Referat Protokoll Kulturudvalg 240311 - Regionskontor

29.03.2011Udvalg for kultur, kontakt & samarbejdeHermed referat af det ekstraordinære møde i Udvalget for Kultur,Kontakt og Samarbejde torsdag den 24. marts 2011 iRegionskontoret, Lyren 1, PadborgAusschuss für Kultur, Kontakt & ZusammenarbeitHiermit das Protokoll der außerordentlichen Sitzung desAusschusses für Kultur, Kontakt und Zusammenarbeit, Donnerstagden 24. März 2011 im Regionskontor, Lyren 1, PadborgDeltagere: Matthias Schartl, Manfred Kühl, Uwe Jessen, MaxStark, Gary Funk, Povl Kylling Petersen, Christian Panbo, Stig BækAndersen, Stephan Kleinschmidt, Thomas Frahm, Andreas Ott,Lotte Urfe, Helle Barsøe, Gry Vissing Jensen, Susanne GramSkjønnemann, Else RedzepovicRegionskontor: Anne-Mette Olsen, Andrea Graw-TeebkenGæster: Rita Höck, Bernd Facklam, Hans-Werner Johannsen,Astrid CramerTolk: Gitte AndersenTeilnehmer: Matthias Schartl, Manfred Kühl, Uwe Jessen, MaxStark, Gary Funk, Povl Kylling Petersen, Christian Panbo, Stig BækAndersen, Stephan Kleinschmidt, Thomas Frahm, Andreas Ott,Lotte Urfe, Helle Barsøe, Gry Vissing Jensen, Susanne GramSkjønnemann, Else RedzepovicRegionskontor: Anne-Mette Olsen, Andrea Graw-TeebkenGäste: Rita Höck, Bernd Facklam, Hans-Werner Johannsen, AstridCramerDolmetscherin: Gitte Andersen1. Velkomst og valg af fungerende formand for mødetForvaltningen foreslår, at Poul Kylling Petersen varetagerformandsfunktionen på dagens møde, og at endeligt valg afformand og næstformand udskydes til det regulære møde den7.04. Dette godkendes af udvalget. Den fungerende formand bydervelkommen til de fremmødte og informerer om afbud.1. Begrüßung und Wahl eines Vorsitzenden für dieseSitzungDie Verwaltung schlägt vor, dass Poul Kylling Petersen die Funktiondes Vorsitzenden für die heutige Sitzung wahr nimmt und dass dieendgültige Wahl des Vorsitzenden und des 2.Vorsitzenden auf diereguläre Sitzung am 7.04.2011 verschoben wird. Dies wird vomAusschuss genehmigt. Der vorläufige Vorsitzende heißt dieDen sønderjyske kulturaftaleM + 45 2790 5401, sskulturfokus@sonderborg.dkRegion Sønderjylland-SchleswigT +45 7467 0501, region@sjsl.regionsyddanmark.dk2017-sekretariatetM + 45 2790 6836, 2017@sonderborg.dk1

Anwesenden willkommen und informiert über Absagen.2. Godkendelse af dagsorden og referat fra den 10.02.11Ingen kommentarer til dagsorden.Ingen kommentarer til referatet.3. Kulturregion og indsatsområder/ Susanne SkjønnemannSusanne Skjønneman fortæller om fordelene ved at skabe enfælles kulturregion mellem kommunerne og i dette tilfælde tilmedhenover grænsen. Formålet er at styrke samarbejdet på tværs,give kommunerne større dispositionsmuligheder og en bedreudnyttelse af ressourcefordelingen – går man sammen, kan manmeget mere. I det tværgående samarbejde er det et mål, at der ihøjere grad sættes fokus på overordnede mål og resultater ikulturarbejdet frem for detailstyring i hver enkelt enhed.Der er udarbejdet en kulturpolitisk vision og en SWOT-analyse,disse er også fremlagt Kulturministeriet, som efterfølgende harkommenteret på disse. Generelt er tilbagemeldingen fra ministerietmeget positiv. Den indeholder desuden en række kommentarer frastyrelser, som underligger kulturministeriet, bl.a.Kulturarvsstyrelsen. SWOT-analysen betegnes som ”forbilledlig” ognetop