einmal im Monat
Markt vor dem Wohnstift.
Auch Angehörige und Anwohner
können sich mit frischen
Leckere Möhren für Pflegedienstleiterin Birgit Berlik: Am Marktstand
des Wohnstifts kauft jeder gerne ein.
Prof. Böhm) betreut und
gepflegt.
Das Ev. Wohnstift Raadt
bietet ein breites Spektrum
an Gesundheitsförderung
und Freizeitgestaltung mit
Lese-Runden, Angeboten
zum Musizieren, Basteln,
Spielfilmen, Diavorträgen
oder Theaterabenden,
Seniorensport, Gedächtnistraining
und dem Feiern
von Festen.
*Wii-Konsole: Videospiel-
Konsole für den Fernseher,
deren Fernbedienung
einen Bewegungssensor
enthält. Dieser misst die
Bewegungen des Nutzers,
der zum Beispiel auf dem
Bildschirm Bowling oder
Tennis spielen kann.
**Ich-Identität: die als
leiblich – seelisch – geistige
Einheit erlebte eigene
Persönlichkeit

Seite 11 Stiftung - Ev. Wohnstift Raadt Herbst 2010
Früchten eindecken. Die Atmosphäre
ist fröhlich und einen
netten Plausch gibt es gratis.
Diplom-Pädagoge Matthias
Hess und Ergotherapeutin
Ute Stevens leiten ein weiteres
Projekt für demenziell
erkrankte Bewohner, die kreative
Werkgruppe. „Wir wählen
dafür bewusst Bewohner mit
entsprechendem biografischen
Hintergrund aus“, erzählt
Matthias Hess. Herr Rosendahl
war Schlosser. Herr Friedrich,
ehemaliger Schreinerlehrling,
ist ganz in seinem Element und
gibt den „Kollegen“ Tipps.
Die Senioren werken konzentriert
und helfen sich gegenseitig.
Sie schleifen sorgfältig
Holzschildchen für „Themenbäume“
und polieren sie mit
duftendem Bienenwachs. Darauf
stehen später ihre Namen.
„Jede Wohngruppe bekommt
einen Themenbaum“, so Hess.
„Darauf bringen wir z.B.
Ankündigungen von Festen
und Geburtstagen sowie die
Wettervorhersage an. Und wir
gestalten die Bäume jahreszeitlich.“
Außerdem fertigt die
Gruppe schon Holzengel für
den Weihnachtsbazar an. Nach
der Werkstunde gehen sie zum
Mittagessen – so wie früher
nach der Arbeit.
„Wir stellen für die Bewohner
Normalität her. Selbst etwas
Schönes und Bleibendes
herzustellen, stärkt ihre Ich-
Identität**“, erklärt Hess. Ute
Stevens schildert begeistert,
wie gut sich die Bewohner in
der Gruppe entwickeln. „Der
Umgang mit den Materialien
schult das bei Demenzkranken
gestörte Zusammenspiel
von Auge und Hand. Unser
interdisziplinäres Zusammenwirken
von Ergotherapie und
Sozialarbeit in dieser Gruppe
ist, soweit ich weiß, in Mülheimer
Alteneinrichtungen
einmalig.“
Eher neumodisch ist ein Spiel,
das ebenfalls viele Bewohner
spannend finden: Unter Anleitung
von Matthias Hess und
Zivi Thomas Blasczyk bowlen
sie mit der Wii-Konsole*. „Wir
müssen den Menschen mit Demenz
jedes Mal neu erklären,
wie das geht, aber dann gibt
es kein Halten mehr, weil sie
schnell Erfolgserlebnisse haben.“
Den Knopf an der Fernbedienung
loszulassen, damit
die Kugel rollt, ist eine echte
Leistung.
Heimleiter Andreas Rost ist
hoch erfreut über die Fortschritte
der Bewohner. „Auch
im Alltag beschäftigen wir uns
intensiv mit ihren Erfahrungen
und Vorlieben. So können
wir körperlich und psychisch
erkrankte alte Menschen individuell
fördern und ihnen
Lebensqualität geben. Diese
Erfolge und die Freude der Bewohner
motivieren meine Mitarbeiter
sehr.“
Ergotherapeutin Ute Stevens und Diplom-Pädagoge Matthias Hess leiten die Teilnehmer der kreativen
Werkgruppe einfühlsam und motivierend an.