dette, at man her i regionen vil være et forbillede for heleEuropa, fremhæves positivt. Ministeriet ser frem til samarbejdet.2. Genehmigung der Tagesordnung und des Protokolls vom10.02.11Keine Kommentare zur Tagesordnung.Keine Kommentare zum Protokoll.3. Kulturregion und Handlungsfelder / SusanneSkjønnemannSusanne Skjønneman berichtete über die Vorteile, die darin liegen,eine gemeinsame Kulturregion zwischen den Kommunen zuschaffen und in diesem Fall außerdem über die Grenze hinweg. Zielist es, die interkommunale Zusammenarbeit zu stärken, denKommunen größere Dispositionsmöglichkeiten und eine bessereAusnutzung der Ressourcenverteilung zu geben – geht manzusammen, kann man sehr viel mehr. In der interkommunalenZusammenarbeit ist es das Ziel, dass in höherem Maße Fokus aufübergeordnete Ziele und Ergebnisse in der Kulturarbeit gesetztwird statt einer Detailsteuerung in jeder einzelnen Einheit.Es ist eine kulturpolitische Vision und eine SWOT-Analyseerarbeitet worden, beide sind auch dem Kulturministeriumvorgelegt worden, das diese anschließend kommentiert hat.Generell ist die Rückmeldung aus dem Ministerium sehr positiv. Sieenthält außerdem eine Reihe Kommentare von Verwaltungen, diedem Kulturministerium unterliegen, u. a. Kulturerbeverwaltung. DieSWOT-Analyse wird als ”vorbildlich” bezeichnet und gerade dies,dass man hier in der Region Vorbild für ganz Europa sein will, wirdpositiv hervorgehoben. Das Ministerium freut sich auf dieDen sønderjyske kulturaftaleM + 45 2790 5401, sskulturfokus@sonderborg.dkRegion Sønderjylland-SchleswigT +45 7467 0501, region@sjsl.regionsyddanmark.dk2017-sekretariatetM + 45 2790 6836, 2017@sonderborg.dk2

Zusammenarbeit.Ministeriet anbefaler 2-3 indsatsområder (temaer). De påpegerdesuden, at målene for en kulturregionen som udgangspunkt skalindfries indenfor aftaleperioden for kulturregionssamarbejdet. Denkulturpolitiske vision derimod rækker oplagt ud i fremtiden pålængere sigt og kan ikke indfries i løbet af aftaleperioden. SusanneSkjønneman præsenterer herefter en model omkring ”Den rødetråd”, som er fremsendt af departementschefen i kulturministeriet,Per Voetmann. Et eksempel på den råde tråd fra Fyn visesligeledes, hvor det illustreres hvorledes den kulturpolitiske visiongennem ”overskriften” indsatsområder og videre til mål bør hængesammen. Dette fremhæves af ministeriet selv som et godteksempel.Povl Kylling supplerer efter præsentationen, hvor han gøropmærksom på, at det er ønskeligt, at der kommer en klarsammenhæng mellem hovedindsatsområderne i KulturDialog ogindsatsområderne for en Kulturregion Sønderjylland-Schleswig.Dette kommer der ingen kommentarer til – hvilket opfattes somopbakning.Manfred Kühl fremhæver, at man har arbejdet meget på forskelligeindsatsområder i det dansk-tyske samarbejde. Indsatsområder fratidligere matcher godt det, der fremhæves i Susannes oplæg.