ORTHOPÄDIE UND
REHABILITATIONSTECHNIK
Karsten Mandau GmbH
Löhstraße 20
45468 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208 / 47 77 65
ORTHOPÄDIE-
SCHUHTECHNIK
MANDAU / STOMMEL GBR
Löhstraße 20
45468 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208 / 47 77 65
Klettschuh Zürich
der der Fa. Fa.
Schönere Zimmer,
bessere Bäder
Zweiter Bauabschnitt beginnt.
Die Lebensqualität im Wohnstift
hat sich durch die aufwendigen
Modernisierungen
des ersten Bauabschnitts
erheblich erhöht. Im Herbst
2010 starten weitere Umbauten,
die zusätzlichen Komfort
bringen.
„Wir bitten unsere Bewohner
um Verständnis, dass wir sie
erneut mit Lärm und Staub belästigen
müssen“, sagt Heimleiter
Andreas Rost. „Aber die
Umbauten sind eine wichtige
Zukunftsinvestition für unser
Haus. Über ein neues schickes
Badezimmer und ein renoviertes
Zimmer freut sich jeder
Bewohner.“ Zunächst steht ab
Oktober / November der Umbau
der Appartements im A-Bereich
an, anschließend im B-Bereich.
„Die Räumlichkeiten auf allen
drei Etagen werden teilweise
umgebaut und erhalten alle neue
Badezimmer“, erklärt Rost. Die
aktuell vorhandenen Ein- und
Zweibettzimmer im C-Bereich
werden zu Einbettzimmern mit
Bad umgebaut. Ende 2011 soll
das Wohnstift in neuem Glanz
erstrahlen. Den Bedürfnissen
der Bewohner entsprechend
bietet es dann überwiegend
Einzelzimmer an. Während
der Umbauarbeiten können die
Senioren für zwei, drei Monate
innerhalb des Wohnstifts umziehen
oder solange in den Ev.
Wohnstiften Dichterviertel oder
Uhlenhorst leben.
Jeder Bewohner kann sein Zimmer individuell mit eigenen Möbeln
und Lieblingsgegenständen gestalten.
Spi nomed® Ein Produkt der Fa.
Medi GmbH & Co.KG Bayreuth
Vorderblatt aus bedrucktem
Stretchmaterial, besonders geignet
für druckemp� ndliche Füße.
Quartier aus Microvelour,
auswechselbares lederbezogenes Fußbett.
Größen 36 - 47
Der Biofeedback-Mechanismus
vermin dert im Laufe der Anwendung
von Spi nomed® die für Osteoporose
typische Rundrückenbildung.
Die Aktivierung der Rumpfmuskulatur
führt zu einem Trai ningseffekt.
Kräftigere Muskeln bewir ken einen
Rückgang Ihrer Schmerzen und
ermöglichen Ihnen mehr Mobilität
im Alltag.
Herstellung von
Prothesen
und Orthesen
Herstellung von
orthopädischen
Schuhen nach Maß
Diabetische Weichbettungseinlagen
und
sensomotorische
Einlagen nach Maß
Lieferung von Verbandund
Reha-Schuhen

Seite 12 ATEGRIS – Projekt „Einander helfen“ Herbst 2010
Gemeinsam operieren und Bäume pflanzen
Partnerschaft mit Krankenhaus in Tansania: Delegation aus Nyakahanga kam
im Juni zu Besuch. Ende August reiste eine Gruppe zur Mitarbeit nach Afrika.