(Bilag)4. Præsentation af SWOT-analyse for RegionDas Ministerium empfiehlt 2 bis 3 Handlungsfelder (Themen). Manweist außerdem darauf hin, dass die Ziele für die Kulturregiongrunsätzlich innerhalb der Vertragslaufzeit für die Zusammenarbeitder Kulturregion erfüllt werden müssen. Die kulturpolitische Visiondagegen reicht natürlicher Weise in die Zukunft hinein und kannnicht im Laufe der Vertragslaufzeit erfüllt werden.Susanne Skjønneman präsentiert danach ein Modell zum Thema”Der rote Faden”, das vom Abteilungsleiter (departementschef) imKulturministerium, Per Voetmann, zugeschickt worden ist. EinBeispiel für den roten Faden von Fünen wird ebenfalls gezeigt, hierwird illustriert, wie die kulturpolitische Vision durch ”Überschriften”Handlungsfelder und weitere Ziele zusammenhängen sollte. Dieseswird vom Ministerium selbst als ein gutes Beispiel hervorgehoben.Povl Kylling ergänzt nach der Präsentation und macht daraufaufmerksam, dass es wünschenswert ist, dass es einen klarenZusammenhang zwischen den Haupthandlungsfeldern inKulturDialog und den Handlungsfeldern für eine KulturregionSønderjylland-Schleswig gibt. Dazu gab es keine Kommentare- wasals Unterstützung aufgefasst wird.Manfred Kühl hebt hervor, dass man in der deutsch-dänischenZusammenarbeit viel in verschiedenen Handlungsfeldern gearbeitethat. Die Handlungsfelder von früher stimmen gut mit denenüberein, die in Susannes Vortrag hervorgehoben werden.(Anlage)4. Präsentation der SWOT-Analyse für die RegionDen sønderjyske kulturaftaleM + 45 2790 5401, sskulturfokus@sonderborg.dkRegion Sønderjylland-SchleswigT +45 7467 0501, region@sjsl.regionsyddanmark.dk2017-sekretariatetM + 45 2790 6836, 2017@sonderborg.dk3

Sønderjylland-Schleswig / Astrid CramerMarketingkoordinator for den sønderjyske kulturaftale AstridCramer præsenterer sig selv, idet hun optræder for første gang idette forum. SWOT præsenteres som et udbredt værktøj.Afkortelsen står for Strengh, Weaknesses, Opportunities, Threats.Styrker og Svagheder – er interne. Muligheder og Trusler – erudefra kommende faktorer. Analysen er medsendt meddagsordenen. Denne er udarbejdet af den dansk-tyskekulturfaggruppe.Bernd Facklam spørger, hvem der har siddet i dennearbejdsgruppe. Er der også kulturaktive indblandet?Susanne Skjønneman siger, at det er kulturfagfolk frakulturforvaltningerne i Sønderjylland-Schleswig, der har bidraget tilSWOT-analysen . Hun siger, at når vi har indsatsområderne påplads, så inviterer vi kulturaktørerne med ind i processen i arbejdetfor en Kulturregion Sønderjylland-Schleswig. I forbindelse med2017 var der desuden et stort møde sidste forår, hvor mangekulturaktører deltog, disse ideer bringes naturligvis med ind iarbejdet.Udvalget tager SWOT-analysen til efterretning.Astrid Cramer viser også en oversigt over, hvor langt man er nået iforhold til processen.(Bilag: fluebensliste).Sønderjylland-Schleswig / Astrid CramerDie Marketingkoordinatorin für die ”Sønderjyske kulturaftale”,Astrid Cramer stellt sich vor, da sie zum ersten Mal im Ausschussdabei ist. SWOT wird als ein weit verbreitetes Instrumentvorgestellt. Die Abkürzung steht für Strength, Weaknesses,Opportunities, Threats.Stärken und Schwächen – sind intern. Möglichkeiten undBedrohungen – sind von außen kommende Faktoren. Die Analyseist mit der Tagesordnung verschickt worden. Sie ist von derdeutsch-dänischen Kulturfachgruppe ausgearbeitet worden.Bernd Facklam fragt, wer an dieser Arbeitsgruppe beteiligtgewesen ist. Sind auch Kulturakteure eingebunden?Susanne Skjønneman sagt, dass es Kulturfachleute aus denKulturverwaltungen in Sønderjylland-Schleswig sind, die zur SWOT-Analyse beigetragen haben. Sie sagt, dass wir, wenn wir dieHandlungsfelder festgelegt haben, dann die Kulturakteure einladen,an der Arbeit für eine Kulturregion Sønderjylland-Schleswigteilzunehmen. Im Zusammenhang mit 2017 gab es außerdem imvergangenen Frühjahr ein großes Treffen an dem vieleKulturakteure teilgenommen haben, diese Ideen werden natürlichmit in die Arbeit eingebracht.Der Ausschuss nimmt die SWOT-Analyse zur Kenntnis.Astrid Cramer zeigt auch eine Übersicht darüber, wie weit man indiesem Prozess gekommen ist.(Anlage: To-do-Liste).Den sønderjyske kulturaftaleM + 45 2790 5401, sskulturfokus@sonderborg.dkRegion Sønderjylland-SchleswigT +45 7467 0501, region@sjsl.regionsyddanmark.dk2017-sekretariatetM + 45 2790 6836, 2017@sonderborg.dk4

5. Forslag til indsatsområder og diskussion/ Anne-MetteOlsenAnne-Mette Olsen præsenterer et Power-point-oplæg omkringindsatsområder. Man startede med ca. 60 indsatsområder – disseblev kogt ned til 21. Disse er med som liste. Så skulleforvaltningsfolk prioritere mht. points. En arbejdsgruppe har såyderligere sammenfattet 21 til 3 hovedindsatsområder, hvilketsvarer til det af Kulturministeriet foreslåede antal hovedområder.Disse er:• Fremme af interkulturel kompetence• Fremme Region Sønderjylland-Schleswig som fælles kulturrum• Fremme talentudvikling hos børn og ungeMan kan få mange ønsker opfyldt under store indsatsområder. Derligger meget i det. Anne-Mette Olsen påpeger, at man nu har brugfor en klar udmelding fra udvalget, om det er disse tre områder,man vil satse på.Herefter følger der en diskussion og fastlæggelse afindsatsområder:Indsatsområde 1, forslag: Fremme interkulturelle kompetencerhos børn, unge og voksne i Sønderjylland-Schleswig5. Vorschlag für Handlungsfelder und Diskussion/ Anne-Mette OlsenAnne-Mette Olsen präsentiert einen Powerpoint-Vortrag zu denHandlungsfeldern. Man begann mit ca. 60 Handlungsfeldern –diese wurden auf 21 verdichtet. Sie sind in der Liste aufgeführt.Dann sollten Verwaltungsleute mit Hilfe von Punkten Prioritätensetzen. Eine Arbeitsgruppe hat dann weiter die 21 zu 3Haupthandlungsfeldern zusammengefasst, was der vomKulturministerium vorgeschlagenen Anzahl an Hauptbereichenentspricht. Dieses sind:• Förderung der interkulturellen Kompetenz• Förderung der Region Sønderjylland-Schleswig alsgemeinsamer Kulturraum• Förderung der Talententwicklung bei Kindern und JugendlichenIn großen Handlungsfeldern kann man viele Wünsche erfülltbekommen. Darin liegt viel Potenzial. Anne-Mette Olsen weistdarauf hin, dass man jetzt eine klare Rückmeldung aus demAusschuss benötigt, ob es diese drei Bereiche sind, auf die mansetzen will.Hierauf folgt eine Diskussion und Festlegung der Handlungsfelder:Handlungsfeld 1, Vorschlag: Förderung interkulturellerKompetenzen bei Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen inSønderjylland-SchleswigDen sønderjyske kulturaftaleM + 45 2790 5401, sskulturfokus@sonderborg.dkRegion Sønderjylland-SchleswigT +45 7467 0501, region@sjsl.regionsyddanmark.dk2017-sekretariatetM + 45 2790 6836, 2017@sonderborg.dk5