Dr. Joseph Kashashari tauscht sich mit Oberin Doris Horn und Pflegedienstleitung
Jörg Rebhun über die Führung der Krankenhäuser in Mülheim und Nyakahanga aus.
er Austausch mit dem Disrikt-KrankenhausNyakaanga
in Tansania ist lebendig
nd intensiv. Anfang Septemer
sind zehn Mitarbeiter der
vangelischen Krankenhäuer
Mülheim und Oberhausen
oller Eindrücke aus Ostafria
zurückgekehrt. Im Juni
010 hatten vier Pflegekräfte
nd ein Arzt aus Nyakahana
die ATEGRIS-Kliniken
esucht. Oberin Doris Horn,
eiterin des Projekts, erzählt
egeistert von den Fortschriten
der Partnerschaft.
Bei unseren Mitarbeitern hinerlassen
diese Begegnungen
iefe Eindrücke“, beobachtet
oris Horn, die selbst elf Jahre
n Afrika gelebt hat. Gegensäte
ziehen sich nicht nur an, sie
rgänzen sich: „Die Delegation,
ie uns im Juni besucht hat,
ar von unserem straffen Zeit-
INFO
Pflegedienstleiterin Doris
Horn ist Präsidentin der
DIAKONIA, Weltbund von
Verbänden und Gemeinschaften
der Diakonie.
Sie knüpfte die Kontakte
zu dem 200-Betten-Haus
in Nyakahanga in Trägerschaft
der evangelischlutherischen
Kirche. 2008
schloss ATEGRIS einen
Partnerschaftsvertrag mit
dem Distrikt-Krankenhaus.
management sehr beeindruckt
und von unseren Standards, die
viele Abläufe vereinfachen.“
Die fünf Gäste aus Tansania
hospitierten in der Augenklinik,
der Zentralambulanz, dem OP,
auf Stationen und im Ev. Wohnstift
Dichterviertel. Vorbildlich
fanden sie die gute Zusammenarbeit
der Mitarbeiter und die
ausführliche Information der
Patienten über ihren Behandlungsverlauf.
„Ihr erklärt soviel“,
wunderten sie sich. Doris
Horn weiß: „In Tansania sind
die Patienten viel abhängiger
und ausgelieferter.“
Das Fazit der Gäste aus Tansania:
„Unser Ziel ist gleich: die
Patienten gut zu versorgen. Ihr
habt mehr technische Geräte
und wir gebrauchen eher unsere
fünf Sinne und unsere Hände.“
So beeindruckte Hebamme
Cecilia ihre Kolleginnen im
Projekt „Einander helfen“: Partnerschaft mit Krankenhaus Nyakahanga
Klinik Nyakahanga: Die
etwa 100 Jahre alte Klinik
hat einen Versorgungsbereich
von 400.000
Menschen, aber nur acht
Ärzte, unterstützt von
Medizinischen Assistenten
und gut ausgebildetem
Pflegepersonal.
Sie betreuen 4.500 Geburten
im Jahr, versorgen
Unfallopfer und Patienten
EKO., als sie bei einer Gebärenden
erfühlte, dass die Geburt
unmittelbar bevorstand und
auch gleich das Baby zur Welt
holte.
„Sehr wichtig war den Gästen
auch das Kulturprogramm“,
erzählt Doris Horn. Auf Zeche
Zollverein und im Wuppertaler
Museum für Frühindustrialisierung
nahmen sie Einblick
in die Reviergeschichte. Beim
Abschiedsfest im Kasino sagte
Dr. Joseph Kashashari: „Wir
sind dankbar für die Gastfreundschaft
und Partnerschaft.
Wir haben viel gelernt und trotz
aller Unterschiede menschliche
Nähe gespürt.“
Dr. Andrew Cesari, leitender
Arzt in Nyakahanga, absolviert
zur Zeit ein dreimonatiges
Praktikum im Ev. Krankenhaus
Mülheim, letzter Teil eines einjährigen
Stipendienprogramms.
mit Malaria und Durchfallerkrankungen
und die
zahlreichen HIV- und AIDS-
Patienten in der Region
– all das ohne eigenen
Krankenwagen. Die letzten
60 Kilometer zu dem entlegenen
Ort fährt man über
Schotterpisten.
Nyakahanga liegt auf über
tausend Meter Höhe. Das
Klima ist im September
Christer Katesigwa, stv. Pflegedienstleiterin und Schwester Cecilia Kazaura mit dem Ehepaar
Hower und Wohnbereichsleiter Christian Hageböck im Ev. Wohnstift Dichterviertel.
Er will möglichst viel über Personalentwicklung
und -controlling
lernen. Wie sich Leistung
messen lässt, Verantwortung
abgeben und einfordern, ist
auch für das Krankenhaus im
tansanischen Hochland wichtig.
„Die Klink in Tansania steht
unter enormem Druck, weil die
Regierung allen Krankenhäusern
30 Prozent des ohnehin
knappen Budgets gestrichen
hat“, erläutert Oberin Horn.
Vor Ort anpacken statt Geld
und Ratschläge geben
Am 19. August flogen Dr. Linda
Bruns (Leitung Patientenservice),
die Krankenpfleger Thomas
Fricke (Zentralambulanz)
und Detlef Timpf (Station 20 /
Pflegedienstleitung), Pflegehelfer
Hermann Roßhoff (Station
11) und Doris Horn zusammen
mit fünf Mitarbeitern aus Ober-
am Ende der Trockenzeit
warm, aber nicht schwül.
Dann findet die Kaffeeernte
statt. Grundnahrungsmittel
sind Bananen, von
denen es 120 Sorten gibt.
Tansania ist ein Staat in
Ostafrika am Indischen
Ozean. Das Festlandgebiet
Tanganjika wurde 1961
von der Mandatsmacht
Großbritannien unabhän-
hausen nach Tansania. Alle
Teilnehmer mussten im Auswahlverfahren
ihre Motivation
begründen.
Die Krankenhausmitarbeiter
aus dem Ruhrgebiet und dem
tansanischen Hochland pflanzten
Hand in Hand Bäume: ein
Symbol dafür, dass sie gemeinsam
tatkräftig in die Zukunft
investieren. Und eine Grundlage
für die Versorgung der
Klinik Nyakahanga mit Wasser
und Nutzholz. „Das hat großen
Spaß gemacht und das Gemeinschaftsgefühl
gestärkt, so wie
vor einem Jahr das Anstreichen
einer Pflegestation während
unseres ersten Besuches“, berichtet
Doris Horn. Neben dem
Gemeinschaftsprojekt „Wiederaufforstung“
standen die
Mitarbeit in Pflege und Operationssaal
sowie gemeinsame
Freizeitaktivitäten auf dem
gig und verband sich 1964
mit Sansibar zu Tansania.
Die rund 41 Millionen
Einwohner sprechen
über 100 verschiedene
Sprachen. Hauptstadt ist
Dodoma, Regierungssitz
und größte Stadt ist
Daressalaam.

Seite 13 ATEGRIS – Projekt „Einander helfen“ Herbst 2010
Programm. Zum Abschluss flog
die Gruppe zum Kilimanjaro
weiter und besuchte dort eine
Schwesternschaft.
Vor Ort anpacken, voneinander
und miteinander lernen statt
Geld und vermeintlich gute
Ratschläge geben: Auf diesem
Prinzip beruht die Partnerschaft,
die alle Beteiligten als gleichberechtigt
erleben. Ob Oberin oder
Pflegehelferin, Berufsanfänger
oder 30 Jahre im Dienst, dunkel-
oder hellhäutig, das alles
spielt keine Rolle. Trotz großer
Unterschiede der Kulturen und
Lebensverhältnisse entsteht ein
vertrauensvolles Miteinander,
weil sich die Menschen offen
und mit Respekt begegnen.
Die deutsche Reisegruppe bewunderte
die Gelassenheit und
Bescheidenheit der Tansanier.
„Wenn dort die Operation eines
Beinbruchs nicht möglich ist,
weil die Instrumente fehlen,
muss der Knochen eben so
zusammen wachsen und das
akzeptiert der Patient.“ Die Ergebenheit
der Tansanier berge
aber auch die Gefahr der Lethargie
und kann „für Entwicklungen
sehr hinderlich sein“,
bedauert Doris Horn.