Formuleringen godkendes. Formuleringen er således:Beslutning:”Fremme interkulturelle kompetencer hos børn, unge og voksne iSønderjylland-Schleswig”Indsatsområde 2, forslag: Styrke Kulturregion Sønderjylland-Schleswig som fælles kulturrumDer følger en livlig diskussion. Ordet ”Kulturregion” diskuteres. MaxStark mener, det måske lyder mest af de store byer. SusanneSkjønnemann kan dog afkræfte denne frygt, for den SønderjyskeKulturaftale kommer ud i hver afkrog, hvert forsamlingshus pålandet. Poul Kylling påpeger også, at begrebet er blevet en fastforankret størrelse i dansk kulturliv. Gary Funck sammenlignerbegrebet med det tyske ”Aktivregion”. Der er desuden livligdiskussion omkring begrebet ”Styrke” og ”forankring”.Beslutning:”Styrke og forankre Kulturregion Sønderjylland-Schleswig somfælles kulturrum”Tysk: ”Die Kulturregion Sønderjylland-Schleswig als gemeinsamenKulturraum stärken und festigen“Indsatsområde 3, forslag: Styrke talentudviklingen blandt børn ogunge på tværs af grænsen i Sønderjylland-SchleswigDie Formulierung wird genehmigt. Die Formulierung ist somit:Beschluss:”Förderung interkultureller Kompetenzen bei Kindern, Jugendlichenund Erwachsenen in Sønderjylland-Schleswig ”Handlungsfeld 2, Vorschlag: Die Kulturregion Sønderjylland-Schleswig als gemeinsamen Kulturraum stärken.Es folgt eine lebhafte Diskussion. Das Wort ”Kulturregion” wirddiskutiert. Max Stark meint, dass es vielleicht mehr nach großenStädten klingt. Susanne Skjønnemann kann diese Angst jedochentkräften, denn die ”Sønderjyske Kulturaftale”(Kulturvereinbarung Sønderjyllands) kommt in jeden entlegenenOrt, in jedes Versammlungshaus auf dem Land. Poul Kylling weistauch darauf hin, dass der Begriff eine fest verankerte Größe imdänischen Kulturleben geworden ist. Gary Funck vergleicht denBegriff mit der deutschen ”Aktivregion”. Es gibt außerdem einelebhafte Diskussion über die Begriffe ”Stärke ” und ”Verankerung”.Beschluss:Dänisch:”Styrke og forankre Kulturregion Sønderjylland-Schleswigsom fælles kulturrum”Deutsch: ”Die Kulturregion Sønderjylland-Schleswig alsgemeinsamen Kulturraum stärken und festigen“Handlungsfeld 3, Vorschlag: Die Talententwicklung bei Kindernund Jugendlichen über die Grenze hinweg in Sønderjylland-Schleswig zu stärkenDen sønderjyske kulturaftaleM + 45 2790 5401, sskulturfokus@sonderborg.dkRegion Sønderjylland-SchleswigT +45 7467 0501, region@sjsl.regionsyddanmark.dk2017-sekretariatetM + 45 2790 6836, 2017@sonderborg.dk6

Der følger en livlig diskussion omkring ordet talentudvikling,herunder især hvad begrebet præcis dækker over – er det dehøjtbegavede, eliterne, som skal støttes, eller ligger der i ordet enmere bred forståelse af talent, i den forstand at alle børn og ungehar talenter.Man når frem til, at der i talentudviklingen må ligge en bredforståelse af unges udvikling, som skal støttes, og at dette tilbudmå henvende sig til alle grupper i samfundet.Beslutning:”Styrke talentudviklingen hos børn og unge på tværs af sociale,kulturelle og geografiske grænser i Kulturregionen Sønderjylland-Schleswig.”Tysk: „Die Talententwicklung von Kindern und Jugendlichen überdie sozialen, kulturellen und geografischen Grenzen in derKulturregion Sønderjylland-Schleswig hinweg stärken.