Businessplan für die Erneuerung
der Wasserversorgung
„Das dringendste Projekt in
Nyakahanga ist die Erneuerung
der Wasserversorgung“, erklärt
die Oberin. Der 90.000-Liter-
Tank der Klinik ist durchgerostet.
In den Regenzeiten fangen
Tanks genug Wasser auf. In
den Trockenzeiten werden das
Langtone Kishebuka, Krankenpfleger Anästhesie, und sein Mülheimer Kollege
Detlef Timpf versorgen einen Patienten auf der Intensivstation.
Optimales Sehen ohne Brille
Immer mehr Menschen wollen heute unabhängig
von Brille oder Kontaktlinse sein. Für diese
Menschen stellt die Refraktionschirurgie möglicherweise
eine Lösung dar. Für die Korrektur von Fehlsichtigkeiten
stehen im Wesentlichen zwei Verfahren
zur Verfügung: Lasereingriffe und Linsenoperationen.
Beide Verfahren werden seit vielen Jahren
mit Erfolg in der Augenklinik am Ev. Krankenhaus
Mülheim eingesetzt.
Wann wird an eine Operation gedacht?
Keine Probleme mehr mit dem bekannten Problem
einer Brille, wie z. B. beschlagene Gläser, weniger
Reizung durch trockene Luft, Sand und Staub, keine
Zeit für die Pflege aufwenden (wie bei Kontaktlinsen),
die Brille nie wieder verlieren. Bei Kurzsichtigkeit,
Weitsichtigkeit und Hornhautverkrümmung
(Astigmatismus) kann dies für die meisten
Patienten erreicht werden.
LASIK ein langbewährtes Verfahren
Als Lasereingriff hat sich besonders die Methode
der LASIK (= Laser in situ Keratomileusis) bewährt.
Reinigen der Klinik und die
Versorgung der hauseigenen
Wäscherei problematisch. Die
einzige Wasserstelle liegt 1,5
km entfernt. „Die Delegation
aus Tansania hat im Juni mit
dem ATEGRIS - Finanzvorstand
einen Businessplan erstellt,
um eine dauerhafte Lösung
zu finden.“
Holger Renninghoff vom Facility
Management und ein
Kollege aus dem EKO. prüften
bereits im Januar das interne
Kommunikationssystem
der Klinik in Nyakahanga. „Es
gibt kein Rufsystem, sondern
die Mitarbeiter nutzen ihre
privaten Handys. Vor allem im
Nachtdienst ist das schwierig.“
Nun tüfteln die ATEGRIS -
Techniker an einer praktikablen
Lösung. Ein weiteres Wunsch-
projekt der Tansanier ist eine
eigene Krankenpflegeschule,
da Personal in dem entlegenen
Ort knapp ist. Doris Horn versichert:
„Wir können bestimmt
dabei helfen.“ Im April stimmte
der ATEGRIS-Vorstand mit
dem zuständigen Bischof in
Tansania die Weiterentwicklung
der Partnerschaft ab.
Container mit Betten und
Ausrüstung verschiffen
Zur Zeit planen wir gemeinsam
mit dem Partner vor Ort,
einen Container mit Betten und
Ausrüstung zu füllen, der 2011
verschifft werden soll. Bei der
Ankunft in Nyakahanga werden
auch deutsche Mitarbeitende
beim Auspacken helfen, um
eine intensive Einarbeitung und
eine entsprechende Schulung
im Umgang mit Betten und medizinischen
Geräten zu sichern.
Das Ziel aller zweckgebundenen
Projekte ist eine langfristige
Verbesserung vor Ort.“
Die Arbeitsaufenthalte in Tansania
stärken auch den Zusammenhalt
der Teilnehmer
aus dem Mülheimer und dem
Oberhausener Krankenhaus.
„Die Distanz verringert sich.
Die Mitarbeiter lernen, über
den Tellerrand zu gucken“, lobt
Doris Horn.
So dient der Austausch mit
Afrika nicht nur der gelebten
Partnerschaft christlicher Krankenhäuser,
sondern auch der
Personalentwicklung und der
Identifikation mit der ATEG-
RIS. So ein außergewöhnliches
Erlebnis kann nicht jeder Arbeitgeber
bieten.
Die Mitarbeiter aus Mülheim, Oberhausen und Nyakahanga pflanzten gemeinsam
Bäume. Hier: Martha Katunguru und Oberin Doris Horn bei der Arbeit.
Nach Gabe von betäubenden Augentropfen wird
mit dem Laser völlig schmerzfrei die Wölbung der
Hornhaut minimal, aber sehr wirkungsvoll geändert.
Schon am ersten Tag nach der Operation haben
die Patienten eine sehr gute Sehschärfe ohne
Brille und sind beschwerdefrei.
Warum Nichtlaserverfahren auch infrage
kommen:
Die hervorragenden Ergebnisse und sehr hohe
Patientenzufriedenheit sprechen eindeutig für ein
Laserverfahren. Warum setzen dann Linsen- und
Kontaktlinsenträger häufig auf die Lösung einer
Linsenimplantation?
Hierfür sprechen im Wesentlichen
zwei Gründe: bei höheren Fehlsichtigkeiten
kommt die Laserchirurgie an ihre Grenzen.
Eventuell wird auch ein Verfahren gewünscht,
das wieder rückgängig gemacht werden kann.
Hier stehen als Alternative Linsenoperationen,
insbesondere die „Phake IOL“ zur Verfügung.
Wie funktioniert eine „Phake IOL“?
Eine „Phake IOL“ ist ein Linsenimplantat, das
von einem Augenchirurgen schmerzfrei in örtlicher
Betäubung oder in Narkose implantiert wird. Sie
unterstützt die körpereigene Linse und soll den
Brechkraftfehler, der sonst nur durch Brille und
Kontaktlinsen auszugleichen war, korrigieren.
Für wen eignet sich ein refraktiver Eingriff?
- Die Glasstärke (mit oder ohne Astigmatismus)
liegt bei Ihnen zwischen +12 und -23,5 dpt
- Sie sind über 18 Jahre alt
- Sie sind bei guter Gesundheit
- Sie haben keine anderen Augenerkrankungen
- Ihre Glasstärke ist seit mindestens einem Jahr
stabil
- Sie sind sich sicher, dass Sie sich dieser
Operation unterziehen wollen
Für weitere Fragen und zur Anmeldung zum
kostenlosen Infoabend wählen Sie bitte die
Lasik-Hotline der Augenklinik Mülheim:
Tel. 0208 / 309-2929, (Mo. - Fr. 9 bis 19 Uhr).

Seite 14 Stiftung - Ev. Wohnstift Dichterviertel / Kulturhauptstadt RUHR2010 Herbst 2010
Ein Jahr Wohnen mit berühmten Dichtern
Das Ev. Wohnstift Dichterviertel feierte seinen ersten Geburtstag mit Musik.
Zauberer Manfredo spaßt beim Tag der offenen Tür mit
Bewohnerinnen und Besucherinnen.
Mitarbeiter feiern gemeinsam auf der A40
Stillleben Ruhrschnellweg: Sommerfest in der Kulturhauptstadt RUHR2010.
Mit dem Shuttlebus vom Betriebshof
aus zur A 40 und
dann die Auffahrt hoch laufen
statt fahren: Schon der Weg
zum diesjährigen Sommerfest
von Ev. Krankenhaus und
Stiftung war ungewöhnlich
und hatte Schulausflug-Atmosphäre.
Viele Mitarbeiter
nahmen am Kulturhauptstadtprojekt
„Stillleben Ruhrschnellweg“
teil und genossen
die einmalige Aktion.
25 Tische im Streckenabschnitt
Mülheim-Heimaterde waren
reserviert und luden dazu ein,
bei einem Imbiss die Menschenmassen
an sich vorbei ziehen zu
lassen. Vom Kleinkind bis zum
Senior, von der Grünen Dame
bis zum Chefarzt versammelten
sich Mitarbeiter aller Bereiche
und Generationen. Sie nutzten
die Gelegenheit zum entspannten
Plausch unter Kollegen
fernab von Station und OP-Saal.