“Es folgt eine lebhafte Diskussion über den BegriffTalententwicklung, hierbei insbesondere darüber, was der Begriffpräzise meint – sind es die Hochbegabten, die Eliten, die gefördertwerden sollen, oder liegt in dem Begriff ein eher breit gefasstesVerständnis von Talent, in dem Sinne, dass alle Kinder undJugendliche Talente haben.Man kommt zu dem Schluss, dass in Talententwicklung ein breitgefasstes Verständnis der Entwicklung der Kinder und Jugendlichenliegen muss, die gefördert werden soll, und dass dieses Angebotsich an alle Gruppen in der Gesellschaft wenden muss.Beschluss:Dänisch: ”Styrke talentudviklingen hos børn og unge på tværs afsociale, kulturelle og geografiske grænser i KulturregionenSønderjylland-Schleswig.”Deutsch: „Die Talententwicklung von Kindern und Jugendlichenüber die sozialen, kulturellen und geografischen Grenzen in derKulturregion Sønderjylland-Schleswig hinweg stärken.“6. Gensidig orienteringAnne-Mette Olsen redegør for en planlagt ansøgning til kulturpuljenfor Region Syddanmark på vegne af den Sønderjyske Kulturaftaleog parterne bag Region Sønderjylland-Schleswig vedRegionskontoret. Der søges om 1 million kroner til at lave etvirtuelt kulturkort over kulturaktører i grænseregionen medmulighed for interaktiv kommunikation. Kulturkortet vil være et6. Gegenseitige OrientierungAnne-Mette Olsen berichtet von einem geplanten Antrag an denKulturpool der Region Syddanmark im Namen der ”SønderjyskKulturaftale” und den Partnern hinter der Region Sønderjylland-Schleswig beim Regionskontor. Beantragt werden 1 Milliondänische Kronen um eine virtuelle Karte über Kulturakteure in derGrenzregion mit der Möglichkeit für interaktive Kommunikation zuDen sønderjyske kulturaftaleM + 45 2790 5401, sskulturfokus@sonderborg.dkRegion Sønderjylland-SchleswigT +45 7467 0501, region@sjsl.regionsyddanmark.dk2017-sekretariatetM + 45 2790 6836, 2017@sonderborg.dk7

godt redskab for både KulturDialog, proces Kulturregion ogKulturhovedstad 2017.7. EventueltHer følger der en kort diskussion omkring en forespørgselLandestheater i Schleswig-Holstein. Emnet tages på det næsteregulære møde den 7. april for herved at nå frem til en fællesholdning til emnet.Udvalget når desuden til enighed om, at der fortsat skal afholdesmøder rundt omkring på skiftende mødesteder. Anne-Mette Olsensiger, at der fra forvaltningens side intet taler imod denne praksis,der påpeges dog, at der nu med det udvidede kulturudvalg ogsåskal findes mødefaciliteter med en tilpas størrelse, og at det ervigtigt, at medlemmerne kommer til møde trods længere vej tilmødesteder.Mødet afsluttes kl. 17.20.erstellen. Die Kulturkarte wird ein gutes Werkzeug für KulturDialog,den Prozess zur Kulturregion und für die Kulturhauptstadt 2017sein.7. VerschiedenesHier folgt eine kurze Diskussion über eine Anfrage desLandestheaters in Schleswig-Holstein. Das Thema wird auf dienächste reguläre Sitzung am 7. April verschoben, um hier zu einergemeinsamen Haltung zu diesem Thema zu kommen.Der Ausschuss erlangt außerdem Einigkeit darüber, dass dieSitzungen auch in Zukunft an verschiedenen Sitzungsortenstattfinden sollen. Anne-Mette Olsen sagt, dass seitens derVerwaltung nichts gegen diese Praxis spricht, es wird jedoch daraufhingewiesen, dass es jetzt mit einem erweiterten Kulturausschussauch Sitzungsräume mit einer passenden Größe geben muss unddass es wichtig ist, dass die Mitglieder trotz längerer Wege zu denSitzungsorten zu den Sitzungen kommen.Die Sitzung endete um 17.20 Uhr.Den sønderjyske kulturaftaleM + 45 2790 5401, sskulturfokus@sonderborg.dkRegion Sønderjylland-SchleswigT +45 7467 0501, region@sjsl.regionsyddanmark.dk2017-sekretariatetM + 45 2790 6836, 2017@sonderborg.dk8