Hanse Rappe, Mitglied der
Kleinen Bühne des Mülheimer
Backstein Theater & Kultur, unterhielt
die Teilnehmer mit seiner
Drehorgel. Tanzmeister Tobrov
und das Duo Primadommer alias
Jeannette Lochny und Ulrike
Dommer forderten schwungvoll
zum Mitsingen und Tanzen auf.
Zauberer Piccolo rundete das
Programm ab. „Ein richtig schönes
Fest, an das wir uns noch
lange erinnern werden“, waren
sich alle Mitarbeiter einig.
Herzlichen Glückwunsch:
Das Evangelische Wohnstift
Dichterviertel hat am 17. Juli
seinen ersten Geburtstag mit
einem Tag der offenen Tür
gefeiert.
Bewohner, Angehörige, Anwohner
und interessierte Mülheimer
trafen sich zu einem
fröhlichen Nachmittag mit vielfältigem
Programm. Live-Musik,
Tanz und Zauberkunst unterhielten
die Festgäste. Es gab
Führungen durch das Wohnstift
und Mitarbeiter berieten Besucher,
die Neues über Bewegung
im Alter und den Umgang mit
dementiell Erkrankten lernen
wollten. Kinder und Erwachsene
sahen sich einen Krankenwagen
des Deutschen Roten
Kreuzes ganz aus der Nähe an.
Im Juli 2009 hat die Stiftung
das Ev. Wohnstift Dichterviertel
an der Eichendorffstraße 2
eröffnet. Bereits während der
Bauphase war es Schauplatz
kultureller Aktivitäten. Das
moderne stadtnahe Wohn- und
Pflegeheim bietet pflegebedürftigen
Senioren im Sinne
des Goethe-Zitats „Hier bin ich
Mensch, hier darf ich´s sein“
ein behagliches Zuhause. Das
Motto prägt auch die Gestaltung
des Wohnstifts, dessen drei
Etagen nach den berühmten
Dichtern Goethe, Schiller und
Eichendorff benannt sind.
Die Ministars der Cheerleadergruppe des SC Buschhausen 1902
unterhalten die Festgäste mit ihrem Tanz.
Ein Blick von der Brücke auf das „Stilleben“: Diese beeindruckende Szenerie nahm der Ehemann von Krankenhaus-Apothekerin
Hanna Glowka-Pawlak auf. Die Mitarbeiter und Gäste des Sommerfests waren zu einem Fotowettbewerb aufgerufen.
Die gelben Luftballons und die Tische des Ev. Krankenhauses
fotografierte Mitarbeiter Martin Motzkus.
Von Mitarbeiterin Astrid Anne Schulz stammt dieses Foto von
Hans Rappe, Mitglied der Kleinen Bühne, und seiner Drehorgel.

Seite 15 Bildungsinstitut / Termine Herbst 2010
EKM und EKO.
lernen gemeinsam
Bildungsinstitut der ATEGRIS
bildet auch für EKO. aus
Unter dem Dach der ATEG-
RIS vereinen sich die Evangelischen
Krankenhäuser Mülheim
(EKM) und Oberhausen
(EKO.), die in der medizinischen
Behandlung vielfach
kooperieren. Ab sofort arbeiten
sie auch bei der Ausbildung
zusammen.
Im Bildungsinstitut der ATEG-
RIS in der Backsteinschule an
der Kettwiger Straße lernen
angehende Gesundheits- und
Krankenpfleger sowie Gesundheits-
und Kinderkrankenpfleger
nun gemeinsam. 64
Schülerinnen und Schüler aus
EKM und EKO. haben ihre
Ausbildung am 1. September
2010 begonnen. Die Häuser der
ATEGRIS verfügen über 165
Ausbildungsplätze in der Gesundheits-
und Krankenpflege
und 60 Ausbildungsplätze in
der Gesundheits- und Kinderkrankenpflege.
Das EKO. tritt aus dem bisherigen
Kooperationsvertrag mit
der Krankenpflegeschule Duisburg
e.V. aus. Die Trennung
erfolgt gestaffelt: Alle Schülerinnen
und Schüler, die vor
2010 ihre Ausbildung im EKO.
begonnen haben, setzen diese
am Standort Krankenpflegeschule
Duisburg fort.
Auch 23 Operationstechnische
Assistentinnen und Assistenten
(OTA) beginnen ihre Ausbildung
am 1. September 2010 am
Bildungsinstitut der ATEGRIS
in Mülheim. Die Ausbildung
wird im Verbund mit umliegenden
Krankenhäusern durchgeführt.
Nach ihrer dreijährigen Ausbildung halten die Gesundheits- und
Krankenpflegeschüler ihr Examenszeugnis in den Händen.
Informationsveranstaltungen des Ev. Krankenhauses:
Samstag,
25. September 2010
11.00 Uhr
Mittwoch,
13. Oktober 2010
16.00 Uhr
Samstag,
30. Oktober 2010
11.00 Uhr
Samstag,
20. November 2010
11.00 Uhr
Sonntag,
07. November 2010
11.00 - 16.00 Uhr
Informationsveranstaltungen der Stiftung:
Sonntag,
26. Oktober 2010
18.30 - 20.00 Uhr
Sonntag,
03. Oktober 2010
10.00 - 17.30 Uhr
Jeden 1. Freitag im Monat
• Das Ev. Wohnstift Dichterviertel sucht ehrenamtliche MitarbeiterInnen, die das Team der
Grünen Damen und Herren ergänzen. Jede Fähigkeit ist gefragt, ob handwerklich, musisch,
kreativ oder praktisch.
Auskunft gibt Regine Stoltze, Tel. 0208 / 409 38-4365, di./ mi./ do. von 12 - 15 Uhr.
Weitere Informationen finden Sie unter www.evkmh.de ,
www.pflegeeinrichtungen-mh.de und in der Tagespresse.
„Crohn-Colitis-Tag“
Medizinische Klinik, Abteilung für Gastroenterologie und
Allgemeine Innere Medizin
Ort: Großes Kasino, Ev. Krankenhaus Mülheim
Info-Veranstaltung im Rahmen der „Woche des Sehens“,
Thema: Augen im Blickpunkt
Ort: Augenklinik am Ev. Krankenhaus
Treff um 11: und Infotag zum bundesweiten Gefäßtag
Gefäßchirurgische Klinik, Gefäßzentrum Mülheim und
niedergelassene Fachärzte
Ort: Großes Kasino, Ev. Krankenhaus Mülheim
Treff um 11: Wenn Blase und Beckenboden schwächeln
Infos und Tipps für Frauen jeden Alters zu Prophylaxe,
Diagnostik und Therapie. Ort: Großes Kasino Ev. Krankenhaus
6. Patientinnen-Informationstag des BrustZentrum
MülheimOberhausen
Themen: Diagnostik und Therapie des Brustkrebs,
Schwerpunkte: Lymphtherapie, Sport und Bewegung bei Krebs.
Vorstellung der neuen Leitung am Standort Mülheim,
Chefärztin Dr. Andrea Schmidt.
Ort: Gemeindehaus Bethel, Grenzstr. 145, Oberhausen
Info-Treff im Ev. Wohnstift Dichterviertel
Ergebnisse der Zufriedenheitsbefragung
Ort: Eichendorffstraße 2 (Ecke Scheffelstraße),
Mülheim an der Ruhr
Tag der offenen Tür und Jahresfest
im Ev. Wohnstift Uhlenhorst
Ort: Broicher Waldweg 95, Mülheim an der Ruhr
Tage der offenen Tür Hospiz Mülheim: ab 17 Uhr in der
Hospizvilla, Friedrichstraße 40

Evangelisches
Krankenhaus Mülheim
Ein Haus der ATEGRIS
Wertgasse 30, 45468 Mülheim, Tel. 02 08 / 309−0, Fax 02 08 / 309−20 06, www.evkmh.de, info@evkmh.de